elEconomista

Energía
1
elEconomista
Juan Miguel Pérez de Andrés
Director general de la División Energy Management de Siemens
“Vamos a pujar por todas
las interconexiones eléctricas
que se hagan en España” | P44
elEconomista
Revista mensual
30 de junio de 2016 | Nº 44
Energía
EL SECTOR SOLAR EN ESPAÑA
ABRIRÁ CINCO FACTORÍAS EN 2017
El crecimiento del mercado, las infraestructuras
y la mano de obra especializada está potenciando
la puesta en marcha de empresas para la fabricación
de componentes fotovoltaicos | P22
Opinión
Eloy Á. Pelegry
José Luis Cortina
Elvira Carles
Manuel Lamúa
P12
P26
P34
P40
Director Cátedra Energía Orkestra
Presidente de Neovantas
Directora F. Empresa y Clima
Gerente de Aefyt
SUMARIO
2
Energía
elEconomista
10. Actualidad
Fusión entre Siemens y
Gamesa: la mayor eólica
Actualidad
El nuevo Ejecutivo,
clave para el sector energético
Renovables
El sector solar renace de sus
cenizas con nuevas fábricas
Supone el nacimiento, en 2017, del fabricante de
Las líneas básicas en materia energética dependerán del resulta-
Repartidas por toda la geografía española, algunas de las
aerogeneradores más grande del mundo
do de los pactos. El cambio de modelo energético está en el aire
nuevas factorías entrarán en operación en 2017
16. Electricidad
Los agregadores de
demanda en España
El sector y REE han retomado conversaciones
para impulsar su regulación en España
34. Opinión
La reactivación económica
trae más CO2
06
22
28
44
Tribuna de Elvira Carles, directora de la Fundación
Empresa y Clima
36. Gas
España ahorrará 220
millones gracias al gas
El ahorro anual estimado de los hogares españoles podría superar los 340 euros
Edita: Editorial Ecoprensa S.A. Presidente de Ecoprensa: Alfonso de Salas
Vicepresidente: Gregorio Peña Director Gerente: Julio Gutiérrez
Relaciones Institucionales: Pilar Rodríguez Subdirector RRII: Juan Carlos
Serrano Jefe de Publicidad: Sergio de María
Director de elEconomista: Amador G. Ayora
Coordinadora de Revistas Digitales: Virginia Gonzalvo
Director de ‘elEconomista Energía’: Rubén Esteller Diseño: Pedro Vicente y Alba
Cárdenas Fotografía: Pepo García Infografía: Nerea Bilbao Redacción: Concha
Raso, Tomás Díaz
Carburantes
La demanda mundial de energía
se estanca. Sube el 1% en 2015
Entrevista
J. M. Pérez de Andrés, dtor. gral.
Energy Management Siemens
Según el BP Statistical Review, el petróleo sigue siendo el princi-
“Vamos a pujar por todas las interconexiones eléctricas
pal combustible del mundo. Le siguen el carbón y el gas natural
que se hagan en España”
EDITORIAL
3
elEconomista
Energía
EL ILUMINADO
@eEEnergia
Renacimiento industrial
del sector fotovoltaico en España
E
l sector fotovoltaico español resurge de sus cenizas. El
impulso que está suponiendo la normativa de autoconsumo
-que ha permitido que se vuelvan a poner placas solares en
nuestro país y que se logren interesantes rentabilidadesunido a la previsión de una próxima convocatoria para instalar
nueva potencia en España, han animado a los inversores a recuperar una
parte del tejido industrial perdido durante la crisis y los recortes aplicados
para luchar contra el déficit de tarifa.
El renacimiento de este sector, aunque todavía discreto, supone una
segunda oportunidad para tratar de posicionarse en un negocio en el que la
propia Unión Europea ha perdido en gran medida el tren frente a los
grandes fabricantes asiáticos.
La Comisión Europea mantiene la intención de convertirse en un
impulsor de las energías renovables y prevé crear un buen número de
empleos verdes a lo largo de los próximos años, pero para lograrlo será
necesario acompañar un crecimiento sostenible de la potencia instalada al
nivel de la demanda energética existente.
En la misma línea, por ejemplo, se han pronunciado días atrás algunos
de los principales ejecutivos del sector eólico, que han recordado la
necesidad de tener una planificación clara para los próximos años y dejar
de estar al albur de una decisión política.
Las elecciones generales han abierto de nuevo un proceso de
negociación que puede desembocar en un nuevo Gobierno a principios de
agosto, siempre que la lógica se imponga.
Los nuevos responsables del sector tendrán que decidir el camino a
seguir para cumplir con los objetivos de cambio climático, pero la marcha
en estos momentos es, cuanto menos, dudosa. Por un lado, el Ministerio
sigue defendiendo que se cumplirán los objetivos de reducción de
emisiones y de generación con energías limpias, pero desde Bruselas hay
dudas por las políticas anteriores llevadas a cabo. Comienza una nueva
etapa política y, una vez realizado el
ajuste, llega el momento de
acompasar el crecimiento
económico con la inversión en
energías limpias.
La mayor parte del arco
parlamentario está de acuerdo en el
necesario impulso que requiere el
sector, ahora sólo queda que se
haga de una forma sostenida y
sostenible para evitar los excesos
vividos en el pasado.
El sector fotovoltaico
español resurge
de sus cenizas.
El impulso de
la normativa de
autoconsumo, unido
a la necesidad de una
futura subasta, anima
a instalar plantas de
células fotovoltaicas
Ignacio Martín
PRESIDENTE DE GAMESA
Ignacio Martín será el consejero
delegado de la futura Gamesa
tras su integración con el negocio
eólico de Siemens. Tendrá 4 años
para hacer crecer el negocio.
EL APAGÓN
David Cameron
PRIMER MINISTRO BRITÁNICO
La incertidumbre a la que ha
sometido a la Unión Europea
afectará a las políticas de cambio
climático y puede perjudicar a las
empresas españolas.
AGENDA
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Evento: EESAP7.
Organiza: Universidad del País Vasco.
Lugar: Palacio de Miramar. San Sebastián.
Contacto: http://eesap.eu/language/es/inicio
Evento: Escuela de Verano Pricam.
Organiza: Fundación Imdea.
Lugar: Móstoles. Madrid.
Contacto: http://www.energia.imdea.org/eventos/2016/escuela-de-verano-pricam
Evento: Seminario GasIndustrial: Optimización en
las compras de gas.
Organiza: GasIndustrial.
Lugar: Hotel Novotel Puente de la Paz. Madrid.
Contacto: http://www.gasindustrial.es/actualidad
Evento: II Jornadas sobre Geotermia Somera.
Organiza: Cámara de Comercio Alemana.
Lugar: Hotel Ilunion. C/ Pío XII. Madrid.
Contacto: http://www.jornadas-hispano-alemanas.es
Evento: III Foro & Expo. Ciudades Sostenibles.
Organiza: Green Buildind Council.
Lugar: Hotel Sheraton. Panamá.
Contacto: http://panamagbc.org/ciudadessostenibles
elEconomista
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Energía
Evento: Intersolar North of America.
Organiza: Solar Promotion International GmbH.
Lugar: Moscone Center. San Francisco.
Contacto: https://www.intersolar.us/en/home.html
Evento: Power-Gen Africa.
Organiza: Pennwell.
Lugar: Johanesburgo. Sudáfrica.
Contacto: http://www.powergenafrica.com/index.html
Evento: IndoRenergy 2016 Expo & Forum.
Organiza: PT. Napindo Media Ashatama.
Lugar: Grand City Convex Surabaya.
Indonesia.
Contacto: http://www.indorenergy.com
Evento: III Congreso Regional de Energía 2016.
Organiza: Asociación Salvadoreña de
Industriales (ASI).
Lugar: Hotel Sheraton Presidente. San Salvador.
Contacto: http://www.congresodeenergia.com
Evento: Carilec 2016. Engineering Conference.
Organiza: Caribbean Electric Utility Services
Corporation (Carilec).
Lugar: Isla de San Martín. Mar Caribe.
Contacto: http://www.carilec.org
6
ACTUALIDAD
elEconomista
Energía
EL NUEVO EJECUTIVO,
CLAVE PARA EL FUTURO
DEL SECTOR
Las líneas básicas en materia energética en
esta legislatura dependerán del resultado de
los pactos para conformar un Gobierno con
mayoría absoluta. El cambio del actual
modelo energético está en el aire
CONCHA RASO
L
os resultados electorales del 26J han dado al traste con todas
las encuestas, que preveían una pérdida en el número de votos
para el Partido Popular, un importante avance de Unidos
Podemos como segunda fuerza política que relegaba al Partido
Socialista a la tercera posición. Sin embargo, Mariano Rajoy,
con 137 escaños -14 más que en diciembre- ha vuelto a ganar las
elecciones. El partido de Pedro Sánchez ha perdido cinco escaños
respecto al 20D (se ha quedado con 85), la coalición liderada por Pablo
Iglesias repite resultado (71 escaños) y Ciudadanos baja en ocho el
número de representantes (un total de 32).
EFE
7
A pesar del resultado, el panorama político sigue siendo incierto porque la
formación de un Gobierno de mayoría absoluta continúa necesitada de
pactos. Las conversaciones entre las diferentes fuerzas políticas en los
próximos días van a ser determinantes, aunque no será tarea fácil.
En materia energética, el resultado de los pactos también va a ser vital
para el futuro del sector. Aunque algunas de las propuestas incluidas en los
programas electorales de todas las formaciones políticas tienen puntos en
común, hay temas en los que las diferencias son evidentes, lo que dificultaría
el cambio del actual modelo energético.
El partido encabezado por Mariano Rajoy apuesta, fundamentalmente, por
el fomento de las renovables, de políticas de ahorro y eficiencia energética y
de la movilidad sostenible; la continuidad de las centrales nucleares y la
construcción del Almacén Temporal Centralizado (ATC); mantener los ciclos
combinados como respaldo a las renovables y las centrales de carbón
rentables y eficientes; el fracking como medio para conocer los recursos del
país y dejar las líneas básicas del RD de Autoconsumo con la posibilidad de
mejorarlo incorporando el balance neto. Pero no todos los partidos comulgan
con estos planteamientos.
Un posible pacto entre Psoe, Unidos Podemos y Ciudadanos, permitiría la
puesta en marcha de un Plan de Transición Energética basado en el impulso
de las renovables como principal respuesta al cambio climático, donde el
ciudadano cobraría protagonismo entrando en paridad de condiciones con
las grandes empresas, y donde se eliminarían las trabas al autoconsumo.
Si el pacto tuviese lugar entre PP y Ciudadanos -junto a alguna fuerza
política más para alcanzar la mayoría, entre las que seguramente se
encontraría el PNV-, el sector apenas experimentaría cambios. Sí habría
diferencias que limar en temas como, por ejemplo, el autoconsumo, donde
ambos partidos discrepan, pero no en materia nuclear. Los dos están a favor
de impulsar un mix energético diversificado en el que la centrales nucleares
tengan cabida “ya que forman una parte muy importante del mix, al que dotan
de equilibrio económico”.
La posibilidad de un pacto entre PP y Psoe es bastante remota, a tenor de
las declaraciones que el líder socialista realizaba al día siguiente de las
elecciones, aunque Rajoy quiera contar con ellos. Solo queda esperar para
conocer cuáles serán las líneas básicas que marquen el destino del sector
energético en esta legislatura. Las próximas semanas serán cruciales para
saber si el nuevo Gobierno tiene en cuenta, o deja caer en saco roto, las
peticiones que las diferentes asociaciones han hecho en los últimos tiempos.
ACTUALIDAD
elEconomista
Energía
Parque eólico de
noche. EE
El sector espera que
se alcance un Pacto
de Estado que ayude
a cambiar el actual
modelo energético
Pacto de Estado
Independientemente del tipo de alianzas a las que finalmente se llegue, todos
los partidos políticos han abogado, desde un principio, por alcanzar un Pacto
de Estado en materia de energía, una solución que el sector considera
imprescindible “para fijar los objetivos energéticos a largo plazo del país,
conseguir la estabilidad normativa y económica que el sector necesita y evitar
situaciones que generen inseguridad y pongan en peligro el sistema”.
El presidente de la Asociación de Empresas de Energías Renovables
(APPA), José Miguel Villarig, manifestó días antes de las elecciones la
8
necesidad de que el Pacto de Estado “no sea un acuerdo parlamentario, sino
un pacto perdurable en el tiempo. Las renovables requieren planteamientos a
largo plazo y no se puede estar cambiando la regulación continuamente”.
Villarig lanzaba un mensaje a los partidos políticos para que “de una vez
por todas, se acabe con la incertidumbre política, se recupere la seguridad
jurídica en el sector, se fije una rentabilidad razonable para toda la vida útil de
las instalaciones y se reduzca la fiscalidad. También urge definir y
consensuar los escenarios vinculantes de España de cara a 2030 y 2050,
derivados de los objetivos en materia de renovables de la UE y de los
Acuerdos de la COP21 de París, para el desarrollo de nuestro sector”.
El sector de la cogeneración también ha querido transmitir su mensaje al
futuro gobierno. El presidente de la Asociación Española de Cogeneración
(Acogen), Antonio Pérez Palacio, ha calificado de “muy grave” el actual
momento por el que atraviesa el sector y ha mostrado su confianza en que el
próximo Gobierno tome las medidas oportunas para que “la actividad se
retome y se logre impulsar más industria y más empleo asociado a un
sistema que supone una valiosa herramienta de competitividad”.
ACTUALIDAD
Unión por la Biomasa
pide voluntad política
■El sector de la biomasa reclama a los
partidos políticos que sepan poner en
valor la oportunidad que representa esta
tecnología para España. En una jornada
reciente, Unión por la Biomasa ha pedido
al Gobierno entrante crear una Comisión
Interministerial permanente, cumplir los
objetivos a 2020, apoyar el desarrollo de
todas las biomasas independientemente
del uso energético, contribuir a la
reindustrialización de España, fomentar
un mercado de biomasas a nivel nacional,
así como coherencia en materia
energética, medioambiental y fiscal.
elEconomista
Durante una jornada celebrada en Genera, el representante de Acogen
recordó que el Congreso de los Diputados aprobó en mayo pasado una
Proposición no de Ley para impulsar la cogeneración (Plan Renove) -que
debería estar en funcionamiento en el primer trimestre a partir de la
investidura del nuevo Ejecutivo-, “y que contempla no revisar el marco
retributivo en tanto no se publique la evaluación completa del potencial uso
de la cogeneración de alta eficiencia, así como llevar a cabo una revisión del
marco de la cogeneración para el período 2017-2019”.
Las declaraciones del presidente de Acogen coinciden en el tiempo con la
reciente sentencia del Tribunal Supremo ante el recurso presentado por la
Asociación de Empresas para el Desimpacto Ambiental de los Purines
(Adap) contra las disposiciones de la Orden IET/1045/2014 que fija los
ingresos de estas instalaciones -se redujeron un 40 por ciento, provocando el
cierre de las plantas- y que insta al Gobierno a otorgar, en un plazo inferior a
cuatro meses, una retribución superior regulada a las veintinueve plantas de
cogeneración dedicadas a tratar los purines como solución al problema
medioambiental.
Trabajar con grandes empresas de todo el mundo nos ha
enseñado que la energía no está en el gas que buscamos,
licuamos, transportamos, regasificamos y comercializamos.
La energía está en las empresas y en las personas
que desde ellas cambian el mundo a mejor.
