el plan director de actividades deportivas

EL PLAN DIRECTOR DE
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
Antonio Roca
Director de Actividades PMD Ayuntamiento de Granada
Antonio Roca Cruz
1
Lo que de verdad distingue a unas organizaciones de otras
no es
9
9
9
9
9
9
Si producen bienes u ofrecen servicios
Si son de ámbito local, regional, de un solo país o
multinacionales
Si son grandes o pequeñas
Si son públicas o privadas
Si son con ánimo de lucro o sin ánimo de lucro
...
sino
9 Si son buenas o son malas
... y las buenas son aquellas que
9 Han incorporado Dirección Estratégica
9 Han asumido el reto de la Calidad Total
Antonio Roca Cruz
2
¿Qué es la Dirección Estratégica?
9 Organizar y hacer funcionar la organización
mirando siempre al futuro
Cada paso tiene sentido en función de los
objetivos prefijados.
9 Dirigir es POCA cosa:
Planificar
Organizar
Coordinar
Acompañar
con
VISIÓN
de futuro
“La estrategia es
la gran tarea de
la organización.
En situaciones de
vida o muerte es
el Tao de la
supervivencia o de
la extinción.”
“No hay nada
más difícil y
más necesario que
saber aprovechar
lo que tienes
cerca y lo
que tienes lejos.”
El arte de la
Guerra. Sun Tzu.
El arte de la
Guerra. Sun Tzu
500 a.C.
Antonio Roca Cruz“…aprovechar lo que tienes cerca y lo 3que
tienes lejos”
Decime, mamá, ¿nosotros
llevamos…
…una vida
decente?
Claro, Mafalda,
por supuesto.
Antonio Roca Cruz
Y, ¿hacia dónde la
llevamos?
4
Caminante, son tus huellas
el camino y nada más.
Caminante no hay camino,
se hace camino al andar.
Antonio
Machado
Antonio Roca Cruz
5
¿Dónde diablos estamos?
4. EJES
OBJETIVOS ACCIONES INDICADORES...
3. FODA
¿Adónde vamos?
2. VISIÓN
¿De dónde venimos?
¿Quiénes somos?
Antonio Roca Cruz
1. MISIÓN
6
ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO
P R O C E S O
Análisis
histórico
Foto
Análisis
DAFO
MISIÓN
Problemas
estratégicos
Estrategia
general
Soluciones
estratégicas
VISIÓN
compartida
Factores clave
externos
Decisiones
estratégicas
Grupos
implicados
Áreas clave
internas
Matriz
FODA
Acciones
estratégicas
Antonio Roca Cruz
Líneas
estratégicas
7
Antonio Roca Cruz
8
MISIÓN
La razón de ser de la organización
Respuesta a las preguntas:
9¿Quiénes somos?
9¿A qué nos dedicamos?
9¿En qué nos diferenciamos?
9¿Por qué y para qué hacemos lo que hacemos?
9¿Para quién lo hacemos?
9¿Cómo lo hacemos?
Antonio Roca Cruz
9
9¿Qué valores respetamos?
MISIÓN
La razón de ser de la organización
Debe ser una fórmula:
9Ambiciosa: Un reto
9Clara: De fácil interpretación
9Sencilla: para que todos la comprendan
9Corta, para que se pueda recordar fácilmente
9Compartida: Consensuada por las personas
de la organización
Antonio Roca Cruz
10
• Recordemos que según la Constitución, en su
artículo 103.1:
" La Administración pública sirve con
objetividad los intereses generales y actúa
de acuerdo con los principios de eficacia,
jerarquía, descentralización,
desconcentración y coordinación, con
sometimiento pleno a la ley y al derecho."
Antonio Roca Cruz
11
CARTA EUROPEA DEL DEPORTE (1992)
Art.1. Objeto de la carta
I) Dar a todos los individuos la posibilidad de que practiquen el
deporte
Art.2º Definición y campo de aplicación de la Carta.
a) Se entiende por «deporte» cualquier forma de actividad física
que, a través de participación organizada o no, tiene por objeto
la expresión o mejoría de la condición física y psíquica, el
desarrollo de las relaciones sociales o la obtención de resultados
en competición a todos los niveles.
