Nombre del Manual: Control de Mercancías Inicia Vigencia: 23

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Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
I.
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 1 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
FLUJO DE PREPARATIVOS PARA LA TOMA DE INVENTARIO
Dirección de Operaciones y
Desarrollo
Gerencia de Tienda
Envia Programa
anual de toma
de Inventario
Selecciona
personal
participante
antes, durante y
después del
Inventario
Personal de Tienda
Personal de Inventarios
Capacita al
personal que
participara en la
preparación y en
el Inventario
Actualiza, Traza
y Zonifica el
plano de la
tienda
Supervisa los
documentos
pendientes y
procede a su
liberación
Realiza barrido
de mercancía en
piso de ventas y
Arqueo de
Apartados
Realiza
prepracion de
bodega, piso de
ventas y de la
Mercancía en
Recuperación
Documenta la
merma existente
Fin
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
II.
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 2 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
OBJETIVO
Preparar tanto a la mercancía como al personal de tienda, para tener una toma de inventario rápida y
confiable.
III.
POLITICAS
A. Los preparativos, deben ser realizados por el personal de la sucursal, asignado por el Gerente de la
tienda.
B. No se debe considerar personal de los departamentos de Panificadora, Alimentos, Perecederos,
Fotografía, Caja General y Cajas para la preparación de la tienda.
C. No se tomará inventario cuando la tienda No cumpla con los porcentajes mínimos establecidos
basándose en las evaluaciones de las dos visitas previas del Proveedor (90% Primer Visita y 95%
segunda Visita).
D. El piso de venta debe quedar perfectamente surtido para no perder venta por agotamiento durante la
toma del inventario.
E. No deberá tener en piso de venta exceso de mercancía en techos, aretes y/o refuerzos que pongan en
riesgo la integridad de la misma y afecten la exactitud del inventario.
F. Por ningún motivo deberá salir mercancía de la tienda por concepto de transferencia entre tiendas sin la
autorización y captura de la misma.
G. La documentación relativa a los Reportes de marbetes y sus correcciones generadas durante el
inventario, deberán conservarse hasta el siguiente inventario, para su análisis en aclaraciones de tienda
o en el proceso de auditoria Interna / Externa
IV.
PREPARATIVOS
Para ver en orden cronológico los preparativos que se deben realizar en la tienda antes de la toma del
inventario, cuenta con un formato Checklist Anexo 01
A. ELABORACION DE PROGRAMA DE PREPARACIÓN
GERENTE DE TIENDA, SUBGERENTE DE OPERACIONES Y ADMINISTRADOR DE SISTEMAS
“45 días antes del inventario”
1. Programa la fecha de cada una de las actividades del inventario especificadas en el anexo 1,
tomando como base la fecha del inventario y los días de anticipación en que se debe realizar cada
actividad.
B. SELECCION DE PERSONAL Y CAPACITACIÓN
GERENTE DE TIENDA, SUBGERENTE DE OPERACIONES Y ADMINISTRADOR DE SISTEMAS
“30 días antes del inventario”
1.
Recibe del personal de inventarios el programa donde se indica las fechas en que deberán llevar a
cabo las capacitaciones del personal involucrado en el inventario.
2.
Realiza reunión de trabajo con Subgerentes y Jefes de departamento recordando la importancia del
resultado del inventario y de una adecuada preparación para que este sea correcto.
3.
Selecciona el personal que participara en el inventario
a) Supervisores (Mínimo 15)
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Operaciones
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Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 3 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
b) Mesa de control del inventario (5)
c) Personas con Terminales Portátiles para la verificación de precios (Personal de los
departamentos que se estén inventariando).
4.
Se asegura que el personal seleccionado para la toma del inventario, reciba de parte del personal
de Inventarios la capacitación donde se explican todas las actividades a realizar previo, durante y
después del inventario, así como el método para la supervisión del conteo de la mercancía.
a) La capacitación se realizará por el Personal de inventarios mediante videoconferencia y además
asistirá físicamente a cada una de las tiendas en la fecha establecida en el programa elaborado.
C. DOCUMENTOS PENDIENTES
GERENTE DE TIENDA, SUBGERENTE DE OPERACIONES Y ADMINISTRADOR DE SISTEMAS
“30 días antes del inventario”
1.
Revisan los documentos pendientes con el fin de empezar a liberar los folios de los mismos y
comprobar el correcto registro en el Data WareHouse, de los siguientes movimientos:
a) Folios de Notas de entrada y transferencias
b) Solicitud de aclaraciones (modificaciones contables)
c) Cargos por devolución
d) Transferencias entre tiendas
e) Transferencias entre departamentos
f) Mermas
g) Transferencias entre códigos
2.
Valida que las cartas de reclamación se encuentren registradas correctamente en el Data
WareHouse.
GERENTE DE TIENDA
“15 días antes del inventario”
3.
Revisa que las transferencias recibidas de otras tiendas estén debidamente registradas en el
sistema de recibo.
4.
Revisa que las transferencias enviadas por la tienda hayan sido capturadas por la tienda que recibió
para que sean descontadas de su inventario y no generen merma.
“Durante los 10 días anteriores al inventario”
5. Confirma que las acciones tomadas de los documentos pendientes hayan sido concluidas.
ADMINISTRADOR DE SISTEMAS
“Día a día hasta la toma del inventario”
6.
Persigue que los archivos de los documentos este ordenado por consecutivo y sin faltantes.
7.
Verifica el correcto registro de estos documentos en el Data WareHouse, informando al subgerente
de área las incidencias que se presenten.
8.
Informa al gerente de la tienda de cualquier incidencia para que tome las acciones correctivas
necesarias.
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(Preparación)
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Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
D. MATERIAL DE TRABAJO PARA LA TOMA DE INVENTARIO
GERENTE DE TIENDA
“15 días antes del inventario”
1.
Solicita al Administrador de Sistemas el siguiente equipo, el cual deberá estar instalado un día antes
de la toma del inventario:
a) 1 PC con el drive del disco de 3.5” habilitado con Excel y WinZip instalado que este conectada a
la red y con correo disponible, debiendo ser la PC de Gerencia la cual debe estar instalada en la
mesa de control de inventario.
b) 1 PC con Excel instalado debiéndose ubicar en la mesa de control de inventario y estando
disponible conexión de red.
c) 2 Impresoras Láser con las 2 bandejas funcionando y con tonner.
d) Corriente eléctrica de 110Volts regulada disponible en la mesa de control de inventarios.
2.
Solicita al departamento de consumos internos el material necesario para el personal participante de
acuerdo al siguiente listado:
a) Plumas de tinta color rojo para supervisores
b) Plumas de tinta azul para personal de mesa de control
c) Marcadores de agua para colorear plano 1 Rojo / 1 Verde / 1 Azul
d) Tablas de apoyo para supervisores
e) 2 Caja de Diskete de 3.5” marca Verbatim para respaldos
f) Mesas grandes y sillas suficientes para personal y equipo del proveedor, y personal y equipo de
la mesa de control de inventarios, debiendo ubicarse en el lugar asignado para las mesas de
control
g) Grapadoras y grapas suficientes
h) Escaleras altas para apoyo del personal participante en el conteo y supervisión de la mercancía
en techos y colgantes.
E. MERCANCÍA EN APARTADOS
PERSONAL DE APARTADOS / AUDITOR DE TIENDA
“15 días antes del inventario”
1.
Asegura que la mercancía apartada por los clientes este debidamente identificada y colocada en la
bodega de apartados.
2.
Realiza arqueo de mercancía en apartados, el cual consiste en confirmar la existencia física en la
bodega de apartados contra lo registrado en el reporte “Arqueo de Apartados”, este debe de ser
firmado de conformidad por la Gerencia y Administrador de Sistemas.
a) Determina y asegura que aquella mercancía de apartados que hubiera sido cancelada por
clientes o se hubiera cumplido el fin de vigencia del apartado sea retornada al piso de ventas.
b) Toda la mercancía no documentada como apartado debe pasar a su lugar de exhibición o
almacenamiento.
c) Toda la mercancía documentada como apartado y que no se encuentra físicamente ubicada en
el área de apartados, se deberá investigar por que no se encuentra la mercancía, tomar las
medidas correctivas necesarias y traerla de piso de ventas a la ubicación que tenga asignada
3.
Revisa que en la bodega de apartados no se tenga almacenada mercancía que no corresponda a
apartados. Si por alguna necesidad especial, se requiere tener este tipo de mercancía en esa área,
debe estar debidamente separada e identificada.
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Operaciones
4.
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Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
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Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
Mantiene permanentemente el control y orden de los puntos anteriores.
F. CARGOS POR DEVOLUCIÓN
ENCARGADO DE DEVOLUCIONES
“1 día antes de la toma del inventario”
1.
Revisa la persecución de cargos por devolución pendientes.
2.
Identifica y separa los cargos de acuerdo a su estatus que pueden ser:
a) Cargos por devolución no autorizados, estos deben ser considerados dentro del inventario.
b) Cargos por devolución autorizados, a los cuales deberá colocar su precargo, anotando en este
el número de cajas que integran la remesa, estos no deben ser considerados dentro del
inventario.