Para que esa energía no se detenga ponemos a su
disposición un servicio único que solo la compañía
experta en gas para empresas puede ofrecer.
unionfenosagas.com
Energía
CREEMOS EN LA
ENERGÍA
DE LAS EMPRESAS
10
ACTUALIDAD
GAMESA Y SIEMENS CREAN
LA MAYOR EÓLICA DEL MUNDO
La fusión entre ambas compañías, que se hará efectiva en 2017, supondrá el nacimiento del mayor
fabricante mundial de aerogeneradores del mundo, con una capacidad instalada de 69 gigavatios
RUBÉN ESTELLER / TOMÁS DÍAZ
REUTERS
G
elEconomista
Energía
amesa y Siemens han anunciado el acuerdo definitivo para
crear el mayor fabricante de aerogeneradores del mundo. De
esta fusión nacerá un grupo eólico con 69 gigavatios
instalados, una cartera de pedidos valorada en 20.000
millones de euros, ingresos de 9.300 millones de euros y un
EBIT ajustado de 839 millones de euros. El proyecto de fusión ya ha sido
aprobado por el consejo de administración de Gamesa y el administrador
único de Siemens Wind HoldCo.
Tras este acuerdo, por el que Siemens se convertirá en el proveedor
estratégico de la nueva empresa en detrimento de los actuales
suministradores, la cuota de mercado de Gamesa será del 13,5%, según los
datos de FTI Intelligence. Por detrás quedará la china Goldwin (12,6%), que
relegó a la danesa Vestas (11,9%) a la segunda posición el año pasado, y
General Electric, con el 9,6%. La operación se espera que genere sinergias
por 230 millones de euros en un plazo de cuatro años, aunque más de la
mitad de esta cantidad se podría alcanzar en apenas dos ejercicios.
El domicilio social del nuevo gigante permanecerá en España, donde
seguirá cotizando y dividirá sus áreas operativas en dos: el negocio terrestre,
con cuartel general en España y el negocio marino que se repartirá entre
Alemania (Hamburgo) y Dinamarca (Vejle).
La operación planteada consistirá en la absorción del negocio eólico de
Siemens por parte de Gamesa mediante una ampliación de capital que se
pagará con nuevas acciones de la compañía española. De este modo, la
alemana pasara a controlar un 59 por ciento del capital social y los
accionistas de Gamesa tendrán el 41 por ciento restante, del que el 8,1 por
ciento estará en manos de Iberdrola -la participación de la compañía
presidida por Ignacio Galán asciende a día de hoy al 19,686 por ciento del
capital social-. Los accionistas de Gamesa recibirán como compensación un
dividendo extraordinario de 3,75 euros, lo que supone un desembolso de
1.005 millones de euros que saldrán del bolsillo de la alemana.
Según fuentes consultadas por elEconomista, por el momento no hay una
decisión sobre quien ocupará la presidencia del nuevo grupo, pero Iberdrola
ha pactado que para el primer periodo de cuatro años sea una persona con
conocimiento del castellano. El nombre podría conocerse en abril de 2017.
No obstante, en el pacto entre ambas empresas se deja claro que deberá ser
una persona distinta al consejero delegado.
Iberdrola y Siemens han decidido mantener a Ignacio Martín como
consejero delegado aunque, cuando abandone el puesto, la elección de su
11
sustituto recaerá únicamente en la alemana, pero Iberdrola tendrá que ser
consultada siempre para la elección del presidente.
La nueva Gamesa tendrá un consejo de administración formado, en un
primer momento, por dos miembros independientes -Gloria Hernández y
Andoni Cendoya-, más otros dos que se elegirán a propuesta de Siemens y
para los que todavía no hay nombres. La compañía alemana tendrá cinco
consejeros dominicales, mientras que Iberdrola contará, momentáneamente,
con dos consejeros –Sonsoles Rubio y Francisco Javier Villalba-, que se
mantendrán durante un año, y habrá dos ejecutivos: el consejero delegado
Ignacio Martín y el secretario del consejo, Carlos Rodríguez-Quiroga.
La operación se hará mediante una ampliación de capital, previa
aprobación de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), para lo
que no se esperan problemas, habida cuenta de que la normativa española
lo prevé para aquellos casos en los que no se busca controlar una empresa,
sino un objetivo industrial o empresarial. Los trámites pendientes, como la
autorización de las autoridades de Competencia, se prevé que estén
completados antes de finales de año.
Una vez cerrada la integración, prevista para el segundo semestre de
2017, Iberdrola perderá un puesto en el consejo. Con la salida de Villalba se
nombrará un consejero independiente más, a propuesta de la eléctrica
española. Iberdrola, además, mantendrá el control del nombramiento del
secretario de consejo, que siempre será a propuesta de la eléctrica.
Los negocios de Siemens y Gamesa son altamente complementarios,
tanto en presencia geográfica como en cartera de productos y en tecnología.
La compañía resultante tendrá un alcance global en los principales mercados
eólicos y presencia industrial en todos los continentes: el negocio de energía
eólica de Siemens cuenta con una sólida posición en Norteamérica y el norte
de Europa y Gamesa en mercados emergentes de rápido crecimiento como
India, Latinoamérica y el sur de Europa. La cartera de producto cubriría todos
los segmentos, dando respuesta a las necesidades de los clientes en todo
tipo de emplazamientos y mercados.
Areva podrá vender Adwen en tres meses
Adicionalmente, Areva ha logrado un acuerdo con Gamesa sobre el futuro de
su alianza Adwen. La compañía ha eliminado la cláusula que le daba
exclusividad para desarrollar las actividades de eólica marina del grupo, así
como las cláusulas de no competencia y cambio de control.
Este acuerdo permitirá que Areva pueda vender su parte a Gamesa, que
ACTUALIDAD
elEconomista
Energía
Principales magnitudes de la operación
GAMESA (CIERRE
MARZO 2016)
SIEMENS WIND
POWER (CIERRE
MARZO 2016)
ENTIDAD PRO
FORMA
Cartera*
5.400
14.800
20.200
Ingresos**
3.700
5.500
9.300
Ebit**
347
492
839
Posición neta de caja*
194
Datos en millones de euros
Potencia instalada base*
Operación y Mantenimiento*
Cash positivo
35 GW
34 GW
69 GW
22,3 GW
24,6 GW
46,9 GW
Calendario de actuación
JUNIO
2016
Aprobación de los términos de la fusión
por el Consejo de Administración de Gamesa
y por Siemens Wind Power
JULIO
2016
Presentación del informe sobre
los términos de la fusión eleborado
por expertos independientes
SEP.
2016
Aprobación de la fusión por la Junta General de
Accionistas de Gamesa y por Siemens como
único administrador de Siemens Wind Power
Posición global
MARZO Se hará efectiva la fusión
2017
CLAVE:
Mercados clave
para Gamesa
Mercados clave para
Siemens Wind Power
Mercados conjuntos
Fábricas de Siemens
Fábricas de Siemens
en construcción
Fábricas de Gamesa
Fábricas de Gamesa
en construcción
Fuente: Gamesa. (*) Datos a 31 de marzo de 2016. (**) Marzo 2015- Marzo 2016
La fusión entre
Siemens y Gamesa
creará un gigante
eólico con 69 GW
en todo el mundo
elEconomista
se conceda la opción contraria con un precio mínimo de 60 millones de euros
o que se traspase a algunos oferentes concretos, entre los que se
encuentran General Electric Alstom, Vestas Wind, Mitsubishi Heavy
Industries (MHI), Senvion, Nordex y Enercon. Con esta decisión, las
empresas chinas están fuera de las posibles compradoras, lo que ayudará a
mantener la posición de liderazgo de la nueva Gamesa.
General Electric Alstom se encuentra en conversaciones con el Estado
francés y con las compañías implicadas para la compra de Adwen, con el
objetivo de convertir al Grupo en un actor principal en eólica marina.
OPINIÓN
12
elEconomista
Energía
Transiciones energéticas:
precios y competitividad
Eloy Álvarez Pelegry
Director de la Cátedra de Energía OrkestraInstituto Vasco de Competitividad
El precio de la energía
para la industria sen
España se ha
incrementado desde
2005 a 2014, por lo que
la industria intensiva en
consumo energético se
encuentra en una
posición desfavorable
respecto a sus
competidores
L
as transiciones energéticas suelen entenderse hoy
como los cambios hacia una energía con menos
emisiones de gases de efecto invernadero (CO2 y
otros) consecuencia, en gran parte, de la lucha
contra el cambio climático. En la Cátedra de Energía
de Orkestra de la Universidad de Deusto, hemos concluido
recientemente un estudio sobre una de las transiciones
energéticas más relevantes, como es la que está teniendo lugar
en Alemania, denominada Energiewende
El estudio aborda en cuatro bloques básicos los temas de la
política, la estructura energética alemana, el propio
Energiewende -en cuanto a objetivos, proceso, implicaciones y
dificultades-, así como los aspectos industriales desde la óptica
de la competitividad y del desarrollo industrial ligado a los
objetivos de la transición energética en Alemania.
No se pretende aquí explicar el contenido ni reproducir las
conclusiones del informe, pero sí llamar la atención sobre
algunos puntos de interés: por un lado, la contradicción entre
objetivos e instrumentos y, por otra, que los plazos deseados, o
en algunos casos exigidos, no tienen en cuenta los horizontes
temporales más adecuados para cambiar sistemas energéticos
muy potentes, que tienen una gran inercia. Por otra parte, y no
menos importante, es la consecuencia, no deseada, de afectar a
la competitividad, al no utilizar las fuentes energéticas de menor
coste o por los mayores costes de ciertas energías y de las
infraestructuras asociadas.
En este sentido, hay un cierto paralelismo con nuestro caso ya
que, por un lado, en los últimos años el incremento de los
precios de la energía ha afectado a las empresas industriales.
Así, se ha incrementado la factura de electricidad y de gas. Si
bien existen sectores fundamentalmente eléctricos -pasta
papelera y caucho- y otros más gasistas -papel y vidrio-, en el
gasto de energía influye más la electricidad que el gas.
El precio de la energía para nuestra industria se ha
incrementado desde 2005 hasta 2014 -último año cubierto por el
estudio de la Cátedra Precios de la energía y competitividad
industrial-. Además, este incremento no se ha podido trasladar
por completo a los precios de los productos finales de los
sectores intensivos en energía analizados -siderurgia, vidrio,
cemento, papel, madera y química-, por lo que la industria
intensiva en consumo energético se encuentra en una posición
desfavorable respecto a sus competidores -Alemania, Francia e
Italia- en términos de costes.
Esta posición se agrava respecto a Alemania, donde existen
13
exenciones para las industrias intensivas en consumo de
energía eléctrica, tal como analizamos en nuestro estudio sobre
el Energiewende.
Existe, pues, una desventaja competitiva en costes que afecta
más a aquellos sectores/subsectores que tienen que competir en
mercados internacionales, en aquellos casos en los que las
diferencias de costes entre instalaciones de un mismo grupo
empresarial inciden en las decisiones de producción o inversión,
o en los que la diferenciación del producto o marca es difícil de
conseguir.
Para superar la desventaja comparativa es necesario lograr
ventajas competitivas, que se pueden explicar mediante una
combinación de productividad, innovación y tamaño.
Respecto al primer parámetro, no existen resultados iguales,
hay sectores donde mejora -como el caucho, el papel o la
química básica- y otros, como la siderurgia, en el que empeoran.
También se observa que los costes laborales por asalariado han
crecido en términos nominales y reales.
La innovación, medida en términos de gastos de I+D sobre la
cifra de negocios, en general, es baja o muy baja, e inferior a la
mayoría de los países. A su vez, el tamaño de las empresas se
ha reducido, si bien se encuentra en el promedio de algunos
países que tiene empresas de tamaño medio similar, salvo en el
caso de Alemania.
Los costes energéticos importan y pueden resultar decisivos,
en particular, en aquellos sectores en los que el producto está
menos diferenciado y compite en mercados globales. Todos los
esfuerzos por reducir los gastos energéticos, sean por la vía de
precios como de cantidades -eficiencia energética-, son positivos
OPINIÓN
para lograr ventajas comparativas y competitivas.
Si tenemos como referencia a Alemania, creo que es el
momento de volver a su transición energética. Hasta el
momento, los resultados de la misma arrojan tanto luces como
sombras. El desarrollo de las renovables, que es uno de los
objetivos a conseguir, tiene un gran coste y sus implicaciones
sobre el precio de la electricidad encuentran acomodo en el
consenso político y en una mayoría de ciudadanos que parecen
aceptar incrementos sostenidos del precio de la electricidad.
Mientras, se solventa la competitividad industrial mediante
exenciones a la industria.
Es en el desarrollo industrial de renovables donde se
observan notables éxitos en la creación y mantenimiento de una
industria propia, fuertemente exportadora, aunque en la
fotovoltaica, y en el caso de los módulos, la competencia de
países asiáticos no permite hablar de logros similares a la eólica.
En biomasa y biogás, se ha ido desarrollando una industria
propia y exportadora relacionada con la energía, aunque los
resultados son más dispersos y difusos.
La relación energía-tecnología e industria no es ajena a una
estrecha colaboración público-privada y a una cultura de
consenso político que, con altibajos, pone de manifiesto la
relevancia estratégica e industrial de la energía para la evolución
positiva de la tecnología, la industria, la economía y el empleo.
Por todo lo anterior, considerando la relevancia que está
adquiriendo la transición energética y la posición de Alemania en
las políticas industriales y energéticas de la UE, los estudios
citados pueden ser de utilidad y de interés para diseñar nuestras
políticas energéticas e industriales con una visión de futuro.
elEconomista
Eloy Álvarez Pelegry
Director de la Cátedra de Energía OrkestraInstituto Vasco de Competitividad
Los costes energéticos
importan; por tanto,
todos los esfuerzos por
reducir los gastos
energéticos, sea por la
vía de precios como de
cantidades, son
positivos para poder
lograr ventajas
comparativas y
competitivas
Energía
14
NACIONAL
elEconomista
Energía
Nueva directora
general para Air
Liquide España
Bornay distribuirá
las baterías Tesla
en España
Nueva planta de
biomasa de Ence
en Huelva
Enérgya-VM
obtiene la primera
zona de regulación
Green Eagle lanza
dos productos para
plantas renovables
Air Liquide ha nombrado a
Cristina Ballester directora
general de la actividad
industrial de la compañía
para la Península Ibérica.
Ballester lleva vinculada al
grupo desde hace más de
veinte años y ha ocupado
diferentes puestos de
responsabilidad como el de
directora comercial para el
Grupo de la actividad de
ingeniería Air Liquide
Engineering a nivel
internacional o el cargo de
directora de Grandes
Industrias en la Península
Ibérica.
Bornay, empresa de
aerogeneradores para
minieólica, ha presentado
en el marco de la feria
Genera las baterías para
autoconsumo en el hogar
Powerall de Tesla, que
distribuirá a finales de este
año después de un proceso
de selección de empresas
que se encarguen de
instalarlas y de un periodo
de formación. Las baterías
tienen una capacidad diaria
de almacenamiento de 6,4
kilovatios hora y están
fabricadas con iones de litio
recargable.
Ence tiene en proyecto la
próxima construcción de
una nueva planta de
generación con biomasa en
su complejo energético de
Huelva, donde dispone
actualmente de una
capacidad instalada de 90
megavatios. La nueva
instalación, contará con la
más avanzada tecnología
en materia medioambiental
y supondrá un fuerte
impulso a la actividad
económica y la creación de
empleo, fundamentalmente
rural, en la provincia
andaluza.
