La Iniciativa de Inclusión Energética
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Es La Iniciativa de Inclusión Energética Octubre 2011 Micro Energy i n t e r n at i o n a l La Iniciativa de Inclusión Energética en Perú Principales productos y servicios: Financiación y mantenimiento de los productos de microenergía para las pequeñas y microempresas rurales en el Perú (calentador solar de agua, secadores solares para los productos agrícolas, hornos de cocina mejorados). Impacto Potencial (para el 2015): - - - - Personas empleadas: 30 Empresas locales que se benefician: 7 000 Clientes con energía limpia: 10 000 Número de microcréditos entregados: 10 000 Fecha de Implementación: Junio del 2011 Organizaciones ejecutoras: - Caja Municipal de Ahorro y Crédito (CMAC) Huancayo - Fondo de Desarrollo Regional FONDESURCO Presupuesto estimado para el 2012: US$ 500 000 Asociados en el país: EnDev/GIZ Lima Huancayo Arequipa Con el soporte de: 3 RESUMEN EJECUTIVO La Iniciativa de Inclusión Energética (EII, por sus siglas en ingles), creada por Appui au Développement Autonome (ADA) una organización no gubernamental (ONG) con sede en Luxemburgo, y MicroEnergy International (MEI), una compañía de consultoría en finanzas y energía con sede en Alemania, tiene como objetivo principal la incorporación exitosa de productos de energía en las carteras de las instituciones microfinancieras (IMF). De este modo, la EII tiene como objetivo difundir el acceso a la energía limpia con el propósito de aumentar el bienestar socio-económico y ambiental y robustecer la pequeña y micro empresa en las zonas rurales de los países en desarrollo. Se ha demostrado que el uso del capital humano y la infraestructura de las IMF, las opciones flexibles de financiamiento, y una detallada y calificada conceptualización forman parte de una plataforma única para la éxitosa difusión de sistemas de energía en las comunidades que viven con un acceso limitado a fuentes y recursos energéticos. Después de un proceso de identificación, Perú fue elegido como el país más prometedor para iniciar la ejecución de un proyecto de la EII. De esta manera, en cooperación con ADA, MEI y el apoyo del socio de asistencia técnica EnDev/GIZ, dos IMF de Perú, la Caja Municipal de Ahorro y Crédito (CMAC) Huancayo y el Fondo de Desarrollo Regional, FONDESURCO, están implementando la EII. Este documento proporciona una visión general de la EII y su desarrollo en el Perú, con especial atención a los colaboradores que participan en el proyecto, los productos energéticos seleccionados, y una presentacion de la fase piloto del proyecto. ¿Quién es Appui au Développement Autonome (ADA)? www.microfinance.lu Fundada en 1994, ADA es una ONG con sede en Luxemburgo especializada en el área de servicios de desarrollo de capacidades técnicas y financieras para las instituciones microfinancieras en todo el mundo. Como pionera y experta en microfinanzas, ADA ha consolidado una experiencia de años de colaboración con IMF en América Latina y en todo el mundo. Además de dar un solido respaldo financiero y acceso a una diversidad de socios en todo el mundo, ADA presta de modo directo asesoría financiera y apoyo a las IMF que participan en la EII. ¿Quién es MicroEnergy International (MEI)? www.microenergy-international.com MEI es una empresa consultora con sede en Alemania que agrupa a un equipo de expertos internacionales y especialistas en el campo de la energía y las microfinanzas. Desde el año 2002, MEI ha colaborado en una variedad de modelos multidisciplinarios de negocio orientados en facilitar el acceso a la energía a un promedio de 1400 millones de personas que viven en un estado de necesidad y carencia energética en todo el mundo. Con experiencia en servicios de desarrollo empresarial, MEI aporta una valiosa red de contactos, su experiencia de trabajo en el terreno, y la capacidad técnica para la EII. 4 LA INICIATIVA DE INCLUSIÓN ENERGÉTICA 1. El marco lógico de la EII La EII sigue la metodología del marco lógico, con el objetivo general de facilitar el acceso a la energía limpia para las personas vulnerables en las zonas rurales. En particular, los objetivos específicos implican el diseño de un modelo sostenible para permitir a las IMF ofrecer soluciones alternativas de energía limpia a sus clientes, consiguiendo así con éxito la diversificación de su cartera al incluir productos energéticos. Esta diversificación puede ser integrada en el contexto más amplio de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), entre los que se incluyen la erradicación de la pobreza extrema y el hambre, la promoción de la igualdad de género y empoderamiento de la mujer y la sostenibilidad