Julio/Agosto 2008 Nº7 Balance I N F O R M A T I V O El Proyecto de Mejoramiento de los Servicios de Justicia financiará su implementación en diez Cortes Superiores de Justicia Notificaciones electrónicas en el Poder Judicial E l Proyecto de Mejoramiento de los Servicios de Justicia apoyará la implementación del sistema de notificación electrónica en las diez Cortes Superiores de Justicia que, en calidad de piloto, forman parte del Proyecto: Apurímac, Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Huaura, La Libertad, Lima, Tumbes, Loreto y Piura. Con este sistema, el Poder Judicial dejará de lado el proceso tradicional de notificación física –heredado del primer Código de Procedimientos Civiles– por uno virtual. Con este sistema se materializarán los principios de celeridad y economía procesal. El Consejo Ejecutivo del Poder Judicial dispuso que este sistema sea implementado a nivel nacional luego de haber efectuado un estudio previo, el cual concluyó que muchas de las notificaciones remitidas por medio de las cédulas físicas no llegan oportunamente a su destino y, en otros casos, son objeto de adulteraciones o falsificaciones. Precisamente, en el informe técnico se determinó que existen varios inconvenientes y problemas en el proceso de diligenciamiento de las notificaciones realizadas por cédula como la lentitud, el encarecimiento de este y la inseguridad del proceso en sí. Frente a ello, se ha indicado que una de las finalidades de esta actividad procesal, conocida como “notificación”, debe ser la de tener carácter constitutivo y no meramente informativo, “es decir –según la resolución administrativa 214-2008-CE-PJ– la notificación por medios electrónicos debe realizarse en forma autónoma produciendo Clientes INTERNET Servicios de Presentación Servicios de Aplicación todos sus efectos jurídicos, sin que adicionalmente deba notificarse por cédula”. El sistema de notificación electrónica ha sido concebido como un sistema revolucionario dentro de la administración de justicia, porque se emplearán mecanismos de seguridad muy similares a aquellos con los que cuenta una entidad bancaria, en donde se procesa dicha información en servidores absolutamente seguros, con procesos de encriptamiento de la información y con firmas digitales. Servicios de Datos / Operaciones SAN Balanceador De Carga Servidor de Aplicaciones WEB Cluster Servidor de Contenidos -Librería- SAN 8 4 INTRANET Servidor de Aplicaciones WEB Clientes NOTIFICACIONES 1 2 3 Servidor de BD 5 Servidor SMTP 6 Envio del Documento 9 7 Monitoreo Monitoreo El proceso de notificación electrónica no sólo materializará los principios de celeridad y economía procesal, sino que evitará las adulteraciones o falsificaciones de las cédulas mismas. Clientes Monitoreo / Desarrollo de Aplicaciones Índice Pág. 2 Pág. Pág. Pág. 6 7 8 Ú EP R BLIC A DEL PE RÚ INSTITUCIONES PARTICIPANTES DEL PROYECTO: Poder Judicial, Consejo Nacional de la Magistratura, Ministerio de Justicia y Academia de la Magistratura. UNIDAD DE COORDINACIÓN DEL PROYECTO Coordinador General Nelson Shack Yalta Área Técnica Felipe Chacón Tapia Patricia Balbuena Palacios Iván Castillejo Legtig Édgar Eslava Arnao Área Administrativa Abel Azurín Díaz Katherine Brachowicz Montjoy Rosa María Castro Cabrera Jennifer Goyzueta Casapia Lilian López Suárez Marlene Macedo Toro Aquilino Romero Alcalá Patricia Pella Fernández Arístides Tejada Arana Jesica Verástegui Solís Av. Paseo de la RepúblicaPalacio de Justicia 4to. Piso Oficina 444 Lima 1, Perú Telefax: 4270292 / 719-6300 www.pmsj.org.pe RESPONSABLE DEL PROYECTO POR EL BANCO MUNDIAL Lisa Bhansali Especialista Sectorial Senior de la División del Sector Público y Gobernabilidad para América y el Caribe LOGROS EN EL PODER JUDICIAL PMSJ otorgará becas de hasta 90% Actividades académicas El Proyecto de Mejoramiento de los Servicios de Justicia (PMSJ) en coordinación con la Gerencia de Personal del Poder Judicial realizará las siguientes actividades académicas: Capacitación en el nuevo CPP Se inició la