Enérgya-VM ha conseguido
la autorización de REE para
constituir la primera zona
de regulación del mercado
eléctrico español en favor
de un agente representante
no generador. Hasta ahora,
dicho servicio sólo podía
ser prestado directamente
por los grandes
generadores eléctricos con
sus propias centrales de
generación. Enérgya-VM,
quiere llevar a participar en
el servicio de regulación
secundaria a las centrales
renovables y a las de
cogeneración.
Green Eagle Solutions ha
presentado dos soluciones
para mejorar el rendimiento
y productividad de parques
eólicos, plantas hidráulicas,
solares y de cogeneración.
El Compact Scada Local
Energy Control, que
aumenta la producción de
parques eólicos con
máquinas inteligentes
automáticas 24x7 y el
Compact Scada Central
Energy Control, que
centraliza la operación y
mantenimiento de centrales
renovables en una sola
aplicación.
15
INTERNACIONAL
elEconomista
Energía
Eiffage ejecuta su
primer proyecto
eléctrico en África
Voltalia compra
Martifer Solar por 9
millones de euros
Iberdrola vende
activos en Italia
por 200 millones
En marcha el ciclo
combinado de GE
y EDF en Francia
FRV gana un
contrato de 100
MW en India
Eiffage Energia acaba de
finalizar su primera obra en
territorio africano, en
concreto en la zona
sudoeste de Isla Reunión.
Se trata de la ampliación de
la red de transporte
eléctrico de la isla, que
unirá la subestación de
Saint-Paul y la fábrica de
Gol de Saint Louis, en cuyo
tercer tramo ha participado
la compañía y cuyo trabajo
ha consistido en el armado
e izado con grúas de 45
apoyos y el tendido con
helicóptero de conductores
y fibra óptica.
La compañía francesa
Voltalia está negociando en
exclusiva la compra de
Martifer Solar por 9 millones
de euros para crecer en el
desarrollo, construcción y
explotación de centrales
fotovoltaicas. Martifer
cuenta, actualmente, con
585 megavatios en
explotación para clientes y
Voltalia con 418, lo que
supondrá la creación de
una compañía con más de
1 GW de energía solar
fotovoltaica bajo gestión
con una plantilla de 419
personas entre ambas.
Iberdrola ha vendido a la
empresa CEF 3 Wind
Energy un total de cinco
complejos eólicos ubicados
en Italia, que suman una
potencia instalada de 245
MW. Se trata de los
parques Lago Arancio,
Rocca Ficuzza, Nebrodi y
Alcántara, en Sicilia, y S.
Agata, en la provincia de
Foggia. Todos ellos fueron
puestos en marcha entre
los años 2009 y 2011. El
importe de la venta
asciende a 193,7 millones
de euros y el pago se
estructurará en tres fases.
General Electric (GE) y
EDF han puesto en
funcionamiento en la
localidad francesa de
Bouchain la central eléctrica
de ciclo combinado más
eficiente del mundo, al
alcanzar un ratio de
eficiencia de hasta el 62,22
por ciento. Con una
capacidad de generación
de más de 605 megavatios,
la planta, equipada con la
turbina HA de General
Electric, genera una
potencia equivalente a la
necesaria para abastecer a
más de 680.000 hogares.
Fotowatio Renewable
Ventures (FRV) ha
resultado adjudicataria de
un contrato de venta de
energía de 100 megavatios
en una subasta inversa
dirigida por la Corporación
de Energía Solar de la
India. Programado para
comenzar a operar en
2017, el primer proyecto de
FRV se desarrollará en el
parque solar de
Ananthapuramu en Andhra
Pradesh. Una vez
completada, la planta solar
cubrirá las necesidades de
unos 35.000 hogares.
16
ELECTRICIDAD
elEconomista
Energía
SE ALLANA EL CAMINO PARA LA CREACIÓN DE
LA FIGURA DEL AGREGADOR DE DEMANDA
Algunas asociaciones y empresas del sector han retomado conversaciones con el operador del sistema para impulsar una regulación específica que permita la aparición de
empresas especializadas en gestión de la demanda en nuestro país para ahorrar en el consumo de energía y participar en los servicios de ajuste del sistema
CONCHA RASO
L
a Gestión Activa de la Demanda es una herramienta que puede
contribuir de forma significativa a un uso más eficiente del sistema
eléctrico; pero, para ello, es necesario que los organismos
reguladores y los gobiernos desarrollen los mecanismos
adecuados para analizar su potencial y facilitar su implantación.
En el caso de pequeños y medianos consumidores con capacidad de
modulación sin que afecte a su producción, en algunos países se ha creado
la figura del agregador de demanda, que coordina y gestiona la demanda de
dichos consumidores y ofrece servicios de gestión de la demanda al sistema.
Se trata de comercializadores de cargas de consumo flexibles en el corto
plazo y en tiempo cercano al suministro, que incorporan ofertas de subida o
bajada de consumo en sus centros de control por parte de varios
consumidores y ofrecen un paquete a los mercados o las subastas de los
operadores del sistema.
Esta actividad se está desarrollando en los mercados americanos, donde
existen empresas que gestionan los consumos de electricidad de sus
clientes, ajustándolos en función de los precios horarios de la energía para
proporcionarles un ahorro directo.
La agregación también es una realidad en la normativa de algunos países
de nuestro entorno como Alemania, Francia y Reino Unido -éste último con
graves problemas de capacidad-, que está generando un incipiente
despliegue de esta figura en Europa. De hecho, esta nueva realidad ya se
incorporaba conceptualmente en la Directiva Europea de Eficiencia
Energética (2012/27/UE) donde, bajo el nombre de ‘aggregator’, se recogía
la figura de un actor con la posibilidad de aunar múltiples demandas de
consumidores.
Estos intermediarios obtienen ingresos prestando servicios al sistema
mediante un mecanismo similar al de la interrumpibilidad, es decir,
ISTOCK
17
ELECTRICIDAD
reduciendo la demanda de sus clientes en función de las indicaciones del
operador del sistema eléctrico. Posteriormente, los agregadores venden la
reducción en megavatios al operador de la red y pasan estos ingresos a las
empresas, quedándose con un porcentaje por sus costes de gestión y
agregación.
En España, el rol de agregación de demanda se encuentra únicamente
recogido en el marco normativo del vehículo eléctrico mediante la figura del
gestor de cargas. Con el objetivo de impulsar una normativa que regule esta
figura, diferentes asociaciones y empresas del sector han vuelto a retomar
las conversaciones que hace unos años mantuvieron con Red Eléctrica para
ver su viabilidad, “ya que existe voluntad y diálogo para que esto se pueda
poner en marcha”, ha comentado Alberto Martín Rivals, socio responsable de
Energía de KPMG.
elEconomista
Energía
Fábrica de carne .
ISTOCK
Económicamente rentable
La Asociación de Consumidores de Electricidad (ACE) ha reclamado
recientemente una regulación específica para la aparición de empresas
especializadas en gestión de la demanda que les permitan ahorrar en el
consumo de energía y participar en los servicios de ajuste del sistema,
percibiendo una remuneración a cambio.
Según Francisco Espinosa, socio director de esta asociación, “el principal
hándicap para impulsar esta medida en nuestro país es que no existe una
necesidad inminente, ya que en España sobra potencia”. Sin embargo,
añade, “cuando el mercado lo pida, habrá que estar preparados, ya que será
más barato modular que meter nuevos megavatios. Estamos en un momento
de clara expansión de las renovables y el respaldo que necesitan estas
tecnologías también se lo puede dar la demanda”.
Pero para que un consumidor industrial, mediana empresa o doméstico
considere atractivo adaptar sus consumos a los mercados, es necesario que
perciba las señales económicas necesarias. En opinión de María Luisa
Huidobro, consejera delegada de Villar Mir Energía, “con la estructura actual
de tarifas, en la que el término fijo de las mismas supone un porcentaje tan
elevado, es difícil que se perciba esta señal”. En este sentido, argumenta,
“deberíamos avanzar hacia una estructura dinámica de tarifas en la que
éstas estén ligadas a los precios del mercado”.
La representante de Villar Mir considera que para que esta actividad se
pueda incorporar como un servicio más en el mercado, “es necesario que la
gestión de la medida de todos los consumidores, incluidos los más
2012
REE puso en marcha
un proyecto piloto
para la gestión de la
demanda de pymes
del País Vasco
pequeños, sea todo lo ágil que los contadores inteligentes permiten. Esto
pasaría, incluso, por la liberalización del servicio de la medida, como ocurre
en otros países europeos y la implantación ágil de medida inteligente para
que los pequeños consumidores se puedan incorporar a esta actividad.
También sería un elemento favorable una normativa menos restrictiva sobre
el autoconsumo”.
Susana Bañares, jefa del departamento de Gestión de la Demanda de
Red Eléctrica de España (REE), considera que la existencia del agregador de
demanda, “permitirá aflorar nuevos recursos de flexibilidad de la demanda y
tendrá efectos positivos para el conjunto del sistema en el contexto del nuevo
modelo energético”.
En su opinión, “gracias a la agregación, se abren nuevas oportunidades de
gestión de la demanda tanto para consumidores industriales de pequeño
tamaño como para nuevos tipos de consumidores, como por ejemplo, del
sector servicios o residencial”.
18
Proyecto Agrega
Hace cuatro años, Red Eléctrica de España -en colaboración con el Ente
Vasco de la Energía (EVE)-, lideró el proyecto Agrega, un programa piloto
para la gestión de la demanda eléctrica de un conjunto de pymes del sector
industrial del País Vasco, que demostró la viabilidad técnica de disponer de
un producto de respuesta de la demanda mediante agregación de consumos
en el sector de la mediana industria.
En el proyecto, de un año de duración y un presupuesto de unos 500.000
euros, participaron cuatro fábricas pertenecientes a los grupos industriales
Fagor, Ederlan, ULMA Piping y Satuerca. Estas empresas fueron dotadas de
sistemas de medición y comunicación para integrar sus consumos eléctricos
en un nodo o Centro de Control de la Demanda (Cecode) de forma agregada
y poner a disposición del conjunto del sistema eléctrico parte de esta
demanda cuando las circunstancias así lo requieran.
Gracias a este proyecto, se pudo comprobar que no existen actualmente
barreras tecnológicas importantes para el despliegue de la agregación. Sin
embargo, la representante de Red Eléctrica ha señalado que, además de la
energia-jun-2016-print.pdf 1 23/06/2016 12:44:52
ELECTRICIDAD
elEconomista
Energía
Importancia del avance
de la tecnología
■ El desarrollo de las medidas de
Gestión Activa de la Demanda, requiere
del despliegue tecnológico de sistemas
de medida inteligentes y de
comunicación bidireccional -cada vez
más avanzados- con posibilidades de
control remoto y gestión inteligente de
las cargas. Convierte a lo consumidores
Central de gas natural ISTOCK
en actores activos al ser capaces de
generar su propia energía, almacenarla y
gestionarla según sus necesidades. Los
nuevos códigos de red también
pretenden acabar con la pasividad de la
demanda.
mencionada necesidad de un mayor impulso normativo, “creemos que
resultará fundamental que en el sector afloren iniciativas por parte de agentes
que quieran desempeñar este rol para que la agregación de demanda sea
una realidad que permita la utilización de forma eficaz, fiable y sencilla de
nuevos mecanismos de respuesta de la demanda para el sistema”.
20
ELECTRICIDAD
elEconomista
Energía
GESTERNOVA ESTRENA SEDE EN MADRID
Gesternova ha decidido tirar la casa por la ventana y ha trasladado sus oficinas a La Torre de Cristal, el edificio más alto de España, a un espacio más amplio para
albergar a los cerca de 40 profesionales que integran su plantilla. La comercializadora también ha cambiado su imagen corporativa, con un logotipo más moderno
CONCHA RASO
L
a Torre de Cristal, el rascacielos más alto de
España, se ha convertido en la nueva sede de
Gesternova. La comercializadora de electricidad
renovable, liderada por José Mª González Vélez, ha
trasladado sus oficinas de Aravaca a un espacio
más amplio, luminoso y tecnológicamente más preparado -en
pleno centro de negocios de la capital-, desde donde seguirá la
senda de crecimiento que, en los dos últimos años, le ha
llevado a duplicar su plantilla -compuesta por 40 profesionales-,
y explorar otras vías de negocio.
Los números hablan por sí solos. En 2015, coincidiendo con
la celebración del décimo aniversario, Gesternova superó los
300 millones de euros de facturación, convirtiéndose en una de
las eléctricas más consolidadas del panorama español.
Representa a cerca de 10.000 productores renovables y
cuenta con cientos de clientes corporativos tan relevantes
como Triodos Bank, Tecnocom o Imaginarium.
En esta nueva etapa, uno de los objetivos de la compañía
“es acercar el concepto de electricidad verde al mayor número
de empresas y trasladarles la idea de que la electricidad verde
no es más cara”, explica su director general, David González
Cortés. De hecho, durante el segundo trimestre del año, la
CNMC sitúa la oferta para pymes y empresas de Gesternova
como la más competitiva del mercado.
Como no podía ser de otra manera, el edificio dispone de
todas las innovaciones tecnológicas y medioambientales.
Cuenta con la certificación energética clase A, que implica que
el consumo final de energía es un tercio inferior al de un edificio
tipo de oficinas. Destaca la fachada acristalada, con un sistema
EE
de pared bioclimática que integra la ventilación interior, gradúa
automáticamente el control de soleamiento y optimiza los
parámetros climáticos y de consumo energético.
El cambio de sede ha venido acompañado de la nueva
imagen corporativa de la compañía, “con la que queremos
trasladar a nuestros clientes la visión de una Gesternova
moderna”, afirma Jorge González, director Comercial y de
Marketing. “Los cambios se centran en el nuevo logotipo, que
incorpora el color azul junto al verde tradicional, el rediseño de
la página web y del blog Solo Kilovatios Verdes, así como
todas las comunicaciones y patrocinios de la firma”, explica
González.
21
ELECTRICIDAD
elEconomista
Energía
‘eBuggy Naja’, nuevo
coche eléctrico con
baterías de grafeno
Gamesa amplía un
parque en Jordania
para Elecnor
Acuerdo entre
Viesgo y Ezzing
en energía solar
REE incorpora una
flota de vehículos
eficientes
Audax Energía
mantiene la
calificación ‘BBB’
La Universidad Alfonso X el
Sabio está apadrinando el
eBuggy NAJA, un vehículo
deportivo eléctrico, proyecto
de un joven alumno
emprendedor, para ser
utilizado por los caminos
más abruptos. Cuenta con
un sistema de baterías de
grafeno que permiten que el
buggy tenga una autonomía
de 257 kW, suficiente para
cubrir distancias de 250
kilómetros. Todo ello con
solo 250 kg de baterías, lo
que repercute en un peso
final del coche de menos de
700 kilogramos en vacío.
Gamesa ha firmado un
nuevo contrato con Elecnor
para ampliar el parque
eólico de Maan, al sur de
Jordania, con siete nuevos
aerogeneradores G97-2.0
MW (14 MW), que se
suministrarán a finales de
este año y entrarán en
funcionamiento durante el
segundo trimestre de 2017.
Tras esta ampliación, el
parque de Maan contará
con 80 megavatios de
potencia instalada. Este es
el segundo proyecto eólico
que Gamesa desarrolla en
este país.
Viesgo ha firmado un
acuerdo con la start-up
española Ezzing para el
lanzamiento de un
innovador sistema de
gestión digital de energía
solar. Esta alianza reforzará
la apuesta de Viesgo por la
innovación en renovables al
generar, distribuir y
comercializar energía solar.
Gracias a la información
que Viesgo tiene sobre la
curva de consumo de los
clientes, podrá informarles
del porcentaje de ahorro en
su factura de luz si instalan
paneles solares.