3.
Valida que los cargos identificados correspondan a los indicados en la persecución.
SUBGERENTE DE OPERACIONES Y ADMINISTRADOR DE SISTEMAS
“Al inicio del día de la toma de inventarios”
4.
Confirman con base en la persecución de cargos por devolución que esté completa la mercancía de
todos los precargos.
5.
Incluye en el inventario los precargos con estatus de Captura de Código, Por Autorizar Compras, En
aclaración, Generada y Por confirmar tienda, además que se confirme que la mercancía se
encuentre físicamente en la tienda.
G. ASIGNACIÓN DE ZONAS Y MUEBLES
GERENTE DE TIENDA Y SUBGERENTES DE AREA
“15 días antes de la toma del inventario”
1.
Actualizan el plano general de la tienda indicando lo siguiente:
a) Ubicación de los muebles en piso de venta y bodega, así como también indicando las áreas
donde se tenga mercancía para inventariar.
b) El plano deberá estar con el layout autorizado y mercadeado.
GERENTE DE TIENDA, SUBGERENTE DE OPERACIONES, ADMINISTRADOR DE SISTEMAS Y
PROVEEDOR EXTERNO
“Durante la 1er visita (5 días antes) y 2da Visita Previa (1 día antes) “
2.
El personal del Proveedor evaluara el avance en la preparación de la mercancía mediante un
recorrido de la Tienda (piso de ventas y bodegas); como resultado de este recorrido se determinara
el grado de cumplimiento basándose en los criterios establecidos en los formatos de Evaluación 1er
Visita Previa (Anexo 02) y Evaluación 2da Visita Previa (Anexo 03)
3.
El Proveedor al término de las visitas entregara al Gerente de Tienda los formatos visita previa
debidamente llenados y con el porcentaje de avance, para su posterior envío del resultado (vía
correo) al usuario de Inventarios Tiendas, para que de manera centralizada se le dé soporte y
seguimiento al resultado de la evaluación.
a) Como medida de asegurar una correcta y segura toma del Inventario la Tienda deberá
presentar el porcentaje mínimo establecido en los Formatos de Evaluación (Anexo 02 y Anexo
03)
4.
Elaboran el formato Flujo de Inventarios (Anexo 04) con la secuencia que seguirá la toma del
inventario.
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
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Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
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Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
GERENTE DE TIENDA Y ADMINISTRADOR DE SISTEMAS
“5 Días Antes del Inventario”.
5. Recibe del departamento de inventarios archivo “Control y Supervisión Anexo 6”
6.
Realiza la zonificación del plano de las áreas donde se tenga mercancía a inventariar (Piso de
Ventas, Bodegas, Apartados, Gerencia, Caja General, Mall, etc.), separando por división (Ropa =
Rojo, Variedades = Azul y Abarrotes = Verde) tal como se indica en el Anexo 05.
7.
Solicita al gerente la personar que participaran como supervisores durante el inventarios.
8.
Captura la zonas definida para el inventario en el archivo de Control y Supervisión. Ver anexo 6
9.
Captura el personal que participaran como supervisores durante en inventario en archivo de Control
y Supervisión. Ver anexo 6
GERENTE, SUBGERENTES Y ADMINISTRADOR DE SISTEMAS
“1 día antes de la toma del inventario”
10. Realiza junto con el proveedor que toma el inventario recorrido en tienda para la colocación de los
marbetes en bodegas y piso de ventas apoyándose con el plano zonificado, asegurándose que no
quede ninguna área sin marbete
a) La numeración de los marbetes que se utilizarán para la identificación de las áreas a contar,
serán colocados en base a los siguientes rangos.
Area de la Tienda
Abarrotes
Variedades
Ropa
Bodegas
Cajas Registradoras
Pasillos Promociónales
Techos
Apartados Vigentes
Apartados Cancelados y/o Vencidos
Devoluciones No Documentadas
Cargos Por Devolución según Corte de Folios
Mercancía No Apta para la Venta
Mercancía Caducada
Mercancía en Ministerio Público
Mercancía Relacionada
Mercancía en Recibo y Marcaje
Recuperación
Marbete
Inicial
0001
0501
1301
2001
2501
2601
2801
3008
3021
3051
Marbete
Final
0500
1300
2000
2500
2600
2800
3000
3001
3002
3003
3004
3005
3006
3007
3020
3050
3100
b) Conforme se colocan los marbetes se seleccionaran los marbetes que deberán ser supervisados,
los cuales de anotara en el formato Control de Marbetes a Seleccionados a Supervisar. Anexo 7.
c) Los marbetes a supervisar deberán representar mínimo el 30% del valor total del inventario
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
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Sección:
Operaciones
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Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
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Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
11. Solicita al Proveedor que toma el inventario que entregue la relación del personal y del equipo que
se ingresará a la tienda para la toma del inventario.
12. Proporciona un lugar seguro donde el proveedor podrá acomodar el material que será empleado
durante la toma del inventario.
ADMINISTRADOR DE SISTEMAS
“1 día antes de la toma del inventario”
13. Captura en el archivo Control y Supervisión los marbetes que serán supervisados con base en el
formato Control de Marbetes a Seleccionados a Supervisar.
14. Entrega al proveedor los diskete con la información correspondiente a los grupos de
categorías(deptos) y artículos. Ver anexo 6.
H. BARRIDO DE PISO DE VENTAS
1. VALIDACION DE CÓDIGOS DE BARRA
GERENTE, SUBGERENTES Y ADMINISTRADOR DE SISTEMAS
“15 Días antes del Inventario”
1. Elabora programa de barrido de Códigos y asignación de terminales portátiles para que se inicie el
barrido en piso de venta por parte de los jefes de departamento.
JEFE DEPARTAMENTAL / SUBGERENTE DE AREA
2. Realiza con la terminal portátil, una revisión de cada uno de los códigos del o los grupos de categorías
a su cargo.
3. Detecta y sustituye por etiquetas correctas en aquellos artículos:
d) Que no cuenten con código.
e) Que la terminal no reconozca el código, por estar mal impreso.
f) Que no se pueda leer el código, por presentarse deteriorada o estar obstruida.
4. Separa la mercancía que no pertenezca al área y la lleva a su lugar de exhibición o almacenaje.
5. Detecta artículos no reconocidos por los sistemas y lo reporta al área de Help Desk a las extensiones
8317, 8247 y 2743.
“2 días después de la captura del reporte de Help Desk”
6. Revisa que los artículos sean reconocidos por el sistema, en caso de ser necesario deberá
comunicarse telefónicamente al área de Help Desk e informa al subgerente del área.
SUBGERENTES DEL AREA Y ADMINISTRADOR DE SISTEMAS.
7. Supervisan la correcta realización del barrido de piso de ventas y la corrección de los problemas
detectados durante el periodo de barrido.
8. Asegura que las soluciones a los problemas detectados queden resueltas antes del inicio del
inventario.
2. MERCANCIA NO APTA PARA LA VENTA
SUBGERENTES DEL AREA Y JEFE DEPARTAMENTAL
“30 días antes de la toma del inventario”
1. Detecta aquella mercancía no apta para la venta que aun se encuentre en piso de venta que pueda
tener una recuperación especial por parte del proveedor o el comprador.
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
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Índice de Modificación: - D -
SUBGERENTES DEL AREA
2. Busca negociar la recuperación antes de la toma del inventario.
“Antes de la 1er Visita Previa”
3. Coloca la mercancía cuya solución ya este negociada pero que se dará posterior al inventario en el
área asignada para está. La mercancía:
a) Deberá estar separada por Grupo de Categoría.
b) Deberá contar con su código de barras legible y a la vista para que sirva en la toma física del
inventario. Para este caso se utilizara la etiqueta de pegar en donde incluye: el código de barras,
el código numérico y las fechas de impresión, en esta mercancía no debe haber preconteos
c) No se deberá emplallar ni precontar esta mercancía.
d) En el caso de que se cuente con mercancía No Apta para la venta que por su manejo y/o
conservación no pueda ser ubicada en el área asignada para ésta, como la mercancía de
Abarrotes (Ej. Congelados y/o Lácteos) Indica oportunamente al Proveedor el lugar donde fue
colocada y mantiene perfectamente identificada esta mercancía, para asignarle el marbete
correspondiente.
Nota: La mercancía en recuperación deberá estar amparada invariablemente con una mecánica
que indique esta instrucción y se debe realizar un arqueo de la misma a fin de identificar los
diferentes estatus.
PROVEEDOR
4. Revisa que la Tienda haya cumplido con el acomodo establecido, ya que esto será punto de
calificación en las Evaluaciones.
I.
DOCUMENTACION DE MERMA EXISTENTE
JEFE DEPARTAMENTAL
“Entre 30 Días y 1 Días Antes del Inventario”
1. Saca del piso de venta la mercancía no apta para su venta en el momento que se detecte como tal, y
la documenta como merma
2. Documenta la merma diariamente sin excepción.
Nota: Será responsabilidad del Gerente y Administrador de Sistemas supervisar que No se Incluya
Mercancía mermada en el inventario de la tienda.
