GESTION ENCUESTA DE SITUACION DE SU EMPRESA ¿Cómo está su tambo? Este simple ejercicio permite visualizar la situación global de la empresa, pero también nos da la posibilidad de realizar un análisis más profundo, abordando cada una de las diez áreas consideradas más importantes al momento de determinar la competitividad de la misma. P ara aquellos productores inquietos y dispuestos a conocer un poco más de su empresa, es que se desarrolló esta simple encuesta con los siguientes objetivos: ✓ Que cada productor evalúe la situación de la misma. ✓ Poner a disposición una guía simple y rápida que le permita evaluar su sistema de producción desde diferentes aspectos: productivos, reproductivos y empresariales. ✓ Que este trabajo lo motive a realizar los cambios o ajustes que su empresa necesite para mejorar y ganar en competitividad. LOS DIEZ PUNTOS La encuesta está integrada por diez puntos; cada punto fue elegido por considerarse importante al momento de determinar la competitividad de la empresa tambera. Dichos puntos o áreas son las siguientes: 1) Indicadores de productividad 2) Manejo de cultivos para la producción de alimentos 3) Manejo del personal y organización de equipos de trabajo 4) Uso de la maquinaria 5) Alimentación en general 6) Genética 7) Manejo reproductivo 8) Manejo sanitario 9) Instalaciones 10) Organización empresarial Cabe aclarar que cada área está integrada por varias preguntas específicas (3 a 6 preguntas cerradas), siendo las posibles respuestas: SI, NO o MAS O MENOS (+ o -). A través de esta encuesta y de acuerdo al resultado obtenido, cada productor podrá identificar la situación global de su empresa según el puntaje obtenido. Los rangos de evaluación como así también la descripción de la situación de la empresa y la recomendación general para cada situación, se presentan en el Cuadro N°1. Para conocer la competitividad de su empresa complete el cuestionario: 1) Lea atentamente cada pregunta y marque con una “X” el casillero que corresponda (¡se ruega total sinceridad!). 2) Una vez finalizado el cuestionario sume las “X” de cada columna y anote el resultado al finalizar la tabla. 82 www.infortambo.com GESTION RECOMENDACION SEGUN PUNTAJE Cuadro N°1 Para conocer cómo está su empresa compare el valor obtenido en la columna 1 del cuestionario con los rangos que se presentan en este cuadro. Rangos Caras Situación de la empresa Recomendaciones Busque urgente ayuda, analice la situación de su empresa y tome medidas correctivas, ¡no se duerma! 0-10 Mala 10-20 Regular No se desanime, tiene mucho que hacer para mejorar ¡y nada es imposible! 20-30 Buena No se descuide, siga adelante. Revise en que anda flojo... ¡y a trabajar! 30-40 Muy Buena Ahora bien, para conocer cómo está su empresa compare el valor obtenido en la columna 1 con los rangos que se presentan en el Cuadro N°1 (presentado anteriormente). Este simple ejercicio permite visualizar la situación global de la empre- 84 www.infortambo.com Está en buen camino, ¡no afloje pero tampoco se pase de vueltas! sa, pero también nos da la posibilidad de realizar un análisis más profundo, abordando cada una de las diez áreas evaluadas y determinar cuál de ellas es la menos eficiente. A partir de allí se podrá priorizar cada área de acuerdo a la gravedad y a la El ingeniero agrónomo Alejandro Centeno se encuentra en el INTA desde el 96, siempre vinculado a los sistemas de producción lechera. Habiendo trabajado siete años en la UEE Villa María, se desempeña desde hace ocho en San Francisco como jefe de la Unidad de Extensión. Actualmente realiza una maestría enfocada a la intensificación y eficiencia de estos sistemas. oportunidad de corrección para iniciar un proceso de mejora (recomendamos para ello la consulta con profesionales de cada área específica). Ing. Agr. Alejandro Centeno