ley organica de precios justos (enfoque contable) crowe horwath

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Ley Orgánica de Precios Justos
La Ley Orgánica de Precios Justos, es un cuerpo normativo
dirigido fundamentalmente a controlar la oferta de bienes y
servicios en el país, mediante el establecimiento un mecanismo
de control de costos, fijación de precios y márgenes de
ganancia, según lo indicado en su exposición de motivos,
permitirá evitar prácticas especulativas, monopólicas y de
cartelización, así como la fijación de precios que no se
corresponden con referentes internacionales o los costos reales
de producción.
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Gacetas Oficiales
40397
Vicepresidencia de la República SUNDDE
Providencia mediante la cual se establece el procedimiento para autorizar las
promociones solicitadas ante esta Superintendencia. Providencia mediante la
cual se informa sobre los mecanismos, metodología y demás aspectos
necesarios, por medio de los cuales serán públicas las distintas regulaciones en
relación a la determinación de precios justos en el acceso a los productos y
servicios.
40351
República Bolivariana de Venezuela
Superintendencia Nacional para la Defensa de los Derechos Socio
Económicos
Providencia mediante la cual se fijan Criterios Contables Generales para la
Determinación de Precios Justos.
24/04/2014
07/02/2014
40340
Presidencia de la República
Decreto N° 600, mediante el cual se dicta el Decreto con Rango Valor y Fuerza
de Ley Orgánica de Precios Justos. Decreto N° 748, mediante el cual se
adscribe al Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria la
Fundación Gran Mariscal de Ayacucho (FUNDAYACUCHO). Decreto N°
40.415
749, mediante el cual se nombra al ciudadano Manuel Gregorio Bernal
Martínez, como Director General del Servicio Bolivariano de Inteligencia
Presidencia de La República
Nacional (SEBIN), adscrito a la Vicepresidencia de la República.
21/11/2013
Determinar la estructura organizativa y Funcional de la SUNDEE, así como la distribución de 20/05/2014
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las funciones de cada dependencia que lo integran
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A continuación presentamos un conjunto de preguntas y respuestas que
condensan los puntos más relevantes del sistema, que toda persona dedicada a la
venta de bienes o a la prestación de servicios en Venezuela debe conocer:
(1)
¿A quienes aplica el Sistema?
A todas las personas naturales o jurídicas, de derecho público o privado,
nacionales o extranjeras que realicen actividades de producción, importación o
comercialización de bienes o prestación de servicios dentro del territorio
nacional, excepto aquellas que por naturaleza propia de la actividad que
ejerzan se rijan por normativa legal especial.
(2) ¿Qué obligaciones debo cumplir?
Fundamentalmente existen dos obligaciones principales a cumplir, (i) Obligación de
Inscripción en el Registro Único de Personas que Desarrollan Actividades Económicas
(RUPDAE), implica mantener actualizados los datos suministrados al sistema y (ii) Preparar
su Estructura de Costos
SOLICITUD SISTEMA NACIONAL DE CONTRATISTAS
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REGIMEN SANCIONATORIO
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Infracciones
Tipos de Sanciones
Graduación de las Multas.
Acumulación de las Sanciones de Multas
Liquidación de las Multas.
Infracciones Genéricas.
Expendio de Alimentos o Bienes Vencidos
Especulación
Importación de Bienes Nocivos para la Salud.
Alteración Fraudulenta.
Acaparamiento.
Boicot
Desestabilización de la Economía
Reventa de Productos de 1era. Necesidad.
Condicionamiento.
Contrabando de Extracción
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Artículo 44
Artículo 45
Artículo 46
Artículo 47
Artículo 48
Artículo 49
Artículo 50
Artículo 51
Artículo 52
Artículo 53
Artículo 54
Artículo 55
Artículo 56
Artículo 57
Artículo 58
Artículo 59
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REGIMEN SANCIONATORIO
•
•
•
•
•
•
•
•
Usura
Usura en Operaciones de Financiamiento
Alteración de Bienes y Servicios
Alteración Fraudulenta de Precios
Corrupción entre Particulares
Circunstancias Agravantes y Atenuantes
Responsabilidad Penal
Remisión Legal
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Artículo 60
Artículo 61
Artículo 62
Artículo 63
Artículo 64
Artículo 65
Artículo 66
Artículo 67
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Determinación Ganancia. Elementos
Art. 32 Ley
Gastos Ajenos a la
Producción
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Ganancia no mayor 30% sobre Estructura de
Costos
12,5%
Incorporarse después de
determinar la Estructura de Costos
Admón-Representaciónwww.crowehorwath.com.ve
Publicidad-Ventas
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Determinación Ganancia. Elementos
Art. 32 Ley
Ganancia no mayor 30% sobre Estructura de
Costos
Costos de Producción
MP-MO-CIF
(Variables-Fijos)
Gastos Ajenos a la Producción
Admón-RepresentaciónPublicidad-Ventas
El numeral décimo tercero establece que “los gastos de distribución sólo serán reconocidos como elemento de
costos
a los
sujetosTributaria
de aplicación
que llevan a cabo esta actividad (distribuidores)”.
