CURSO COSTOS Y PRESUPUESTOS Objetivos. Formación para las siguientes competencias: 1. Presupuestar obras. 2. Formular costos de actividades y de rubros. 3. Definir y organizar rubrados. 4. Actualizar presupuestos. 5. Realizar seguimientos económicos. 6. Asesorar comitentes sobre la viabilidad y rentabilidad de una inversión. Carga horaria total: 36 horas presenciales (no a distancia en esta edición) 40% teórico + 60% práctico 40 horas no presenciales: corresponden a estudio de la bibliografía básica y a trabajo práctico de escritorio. Docentes: Arq. Duilio Amándola, Arq. Fernando Franca. Curso con evaluación: calificación de acuerdo a la escala de la UdelaR. PROGRAMA MODULO 1: 08 horas. 2,0h Presentación y planificación del curso. Objetivos de la presupuestación. Usos de los presupuestos. Tipos de presupuestos: De costo o de precio. Estudios de factibilidad o viabilidad. Estimaciones rápidas por indicadores. Precio fijo con actualización. Precio por administración delegada o directa Precio llave en mano. Costos de uso y mantenimiento. Consideraciones preliminares para determinar el valor real de una obra. Tiempo de obra, condiciones de contexto. 2,0h Incidencia de las alternativas tecnológicas e innovación: Sistemas. Componentes. Materiales. Procedimientos. Metrajes: conceptos, criterios, métodos. 2,0h Definición de tarea, rubro y subrubro. Identificación de insumos. Rendimientos: de M de O, materiales, equipos. Incidencia de los sistemas de producción, niveles de control y calidad. Estudio de recaudos. 2,0h MODULO 2: 2,0h Componentes del precio: Costos directos, indirectos, beneficios e impuestos. Materiales, mano de obra, equipos, impuestos, etc. Beneficios de empresa, variaciones del mercado, ponderación de riesgos. 14 horas. Actividades prácticas asistidas. Análisis de casos. Estudio de recaudos. Metraje. Ordenamiento del presupuesto. Preparación del rubrado. Formulación de las composiciones. Canastas de insumos. 2,0h Planteos compatibles con el SP 3.0, reconocimiento Familias de insumos: mano de obra, materiales, subcontratos, equipos y servicios. 2,0h Presupuesto de sede: costos operativos, financieros, amortizaciones, etc. Identificación y formulación. Volumen de producción y entorno de optimización. Eficiencia y eficacia de la oficina, “Just time”. 2,0h Otros costos para el comitente: aportes sociales, impuestos. Inflación y sistemas de actualización de precios. Adelantos financieros. Acopios Oportunidad y conveniencia para la Empresa y el Comitente. 2,0h Comenzando a operar. Creación de una obra. Adecuación del rubrado “madre”. Ingreso de metrajes. Revisión de composiciones. Canasta de materiales. Ingreso de precios. Formulación de costos indirectos. Planteo de actualización, paramétricas. Reportes para el seguimiento, control, análisis y presentación. 4,0h Práctica. MODULO 3: 2,0h 2,0h 2,0h CONTROL Y LIQUIDACIÓN -14 horas. Seguimiento: controles de avance y certificación. Presentación de casos. Planificación de obra el Gantt. MS Project. Flujo de caja, análisis cuantitativos y económicos. Avance real y previsto. Replanificación. Consumo real sobre el previsto. Manejo de los desvíos. Certificación y liquidación de obra. Certificados de avance. Ajustes por índices globales, o paramétricos. 2,0h El presupuesto como parte de un proyecto de inversión. Flujo de egresos e ingresos. La homogenización. 2,0h Técnicas de evaluación de la rentabilidad: VPN y TIR. 4,0h Práctica asistida en aula. Planificación, control y certificación. PRECIOS: SOCIOS CONTADO: $ 3200 CON TARJETA $ 3300 NO SOCIOS: $ 4000 SOLO CONTADO CUPOS: 20 MÍNIMO – 30 MÁXIMO