GERENTE Y SUBGERENTES DEL AREA.
3. Supervisa permanentemente la correcta elaboración de los documentos de merma correspondientes a
la mercancía que se deba considerar como tal.
4. Verifica que se haya documentado como merma la mercancía NO apta para la venta que no tenga
solución negociada y la mercancía que su fecha de caducidad se encuentre vencida y de la cual no se
haya reportado a compras con anticipación de 15 días o mas antes de la toma del inventario ya que
esta NO SERÁ CONSIDERADA EN LA TOMA FISICA DEL INVENTARIO.
Nota: En el caso de la mercancía no apta para la venta y en recuperación que se encuentra amparada
con una mecánica o un correo de seguimiento enviado a compra que presenta una fecha de
elaboración de 15 días anteriores a la fecha del inventario, así como la mercancía caducada será
considerada en la Toma Física del Inventario General y se reportará en los marbetes especiales.
J. ACOMODO Y PRECONTEO O IDENTIFICACIÓN DE LA MERCANCÍA
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
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Sección:
Operaciones
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Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
En la utilización del Formato de Identificación (Anexo 08) en tarimas puede o no existir amarre en las
cajas de la mercancía que forman cada una de las camas del mismo código donde se coloque este
formato, es decir para el caso de líneas continuas del mismo código
1. Techos de los muebles (Preconteos)
JEFE DEPARTAMENTAL
“Durante los 2 días anteriores a la 1er. Visita Previa”
1. Separa, cuenta y pega papeleta de preconteo (Anexo 09) con total contado por código de la mercancía
que hay en los techos de los muebles en el piso de ventas, para esto considera lo siguiente:
•
Aplica únicamente para la mercancía contenida en bultos (capacidad de empaque mayor a 1 o
que contenga mas de 1 código) y que su venta no sea en bulto.
•
El acomodo de la mercancía debe ser en línea, preferentemente de un solo código.
•
Debe haber una hoja de preconteo (Anexo 09) o libro de preconteo por línea y si hay más de un
código quedara claramente anotado en esta hoja.
•
Si se requieren mas de una hoja de preconteo, debe acomodarse como libro y cada hoja deberá
estar numerada. (Ejemplo 1/5, una hoja de un total de 5 hojas)
•
En caso de mercancía suelta se debe buscar acomodo en su sitio de exhibición para venta, en
caso de no haber espacio; se deja en techo para que sea inventariada físicamente y deberá
agrupar esta mercancía por código
•
Si en una caja se tienen mercancía suelta (1 o 2 Piezas) de diversos códigos no se deberá
agregar preconteo y se tomará pieza por pieza, colocando únicamente el formato de Pide Ayuda (
Anexo 10) para que se indique esta condición.
•
No deben de existir cajas vacías en piso de Ventas.
•
En las extensiones (Rejas) que se colocan en lo muebles que correspondan a la división de ropa y
variedades se colocará una papeleta de preconteo (Anexo 09) por cada látigo de mercancía o por
tramo, según la mercancía que ahí se exhiba, tratando de ser consistentes en la aplicación de un
mismo criterio
•
Para el caso de los perimetrales el preconteo de los techos se realizara cada tramo, considerando
como tramo el espacio comprendido de poste a poste y no por corte de charola.
SOLAMENTE PARA MERCADOS
“En virtud de que los mercados no cuentan con bodega, la preparación se realizará de la siguiente
manera:”
2. Separa y pega papeleta de Identificación (Anexo 08) con total de cajas por cama y contenido de piezas
por caja de la mercancía que se encuentra en los techos de los muebles de piso de ventas, para esto
considera lo siguiente:
• El acomodo de la mercancía debe ser en línea preferentemente de un solo código.
• Debe de haber una hoja de identificación (Anexo 08) por línea y si hay más de un código quedará
claramente delimitado con la hoja de identificación (Anexo 08).
SUBGERENTES DEL ÁREA
3. Supervisa que la mercancía contenida en los techos antes del inventario, sea tomada para surtir el piso
de ventas llevando un orden y respetando la preparación.
2. Bodegas (Identificación y Preconteos)
SUBGERENTE DEL AREA Y JEFE DEPARTAMENTAL
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Índice de Modificación: - D -
“Entre 15 y 1 día antes de la toma del inventario y tomando en cuenta los puntos a evaluar en la 1era y 2da
Visita previa”
1. Coordina limpieza, cuadraje y acomodo de mercancía en bodega.
2. Saca a piso de venta toda aquella mercancía No 80/20, cajas incompletas, cajas charoleadas y
mercancía suelta.
3. Detecta la mercancía que no se encuentra en su caja original (reempaque) y coloca hoja de Preconteo
(Anexo 09) indicando la mercancía contenida en dicha caja.
4. Coloca, en los muebles que se encuentran en las bodegas, una papeleta de preconteo (Anexo 09), en
la parte izquierda del techo, en donde se considere toda la mercancía ubicada en el ultimo nivel,
siempre y cuando la altura de este último nivel no sea accesible para el contador con una escalera de
1.00 Mts. y también aplicara a partir de aquellos niveles (Aun que no sean el ultimo) que por su altura
se consideren de difícil conteo directo.
5. Acomoda la mercancía considerando lo siguiente:
a) Preferentemente las tarimas deberán contar con un solo código con o sin amarre, o los menos
posibles los cuales deberán colocarse en una sola ubicación y agruparse en línea
b)
Revisa que la mercancía en tarimas contenga el mismo número de cajas en cada cama, excepto
la superior que puede variar.
Acomodo Incorrecto
c)
Acomodo correcto
Valida que la mercancía en tarimas antes del inventario sea tomada para surtir el piso de venta
llevando un orden, por lo cual deberá tomar la mercancía por cama, iniciando con la cama superior
y no tomando de otra cama hasta agotarla.
Acomodo Incorrecto
Acomodo correcto
JEFE DEPARTAMENTAL
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(Preparación)
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Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
“Al menos 2 días antes de la 1er. Visita Previa”
6. Coloca papeletas de identificación o preconteo de un solo lado de las tarimas, de izquierda a derecha y
una papeleta o libro de papeleta por tarima. Ejemplo.
Hojas de
Identificación
o preconteo
Dirección del conteo
JEFE DEPARTAMENTAL
“Al menos 2 días antes de la 2da. Visita Previa”
7. Cuenta la mercancía ubicada en la(s) cámara(s) de CONGELADOS elaborando y colocando la
papeleta de preconteo (Anexo 09) o libro de preconteo (Anexo 09), colocando este formato en la parte
exterior de la puerta de entrada, el acomodo de la mercancía deberá seguir los criterios ya establecidos
(Limpieza, Cuadraje, Agrupar por código, etc.)
“Durante la noche previa al inventario”
8. Cuenta la mercancía ubicada en la(s) cámara(s) de LACTEOS elaborando y colocando la papeleta de
preconteo (Anexo 09) o libro de preconteo (Anexo 02), colocando este formato en la parte exterior de la
puerta de entrada, el acomodo de la mercancía deberá seguir los criterios ya establecidos (Limpieza,
Cuadraje, Agrupar por código, etc.)
3. Muebles de carga pesada (Exceptuando techos).
1. Separa, cuenta y pega papeleta de preconteo (Anexo 09) o papeleta de identificación (Anexo
08)preferentemente, para esto considera lo siguiente.
a) La papeleta debe ser colocada de acuerdo a lo que indica el procedimiento según el formato.
b) El acomodo de la mercancía en cajas (empaque original) debe ser por línea, preferentemente de
un solo código, debiendo utilizara la identificación.
c) En caso de existir mercancía en cajas y /o bultos con distintos códigos (reempaque) en niveles
accesibles deberán colocar hoja de preconteo por línea.
d) Debe de haber una hoja de preconteo por cada nivel no accesible (anexo 09) si hay mas de un
producto quedará claramente anotado en esta hoja, con total contado por código.
e) Si hay mas de una hoja de preconteo (anexo 09), deberá acomodar como libro y cada hoja deberá
esta numerada. (Ejemplo 1/5,2/5,3/5.....5/5 un libro con total de 5 hojas).
f) En caso de que aun se encuentre mercancía suelta (1 o 2piezas) se debe buscar acomodo en su
sitio de exhibición para la venta.
g) Si hay cajas vacías o mercancía que no se deba inventariar se debe identificar con un formato de
no inventariar (anexo 10).
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 12 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
NOTA. No se debe mezclar en una línea Hoja de preconteo con Hoja de identificación
4. Piso de Venta (Identificación y/o preconteos Anexos 08 y 09)
“Según lo establezca la siguiente tabla”
1. Realiza conteo, elabora y coloca el formato Hoja de Preconteo (Anexo 09) para la mercancía que sé
ubican en los muebles del piso de venta en donde se consideran los siguientes criterios para
determinar la mercancía que será precontada.
Abarrotes
Dulcería Isla o Tren
Mercancía a Granel
Noche Previa al Inv.
