121102-Diplomado-para-el-Fortalecimiento

Diplomado en
Fortalecimiento Competitivo
de las pequeñas y medianas
empresas
Objetivo:
Capacitar a las Pequeñas y Medianas Empresas en el domino y aplicación de los conceptos y
herramientas de vanguardia que les permitirán fortalecer su competitividad a nivel nacional e
internacional, lo que permitirá generar más y mejores empleos para mejorar la calidad de vida de los
ciudadanos del Estado.
Dirigido a:
Empresas PYMEs de los diversos sectores económicos que buscan ponerse en la ruta de la
competitividad global.
Contenido:
Módulo 1. Administración Estratégica
Objetivo: Que los participantes tomen consciencia
de la necesidad de dirigir la empresa bajo un
enfoque de Gobierno Corporativo que le permita
fortalecer la sostenibilidad de largo plazo de
misma. Conocer y aplicar el proceso de planeación
estratégica para definir una visión de futuro de la
organización y de las áreas de responsabilidad de
los participantes con base a un marco global de
competencia; y ser capaz de identificar las
estrategias y los cambios necesarios para lograr la
implementación efectiva de las mismas, que
permitirán alcanzar la visión propuesta.
a. Empresa Familiar y Gobierno Corporativo
b. Definición de la Misión
c. Definición de la Visión
d. Análisis del Entorno Competitivo
e. Definición de Amenazas y Oportunidades
f.
Análisis Interno
g. Definición de Debilidades y Fortalezas
h. Definir la Estrategia de Negocios
(Diferenciación, Costos o Equilibrio)
i. Definir las Metas de la Empresa
j. Definir las Estrategias Funcionales
k. Implementación de las Estrategias
2. Mercadotecnia y Ventas
Objetivo: Desarrollar en los participantes una
competencia que les de una mejor orientación
hacia el mercado, a través del conocimiento y
aplicación de metodologías prácticas y actualizadas
de mercadotecnia y ventas, permitiéndoles
desarrollar estrategias específicas para apoyar el
diseño y la comercialización de sus productos,
marcas, precios, canales de distribución y
programa de comunicación.
a.
Mercadotecnia contemporánea
b.
El plan de Mercadotecnia
c.
El papel de la Publicidad en la
Comunicación Integrada de Mercadotecnia
d.
Mercadotecnia Directa
f.
El rol de las Relaciones Públicas en
la Mercadotecnia
g.
El proceso de la planeación de las
ventas.
h.
La estimación del potencial del
mercado y la elaboración de pronósticos
de ventas.
i.
La formulación de estrategias
competitivas para ventas.
j.
La elaboración de presupuestos de
ventas.
k.
La puesta en marcha de los planes
de ventas.
CENTRO DE VINCULACIÓN EMPRESARIAL
D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Eugenio Garza Sada 2501, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2005
“Se prohíbe la reproducción total o parcial de este documento por cualquier medio y expreso consentimientos por escrito del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey a
cualquier persona y actividad que sean ajenas al mismo”
l.
fuerza de ventas.
La organización de la
3. Contabilidad y Finanzas
Objetivo: Conocer y adquirir el conocimiento y las
habilidades para interpretar y elaborar estados
financieros básicos, y tengan un conocimiento más
profundo sobre la situación financiera que guarda
su
empresas
y
sepa
cómo
administrar
eficientemente su capital de trabajo.
a.
Introducción a análisis de estados
financieros
b.
Los estados financieros
c.
Estados financieros básicos
d.
Estado de situación financiera
e.
Estado de resultados
f.
Análisis de estados financieros
g.
Porcentajes integrales
h.
Aumento y disminuciones, análisis
nominal y real
i.
Gráficas de tendencias
j.
Análisis de razones
k.
Capital de trabajo
4. Administración de la Producción y Cadenas
Productivas
Objetivo: Conocer y poner en práctica las
herramientas para la mejora de los procesos de la
empresa de forma que pueda incrementar su
motivación laboral y elevar su productividad.
a. Análisis de Procesos
b. Estructura de los Procesos Productivos
c. 4 m´s de la productividad (Mano de
obra, maquinaria, materias primas,
métodos)
d. Diseño de Instalaciones
e. Programación de la Producción
f. Planeación Agregada de la Producción
g. Planeación de Requerimientos de
Materiales
h. Estrategias de colaboración entre los
miembros de la cadena productiva
c.
d.
e.
f.
g.
desarrollo sustentable (tecnologías
verdes)
Comportamiento Innovador
Posición
competitiva
en
las
organizaciones
Investigación científica tecnológica
para el desarrollo empresarial
Diseño y Gestión de Proyectos de
Innovación
Estrategias de negocio basadas en
Innovación
6. Administración del Capital Humano
Objetivo:
Proporcionar
herramientas
la
participante para evaluar la eficiencia y
efectividad de las diferentes funciones de la
organización, y en especial del área de RH para
poder orientar éstos esfuerzos con los objetivos de
la organización.
a.
Algunas herramientas básicas de
medición del desempeño: Pareto,
histogramas, hojas de verificación.
b.
La evolución de la administración del
RH: El mito de la subjetividad y el
éxito en las organizaciones.
c.
Cómo medir la planeación y el staff:
Respondiendo
correcta
y
oportunamente a las prioridades del
cliente. Planeación e incertidumbre.
d.
Cómo medir la capacitación y
desarrollo. Desarrollo del personal y
organizacional.
e.
Comunicación Efectiva
f.
Manejo de Conflictos
g.
Procesos de tutoreo (coaching).
5. Innovación
Objetivo: Desarrollar en los participantes la
capacidad de gestionar y administrar sus proyectos
de IDT en el marco de los nuevos estándares de
competitividad de las empresas innovadoras en
México; y sentar las bases para el diseño, gestión e
implementación de Proyectos de Innovación
a.
Innovación
(Marco
Teórico
de
Referencia)
b.
Gestión de la Innovación y de la
Tecnología bajo un enfoque de
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D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Eugenio Garza Sada 2501, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2005
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Monterrey a cualquier persona y actividad que sean ajenas al mismo”
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Diplomado en
Fortalecimiento
Competitivo de las
pequeñas y medianas
empresas
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Viernes de 3:00 p.m. a 9:00 p.m.
Sábado de 8:00 a.m. a 2:00 p.m.
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varias áreas del conocimiento, que se
mantienen actualizadas y se imparten en
formato de diplomados, talleres, seminarios y
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nuestros instructores, quienes son consultores
de empresas y académicos con amplia
experiencia y reconocido prestigio en sus áreas
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trabajo, confort en aulas, dinámicas y
constancia de finalización con valor curricular.
*Apertura sujeta a un número de participantes.
* La inscripción por módulo requiere una evaluación
previa.
Contacto
Centro de Vinculación Empresarial
Tecnológico de Monterrey
Campus Sinaloa
Tel. 667 7591661 y 7591651
Correo: cve.sin@itesm.mx
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