medio ambiental. Objetivos de la EII ODM Objetivo General Dar acceso a energía limpia a personas vulnerables en las zonas rurales Vinculación entre la inclusión energética y el desarrollo rural Objetivos específicos Diseñar un modelo sostenible que permita a las IMF ofrecer soluciones alternativas de energía limpia a sus clientes Diversificar de manera éxitosa las carteras de las IMF incluyendo productos energéticos 2. El modelo de la EII: una implementación por etapas Para lograr sus objetivos, la EII utiliza un enfoque sistemático a partir de una evaluación de las capacidades y las necesidades. En primer lugar, se analizan el potencial de las microfinanzas1 y de los sectores energéticos2 del país. Luego, se identifican las necesidades energéticas y de desarrollo de negocios entre las poblaciones de incidencia de las IMF. El objetivo principal en este caso es comprender en detalle las necesidades del mercado con el fin de proporcionar un producto de energía limpia, que sea fiable, accesible, asequible y productivo. Etapas de la EII Identificar la demanda Estudio de campo Fiable --------- Proceso de validación Ofrecer el producto adecuado Limpio -------- Tecnología de energía renovable y eficiente Asequible ----- Financiamiento de la microenergía Desarrollar el modelo de negocios Accesible ----- Red de agencias de IMF Establecer un suministro sostenible de productos microenergéticos Entrevistas (hogares y microempresas) Análisis estadístico Modelos de flujo de caja Permitir el desarrollo del mercado microenergético Probar el valor agregado de los productos Evaluación del impacto Estandarización del proceso Documentación Desarrollo de infraestructura Difusión Conseguir la replicación y aumentar la escala 1 2 Identificación de las IMF financieramente sostenibles y con incidencia social. Identificación de proveedores, cadenas de valor, programas nacionales e internacionales y socios. 5 El desarrollo del modelo de negocio toma todos estos factores en cuenta y se implementa en tres fases: • Fase piloto • Fase de comercialización a pequeña escala (inicio) • Fase de comercialización a gran escala (expansión) Este método de aplicación, guiado conjuntamente por los socios de la asistencia técnica, debe permitir el tiempo necesario para la adaptación continua y la optimización del modelo de negocio basado en las lecciones aprendidas. Precisamente, uno de los objetivos subyacentes de las diferentes actividades de la EII es conseguir la replicación del modelo y su aumento en escala, lo cual exige una rigurosa documentación y la normalización paso a paso del proceso. Esto queda explicito en la misión de la EII que persigue la creación de metodologías estandarizadas para que la energía sea accesible a los clientes de las IMF en todo el mundo. Además, la EII tiene una fuerte influencia en el desarrollo del mercado local. Al invertir un esfuerzo considerable en la creación de capacidades y en el desarrollo de la infraestructura, los proveedores locales y los actores en la industria de las energías renovables y la eficiencia energética salen directamente fortalecidos. Además, se consigue un beneficio directo a través de la promoción de los productos energéticos que conducen a una mayor productividad de las micro y pequeñas empresas locales. Al permitir el acceso a la energía productiva, la EII tiene como objetivo promover las empresas locales y satisfacer las necesidades del entorno para fortalecer el desarrollo independiente de los mercados rurales y los medios de vida. 6 APLICACIÓN DE LA EII EN EL PERÚ 1.La identificación de potencialidades dentro de los sectores de las microfinanzas y de la energía en el país Selección del país Como parte de la actividad principal de una creciente colaboración entre ADA y MEI, la EII se inició para desarrollar sistemáticamente un caso de negocio para la implementación de soluciones microenergéticas en las carteras de las IMF. La asociación comenzó con el desarrollo del Atlas de la microenergía, una herramienta para identificar y localizar el potencial de microenergía país por país. El Atlas recoge datos cuantitativos y cualitativos desde las perspectivas tanto macro como micro. Mediante este análisis el Atlas ayuda a determinar el potencial de mercado de los productos energéticos para las comunidades que viven en zonas con débiles infraestructuras. Se dedicó una especial atención a la capacidad de absorción de los usuarios finales de los productos energéticos y sus posibles beneficios con el acceso a la energía. Teniendo en cuenta esta serie de factores, Perú fue elegido como el país más prometedor para iniciar la ejecución del proyecto de la EII. Selección de la IMF