capacitación de los operadores de justicia de 13 distritos judiciales en el nuevo Código Procesal Penal. La encargada de realizar esta actividad académica es la Pontificia Universidad Católica que con sus principales docentes viene viajando a las sedes de Arequipa, Tumbes, Madre de Dios, Ucayali, Iquitos, Huánuco, Lambayeque, Santa, Huaraz, Pasco, Ica y Cañete. Taller en Deontología Profesional Dicha actividad académica será desarrollada por la Universidad San Martín de Porres con el objetivo de difundir y consolidar una cultura de servicio en el Poder Judicial, comprometida con la alta misión de administrar justicia con equidad y transparencia. Curso para Mejorar las Destrezas y Habilidades del Personal Jurisdiccional del Poder Judicial El objetivo de este curso es optimizar las habilidades que se requieren para el trabajo diario que realizan los magistrados y personal jurisdiccional, preferentemente de la especialidad contencioso-administrativo. Los cursos que se enseñarán serán los de lógica, argumentación jurídica, lectura veloz, comprensión de lectura, redacción y el uso de las herramientas informáticas. El curso será desarrollado por la Universidad Alas Peruanas. Publicaciones recientes del PMSJ La función disciplinaria en la administración de Justicia Este libro contiene estudios y ponencias de expertos vinculados a la función contralora y en él se realiza una aproximación a las experiencias comparadas del Sistema de Control Disciplinario en América Latina. Gestión para resultados en la Administración de Justicia: experiencias comparadas El nuevo enfoque en la gestión presupuestal es analizado por expertos de Chile, Colombia y Perú, quienes explican su valor, implicancias y relaciones con el manejo y funcionamiento del Presupuesto por Resultados. Apuntes sobre Administración Financiera Gubernamental para no especialistas Con el propósito de fortalecer las capacidades de gestión en las instituciones beneficiarias del PMSJ, se elaboró este documento en el que se aborda, de manera sencilla y clara, temas como la Administración Financiera Gubernamental, los Sistemas de Presupuesto, de Tesorería, de Endeudamiento y de Contabilidad Gubernamental. Estas publicaciones las puede ubicar en www.pmsj.org.pe 2 BALANCE INFORMATIVO Nº 7 PMSJ Magistrados, fiscales y abogados de oficio en los talleres de trabajo. Taller internacional reunió a más de 150 magistrados, fiscales y operadores del sistema de justicia Análisis de legislación para luchar contra la trata de personas Expertos de Argentina, Ecuador y Perú fueron los expositores en el taller internacional “La trata de niños, niñas y adolescentes con fines de explotación sexual comercial en el Perú”, que se realizó el 15 y 16 de agosto en la Corte Superior de Justicia de Lima y que fue organizado por el Poder Judicial y el PMSJ, dentro del marco del Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia 2002-2010. Las representantes del Poder Judicial ante la Comisión Multisectorial de Implementación del Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia 2002-2010, doctora Elvira Álvarez Olazábal y la licenciada María Peche Becerra explicaron que este certamen logró que alrededor de 150 magistrados, fiscales, abogados de oficio y efectivos policiales logren un conocimiento más especializado en base a la experiencia internacional en el tratamiento pre-judicial y judicial de estos delitos. Se expuso alcances del Anteproyecto de proyecto de ley sobre ley del Código colaboración eficaz Disciplinario del Poder Judicial Los integrantes de la Oficina de Control de la Magistratura y de las Oficinas Distritales de esta entidad asistieron al taller de trabajo convocado por el PMSJ, en el cual se discutió el alcance del proyecto de ley sobre colaboración eficaz en la investigación administrativa y penal en los actos de corrupción en el Poder Judicial. En esta reunión se presentó la exposición de motivos que se ha realizado en base a la recolección de estadísticas e información documentales proporcionadas por la OCMA y