Gestión de Recursos Humanos en el sector público (III)

SEMINARIOS
Gestión de Recursos Humanos
en el sector público (III)
La Gestión de Recursos Humanos dentro del sector público tiene unas características tan peculiares y prolijas que
siempre hay materia para abordar, mucho más ahora recién aprobado el “Nuevo Estatuto Básico del Empleado
Para las próximas
semanas están
previstos los
siguientes
seminarios:
- Firma y factura
electrónica (II) (18
septiembre).
- Ciudades
Digitales y
Singulares (IV)
(03 octubre).
E
L evento contó con numerosas preguntas e intervenciones sobre experiencias complementarias, como la de
Juan Manuel Santos-Suárez, viceconsejero de Modernización y Calidad de los
Servicios de la Comunidad de Madrid.
María Yolanda Palomo, secretaria
Federal para la administración general
del Estado, de la Federación de Servicios
Públicos de UGT, habló sobre “El nuevo
Estatuto Básico del Empleado Público”,
desde el punto de vista del funcionario.
Dijo que “supone un mayor grado democratización, es positivo y necesario”.
Julia Marchena, directora de la División de Consultoría, Asesoramiento y
Asistencia de Recursos Humanos, del
Ministerio de Administraciones Públicas, realizó una síntesis del trayecto que
el texto legal ha tenido, y las repercusiones a corto y medio plazo. Entre
otros aspectos, sobre el derecho a la
carrera profesional, dijo que: “sin imponerlo a todas las administraciones, el
EBEP permite que se configuren mode-
Público”. Socinfo organizó un evento al respecto el 20 de
junio en Madrid con el patrocinio de Accenture, Ibermática, SAP y Siemens. Contó con 11 ponentes, 105 personas
inscritas y 85 asistentes finales. Por J. Heredia.
los de carrera horizontal desvinculada
de los cambios de puesto de trabajo y
basada en el desarrollo de las competencias y el rendimiento”.
Ana Serrador, responsable de Área
RRHH SAP de Ibermática abordó el
tema genérico de “Administración electrónica en Recursos Humanos”, centrándose en los aspectos más prácticos,
y en concreto el aplicativo SAP.
Julio Somoano, director general de
la Función Pública, de la Consejería de
Economía y Administración Pública del
Principado de Asturias, dijo que Asturias tiene en desarrollo un sistema de
información integrado de gestión de
recursos humanos para todos los ámbitos de actividad de la comunidad autónoma. Desde el punto de vista funcio-
Las presentaciones utilizadas por
los ponentes están disponibles gratis
en la web www.socinfo.info/
seminarios/rrhh3.htm
Aspecto general del público asistente y vista de la primera mesa de ponentes.
12
SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN. SEPTIEMBRE
2007
nal, su alcance contempla la gestión de
plantilla, los puestos de trabajo y su
provisión, el registro de personal, la
contratación, la gestión administrativa
de personal y nómina, la formación, la
selección y el reclutamiento, la gestión
de riesgos laborales, la acción social y el
portal del empleado público.
Mercedes Payá, directora de Ventas
Sector Público de Siemens, abordó “La
innovación en RRHH, motor de eficiencia en la Administración Pública”. Dijo
que el siguiente paso de RRHH es la
generación de valor, mediante establecimiento del modelo de liderazgo de la
organización, fijación de objetivos individuales según “negocio”, evaluación
del desempeño, evaluación de capacidades y análisis de potencial, &
SEMINARIOS
De izda a dcha, Manuel Escudero, Julio Somoano, Luis Roldán, Juan Manuel Santos-Suárez, María Yolanda Palomo y Julia Marchena.
% feedback 360º, política retributiva, plan de desarrollo y carrera
profesional, y desarrollo de habilidades directivas.
Raúl Ruiz, subdirector de Tecnologías de Correos, habló sobre el
“Proyecto SIGHNO. Nuevo Sistema
Integrado de Gestión del Capital
Humano de Correos”, cuyo objetivo
es “dotar de una plataforma única
para la gestión de procesos; mejorar la integración (interna y con
resto de organización); proporcionar información homogénea y flexible; simplificar el mapa de sistemas y optimizar su soporte y evolución; y reducir carga administrativa.
Tras el café pausa, intervino
David Martín Vallés, secretario de
Registro de Personal y Coordinación
Informática, de la Concejalía Delegada de Personal del Ayuntamiento
de Madrid, sobre “La gestión de
RRHH en el Ayuntamiento de
Madrid”, cuyos cambios sustancia-
les en gestión han sido: Reingeniería de procesos de gestión; sistema
Integral para la gestión de recursos
humanos y gestión económica; y
creación del Registro de Personal.
Luis Roldán Alegre, director
general de la Función Pública, de la
Diputación General de Aragón,
habló sobre la experiencia en la
comunidad autónoma. Afirmó que
“el nuevo EBEP es inviable sin una
gran herramienta de recursos
humanos. Cada administración
debe ir a un ERP, sea el que sea”.
Aragón cuenta con el Sistema Integrado de Recursos Humanos del
Gobierno de Aragón (SIRHGA), con
infraestructuras físicas (infraestructuras de red, servidores y equipos
de usuario final) y servicios informáticos (Portal del Empleado, gestión documental corporativa PAPIRO, módulos económico-financieros, Plan de Sistemas de Información y Telemedicina, y SIRHGA).
Pedro Blanco, senior manager de
Administraciones Públicas de
Accenture, habló sobre “Recursos
Humanos en la Administración
Pública: Situación actual y retos”.
Así, dijo que la Administración en
sus tres niveles (central, comunitario y local) está apostando por los
ERP´s, y que el Estatuto proporciona el marco legal sobre el que desarrollar los recursos humanos en el
sector público español.
Manuel Escudero, director general de Informática de la Comunidad
Autónoma y Región de Murcia,
habló sobre la estrategia desarrollada y acciones concretas (proyecto
Figesper, Idecor, y explotación de la
información). La estrategia consiste
en aprovechar al máximo lo existente, manteniendo el desarrollo
propio pero abordando la obsolescencia tecnológica, aumentando la
modularidad del sistema y su funcionalidad; adoptar un enfoque eA
(disponibilidad 24x7, portales web);
y enfoque al puesto de trabajo.
Pablo Zendrera, arquitecto de
Soluciones de SAP Iberia, habló
sobre “La nueva generación de
soluciones para la gestión del capital humano en el Sector Público”.
Entre otros aspectos, abordó la gestión del talento, gestión de procesos, gestión de equipos, planificación y análisis, servicios corporativos, y servicios al usuario final.
Finalmente, Elvira SánchezGarrido, coordinadora de Registro
de Personal y Servicios, de la Dirección General de Función Pública, de
la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, habló sobre el “Portal del Empleado Público en Castilla-La Mancha”, en funcionamiento
desde abril de 2006, que incrementa la transparencia, reduce costes
de gestión y administración, e
incrementa la productividad y efi4
cacia de los empleados.
De izda a dcha, Raúl Ruiz, David Martín, Ana Serrador, Mercedes Payá, Pedro Blanco y Pablo Zendrera.
14
SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN. SEPTIEMBRE
2007