Antonio Roca Cruz
12
CARTA EUROPEA DEL DEPORTE (1992)
Art. 4.º Instalaciones y actividades
2. Se tomarán medidas que permitan a todos los ciudadanos la
posibilidad de que practiquen deporte y, si fuera necesario,
medidas suplementarias que permitan a los individuos o a los
jóvenes dotados, así como a las personas o grupos
desfavorecidos o con minusvalías beneficiarse realmente de estas
posibilidades.
4. Los propietarios de las instalaciones deportivas adoptarán las
disposiciones
necesarias
que
permitan
a
las
personas
disminuidas, incluyendo a las que sufren una minusvalía física o
mental,acceder
a
dichas
instalaciones.
Antonio Roca Cruz
13
Ley 6/1998, normas reguladoras del deporte en Andalucía
Art. 2
• Derecho de todo ciudadano a
conocer y practicar
libremente el deporte en
igualdad y sin discriminación
• Entendimiento de la práctica
deportiva como factor
esencial para la salud,
calidad de vida y bienestar
personal
•
Promoción de las
condiciones para favorecer
el deporte para todos, con
atención preferente al
deporte recreativo y lúdico
•
Promoción de la atención
médica que garantice la
seguridad y la salud del
deportista
Antonio Roca Cruz
14
• Art.3
•
• Fomento del deporte
especialmente en las
personas mayores,
teniendo especialmente
en cuenta aquellos
grupos en los que el
deporte opere como
integrador social
• Competencia autonómica
no específica, fomento del
deporte en todos sus
niveles, atención médica
•
Art. 6
Competencia local,
fomento del deporte para
todos
Antonio Roca Cruz
15
CARTA EUROPEA DEL DEPORTE (1992)
Art. 4.º Instalaciones y actividades
2. Se tomarán medidas que permitan a todos los ciudadanos la
posibilidad de que practiquen deporte y, si fuera necesario,
medidas suplementarias que permitan a los individuos o a los
jóvenes dotados, así como a las personas o grupos
desfavorecidos o con minusvalías beneficiarse realmente de estas
posibilidades.
4. Los propietarios de las instalaciones deportivas adoptarán las
disposiciones
necesarias
que
permitan
a
las
personas
disminuidas, incluyendo a las que sufren una minusvalía física o
mental,acceder
a
dichas
instalaciones.
Antonio Roca Cruz
16
CARTA INTERNACIONAL DE LA EDUCACIÓN FÍSICA Y EL DEPORTE
(UNESCO)
21 de noviembre de 1978
Artículo primero
La práctica de la educación física y el deporte es
un derecho fundamental para todos
1.3. Se han de ofrecer oportunidades especiales a los jóvenes,
comprendidos los niños de edad preescolar, a las personas de
edad y a los deficientes, a fin de hacer posible el desarrollo
integral de su personalidad gracias a unas programas de
educación física y deporte adaptados a sus necesidades.
Antonio Roca Cruz
17
LA CARTA OLÍMPICA
El Movimiento Olímpico tiene por objetivo contribuir a la
construcción de un mundo mejor y más pacífico, educando a la
juventud a través del deporte practicado sin discriminaciones de
ninguna clase y dentro del espíritu olímpico, que exige
comprensión mutua, espíritu de amistad, solidaridad y fair play.
8. La práctica deportiva es un derecho humano.
Toda persona debe tener la posibilidad de practicar deporte
según sus necesidades.
Antonio Roca Cruz
18
LA CONSTITUCIÓN ESPAÑOLA (1978)
Art.43.3. “Los Poderes Públicos fomentarán la educación
sanitaria, la educación física y el deporte. Asimismo
facilitarán la adecuada utilización del ocio”.
Art. 49. “Los Poderes Públicos realizarán una política de
previsión, tratamiento, rehabilitación e integración de los
disminuidos físicos, psíquicos, sensoriales y psíquicos a los
que prestarán la atención especializada que requieran y los
ampararán especialmente para el disfrute de los derechos
que este Título otorga a todos los ciudadanos.
Antonio Roca Cruz
19
LA ATENCIÓN A LOS DISCAPACITADOS EN
LA LEY 10/1990, DE 15 DE OCTUBRE DEL DEPORTE
3.3. Todos los centros docentes, públicos o privados, deberán
disponer de instalaciones deportivas para atender la educación
física y la práctica del deporte, en las condiciones que se
determinen reglamentariamente.
