GuatemalA MEMORIA DE LABORES 2005-2006 Señores Agentes: Es un orgullo para CRS Guatemala presentarles nuestro Informe Anual de Actividades del año 2005. La vulnerabilidad de este hermoso país dominó los titulares de los periódicos en el 2005. En el mes de octubre pasado fuertes lluvias ocasionadas por el Huracán Stan provocaron inundaciones y deslaves fatales que cobraron la vida de alrededor de 1,500 personas, así como pérdidas en la agricultura que afectaron el sustento de millones de guatemaltecos. En respuesta a esta tragedia, el personal de CRS y socios respondieron inmediatamente y con espíritu compasivo para aliviar el sufrimiento de las personas afectadas por el desastre y para empezar la tarea de reconstrucción, la cual sin duda tendrá un impacto en nuestro programa en los próximos años. Unos meses antes, un deslave en la comunidad de San Antonio, Senahú, Alta Verapaz, cobró la vida de 22 personas y destruyó viviendas y servicios comunitarios básicos. Una vez más, CRS y sus socios respondieron a las necesidades inmediatas de las familias incluyendo apoyo psicosocial a 1,000 personas afectadas por la tragedia. Junta Directiva Aunque los desastres naturales dominaron las noticias, en CRS Guatemala seguimos firmes en el compromiso de nuestra visión de lograr comunidades empoderadas que construyen una cultura de paz, solidaridad y justicia. Por ello, con gran optimismo para un mejor futuro compartimos nuestros logros más relevantes en el año fiscal 2005: Los logros del programa de CRS en Guatemala no serían posibles sin la dedicación y compromiso de nuestros socios locales. Gracias a sus intervenciones en las comunidades podremos obtener el cambio deseado. Agradecemos también la generosidad de nuestros donantes por su apoyo continuo y por la confianza depositada en CRS para velar por el buen uso de sus preciados recursos. Finalmente, nuestro afecto sincero y un profundo agradecimiento al personal de CRS en Guatemala y alrededor del mundo por su arduo trabajo y por perseverar en la creencia que la “Solidaridad transformará al mundo.” Es un orgullo para CRS Guatemala presentarles nuestro Informe Anual de Actividades del año 2005. AGENTES GENERADORES: ING. RODOLFO FEDERICO MAC DONALD DUCURON Presidente ING. JUAN LUIS GUZMAN ROMAN AGENTES COMERCIALIZADORES: ING. GERMAN OBIOLS NOVAL LIC. ALDEN DAVID KITSON AGENTES TRANSPORTISTAS: ING. OTTO ARMANDO GIRON ESTRADA ING. GONZALO GOMEZ ALCANTARA Hasta el 31 de Agosto de 2005 AGENTES DISTRIBUIDORES LIC. MIGUEL FRANCISCO CALLEJA MEDIANO ING. ALDO ESTUARDO GARCIA MORALES GRANDES USUARIOS: ING. OTTO ERICK ZEPEDA CHAVARRIA ING. MARIO FERNANDO MONTENEGRO SECRETARIO: ING. JOSE LUIS HERRERA GALVEZ ASESOR LEGAL: LIC. ROLANDO ARTURO PORTILLO QUIJADA La vulnerabilidad de este hermoso país dominó los titulares de los periódicos en el 2005. En el mes de octubre pasado fuertes lluvias ocasionadas por el Huracán Stan provocaron inundaciones y deslaves fatales que cobraron la vida de alrededor de 1,500 personas, así como pérdidas en la agricultura que afectaron el sustento de millones de guatemaltecos. En respuesta a esta tragedia, el personal de CRS y socios respondieron inmediatamente y con espíritu compasivo para aliviar el sufrimiento de las personas afectadas por el desastre y para empezar la tarea de reconstrucción, la cual sin duda tendrá un impacto en nuestro programa en los próximos años. Unos meses antes, un deslave en la comunidad de San Antonio, Senahú, Alta Verapaz, cobró la vida de 22 personas y destruyó viviendas y servicios comunitarios básicos. Una vez más, CRS y sus socios respondieron a las necesidades inmediatas de las familias incluyendo apoyo psicosocial a 1,000 personas afectadas por la tragedia. Aunque los desastres naturales dominaron las noticias, en CRS Guatemala seguimos firmes en el compromiso de nuestra visión de lograr comunidades empoderadas que construyen una cultura de paz, solidaridad y justicia. Por ello, con gran optimismo para un mejor futuro compartimos nuestros logros más relevantes en el año fiscal 2005: Los