ODICMAS sobre la casuística de las denuncias de corrupción recepcionadas. Con el propósito de regular la conducta de los magistrados y servidores judiciales, dentro de los fundamentos y principios que rijan el ejercicio de la función jurisdiccional y el procedimiento del régimen disciplinario al que están sujetos, se presentó a los magistrados que forman parte de la OCMA, así como de las ODICMAS, el anteproyecto de ley del Código Disciplinario del Poder Judicial. Esta propuesta contiene tres grandes temas: la jurisdicción disciplinaria, el procedimiento disciplinario y la elección y nombramiento de los jueces disciplinarios. BALANCE INFORMATIVO Nº 7 PMSJ Se está evaluando diversos servicios de justicia El Centro de Participación y Ciudadanía –Ciudadanos al Día viene desarrollando el trabajo de campo en las sedes judiciales ubicadas en Palacio de Justicia, el edificio Alzamora Valdez, Anselmo Barreto y Puno– Carabaya con la finalidad de diseñar un programa de generación de capacidades para mejorar la atención de los servicios del Poder Judicial. Esta evaluación considerará el tipo de servicio que brindan la mesa de partes, la oficina de transparencia, el personal que da información sobre los procesos y los costos que tienen que asumir los litigantes como, por ejemplo, aranceles judiciales; además del servicio de orientación y quejas, entre otros. II Taller Internacional sobre Derecho Ambiental Jueces y fiscales de las diversas instancias de la Corte Superior de Justicia de Piura participaron en el II Taller Internacional sobre Derecho Ambiental que organizó el PMSJ con el objeto de fortalecer las capacidades de los operadores de justicia y lograr el compromiso activo en el uso sustentable de los recursos naturales. El presidente de la CSJ de Piura, doctor Roberto Palacios Márquez, indicó que durante los días que se realizó el taller, los asistentes pudieron debatir sobre la casuística relacionada al delito ecológico “y sobre los problemas ambientales que afronta la región”. 3 PMSJ implementará sistema biométrico en diez Cortes Superiores de Justicia Magistrados viajaron a México Un total de 34 magistrados asistieron al programa de capacitación “Aplicación del Tratado de Libre Comercio de América” realizado por el Instituto Tecnológico Autónomo de México del 5 al 8 de agosto, en donde se analizó la experiencia judicial en la aplicación de este tratado y en el cual, los asistentes, realizaron un estudio comparado de la legislación extranjera para resolver los conflictos que surgen en esa materia. Durante tres días, los magistrados seleccionados para este certamen académico asistieron a las charlas en las que se expuso acerca del control jurisdiccional sobre la administración pública, la resolución de conflictos en los tratados de libre comercio, temas selectos de los procedimientos contenciosos administrativos y en los procesos de evaluación y control del desempeño de los tribunales. 4 En el Poder Judicial existen procesados y sentenciados a los que por el tipo de infracción penal cometido o la obtención de un beneficio penitenciario, se les ha impuesto el cumplimiento de Reglas de Conducta, como la de acudir periódicamente a sedes judiciales para registrar sus firmas. En la actualidad, este proceso es semimanual, lo que conlleva, en algunos casos, que se registren casos de suplantaciones de inculpados por terceros que tratan de sorprender a la autoridad judicial al utilizar documentos falsos; o, en otros, a que se presenten largas colas en la puerta de cada juzgado los días en los que debe firmarse el cuaderno de control. Para cambiar este procedimiento, el Poder Judicial, con el apoyo del Proyecto de Mejoramiento de los Servicios de Justicia, ha decidido implementar un sistema biométrico –actualmente en operación a manera de piloto en la Corte de Lima Norte– en las diez CSJ con las que colabora el PMSJ (Apurímac, Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Huaura, La Libertad, Lima, Loreto, Piura y Tumbes) con la finalidad de mejorar la calidad