Programa Diplomado

Programa Diplomado
Riesgos Corporativos (Gobierno
Corporativo, Riesgo y
Cumplimiento)
Fundamentos
El mercado en general está observando con atención para poder determinar cuán bien se desenvuelven las
organizaciones, cómo aprovechan sus oportunidades y mitigan sus riesgos. Cada compañía necesita abordar de
manera eficiente, una amplia gama de cuestiones que van desde lograr sus objetivos estratégicos, evaluar su
estructura y prácticas de gobierno corporativo, garantizar que el Directorio y Alta Administración cuenten con el
conocimiento, la especialización y la experiencia para abordar las materias que son típicas de un mercado cada vez
más globalizado y fuertemente impactado por la digitalización.
Un reto significativo para muchas organizaciones consistirá en presentar información de calidad a sus grupos de
interés, desde los accionistas, que requieren de una mayor transparencia en la divulgación de información, hasta los
reguladores, que necesitan la garantía de que la organización cuenta con un buen gobierno corporativo.
A su vez, los requerimientos regulatorios han introducido cambios, y por consiguiente las compañías emplean más
tiempo revisando hasta qué punto están cumpliendo con todas las reglas y regulaciones.
Las organizaciones están experimentando presiones, que han traído como resultado un significativo incremento en el
número de empresas que presentan informes sobre sus acciones de responsabilidad social empresarial y su
desempeño sustentable.
En este entorno, las organizaciones más exitosas serán aquellas con una estrategia bien definida, respaldada por un
programa de gestión de riesgos sólido. Las organizaciones también necesitarán asegurar la colaboración de sus
partes interesadas, para garantizar que entiendan y respalden las decisiones de inversión y otras iniciativas.
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Objetivo General
Objetivos Específicos
El diplomado tiene como propósito que los
asistentes obtengan una visión sobre qué es y
cómo funciona un buen gobierno corporativo en
las organizaciones, cuál es el rol de las funciones
de auditoría interna, cumplimiento, gestión integral
de riesgos y su interrelación con la
responsabilidad social empresarial.
Sobre la base de los conocimientos adquiridos y
desarrollados a través del Diplomado los
participantes estarán preparados para:

Identificar qué es y cómo se estructura un
buen gobierno corporativo, cuáles son las
tendencias actuales y mejores prácticas
Asimismo este diplomado entregará un enfoque
práctico a cada materia, con revisión ejemplos
nacionales e internacionales en los distintos
módulos.

Comprender en qué consisten las funciones
críticas para el buen gobierno corporativo
como: Cumplimiento, RSE-Sustentabilidad,
Auditoría Interna y Gestión de Crisis.

Analizar las metodologías relevantes a
considerar para una Gestión Integral de
Riesgos y Control Interno, tanto desde el
punto de vista de la práctica a nivel local e
internacional, como desde la perspectiva de
los reguladores, abordando los diferentes tipo
de riesgo (Financiero, Operacional,
Tecnológicos, Crédito, Cumplimiento Fraude,
entre otros)

Obtener conocimientos orientados a generar
un mayor cumplimiento de la organización y
adoptar los sistemas de seguridad de la
información bajo las nuevas regulaciones
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Estructura de los Módulos
Módulo I
Módulo V
Gobierno Corporativo (8 horas)
Riesgo Operacional (8 horas)

Concepto de gobierno corporativo y normativa vigente

Conceptos básicos.

Beneficios de presentar un buen gobierno corporativo.

Elementos del modelo de Riesgo Operacional

Principales elementos que componen un buen gobierno
corporativo.

Gestión de Incidentes de Riesgo Operacional

Seguimiento y mantención del modelo

Mejores prácticas nacionales e internacionales.
Módulo II
Módulo VI
Gestión de Riesgos de TI (8 horas)
COSO ERM e ISO 31000 (8 horas)

Introducción.

ModeIo de Gestión de Riesgos COSO ERM.

Modelo de Gestión de Riesgos ISO 31000.
Módulo III

Introducción al riesgo TI y su relación con el Gobierno TI.

Establecer y mantener una función de riesgos TI.

Establecer y mantener una gestión de riesgos TI.

Aspectos clave de la gestión de riesgos en la práctica.
Módulo VII
Gestión Integral de Riesgos (8 horas)
Ciberseguridad y Protección de Datos (8 horas)

Conceptos básicos.

Elementos de la Gestión de Riesgos.



Tendencias de Ciberseguridad.
Metodología de Avanzadas en la Gestión de Riesgos.

Estrategia de Ciberseguridad.
Seguimiento del modelo de Gestión de Riesgos.

Regulaciones de Protección de Datos.

Impactos.