asociada al proyecto Durante la primera misión en el terreno, MEI y ADA se orientaron a la construcción de una red conjunta de posibles colaboradores públicos y privados. Los socios llevaron a cabo una investigación detallada de la motivación y las capacidades de las IMF dentro del país para diversificar su cartera en el campo del acceso a la energía. CMAC Huancayo y FONDESURCO fueron seleccionados y aceptados como ejecutores de proyectos debido a su motivación y capacidades. Caja Municipal de Ahorro y Crédito (CMAC) Huancayo El área de trabajo de CMAC Huancayo se concentra en las provincias de Lima y la región central del Perú (Junín, Huancavelica, Ayacucho, Ucayali, Huánuco y Pasco). CMAC Huancayo tiene más de 124 074 clientes (aprox. 35% en las zonas rurales) y el tamaño promedio de los préstamos por cliente, servido con una amplia gama de productos, asciende a US$ 2 1373. CMAC Huancayo tiene una considerable experiencia con los préstamos para los productos de hardware, tales como aparatos electrodomésticos, computadoras portátiles y vehículos (hasta US$ 20 000), así como en la contratación de proveedores para facilitar dichas compras, una experiencia que apoya y simplifica el desarrollo del proyecto de la EII. Por otra parte, CMAC Huancayo está muy motivada para diversificar su cartera de préstamos y aumentar su cobertura a un mayor número de clientes de zonas rurales, un grupo objetivo con necesidades específicas como una grave falta de recursos. Los productos energéticos tienen el potencial de aportar una contribución importante a esta motivación social. Lima Huancayo El área de trabajo de CMAC Huancayo Fondo de Desarrollo Regional FONDESURCO FONDESURCO es una ONG4 con sede en las regiones de Arequipa y Moquegua, en el suroeste del Perú, con cerca de 11 511 clientes ubicados en su mayoría (93%) en las zonas rurales. La mayoría de sus clientes vive de actividades agrícolas o ganaderas, y su tamaño promedio de préstamo es de US$ 1 7415 . La estructura institucional refleja una fuerte orientación hacia el desarrollo de nuevas áreas de negocio y la innovación. FONDESURCO fue recomendado por actores locales de las microfinanzas, debido a su capacidad de innovación y su orientación al cliente. Los accionistas principales forman parte de dos ONG peruanas, ambas dirigidas a apoyar el desarrollo regional en el sur de Perú. La organización ya cuenta con una sólida comprensión de los desafíos relacionados con la aplicación del proyecto obtenida a través de sus anteriores experiencias con préstamos para energía y microarrendamiento, y por lo tanto se considera que tienen una alta capacidad de absorción para la ejecución de la EII. Datos del 30 de Junio de 2011. Actualmente FONDESURCO se encuentra en una etapa de transformación para devenir, en el 2012, una EDPYME. 5 Datos del 31 de Mayo de 2011. 3 4 Lima Arequipa El área de trabajo de FONDESURCO 7 Socios de asistencia técnica Un fuerte enfoque en el desarrollo de capacidades es necesario dentro de la IMF, pero también en el proveedor de tecnología. En este sentido, se alentaron las alianzas con instituciones locales con experiencia en el ámbito tecnológico y social, con el fin de ayudar por una parte a las IMF con los conocimientos técnicos y logísticos que necesitaban y por otra parte apoyar a los proveedores de tecnología en la adecuación de sus productos y los procesos; así como, la organización de un servicio técnico eficaz, dos factores que carecen con frecuencia. Así se estableció una alianza con el proyecto Energía, Desarrollo y Vida - EnDev Perú. Este proyecto es parte del acuerdo de cooperación firmado por el Gobierno alemán y el Reino de los Países Bajos: "Energizando el Desarrollo" (Energizing Development, Endev). El objetivo de este acuerdo es mejorar el acceso a servicios básicos de energía, tanto en zonas periurbanas como en el área rural. Perú es uno de los países donde desde el año 2007 la Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) implementa dicho programa. De esta manera, el equipo local de EnDev/GIZ proporciona apoyo a las IMF en la pre-selección y validación de los productos seleccionados con pruebas de laboratorio y de campo; en la evaluación de los proveedores seleccionados, el rendimiento de los productos y el nivel de satisfacción de los clientes además de la coordinación con todos los socios de la iniciativa durante la ejecución del proyecto. 