Preparados Aguas frescas Sobres
Noche Previa al Inv.
Sopas y Pastas
Sobres
2da. Visita
Graneles
Toda la mercancía
Noche Previa al Inv.
-
Ropa
Telas
Mercancía de venta en metros
Mercería
Mercancía de venta en metros
Gerber
Exhibido en Canastillas
Botaderos
Toda la Mercancía
* Calcetería (Ganchos)
Enligada en Todos los Deptos.
* Damas Interior (Ganchos) Enligada
* Mercería (Ganchos)
Enligada
1er. Visita
1er. Visita
2da. Visita
2da. Visita
Noche Previa al Inv.
Noche Previa al Inv.
Noche Previa al Inv.
* En el caso de que en el mismo gancho haya más de un código los artículos del mismo código
deben ser agrupados usando una liga.
-
Variedades
Novedades
Juguetería
Perfumería
Hogar
Vitrinas
Tarjetas, Moños y Papel de envoltura
Balones y Pelotas
Jabones de tocador
Fibras, Jergas, Cubiertos sueltos
Según se acuerde
2da. Visita
Noche Previa al Inv.
2da. Visita
2da. Visita
2da. Visita
En relación al presente punto hay que tener en cuenta las siguientes consideraciones para que
sean previstas al momento de la preparación:
a) En los Botaderos, Gerber, Jabones de Tocador, Pastas para Sopa y Jerga se deberá precontar
solo hasta el nivel que se considere NO afecte la venta, para lo cual se colocara una separación
(cartón) de la mercancía que no es parte del preconeto de la que se deja para que el cliente pueda
tomar sin afectar lo precontado.
b) Las Vitrinas serán precontadas solo si así se acuerda con el Proveedor durante el recorrido de la
1er. Visita Previa ya que dependiendo del nivel de mercancía que contengan y el grado de
acomodo que se pueda lograr por parte de la tienda puede acordarse tomarlas directamente.
c) En el caso de la mercancía de Concentrados para Aguas Frescas, Gerber, Pastas para sopas,
Jabones de tocador, Fibras y Jergas se utilizara una etiqueta blanca y se colocara a la vista para
indicar la cantidad a aplicar en el conteo.
2. Agrupa la mercancía de un mismo código considerando que el inventario se tomará por cada fila de
productos en el anaquel o en los ganchos, por lo cual cada fila o gancho deberá estar compuesta por
un solo código (Excepto Ropa), solamente en la parte inferior de los muebles (última charola) podrá
haber mercancía de diversos códigos.
a) Para el caso de Ropa en el área de Calcetería (Todos los Departamentos) y en los departamentos
de Damas Interior y Mercería cuando en el mismo gancho se tengan diferentes códigos, los
artículos con el mismo código deben ser agrupados usando una liga. El enligado no se debe
utilizar para indicar múltiplos de piezas.
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
3.
4.
5.
6.
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Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 13 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
b) En el caso de Cosméticos el día de la 1er. Visita Previa, en acuerdo con la Gerencia de la Tienda y
el Proveedor Externo, se determinara el criterio que aplicara como preparación en la exhibición de
la mercancía correspondiente a este departamento, teniendo en cuenta el volumen de la
mercancía y el espacio disponible para asegurar en la medida de lo posible (parcial o Total) se
cumpla el criterio de código por gancho.
Detecta y acomoda la mercancía que se encuentra en filas y ganchos que impiden un correcto conteo.
Agrupa la mercancía sobrante en piso de venta y se acomoda en el techo del mueble por línea de
código, y si aún sobrara, ésta se colocará en caja (s) con el formato de PIDE AYUDA (Anexo 11) para
que sea inventariada pieza por pieza.
Separa la mercancía que no pertenezca al área y la lleva a su lugar de exhibición o almacenaje.
Identifica las cajas con camas iguales incluidas en aretes, tarimas o pasillo promocional que se
encuentran agrupadas por igual código de barras y que cuentan con o sin amarre, mediante la hoja de
identificación (Anexo 08).
a) Para los Departamentos cuya mercancía se ubique en Tarimas dentro de los Pasillo
Promociónales y con capacidad de empaque igual a 1 NO se utilizara ni formato de preconteo ni
formato de identificación, solo aplicara lo relativo al acomodo, cuadraje y agrupar en líneas del
mismo código, en la 1er. Visita Previa el Proveedor podrá solicitar excepciones a este punto
basado en condiciones especiales detectadas en estas mercancías. En el caso de la mercancía
con capacidad de empaque mayor a 1 aplicaran las reglas de Identificación o Preconteo según se
requiera.
Identifica la mercancía a no inventariar (Anexo 10) por ejemplo, obsequios al cliente, mercancía del
proveedor (en consignación) y mercancía ya vendida propiedad del cliente.
GERENTE DE TIENDA
“Durante la 1er. Visita Previa”
8. Determinan el criterio que aplicara en el mueble de carga pesada de tetrapack, pudiendo colocar hojas
de identificación por línea (Anexo 08) ú hojas de preconteo (Anexo 9) siendo punto de evaluación
durante la 2da. Visita Previa.
SOLAMENTE PARA MERCADOS
“Por la manera de exhibir la mercancía en las cabeceras su preparación será la siguiente:”
9. El criterio que aplicará como preparación para esta mercancía es utilizando la hoja de identificación
(Anexo 8), estos criterios serán punto de evaluación en la 2da. Visita Previa.
5. Góndolas promocionales (Identificación Anexo 08)
10. Agrupa la mercancía de un mismo código considerando que el inventario se tomará por cada fila de
productos en el anaquel o en los ganchos, por lo cual cada fila o gancho deberá estar compuesta por
un solo código, solamente en la parte inferior de los muebles (última charola) podrá haber mercancía
de diversos códigos.
11. Detecta y acomoda la mercancía que se encuentra en filas y ganchos que impiden un correcto conteo.
K. REVISION DE ACOMODO Y PRECONTEO O IDENTIFICACIÓN DE LA MERCANCÍA
GERENTE DE TIENDA
“Entre 10 días y a 1 día antes de la toma del inventario”
1. Se asegura que los preconteos y la identificación de la mercancía sean correctos, para ello debe
programar revisiones aleatorias de al menos el 30% de los preconteos tanto en bodega como en piso
de venta.
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Índice de Modificación: - D -
2. Se asegura que estén correctas las papeletas de identificación de la mercancía. (código, cajas por
cama y piezas por caja)
SUBGERENTES DEL AREA
3. Revisa que los preconteos colocados y las identificaciones sean correctas, en caso de detectar errores
se lo comunica al Gerente para que tome medidas correctivas al respecto.
4. Llena el campo de “REVISO” que aparece en el formato con su nombre.
V.
ACTIVIDADES DEL DÍA ANTERIOR Y ANTES DE LA TOMA FISICA
A.
ACOMODO DE LA MERCANCÍA
SUBGERENTES DEL AREA Y JEFES DEPARTAMENTALES
1. Surte el piso de ventas para que se encuentre perfectamente surtido para no perder venta por
agotamiento durante la toma del inventario.
2. Fondea la mercancía en el piso de venta, cuidando que los huecos queden al frente.
GERENTE
3. Revisa que la mercancía este debidamente acomodada y la que lo requiere debidamente precontada
o identificada
B.
MERCANCÍA EN APARTADOS
RESPONSABLE DE APARTADOS / ADMINISTRADOR DE SISTEMAS
“El día del inventario”
1. Entrega al Administrador de Sistemas el reporte de “Apartados Vigentes para cotejarlo, contra la
información obtenida del sistema, mediante el reporte que entrega el Proveedor en el marbete 3001.
2. Entrega al Administrador de sistemas Reporte Apartados con el Fin de Vigencia y/o Cancelados para
que supervise de acuerdo a lo siguiente:
a) Asegurar que esta mercancía se encuentre separada dentro de la misma bodega para que se
verifique contra el reporte, sin sacarla a piso de ventas.
b) Posteriormente se le asigna el marbete (3002) para sea considerada dentro de la toma física. del
inventario
C.
1.
CORTE DE FOLIOS
Separación de los folios de los movimientos de entradas y salidas que se considerarán o no para la
toma del inventario.
GERENTE Y ADMINISTRADOR DE SISTEMAS
“El día antes a la toma de inventario”
2. Prepara los siguientes documentos para el corte de folios, ordenándolos por número consecutivo de
folios:
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Índice de Modificación: - D -
a)
Nota de entrada. Se revisan las Notas de Entrada que se encuentran en la persecución
confirmando físicamente; Si la mercancía fue pasada a piso de venta, se deberá anotar en la
persecución de folios si la mercancía será inventariada o no será inventariada, para que sea
considerada dentro de la conciliación de documentos.
b) Cargo por devolución. Se revisan los Cargos por Devolución que se encuentran en la
persecución confirmando físicamente; Se deberá anotar en la persecución de folios si la
mercancía será inventariada o no será inventariada, para que sea considerada dentro de la
conciliación de documentos.
c) Factura Serie B
d) Nota de Crédito
e) Cartas de faltantes y sobrante
f)
Reclamaciones al transportista
g) Reclamaciones a Cedis.
h) Transferencias entre códigos
i)
Reclamación a Tienda
j)
Fichas de Salida de Mercancía en Mano
k) Transferencias entre Departamento
l)
Transferencias entre Tienda
m) Merma Conocida.