Implementando una Metodología de Protección de Datos.
Módulo IV
Riesgo Financiero (FAS) (8 horas)

Conceptos básicos de riesgo financieros.

Principales generadores de riesgo (T/C, tasa de interés).

Gestión de riesgo financiero (Calce de balance,
coberturas).

Marco normativo bajo IFRS (IAS39 e IFRS 9).
Módulo VIII
COSO 2013 – Marco integrado de control interno (8
horas)

Elementos.

Principales cambios con el estándar anterior.

Casos prácticos.
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Módulo IX
Módulo XII
Prevención de Fraude (8 horas)
Auditoría Interna (4 horas)

Concepto.

Introducción a la Auditoría Interna.

Riesgos de fraude y tipos.

Marco para la práctica profesional.

Modelos de Prevención de Fraude.

Control Interno.

Mejores prácticas.

Procesos y Riesgos de Negocio.
Módulo X
Módulo XIII
Programas de Cumplimiento (8 horas)
Continuidad de Negocios y Gestión de Crisis (6
horas)

Conceptos principales.

Elementos de un programa de ética y cumplimiento.

Programa de ética y cumplimiento basado en riesgos.

Mejores prácticas nacionales e internacionales.

Continuidad de Negocios: Procesos v/s Servicios.

Evaluación del Impacto y Riesgos.

Administrando los escenarios de continuidad.

Crisis: Como enfrentarlas.

Definiendo la estrategia e implementando el modelo de
gestión de crisis.
Módulo XI
Sustentabilidad y RSE (6 horas)

Conceptos de Sustentabilidad y RSE.

Integración de la Sustentabilidad en las organizaciones.

Protocolos y buenas prácticas.

Casos de estudios nacionales e internacionales.
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Metodología de Enseñanza y Aprendizaje
El Programa Diplomado estará centrado en las áreas temáticas de
Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento.
El proceso de metodología está definido como:
Proceso de postulación y Admisión

Consultas postulaciones y mayores antecedentes
a:


Clases lectivas o presenciales dada la
rigurosidad de los temas a tratar e
implicancias en los procesos de riesgo de las
empresas. Los tópicos serán desarrollados
progresivamente, bajo una metodología
interactiva profesor – estudiante a través del
análisis de casos prácticos.
Se aplicarán evaluaciones u otros
instrumentos de medición de aprendizaje a
los participantes en el transcurso de los
Módulos.
El Diplomado contará con el apoyo
permanente de lectura técnica que les será
entregado por la Dirección del Diplomado a
cada participante a través de una plataforma
virtual. Tal actividad, es prioritaria y relevante
para avanzar en la comprensión de los
siguientes módulos y contenidos respectivos.
Pamela Silva
pamsilva@deloitte.com
deloittedce@deloitte.com
Teléfonos: 227 298 695
227 298 721
227 297 925
Valores
Valor del Programa Diplomado: UF85 p/p. Sujeto a
quorum mínimo de 15 participantes.
Este valor incluye coffees de las jornadas. No
incluye almuerzo para los participantes.
Descuentos
Clientes Deloitte.
Duración del Programa
El Diplomado de Riesgos Corporativos comprende
un total de 96 horas.
Valores especiales por convenios cerrados con
empresas.
Las clases se impartirán la tercera semana de
cada mes, los días jueves y viernes en horario de
09:00 a 18:00 hrs.
Lugar: Deloitte Capacitación
Rosario Norte 407. Piso 3. Las Condes.
Inicio de clases: 23 Julio 2015
Término del Programa: 18 Diciembre 2015
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Equipo Docente
El equipo de facilitadores estará compuesto por especialistas en la materia, Socios, Senior Managers y
Gerentes de Deloitte, todos ellos con amplia experiencia en Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos,
Cumplimiento y Tecnologías de Información.
Contamos con un staff de más de 100 profesionales facilitadores posibilitados para dictar el programa.
Por otra parte, Deloitte pondrá a disposición de los participantes a sus profesionales para atender las
consultas necesarias que surjan durante la realización del programa de formación.
Parte del equipo docente es el siguiente:
Fernando
Gaziano
Christian
Durán
Socio
Socio
Fernando es Contador Auditor de la Universidad Nacional
del Litoral Argentina, Auditor de Sistemas (CISA) y Auditor
Interno (CIA). Ha cursado el Programa de Alta Dirección
Ejecutiva (PADE), Universidad de Los Andes y el
Diplomado en Gobierno Corporativo, PUC donde
actualmente es profesor.
Ingresó a Deloitte en el año 2003, proveniente desde
Deloitte España. Durante su carrera profesional, se ha
especializado en la implantación de modelos de control y
gestión de riesgos (COSO, Cobit, Estándar Australiano NZ), en auditoría interna y de sistemas, en diagnósticos
de gobierno corporativo y en evaluación de Directorios y
comités de directores.
Fernando es socio líder de ERS Chile.
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Christian ha estado a cargo de trabajos, tanto en Chile
como en EEUU, relacionados con evaluación de riesgos,
Auditoría Interna, SOX, J-SOX, evaluación de contratos,
evaluación de la función de Auditoría Interna y Gob.
Corporativos, entre otros. Posee experiencia en Auditoría
de Estados Financieros y actualmente se desempeña en
Chile en el cargo de Socio de Risk Consulting, como
responsable del grupo de Auditoria interna, con foco en la
industria Minera, Manufacturing y de Consumer Business.
Christian estuvo 6 años aproximadamente en la oficina de
Deloitte Los Angeles, en los que llego a desempeñarse
como Senior Manager del área de ERS, a cargo de
proyectos para las más grandes compañías de giro
minero y del retail, en la ejecución de proyectos de Cosourcing de AI, Financial Transformation y otros.
Jose Antonio
Lagos
Oscar Bize
Socio
Socio
José Antonio es el Socio responsable del área Cyber Risk
Services de Deloitte. Es Contador Auditor de la
Universidad del Bío Bio, posee un Master en Tecnologías
de Información y Gestión en la Pontifica Universidad
Católica de Chile, además posee 2 Master de
especialidad en la Universidad Adolfo Ibáñez, uno de
Gestión de Negocios © y el otro de Marketing y
Comercialización ©, también estudió un Master en
Economía Energética en la Universidad Federico Santa
Maria. Además posee diversos postítulos en Auditoría
Computacional, Gestión en Tecnologías de Información,
Gestión de Negocios y Auditoría Energética.
Emerson
Bastian
Socio
Contador Auditor de la Universidad de Chile, Ingeniero en
Información de la Universidad de Chile y Evaluador de
Calidad de la función de Auditoría Interna, CISA, GRCP,
PMP.
Emerson ha estado a cargo de los siguientes tipos de
proyectos: Identificación de riesgos estratégicos,
consultoría en Gestión Integral de Riesgos, Adecuación
de normativa y requerimientos del regulador en
compañías de la industria financiera de Chile y EE.UU,
Diagnóstico de Gobierno Corporativo, Consultoría en
Riesgo Operacional, Consultoría en Cumplimiento
Regulatorio, Implementación de Modelos de Prevención
de Delitos (Ley 20.393).
Líder de la práctica de riesgo y controles en TI, la cual
incluye, entre otros: auditoría de sistemas, SSAE16 (AT801) y Naga56. Presta servicios en consultoría de
seguridad de información, incluyendo planes de
continuidad de negocios e implementación de controles
de seguridad de información.
Manuel
Gálvez
Socio
Manuel tiene mas de 10 años de experiencia en la firma,
a cargo de proyectos relacionados con Auditoria Interna,
Data Analytics (DRS), Control Assurance (CA),
Evaluación de Contratos, Gobierno Corporativo, COSO
ERM, Compliance (Ley 20.393), Gestión Integral de
Fraude , SSAE16 (Ex-SAS70), entre otros.
Considera amplia experiencia profesional con sólidos
conocimientos de Auditoria Interna (procesos y TI),
Análisis de Datos y Modelos de Control Interno y Gestión
de Riesgos.
Ingeniero Comercial con licenciatura en Administración
de Empresas de la Universidad Tecnológica
Metropolitana (UTEM), Manuel es Evaluador de Calidad
de la función de Auditoria Interna y CFE – Certificador