del servicio y garantizar la identidad de la persona dentro del proceso en materia penal. Por esta razón, en la oficina de registro y control de firma vigentes se perfeccionará los procedimientos administrativos y jurisdiccionales aplicando la informática y el uso de equipos de alta tecnología. Para cumplir el encargo del Poder Judicial, el PMSJ está por adquirir un sistema automatizado de Identificación de Huellas Dactilares AFIS, un hardware que dé soporte a la solución biométrica, así como por integrar el sistema AFIS al Sistema Integrado Judicial. Integración del Sistema AFIS y el SIJ El requerimiento de integración del Sistema AFIS y el SIJ se refiere a los procesos de: 1.Empadronamiento del procesado o sentenciado libre: Permite registrar los datos del procesado o sentenciado libre, información que se registra en el SIJ cuando se inicia el proceso. – El AFIS debe registrar durante el empadronamiento lo siguiente: • Datos de generales de ley del procesado o sentenciado libre (esto con la información del SIJ). • Datos biométricos del procesado o sentenciado libre. • Fotos y tomas fotográficas del procesado o sentenciado libre. BALANCE INFORMATIVO Nº 7 PMSJ 2.Verificación del procesado o sentenciado libre: Permite registrar la verificación de la identidad de la persona cuando se apersone a la Oficina de Registro y Control Biométrico de Procesados y Sentenciado Libres en el periodo de cumplimiento de sus En breve se iniciará cambio en los archivos centrales del PJ Frente al inminente colapso de los archivos centrales de diversas Cortes Superiores de Justicia, el PMSJ inició la primera parte del proceso de inventario y ordenamiento físico y clasificación de expedientes judiciales en Lima, Arequipa, La Libertad, Piura, Ayacucho, Huaura, Tumbes, Apurímac y Cajamarca. La situación más crítica se encuentra en el archivo central de Lima en donde existen aproximadamente dos millones doscientos mil expedientes, lo que ocasiona que para ubicar uno de ellos se requiera de 30 días en vez de 20 minutos, si este se reglas de conductas impuestas. La información capturada por el AFIS durante esta fase de verificación debe ser proporcionada al SIJ con la finalidad de continuar el seguimiento del proceso penal que tiene abierto el procesado o sentenciado libre. Las Oficinas de Control de Firmas serán reemplazadas por la Oficina de Registro y Control Biométrico de Procesados y Sentenciados Labores que se realizarán en los archivos: encontrara inventariado y registrado en un sistema informático. Una de las acciones previstas por el PMSJ es acondicionar un local en el distrito de Jicamarca que tiene una extensión de mil doscientos metros cuadrados, y a donde se enviarán expedientes de los diversos juzgados civiles de Lima. Al igual que en Lima, en donde se tiene 2 millones 200 mil expedientes, se implementará este sistema en Huaura, Ayacucho y Arequipa, en donde se tienen aproximadamente 200 mil expedientes cada uno y en Tumbes, en donde hay un promedio de 100 mil expedientes. INCULPADO ENCARGADO DE REGISTRO Y CONTROL DE FIRMAS SE APERSONA A LA OFICINA DE REGISTRO Y CONTROL DE FIRMAS TOMA HUELLA DACTILAR DEL INCULPADO Y BUSCA EN EL AFIS REGISTRA EN EL SISTEMA LA FECHA Y HORA DE LA FIRMA VIRTUAL FLUJO DEL PROCESO DE REGISTRO Y CONTROL DE FIRMA AFIS PJ BALANCE INFORMATIVO Nº 7 PMSJ – Evaluación preliminar del estado de conservación de los expedientes. – Diagnóstico de la metodología de ordenamiento de expedientes, así como de los procesos de archivamiento y desarchivamiento. – Evaluación del sistema informático que opera en los archivos centrales de las Cortes Seleccionadas. – Realización del inventario, ordenamiento y digitación de expedientes en la base de datos del Sistema. – Registro de información en formato predeterminado con los siguientes datos: N° de expediente; Nombres de agraviado o demandante; Nombres de procesado o demandado; Delito o materia procesal; Cantidad de folios; Cantidad de cuadernos; Títulos valores; Nombre de magistrado; Nombre de secretario y N° de juzgado. – Rotulación de los paquetes de expedientes, que contendrán los siguientes datos: Juzgado de Origen, Nombre de Secretario Judicial, Anaquel, Fila, Columna, Grupo, Número de expedientes y Clasificación. También se contará con la digitación de los datos de indexación en una base de datos diseñada por la Gerencia de Informática del Poder Judicial. Esto implica realizar las siguientes actividades: – Movimiento físico de expedientes dentro de los ambientes de cada uno de los archivos centrales en las cuatro cortes mencionadas. – Ordenar los expedientes en los paquetes. 