“Al inicio del día de la toma de inventario”
3. No deberá asignar ni liberar ningún folio antes que el Administrador de Sistemas haya realizado el
corte de folios y autorice su liberación.
PERSONAL DE RECIBO Y MARCAJE
4. Separa e identifica la mercancía de los folios de nota de entrada y cargos por devolución de acuerdo a
su estatus para validar lo que formará parte o no del inventario. En caso de haber transferencias del
Cedis que formarán parte del inventario se pegaran a la tarima el documento de la transferencia y se
deberá anotar el mismo la conversión de las cantidades en piezas.
SUBGERENTE DE OPERACIONES
5. Verifica que se realicen las actividades de preparación de documentos para el corte de folios e
identificación de mercancía que debe ser considerada en el inventario.
GERENTE Y ADMINISTRADOR DE SISTEMAS
“A las 7:00 horas.”
6. Realiza el corte de folios (Anexo 12) garantizando la veracidad de los datos reportados.
Nota: Anexo al documento de corte de Folios se integra una persecución de Notas de Entrada y
Cargos por Devolución, indicando los que forman o no parte del inventario.
“Criterios a aplicar después del corte de folios”
“Para la Nota de entrada, si el Inventario es tomado por Soriana o Proveedor”
7. La mercancía recibida después del corte de folio y que pertenezca a la o a las divisiones que se están
inventariando el día en curso, no podrá salir al piso de ventas, excepto la mercancía recibida por
proveedores diarios una vez concluida la supervisión y previa autorización del Gerente.
“Para las Transferencias entre departamentos si ya está autorizada”
8. Debe ser documentada, capturada e inventariada dentro del nuevo departamento.
“Para las Transferencias entre departamentos si no ha sido autorizada”
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Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
9. Debe de considerarse en la toma del inventario del departamento origen.
“Para las Transferencias entre tiendas si no se ha enviado, aunque ya esté autorizada y capturada”
10. Coloca en una zona o marbete para que sea inventariada, ya que se descontará automáticamente del
inventario cuando sea capturada en la tienda que la reciba y adicionalmente deberá notificarse al área
de costos dentro del mismo corte de folios.
“Para las Transferencias entre tiendas si ya se envió pero no ha sido capturada por la tienda a la cual se
envío”
11. Prepara copia de la transferencia y reporte de la transferencia pendiente por confirmar, esta
mercancía no debe ser tomada físicamente ya que no esta en la tienda, de igual manera debe de
informar vía correo al área de costos los folios de transferencia que se enviaron a otras tiendas y que
no han sido capturadas en el inventario para que sean provisionadas
“Para las Transferencias de Cedis si no se le ha dado folio de entrada”
12. No debe de considerarse para la toma de inventario"
“Para las Transferencias de Cedis si se le asigno folio de entrada”
13. Revisa si ya fue recibida a detalle y revisa contra talón los bultos, si estos están completos y no han
sido abiertos, se inventaría basándose en la documentación del Talón.
14. Cuenta físicamente los bultos o la mercancía en caso de que estén abiertos o incompletos.
“Para las Reclamaciones a transportista, bodega y cartas de faltantes y sobrantes”
15. Formaran parte del inventario solo los documentos correspondientes a las Notas de entrada liberadas.
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Operaciones
VI.
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Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
PUNTOS DE VERIFICACIÓN Y CONTROL
Los puntos que se indican a continuación, deben ser revisados periódicamente por Gerencia y Administrador
de Sistemas a fin de asegurar que las actividades relacionadas con la Preparación del Inventario se lleven a
cabo conforme al procedimiento establecido.
A. PREPARACION DEL INVENTARIO
1. Verifique que los jefes de departamento asistan a platicas dadas por la gerencia al personal sobre la
importancia de la preparación para la toma del inventario.
2. Verifique que el área de mesa control este recibiendo y liberando los documentos pendientes
reportados por el área de Servicios administrativos tienda y comprueben su correcta afectación en el
DWH.
3. Compruebe que los Jefes de departamento realizan el barrido de piso de venta basándose en
programa establecido por la gerencia, y que los problemas detectados queden solucionados antes de
la toma del inventario.
4. Verifique que en la bodega se haya realizado la limpieza, cuadraje y acomodo, antes de precontar o
identificar la mercancía.
5. Verifique que se utilicen los formatos establecidos para el preconteo e identificación de la mercancía.
6. Verifique que el piso de venta se encuentre acomodado (techos, góndolas, botaderos, etc) y que la
mercancía se encuentre fondeada, cuidando que los huecos queden al frente, para la toma del
inventario.
7. Verifique la realización del corte de folios
VII.
CUESTIONARIO
Para evaluar la comprensión al procedimiento de Control de Inventarios, aplicar el examen elaborado para
tal efecto en el Sistema de Administración y Control de Evaluaciones (SACE) identificado con la clave II-IVPR-30 (1)
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Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D A N E X O
01
PROGRAMA DE PREPARACIÓN PARA LA TOMA DEL INVENTARIO (CHECK LIST)
I.
DEFINICIÓN
Formato utilizado para programar y dar seguimiento a los avances de las actividades para la preparación
de la tienda para la toma del inventario.
II.
NORMAS DE ELABORACIÓN
A. Este reporte debe ser impreso por la gerencia de la tienda, de acuerdo a la fecha de toma de
inventario para la tienda o para cada división, según sea el caso.
III.
USO DE LA FORMA
A. Utilizado por el Gerente y Subgerentes para dar seguimiento de las actividades a realizar para
preparar la tienda para la toma del inventario y asegurar que la tienda quede debidamente preparada
para ello.
B. Administrador de Sistemas lo utiliza para apoyar a la Gerencia con las actividades y constatar que la
documentación de la tienda este preparada para la toma del inventario.
IV.
DISTRIBUCIÓN
A. Un tanto al Gerente, Administrador de Sistemas, Subgerentes de las áreas de Abarrotes, Ropa y
Variedades.
B. Un tanto al personal de inventarios quien lo archivara al final de la toma de inventario.
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Índice de Modificación: - D -
PROGRAMA DE PREPARACION PARA LA TOMA DE INVENTARIOS
Pág. 1/3
FECHA DEL INVENTARIO
27/01/03
PLANEACIÓN
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
Realiza reunión de trabajo recordando la importancia de una adecuada preparación Gerente de tienda / Administrador de
para la toma del inventario
Sistemas / Subgerente de Operaciones
Administrador de Sistemas.
Recibe relación de documentos pendientes y procede a liberarlos, además revisa
los reportes de folios liberados del periodo para ver todos aquellos con margen del
50% mayor , negativo y que se hayan verificado y en su caso corregirlos
Busca negociar la mercancía no apta para la venta con recuperación por parte del
Subgerente del área / Jefe de
proveedor o comprador antes del inventario y revisa toda aquella mercancía que
departamento
tenga fecha de caducidad en los próximos 45 días y envía correo electrónico a los
compradores, con copia a los gerentes de categoría y subdirectores de compras
solicitando su solución (rebaja o devolución)
Selecciona personal participante para la toma del inventario y los envía a
Gerente de tienda
capacitación por medio de videoconferencia de acuerdo al programa enviado por
inventarios corporativo
Coloca mercancía no apta para la venta cuya solución se dará después del
inventario y la coloca en una área especial para ser inventariada.
Recibe relación de documentos pendientes y revisa avances, en su caso toma
medidas preventivas para poner documentos al día máximo 10 días antes del
inventario
Solicita material de trabajo a consumos internos y equipo de computo al
Administrador de Sistemas, el cual deberá estar un día antes del inventario.
Actualiza el plano de la tienda ubicando los muebles de piso de venta y bodega de
cada división, además indicando las áreas donde se tenga mercancía para
inventariar.
Elabora programa de Barrido de Códigos y asignación de terminales portátiles
para que antes del inventario se inicie el barrido en piso de ventas
Coordina limpieza, cuadraje y acomodo de la mercancía en bodega
Realiza arqueo de mercancía en apartados y recaba firma del Gerente
DIAS
-30
28/12/02
-30
28/12/02
-30
28/12/02
-30
12/01/03
Subgerente del área / Jefe de
departamento
-30
28/12/02
Gerente de tienda / Administrador de
sistemas
-15
12/01/03
-15
12/01/03
Gerente de tienda / Subgerentes de
Área
-15
12/01/03
Gerente de tienda / Subgerentes de
Área / Administrador de Sistemas
-15
12/01/03
-15
12/01/03
Personal de apartados / Auditor de
Tienda
-15
12/01/03
Gerente de tienda
Subgerente del área
12
Supervisa la correcta realización del barrido y que los problemas queden
solucionados antes del inicio del inventario
Subgerente del área / Administrador
de Sistemas
-10
17/01/03
13
Realiza reunión de trabajo con personal que participará en el inventario,
Gerente de tienda
-10
17/01/03
14
Confirma las acciones tomadas y recibe nuevamente relación de documentos
pendientes.