Examinador de Fraude, ACFE.
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Fernando
Calderon
Director
Ingeniero Comercial, Universidad Nacional Andrés Bello
Licenciado en Ciencias de Administración y Finanzas.
Diplomado en Mercado de Capitales, Universidad de
Chile.
Fernando se ha especializado en asistir a nuestros
clientes en consultorías integrales, principalmente en
temas relacionados a la utilización de instrumentos
derivados financieros y controles internos a las mesas de
dinero, destacando clientes tales como Codelco, Banco
Santander y Banco Estado.
Además, ha participado en proyectos de diagnóstico e
implementación de IFRS en el contexto de la
convergencia de IFRS en Chile.
En 2008 participó en el proyecto de Riesgo de Mercado
colaborando en la definición de los requerimientos de
Basilea II en Banco Itaú de Brasil, siendo aporte
principalmente en temas cuantitativos de riesgos.
Senior
Manager
Felipe tiene 20 años de experiencia en riesgo, seguridad
de información y continuidad de negocios; es Ingeniero
Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de
Chile, Diplomado en Habilidades Directivas de la
Universidad Adolfo Ibáñez, Certificación CISSP emitida
por (ISC)2, Certificación ABCP emitida por DRII,
Certificaciones BS7799LA y BS25999 LA emitidas por
BSI Management Systems.
Ha trabajado en las industrias de telecomunicaciones y
financiera en empresas de Europa y de Chile. Lidera
actualmente la práctica de Ciberseguridad en Deloitte
Chile y presta servicios de ciberseguridad, incluyendo
gestión de vulnerabilidades, protección de datos y
seguridad gestionada.
Lorena Álvarez
David Falcón
Senior
Manager
Senior
Manager
Senior Manager de Governance, Regulatory and Risk
Strategies. Presta servicios en consultoría de gobierno
corporativo y cumplimiento. Ha trabajado en el Centro
Global de Gobierno Corporativo de Deloitte en las oficinas
de Nueva York.
Doctor en Derecho de la Universidad Católica del
Uruguay. Diplomado en Gobierno Corporativo de la
Universidad Católica de Chile. Lorena es Certified Fraud
Examiner por la ACFE. Ha participado en Chile y en el
extranjero en proyectos relacionados con prevención de
fraude, programas de cumplimiento corporativo y gobierno
corporativo.
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Felipe A.
Castro
David es Senior Manager de Sustentabilidad y Cambio
Climático de Deloitte Chile
Ingeniero Civil Industrial de la Universidad del Desarrollo.
Magíster en Gestión Ambiental, Universidad del
Desarrollo. David ha participado en cursos de SAP
Environment, Health and Safety, Alemania, de Huella
Hídrica, Water Footprint Network y en OHSAS 18000 y
cuenta con Certificación GRI-G3 y Certificado CEMARSCarbon.
Juan Pablo
Beltrán
Dulcamara
Rodríguez
Senior
Manager
Senior
Manager
Ingeniero Civil Informático – Universidad Católica del
Maule, Diplomado en Seguridad Computacional –
Universidad de Chile, Diplomado de Gestión de Negocios
– Universidad Adolfo Ibáñez.
Senior Manager con más de 9 años de experiencia en
implementación y desarrollo de sistemas de gestión de
continuidad de negocios, recuperación de desastres TI,
gestión de crisis, emergencias y seguridad de la
información.
Con experiencia en la dirección y evaluación de proyectos
de gestión de la continuidad y recuperación tanto en la
industria de servicios financieros, telecomunicaciones y
retail.
Dulcamara es Senior Manager de Deloitte y ha estado a
cargo de los siguientes tipos de proyectos:
Adaptación a la Ley Sarbanes Oxley en empresas que
cotizan en bolsa de los EEUU.
Implementación de modelo COSO como base del modelo
de control interno de reporte financiero.
Auditoría Interna en empresas de la industria minera,
Financiera, Manufactura y Consumo.
Facilitador en cursos de capacitación de metodología de
Auditoría Interna.
Deinny Villegas
Senior
Manager
Deinny es Contador Público y Auditor, Universidad de
Santiago de Chile. Licenciado en Contabilidad y Auditoría,
Universidad de Santiago de Chile con Diplomado en
Gestión y Asesoría de Negocios, Universidad Adolfo
Ibáñez, Certified Fraud Examiner por la ACFE.
Senior Manager de nuestra firma con más de 7 años de
experiencia en proyectos de Gestión de Riesgos,
Evaluación de Sistemas de Control Interno, Auditorías
Internas, Control de Calidad de la función de Auditoría
Interna y de Cumplimiento.
Altair Vásquez
Gerente
Gerente de la práctica de riesgo tecnológico con más de
10 años de experiencia en auditorías de sistemas
basadas en la identificación y administración de riegos
tecnológicos, proyectos de evaluación y aseguramiento
de los controles internos de TI que soportan la
confiabilidad, integridad y disponibilidad de los sistemas
de información en empresas nacionales e internacionales
de distintos sectores de la industria.
Gustavo Villa
Gerente
Ingeniero Comercial, Universidad Viña del Mar
Master of Science in Finance, Frankfurt School of Finance
and Management
Gerente, Financial Advisory Services.
Actualmente, lidera asesorías financieras especializadas a
nuestros clientes, principalmente en temas relacionados a
la estrategia y utilización de instrumentos financieros
derivados, desarrollo de contabilidad de coberturas bajo
IFRS y Derivados implícitos.
Cuenta con más de 6 años de experiencia en auditoría
financiera y 3 años en consultoría/asesoría de negocios y
riesgo financiero, productos financieros y coberturas
(hedge accounting). Ha dirigido y/o participado en
importantes proyectos de optimización financiera,
outsourcing TI, modelos de negocio, optimización de
procesos, reestructuración, etc.
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limitada por garantía, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de
las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en
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Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro.
Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía
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