5 LOGROS EN EL CONSEJO NACIONAL DE LA MAGISTRATUTRA En breve se iniciarán los talleres con los operadores de justicia y representantes de la sociedad civil Se presentó propuesta de perfiles de competencias de jueces y fiscales La presentación de la primera propuesta para elaborar los perfiles de competencias de jueces y fiscales para el Consejo Nacional de la Magistratura se realizó a mediados del mes de agosto a los titulares del Poder Judicial, Consejo Nacional de la Magistratura y Ministerio Público. Este proceso de trabajo continuará hasta diciembre de este año, con exposiciones similares a jueces, fiscales y representantes de la sociedad civil. La finalidad de esta tarea es consolidar en un documento los valiosos esfuerzos ya realizados por el Poder Judicial, el Ministerio Público y la Academia de la Magistratura, con el concurso de la sociedad civil, en relación con el perfil de competencias generales y específicas de jueces y fiscales, enfocándose en las que mayor impacto tienen para el desempeño exitoso en la magistratura. Asimismo, se pretende enriquecer dichos esfuerzos y validarlos de forma sinérgica para que respondan a las expectativas de todos los actores vinculados al sector Justicia y de la sociedad civil en su conjunto, para lo cual se realizarán diversas actividades, entre ellas, diez talleres en diversos distritos judiciales. Se tiene previsto realizar mesas de trabajo con participación de expertos, consultas, talleres y grupos focales en seis departamentos del país, donde se reunirán con los operadores de justicia y representantes de la sociedad civil para validar su propuesta, antes de proceder a implementar la gestión por competencias en el ámbito del Sistema Nacional de Administración de Justicia. Mediante el sistema de gestión por competencias se permitirá alinear los procesos de recursos humanos con los objetivos de la organización –para el caso de los objetivos del PJ y el MP– y desarrollar políticas de selección, capacitación, evaluación de desempeño y desarrollo del personal que integre la misión, visión y los valores de la organización. En la actualidad, para los procesos de selección, nombramiento y ratificación de jueces y fiscales, el CNM requiere perfeccionar los actuales perfiles de competencias, permitiendo que las aspiraciones se reflejen en competencias que puedan identificarse 6 BALANCE INFORMATIVO Nº 7 PMSJ y medirse mediante conductas observables, tal como se precisa no sólo en el Reglamento para la Selección y Nombramiento de Jueces y Fiscales, sino en la Ley de la Carrera Judicial. Los talleres que se realizarán en seis departamentos del país, forman parte de la metodología participativa con que se desarrollará esta consultoría y en la cual los participantes no serán simples espectadores, sino agentes activos para lograr que los perfiles por competencias de los magistrados sean los más idóneos. Por esta razón, la participación de la sociedad civil –como son los representantes de las facultades de Derecho, grupos empresariales, organismos no gubernamentales, etc.