Gerente de tienda/ Administrador de
Sistemas
-10
17/01/03
-10
17/01/03
-10
17/01/03
-10
17/01/03
-10
17/01/03
Subgerente del área / Jefe de
departamento
-5
22/01/03
Personal de apartados / Auditor de
Tienda
-5
22/01/03
15
Persigue día a día documentos pendientes y su afectación en el DWH, mantiene el
acomodo de los documentos por orden consecutivo y sin faltantes.
Administrador de sistemas
16
Supervisa el avance de la liberación de los documentos y toma medidas necesarias
para mantenerlos al día, informando al gerente de cualquier incidencia.
Administrador de Sistemas
17
Realiza barrido de los artículos del depto. a su cargo, detecta y sustituye etiquetes
o en su caso solicita revisión a códigos no reconocidos por los sistemas.
Jefes de departamento
18
Coordina revisión aleatoria de al menos el 30% de los códigos precontados e
identificados
19
20
Coloca mercancía no apta para la venta cuya solución se dará después del
inventario y la coloca en una área especial para ser inventariada.
Realiza arqueo de mercancía en apartados y recaba firma del Gerente
Gerente de tienda
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
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Sección:
Operaciones
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Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
PROGRAMA DE PREPARACION PARA LA TOMA DE INVENTARIOS
Pág. 2/3
FECHA DEL INVENTARIO
No
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
ACTIVIDAD
Confirma las acciones tomadas y recibe nuevamente relación de documentos
pendientes.
RESPONSABLE
DIAS
Gerente de tienda/ Administrador de
Sistemas
-5
22/01/03
-5
22/01/03
-5
22/01/03
-5
22/01/03
-5
22/01/03
-5
22/01/03
-1
26/01/03
-1
26/01/03
-1
26/01/03
Subgerente del área
-1
26/01/03
-7
22/01/03
-2
25/01/03
-1
26/01/03
-7
25/01/03
-3
24/01/03
-2
25/01/03
Persigue día a día documentos pendientes y su afectación en el DWH, mantiene el
acomodo de los documentos por orden consecutivo y sin faltantes.
Administrador de sistemas
Realiza barrido de los artículos del depto. a su cargo, detecta y sustituye etiquetes
o en su caso solicita revisión a códigos no reconocidos por los sistemas.
Jefes de departamento
Realiza zonificación del plano de las áreas donde se tenga mercancía a inventariar
y realiza la captura en el archivo de control de supervisión
Identifica y saca de piso de venta mercancía detectada como merma y la
documenta.
Gerente de tienda
Supervisa la total y correcta elaboración de las mermas correspondientes a su área
Coordina limpieza, cuadraje y acomodo de la mercancía en bodega
Supervisa el avance de la liberación de los documentos y toma medidas necesarias
para mantenerlos al día, informando al gerente de cualquier incidencia.
Coordina revisión aleatoria de al menos el 30% de los códigos precontados e
identificados
Supervisa la total y correcta elaboración de las mermas correspondientes a su área
27/01/03
Jefe de departamento
Subgerente del área
Subgerente del área
Administrador de Sistemas
Gerente de tienda
Piso de venta
31
Realiza acomodo, identificación y preconteos en techos de los muebles
Jefe de departamento
32
Revisan zonificación y si hay modificaciones o áreas sin zonificar informará al
Gerente par actualizar
Realizan recorrido en tienda para colocación de marbetes apoyándose con el plano
zonificado
Bodega
Subgerentes del Area
33
34
Gerente de tienda / Subgerentes de
Area
Coloca papeletas o libros de preconteo o identificación en un solo lado de las
tarimas de izquierda a derecha
Jefe de departamento
35
Cuenta la mercancía ubicada en la Cámara de Congelados, elabora y coloca
papeleta de preconteo.
Jefe de departamento
36
Separa, cuenta y pega papeletas o libros de preconteo en muebles de carga pesada
Jefe de departamento
37
La mercancía para devolución no liberada, deberá ser identificada y acomodada
con su precargo correspondiente.
La mercancía con cargo por devolución Cancelado, deberá estar separada para su
toma en el inventario, tomando en cuenta que será auditada.
Jefe de Recibo / Subgerente de
Operaciones
Jefe de Recibo / Subgerente de
Operaciones
-1
26/01/03
-1
26/01/03
39
Validan con base a la persecución de cargos por devolución que este completa la
mercancía incluida en ellos.
Gerente de tienda / Administrador de
Sistemas
-1
26/01/03
40
Validan con base a la persecución de cargos por devolución que este completa la
mercancía de todos los precargos.
Durante todo el día previo a la toma del inventario
Gerente de tienda / Administrador de
Sistemas
0
27/01/03
41
Supervisa que se cuente con el material de trabajo y el equipo para la toma del
Gerente de tienda
inventario.
Revisa que la mercancía este debidamente acomodada y la que lo requiere
Gerente de tienda / Administrador de
debidamente contada, precontada o identificada.
Sistemas
Surte perfectamente el piso de venta para no perder venta por agotamiento durante Jefe de departamento / Subgerente de
el inventario
Área
-1
26/01/03
-1
26/01/03
-1
26/01/03
38
42
43
PROGRAMA DE PREPARACION PARA LA TOMA DE INVENTARIOS
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
Pág. 3/3
Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 21 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
Sección:
Operaciones
FECHA DEL INVENTARIO
No
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
27/01/03
DIAS
Una noche antes de la toma del inventario
44
Fondea la mercancía en el piso de venta
Jefe de departamento / Subgerente de
Área
Personal de Recibo / Subgerente de
Operaciones
Personal de mesa control /
Administrador de Sistemas
45
46
Después del cierre de recibo, no debe liberar ni asignar folios hasta que se realice
el corte de folio
Prepara los documentos de corte de folios
47
Entrega al Administrador de Sistemas reporte de apartados Vigentes
Responsable de apartados
48
Separa mercancía con fin de vigencia o cancelada el día del inventario y entregar
el reporte al Administrador de Sistemas
Responsable de apartados
59
Realiza corte de folio en presencia del Gerente
50
Supervisa zona o marbete de mercancía no apta para la venta y que tiene
recuperación
Administrador de Sistemas
Personal de Inventarios
Administrador de Sistemas
-1
26/01/03
-1
26/01/03
-1
26/01/03
0
27/01/03
0
27/01/03
0
27/01/03
0
27/01/03
El día del inventario antes del inicio del mismo
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 22 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
A N E X O 02
FORMATO PARA LA 1er. VISITA PREVIA
I. DEFINICIÓN
A. Formato utilizado para registrar el avance de la preparación de la mercancía tanto de piso de ventas
(ropa variedades y abarrotes) como de la bodega de recibo.
II. NORMAS DE ELABORACIÓN
A. Es elaborado por el Proveedor en la primera visita previa, 5 días antes de la toma del inventario.
III. USO DE LA FORMA
A. Es utilizado para registrar el avance de la preparación de la mercancía para la toma del inventario.
IV. DISTRIBUCIÓN
A. Es entregado al Gerente de la Tienda, quien a su vez envía el resultado de la Evaluación al Corporativo.
"Formato Visitas
Previas (5) -A- 2005.xls"
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Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 23 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D A N E X O 03
FORMATO PARA LA 2da. VISITA PREVIA
I. DEFINICIÓN
A. Formato utilizado para registrar el avance de la preparación de la mercancía tanto de piso de ventas
(ropa variedades y abarrotes) como de la bodega de recibo.
II. NORMAS DE ELABORACIÓN
A. Es elaborado por el Proveedor en la segunda visita previa, 1 día antes de la toma del inventario.
III. USO DE LA FORMA
A. Es utilizado para registrar el avance de la preparación de la mercancía para la toma del inventario.
IV. DISTRIBUCIÓN
A. Es entregado al Gerente de la Tienda, quien a su vez envía el resultado de la Evaluación al
Corporativo.
"Formato Visitas
Previas (1) -A- 2005.xls"
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
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Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 24 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D A N E X O 04
PLAN DE FLUJO
I. DEFINICIÓN
A. Formato donde se indica la secuencia en que se llevara la toma del inventarios.
II. NORMAS DE ELABORACIÓN
A. Es elaborado por el Proveedor en coordinación el gerente durante la segunda visita previa, 1 día antes de la toma
del inventario.
III. USO DE LA FORMA
A. Es utilizado para asegurar que la toma del inventario se realice con la secuencia establecida.
IV. DISTRIBUCIÓN
A. Es entregado al Gerente de la Tienda y al proveedor externo.
Flujo.xls
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Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 25 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D A N E X O - 05
ZONIFICACIÓN DE PLANO
I.
OBJETIVO.
A. Realizar la Zonificación del Plano de Tienda, para que sirva como referencia en la ubicación de cada
una de las áreas a inventariar y llevar la secuencia del marbeteo, conteo y la supervisión del
inventario.