A tal fin deberán tenerse en cuenta las necesidades de
accesibilidad y adaptación de los recintos para personas con
movilidad reducida.
4.2. Es competencia de la Administración del Estado fomentar la
práctica del deporte por las personas con minusvalías físicas,
sensoriales, psíquicas y mixtas, al objeto de contribuir a su plena
integración social.
70. 2. Las instalaciones deportivas a que se refiere el apartado
anterior deberán ser accesibles, y sin barreras ni obstáculos que
imposibiliten la libre circulación de personas con minusvalía
física o de edad avanzada.
Antonio Roca Cruz
20
ESTATUTO DE AUTONOMÍA (1981)
Art.13.La Comunidad Autónoma de Andalucía tiene
competencia exclusiva sobre las siguiente materias:
(...) 22. Igualdad y bienestar social
31. Deporte y ocio
Ley 1/1999 de 31 de marzo de Atención a las Personas
con Discapacidad en Andalucía
Establece una marco para asegurar una respuesta uniforme y
coordinada de todos los sistemas públicos de protección social
Antonio Roca Cruz
21
LA ATENCIÓN A LOS DISCAPACITADOS EN
LA LEY 6/1998,DE 14 DE DICIEMBRE DEL DEPORTE
Artículo 2. Principios rectores.
a) El derecho de todo ciudadano a conocer y practicar libre y
voluntariamente el deporte en condiciones de igualdad y sin
discriminación alguna.
b) La consideración del deporte como actividad de interés general
que cumple funciones sociales,
sociales culturales y económicas.
c) El entendimiento de la práctica deportiva como un factor
esencial para la salud,
salud el aumento de la calidad de vida y el
bienestar social y el desarrollo integral de la persona.
g) La supresión de barreras arquitectónicas en las instalaciones
deportivas.
deportivas
Artículo 3. Grupos de atención especial.
El fomento del deporte prestará especial atención a los niños,
jóvenes, mujeres, personas mayores, a los discapacitados...
discapacitados
Antonio Roca Cruz
22
ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO
P R O C E S O
Análisis
histórico
Análisis
DAFO
Foto
MISIÓN
Problemas
estratégicos
Estrategia
general
Soluciones
estratégicas
VISIÓN
compartida
Factores clave
externos
Decisiones
estratégicas
Grupos
implicados
Áreas clave
internas
Matriz
FODA
Acciones
estratégicas
Líneas
estratégicas
PLAN ESTRATÉGICO
+ cuadros de mando
Antonio Roca Cruz
23
VISIÓN
Compartida
“La mejor manera de predecir el futuro
es inventarlo” (Alan Kay, pionero de la informática)
“Planificar no significa saber qué decisión voy a tomar
mañana, sino qué decisión debo tomar hoy para
conseguir lo que quiero mañana” (Peter Drucker)
“Una acción sin visión...carece de sentido.
Una visión sin acción...es un sueño.
Una visión con acción... puede cambiar al mundo.”
(Joel Arthur Barker)
Sin VISIÓN no hay futuro. Planificar mirando
Antonio Roca Cruz a mejorar el pasado.24
hacia atrás es resignarse
Antonio Roca Cruz
25
VISIÓN
compartida
Es el futuro de la organización dentro de
X años (concretos)
Respuesta a las preguntas:
9 ¿Qué y cómo queremos ser dentro de x años?
9 ¿En qué nos queremos convertir?
9 ¿Para quién trabajaremos?
9 ¿En qué nos diferenciaremos?
9 ¿Qué valores respetaremos?
Antonio Roca Cruz
26
VISIÓN
compartida
Es el futuro de la organización dentro de
X años (concretos)
Debe ser una fórmula:
9Con visión de futuro, no de mejorar el pasado
9Coherente con la MISIÓN
9Ambiciosa: Un reto, pero realista, viable
9Clara: De fácil interpretación
9Sencilla: para que todos la comprendan
9Atractiva: para provocar ilusión
9Compartida: Consensuada
Antonio Roca Cruz por las personas
de la organización
27
Visión de futuro = siempre mirando hacia adelante...!