Red Eléctrica ha puesto a
disposición de sus
empleados de una flota de
12 coches eléctricos en su
sede de Madrid para
desplazamientos
interurbanos durante la
jornada laboral, con los que
podrán acceder al centro de
la ciudad sin restricciones,
aparcar gratis en zona
regulada o circular por el
carril Bus-Vao. El equipo
directivo también dispone
de vehículos eficientes y se
ha instalado una red interna
de puntos de recarga en los
centros de trabajo de REE.
La agencia de rating
Axesor, ha decidido
mantener la calificación
crediticia de Audax Energía
en BBB con tendencia
estable en base a un
análisis cuantitativo en
términos financieros y
cualitativo en función de los
datos de negocio. Audax
Energía es la novena
comercializadora en el
mercado eléctrico
liberalizado y se encuentra
en pleno proceso de
expansión internacional,
con presencia en Portugal,
Italia y Alemania.
22
RENOVABLES
elEconomista
Energía
EL SECTOR SOLAR
RENACE DE SUS
CENIZAS CON NUEVAS
FACTORÍAS EN 2017
Las previsiones sobre una mejoría del mercado fotovoltaico en
nuestro país, está animando a algunas empresas a invertir en la
construcción de varias fábricas en diferentes regiones españolas
CONCHA RASO
E
l crecimiento constante del mercado mundial, la existencia de
infraestructuras -algunas infrautilizadas o cerradas en las que
se invirtieron importantes cantidades de dinero en el pasado- y
de una mano de obra especializada, están potenciando la
puesta en marcha en España de nuevas empresas para la
fabricación de todo tipo de componentes fotovoltaicos. Algunos de los
inversores, de capital extranjero, han escogido nuestro país porque están
convencidos de que el mercado solar va a prosperar, sobre todo cuando se
eliminen las barreras al autoconsumo.
El director general de Unión Fotovoltaica Española (Unef), José Donoso,
tiene claro que “cualquier nueva potencia instalada que se vaya a desarrollar
en el mercado va a ser eólica o fotovoltaica. Si se quiere cumplir los objetivos
hay que empezar a trabajar. Afortunadamente hay muchas iniciativas y esto
es señal de que el mercado va a empezar a moverse”.
REUTERS
23
Planta de producción de Ingeteam en Sesma (Navarra) EE
Este resurgir de fabricantes demuestra, según Donoso, “que la apuesta
que se hizo en el pasado sigue dando frutos gracias a la internacionalización
de las empresas y al nuevo florecimiento tecnológico -en el que España está
bien situada-, que demuestran que éste no es solo un negocio para asiáticos.
En los últimos años, el 44 por ciento de todas las patentes registradas en
nuestro país son fotovoltaicas. Contamos con centros públicos -ITC, Cener o
Ciemat- y privados que siguen investigando porque, aunque ya no somos
una potencia mundial en potencia instalada, sí lo somos en conocimiento”.
El año 2017 será clave en el nacimiento de nuevas fábricas fotovoltaicas.
Algunas empresas se encuentran en la fase final de construcción de nuevas
plantas de producción en distintas regiones del país. Un claro ejemplo lo
tenemos con Albufera Energy Storage, empresa especializada en baterías
para almacenamiento energético, que pondrá en marcha el año que viene
una fábrica en Cáceres -bajo el nombre de Albufera Cells-, para la fabricación
de un nuevo producto en el que la compañía lleva trabajando desde 2013 y
que se encuentra en fase de prototipo industrial en sus laboratorios.
Se trata de unas celdas electroquímicas recargables basadas en la
tecnología aluminio-aire. El nuevo producto, afirman desde la empresa,
“cumplirá las tres características demandadas por el sector: alta energía
RENOVABLES
elEconomista
Energía
HydraRedox fabrica sistemas de almacenamiento de energía con la nueva tecnología Redox de Vanadio, patentado por la compañía a nivel mundial. EE
La venta de T-Solar
podría culminar el
próximo mes de julio
■ Hace un año Isolux Corsán anunció la
venta de T-Solar debido a los problemas
financieros de la filial. Los candidatos que
han entrado en liza para quedarse con los
más de 300 MW que la compañía tiene en
operación y desarrollo son Gas Natural
Fenosa, el fondo estadounidense KKR, el
fondo de pensiones canadiense PSP
Investment y la alianza entre el fondo
Cerberus y la firma de inversión Bruc
Capital. Al parecer las negociaciones van
por buen camino y podría alcanzarse un
acuerdo en julio. Su fábrica de módulos
solares de capa fina ubicada en Ourense,
fue subastada en junio del año pasado.
específica -superior a 1.000 Wh/kg-, precio reducido -en el entorno de los 200
€/kWh- y uso de componentes sostenibles”.
En el medio plazo la compañía pretende poner en marcha varias fábricas
en Europa y Estados Unidos y aumentar la producción de la fábrica española
con la implantación de nuevas líneas de producción. “Teniendo en cuenta
que un sistema de autoconsumo doméstico tiene una batería de unos 10
kWh, la fábrica será capaz de suministrar baterías para unas 8.000 viviendas
al año. En el caso de una microrred con renovables con una capacidad de
almacenamiento medio de 1 MWh, la planta podría atender un mercado de
unas 80 microrredes al año”, afirman desde Albufera Energy.
Queda también muy poco para que la empresa Graphen Bull haga resurgir
de sus cenizas la antigua fábrica de producción de células fotovoltaicas de
Pevafersa en la localidad zamorana de Toro, que adquirió hace unos meses
por 10 millones de euros. Bajo el nombre de Photo Bull, la empresa ha
contratado a un 5 por ciento de los 300 trabajadores que conformarán la
plantilla, gracias a los acuerdos comerciales alcanzados en los últimos
meses, que garantizan la producción durante cinco años.
Por otra parte la empresa Graphenano, en colaboración con la Universidad
de Córdoba, se encuentra en fase de investigación para el desarrollo de
24
células y placas solares con tecnología de grafeno de la que se encargará
Graphenano Photovoltaic, la nueva división que se creará en breve. La planta
de fabricación de baterías de grafeno de Yecla (Murcia) está preparada para
el momento en el que se apruebe la licencia por parte de la consejería de
Urbanismo de Murcia y se pueda trasladar la máquina que ahora mismo se
encuentra en Castellón produciendo celdas para algunas empresas.
Aurinka Internacional, empresa vinculada al Grupo Villar Mir, también ha
comenzado las labores de acondicionamiento para desarrollar una planta
piloto de fabricación de polisilicio para obleas fotovoltaicas en Puertollano
(Ciudad Real), en los terrenos de la empresa Silicio Solar, cerrada desde
finales de 2011 y que ha adquirido recientemente por 7 millones de euros. La
empresa invertirá entre 60 y 100 millones de euros para el desarrollo de la
tecnología impulsada por Aurinka en colaboración con la Universidad de
Oviedo y poder competir con el mercado asiático. La planta, que podría estar
lista a mediados de 2017, tendrá una producción estimada de 3.000
toneladas anuales de obleas.
Por otra parte, el Grupo Villar Mir, a través de Ferroatlántica, cuenta desde
2008 con la compañía Silicio FerroSolar, que está desarrollando -en fase de
pruebas a nivel industrial-, una nueva tecnología para la producción de silicio
metal de calidad solar fotovoltaica en hornos de arco eléctrico. La compañía
tiene prevista la puesta en marcha para el próximo año de una planta en
España para la fabricación de 3.000 toneladas al año de silicio solar.
Canarias también contará con una fábrica de paneles fotovoltaicos. Así lo
ha confirmado la empresa italiana Invent Energy después del viaje que los
directivos de la compañía han realizado recientemente a las islas por motivos
comerciales. La empresa también importará paneles fotovoltaicos
semiacabados para ser completados en la planta canaria antes de su venta a
mercados de África y América. El proyecto se encuentra en fase muy
prematura. Los detalles de la localización e inversión prevista se cerrarán tras
un segundo viaje a las islas que la empresa tiene previsto realizar este año
para el que, de momento, no hay fecha concreta.
Proyectos recientes
Algunas empresas han tomado la delantera y llevan varios meses haciendo
negocios en España. Es el caso de HydraRedox, que comenzó a operar en
2014 y cuenta con una planta en Zaragoza para la fabricación de sistemas de
almacenamiento de energía con la nueva tecnología Redox de Vanadio,
patentada por la compañía a nivel mundial, que resuelve las deficiencias y
RENOVABLES
elEconomista
Parque solar de
Atersa en
Australia. EE
Energía
Fabricantes de
renombre mundial
■ Onyx Solar
Fundada en 2009, cuenta con una
planta propia en Vicolozano
(Ávila) donde fabrica vidrio
fotovoltaico transparente para su
integración en edificios y por el
que la empresa ha recibido más
de 30 premios nacionales e
internacionales, con proyectos
en EEUU, Singapur y España.
■ Braux Group
Fundada en 2006, cuenta con una
fábrica en Arbo (Pontevedra) de
estructuras metálicas para
paneles fotovoltaicos. Destacan
varios proyectos en Reino Unido,
Chile y Honduras.
■ Gamesa Electric
Diseñó y fabricó su primer
inversor fotovoltaico central en
1993 y cuenta con una fábrica en
la localidad madrileña de Coslada
para su producción.
■ Schneider Electric
La filial española cuenta con 9
centros de producción en
nuestro país para el diseño,
desarrollo y producción de una
amplia gama de soluciones para
el mercado eléctrico. En el
campo de la energía solar,
destacan sus inversores para
aplicaciones aisladas o híbridas
y sus inversores de conexión a
red hasta varios megavatios.
25
limitaciones de la tecnología Redox convencional mediante un diseño único
de celdas individuales y otras innovaciones, con un alto potencial en los
sectores de renovables, eléctrico, telecomunicaciones, ferroviario, agrícola,
sanitario e industrial, “ya que supone un incremento significativo de la
eficiencia, flexibilidad y vida de almacenaje con una menor inversión”,
apuntan desde la empresa.
En el segundo semestre de 2015, HydraRedox puso en funcionamiento en
Huesca la primera planta en España de almacenamiento de energía con su
tecnología para una empresa dedicada a la fabricación y montaje de
instalaciones industriales. Instalada dentro de un contenedor y con una
capacidad de 15 kWh, la planta almacena energía durante la noche y la
utiliza en el proceso de fabricación y montaje durante el día. En el cuarto
trimestre de 2016, la compañía pondrá en marcha en nuestro país una
instalación de 120 kW–400 kWh para un sistema de hibridación para
aplicaciones aisladas.
DHV Technology, empresa afincada desde hace poco más de dos años en
el Parque Tecnológico de Andalucía (Málaga) y muy comprometida con la
innovación y el desarrollo tecnológico, se ha convertido en la única empresa
española dedicada al diseño y fabricación de paneles solares para pequeños
satélites. También desarrolla módulos y productos fotovoltaicos para
aplicaciones específicas.
Aunque la compañía está desarrollando varios proyectos de I+D a nivel
nacional, su principal actividad la desarrolla fuera de nuestro país. Hace dos
años DHV Technology diseñó y fabricó los paneles solares para el satélite
italiano Unisat-6, de unos 26 kilos de peso, con un resultado muy positivo. “El
cliente ha quedado tan satisfecho que, a finales de 2015, hemos firmado el
contrato para proveer de paneles solares a su próximo satélite, el Unisat-7,
que se lanzará en la primera mitad de 2017”, señalan desde la compañía.
Las grandes supervivientes
Hace más de cuarenta años Ingeteam comenzó su actividad en España. Una
de las empresas que integran el Grupo, Ingeteam Power Technology Energy,
dedicada al sector de las renovables, cuenta desde 1990 con una planta de
producción en el municipio navarro de Sesma donde fabrica inversores
fotovoltaicos, convertidores eólicos y postes de carga para coches eléctricos.
La empresa, que ha adquirido recientemente el negocio fotovoltaico de la
italiana Bonfiglioli Riduttori, continúa realizando proyectos a escala nacional e
internacional suministrando su gama de inversores Ingecon Sun PowerMax,
RENOVABLES
elEconomista
Energía
DHV Technology
diseña y fabrica
paneles solares
para pequeños
satélites. EE
2017
Fecha clave para
el nacimiento de
nuevas fábricas
fotovoltaicas
en España
entre los que destacan plantas solares en Uruguay, Sudáfrica y Chile.
Otra empresa que lleva varios años en el candelero es Atersa, ubicada en
Almussafes (Valencia) y perteneciente al grupo Elecnor, lleva 33 años
fabricando y comercializando toda la gama completa de equipos para la
configuración de un sistema de electricidad solar: desde módulos con células
de silicio cristalino hasta toda la electrónica para este tipo de aplicaciones.
El pasado año Atersa creció un 72 por ciento en número de proyectos en el
mercado nacional y un 215 por ciento en el exterior, con una cartera de
pedidos pendientes de ejecutar de 3,6 millones de euros. Entre los más
destacados se encuentra el proyecto solar con sistema de seguimiento Moree
Solar Farm de 70 MW de potencia instalada en Australia, la próxima puesta en
marcha de una central de mini-grid de 150 kW para la escuela de policía de
Yamena en la región de Chad, así como el proyecto de renovación de los 24
postes de control con energía solar fotovoltaica del gasoducto Magreb.
OPINIÓN
26
elEconomista
Energía
Claves para liderar
el sector energético
José Luis Cortina
Presidente de Neovantas
Según un estudio de
Neovantas realizado en
el tercer trimestre de
2015, uno de cada tres
consumidores decide
cancelar una nueva
contratación motivado
por el recelo de
la nueva forma
de comercialización de
la energía
E
n 2009 se inició el proceso de liberalización del
mercado energético en España, lo que ha
generado un conjunto de cambios que hoy
vemos reflejados en la aparición de nuevos
competidores no tradicionales -Pepeenergy,
HolaLuz, factorenergia...- y la rápida reacción de las grandes
empresas del sector con nuevas tarifas -Tempo, Conect@...-.
En paralelo, estos cambios en las reglas del mercado han
venido acompañados por la evolución de un consumidor con
expectativas renovadas, consecuencia de la actitud cada vez
más crítica y activa de la generación millennial.
Desde el comienzo del proceso de liberalización hasta el
año 2015, la migración entre compañías se ha duplicado, lo
que se traduce en que uno de cada diez consumidores cambió
de proveedor durante 2015. Sin embargo, el desconocimiento
y la desconfianza al cambio por parte del consumidor persisten
y se plantean éstas como las principales barreras a la
transición entre compañías para los consumidores. Así, en un
estudio que realizamos en el tercer trimestre de 2015, se
encontró que al menos 1 de cada 3 consumidores decide
cancelar una nueva contratación motivado por el recelo de la
nueva forma de comercialización de la energía.
Como ha sucedido en otro sectores como, por ejemplo, en
las telecomunicaciones o con determinados productos, como
las tarjetas de crédito, estas barreras iniciales tienden a
desaparecer y el debate se centra más y más en torno a cómo
atender mejor y más rápido las expectativas del consumidor
actual. En este sentido, partiendo de la experiencia vivida en
los sectores de banca y telecomunicaciones, adaptadas al
ámbito específico de la energía, cinco serían las directrices a
considerar por una compañía de energía para darle la llave del
liderazgo en el nuevo entorno de mercado:
La proactividad comercial. Tradicionalmente, los
consumidores tienen pocas interacciones con sus compañías
de energía y, a priori, carecen de incentivos lo suficientemente
fuertes que les empujen a cambiar una situación conocida. En
este sentido, las energéticas deberán hacer un acercamiento
proactivo con propuestas rompedoras basadas en beneficios
tangibles para el cliente. Para ello, las empresas habrán de
cuidar especialmente su discurso comercial y asegurar que su
fuerza de ventas disponga de los recursos y capacidades
necesarias para maximizar los resultados de esta tarea de
aproximación al cliente. En este esfuerzo son de especial
interés la capitalización de la teoría económico-conductual,
tanto para optimizar la modulación del discurso, como para
diseñar las dinámicas de capacitación más efectivas a poner
27
en marcha en redes comerciales amplias.
