actividad i - mercadotecniaycomunicacioncorporativa

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE
CONKAL
UNIDAD II
“ACTIVIDADES”
Materia:
Mezcla de Mercadotecnia.
Alumnos:
CAAMAL PECH DANIEL
FALCON PECH WENDI
RODRIGUEZ TORRES ALDO
GUAL PALMERO JOSE ALBERTO
Profesora:
CAMARA VALLEJOS FCO. JAVIER
Carrera:
Lic. Administración
ACTIVIDAD I
DESARROLLAR EL CONCEPTO DE INNOVACIÓN
EMPRESARIAL, SU
IMPORTANCIA, APLICACIÓN PRÁCTICA, Y DISCUTIRLA EN EQUIPO.
Innovación de producto:
La innovación de producto es una de las estrategias de empresa encaminada a
ganar competitividad en el mercado bien mediante ahorros de costes de
producción o distribución bien mediante éxitos comerciales (aumento de ventas,
fidelidad de clientes, aumento de cuota de mercado, etc.)
Aguilar, A. (1981) Elementos de la mercadotecnia (decimoquinta ed.) México
df: cotietal
La innovación trae beneficios:
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Mejora la relación con el cliente al presentarle nuevos beneficios.
Permite nuevos argumentos de ventas.
Aumenta el nivel de ventas al presionar sobre el índice de sustitución de
producto.
Mejora la imagen de empresa presentándola como activa y moderna.
Establece barreras de entrada a la competencia.
Mejora en el nivel de exposición del producto ante el consumidor.
La innovación en la empresa Barcel específicamente en el producto “Takis”
nos ayudo a:
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Material de fabricación más ecológico.
Material de fabricación más ligero.
Material de fabricación más barato.
Mano de obra de menor costo.
Mejor calidad del envase.
Material de fabricación más limpio.
Mejora de la imagen externa del producto o de la marca.
Diferente presentación del envase.
Utilización de materiales biodegradables.
La innovación es muy importante para cualquier empresa, debido a que las
necesidades de los consumidores son cambiantes, por lo que hay que estar al
pendiente de las necesidades de ellos para satisfacerlas y evitar que se vayan con
la competencia, la empresa Barcel siempre esta al pendiente de las necesidades
de los consumidores para saber cual es el momento adecuado para realizar un
cambio en el producto que maneja.
ACTIVIDAD II
ANALIZAR Y EVALUAR EN EQUIPO LAS DIVERSAS ETAPAS DEL PROCESO DE
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SUS ESTRATEGIAS DEL CICLO DE
VIDA:
6.-COMERCIA-
4.- DESARROLLO
3.- ANÁLISIS DE PROTOTIPOS
COMERCIAL
5.- PRUEBAS
DE MERCADO
LIZACION.
2.SELECCIÓN
DE IDEAS
1.- GENERACIÓN
DE IDEAS
Willian j.(1992).Fundamentos de Marketing: Interamericana.mexico: Edición B
GENERACIÓN DE IDEAS:
Todas las ideas son buenas y bienvenidas, es por ello que la empresa tiene que
buscar la manera posible por la cual se puedan dar a conocer estas iniciativas, las
cuales siempre tienden a caracterizarse por ser originales, pero hay que reconocer
cuales son posibles y cuales no para poder evaluarlar durante un tiempo muy
corto.
SELECCIÓN DE IDEAS:
Un equipo de ejecutivos confian en sus experiencia y juicio para poder decidir, ya
que en todo proceso de selección hay que escoger y desechar las menos
convenientes, para quedarnos con las cuales si requieren ser estudiadas y
analisidadas.
ANÁLISIS COMERCIAL:
El análisis de comercio implica la identificación de las características del producto,
la rentabilidad del producto y su interacción con la competencia, todo esto se
establece en un programa de desarrollo con responsables para realizar el estudio
de factibilidad.
DESARROLLO DE PROTOTIPOS
Solo si es favorable el análisis comercial se procede a esta etapa ya que consiste
en la elaboración de un modelo del artículo para una prueba.
PRUEBAS DE MERCADO
En esta etapa se lleva el producto a los consumidores reales para que ellos
tengan la vivencia de tener o consumir el producto y posteriormente se les pide
que lo evalúen.
COMERCIALIZACION
Esta es la última etapa los gerentes tiene el control del producto y se ponen en
marcha la planeación, así como en práctica los programas de producción y
marketing a una gran escala real.
ACTIVIDAD III
REVISAR E IDENTIFICAR,
EN EMPRESAS, LAS ESTRATEGIAS DEL CICLO
DE VIDA DEL PRODUCTO:
NOMBRE DE LA EMPRESA: “BARCEL”
PRODUCTO ESPECIFICO: “TAKIS”
El mercado de botanas en México se encuentra liderado por dos grandes
empresas de presencia internacional, una de las cuales es Barcel, que se
distingue por llevar al consumidor una oferta de productos y marcas altamente
diferenciadas e innovadoras.
Barcel cuenta con 27 años de historia en el mercado de botanas saladas y, como
parte de Grupo Bimbo, es una empresa 100% mexicana con presencia
internacional.
Takis es una línea de botanas de maíz con sabores intensos, dirigida a jóvenes,
con una imagen moderna que refleja la intensidad con la que los adolescentes
viven hoy en día. La línea de Takis incluye:

TAKIS FUEGO.
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TAKIS HUAKAMOLES.
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TAKIS SALSA BRAVA.
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TAKIS NITRO.
Se considera que la línea de productos Takis se encuentra en la etapa de
madurez, por ello mencionamos y consideramos algunas estrategias:
ESTRATEGIA DE LA ETAPA DE MADUREZ.
"Durante la madurez debemos concentrarnos en las mejoras al producto"
MODIFICACIÓN DEL MERCADO:
El consumo promedio de botanas se da al menos una vez por semana: La compra
de Takis para consumo, tanto dentro como fuera del hogar, se realiza de manera
impulsiva; en más de la mitad de los casos no se trata de una compra planeada y
se consume el mismo día que se compra.
Con lo anterior podemos decir que es conveniente que Barcel tome acciones que
encaminen a abrir nuevos mercados como lo pudieran ser naciones donde no ha
entrado la linea de botanas o a su vez lugares que desconocen los productos,
teniendo como requisito primordial que allá una buena referencia de segmentos
que estén dispuestos a consumir los productos y que mejor herramienta si no la
aplicación de un estudio de mercado.
Los cambios del mercado también afectan y es allí cuando también se requiere
una intervención de una estrategia, tomando como ejemplo que en el último año
se prohibió la venta en las escuelas la venta de comida chatarra, teniendo que
responder la compañía en cambios en sus cantidades nutrimentales por producto,
para mantenerse en centro educativos.
MODIFICACIÓN DEL PRODUCTO:
Barcel siempre se ha preocupado y se preocupara por ofrecer productos
diferentes a sus consumidores, y es por ello que, en esta época de crisis, se
enfoca en ser la opción más original en el mercado. Busca sabores nuevos e
intensos para consentir a sus clientes durante la adversidad.
Es por ello el motivo de su último lanzamiento en la línea de Takis en el 2010 de:
Takis Nitro.- Nuevo sabor original que logro la aceptación dentro del mundo
adolescente y se ha consolidado como la botana “Tan intensa como tú”.
Teniendo las siguientes líneas de Takis:
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TAKIS FUEGO.
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TAKIS HUAKAMOLES.
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TAKIS SALSA BRAVA.

TAKIS NITRO.
Uno de sus máximos logros ha sido su posicionamiento como una marca de
sabores intensos y de acuerdo a las exigencias del paladar del consumidor
mexicano joven. Tal es el caso de Takis “¡Aviva mis sentidos!”.
Todo lo anterior es resultado de que se han analizado al mercado para poder
diagnosticar las diferentes exigencias del paladar del consumidor así como los
rechazos, para un posterior cambio tratando siempre de contribuir a un aumento
de compras por parte de los consumidores.
MODIFICACIÓN DE LA COMBINACIÓN DE MERCADOTECNIA:

Lanzar al mercado promociones innovadoras, enfocadas a cada grupo de
edad, con el objetivo primordial de ofrecer valor agregado a los
consumidores a través de premios coleccionables y promociones de canje,
además de ofrecer diversión y entretenimiento con música, licencias y
conceptos de moda.

Proyectar en la publicidad valores como amistad, compañerismo, humor,
astucia, encanto y, por supuesto, mucho antojo y sabor, todo basado en
una identidad mexicana.
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Tener presencia durante la programación televisiva que ofrece estas
características, así como durante programas deportivos y de
entretenimiento.

Mejorar la productividad, para lo cual es necesario consolidarnos en la
producción, como lo pudiera ser cerrar dos plantas e inauguramos una
nueva planta de botanas en Hermosillo, Sonora.
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Afinar mayores y mejores estrategias de distribución y abrir varias rutas
nuevas, lo cual nos permitirá ampliar el alcance al segmento tradicional y
canales especializados.
Una de las más conocidas es la llamada “Estrategia verde” la cual presenta al
mercado sus nuevos empaques 100% biodegradables los cuales se
reincorporaran en la tierra en un plazo de 5 años.
BIBLIOGRAFÍA:

http://www.barcel.com.mx/

http://www.expoknews.com/2009/05/07/queremos-cambiar-el-mundo-por-esoempezamos-por-el-empaque/