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Estructura de Costos. Providencia 40.351
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Precios. PAGINA SUNDDE
Método Aplicado ejemplo 1
Costo Total Unitario = Costo de
Factura en Compra
En el caso de la inspección
realizada en el mes de mayo, el Precio de Venta = Costo Total
portal Web de la SUNDDE informa Unitario + Margen sobre el Costo
que: “Lentes
correctivos
con
montura presentan un margen
especulativo del 85% Su precio de
PV=CT+MG
compra para el almacén es de Bs.
908,03 y su precio justo Bs.
1.180=908,03+30%
1.180,00 Bs. y estaba siendo
vendido al público en Bs. 2.185,44.
e
x
p
e
r
i
e
n
c
i
a
s
Las autoridades realizan un cálculo de precio justo que pondera como únicos costos en la estructura de costos de la
empresa, el precio de adquisición del bien; aplicándole el 30% y asegurando que este constituiría el Precio Justo.
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“Margen especulativo” y/o “sobreprecio”. SUNDDE
MG= (Precio de Venta Final por el Comerciante – Precio Justo)/Precio
Justo).
MG=2.185.44-1.180/1.180= 85%
Su precio de compra para el almacén es de Bs. 908,03 y su precio justo Bs. 1.180,00 Bs. Y estaba
siendo vendido al público en Bs. 2.185,44. Margen excesivo 85%
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Precios. PAGINA SUNDDE
Método Aplicado ejemplo 2
En el caso de la inspección
realizada en el mes de mayo, el
portal Web de la SUNDDE informa
que:
“se
consiguieron
irregularidades
en
costos
de
productos
como
tanques
de
gasolina para motos, con precios de
adquisición de 1.043,90 Bs, precio
de venta al público se estipulaba en
2.350 bolívares, cuando el precio
justo, de 30% es de 1.357 bolívares,
lo que arroja 125 % de margen
especulativo”.
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Costo Total Unitario = Costo de Factura e
x
en Compra
p
e
r
i
e
n
c
i
a
s
Precio de Venta = Costo Total Unitario
+ Margen sobre el Costo
PV=CT+MG
1.357=1,043,90+30%
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“Margen especulativo” y/o “sobreprecio”. SUNDDE
MG= (Precio de Venta Final por el Comerciante – Costo de Adquisición del
Producto a comercializar)/Costo de Adquisición del Producto a comercializar
MG=2.350-1.043,90/1.043,90= 125%
MG= (Precio de Venta Final por el Comerciante/ Costo de Adquisición del Producto a
comercializar)/-1)*100
precios de adquisición de 1.043,90 Bs, precio de venta al público se estipulaba en 2.350 bolívares,
cuando el precio justo, de 30% es de 1.357 bolívares, lo que arroja 125 % de margen especulativo”.
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“Margen especulativo” y/o “sobreprecio”. SUNDDE
ECUACIÓN NÚMERO UNO.
MG= (Precio de Venta Final por el Comerciante – Precio Justo)/Precio
Justo).
ECUACIÓN NÚMERO DOS.
MG= (Precio de Venta Final por el Comerciante – Costo de Adquisición del
MG=2.185,44-1.180/1.180= 85%
MG=2.185,44-908,03/908,03= 140%
Se aplica la Providencia Administrativa N°003?
Porqué existen criterios diferentes por el mismo organismo para determinar el precio justo?
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COMPARATIVO
Producto a comercializar)/Costo de Adquisición del Producto a comercializar
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Aprendizaje. Nuevo Enfoque de Inspecciones
1. Conocer el sector antes de inspeccionar (solicitud previa EC)
2. Inspecciones iníciales de información al comerciante y
conocimiento por parte el inspector con el fin de conocer si la
empresa mantiene las estructuras de costos (dic. 2013-2014)
3. Clasificación de los costos y gastos ajenos
4. Determinación de la fórmula para aplicar en cada inspección
1. Aplicación por parte del fiscal de la prueba porcentual de
ganancia +/-45%, antes de revisar con detalle la estructura de
costos
2. Prueba de las facturas de un articulo versus inventarios libros
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ESTRUCTURA SECTOR HOTELERO.