Comunicación simple y transparente. El consumidor actual
demanda una comunicación intuitiva, visual y fácil de entender
por cualquier tipo de cliente, con información relevante, sin
entrar en tecnicismos ni letra demasiado pequeña. Desde la
facturación, las ofertas y promociones hasta el área de clientes
se deben establecer formas de comunicación relevante y
accesible que presten atención al diseño de una experiencia de
cliente óptima.
Multicanalidad y cercanía. Las tecnologías han permitido el
desarrollo de plataformas de atención -área de cliente-website,
notificaciones automáticas, apps, emails, etc.- para establecer
experiencias personalizadas y ofrecer soluciones de valor al
usuario -ej.: feedback de consumo en tiempo real-. En este
sentido, cabe destacar la importancia de construir una
experiencia de cliente única a través de todos los canales, tanto
online como offline, permitiendo que estos canales convivan y
se complementen. Para ello, es esencial entender qué papel ha
de cumplir cada canal en las estrategias de clientes y capitalizar
en las fortalezas de cada uno de ellos. Así, por ejemplo,
informes recientes de mercado muestran que el 80 por ciento
de los consumidores -más allá del ámbito energético- prefiere la
interacción humana -física o por teléfono- ante ciertas
situaciones como las incidencias en la atención o la necesidad
de pedir consejos sobre determinados servicios.
Vinculación inteligente. Una de las piedras angulares de la
estrategia de negocio de los grandes proveedores de servicio
es la fidelización de sus clientes. Por ello, será clave desarrollar
relaciones estables y duraderas con propuestas de valor que
premien la unificación de productos y la antigüedad del cliente.
OPINIÓN
Este fortalecimiento de la relación servirá a las compañías
energéticas para hacer frente a los nuevos entrantes, cuyas
ofertas comerciales pueden no ser tan completas por no
disponer de la masa crítica suficiente. Además, la excelencia
en la prestación de un servicio energético global contribuirá
enormemente a la fidelización del cliente a través de la
satisfacción, reduciendo así su probabilidad de fuga.
Imagen corporativa. Estudios han revelado que en muchas
ocasiones la imagen corporativa es otro de los principales
factores en la fidelización de clientes. El desarrollo de un
modelo energético sostenible que confíe cada vez más en las
renovables ha ido ganando importancia en la percepción del
consumidor sobre las compañías energéticas, sobre todo en el
caso de la generación millennial. Pese a que este factor puede
no ser aún crítico en el proceso de toma de decisiones del
consumidor español, la atención a la sostenibilidad puede ser
el matiz que determine la decisión ante propuestas similares.
Con ello, tanto para captar como para retener clientes, esta
dimensión habrá de ser cada vez más atendida.
Estas cinco directrices tienen dos implicaciones de actuación
para los participantes energéticos. En primer lugar, las grandes
compañías deberán redefinir su estrategia con una dinámica
de aproximación más proactiva y transparente que les permitan
alcanzar el éxito en la dimensión comercial de forma
continuada. En segundo lugar, habrán de incorporar la escucha
sistemática de sus clientes para diseñar e implementar en cada
momento las palancas de acción que les permitan fidelizar a
sus clientes con el fin de mantener y reforzar su posición
competitiva, aprovechando así la nueva realidad de mercado a
la que se enfrentan.
elEconomista
José Luis Cortina
Presidente de Neovantas
Proactividad comercial,
comunicación simple,
multicanalidad y
cercanía, vinculación
inteligente e imagen
corporativa, son las 5
directrices a considerar
por una energética para
darle la llave del
liderazgo en el nuevo
entorno de mercado
Energía
28
Gasolina
Gasoil
CARBURANTES
elEconomista
Energía
ESPAÑA
AUSTRIA
BÉLGICA
BULGARIA
CHIPRE
REP. CHECA
CROACIA
DINAMARCA
ESTONIA
FINLANDIA
1,179€
1,052€
1,148€
1,060€
1,328€
1,150€
1,019€
0,924€
1,177€
1,161€
1,097€
1,044€
1,212€
1,127€
1,449€
1,191€
1,087€
1,067€
1,430€
1,227€
LA DEMANDA MUNDIAL DE ENERGÍA
SE ESTANCA Y SUBE SOLO EL 1% EN 2015
El petróleo ha ganado cuota de mercado por primera vez desde 1999 y continúa siendo el principal combustible del mundo en 2015, con
una cuota en el consumo de energía del 32,9%. Le siguen el carbón -que pierde posiciones-, con un 29,2% y el gas natural con el 23,8%
España sube un 1,7%
el consumo de energía
■ El consumo de energía primaria en
España ha aumentado un 1,7 por ciento
en 2015 con respecto al año anterior, en el
que sufrió un ligero retroceso del 0,7%,
después de la fuerte bajada registrada
entre 2012 y 2013, según el informe de BP.
El mix energético español no ha sufrido
E
CONCHA RASO
l sector energético está acostumbrado a sufrir los vaivenes y
fluctuaciones que se producen en los mercados año tras año y
tiene la capacidad suficiente para tomar las medidas
necesarias cuando el panorama se complica más de lo
esperado.
Según revela el informe anual sobre mercados energéticos BP Statistical
Review of World Energy 2016 -presentado a principios de junio en Londres
por la petrolera británica-, la demanda mundial de energía primaria en 2015
ha crecido tan solo un 1 por ciento, un porcentaje muy similar al registrado el
año anterior (1,1 por ciento), pero significativamente más lento que el
promedio de los últimos diez años, que indica una desaceleración del
consumo energético a nivel global.
El principal culpable ha sido China. El país asiático continúa su tendencia
descendente en cuanto a consumo de energía, ya que tan solo creció un 1,5
por ciento en 2015, la tasa más baja en los últimos 20 años. Esta situación,
señala el informe, es consecuencia del cambio que está experimentando el
país, al pasar de una economía industrial a una economía basada en el
sector de los servicios. A pesar de todo, China ha sido el mercado de mayor
crecimiento del mundo en consumo de energía primaria por décimo quinto
año consecutivo, con una cuota del 23 por ciento del consumo total.
fuertes cambios en 2015, ya que el
petróleo ha continuado siendo la principal
fuente de energía con el 45%, aunque sí
se han producido algunas variaciones. El
consumo de gas natural en nuestro país
en 2015 ha subido un 4,5% -a diferencia
del año anterior cuando se redujo más de
un 9%- y continúa siendo la segunda
fuente dentro del mix energético con el
18,5%. En contra de la tendencia europea,
el carbón aumentó su consumo casi un
11 por ciento, representando el 10,7 por
ciento del mix español, mientras que la
energía nuclear se ha mantenido en los
mismos niveles. Las energías renovables
también han reducido su avance de los
últimos años en casi un 5 por ciento, con
el 11,5 por ciento de cuota. La energía
hidroeléctrica, que supone el 5% del mix
energético en nuestro país, ha reducido
REUTERS
su consumo alrededor de un 5 por ciento.
29
Gasolina
Gasoil
CARBURANTES
elEconomista
MALTA
PAÍSES BAJOS
POLONIA
PORTUGAL
RUMANIA
ESLOVAQUIA
ESLOVENIA
1,280€
1,160€
1,517€
1,167€
1,024€
0,964€
1,406€
1,161€
1,096€
1,091€
1,254€
1,084€
1,238€
1,130€
REUTERS
Por el lado de la oferta, los avances tecnológicos han aumentado la gama
y disponibilidad de los diferentes combustibles. La revolución de esquisto de
Estados Unidos ha abierto enormes posibilidades para la expansión de los
recursos de petróleo y gas. Además, los rápidos beneficios de la tecnología
han apoyado el fuerte crecimiento de las energías renovables.
Por tipo de combustibles el informe de BP indica que, en 2015, el petróleo
ha conseguido ganar cuota de mercado por primera vez desde 1999 y
continúa siendo el principal combustible del mundo, representando el 32,9
por ciento del mix energético mundial.
El consumo creció en 1,9 millones de barriles diarios -prácticamente el
doble que el año anterior-, especialmente en los países de la OCDE, donde
se superaron los 500.000 barriles al día, mientras que la producción aumentó
en 2,8 millones de barriles día, el mayor crecimiento desde 2004.
No se puede decir lo mismo del precio del crudo, que lleva en caída libre
desde 2014. Aunque los precios del barril de petróleo subieron a principios de
El informe de BP
muestra una
desaceleración del
consumo energético
a nivel mundial
Energía
SUECIA
REINO UNIDO
1,431€
1,380€
1,437€
1,451€
2015, el fuerte crecimiento en la producción de los países de la OPEP -en
particular en Irak y Arabia Saudita-, provocó una caída brusca en los últimos
meses del año.
El gas natural ha representado el 23,8 por ciento del consumo de energía
primaria en 2015, ocupando el tercer puesto a nivel mundial. El consumo
creció un 1,7 por ciento en 2015, mejorando los índices del año anterior, pero
por debajo de la media del 2,3 por ciento de los últimos 10 años. Entre las
economías emergentes, Irán y China han registrado los mayores
incrementos en el consumo, con un 6,2 y un 4,7 por ciento, respectivamente.
Entre los países de la OCDE, Estados Unidos representó el índice de
crecimiento mayor (un 3 por ciento) y el consumo de la UE se recuperó
después del descenso sufrido en 2014, con un aumento del 4,6 por ciento.
Por su parte, la producción mundial de gas natural creció un 2,2 por ciento.
El crecimiento fue superior a la media en América del Norte, África y Asia
Pacífico, mientras que la producción en la UE se redujo drásticamente en un
8 por ciento. En este descenso destaca los Países Bajos, con una caída del
22,8 por ciento, la más alta a nivel mundial.
El comercio mundial de gas natural también se recuperó en 2015. Los
envíos por gaseoducto aumentaron un 4 por ciento, impulsados por el
crecimiento de las exportaciones de oleoductos de Rusia y Noruega,
mientras que el comercio mundial de GNL aumentó un 1,8 por ciento, gracias
al aumento de las exportaciones en Australia y Papúa Nueva Guinea.
Más renovables y menos carbón
Las energías renovables continúan su carrera ascendente. Según el informe
elaborado por BP, en 2015 alcanzaron el 2,8 por ciento del consumo mundial
de energía, por encima del 0,8 por ciento de hace una década. La energía
renovable utilizada en la generación de energía creció un 15,2 por ciento 213 teravatios hora- y representó el 6,7 por ciento de la generación de
energía mundial, por encima del 2 por ciento de hace diez años.
China y Alemania han sido los países en los que se han registrado los
30
Gasolina
Gasoil
CARBURANTES
elEconomista
FRANCIA
ALEMANIA
GRECIA
HUNGRÍA
IRLANDA
ITALIA
LETONIA
1,345€
1,150€
1,324€
1,097€
1,428€
1,112€
1,094€
1,090€
1,329€
1,189€
1,473€
1,317€
1,123€
0,983€
mayores incrementos en renovables, con un 20,9 y un 23,5 por ciento,
respectivamente. A nivel mundial, la eólica sigue siendo la mayor fuente de
electricidad renovable, especialmente en Alemania, mientras que la energía
solar ha crecido un 32,6 por ciento, especialmente en China, país que aspira
a convertirse en líder mundial en generación de energía, por delante de
Alemania y Estados Unidos.
Por lo que respecta a los biocombustibles, la producción a nivel mundial
creció un 0,9 por ciento, muy por debajo del 14,3 por ciento registrado en los
últimos diez años.
El carbón, por el contrario, no ha corrido la misma suerte. Aunque continúa
ocupando la segunda posición en el mercado, con una cuota en el consumo
de energía del 29,2 por ciento, ha sido el único combustible que ha registrado
valores negativos en el mercado mundial el pasado año. De hecho, el
consumo se redujo un 1,8 por ciento, especialmente en Estados Unidos y
China, con caídas del 12,7 y 1,5 por ciento, respectivamente, mientras que
los aumentos más significativos se produjeron en la India (+4,8 por ciento) e
Indonesia (+15 por ciento). La producción de carbón también perdió cuota de
mercado a nivel mundial, concretamente un 4 por ciento, con importantes
descensos en las regiones de Indonesia (-14,4 por ciento), EEUU (-10,4 por
ciento) y China (-2 por ciento).
Las energías nuclear e hidráulica también han crecido ligeramente en todo
el mundo. El pasado año la nuclear, que representó el 4,4 por ciento del
consumo mundial de energía primaria, subió un 1,3 por ciento su producción
mundial, con China a la cabeza (+28,9 por ciento). El país asiático superó a
Corea del Sur para convertirse en el cuarto mayor proveedor de energía
nuclear, mientras que la producción de la UE descendió un 2,2 por ciento, el
nivel más bajo desde 1992.
Por su parte, la hidráulica, que representó el 6,8 por ciento del consumo
mundial de energía primaria, aumentó su producción hidroeléctrica en tan
solo un 1 por ciento. China sigue siendo, hasta el momento, el mayor
productor del mundo, con un crecimiento del 5 por ciento.
Las emisiones de CO2
se mantienen estables
■ El informe también recoge otro hecho
destacable, el débil crecimiento de las
emisiones de dióxido de carbono (CO2)
por el uso de la energía en 2015, que lo
hicieron en tan solo un 0,1 por ciento, con
una cifra que supera los 33.500 millones
de toneladas, la tasa más baja desde 1992,
debido a un crecimiento más lento del
consumo de energía, así como al cambio
en la mezcla de los combustibles. El 47,9
por ciento de la cuota total de emisiones
se produjeron en los países de Asia
Pacífico, siendo China, con más de 9.000
millones de toneladas emitidas, el país
más contaminante de la región, seguido
muy de lejos por India y Japón. El 19,4 por
Energía
LITUANIA
LUXEMBURGO
1,097€
0,983€
1,123€
0,951€
Datos estadísticos de consumo a nivel mundial. Junio 2016
Consumo mundial (millones de toneladas equivalentes)
Carbón
14.000
13.000
12.000
11.000
10.000
9.000
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0 90
Renovables
Hidroeléctrica
Energía nuclear
Gas natural
Petróleo
91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15
Consumo de combustible por regiones 2015 (porcentaje)
Asia Pacífico
África
Oriente Medio
América del Sur y Centroamérica
Europa & Eurasia
América del Norte
ciento del total de emisiones se producen
en América del Norte, con Estados Unidos
a la cabeza y casi 5.500 millones de
emisiones de CO2. La región de Europa y
Euroasia representa el 18,5 por ciento del
número total de emisiones, siendo el país
más contaminante Rusia, con casi 1.500
millones de toneladas de CO2, seguida
por Alemania y Reino Unido. España, por
su parte, ha aumentado casi en un 7 por
ciento el número de toneladas emitidas,
con 291.000.
PETRÓLEO
Fuente: BP.