logros del programa de CRS en Guatemala no serían posibles sin la dedicación y compromiso de nuestros socios locales. Gracias a sus intervenciones en las comunidades podremos obtener el cambio deseado. Agradecemos también la generosidad de nuestros donantes por su apoyo continuo y por la confianza depositada en CRS para velar por el buen uso de sus preciados recursos. Finalmente, nuestro afecto sincero y un profundo agradecimiento al personal de CRS en Guatemala y alrededor del mundo por su arduo trabajo y por perseverar en la creencia que la “Solidaridad transformará al mundo.” Atentamente, ING. MAURO FERNANDO OROXÓM POPA Desde el 6 de septiembre de 2005 Ing. Otto Armando Girón Estrada Presidente 1 2 MEMORIA DE LABORES 2005-2006 Aspectos Relevantes en el Periodo MEDICIÓN COMERCIAL ESTUDIOS ELÉCTRICOS La energía consumida o generada por cada uno de los participantes del Mercado Mayorista quedó registrada en el Sistema de Medición Comercial, gracias a la realización de las actividades siguientes: En la realización de los Estudios de Seguridad Operativa de la Programación de Largo Plazo del Año Estacional y con la finalidad que la modelación de los distintos equipos en los programas de simulación se ajuste a los equipos instalados en las centrales generadoras, se procedió a cambiar los modelos de dinámica de los generadores, sistemas de excitación y gobernadores; sobre la base de la información recabada y los informes técnicos respectivos elaborados en la actividad denominada “Asesoría Técnica en Análisis de Prestación de Servicios Complementarios para el Sistema Nacional Interconectado Guatemalteco”. • Captura de datos de medidores, realizar cálculos para todos los Participantes del Mercado Mayorista, medición de la línea de interconexión con El Salvador. MODIFICACIÓN DE NORMAS DE COORDINACION NORMA DE COORDINACIÓN COMERCIAL No. 12 Con el objeto de garantizar a los participantes del Mercado Mayorista los pagos que le corresponden derivados de sus transacciones, fue modificada la Norma de Coordinación Comercial No. 12, Procedimientos de Liquidación y Facturación, apartado 12.6, Garantía, en el Numeral 12.6.1. Esta modificación fue publicada en el Diario Oficial el 28 de marzo de 2006. NORMA DE COORDINACIÓN COMERCIAL No. 5 Se introdujo una modificación del Apartado 5.4, literal d) de la Norma de Coordinación Comercial No.5, Sobrecostos de Unidades Generadoras Forzadas, con la finalidad de permitir la aplicación de la Resolución CNEE-156-2005, que se refiere también a la asignación de sobrecostos de las unidades generadoras forzadas por compra obligada, de los contratos a que se refiere el Artículo 40 del Reglamento del Administrador del Mercado Mayorista, dicha modificación fue publicada 9 de Diciembre de 2005. NORMA DE COORDINACIÓN COMERCIAL No. 9 La norma fue substituida totalmente por la resolución del Administrador del Mercado Mayorista No. 521-1 que fue publicada el 19 de Junio de 2006. El objeto de esta sustitución es establecer y desarrollar la metodología para la asignación y liquidación de los cargos por peaje de los sistemas 3 de transporte principal, secundarios y de las interconexiones internacionales, para completar el marco regulatorio de la operación del Mercado Mayorista. PROCEDIMIENTOS TÉCNICOS Modificación del Procedimiento de Reserva Rodante Operativa –RROLa Reserva Rodante Operativa tiene como objeto mantener los niveles de frecuencia dentro de los márgenes de calidad establecidos, mantener los niveles de intercambio en las Interconexiones Internacionales y otros requerimientos operativos. La modificación del Procedimiento Técnico 03, Reserva Rodante Operativa, entró en vigencia a partir del 1 de enero de 2006. Esta modificación se hizo necesaria para tomar en cuenta la experiencia obtenida en este campo hasta el año 2005, así como para incorporar y considerar las consecuencias de la puesta en servicio del Sistema Informático en Tiempo Real –SITR-. Procedimiento Técnico No. 4, Verificaciones Periódicas Con la aprobación del Procedimiento Técnico No. 4, “Verificaciones