2.La identificación de la demanda La investigación de campo Para ambas IMF, una investigación de campo se llevó a cabo con el fin de establecer un panorama completo de las necesidades energéticas de los clientes, así como las fuentes de energía y las características del mercado local en las regiones donde se encuentran las instituciones. Para ello, se desarrollaron cuestionarios individuales, así como una guía local, dirigida a caracterizar tanto a la clientela potencial como a las localidades rurales visitadas. Antes de la investigación de campo y las entrevistas con los clientes, FONDESURCO y CMAC Huancayo, con la ayuda de MEI, identificaron las regiones para la investigación de campo donde percibieron un alto potencial para los productos microenergéticos. Además, se consideró cubrir todas las áreas posibles con el fin de obtener una impresión global de la situación energética en Arequipa en el caso de FONDESURCO y en Junín y Huancavelica en el caso de CMAC Huancayo. Ambos estudios de campo se llevaron a cabo en octubre del 2010 con el apoyo de dos equipos que cubrieron un total de 94 distritos e hicieron unas 350 entrevistas por IMF. El estudio de campo permitió la identificación de las necesidades de energía, los costos y los hábitos de los clientes actuales y potenciales en las regiones de trabajo de las IMF. 3.Ofrecer el producto adecuado Productos de microenergía seleccionados Un objetivo central de la investigación de campo realizada en 2010 consistió en identificar y evaluar el potencial de los productos microenergéticos que deben comercializarse durante la fase piloto. Se seleccionaron tres productos: calentadores solares de agua (también denominados termas solares), secadores solares y hornos de cocina mejorados. Para cada producto seleccionado se presenta a continuación una breve descripción técnica, una estimación de los clientes potenciales y una evaluación de su idoneidad para la fase piloto. La validación de los proveedores, así como las pruebas de certificación de productos se lleva a cabo con el apoyo del equipo local de EnDev/GIZ a través de la investigación del desempeño técnico de las tecnologías en laboratorios de universidades locales. 8 Calentador solar de agua Los calentadores solares de agua son pequeños sistemas autónomos diseñados para proporcionar agua caliente a los hogares y/o los pequeños negocios. La tecnología utiliza colectores para captar la energía solar en forma de calor y un tanque de almacenamiento para proporcionar un suministro limitado de agua caliente. CALENTADOR SOLAR DE AGUA Tubos al vacio Imagen Cortesía de Termoinox S.A.C. El producto seleccionado para su implementación en Perú utiliza tubos de vidrio aislados al vacio por los que circula el agua para recoger el calor de la luz solar. Esta tecnología es capaz de operar a baja presión de agua y soportar temperaturas bajo cero en invierno. Los tubos sellados al vacío aseguran un excelente rendimiento del calentador incluso en condiciones de relativa ausencia de sol. Además, se ofrecen en opción modelos híbridos, que complementan el calentamiento solar con una fuente adicional a gas o eléctrica, la cual entra en funcionamiento durante periodos prolongados de irradiación solar baja o durante la noche. Durante la investigación de campo, se identificaron las oportunidades para el uso productivo de los calentadores solares de agua para las pequeñas empresas y microempresas en el sector de la hostelería como restaurantes y hoteles. De hecho, la mayoría de los hostales no son capaces de ofrecer a sus clientes agua caliente, un servicio muy apreciado en los climas más fríos. El calentador solar de agua les permitirá ofrecer un mejor servicio y así atraer a más clientes o bien aumentar sus precios. Por otra parte, el calentador solar de agua también puede ser útil en las industrias agrícola y ganadera. Los productores de leche y queso, por ejemplo, necesitan un buen volumen de agua caliente para limpiar el equipo en los procesos de pasteurización. © FONDESURCO 9 Secadores Solares El principio básico de un secador solar es utilizar el sol para calentar el aire a una temperatura constante y extraer la humedad dentro de un colector en el que se colocan los productos agrícolas. En el caso del secador solar en forma de túnel, el aire caliente circula y se extrae de los túneles a través de la convección natural, junto con la humedad que se evapora de los productos. Muchos productos alimenticios se pueden procesar en un secador solar. Circulación del aire en un secador solar en forma de túnel Dirección de la corriente de aire dominante Puerta de entrada del aire Aire húmedo Aire fresco Aire húmedo Aire fresco Aire húmedo Aberturas laterales Aire fresco Aire fresco Aire fresco Puerta de salida Imagen Cortesía de Tecnatrop S.A.C. El secado se ha utilizado durante siglos como el principal método para conservar los alimentos. La reducción del contenido de humedad reduce el deterioro, prolonga el