Boletin 115

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LECTURAS SOBRE LA ECONOMÍA INTERNACIONAL
ESTADOS UNIDOS
CANACERO
Reporte Semanal No. 115
4 de Febrero 2013
Estudio muestra que las empresas de EU emigran al extranjero para aprovechar
mercados locales y no sólo para aprovechar menores costos de producción
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En el reporte denominado The Decline in Number of U.S. Manufacturing Plants—A
Problem Much Deeper Than Runaway Plants, la Alianza de Fabricantes para la
Productividad y la Innovación (Manufacturers Alliance for Productivity and
Innovation (MAPI)), argumenta que las compañías estadounidenses establecen
operaciones en el extranjero para atender los mercados locales y no para buscar
producir a menor costo. Según el reporte, la percepción típica de una planta que
“emigra” – esto es, las que cierran operaciones en EU para instalarse en un país de
menor costo para producir el mismo bien y regresarlo para su venta en el mercado
de EU –realmente ocurre con poca frecuencia.

El reporte enfatiza que si bien la percepción pública se basa en plantas que
simplemente emigran, la realidad es que las empresas invierten en el extranjero
para tener mayor flexibilidad para abastecerse de materias primas y bienes
intermedios desde fuentes locales y foráneas y participar en el mercado global. Sólo
11 por ciento de las ventas de las filiales estadounidenses en el extranjero son para
el mercado de EU el resto de sus ventas son en el mercado local u otros mercados
distintos al de EU.

La diferencia entre la tasa de apertura de instalaciones y la tasa de cierre explica la
dinámica de la manufactura en EU En los 13 años anteriores, se cerraron cada
trimestre en promedio el 3.5 por ciento de las plantas mientras que sólo se abrió el
2.9 por ciento de nuevas plantas. En el primer trimestre de 2012 por ejemplo, se
cerraron 10 mil plantas (3.3 por ciento) y se abrieron 8 mil (2.6 por ciento).
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El reporte señala que aunque recientemente ha habido tendencias que han
generado mayores incentivos para relocalizar manufactura en EU y mayor
abastecimiento de bienes. Sin embargo, la participación de la industria
manufacturera en el PIB ha caído de 12.1 en 2007 a 11.5 en 2011 y la participación
del consumo de manufacturas en las importaciones aumentó de 38 por ciento en
2006 a 40 en 2011. El estudio concluye que más factores deben estar presentes
para provocar un resurgimiento de la industria especialmente los relacionados con
políticas públicas como impuestos, comercio, tecnología, talento y regulaciones.
Por primera ocasión en tres años, la economía de EU se contrajo durante el cuarto
trimestre del 2012.
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La caída de 0.1 por ciento en el PIB se atribuye a los recortes en el gasto de
defensa – el mayor en 40 años – a menores exportaciones y a la lenta de reposición
de inventarios de las empresas. Esta es una reducción importante si se considera
que la economía creció 3.1 por ciento en el tercer trimestre del 2012. Este descenso
ha comenzado a generar escepticismo de que la economía pueda resistir los
aumentos de impuestos acordados recientemente y la perspectiva de mayores
recortes presupuestales. Expertos consideran que es un evento único al tomar en
cuenta que el corte del gasto de defensa por sí sólo una contracción de 2.6 puntos.
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El Banco de la Reserva Federal calificó este resultado como una “pausa” en el
crecimiento sin tomar acciones adicionales y reafirmó que mantendrá bajas tasas de
interés hasta lograr su objetivo de reducir el desempleo a una tasa de 6.5 por
ciento. Señaló que el empleo continúa expandiéndose a tasas moderadas, el gasto
privado, la inversión y el sector de construcción siguen mostrando mejoras
sistemáticas, y la crisis financiera mundial parece haberse aminorado. La
Presidente de la Reserva Federal de Kansas fue la única que objetó esta conclusión
expresando su preocupación de que las políticas expansivas podrían causar un
repunte de la inflación en el corto plazo.
Estudio muestra al cambio climático como un factor de riesgo en las cadenas de
suministro
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En un estudio elaborado por la organización civil Carbon Disclosure Project (CDP)
denominado “Reducing risk and driving business value”, se señala que 75 por
ciento de la compañías identifican al cambio climático como un riesgo potencial para
sus ingresos y para la cadena de proveeduría. En una encuesta realizada a 2,363
proveedores de 52 grandes empresas transnacionales como Dell, L’Oreal y WalMart, se encontró que el 51 por ciento de las empresas perciben que los factores
climatológicos relacionados con el cambio climático son el mayor riesgo ambiental
en sus operaciones corporativas.
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Por otra parte, se señala que sólo 678 compañías proveedoras han invertido en
proyectos de reducción de emisiones, la mayoría por presiones de sus clientes. El
bajo nivel de inversiones de empresas proveedoras junto con las demandas de las
grandes empresas compradoras crea tensiones y riesgos adicionales para la
continuidad de las cadenas de suministro. Sólo el 38 por ciento de los proveedores
han establecido medidas para la reducción de emisiones en contraste con el 92 por
ciento de las compañías compradoras. Los proveedores que han tomado medidas
de reducción de emisiones han ahorrado casi 14 mil millones de dólares.
https://www.cdproject.net/en-US/Programmes/Pages/CDP-Supply-Chain.aspx
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