Periódicas a los puntos de medición comercial del Mercado Mayorista de Guatemala”, quedaron establecidos los lineamientos para la contratación de las empresas que llevarán a cabo la comprobación de los puntos de medición de los Agentes y Participantes, las cuales deberán ser revisadas por lo menos una vez al año. • Mantener al día la base de datos del Sistema de Captura de datos de Medidores Stark y del Sistema de Medición Comercial – SMECmensualmente. • Continuación a la actualización y mejoras del sistema SMEC. • Se emitieron reportes para suministrar información a las diferentes áreas del AMM (Estudios Eléctricos, Planificación, Posdespacho, etc.), así como a los Participantes del Mercado Mayorista y a solicitud de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica. El listado de los elementos que pertenecen al sistema principal de transporte se actualizó utilizando la metodología indicada por la CNEE y se determinaron las restricciones de transmisión para los Ingenios Generadores Trinidad y Magdalena. Además se contó con el desarrollo de casos para la actualización de los Estudios de Compensación de Potencia Reactiva de la Línea SIEPAC, que interconectará los sistemas de la Región centroamericana y Panamá. • En lo que respecta a la implementación de la interrogación remota de medidores con el Software Stark, a Junio 2006 el AMM es capaz de interrogar 739 medidores de un total de 1265 puntos de medición. También fueron elaborados casos base de flujo de carga, para la realización de estudios eléctricos de la Interconexión Guatemala-México, y se participó en reuniones trabajo entre el INDE, la Comisión Federal de Electricidad -CFE y el AMM. • Visitas técnicas a instalaciones de agentes para obtención de información de sus equipos de medición y tele medida. SEGURIDAD OPERATIVA • Para dar cumplimiento al Procedimiento Técnico No.4 y NCC-14 se contrató a dos empresas para realizar las verificaciones periódicas a las instalaciones de medición comercial de los Participantes del Mercado Mayorista. Fueron realizados los estudios necesarios para mantener la seguridad operativa del sistema, y además se analizaron y establecieron restricciones de transporte en el área de los Ingenios Generadores; tanto para la red de TRELEC como para la red de ETCEE, principalmente en la Subestación Escuintla. • Al finalizar el período, se realizaron 94 habilitaciones comerciales de equipos de medición y 267 verificaciones periódicas a instalaciones de medición comercial de Participantes del Mercado Mayorista. 4 MEMORIA DE LABORES 2005-2006 EVALUACIÓN DE ESTUDIOS ELÉCTRICOS En su función de asesoría el Administrador del Mercado Mayorista realizó la evaluación de los siguientes estudios eléctricos: PROYECTO CAPACIDAD ESTUDIOS NTAUCT Subestaciones Pamplona Ampliación Subestación Barcenas Playa Grande El Alamo Ampliación Subestación San Gaspar Palín Arrazola Quimoalcali Ampliación Subestación Tikal Futura Chicacao Tableros de Fibra de Madera El Alto Subestación La Roca 10/14 MVA 15/28 MVA 14 MVA 10/14 MVA 10/18 MVA 10/14 MVA 5 y 7 MVA 10 MVA 10/14 MVA 3.75 MVA 2/3 MVA Centrales de generación El Estor Proyecto Marlin Hidroeléctrica Candelaria Ingenio Trinidad Ampliación Ingenio Magdalena Ampliación Poza Verde Ampliación Hidroeléctrica Matanzas Ampliación Hidroeléctrica San Isidro Hidroeléctrica Xacbal Cambio de Unidades Textiles Amatitlán Ampliación de Textiles Amatitlán Hidroeléctrica Montecristo Proyecto ZYM II 10 MW 14 MW 4.5 MW 10.40 MW 30.00 MW 04.50 MW 11.70 MW 3.94 MW 94.00 MW 15.00 MW 07.50 MW 13.08 MW 35.00 MW Líneas de transmisión Mayan Golf – Laguna Centro 1 Guate Norte – Guatemala 6 Cobán – Chisec Cambio de Conductor Guacalate – Concepción Chisec – Playa Grande Procter & Gamble 69 kV 69 kV 69 kV 69 kV 69 kV 13.8 KV ESTUDIOS NEAST Hidroeléctrica Esmeralda Proyecto Hidroeléctrico Finca Lorena Hidroeléctrica Palo Viejo 20.60 MW 16.50 MW 80.00 MW Con el afán de mejorar el proceso de realización de los estudios eléctricos y su revisión, el AMM ha realizado reuniones de trabajo con el Agente o Gran