tiempo de almacenamiento, y alivia el peso de transporte. Las cosechas se pueden así almacenar durante un largo periodo de tiempo, lo cual proporciona muchos beneficios, incluyendo el permitir a los productores esperar a que los precios de mercado cumplan sus expectativas antes de vender su cosecha. Comparado con el tradicional secado al aire libre, los beneficios adicionales del túnel de secado solar incluyen la reducción del trabajo, la protección contra la suciedad y la contaminación por los animales, y mayores precios de venta debido a la mejora de la calidad producida. En la actualidad, el secado sigue siendo un paso esencial en la elaboración de muchos productos agrícolas, como el café, el cacao y las hierbas. La investigación de campo identificó una fuerte demanda de secadores solares entre los productores de cacao, café y orégano. Este método de secado les permitirá mejorar sus procesos de producción y la calidad de sus productos, aumentando así su poder de venta. Imagen cortesía de la Cooperativa Satipo 10 Hornos de cocina mejorados Tanto las cocinas mejoradas como los hornos de cocina mejorados existen en diversas variantes y pueden ser utilizados tanto por microempresas (restaurantes, preparación de platos típicos, etc.) como por hogares particulares. Estos productos se identifican como mejorados porque usan la energía de modo más eficiente que los métodos de cocción tradicionales y producen menos emisiones nocivas. Imagen cortesía de GIZ Las emisiones de humo en interiores han sido identificadas como la causa de una serie de enfermedades graves, incluido el alto riesgo de enfermedades cardiovasculares, especialmente entre los niños menores de cinco años de edad. En Perú, GIZ / EnDev comenzó en 2006 a estudiar las soluciones de cocinas mejoradas adaptadas a los hogares peruanos. Los resultados de este estudio han demostrado que muchos modelos de cocinas mejoradas se han desarrollado, probado y difundido con diversos grados de éxito en el mercado. Diversos programas gubernamentales de cocinas domésticas mejoradas han ido dando a conocer este producto a la población rural. Sin embargo, las necesidades y habitos de los clientes no siempre fueron bien integrados, lo que ocasionó que en algunos casos los clientes no estuvieran completamente satisfechos. © MEI No obstante, la investigación de campo ha demostrado que existe una demanda en relación con el uso productivo del horno de cocina mejorado. Este tipo de horno es un producto único en el mercado con un grupo objetivo ligeramente diferente al de la cocina mejorada. Hay un excelente potencial de penetración en el mercado con este producto, especialmente entre las micro y pequeñas empresas, tales como panaderías, restaurantes y asadores de pollo. Un eficiente horno metálico de leña, con un diseño cilíndrico ha sido desarrollado en cooperación entre ingenieros de GIZ / EnDev y un trabajador metalúrgico arequipeño. Este horno altamente eficiente será el tercer producto de microenergía de la EII en el Perú. Se han construido y difundido aproximadamente 25 prototipos, y la retroalimentación continua del cliente y las pruebas técnicas de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) de Lima han contribuido a optimizar el diseño y la funcionalidad del horno. 11 4.La implementación del modelo de negocios La fase piloto Siguiendo el enfoque de tres fases, ambas IMF comenzaron la fase piloto en junio del 2011 en un número limitado de sucursales. Para la fase de implementación piloto, CMAC Huancayo había elegido cuatro sucursales en las provincias de Junín y Huancavelica, en la región central del Perú. Ofreciendo los calentadores solares de agua a sus clientes ubicados en el altiplano de Junín y Huancavelica y el secador solar en la provincia de Satipo, una de las principales zonas productoras de café en el país. El horno de cocina mejorado también se comercializará una vez que un proveedor local sea autorizado para la producción. Del mismo modo, FONDESURCO eligió tres sucursales en la provincia de Arequipa para poner en marcha su experiencia piloto. Su programa ofrece financiar los calentadores solares de agua y los hornos de cocina mejorados, y en el futuro también va a proponer los secadores solares para los productores locales de hierbas. Para permitir a los clientes adquirir estos artículos, ambas IMF han desarrollado productos flexibles de crédito con tasas de interés preferenciales. Esta fase tendrá una duración mínima de seis meses, un proceso de aprendizaje que permitirá la mejora continua del Plan de Negocios. Después de terminada esta fase, la oferta de productos se ampliará a otras sucursales de las IMF. Fases de implementación