SOLVAYinforma P U B L I C A C I Ó N D E L G R U P O S O LVAY E N E S PA Ñ A RSE: UN MOTOR DE PROGRESO La estrategia del Grupo Solvay en desarrollo sostenible es comprometerse por una química duradera para el progreso continuo en materia de responsabilidad social y medioambiental, en el marco de un diálogo más fluido con sus clientes, empleados, inversores, proveedores, la sociedad y el planeta. Este es un acuerdo integrado en Solvay Way (la forma de trabajar de Solvay), su programa para implementar su modelo de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). EDITORIAL EN PORTADA Luis Serrano, Director General para España y Portugal Su apuesta por la RSE no es una moda coyuntural. En una reciente consulta efectuada para los ciudadanos españoles la responsabilidad social era el segundo factor en importancia a la hora de valorar positivamente a una empresa, detrás del factor servicio (calidad, precio, servicio). Por ello para Solvay se trata de un imperativo estratégico primordial para garantizar su futuro y como motor de su progreso. Química para el Futuro NÚMERO 45 El Premio Solvay Química para el Futuro 2015 ha sido otorgado al profesor Ben Feringa por su pionera investigación en motores moleculares, un campo de exploración que abre el camino a nuevas aplicaciones terapéuticas y tecnológicas con nanorobots. AÑO 2015 El Grupo creó el premio en el 2013 para conmemorar su 150 aniversario y perpetuar el compromiso del fundador, Ernest Solvay, con la investigación científica. El galardón, dotado de 300.000 euros, pretende reconocer cada dos años un descubrimiento científico relevante que sienta las bases de la química del futuro promoviendo el progreso humano. 2 FEIQUE: Premios RSE Jorge Oliveira, Director General Breves Con la designación de Ben Feringa, profesor de la Universidad de Groningen (Países Bajos), el jurado ha rendido homenaje a uno de los químicos más creativos de la actualidad. Su innovador diseño del primer motor molecular giratorio prepara el escenario para una serie de futuras aplicaciones como el almacenamiento de la información a escala molecular, el desarrollo de materiales sensibles o los catalizadores inteligentes para procesos químicos; también para ser utilizados en la asistencia sanitaria para desarrollar músculos artificiales o como medicación que se puede cambiar de forma intermitente durante la terapia de precisión. Dentro de los próximos veinte o treinta años, estos motores moleculares alimentarán nanorobots que serán capaces de orientar mejor las moléculas específicas en los tratamientos terapéuticos. 3 Aportando Valor al SolarImpulse Desarrollo Sostenible Su Majestad la Reina Mathilde de Bélgica ha sido la encargada de entregar el galardón durante la ceremonia celebrada en Le Palais des Académies de Bruselas. SUMARIO 4 Inversión en Portugal Compromiso con la Innovación Tribuna Abierta SOLVAY HOY FEIQUE: Premios RSE Jorge Oliveira, Director General Desde el 1 de enero del próximo año, la función de Director General de Solvay para España y Portugal será asumida por Jorge Oliveira, quien la desempeñará simulándola con su actual responsabilidad como Director de la planta de Torrelavega, cargo que ocupa desde su nombramiento en junio de 2014. El Grupo Solvay ha sido galardonado por partida cuádruple en los I Premios RSE del Sector Químico. En concreto, Solvay Química ha recibido el Premio Concilia, a la promoción de programas de conciliación dirigidos a facilitar el equilibrio del desarrollo profesional con la vida familiar y personal de los trabajadores; y el Premio Coopera, a la calidad de las iniciativas empresariales que tengan como fin promover el desarrollo local mediante la dinamización de la economía, recursos, capacidades, oportunidades y/o cultura locales. Por su parte Inovyn España (joint venture participada al 50% por Solvay e Ineos) ha recibido el Premio Formación, a la promoción de la formación continua con el fin de facilitar a los trabajadores la adquisición y actualización de conocimientos y competencias; y el Premio Dialoga, a la calidad de los sistemas desarrollados para mejorar la comunicación externa de la empresa con el entorno de influencia local. Ingeniero químico de 56 años, el nuevo Director General inició su trabajo en el seno del Grupo Solvay como ingeniero de proceso y proyectos en la fábrica de Póvoa (Portugal) en 1986. En 2001 se incorporó a la planta de Warrington (Gran Bretaña) y cuatro años más tarde fue nombrado Director General de Solvay en Reino Unido, puesto que ocupó hasta 2008, fecha en la que Oliveira regresó a Póvoa, donde ha ocupado la dirección de las instalaciones hasta su incorporación a Torrelavega. En paralelo y al mismo tiempo a esta designación, desde las instalaciones de Solvay Química, situadas en la localidad cántabra, van a ser gestionadas ciertas funciones corporativas que a nivel nacional eran desarrolladas hasta ahora por Solvay Ibérica. BREVES BREVES BREVES BREVES BREVES BREVES BREVES BREVES BREVES BREVES Colaboración con la Universidad. Luis Hervella, director de RR HH de Solvay, ha participado en el segundo Encuentro Conecta con el que la Universidad de Cantabria, a través del Foro UCEmpresas, promueve la colaboración entre el ámbito empresarial con el universitario. El propio Hervella ha explicado la estrecha relación que mantiene la empresa con la universidad, reflexionando sobre los distintos ámbitos de encuentro: los alumnos en prácticas, la formación “in company”, los proyectos de investigación, así como los retos de futuro que se presentan para ambos colectivos. 2 Convenio Colectivo. La dirección y el comité de empresa de Solvay han alcanzado un preacuerdo sobre el pacto de aplicación del XVIII Convenio de la Industria Química para el complejo industrial de Torrelavega. El acuerdo, que cuenta con una vigencia de tres años, aporta mejoras respecto del convenio sectorial y adecúa su aplicación a las singularidades de la planta. Dirigido a más de 400 trabajadores, empleados directos en el complejo de Barreda, el acuerdo aborda desde aspectos relativos a la actividad estrictamente profesional, incluyendo la formación y la seguridad y salud laboral; hasta otros de marcado contenido social como las ayudas escolares, los préstamos y el plan de igualdad, entre otros. MUY INTERESANTE Aportando Valor al SolarImpulse Desde los inicios del proyecto en el año 2004, Solvay ha sido uno de los principales socios del SolarImpulse, aportando valor con el desarrollo de pioneras tecnologías que se han materializado en 13 productos utilizados en 25 aplicaciones y 6.000 piezas. Estos materiales mejoran la cadena energética y la estructura del avión y contribuyen a reducir su peso. Además, su utilidad está muy extendida tanto en los componentes de los equipos, en los dispositivos e incluso en la ropa de los pilotos. DESARROLLO SOSTENIBLE Eficiencia Energética En concreto la contribución de Solvay al SolarImpulse se ha plasmado en las siguientes áreas: Captura de energía: en la creación de películas para proteger las células fotovoltáicas y para el relleno de los huecos entre las placas. Almacenamiento de energía: optimizando la densidad de la energía y reduciendo el peso de las baterías de litio. Estructura: en el diseño de los soportes del larguero de las alas y el aislamiento de la cabina. Sustitución del metal: en los tornillos de las alas, en los cilindros neumáticos que protegen el tren de aterrizaje, en los instrumentos de vuelo de cabina y en los clips que soportan las luces en la parte delantera de las alas. Conscientes de la importancia de la huella ambiental, Solvay, a través de su división Solvay Energy Services, puso en marcha el programa de eficiencia energética Solwatt®. Este programa ayuda a los polígonos industriales a reducir su factura energética en un 10%, con un impacto positivo en las emisiones de CO2, obteniendo un retorno de la inversión en tres años. Otros, como la lubricación de los motores, la fibra inteligente para la confección de la ropa de los pilotos y la estructura del hangar móvil inflable. Por último, la experiencia de Solvay en las simulaciones numéricas ha permitido la reducción del peso de cada uno de los componentes de la aeronave, evaluando y ensayando las propiedades mecánicas de todos los materiales. Los inicios de Solwatt® se remontan al año 2011 mediante la implementación de dos proyectos piloto de Solvay España. Actualmente se ha extendido a todo el mundo en casi la totalidad de las plantas de Solvay. Los servicios ofertados por Solvay Energy Services no solo se limitan a las empresas del Grupo, hoy por hoy ya se ofrecen a empresas industriales de terceros. La metodología de Solwatt® se fundamenta en tres pilares clave: el análisis técnico, el desarrollo de los indicadores de energía y la actitud y comportamiento. Una vez implementada la cultura energética Solwatt® en una planta, se acentúan los trabajos de seguimiento periódicos para la propuesta de acciones de mejora continuas. Con el fin de preservar los recursos del planeta y limitar su impacto, el Grupo Solvay está comprometido en intensificar el programa Solwatt® internamente como parte de los objetivos de Química Sostenible para el 2025. 