Antonio Roca Cruz
28
ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO
P R O C E S O
Análisis
histórico
Análisis
DAFO
Foto
MISIÓN
Problemas
estratégicos
Estrategia
general
Soluciones
estratégicas
VISIÓN
compartida
Factores clave
externos
Decisiones
estratégicas
Grupos
implicados
Áreas clave
internas
Matriz
DAFO
Acciones
estratégicas
Líneas
estratégicas
PLAN ESTRATÉGICO
+ cuadros de mando
Antonio Roca Cruz
29
DAFO
“Si conoces el entorno y te conoces a ti mismo no
has de temer el resultado de cien batallas.
Si no conoces el entorno pero te conoces a ti mismo,
tienes las mismas posibilidades de ganar que de
perder.
Si no conoces el entorno ni te conoces a ti mismo,
todos tus combates se convertirán en derrotas”.
Sun Tzu, “El arte de la guerra”
(en versión libre)
Antonio Roca Cruz
30
DAFO
Es un análisis de los puntos FUERTES y
DÉBILES de la organización, en relación a las
OPORTUNIDADES y AMENAZAS del entorno
Recoge:
• los puntos Fuertes en que nos debemos apoyar
• los puntos Débiles que debemos superar
• las Oportunidades que tenemos que aprovechar
• las Amenazas de las que nos tenemos que defender
Debe ser:
• Más que una simple identificación: los puntos más
Fuertes y más Débiles, en relación a las
Oportunidades yAntonio
Amenazas
Roca Cruz
31
Hay que empezar siempre
por los puntos fuertes y las
oportunidades, si no...!
Antonio Roca Cruz
32
ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO
P R O C E S O
Análisis
histórico
Foto
Análisis
DAFO
MISIÓN
Problemas
estratégicos
Estrategia
general
Soluciones
estratégicas
VISIÓN
compartida
Factores clave
externos
Decisiones
estratégicas
Grupos
implicados
Áreas clave
internas
Matriz
DAFO
Acciones
estratégicas
Antonio Roca Cruz
Líneas
estratégicas
33
PLAN
LIDERES
PERSONAS RECURSOS
ACCION
LIDERES
PERSONAS RECURSOS
ACCION
PERSONAS RECURSOS
ACCION
RECURSOS
ACCION
PLAN
PLAN
LIDERES
PLAN
LIDERES
PERSONAS
PLAN
LIDERES
PERSONAS RECURSOS
Antonio Roca Cruz
ACCION
34
¿QUÉ ES ?
UN PLAN DE ACTIVIDADES
ES
ESEL
EL
CONJUNTO
CONJUNTODE
DEPROGRAMAS
PROGRAMAS
QUE
QUEORGANIZADOS
ORGANIZADOSDE
DEMANERA
MANERA
ORDENADA,
ORDENADA,COORDINADA
COORDINADAYYPRIORIZADA,
PRIORIZADA,
PRETENDEN
LAMISIÓN
MISIÓN yy
PRETENDENCONSEGUIR
CONSEGUIRLA
LOS
LOSOBJETIVOS
OBJETIVOSGENERALES
GENERALES
PREVIAMENTE
PREVIAMENTEESTABLECIDOS.
ESTABLECIDOS.
Antonio Roca Cruz
35
PRINCIPIOS
• COFINANCIACIÓN
• UNIVERSALIDAD
• DIVERSIDAD
• PROMOCIÓN
SELECTIVA
• EVALUACIÓN Y
CONTROL DE
CALIDAD
• CONTINUIDAD
• SALUD Y CALIDAD DE
VIDA
• ADECUACIÓN DE LA
OFERTA
• CUALIFICACIÓN
PROFESIONAL DE LOS
TÉCNICOS
• UTILIZACIÓN DE
TODOS ESPACIOS
Antonio Roca Cruz
36
¿CÓMO DEBE SER ?
UN PLAN DE ACTIVIDADES
♣FLEXIBLE
♣GLOBAL
♣OPERATIVO
♣PARTICIPATIVO
♣FORMAL
♣CONOCIDO
Antonio Roca Cruz
37
Actividades deportivas
•
•
•
•
•
•
•
Actividades físico deportivas
Eventos y pruebas populares
Medicina Deportiva
Juegos Deportivos
Act. en la Naturaleza
Población con necesidades especiales
Otros…
Antonio Roca Cruz
38
Gracias por su atención
• antonioroca@pmdgranada.org
• antonioroca@ugr.es
Antonio Roca Cruz
39