Junio - Dic. 2011 Proyecto piloto Se lanza e implementa el proyecto piloto en las agencias preseleccionadas de las IMF socias. Se garantiza la formación continua, el monitoreo y se perfecciona el plan de negocio. Enero 2012 Enero 2013 Comercialización Se optimiza el plan de negocio con base a los resultados del proyecto piloto. Los productos energéticos se ofrecen en un mayor número de agencias de las IMF. Expansión Los productos energéticos se ofrecen en todas las agencias de las IMF. Los productos energéticos están plenamente integrados en las carteras de las IMF. 12 CONCLUSIÓN Y RETOS FUTUROS La EII es un ambicioso programa que está tratando de definir una metodología adaptable para la incorporación de los productos energéticos en la cartera de las IMF. La idea principal es aprender de la experimentación para sacar conclusiones útiles tanto para el sector de los productos microenergéticos como para el de las microfinanzas. Las primeras experiencias en Perú están revelando las complejidades y dificultades en la introducción de los productos energéticos en la cartera de las IMF. Sin embargo, el compromiso del personal y la importancia de los productos ofrecidos demuestran que se está satisfaciendo una necesidad real. Durante la fase piloto, se está haciendo hincapié en las lecciones aprendidas a lo largo de la cadena de valor, desde la demanda de los clientes de un producto energético, a la aprobación y los procesos de verificación, la instalación y el mantenimiento por parte del proveedor de tecnología y, finalmente, el reembolso de los préstamos a la IMF. Con este objetivo, se va a tratar de ajustar y mejorar la oferta y la preparación para la comercialización a pequeña escala, la segunda fase de la EII en el Perú. De hecho, la experiencia del piloto dará las herramientas para establecer objetivos de negocio para las IMF en términos de número de sucursales involucradas, préstamos desembolsados, tasas de reembolso, y calidad del producto y del servicio en general. Cuando se llegue a la fase de comercialización a pequeña escala, se encontrarán, sin duda, nuevas dificultades para llevar adelante el proyecto y ampliar la oferta a más sucursales. Mayor cantidad de clientes estarán involucrados, e igualmente más proveedores de tecnología. Al mismo tiempo, también se sabrá cómo los proveedores están operando ante la creciente demanda de sus productos, especialmente en términos de entrega, instalación y mantenimiento. Habrá la necesidad de apoyar el desarrollo continuo de las relaciones entre las IMF y los proveedores. Finalmente, a nivel de cliente mediremos el grado de utilización y satisfacción tanto con el producto energético como con todo el servicio. Después de esta fase, se evaluará la posibilidad de ir más allá con la comercialización a gran escala, la que implementa la plena integración de los productos energéticos en la cartera de las IMF. En cada etapa, el monitoreo constante del desempeño de todo el proceso se llevará a cabo para hacer frente a cualquier problema eventual o retroceso. Como todo proceso de aprendizaje, la EII requiere una fuerte implicación de todas las partes y un seguimiento continuo. La asistencia técnica a las IMF es esencial para una exitosa implementación durante la fase piloto y de pequeña escala. Durante todo el proceso, las capacidades y lecciones aprendidas son transferidas, aumentando, de esta manera, la experiencia interna de la institución. Los retos futuros en el Perú incluyen la evaluación y la adaptación de la fase piloto, así como la preparación de la fase de pequeña escala. Todos los socios deben estar fuertemente involucrados y motivados para desarrollar un modelo de negocio sostenible y funcional. De esta manera, la EII permitirá, a través de los servicios de las dos IMF socias, que unos 10 000 microempresarios en el Perú accedan a la energía limpia para el año 2015. Para la EII en su globalidad, el principal reto es extrapolar las lecciones aprendidas de este contexto específico y luego utilizarlas para establecer un enfoque metodológico flexible para su aplicación en las comunidades de todo el mundo. 13 NotAs 14 NotAs RECEPTIVIDAD CREATIVIDAD CALIDAD INTEGRIDAD ADA asbl (Appui au développement autonome) Francesca Randazzo I Encargada de Proyectos 2 rue Sainte Zithe I L-2763 Luxembourg I Phone +352 45 68 68 46 francesca.ada@microfinance.lu I www.microfinance.lu Micro Energy i n t e r n at i o n a l PROVEER ENERGÍA A LA POBLACIÓN DE BAJOS RECURSOS MicroEnergy International (MEI) José María Ordeix I Gerente de Proyectos Horstweg 16 I 14059 Berlin, Germany I Phone +49 30 201 79 968 jose.ordeix@microenergy-international.com I www.microenergy-international.com