Usuario, el interesado, el consultor y el AMM, dentro de las cuales se encuentran los siguientes proyectos: Estudios del Proyecto Subestación Playa Grande Subestación Chicacao Hidroeléctrica Montecristo Proyecto Marlin Proyecto Hidroeléctrico Finca Lorena Línea de Transmisión P&G Hidroeléctrica Palo Viejo Línea de Transmisión Atanasio Tzul Subestación La Roca Subestación Majadas Proyecto Hidroeléctrico Santo Domingo Hidroeléctrica El Recreo En enero de 2006 se dio por concluida la primera fase del proyecto de instalación de registradores de eventos en la red de 230 kV, y a la finalización del período se encuentra en ejecución la segunda fase del proyecto. OPERACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL INTERCONECTADO EN TIEMPO REAL Cumpliendo con las atribuciones que le asigna la legislación, el AMM por medio del Centro de Despacho de Carga –CDC-, realizó en forma permanente la operación en tiempo real del Sistema Nacional Interconectado a lo largo de las veinticuatro horas del día, tomando las acciones necesarias a fin de satisfacer en la operación los criterios de seguridad, calidad y economía en la operación, establecidos en la normativa tanto nacional como centroamericana. Esto implicó que se coordinaran acciones a nivel nacional con los Agentes y Participantes del Mercado Mayorista y a nivel internacional con los centros de control de Centro América y el Ente Operador Regional. SINTONIZACIÓN DE CENTRALES GENERADORAS PARA SU INTEGRACIÓN AL CONTROL AUTOMÁTICO DE GENERACIÓN Como parte de las actividades necesarias para integrar al Automatic Generation Control –AGCdel SITR a las centrales generadoras interesadas en prestar el servicio complementario de Reserva Rodante Operativa, durante los meses de agosto de 2005 y febrero de 2006, se efectuó la sintonización de las unidades generadoras de las centrales Chixoy, Aguacapa, Jurún Marinalá y La Esperanza, las que actualmente operan bajo el control del AGC. INFORME DE TRANSACCIONES ECONÓMICAS: Se liquidaron 11 Informes de Transacciones Económicas (Versión Original) y 19 Informes de Transacciones Económicas (Versión Revisada). Las versiones revisadas fueron presentadas para corregir diferencias derivadas de reclamos presentados por los participantes del Mercado Mayorista, realizar correcciones detectadas por el AMM y para implementar las resoluciones a reclamos emitidos por la CNEE. En total se atendieron a 283 reclamos presentados en las 19 Versiones Revisadas de los Informes. El monto total transado para el período fue de aproximadamente US$ 700 millones, integrado de la siguiente forma: 72 % 12 % 2% 1 6 1 6 % % % % Transacciones en el Mercado a Termino Transacciones Mercado de Oportunidad Perdidas en los Sistemas de Transmisión Principal y Secundario Generación Forzada de Servicios Complementarios de Desvíos de Potencia de Peaje NEAST – “Normas de Estudios de Acceso al Sistema de Transporte” NTAUCT – “Normas Técnicas de Acceso y Uso de la Capacidad de Transporte” 5 6 MEMORIA DE LABORES 2005-2006 reglamento quedó establecida hasta la puesta en operación de la línea de transmisión del SIEPAC, cuyo inicio de construcción de la línea se inauguró en el mes de julio 2006. poderosa herramienta como ayuda en el cumplimiento de sus funciones y algunos de los beneficios que se trasladan a todos los participantes del sistema eléctrico nacional son: 1. SISTEMA INFORMÁTICO EN TIEMPO REAL Los montos transados en el Mercado a Término fueron estimados con base a lo reportado por los participantes del Mercado Mayorista para cálculo de la Cuota por Administración y Operación del AMM. Se realizaron 11 conciliaciones en el Mercado Eléctrico Regional con un monto aproximado de transacciones de US$ 0.7 millones de compra y US$ 4.0 millones de venta, que hacen un volumen de transacciones en el MER de US$ 4.7 millones, sin incluir los contratos regionales bilaterales. Se trabajó en la implementación de la Resolución CNEE 180-2005 relativa a los Costos Diferenciales, cuyos resultados fueron incluidos a partir del Informe de Transacciones