Proyectos turísticos comunitarios: una alternativa de mejorar

Proyectos turísticos
comunitarios:
una alternativa para
mejorar la calidad de vida
Mtra. Rosa Herminia Suárez Chaparro
Cuerpo Académico CAF 31
Programa de Turismo
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
Cd. Juárez, Chih., Septiembre 22 del 2010
Turismo
Es un fenómeno social que tiene
un impacto económico favorable
para las comunidades receptoras,
y
que
consiste
en
el
desplazamiento de personas por
diversos motivos, desde su punto
de residencia fija a otros lugares
en donde se
constituye en la
población flotante de ese lugar,
sin participar en los mercados de
trabajo y por más de 24 horas
pero menos de seis meses.
Empresa comunitaria
Empresa manejada por un comité ejidatario o comunitario que integran
la sociedad, cuyo beneficio es compartido con todos los integrantes del
comité, estableciendo convenios o contratos que distingan las
responsabilidades, derechos y obligaciones de cada socio
Calidad de Vida
Es
un concepto utilizado para evaluar
el bienestar social general de
individuos y sociedades
REFLEXIONES SOBRE LA
SITUACIÓN DE LOS
PROYECTOS TURÍSTICOS
COMUNITARIOS
a) A nivel Institucional
Interés institucional por el desarrollo de proyectos
comunitarios con tendencia creciente.
Acciones dispersas y poco coordinadas.
Desconocimiento
Desconocimiento sobre el impacto de la actividad
Falta de difusión sobre financiamiento y
normatividades.
Concentración de inversión en infraestructura
Carencia de evaluaciones que aseguren la
viabilidad de los proyectos.
Falta capacidad técnica para la evaluación y
monitoreo de proyectos ecoturísticos.
Duplicación de apoyos para un mismo proyecto.
b) A nivel de grupos
(Comunidades ejidales, comunales y rurales )
Pocos ejemplos de empresas comunitarias
exitosas o rentables (social, ambiental y
económico).
Sobredimensionada la expectativa de
mejoramiento en las condiciones de vida
Consideran que a corto plazo obtendrán
ganancias.
Conceptualización y formulación de
proyectos con escasa o ninguna asistencia
técnica especializada.
Prevalece la improvisación ante la falta de
capacitación.
Vulnerables ante su desconocimiento y
falta de información sobre la actividad.
Desconocimiento sobre cómo, dónde y a
quién vender sus servicios turísticos.
c) A Nivel de productos turísticos
(Ecoturismo, Turismo de aventura y Turismo rural
La existencia de atractivos naturales
y culturales se han considerado
suficiente para iniciar proyectos de
ecoturismo, sin ponderar otros
factores.
No se han estimado los aspectos de
mercado ni las características del
visitante en el diseño y
estructuración de los proyectos.
No disponen en general de medios
eficientes de comunicación y se
observan dificultades de acceso,
falta de infraestructura y lejanía.
Las empresas operan de forma
aislada, no se conciben como parte
de una cadena productiva ni de
circuitos o rutas turísticas, lo que
dificulta la comercialización de sus
servicios.
Aspectos básicos para el
funcionamiento eficiente
Organización del grupo social
La organización es el resultados del esfuerzo de los integrantes del grupo,
cuando se involucra a la gente de la localidad permite que los ingresos se
Queden en la comunidad, genera mayor beneficio y rescate de la cultura y
Los conocimientos locales y la conservación de los recursos naturales.
Deberá definirse los objetivos, misión y visión del grupo
Organización para la administración de la
empresa de turismo alternativo
Estar constituidos
Bajo diferentes formas jurídicas
para
cumplir
con
requerimientos
fiscales
y
administrativos, Entre otras
se encuentran:
1.
Sociedad Civil
2.
Cooperativas
3.
Sociedad
de
Solidaridad
Social
4.
Sociedad Anónima
5.
Persona Física
Contar con apoyo de
un contador externo
Planear el producto turístico
Atractivos
+
Actividades
+
Equipamiento e
instalaciones
+
Comercialización
Capacitación especializada
Solución de conflictos
y toma de decisiones
Administración y
contabilidad básica de
la empresa
Guías interpretes
ambientales
Primeros auxilios
¿Cuál es un buen
consultor?
Trabajar estrategias de
comercialización
¿Cómo venden?
¿Porqué medios?
Tener equipamiento e
instalaciones
Limpias
Confort
Ventilación
Mantenimiento
Laguna Verde, Coapilla, Chiaps
Tener prácticas de uso eficiente de la
energía con uso de ecotecnologías
Buscar apoyos
gubernamentales
Estar al pendiente
de las convocatorias
y los requisitos para
apoyos
gubernamentales
Y apoyar a las
autoridades agrarias
Comisariado
ejidal
Comisariado
de bienes
comunales
Lograr la satisfacción del turista
Que el turista sienta un buen trato y servicio y
que participe en la conservación de lugar
Mejorar la calidad de vida de la
comunidad
Referencias
Taller Organización para la creación de empresas
turisticas comunitarias, Mtro. Angel Nieva,
ICSA/UACJ, abril 2008.
Seminario de Gestión de Proyectos Turísticos en el
Medio Rural, Mtro. Angel Nieva García, Asesores en
desarrollo Turístico Sustentable, S.C., Puebla, 2007
MUCHAS
GRACIAS
Por su atención
Invitación
rsuarez@uacj.mx