3 SOLVAY INTERNACIONAL TRIBUNA ABIERTA Mário Branco, Director de Comunicación España y Portugal Inversión en Portugal A un ritmo de inversión de 3 millones de euros anuales el Grupo refuerza su apoyo a las actividades de peróxidos en la fábrica de Póvoa de Santa Iria, ubicada en el municipio de Vila Franca de Xiria. Estas inversiones sirven para optimizar y fortalecer la plataforma industrial y abrir el perímetro industrial a nuevos socios. Las actividades de peróxidos desarrollan productos como clorato de sodio y el peróxido de hidrógeno, agentes blanqueadores fabricados por Solvay utilizados en la industria de papel o en sectores como el textil, la minería, hospitalario y las aplicaciones industriales de desinfección. En la planta de Portugal, Solvay realiza los ensayos a nivel industrial que luego son aplicados en todas las plantas de peróxidos de hidrógeno del Grupo. Medidas de excelencia para aumentar la eficiencia energética y reducir las emisiones de CO2 se han llevado a cabo a través de un innovador proyecto, que utiliza el exceso de hidrógeno para producir vapor como fuente de energía reduciendo los costes de producción. Más Futuro Hace 40 años unos amigos catalanes me presentaron a Manuel Castells, pero no fue hasta mucho tiempo después cuando lo redescubrí. En “The Rise of the Network Society” conocí su visión sociológica sobre la globalización y cómo Internet ha cambiado nuestras vidas. Más recientemente, de la mano de Lipovetsky, pude volver a este conocimiento e interpretar mejor el cambio que las tecnologías han ofrecido a la sociedad de la información. La “era de las pantallas”, la movilidad, las redes sociales, la globalización de las marcas que nos transportan a un nuevo sistema cultural, influyendo en la forma en la que hoy nos relacionamos y comunicamos. El ritmo del cambio es frenético y buscamos referencias en una sociedad hipermoderna, marcada no solamente por el cambio climático, la escasez de recursos, la creciente población mundial, sino también por la urbanización, los avances en la salud (a causa de la longevidad), la constante innovación, el Internet de las cosas, los grandes datos, la digitalización... Compromiso con la Innovación Thomson Reuters 2015 Top 100 Global Innovation ha distinguido a Solvay como una de las compañías más innovadoras del mundo. El ranking reconoce el compromiso del Grupo, alentándole a seguir en la senda de la innovación como enseña de su ADN corporativo. Responsables de Thomson Reuters han destacado la tendencia al alza de las empresas químicas en el ranking, entre estas Solvay, manifestando el papel decisivo que los productos químicos desempeñan en nuestro mundo: en la elaboración de fármacos, alimentos, cultivos agrícolas y productos industriales. EDITA: SOLVAY IBÉRICA S.L., Marie Curie, 1-3-5 - 08760 Martorell REDACCIÓN: JAL · DISEÑO Y MAQUETACIÓN: DECALVUS IMPRESIÓN: Jumalpe 2.0 · DEPÓSITO LEGAL: B-35228-99 www.sol vayiberica.es 4 ¿Cómo absorber las megatendencias y divulgar lo que mejor se adapta a nuestras expectativas? ¿Cómo ser relevante en la selva de los medios de comunicación? ¿Cuáles son las nuevas soluciones a adoptar para favorecer el diálogo interactivo? ¿Qué equilibrio buscar entre los medios convencionales y los canales digitales? ¿Cómo articular la comunicación online, directa e inmediata pero más fría, con la tradicional intermediación, empática y atractiva de las reuniones cara a cara? Estas son cuestiones instrumentales para Solvay, ya que, estratégicamente, no tenemos ninguna duda: centramos la atención en los grupos de interés prioritarios -nuestros empleados, nuestros clientes y socios, los responsables políticos, las instituciones académicas y las comunidades- con los que nos implicamos desde una relación estrecha, de colaboración, trasparente y responsable. MÁS FUTURO es la visión que nos inspira.