Económicas de Enero de 2006. Adicionalmente se llevó a cabo una presentación a los Agentes y Participantes con objeto de explicar la implementación de dicha resolución. PLANILLAS DE CONTRATOS Se consideraron 833 Planillas de Contratos ingresadas al sistema Direct@MM, de las cuales 752 fueron liquidadas por el AMM y 16 no fueron admitidas por el AMM por diferentes causas y 65 expiraron en el sistema debido a que no fueron validadas por su contraparte. OTROS INFORMES • Se elaboró el Informe Estadístico del año 2005 y el Informe de Costos Mayoristas 20062007. Adicionalmente se incluyó en el Informe de Transacciones Económicas el Informe de Potencia Firme y el de Verificación de Oferta Firme y Demanda Firme para los participantes del Mercado Mayorista. • Se realizaron certificaciones de transacciones en el Mercado a Término, de Transacciones en el Mercado Eléctrico Regional y de Potencia Contratada a los participantes que así lo requirieron. También se envió el detalle de transacciones en el Mercado Mayorista a solicitud de Agentes. 7 • Diariamente se remitió a los participantes del Mercado Mayorista el informe que incluye la liquidación preliminar de las transacciones realizadas por los participantes habilitados para hacer transacciones en el Mercado Eléctrico. • Se prepararon informes para el Ministerio de Energía y Minas y la Comisión Nacional de Energía Eléctrica de acuerdo a solicitudes expresas de dichas entidades y en cumplimiento al Acuerdo Gubernativo 2442003, se realizó el reporte mensual de los Participantes del Mercado Mayorista que incumplen con los requisitos de Ley para su envío al Ministerio de Energía y Minas. • Se trabajó en las simulaciones relacionadas con las normas en estudio y procedimientos técnicos, como el caso del Peaje Principal, Peaje Secundario, etc., de los cuales se presentaron los resultados económicos de las propuestas. • Fueron presentados diariamente los informes de Posdespacho, los cuales incluyeron los resultados tales como el Precio de Oportunidad de la Energía, Generación Forzada, los Servicios Complementarios, las Incidencias en el SNI, Indisponibilidades y la curva de la Interconexión. • Se atendieron empresas interesadas en participar dentro del Mercado Mayorista a quienes se les expuso las características del Mercado Mayorista de Electricidad Guatemalteco. MERCADO ELECTRICO REGIONAL –RMER- Un hito en la existencia del Centro de Despacho de Carga –CDC- se marcó el 15 de noviembre del año 2005 cuando se recibió, a entera satisfacción del AMM y después de realizadas todas las pruebas programadas para el efecto, el equipamiento del CDC suministrado por la empresa Siemens Power Transmission and Distribution, Inc., como resultado de la implementación del contrato suscrito con esta empresa el 10 de junio de 2004. Este equipamiento, junto con el software de Monitoreo (SCADA), Registro Histórico –HIS- y Control Automático de Generación –AGC-, constituyen el Sistema Informático en Tiempo Real –SITR- del AMM. Actualmente el SITR recibe telemetría en protocolo DNP 3.0 de 24 unidades terminales remotas –RTUsde participantes del Mercado Mayorista con instalaciones operativas y está conectado con dos centros de control del país a través de enlaces ICCP. La facilidad de supervisión del AMM sobre las instalaciones del Sistema Nacional Interconectado se incrementará con la integración de la información de todos los participantes del mercado mayorista. Este volumen de información es desplegado en las pantallas del CDC y registrado por el –HIS-. Adicionalmente, el AGC del SITR coordina en el presente la participación de centrales hidroeléctricas y a base de motores reciprocantes en la prestación de la regulación secundaria de frecuencia y está en capacidad de integrar en este servicio a otras centrales debidamente equipadas. Con esto se dio apertura al mercado de Reserva Rodante Operativa a Agentes interesados. Actualmente se encuentran integradas al sistema las centrales Chixoy, Aguacapa, Jurún Marinalá y La Esperanza. Gracias a este sistema, el CDC cuenta con una 2. 