– se concretará desde el inicio de esta consulta. También se ha previsto convocar a quienes ya participaron en procesos previos, por ejemplo, a través de encuestas, entrevistas, sondeos, talleres con la finalidad de capitalizar todo el trabajo anterior, así como a nuevos actores que aporten elementos nuevos al proceso. Cronograma de taller sobre perfiles de jueces y fiscales Lugar Institución Fecha Lima PJ 6 y 7 de octubre Huancayo Sociedad Civil 16 de octubre Huancayo PJ y MP 17 de octubre Lima MP 21 y 23 de octubre Lima PJ y MP 4 de noviembre Lima Sociedad Civil 6 de noviembre Arequipa PJ y MP 10 de noviembre Arequipa Sociedad Civil 11 de noviembre Cusco PJ y MP 14 de noviembre Trujillo Sociedad Civil 17 de noviembre Trujillo PJ y MP 18 de noviembre San Martín PJ y MP 21 de noviembre Lima PJ y MP 04 de diciembre LOGROS EN EL MINISTERIO DE JUSTICIA Reconoce su función estratégica en conciliación y arbitraje popular MINJUS realizó primer encuentro con alcaldes y presidentes de Cortes Superiores de Justicia Están ubicadas en Cañete, Amarilis, Otuzco y Andahuaylas PMSJ entregó cuatro ALEGRA más al Ministerio de Justicia La ministra de Justicia, doctora Rosario Fernández, y los principales funcionarios de su despacho se reunieron con representantes de 20 municipios de Lima y Callao. El Proyecto de Mejoramiento de los Servicios de Justicia auspició el primer encuentro entre los representantes del Ministerio de Justicia y los alcaldes de Lima y el Callao, con el que se dio inicio a la campaña para que los municipios promuevan la conciliación extrajudicial y el arbitraje popular. La finalidad de la campaña es sensibilizar a los gobiernos locales para que estos se conviertan en aliados estratégicos del Ministerio de Justicia en la promoción de una cultura de paz al usar los medios alternativos de solución de conflictos. La ministra de Justicia, doctora Rosario Fernández, se reunió con representantes de 20 municipalidades de Lima y Callao y reconoció su labor para instalar centros de conciliación extrajudicial y de arbitraje popular en las mismas sedes municipales “permitiendo –dijo la titular de Justicia– un ahorro de tiempo y recursos económicos”. La ministra de Justicia expresó su confianza en el éxito de los mecanismos alternativos de solución pacífica de conflictos, pues durante 2007 hubo 50,000 procesos de conciliación, de los cuales el 40% culminaron con un acuerdo total entre las partes; y el 25% con un acuerdo parcial, habiéndose sólo derivado el 35% al PJ. “Apostamos por la conciliación y el arbitraje porque las soluciones rápidas son más ventajosas económicamente”, señaló la Ministra al recalcar que estos medios alternativos de solución de conflictos además contribuirán a disminuir la carga procesal en el Poder Judicial (PJ), en donde existen 2’400,000 expedientes sin resolver, producto de lo cual la mayoría de internos de los establecimientos penitenciarios del país aún no tienen sentencia. Actividades en proceso de ejecución: Línea de base sobre los niveles de desempeño de los defensores de oficio a nivel nacional a cargo de la Universidad de Lima. También se realizará la capacitación a 80 defensores de oficio. Lanzamiento de la campaña “No a la discriminación por embarazo, así como a los niños y niñas con habilidades especiales”, elaborada conjuntamente con la Dirección Nacional de Asuntos Jurídicos. BALANCE INFORMATIVO Nº 7 PMSJ La titular del MINJUS, doctora Rosario Fernández, y representante del PMSJ en la inauguración de la Alegra en Andahuaylas. Los pobladores de los distritos de Cañete (Lima), Amarilis (Huánuco), Otuzco (La Libertad) y Andahuaylas (Apurímac) fueron los beneficiarios de las recientemente inauguradas cuatro oficinas de Asesoría Legal Gratuita (ALEGRA), remodeladas y equipadas, que el Proyecto de Mejoramiento de los Servicios de Justicia (PMSJ) ha entregado al Ministerio de Justicia. Se calcula que estas cuatro Alegra brindarán asistencia legal a más de 210 mil personas de escasos recursos económicos, y quienes requieren apoyo de un defensor de oficio, contar con consultorio jurídico y desean encontrar una solución a un problema legal mediante la conciliación extrajudicial. Con estas cuatro oficinas, el PMSJ ya ha entregado al sector Justicia 10 Alegras que se encuentran distribuidas en las zonas de poblaciones que carecen de un adecuado acceso a la justicia, además de tres Alegra Móviles que ya estuvieron en Ventanilla y Lurín, en Lima, así como en Abancay. Las dos próximas ALEGRA que se implementarán están ubicadas en Bambamarca (Cajamarca) y La Oroya (Junín). 