II.
GERENTE DE TIENDA
A. Es el responsable de realizar el trazado y zonificación del plano.
III.
ANTES DE LA TOMA DEL INVENTARIO
a) Una vez actualizado el Plano, se procede a realizar el trazado y la zonificación de la siguiente manera:
1. Separan las áreas a inventariar utilizando marcadores de agua punto mediano de colores (rojo,
azul, verde, negro), de la siguiente manera:
•
Rojo: Ropa
•
Azul: Variedades
•
Verde: Abarrotes
•
Negro: Números de zonas
2. Se inicia con el piso de ventas dejando espacio entre los muebles con líneas divisorias del color
que corresponda en cada área, para después colocar la zona asignada, esto ultimo con el
marcador negro.
Ejemplo: Trazo en el área de Ropa, en color rojo.
Nota: Lo antes señalado se repite en cada una de las áreas con el color correspondiente.
3. Al término del piso de ventas, se continúa con la bodega que corresponda a cada área, cabe
señalar que la zonificación de las cámaras se hace con una sola zona la cual corresponde al área
de Abarrotes.
Ejemplo: Trazo de Cámaras es con líneas de color verde.
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Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 26 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
4. Una vez trazado el plano y en su totalidad, se procede a zonificar, cada una de las divisiones,
iniciando con las bodegas:
• Zona 1 (Recibo)
• Zona 2 (Marcaje)
• Zona 3 (Apartados)
• Zona 4 en adelante Bodegas de Ropa
• Se continúa con Bodegas de Variedades en la cual se debe asignar una zona a la bodega o
área donde se tenga mercancía de Recuperación
• Posterior a esto se continúa con la Bodega de abarrotes en la cual se debe de incluir una sola
zona para las cámaras de lácteos y congelados, además de una zona para las trampas de
acceso a bodega, si es que hubiera mercancía
Nota: El inicio de la zonificación invariablemente será siempre de la misma manera.
Ejemplo: Para la el trazado de Recibo y Marcaje.
5. El Piso de Ventas se inicia por los pasillos promociónales de ropa, para continuar con Damas y
luego el resto del área incluyendo el Perimetral cuando exista en tienda.
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Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 27 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
6. Para el área de Variedades se inicia con la mercancía del mall, luego los accesos (mamparas),
línea de cajas, fotolab (cuando exista en tienda), continuando con los pasillos promociónales y
luego se inicia con el bloque de Discos incluyendo el perimetral y se concluye con el resto del área
llevando un orden lógico.
Ejemplo: Para el inicio del área de Variedades.
7. En el área de Abarrotes se inicia de la siguiente manera:
• Una zona para Frutas y Verduras
• Una zona para Carnes
• Una zona para Panificadora
• Una zona para Salchichonería
• Posteriormente se asigna una zona a la Dulcería y otra para Dulcería Autoservicio
• Continuando de Lácteos hasta terminar el área
• La última zona del área será asignada al pasillo promocional
Ejemplo: Para la zonificación del área de Abarrotes y terminación de la misma.
8. Cuando un mueble contenga dos divisiones una por cada cara del mueble, se trazara con los
colores correspondientes a cada una de las áreas. Además de asignar una zona a cada división.
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Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 28 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
Ejemplo: Cuando un mueble es compartido por dos áreas.
Notas:
• No deberá de quedar ninguna área donde se tenga mercancía para inventariar sin zonificar.
• El Personal responsable de realizar esta actividad, cuidará el NO trazar incorrectamente ni
duplicar las zonas asignadas.
• Una vez realizada la zonificación obtiene el número de zonas y genera las papeletas de zona
mueble para que en su oportunidad coordine su colocación.
• Entrega el plano zonificado al Gerente para que genere las copias correspondientes (3 copias)
que servirán de apoyo para el marbeteo.
1.
Para comprender en su totalidad la forma de Trazar y Zonificar el Plano de Tienda sé
Anexa icono donde se muestra ejemplo:
PL-TD-00.xls
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
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Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 29 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
Sección:
Operaciones
ANEXO 6
Archivo de Control y Supervisión (Captura de Actividades)
I.
DEFINICIÓN
Detalla las actividades de captura que debe realizar el administrador de sistemas en el archivo Control y
Supervisión
II.
NORMAS DE ELABORACIÓN
A. La captura de las actividades se inicia cuando se recibe el archivo y se concluye hasta el cierre del
inventario.
III.
USO DE LA FORMA
A. Dar seguimiento a las diferentes actividades del conteo y supervisión
IV.
DISTRIBUCIÓN
A. Es enviado vía correo electrónico al departamento de Inventarios al cierre del inventario De este
archivo se obtiene la información para desarrollar el informe ejecutivo.
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Nombre del Manual:
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Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 30 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D Actividades de Captura
A. CAPTURA DEL PERSONAL PARTICIPANTE COMO SUPERVISOR EN EL INVENTARIO.
1. Para realizar la captura del personal participante como supervisor, lo deberá de realizar en el archivo de
control y supervisión (Excel) que le envía el departamento de inventarios corporativo.
2. Ya que recibió el archivo, procede a abrirlo y accesar a la pestaña de Supervisores, la pantalla que se
muestra es la siguiente:
3. Sobre esta pantalla, la columna de número corresponde al número de supervisor que tendrá el
empleado, así mismo captura el nombre completo de este.
B. CAPTURA DE ZONIFICACION DEL PLANO
1. Para realizar esta captura, accesara a la pestaña de Zonas, del mismo archivo que le envía el
departamento de Inventarios.
2. La pantalla es la siguiente:
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Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 31 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
3. En esta pantalla declara la división y sección (área) a la que pertenece la zona, por lo cual deberá
capturar la información correspondiente a la zona, según el plano ya zonificado.
C. CAPTURA DEL SELECTIVO DE MARBETES.
“Un día antes del inventario”
1. Para realizar esta captura, accesara a la pestaña de Marbetes, la pantalla que le muestra es la
siguiente:
2.
En esta pantalla capturara el total de marbetes colocado en el campo de
.
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Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
3.
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 32 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
Posteriormente captura en el campo
durante el marbeteo.
4. En el campo de
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
los números de marbetes que se seleccionaron
captura el número de zona en donde están ubicados los marbetes.
5. El campo de Sec. Es la secuencia consecutiva de los marbetes (ejemplo 1,2,3, 4 etc.)
6. El campo de Ubicación, indica el lugar donde se encuentra cada marbete (ejemplo: piso de ventas,
bodega, techos etc.)
7. El campo de Estatus: Indica el tipo de marbete o que estatus tiene en el desarrollo del inventario.
8. El campo de División: Muestra si el marbete pertenece a ropa, variedades o abarrotes.
Nota: En el punto 6 y 8, los datos mostrados en estos campos son de manera automática en base a la
captura realizada en la zonificación del plano.
D. ENTREGA DE ARCHIVOS AL PROVEEDOR
1. A las 17:30 hrs copia del servidor de la tienda los archivos de artículos y secciones (categoría) para
entregarlos al Proveedor.
2. Para realizar esta operación, deberá realizar los siguientes pasos:
3. Dará un <click> en la opción de inicio de su PC, seleccionando la opción de ejecutar, como se muestra
en la siguiente pantalla:
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Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 33 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
4. Ya que aparece la opción de ejecutar, deberá teclear la siguiente ruta: \\tdasrv##\inventa, en donde
## representa el número de sucursal, como se muestra a continuación:
5. El sistema le mostrara la siguiente pantalla en la cual seleccionará el archivo Mast.zip con fecha del
marbeteo, para copiarse a un diskete.
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Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 34 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
6. De igual manera deberá realizar esta misma función con el archivo Dpto.Zip, como se muestra en la
siguiente pantalla:
7. Ya que realizo estas dos acciones, solicitará al proveedor, la validación de los archivos.
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Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 35 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D A N E X O 07
Formato de Marbetes Seleccionados a Supervisar
I.
DEFINICIÓN
Detalla los marbetes que fueron seleccionados por subgerente de área para ser supervisados durante el
inventario.
II.
NORMAS DE ELABORACIÓN
A. Es elaborado durante el recorrido que se realiza un día antes para la colocación de los marbetes.
III.
USO DE LA FORMA
A. Dar seguimiento a la supervisión de los marbetes seleccionados, asegurando que se supervise el 30
% del valor del inventario.
IV.
DISTRIBUCIÓN
A. Es entregado al administrador de sistemas.
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
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Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 36 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
REALIZACION DE MARBETEO
1. Consiste en colocar los marbetes en las diferentes áreas de la tienda (piso de ventas, bodegas o
cámaras etc.) para que se considerada toda la mercancía que deba ser contada dentro del inventario.
2. La colocación de los marbetes debe de hacerse de acuerdo al consecutivo de la zonificación, siendo
responsabilidad del Subgerente del área y además es el responsable de asegurar que el proveedor
coloque marbetes en todos los muebles y áreas donde se tenga mercancía a inventariar.
3. Una vez que finalice la colocación de los marbetes, el administrador de Sistemas solicita al responsable
del marbeteo por parte del proveedor, le informe el total de los marbetes que fueron colocados.