3. Supervisión y operación más segura del Sistema Nacional Interconectado. Registros históricos del desempeño del sistema. Integración de diversos Agentes en el Control Automático de Generación –AGCpermitiendo así la competencia en el mercado de Reserva Rodante Operativa. COMUNICACIONES Como parte de la modernización de su infraestructura de comunicaciones, el AMM ha realizado una serie de adiciones y renovaciones, entre las cuales se cuentan: 1. Telepuerto satelital. Instalado bajo contrato con una empresa de comunicaciones para proveer una opción en enlaces de comunicaciones provenientes de RTUs. Actualmente 19 RTUs entregan telemetría al SITR utilizando este medio. 2. Mini-nodo de fibra óptica. Contratado con una empresa de comunicaciones, permite el mejor desempeño de enlaces de voz y datos de alta prioridad, Internet, enlaces de ICCP e incluso telemetría de RTUs en DNP 3.0, siendo 5 RTUs las que actualmente se conectan al SITR a través de este medio. 3. Planta telefónica y enlaces E1. El AMM adquirió e instaló una moderna planta telefónica, junto con dos enlaces E1 que permiten redundancia, robustez y una mayor disponibilidad de comunicaciones con el AMM. La planta provee de interfaces CTI (teléfono con computadora), grabación de voz, extensiones para el Sistema de Medición Comercial de manera que la interrogación de medidores comerciales se facilita y el consumo telefónico se optimizó con un ahorro promedio de 30%. Como producto de las reuniones de trabajo en las que participó activamente el personal del AMM, en la Resolución CRIE-09-2005, emitida el 15 de diciembre de 2005, se aprobó el Reglamento del Mercado Eléctrico Regional –RMER. Durante su desarrollo, dicho reglamento fue dado a conocer a los Agentes del Mercado Mayorista de Guatemala en diversas reuniones preparadas por el AMM para el efecto. La vigencia de dicho 8 MEMORIA DE LABORES 2005-2006 INFORMATICA Se implementó una nueva plataforma de autenticación de usuarios al AMM, proveyendo mayor seguridad a los Agentes y Participantes que se conectan al DIRECT@MM, esta actividad implicó la actualización de las licencias de ORACLE OAS hacia la última versión disponible (10G). Se dio inicio a la migración del sistema STARK hacia a una plataforma en donde el software corre independientemente a la base de datos, con lo cual se logran dos beneficios importantes: 1. Incremento en la velocidad de procesamiento de la información. 2. Independencia en la administración de ambas plataformas. ACTUALIZACION DE SERVIDORES Se adquirieron y se pusieron en producción nuevos servidores tipo RACK, haciendo más eficiente el uso del espacio físico del AMM. Se adquirieron 5 nuevos servidores y se trasladaron varias aplicaciones a estos sistemas. DESARROLLO DE APLICACIONES INFORMÁTICAS Se desarrolló la automatización de los reportes de post-despacho, actividad que representa un ahorro del 70% de horas hombre en la generación de dichos reportes. Se desarrolló un nuevo formato de declaración de potencias y declaración de costos variables, con lo cual se logró contar con un mejor control para el AMM. El sistema de control de servicios y requerimientos, permite el seguimiento de tareas para el área de tecnología. Adicionalmente genera una estadística del tiempo que el departamento dedica a las diferentes actividades de soporte dentro del AMM. 9 Otros servicios de software activos desarrollados el presenta año: - Cálculo de Cobros y Pagos de los Participantes del Mercado según el ITE. con personal del Centro Nacional de Despacho de Carga de ENTRESA. El profesionalismo de los colegas nicaragüenses, hicieron que la experiencia fuera muy útil y productiva para el AMM ya que se discutieron características comunes de los centros de control, sus diferencias, posibilidades de expansión y políticas de administración y mantenimiento. - Diseño del Módulo de Mantenimientos a unidades generadoras. Se desarrolló la plataforma tecnológica y el software requeridos para administrar los mantenimientos del SNI a través de la conexión directa de los agentes al