7 LOGROS EN LA ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA La Academia de la Magistratura y el ISO 9001: 2000 Banco de Casos Cuatro de las ocho especialidades con que contará el Banco de Casos serán entregadas en breve por el Proyecto de Mejoramiento de los Servicios de Justicia a la Academia de la Magistratura para ser utilizadas por los estudiantes de los diversos programas de preparación así como de ascenso en la carrera judicial. Los expedientes que serán los primeros en ser considerados para este sistema son de la especialidad penal, procesal penal, laboral y contenciosoadministrativo. Luego se continuará ampliando el material académico con expedientes de la especialidad comercial, constitucional, civil y de familia. La principal ventaja de contar con un Banco de Casos en la labor de enseñanza académica es la de poder realizar un trabajo en clase en base a casos reales que han llegado en casación a la Corte Suprema, y en el que se puede examinar cada una de las piezas procesales que presentó el operador de justicia así como la defensa de cada una de las partes en el proceso. El PMSJ viene apoyando la certificación de la Academia de la Magistratura (AMAG) en el Sistema de Gestión de Calidad basado en la Norma ISO 9001:2000, que le permita afianzar su posicionamiento en el sector Justicia como entidad que brinda una capacitación y formación de excelencia dirigida a los magistrados del Poder Judicial y el Ministerio Público y formación de aspirantes a la magistratura. La AMAG se encuentra en la última etapa del proceso que le permitirá obtener la certificación internacional ISO 9001:2000 al implementar una serie de actividades de capacitación y perfeccionamiento Los talleres que se han diseñado para los integrantes de la AMAG han reforzado los procesos de cambio que exige este Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2000. orientadas a fortalecer la base técnica, conceptual y práctica de su personal, de manera que refuercen los procesos de cambio que exige este Sistema de Gestión de Calidad. Precisamente, con apoyo del PMSJ se viene desarrollando un programa de capacitación a través de talleres corporativos de integración, que permitan fortalecer las competencias del personal y las actitudes positivas orientadas al mejoramiento de los servicios y la generación de condiciones y conductas de compromiso, fidelidad e identificación con los objetivos del sistema de gestión institucional. Diplomado en Derecho Constitucional Diplomado en Derecho Procesal Penal En breve se elegirá a la institución académica que realice para la AMAG un diplomado sobre los procesos constitucionales, que brinde a los jueces y fiscales los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para un adecuado desempeño del rol que les asigna el Código Procesal Constitucional. La institución que sea seleccionada deberá contar con especialistas en Derecho Constitucional tanto peruanos como extranjeros, y además deberá elaborar cuatro materiales de estudio para los respectivos módulos que se desarrollarán. Otra de las actividades académicas prevista es la realización de un diplomado internacional en Derecho Procesal Penal que brinde a los participantes de este las habilidades y conocimientos para un adecuado desempeño de su rol en el nuevo modelo acusatorio. Este diplomado se desarrollará en dos fases. La primera de ella se realizará a distancia utilizando el sistema e-learning, en tanto que la segunda será la fase presencial, la cual se aplicará a través de simulaciones, juego de roles, desarrollo de casos, entre otros. UNIDAD DE COORDINACIÓN DEL PROYECTO Av. Paseo de la República - Palacio Nacional de Justicia R Nelson Shack Yalta, Coordinador General ep ica del Pe úb l rú 4to Piso. Oficina nº 444 Lima 1, Perú Telefax: 427- 0292 / 719 - 6300 www.pmsj.org.pe BALANCE INFORMATIVO Nº 7 PMSJ BANCO MUNDIAL PERÚ