GAS
NATURAL
CARBÓN
ENERGÍA
NUCLEAR
HIDROELÉCTRICA
RENOVABLES
elEconomista
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FACTURA
32
CARBURANTES
elEconomista
Energía
Galp suministrará
GNV en una
estación en Madrid
Repsol renuncia
a 100 yacimientos
en varias regiones
CLH ya opera
en el aeropuerto
de Dublín
Cepsa y Carrefour
ampliarán la oferta
de tiendas exprés
Zoilo Ríos usará
hidrógeno en
sus gasolineras
Galp operará en otoño el
primer punto de suministro
de Gas Natural Vehicular
(GNV) en Madrid. La
estación de servicio
Jarama, en San Sebastián
de los Reyes, ha sido el
lugar elegido para la
ubicación de la que será la
primera estación de gestión
propia de un Operador
Energético con este tipo de
combustible. Pero éste no
será el único. En línea con
su estrategia de expansión,
Galp abrirá nuevos puntos
de Gas Natural Vehicular en
España a lo largo de 2016.
En línea con su plan
estratégico, Repsol ha
decidido abandonar su
presencia en Nicaragua,
Liberia y Namibia, y
también lo hará en Alaska.
La petrolera ha comunicado
su decisión de abandonar
un total de 93 licencias
exploratorias que mantenía
en el Mar de Chukchi
durante este año, debido a
las dificultades de
exploración en la zona y a
los elevados precios que
supone al sólo poder
perforar en épocas
concretas del año.
El Grupo CLH ha tomado el
control de la terminal de
almacenamiento de
combustibles del
aeropuerto de Dublín,
donde ha comenzado a
prestar servicios logísticos
de recepción,
almacenamiento y
expedición de Jet A1. Para
operar la nueva planta, CLH
ha creado la empresa CLH
Aviation Ireland Ltd., filial
100 por cien de CLH
Aviación. La compañía
invertirá 40 millones de
euros para remodelar y
ampliar la planta.
Cepsa y Carrefour han
renovado el acuerdo para
continuar con la expansión
de tiendas Express en
estaciones de servicio, que
contempla la apertura de
nuevos establecimientos
hasta el año 2018. Ambas
compañías iniciaron su
colaboración en 2013 con la
inauguración de 10 tiendas
piloto. En la actualidad, la
red de estaciones de
servicio de Cepsa en
España cuenta ya con 175
Carrefour Express. Este
año se abrirán alrededor de
85 puntos de venta más.
La compañía aragonesa
Zoilo Ríos incorporará, al
menos, un punto de
repostaje de hidrógeno en
sus instalaciones. Este
vector energético se
sumará a la gama actual
que, además de cinco tipos
de gasolinas y gasóleos,
incluye también GLP
(autogás), biodiésel, una
electrolinera para la recarga
de vehículos eléctricos con
tres tipos de carga y el
aditivo Adblue con base de
urea para turismos y
camiones diésel que reduce
las emisiones.
Enagás, comprometida con la diversidad de suministro en Europa
Enagás, certificada por la UE como Transmission System Operator,
pone su experiencia y su liderazgo en gas natural licuado al servicio
de la diversificación del suministro en Europa.
Líderes en infraestructuras de GNL
OPINIÓN
34
elEconomista
Energía
La reactivación económica
trae más CO2
Elvira Carles
Directora de la Fundación
Empresa y Clima
Según el informe de la
Fundación Empresa y
Clima, la reactivación
económica generada
por la salida de la crisis,
ha hecho que las
emisiones de CO2
sujetas a Directiva
hayan aumentado un
7,2 por ciento en
España en 2014
P
or séptimo año consecutivo, la Fundación
Empresa y Clima ha vuelto a elaborar su Informe
de Situación de las Emisiones de CO2 en el
mundo que, en esta ocasión, ha utilizado y
correlacionado datos de 2013 y 2014, los más
recientes publicados oficialmente por las distintas
organizaciones públicas y privadas, tanto en el ámbito nacional
como internacional. Además, se trata de la segunda edición
realizada ya dentro del nuevo marco ampliado del Protocolo de
Kyoto 2013-2020.
Los datos analizados por la Fundación Empresa y Clima son
oficiales y verificados; concretamente, se ha trabajado con
datos de 2014 para cuantificar las emisiones sujetas a la
Directiva Europea de Comercio de Emisiones (Directiva
2003/87/CE), mientras que los datos para las emisiones
mundiales corresponden a 2013.
Entrando ya en el informe elaborado por el economista
Arturo de las Heras, cabe destacar que la reactivación
económica generada por la salida de la crisis, ha hecho que las
emisiones de CO2 sujetas a Directiva aumenten un 7,2 por
ciento en nuestro país durante 2014. Un incremento que
contrasta con la caída del 9,5 por ciento de las mismas en
2013. Otro dato importante es que en 2014 se verificaron en
España 130 millones de toneladas de CO2, frente a los 122
millones del año anterior.
A qué se debe dicho incremento. El informe recoge que en
este aumento ha tenido un peso muy importante la generación
eléctrica de carbón, que sigue siendo el sector más emisor con
40 millones de toneladas, un 11,2 por ciento más que el año
anterior, que fue de 36 millones. El estudio también apunta
que, si bien en el sector de la generación eléctrica se está
dando una mayor incidencia de otras tecnologías de
generación de ámbito renovable, la reactivación económica
junto a la priorización estatal de la generación con carbón,
hace que las emisiones repunten significativamente.
Otro aspecto importante que señala el Informe de Situación
de las Emisiones de CO2 en el mundo año 2014 tiene que ver
con las emisiones difusas, aquellas no sujetas a directiva. Las
emisiones difusas españolas en el año 2013 representaron el
61,9 por ciento de las totales y España se situó ese año en
quinto lugar con un 7,2 por ciento del total de emisiones
europeas. Del mismo modo, el informe señala que, durante
2013 y comparativamente con 2012, el porcentaje entre
emisiones difusas y emisiones sujetas a directiva en Europa no
35
tuvo variaciones significativas. En Europa, el 58 por ciento
fueron difusas y el 42 por ciento sujetas a directiva. Y en
España fueron difusas 55 por ciento y sujetas a directiva 45 por
ciento.
Si hablamos de emisiones totales, el estudio elaborado por
la Fundación Empresa y Clima explica que, si bien las
toneladas de emisiones totales españolas en 2013
disminuyeron un 12,5 por ciento, se prevé un repunte de un 1,1
por ciento de las emisiones totales para 2014, según avance
del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
Un último dato de la realidad española es que en 2013, los
españoles se mantienen por debajo de la media europea en
emisiones per cápita, situándose en 6,88 t/CO2 por persona y
año, dos puntos por debajo de la media europea que es de 8,8
t/CO2.
Más allá de estos datos globales sobre emisiones sujetas a
directiva, difusas y totales es siempre interesante dar un
repaso al comportamiento que se da en las comunidades
autónomas. Así, las dos comunidades españolas con mayor
número de instalaciones verificadas en 2014 son la Comunidad
Valenciana y Cataluña con 184 y 132, representando el 20,4
por ciento y 14,7 por ciento, respectivamente, sobre el total de
las emisiones españolas verificadas sujetas a la directiva
europea.
Les siguen en número de instalaciones Andalucía y Castilla
y León con 119 y 59, respectivamente. Andalucía, con sus más
de 22,4 millones de toneladas de CO2 verificadas, sigue
siendo la comunidad con mayor número de emisiones sujetas
a directiva en 2014, representando el 17,1 por ciento del total
OPINIÓN
español, el Principado de Asturias con 13,5 por ciento ha sido
la segunda comunidad en emisiones.
Tan solo Extremadura ha tenido superávit de permisos en
2014. Siendo el déficit total español de más de 68,9 millones
de permisos. Atendiendo a los porcentajes entre instalaciones
y emisiones, podemos decir que es en la Comunidad
Valenciana donde existe un porcentaje mucho más alto de
instalaciones respecto al porcentaje de emisiones. Por el
contrario, las comunidades de Asturias, Galicia y Andalucía
mantienen un porcentaje de emisiones muy por encima de su
representatividad en instalaciones.
Porcentualmente, la Comunidad de Madrid, Castilla y León,
y Aragón, han sido las comunidades con mayor aumento
relativo de las emisiones sujetas a directiva en 2014 con 25,7,
19,1 y 14,1 por ciento, respectivamente. Por el contrario, la
comunidad autónoma con mayor descenso relativo de
emisiones fue La Rioja, con el 50,5 por ciento.
Desde hace siete años, Informe de Situación de las
Emisiones de CO2 en el mundo nos ofrece una magnífica foto
fija de la evolución de emisiones de CO2. Si bien la crisis
económica, al menos en nuestro país, ha supuesto un parón,
las actuales cifras ya nos sitúan en crecimientos positivos y las
previsiones para 2014 y 2015 apuntan a mayores incrementos.
Consideramos que es ahora, en este punto de inflexión,
cuando empresas y administraciones deben hacer suya una
idea de la COP21 de París que defendía un nuevo modelo
económico en el que la lucha contra el cambio climático sirva
de catalizador de una profunda transformación mundial hacia
una economía neutra en emisiones.
elEconomista
Elvira Carles
Directora de la Fundación
Empresa y Clima
La Comunidad Valenciana
es la que tiene un
porcentaje mucho más alto
de instalaciones respecto
al de emisiones, mientras
que Asturias, Galicia y
Andalucía, su porcentaje
de emisiones está por
encima de su
representatividad
en instalaciones
Energía
36
GAS
elEconomista
Energía
ESPAÑA AHORRARÁ
220 MILLONES ANUALES
EN 2030 GRACIAS
AL GAS NATURAL
El informe de Sedigas revela que los hogares españoles podrían
ahorrar 341 euros anuales en su factura con un mayor uso del gas
natural. El ahorro en el sector terciario alcanzaría los 38 millones
CONCHA RASO
E
n línea con la estrategia impulsada por la Unión Europea y los
objetivos alcanzados en el Acuerdo de París, el gas natural
está llamado a convertirse en uno de los protagonistas en una
economía baja en carbono, como parte de la solución en la
lucha contra el cambio climático, a través de una política activa
del mercado.
Junto a las energías renovables, permitirá a España alcanzar los objetivos
2030 marcados por Europa de forma económicamente eficiente. Así se
desprende del último informe elaborado conjuntamente por la patronal de gas
-Sedigas- y la consultora KPMG, donde se analiza el papel de este
combustible como parte del futuro energético a nivel nacional y europeo en
2030.
Según revela el informe, España podría llegar a obtener un ahorro de
hasta 223 millones de euros anuales en un escenario con un peso del 33 por
BLOOMBERG
37
ciento del gas en el mix energético en 2030 -en lugar del 27 por ciento
marcado por Europa.
Uno de los principales beneficiarios sería el consumidor final. En el caso
del sector residencial, “la sustitución de biomasa y otros combustibles más
contaminantes -como el gasóleo y el carbón-, por gas natural por motivos
logísticos, medioambientales, económicos y de mantenimiento, supondría un
ahorro de 185 millones de euros anuales, es decir, unos 341 euros por hogar,
además de una reducción en las emisiones de partículas nocivas como NOx,
SO2 y PM, que mejorarían la calidad local y global del aire”, apunta Marta
Margarit, secretaria general de Sedigas. En el caso del sector terciario, el
ahorro anual cuantificado ascendería a 38 millones de euros -ver gráfico-.
En el sector del transporte -principal causante de la contaminación en las
ciudades, con un 51 por ciento de las emisiones- el gas natural se configura
como una alternativa real para el tráfico rodado, ya que contribuye a reducir
las emisiones de óxidos de nitrógeno en más de un 85 por ciento y las de
CO2 en un 20 por ciento, reduce casi en su totalidad las partículas en
suspensión y mejora los índices de contaminación acústica porque este tipo
de motores son un 50 por ciento menos ruidosos que los motores diésel.
Utilizado por más de 20 millones de vehículos en todo el mundo, en los
últimos cinco años el número de vehículos propulsados con gas natural se ha
duplicado. En España circulan más de 5.000, de los que el 33 por ciento son
autobuses, el 28 por ciento camiones de recogida de residuos urbanos y un
15 por ciento taxis y vehículos ligeros para distribución urbana. Las
previsiones apuntan que el número de vehículos a gas natural en España
superará los 800.000 en un plazo inferior a 30 años.
Según apunta el informe, el alto grado de desarrollo de las infraestructuras
gasistas españolas favorece, sin duda, la penetración del gas natural sin
comprometer los objetivos europeos a 2030 y sin que se produzca un
incremento en los costes. España cuenta, en la actualidad, con seis plantas
de regasificación y seis puntos de conexión internacional que, además,
contribuyen a mantener la seguridad de suministro.
Uno de los proyectos pendientes de desarrollar es el gasoducto MidCat
entre Francia y España, una interconexión valorada en unos 3.000 millones
de euros, que elevaría al 15 por ciento la capacidad de interconexión entre
ambos países. La puesta en marcha de esta conexión, apuntan desde el
sector, mejoraría el peso de España como centro de comercio de gas y el
funcionamiento del recién estrenado mercado mayorista.
Sin embargo, el regulador francés en materia de energía (CRE), ha emitido
GAS
elEconomista
Energía
Potencial de crecimiento de la demanda de gas en España y ahorros anuales en 2030
Demanda de gas, Mtep (% por sector)
Residencial
SEGÚN
REGULACIÓN
EU PREVISTA
MAXIMIZANDO
UTILIZACIÓN
DEL GAS
3 Mtep (16%)
3,5 Mtep (19%)
VARIACIÓN
IMPACTOS
0,5 Mtep (+3%) Ahorrro de 185 M€/año (341 €/año por hogar)
Terciario
1,2 Mtep (10%)
1,3 Mtep (11%)
0,1 Mtep(+1%)
Ahorro de 38 M€/año
Transporte
0,8 Mtep (2%)
2,0 Mtep (5%)
0,2 Mtep (+3%)
Reducción de emisiones
8,6 Mtep (27%) 10,9 Mtep (34%)
2,3 Mtep (+7%)
Reducción de emisiones
Total Gas Natural (energía final) 25,4 Mtep (26% 29,3 Mtep (30%)
3,9 Mtep (+4%)
Ahorro potencial de 223 M€/año
Sector eléctrico
Comparativa consumo gas natural en la industria
2013
Renovables
7%
2030 ESTIMACIÓN
Carbón
8%
Renovables
6%
Petróleo
13%
Electricidad
29%
GN
44%
Petróleo
13%
Electricidad
31%
GN
47%
elEconomista
Fuente: Sedigas.
El gas natural
permitirá a España
alcanzar los
objetivos para 2030
de forma eficiente
Carbón
4%
un informe reciente en el que solicita la elaboración de un nuevo estudio por
parte de los gestores de las redes gasistas de España y Francia para
determinar si existe la necesidad de esta infraestructura por una posible
relación desfavorable entre costes y beneficios, a la vista de la evolución del
mercado del gas en los últimos años, caracterizado por la estabilidad de la
demanda y la sobrecapacidad existente.
Apuesta por los ciclos combinados
Además del ahorro económico en los sectores residencial y terciario y de su
contribución en la reducción de emisiones contaminantes en el sector del
transporte, el gas natural también constituye un apoyo esencial para
aumentar la penetración de las energías renovables en el sector eléctrico.
El informe indica que el sector eléctrico es indispensable en la estrategia
europea de renovables y apuesta por los plantas de ciclo combinado para
garantizar la estabilidad en el sector, “ya que aportan firmeza, flexibilidad y
cuentan con una alta capacidad instalada”, superior a los 27.000 megavatios.
Lo cierto es que esta tecnología no se encuentra en su mejor momento, ya
38
GAS
elEconomista
Energía
Precios del gas
natural en España
que actualmente presenta un nivel de utilización inferior al 10 por ciento anual.