4. Al término del marbeteo la Gerencia de la tienda seleccionara los marbetes a supervisar de acuerdo al
procedimiento establecido (30%) considerando el total de los marbetes colocados y elabora un listado
que deberá incluir Zona y Número de Marbete (s)
Nota: Se deberán seleccionar aquellos marbetes en donde se contenga mercancía de alto
valor y mayor volumen, asegurándose de que se seleccione el 30 % del valor del inventario.
5. En la siguiente pantalla se muestra un ejemplo:
6. Para la selección de los marbetes a supervisar se tendrá que considerar la mercancía que contenga Alto
Volumen y Alto Valor.
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Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 37 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
A N E X O
08
FORMATO DE IDENTIFICACION
I.
DEFINICIÓN
A. Formato utilizado para identificar la mercancía de un solo código que se encuentre agrupado en
camas iguales ya sea en bodega o en pasillo promocional, techos o cabeceras, con amarre y con
capacidad de empaque mayor a uno y en bodega de electrodomésticos se identificará solo si hay mas
de un nivel de altura.
II.
NORMAS DE ELABORACIÓN
A. Es elaborado en el sistema de inventarios de cada tienda y firmado por personal seleccionado por el
gerente de la tienda para la preparación de la tienda para la toma del inventario.
III.
USO DE LA FORMA
A. Este formato se imprimirá en hojas de diferente color para cada inventario, evitando así utilizar
documentación no actualizada, de acuerdo a lo siguiente:
1. Para el primer inventario del año, usa hojas de identificación en color Verde
2. Para el segundo inventario del año, usa hojas de identificación en color Amarillo
B. Se utiliza para identificar mercancía en cabeceras, pasillos promocionales, tarimas donde se incluye
un solo código.
C. También se usará para identificar aquella mercancía incluida dentro de las tarimas que tengan un
acomodo en camas iguales.
D. El tamaño del formato debe ser de ½ de hoja tamaño carta.
IV.
DISTRIBUCIÓN
A. Se entregará al personal asignado por el Gerente de la tienda para apoyo de la preparación.
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 38 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D AN E X O
09
HOJAS DE PRECONTEO
I.
DEFINICIÓN
A. Formato utilizado para registrar las cantidades de los diferentes códigos de mercancía incluida en
cajas o tarimas.
II.
NORMAS DE ELABORACIÓN
A. Es elaborado (según manual de usuario sistema de inventarios general II-IV-MU-07) y firmado por
personal seleccionado por el gerente de la tienda durante la preparación de la tienda para la toma del
inventario.
B. Si el preconteo requiere más de una hoja, deberá elaborar libros incluyendo las hojas engrapadas y en
el orden consecutivo que se incluye en el formato donde se especifica el número de hoja de un total
de N hojas. (ejemplo 1/5, 2/5, 3/5 ...etc. )
III.
USO DE LA FORMA
A. Este formato se imprimirá en hojas de diferente color para cada inventario, evitando así utilizar
documentación no actualizada, de acuerdo a lo siguiente:
1. Para el primer inventario del año, usa hojas de preconteo en color Verde
2. Para el segundo inventario del año, usa hojas de preconteo en color Amarillo
B. Este formato, debe de contener los códigos necesarios y sus respectivas cantidades.
C. Debe ser colocado en la parte superior izquierda en cajas incluidas en los techos de los muebles o en
bodega en tarimas o bultos que contienen uno o más de un código.
D. El tamaño del formato debe ser de 1 hoja tamaño carta.
IV.
DISTRIBUCIÓN
A.
Es elaborado por personal de la tienda asignado por el Gerente y adherido a las cajas o tarimas.
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 39 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
Sección:
Operaciones
HOJAS DE PRECONTEO MERCANCÍA EN METROS
I.
DEFINICIÓN
A. Formato utilizado para registrar la cantidad de los códigos de mercancía inventariada en metros y
Kilos.
II.
NORMAS DE ELABORACIÓN
A. Es elaborado y revisado por personal seleccionado por el gerente de la tienda durante la preparación
de la tienda para la toma del inventario.
B. Si el preconteo requiere más de una hoja, deberá elaborar libros incluyendo las hojas engrapadas y en
el orden consecutivo que se incluye en el formato donde se especifica el número de hoja de un total
de N hojas. (ejemplo 1/5, 2/5, 3/5 ...etc. )C. El tamaño del formato será de ¼ de hoja tamaño carta.
III.
USO DE LA FORMA
A. Este formato se imprimirá en hojas de diferente color para cada inventario, evitando así utilizar
documentación no actualizada, de acuerdo a lo siguiente:
1. Para el primer inventario del año, usa hojas de preconteo en color Verde
2. Para el segundo inventario del año, usa hojas de preconteo en color Amarillo
B. Este formato, debe de contener los códigos necesarios y sus respectivas cantidades.
C. Si antes de la toma del inventario se registrarán ventas de los códigos Precontados, el personal que
realiza la venta deberá anotar la cantidad vendida y la cantidad total restante sin ceros después del
punto decimal
D. Para los preconteos de la mercancía que sea inventariada por metros o kilos, ubicada en los techos
de los muebles de piso de ventas, se deberá colocar el formato de preconteo del Anexo 02”.
IV.
DISTRIBUCIÓN
A. Es elaborado por personal de la tienda asignado por el Gerente y adherido a los rollos o cajas.
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 40 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
A N E X O
10
FORMATO DE NO INVENTARIAR
I.
DEFINICIÓN
A. Formato utilizado para identificar la mercancía que no deberá ser considerada dentro de la toma del
inventario.
II.
NORMAS DE ELABORACIÓN
A.
Es elaborado y revisado por personal seleccionado por el gerente de la tienda durante la preparación
de la tienda para la toma del inventario.
B. El tamaño del formato será de ½ de hoja tamaño carta.
III.
USO DE LA FORMA
A.
Este formato se imprimirá en hojas de diferente color para cada inventario, evitando así utilizar
documentación no actualizada, de acuerdo a lo siguiente:
1. Para el primer inventario del año, usa hojas de identificación en color Verde
2. Para el segundo inventario del año, usa hojas de identificación en color Amarillo
B. Este formato será utilizado en la mercancía que no debe ser considerada dentro de la toma del
inventario.
IV.
DISTRIBUCIÓN
A. Es elaborado por personal de la tienda asignado por el Gerente y colocado en la caja, tarima o
mercancía.
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 41 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D A N E X O 11
FORMATO DE PIDE AYUDA
I.
DEFINICION
A. Formato utilizado para destacar condiciones especiales con relación a la toma física en algunas
mercancías, o bien, para señalar alguna forma diferente de conteo, con respecto a los acuerdos
establecidos.
II.
NORMAS DE ELABORACION
A. Es elaborado por el personal de seleccionado por el gerente de la tienda, durante la preparación para la toma del
inventario.
B. El tamaño del formato será de media hoja de tamaño carta.
III.
USO DE LA FORMA
A. Este formato se imprimirá en hojas de diferente color para cada inventario, evitando así utilizar documentación no
actualizada, de acuerdo a lo siguiente:
1.
2.
Para el primer inventario del año, usa hojas en color verde.
Para el segundo inventario del año, usa hojas en color amarillo
B. Este formato será colocado en la mercancía que así lo requiera, de acuerdo a lo siguiente:
1. Se colocara en aquellas mercancías de abarrotes y de variedades, que por necesidad se tengan que contar
pieza por pieza.
2. Se colocara en aquellas mercancías de abarrotes y de variedades, en las que la unidad de toma de inventario
sea por paquete de N piezas.
3. Se colocara en aquellas mercancías del área de ropa, en las que por su condición se le brinde al contador la
oportunidad de contar a rango abierto.
IV.
DISTRIBUCION
A. Es entregado al personal asignado por el gerente de la tienda, para apoyo de la preparación del
inventario.
Pide Ayuda
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 42 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D A N E X O 12
FORMATO DE CORTE DE FOLIOS
I.
DEFINICIÓN
A. Formato utilizado para amparar el corte de folios realizado para la división o divisiones a inventariar.
II.
NORMAS DE ELABORACIÓN
A. Es llenado por el personal de inventario en presencia de la gerencia, auditoria interna y auditoría
externa, anotando el ultimo numero del folio a considerar dentro de la toma de inventario.
III.
USO DE LA FORMA
A. Validar que todos los documentos anteriores al corte de folio estén registrados en los sistemas antes
del resultado del inventario.
IV.
DISTRIBUCIÓN
A. Inventarios, Gerencia, Auditor corporativo y en su caso el auditor externo.
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
Nombre del Manual:
Control de Mercancías
Sección:
Operaciones
Inicia Vigencia: 23 / Julio / 07
Procedimiento: Control de Inventarios Estado: Definitivo
(Preparación)
Página: 43 de 42
Clave: II-IV-PR-30 (1)
Índice de Modificación: - D -
Procedimiento confidencial para uso exclusivo del Grupo Soriana, solo se autoriza su duplicación para lista de distribución oficial.
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