sistema del DIRECT@MM. Actualmente están en proceso las pruebas para salir a producción. El personal y Junta Directiva participó en el seminario 9th Platts Private Power in Central América que se lleva a cabo anualmente en la ciudad de Miami, Florida, Estados Unidos, en el cual se obtuvo puntos de vista de las industrias del área, entes reguladores y perspectivas en cuanto al desarrollo de la industria eléctrica de la región. - Automatización del cálculo de Desvíos de Potencia de Consumidores y Productores. Con el apoyo de la Fundación Centro de Educación a Distancia para el Desarrollo Tecnológico y Económico –CEDDET- y el respaldo de la Universidad Pontificia de Comillas, el AMM tuvo oportunidad de recibir dos de los cursos del programa a distancia: La Regulación del Sector Eléctrico y Mercados Eléctricos Regionales. - Planillas de Reserva Rápida, para ser declaradas vía DIRECT@MM. - Con el cumplimiento de más de un año de funcionamiento de la nueva bitácora se logró automatizar este año el Calculo del Coeficiente de Disponibilidad, basado en la información que el CDC ingresa al sistema de la bitácora. CAPACITACIÓN Se invirtió en capacitación para el personal del SITR en áreas de interés como administración de redes, protocolo DNP 3.0, y sistemas modernos de manejo de energía. Específicamente se atendieron los cursos de: Introduction to CISCO Networking Technologies, Interconnecting CISCO Networking Devices, DNP 3.0 and ASE2000, y Modern Energy Management Systems. Durante el mes de julio de 2005, como parte de las actividades de puesta en servicio del SITR, el personal del CDC recibió capacitación en el uso del mismo de parte de instructores de Siemens Power Transmission and Distribution, Inc.. Con el objeto de compartir experiencias y mejorar procedimientos dentro del AMM, así como de determinar posibles áreas de crecimiento del SITR, personal del AMM viajó a Nicaragua a entrevistarse Se recibió capacitación por parte de PLC Ingeniería Colombia al área de Informática del AMM para el mejoramiento del desempeño del software Stark y los módulos del sistema SMEC. El personal del área informática participó en los cursos siguientes: • Actualización tecnología JAVA JDepeloper • Administración de Requerimientos. • J2EE, Java Sun Certificados. • Interioridades de STARK • Administración de Microsoft Server 2003 DONACIÓN PARA MÓDULO DEL MUSEO DEL NIÑO El AMM entregó un aporte monetario para la construcción de un módulo llamado “Planeta Eléctrico” que se colocará en el Museo de Los Niños, ubicado en la zona 13 de esta ciudad, el cual será realizado con la contribución de importantes instituciones del sector eléctrico que apoyaron el proyecto, realizado con el objetivo de brindar a los visitantes la experiencia de observar acerca de la generación, transmisión y distribución de la electricidad. El inicio del proyecto será inaugurado en Agosto de 2006. DONACIÓN DE EQUIPOS DE CÓMPUTO Como parte de la actualización de los equipos de cómputo que se utilizan en el AMM, se efectuó la donación de 5 computadoras en buenas condiciones operativas, pero que ya habían quedado fuera de uso en el AMM, las cuales fueron entregadas a la escuela de Niñas No. 76 “República de Líbano” ubicada en la zona 5 de esta ciudad. Estas computadoras ayudarán con la implementación del centro de cómputo utilizado por el personal docente de dicho centro de estudios en el proceso de enseñanza – aprendizaje. Otra parte del equipo fuera de uso, consistente en partes de equipos de cómputo, fue entregado a la Alianza Tecnológica para Educar, Fundación Sergio Paiz Andrade –Fundación SEPA-, quienes procederán a restaurarlo y a su vez entregarlo a escuelas a quienes apoyan para brindar a la niñez guatemalteca la oportunidad de aprender utilizando medios tecnológicos actuales. 10 MEMORIA DE LABORES 2005-2006 Balance General al 31 de diciembre de 2005 (quetzales) 11 Informe del Auditor Diagonal 6, 10-65 Zona 10, Centro Gerencial Las Margaritas, Torre I, Nivel 15, Guatemala, C.A. PBX: (502) 2382 9100 FAX: (502) 2327 3900 www.amm.org.gt