De hecho, empresas como Iberdrola y Endesa han pedido el cierre de alguna
de sus centrales alegando que no son rentables por su bajo uso y, hace tan
solo unos días, Gas Natural Fenosa ha presentado en la Audiencia Nacional
una demanda por responsabilidad patrimonial contra el Estado por el impacto
sufrido por la expulsión de sus centrales térmicas de gas desde el año 2009.
La empresa reclama 400 millones de euros en concepto de indemnización.
A pesar de todo, y ante un posible aumento de la capacidad en renovables
de un 8 por ciento en el mix eléctrico en 2030 -que supondría la instalación
de 25 nuevos gigavatios-, el informe señala que sería necesario aumentar
entre 5,5 y 10 gigavatios la capacidad actual de los ciclos combinados como
respaldo del sistema, que requeriría una inversión de entre 5,5 y 10 millones
de euros, es decir, 1 millón de euros por gigavatio instalado.
A finales del citado periodo, el 49 por ciento de la producción eléctrica se
produciría con renovables, el 26 por ciento con ciclos combinados, el 8 por
ciento con cogeneración y el 16 por ciento restante con otras tecnologías.
La industria es otro de los sectores en los que el gas natural juega un
papel esencial, ya que es un componente determinante en los costes de las
empresas industriales y, por tanto, un factor decisivo para su competitividad.
Según el informe, mantener la demanda de gas natural es imprescindible
para ayudar a la competitividad de la industria nacional que, actualmente,
consume casi un 50 por ciento de este combustible.
Entre las ventajas del uso del gas natural en la industria, el informe señala
su alto poder calorífico, ya que reduce la cantidad de combustible necesario;
no requiere invertir en almacenaje ni preparación previa; es flexible porque
permite arranques y paradas de forma rápida; aumenta la eficiencia
energética, ya que las industrias con cogeneración aprovechan el calor para
generar también electricidad; emite bajos niveles de CO2, garantizando un
precio competitivo; permitirá una mayor transparencia del precio del gas y
acelerará la convergencia de los mismos con la Unión Europea gracias a la
puesta en marcha del mercado secundario; y garantiza la seguridad de
suministro gracias a la diversidad de alternativas de provisión.
Sin embargo, recoge el informe, su desarrollo y mayor implantación no
será posible sin el desarrollo de políticas medioambientales adecuadas a
nivel nacional, que apuesten por objetivos de calidad del aire más ambiciosos
en las ciudades y aumenten la penetración del gas natural en el transporte y
en los sectores doméstico y residencial con la instalación de nuevos equipos
de calefacción a gas.
■ Según el informe
Competitividad industrial y
precios del gas en España,
encargado por GasIndustrial a la
consultora Energía Local, los
industriales españoles están
pagando precios muy por encima
de los que pagan sus
competidores europeos e
internacionales, entre un 20 y un
25 por ciento más en un periodo
de siete años. En el caso de los
costes regulados, España tiene
unos costes de acceso un 45 por
ciento superiores a los de la
media europea. Los industriales
españoles pagan el doble que los
franceses, el triple que los
británicos o seis veces lo que los
alemanes. Por otra parte, aunque
el informe señala que nuestro hub
ha ido convergiendo en precio
con otros hubs europeos en el
último mes, este avance no sirve
de nada porque no hay liquidez ni
productos adaptados a la
industria. En España, MibGas sólo
negocia 2/3 GWh/día, es decir,
menos del 1 por ciento de la
demanda nacional. La asociación
pide al próximo Gobierno que se
desarrolle el hub ibérico, revise
los costes regulados, impulse la
apertura del mercado y promueva
la competencia.
ELISA SENRA
El compromiso con
nuestros trabajadores
es lo primero
En Gas Natural Fenosa no invertimos
en palabras como “compromiso”, sino
en seguir formando a través de nuestra
Universidad Corporativa.
Por eso nuestros más de 22.000
empleados están orgullosos de
pertenecer a una de las mejores
compañías para trabajar en España*,
y en la que el 94% de su plantilla es fija.
Porque lo importante no es
lo que dices, es lo que haces.
www.gasnaturalfenosa.es
*Según datos de Actualidad Económica 2015
y Merco Personas 2014.
de
s
á
m
o
d
r
i
a
rt
e
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r
v
o
n
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j
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n
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11 mill de nuestros tra
al 97%
OPINIÓN
40
elEconomista
Energía
El consumo energético de
la refrigeración evaporativa
Manuel Lamúa
Gerente de Aefyt
Para un consumo
energético, las torres de
refrigeración disipan
cuatro veces más calor
que los sistemas secos y
el doble que los
sistemas híbridos. Por
tanto, la ventaja de las
torres de refrigeración
y condensadores
evaporativos es clara
E
l parque global de sistemas húmedos de
refrigeración -torres de refrigeración y
condensadores evaporativos- ha disminuido en
España en los últimos años a favor de otras
tecnologías, como los aerorefrigeradores. Este
hecho supone un incremento bastante importante en el
consumo energético de la industria.
En el presente artículo vamos a analizar las razones de
esta deriva de la industria, así como las ventajas e
inconvenientes de los diferentes sistemas.
Más allá de la climatización doméstica, incluyendo centros
comerciales y grandes edificios de oficinas, la tecnología de
la refrigeración evaporativa se utiliza en casi todas las
aplicaciones industriales en las que se necesita frío:
industrias petroquímicas y farmacéuticas, industria
alimentaria, industria automovilística, producción de acero,
fabricación de componentes de electrónica y
semiconductores, centrales eléctricas, plantas de
cogeneración, refrigeración industrial y de maquinaria. Esto
nos puede dar una idea de la importancia de estos equipos
en el tejido industrial y empresarial del país.
La tecnología de condensación por enfriamiento tiene tres
grandes protagonistas: los sistemas húmedos -torre de
refrigeración y condensadores evaporativos-, sistemas secos
-aerocondensadores- y sistemas híbridos.
La decisión de instalar uno u otro dependen en gran
medida de las necesidades de la industria o instalación que
se desee refrigerar; los cálculos energéticos son un dato
clave que debería guiar la decisión de las ingenierías.
En este sentido, y hablando en términos generales, para
un consumo energético, las torres de refrigeración disipan
aproximadamente cuatro veces más calor que los sistemas
secos y el doble que los sistemas híbridos.
En este aspecto, la ventaja de las torres de refrigeración y
condensadores evaporativos es clara. Un estudio realizado
por el Institut Català d´Energia (Icaen), establece que “la
evolución de las curvas de rendimiento energético indican
que, en cualquier potencia, los sistemas energéticamente
más eficientes son los sistemas húmedos, seguidos de los
híbridos”.
Otras ventajas de las torres de refrigeración y
condensadores evaporativos son que el espacio ocupado por
los sistemas húmedos es siempre inferior al de otras
tecnologías y, además, la torre de refrigeración es el equipo
41
más silencioso, “con un 9 por ciento menos de presión
sonora que los adiabáticos y un 7 por ciento menos que los
sistemas secos, mientras que los híbridos son los equipos
que emiten más ruido”, indica el mismo informe.
Si esto es así, ¿cómo se explica el descenso en las ventas
de sistemas de refrigeración húmedos? El motivo es que los
sistemas húmedos de refrigeración forman parte, junto con
los sistemas de agua caliente sanitarios, los spas, las
piscinas, las fuentes públicas y los vaporizadores, entre otros,
de los equipos de riesgo susceptibles de contaminación
biológica a través de la conocida bacteria Legionella
Pneumophila, que puede causar neumonía a personas
inmunodeficientes.
La acumulación de agua y su temperatura pueden crear las
condiciones necesarias para que la bacteria prolifere, si es
que no se controlan los parámetros fisioquímicos indicativos
de la capacidad del medio para propiciar su proliferación.
De este modo, los sistemas húmedos son los únicos que
necesitan un consumo continuo de productos biocidas para
controlar los parámetros químicos adecuados para su
funcionamiento y para contener el riesgo biológico.
Dicho esto, también es preciso subrayar que, con un
adecuado tratamiento, el riesgo de legionela es inexistente y,
además, el diseño de las torres de refrigeración ha
evolucionado con la incorporación de elementos, como
separadores de gotas, que minimizan el riesgo ante un
posible contagio.
También hay que mencionar que los sistemas húmedos
utilizan, aproximadamente, un 40 por ciento más de agua que
OPINIÓN
los sistemas híbridos, mientras que los secos no utilizan este
elemento.
Aunque el porcentaje puede parecer alto, no lo es tanto si
pensamos que el 90 por ciento del agua que se usa en las
torres de refrigeración recircula en las mismas con unas
pérdidas muy leves.
Esto, unido a que estos sistemas necesitan menos energía
para funcionar, supone, a fin de cuentas, que consumen
menos agua en origen, es decir, en la producción de energía
eléctrica, que los otros sistemas.
La legionela, el problema que ha situado a las torres de
refrigeración en la lista de sistemas malditos de ciertos
legisladores, es fácilmente controlable con un adecuado
tratamiento del agua y es éste un compromiso que cada vez
con mayor firmeza mantienen tanto los propietarios como los
profesionales del mantenimiento. Frente a esto, la alta
eficiencia energética de las torres de refrigeración es un
argumento irrefutable dentro de los parámetros comparativos.
Por lo tanto, no encontramos razones técnicas que
justifiquen el rechazo a los sistemas de refrigeración
húmedos. La propia sociedad es quien resulta más
beneficiada por unos equipos que contribuyen
poderosamente a reducir el consumo energético.
Si bien los fabricantes atenderán a la demanda del
mercado en cuanto al tipo de equipos que se ofrezcan, desde
Aefyt pensamos que es el momento de hacer una reflexión
profunda sobre el futuro de la refrigeración evaporativa, ya
que su eliminación puede acarrear graves deficiencias de tipo
energético a la industria.
elEconomista
Manuel Lamúa
Gerente de Aefyt
Desde Aefyt no
encontramos razones
técnicas que justifiquen
el rechazo a los
sistemas de
refrigeración húmedos,
ya que estos equipos
contribuyen
poderosamente a
reducir el consumo
energético
Energía
42
GAS
elEconomista
Energía
Redexis suministra
gas canalizado
en Mallorca
Unit International
construirá 7 plantas
de gas en Irán
Enagás, Embajador
de la Excelencia
Europea 2016
Gas Natural Fenosa
elabora un índice
sobre eficiencia
Rusia y Venezuela
extraerán gas
en el Atlántico
Redexis Gas ha iniciado el
suministro de gas natural
en Inca (Mallorca), lo que
beneficiará a más de
12.000 viviendas y
negocios. Con una
inversión prevista de 12
millones de euros, de los
que ya ha invertido más de
seis, la compañía cuenta
con 1.600 ciudadanos de
Inca conectados a la red
distribuidora de gas natural
y tiene previsto que sean
13.500. Redexis ha
construido unos 23 km de
canalizaciones y espera
alcanzar los 34 kilómetros.
La compañía turca Unit
International ha llegado a
un acuerdo con el Gobierno
de Irán para construir en
ese país siete centrales de
gas por 3.700 millones de
euros. Está previsto que las
obras de construcción
comiencen el próximo año.
Las nuevas centrales, que
duplicarán la productividad
de las plantas actualmente
en funcionamiento en el
país asiático, generarán
6.020 megavatios de
electricidad, es decir, el 10
por ciento de la demanda
del país asiático.
Enagás ha sido reconocida
como Embajador de la
Excelencia Europea 2016
por el Club Excelencia en
Gestión. El valor de la
Excelencia más
identificativo de la
compañía gasista es la
sostenibilidad, que se
materializa en el desarrollo
de infraestructuras para un
uso eficiente del gas, la
reducción de la
contaminación local y las
emisiones de CO2 en el
sector transporte, y la
penetración de biogás en
sus infraestructuras.
La Fundación Gas Natural
Fenosa ha publicado los
resultados de la décima
edición del Índice de
Eficiencia Energética, que
constata que los hogares
españoles pueden ahorrar
de media cerca de 300
euros anuales, el 27 por
ciento de su factura de gas
y electricidad, con cambios
en sus usos y costumbres y
con la mejora del
equipamiento energético.
En total, el potencial de
ahorro de las familias suma
5.350 millones de euros al
año.
La petrolera rusa Rosneft y
Petróleos de Venezuela
(PDVSA) firmarán en julio
un acuerdo para desarrollar
un proyecto conjunto de
extracción de gas costa
afuera al nordeste del país
latinoamericano. El acuerdo
forma parte del proyecto
Mariscal Sucre y estará
compuesto por los campos
de Mejillones y Patao. La
empresa conjunta producirá
25 millones de m3 diarios
de gas, que trasladará a los
países de la región a través
de gasoductos o en forma
licuada.
43
EVENTOS
EL INTERNET DE LAS COSAS, A
DEBATE EN ‘MADRID MONITORING DAY’
Conocer las oportunidades que ofrecen las nuevas
metodologías y herramientas de supervisión de
procesos en tiempo real y mostrar su impacto positivo
en todas las áreas de negocio de una organización,
han sido los objetivos de ‘Madrid Monitoring Day’, un
evento organizado por CIC Consulting Informático
CONCHA RASO
M
elEconomista
EE
ás de 250 personas acudieron el pasado 8 de
junio en Madrid a la cuarta edición de Madrid
Monitoring Day (MMD 16), un evento
organizado por CIC Consulting Informático,
empresa de ingeniería y desarrollo de
proyectos de informática y comunicaciones.
Bajo el lema Convierte tus datos en información útil, se
presentaron las últimas experiencias relacionadas con el
seguimiento de señales en entornos como las ciudades
inteligentes, el sector energético y la industria 4.0.
El público asistente, compuesto principalmente por
directivos de empresas tecnológicas, directores de TI, CTO y
Energía
CIO, project managers, empresas de servicios y soluciones
energéticas, entre otros, tuvieron la oportunidad de conocer de
primera mano los últimos proyectos en torno a la
monitorización, así como las nuevas metodologías y
herramientas de supervisión de procesos en tiempo real y su
inmediata aplicación.
La cuarta edición del MMD16 -en la que elEconomista
Energía actuó como media partner-, contó con la participación
de un elenco de ponentes de gran nivel procedentes de
empresas tan relevantes como Telefónica, Viesgo, PWC, FCC
Aqualia, Iberdrola Renovables, Nuclenor, Acciona Services,
Noveti, A-CING y la propia CIC Consulting, cuyas ponencias
versaron sobre las últimas tendencias y soluciones adoptadas
en la integración de información en el Internet de las Cosas,
procesamiento Big Data e Inteligencia Operacional, esenciales
para dar sentido y utilidad a los datos recogidos por los
sensores y dispositivos que protagonizan la transformación
digital.
Concretamente, se explicaron varios casos de éxito acerca
de la implementación y aplicación de sistemas de
monitorización en edificios inteligentes, líneas eléctricas de
distribución, servicios de agua, instalaciones nucleares y en las
redes de generación de energía eólica.
El evento también incluyó, de forma paralela, una agenda de
talleres especializados sobre diversas actuaciones de control
de señales, como la implantación de la ISO 50001 en la
solución de monitorización de edificios, la monitorización
remota, el seguimiento y control en humedales electrogénicos
para el tratamiento de aguas residuales o la analítica en tiempo
real para el Internet de las Cosas.
La jornada también ofreció la posibilidad de comprender el
impacto económico que genera la implantación de este tipo de
tecnología, así como poner en valor el proceso de
monitorización en entornos críticos y tener una visión mayor de
la problemática en la supervisión y análisis de la información a
través de casos reales en diversos sectores de aplicación.
La próxima edición de Madrid Monitoring Day se celebrará
de nuevo en Madrid en junio de 2017.