1. Conocimiento exhaustivo del negocio
2. Identificación de los gastos y costos en el balance (Flujograma
de los Costos)
3. Identificación y presentación de los productos que ofrece el
Sector (catálogo de producto)
4. Preparación de hoja de ajustes y reclasificaciones
5. Clasificación y Presentación de los Centros de Costos en el
balance
6. Clasificación y presentación de los Departamentos de
Servicios y/o Apoyo en el balance
7. Determinación y ajuste al margen de ganancia según LOPJ
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1.
2.
3.
4.
1.
CENTRO DE COSTOS
COSTOS
DIRECTOS
COSTOS
INDIRECTOS
COSTO DE PRODUCCIÓN
Habitaciones
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2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
Centro de
Convenciones
Restaurant
Mini Bar
Bar
Lavandería
Gimnasio
Peluquería
Centro de
Comunicaciones
1. Mantenimiento
2. Servicios Generales
3. Depreciaciones
1.
2.
3.
1.
2.
3.
4.
Suite
Doble
Matrimonial
Sencilla
Costo del Plato
Costo de la Bebida
Costo del Evento
Internet
Lavado
Cortes
Fitness
Gastos Ajenos
Producción (12,5%)
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Costos. ESTRUCTURA
MATRIZ DE COSTOS SECTOR
HOTELERO..\Costos02.xls
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Costos. ESTRUCTURA
MATRIZ DE COSTOS SECTOR
COMERCIAL.Estructura Comercial.xls
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Costos. Ofensiva Eeconómica
Esta usted y su Empresa preparada para
una segunda y/o tercera Ofensiva
Económica?
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Preguntas claves para el éxito
 Cuál es el valor porcentual en sus libros a un mes determinado si
se le aplica la prueba inicial porcentual por parte del fiscal?
 ¿La empresa tiene discriminado en su balance los centros de
costos?
 ¿Tiene la empresa un registro detallado de los costos por
servicios ?
 ¿La empresa mantiene un control detallado de los inventarios de
materiales y suministros?
 ¿Tiene la empresa un control exhaustivo del inventario?
 ¿Tiene identificado y cuantificado la rotación y grado de ocupación
por habitación?
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AUTOEVALUACIÓN
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Preguntas claves para el éxito
 ¿La empresa tiene registrado de manera mensual las obligaciones
laborales?
 ¿Se calcula y registra las incidencias de las PS en el periodo que
corresponde?
 ¿Se registra en cada mes los cálculos de las utilidades?
 ¿Cumplo con todo lo tipificado en la LOT?
 ¿Se identifica la MOD y la MOI dentro del Balance y estructura?
 Cuántas empresas funcionan dentro de la empresa?
 Cuántas son asociadas?
 Cuántas realizan transacciones entre ellas?
 Qué margen de ganancia reciben cada una de ellas?
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AUTOEVALUACIÓN
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Preguntas claves para el éxito
Costos Indirectos:
 ¿Están tipificados todos los costos indirectos dentro del balance y
en el estado de costo de producción?
 Cómo tiene distribuidos los costos indirectos en cada centro de
costo
 Cómo distribuye los costos de los departamentos de servicios y
apoyo a cada servicio que factura?
 ¿Se presenta de manera detallada la manera de cálculo y forma
de distribución de los CI?
 ¿Se puede identificar cada costo con el nombre de la cuenta
contable?
 ¿La base de prorrateo de los CI esta acorde a las normas
contables del costos y se hace de manera mensual?
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AUTOEVALUACIÓN
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Preguntas claves para el éxito
Inspección:
¿ Posee su estructura de costos y la empresa la siguiente documentación?




Estados financieros mensuales.
Plan de Cuentas Contables.
Balance de Comprobación.
Catalogo de todas las formas de prestación del servicio y/o
producción de sus productos.
 Estructura de costos de todas las presentaciones de sus
productos detallando cada elemento del costo e indicando su
precio de venta.
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Preguntas claves para el éxito
Inspección:
 Listado de trabajadores que indique entre otros cosas; horas
trabajadas, cargo, sueldo, beneficios laborales etc.
 Inventario reflejando unidades y costos.
 Organigrama actualizado.
 Libros legales tanto de contabilidad, impuestos (Diario, Mayor,
Inventarios, Junta Directiva, Asamblea de Accionista, Compras y
Venta)
 Declaraciones del ISLR e IVA
 Listado con información de domicilio fiscal principal y de otras
sedes operaciones y administrativas ubicadas en el país,
indicando dirección exacta.
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Preguntas claves para el éxito
Inspección:
 Estados Financieros auditados constantes e históricos
correspondiente a los tres últimos ejercicios económicos. (NIIF)
 Exposición de los sistemas administrativos utilizados en el
proceso de generación de la información financiera, indicando los
módulos integrados y no integrados (periféricos).
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Sergio.marquez@crowehorwath.com.ve
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