44
ENTREVISTA
elEconomista
Energía
JUAN MIGUEL
Pérez de Andrés
Director general de la División Energy
Management de Siemens
RUBÉN ESTELLER / CONCHA RASO
Además de las interconexiones eléctricas, la división Energy Management de
Siemens también está apostando por la digitalización y la automatización. En
electrificación, cuentan con varios proyectos sobre la mesa, algunos en fase
incipiente. Recientemente han firmado un contrato con Viesgo para la puesta
en marcha de la plataforma EnergyIP, que ayudará a la comercializadora a
gestionar de manera inteligente los consumos de sus clientes.
¿Qué peso tiene la división que dirige dentro del Grupo Siemens?
Energy Management, dedicada al transporte y distribución de la energía, se
centra en 3 áreas de negocio: electrificación, automatización y digitalización.
Representa entre un 15 y un 20 por ciento de la facturación global de la
compañía en España, con unas expectativas de crecimiento por encima de la
media del mercado.
EE
¿Qué retos se han planteado en el corto plazo?
En electrificación vamos a pujar por todas las interconexiones que se hagan
en España. El año pasado captamos el 25 por ciento del mercado mundial de
interconexiones eléctricas. Apostamos muy fuerte por la digitalización, tanto
en la componente smart grid, como en la de eficiencia energética, algo que
“Vamos a pujar por todas las interconexiones
eléctricas que se hagan en España”
45
ENTREVISTA
elEconomista
Energía
estamos potenciando desde nuestra división, y estudiamos con nuestros
clientes cómo mantener de la forma más eficiente todos los equipos que hay
en la red y reducir lo máximo posible sus gastos de mantenimiento.
sino sobrevolarla, para evitar un corrimiento de arena por las corrientes o que
el peso del cable que se va soltando desde el barco a mucha profundidad
pueda crear problemas.
¿Qué valoración hace del proyecto Inelfe un año después de su puesta
en marcha?
Muy positiva. Este proyecto de interconexión eléctrica que une España y
Francia por los Pirineos suponía un reto tecnológico, porque se trata de la
primera instalación en el mundo con una potencia de 2.000 megavatios y
este tipo de tecnología. Se están cumpliendo todas las expectativas. La
eficiencia de Inelfe ahorra 50 millones de euros al sistema cada año, por lo
que la inversión se puede amortizar en menos de 10 años. Respecto a la
parte técnica, la inversión de polaridad instantánea permite evitar un
posible apagón de manera inmediata.
¿La parece adecuado el sistema de subasta de capacidad de
intercambio eléctrico entre España y Francia?
Los Pirineos han sido una barrera natural y una de las causas de por qué
durante tantos años no ha habido más líneas con Francia. Sin embargo,
gracias al avance de la tecnología eléctrica y de obra civil, se han construido
líneas eléctricas a precios que permiten que el sistema sea sostenible.
¿Habrá más proyectos de estas características?
Nuestra prioridad es el enlace España-Francia, pero también estamos
trabajando en estudios de concepto para otros posibles enlaces. Tenemos
tres con Francia: uno a través de la cornisa cantábrica cruzando el mar que
sale del País Vasco; otro a través de los Pirineos, por la zona de Aragón; y
otro por la zona de Navarra. En planificación, un proyecto de interconexión
con Portugal, de menor tamaño y potencia, y barajamos otro en Canarias.
¿Hay novedades sobre los proyectos de interconexión con Marruecos y
el Reino Unido?
Estos proyectos están encima de la mesa, pero muy en sus inicios. Hay que
tener en cuenta que, hasta llegar a su construcción, hay que pasar por
varias fases: una muy técnica que, en el caso de interconexiones a través
del fondo marino, llevan consigo estudios de batimetría. Luego hay otra fase
muy tecnológica en cuanto al tipo de energía, la cantidad de energía y la
forma de trasvasarla entre ambos países, y una tercera de implantación y
financiación del proyecto y planificación de la construcción.
¿Se han resuelto los problemas de la interconexión a través del Mar
Cantábrico?
Se han encontrado dos soluciones para solventar el reto tecnológico de
cubrir una falla bastante profunda que afectaría a la elección del tipo de
cable. Básicamente, se trataría de no tender el cable en esa parte de la sima,
EE
“El proyecto
Inelfe está
cumpliendo
todas las
expectativas”
“Estamos
barajando
interconexiones
en Canarias y
Portugal”
“Las ‘smart grids’
están muy
enlazadas con el
concepto de
digitalización”
¿Hay voluntad política para que estos proyectos prosperen?
Más allá de la voluntad política, es necesario que cualquier proyecto cumpla a
rajatabla las leyes medioambientales y que técnicamente esté totalmente
definido para que sea un éxito. Inelfe, por ejemplo, fue un proyecto que arrancó
muy rápido, con una construcción récord y funcionando. Yo soy muy optimista
respecto al desarrollo de proyectos. Actualmente tenemos un pequeño
proyecto del que fuimos adjudicatarios en septiembre de 2015, que consiste en
la adaptación de una de las líneas existentes por la zona oeste y la instalación
de un desfasador, que esperamos poder trasladarlo a la obra este invierno.
¿Qué importancia están teniendo los avances tecnológicos y la
digitalización en el sector de las ‘smart grids’?
Las smart grids están muy enlazadas con el concepto de digitalización. En
España, el sistema energético está basado en grandes centrales y grandes
puntos de consumo que, generalmente, no están cerca uno del otro, con lo
cual ha habido mucho trasvase de energía. Qué ha sucedido: por una parte,
la instalación de renovables con niveles ahora mismo muy relevantes pero
más difícilmente gestionables y, por otra, se está dando cada vez más el
fenómeno de la energía distribuida, con lo cual el sistema de gestión de la
demanda se va complicando. De momento, no ha habido una eclosión de
estos sistemas, pero nadie duda de que en un futuro la energía distribuida va
a cambiar el panorama. Todo esto hace que la gestión de la red eléctrica se
complique y ahí es donde entra en liza el concepto de smart grids, que aúna
el concepto de digitalización. En este sentido, se ha producido el lanzamiento
de la instalación de los contadores inteligentes, que suponen una
transparencia enorme, tanto para la compañía eléctrica, como para el
consumidor. Conocer el patrón de consumo va a permitir tener mayor
46
ENTREVISTA
elEconomista
Energía
de productos adaptados a las particularidades de cada consumidor. Este
software permitirá, una vez sustituido el Sistema de Medida de Viesgo,
extender las capacidades para la gestión de las curvas de baja tensión, la
reducción de costes recurrentes -incrementando la eficiencia en la gestión
de tareas, infraestructura y evoluciones- e implementar una tecnología que
servirá de base para desarrollar futuras necesidades de negocio de Viesgo,
como smart home, generación distribuida, eficiencia energética y prepagos.
El almacenamiento energético se ha convertido en herramienta clave en
la descarbonización energética. ¿En qué proyectos están trabajando?
Hemos firmado desde España un contrato de un sistema de almacenamiento
de energía con batería ión-litio de 1 MW que va a ir instalado conjuntamente
con una planta eólica y que va a permitir paliar cuando haya una salida del
sistema por avería. Ahora mismo tenemos en funcionamiento en la ciudad
portuguesa de Évora un sistema de almacenamiento similar. Estoy seguro de
que el almacenamiento de energía en España se va a producir y, cuando
suceda, se va a llevar a cabo de manera más masiva que en otros países.
EE
eficiencia en el sistema, lo que ayudará a reducir los costes. La implantación
de las smart grids en España es un hecho. Ahora queda el reto de cómo la
implantación de la digitalización de la red va a permitir que estos sistemas se
puedan utilizar de forma más eficiente.
¿Qué tipo de soluciones aporta su división al sector de las ‘smart grids’?
Tenemos softwares especiales que permiten utilizar un volumen ingente de
datos y adaptarse a cualquier tipo de regulación para que las empresas
puedan gestionar esa energía y establecer un nuevo modelo de negocio.
Recientemente hemos firmado un contrato muy importante con Viesgo para
la implementación y explotación de la plataforma EnergyIP y gestionar de
manera inteligente los consumos de sus clientes. Con esta plataforma, el
comercializador podrá analizar la información de sus 700.000 clientes y
llevar a cabo estrategias comerciales que permitan sacar el mejor provecho
de los contadores inteligentes mediante la creación, por parte de Viesgo,
“El contrato con
Viesgo permitirá
gestionar mejor
el consumo de
sus clientes”
“El
almacenamiento
en España será
mayor que en
otros países”
¿Cree que sería rentable para las grandes industrias con consumo de
electricidad muy elevado un sistema de almacenamiento?
Habría que estudiar diversos parámetros para saber si una inversión de estas
características resultaría rentable, pero yo creo que podría ser viable en el
corto plazo. De hecho, tenemos varias ofertas encima de la mesa.
También han desarrollado una tecnología que genera hidrógeno
comprimido a partir de agua y electricidad...
Siemens ha desarrollado la tecnología Silyzer mediante la que generamos
hidrógeno muy puro para producir energía eléctrica. Con esta tecnología se
puede aprovechar el excedente producido por parques eólicos, almacenar y
distribuir el hidrógeno producido, consumirlo en estaciones de servicio para
vehículos urbanos, potenciar el gas para uso doméstico o utilizar el hidrógeno
en plantas de gas. La tecnología ya funciona en Francia y Alemania,
proyectos en los que se han invertido 17 millones de euros, la mitad
subvencionados por la UE. El sistema en sí es importante, pero también lo es
la componente smart grid, es decir, cómo enmarcalo en el sistema y que
gestione la energía. Ningún cliente va a querer un sistema aislado, sino un
concepto que permita gestionar la demanda con almacenamiento y poder
comprar a la compañía una parte importante en función de sus necesidades.
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Comercializador de energía de origen 100% renovable
Entre todos hacemos un mundo
más verde
El presente y el futuro pasa por ciudades inteligentes, por empresas
implicadas social y medioambientalmente, por ciudadanos concienciados,
por una utilización eficiente de la energía y el uso de kilovatios verdes
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48
EL RADAR
Energía
elEconomista
Evolución de la cotización del crudo
Dólar por barril
West Texas/EU
58,15
Brent/Reino Unido
52,48
45,25
45,92
46,28
46,12
40,58
33,20
JUN.
JUL.
AGO.
SEP.
OCT.
NOV.
DIC.
ENE.
31,62
FEB.
2015
37,90
MAR.
2016
40,40
ABR.
43,45
MAY
47,92
61,33
57,19
49,49
JUN.
JUN.
JUL.
48,88
AGO.
SEP.
2015
49,45
OCT.
47,91
NOV.
42,97
DIC.
31,66
32,45
ENE.
FEB.
39,02
MAR.
41,32
ABR.
JUN.
elEconomista
EL PRECIO DEL CRUDO CAE
TRAS EL ANUNCIO DEL BREXIT
El resultado del referéndum en Gran Bretaña ha conmocionado a los mercados. El barril de petróleo ha caído tras
el anuncio del Brexit. Los analistas han asegurado que esta decisión no afectará al mercado global del petróleo
A
MAY
47,47
2016
Fuente: Revista Energíahoy.
lo largo del último mes, el barril del petróleo
apenas ha experimentado modificaciones en su
cotización. El brent se ha mantenido en el
entorno de los 50 dólares y el WTI tampoco ha
sufrido grandes altibajos.
Sin embargo, el anuncio del resultado del referéndum en
Reino Unido, que supone la próxima salida del país de la Unión
Europea, ha provocado reacciones en todos los mercados,
incluido el del petróleo.
Al cierre de esta edición, el petróleo Brent de referencia en
42,43
Europa bajaba desde los 48,38 dólares el barril a los 46,75
dólares, lo que suponía un retroceso de más de 1,5 dólares en
una sola sesión. Por su parte, el petróleo WTI para entrega en
agosto se negoció a 46,62 dólares, es decir, casi un dólar
menos que la jornada anterior.
Los analistas han tranquilizado a los mercados, asegurando
que el Brexit tendrá poco impacto en la oferta y la demanda del
mercado global de petróleo, ya que la demanda de crudo del
Reino Unido supone menos del 2 por ciento de la demanda
mundial.
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completos de la mano de Energía Hoy
OPINIÓN
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elEconomista
Energía
EL PERSONAJE
el zoo
energético
Por Rubén Esteller
La hoja de ruta
que viene en Energía
E
A. MARTÍN
l nuevo Gobierno tendrá una hoja de ruta clara en materia energética que
el equipo del Ministerio de Industria lleva varios meses preparando. El
objetivo primordial para el futuro titular de la silla eléctrica del Ejecutivo
será cumplir con los objetivos medioambientales pactados con Bruselas y para
ello se cuenta con las opciones que ofrece un incremento del porcentaje de
biocarburantes a finales del periodo y la posibilidad de sacar nuevas subastas
por 1.000 MW de eólica y alrededor de 2.000 MW de fotovoltaica.
El Ministerio tiene preparado ya y trabajado con la CNMC una normativa para
reducir el fraude de IVA y de garantías en las comercializadoras eléctricas, así
como una lucha contra los enganches ilegales.
El nuevo Gobierno tendrá que trabajar en el mercado mediante cambios en
los servicios de ajustes, a través de los cuales se podrán lograr importantes
ahorros gracias a la reducción de las congestiones de red, pero también se
quiere reducir el tiempo existente entre la casación de precio y la entrega física
de la energía.
El Ejecutivo, además, trabajará para poder utilizar el superávit existente en el
repago de parte de la deuda eléctrica y podrá incluso llegado el momento tomar
alguna medida para capitalizarla y evitar los 3.000 millones que anualmente se
pagan en el recibo de luz por la deuda que se generó en el pasado.
El futuro Gobierno, además, tendrá que preparar un decreto de cargos y
confía en el modelo alemán para resolver el problema de los pagos por
capacidad.
Los retos que están sobre la mesa para el nuevo Gobierno son amplios y la
intención será ir dando pasos adelante en una mayor liberalización del sector y
en su digitalización, gracias en parte al tremendo avance que supone tener en
2018 el parque de contadores completamente digitalizado. Una diferencia que
ofrecerá al sector importantes oportunidades de nuevos negocios.
José Miguel Villarig
Presidente de Appa
José Miguel Villarig ha sido reelegido presidente de la patronal de
renovables Appa para un nuevo mandato de cuatro años. Esta nueva etapa
tendrá que servir para dar un impulso necesario a un sector que ha vivido
los últimos años con cambios regulatorios, pero siempre en un escenario
decreciente de precios. La legislatura que ahora comienza, tanto para el
Gobierno como para el presidente de esta organización, estará plagada de
retos. En la nueva etapa, si se sigue la línea prevista, se tendrán que
desarrollar varios miles de megavatios más tanto de energía eólica como de
fotovoltaica y el papel de esta organización será clave para lograr un
desarrollo organizado y sostenible en el tiempo.
LA CIFRA
1.900
millones de
euros
Es la cantidad que se prevé invertir en la
interconexión entre España y Francia a través del
Golfo de Vizcaya. La nueva red, que se encargará de
construir Inelfe, comenzará su tramitación este
próximo mes de septiembre y se espera que las
obras puedan arrancar a lo largo de 2017. La nueva
línea mejorará la capacidad de conexión con Europa
pese a las reticencias habituales galas.
EL ‘RETUITEO’
@ferrandovitales
Una realidad: Post-elecciones el
IBEX ha bajado 1,8% el sector
energético regulado sube:
End+5%,IB+2,8%,GN+2,2%,REE
+3,5% ENAGAS+3%. ¡OLE!