Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 1 MEMORIA Buenos Aires, 31 de marzo de 2003 Señores Miembros del Consejo de Administración de la Fundación para el Cambio Democrático PRESENTE Con motivo del cierre del ejercicio Nº 5 terminado el 31 de diciembre de 2002, y a los efectos de dar cumplimiento a disposiciones legales y estatutarias, ponemos a vuestra consideración la presente Memoria. 1 Programa Medio Ambiente y Desarrollo Provincia de Mendoza – Conflictos en torno al manejo de recursos hídricos A partir de un conflicto ambiental identificado en la localidad de Tunuyán en la provincia de Mendoza, y en el marco de una solicitud del Ministro de Ambiente y Obras Públicas de esa provincia, Cdor. Aldo Ostropolsky (22/03/2001), el Intendente Municipal de Tunuyán, Dr. Alberto Pont, solicitó a FCD asistencia para la resolución del conflicto y el diseño de una política integral de prevención y resolución de conflictos para un mejor manejo de los recursos hídricos de la provincia. El conflicto en Tunuyán estaba centrado en la contaminación del río del mismo nombre, por parte de una fábrica de sidra, la cual tiraba los residuos de su producción en el río, provocando malos olores y polución en el agua usada para regadíos. La situación afectaba también a la industria turística del lugar, incluida en el denominado “Camino del Vino” altamente publicitado por la Provincia. La fábrica era además, una importante fuente de trabajo para los pobladores del lugar. FCD, trabajó en la Etapa I de los Procesos Colaborativos, esto es el Análisis de la Situación a fin de identificar actores y diseñar el plan de acción para la resolución colaborativa del conflicto. El equipo de trabajo fue integrado por: Gachi Tapia, Juan Dumas y Elsa Madrazo – colaboradora de FCD, de la Provincia de Mendoza. Se llevaron a cabo varias reuniones con vecinos y autoridades municipales y provinciales. El mayor obstáculo fue la casi imposibilidad de acceso a los responsables de la empresa en cuestión por estar ésta en proceso de quiebra. Luego de varias reuniones con el Contador síndico de la Fábrica y una vez que quedara explicitado que la empresa no reanudaría su producción y cerraría definitivamente, el motivo principal del conflicto quedó disuelto. Sin embargo, los resultados del trabajo preliminar arrojaron la necesidad de ahondar en la investigación de la complejidad que significa el manejo Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 2 sustentable de los recursos hídricos, especialmente en una provincia como Mendoza, dependiente en alto grado de este escaso recurso. En este marco, FCD desarrolló un proyecto de Investigación y Promoción de Procesos Participativos para Mejorar las Políticas de Manejo de Conflictos en torno a los Recursos Hídricos de la Provincia. Esta propuesta fue remitida a las Fundaciones Turner, Tinker, Arthur Shultz, Bradley y Prospect Hill, pero desafortunadamente no hemos recibido respuestas afirmativas en ningún caso. De todos modos, la decisión de FCD al respecto es la de mantener este proyecto en carpeta a la espera de las próximas fechas de presentación de propuestas. Participación de la sociedad civil en la Cumbre de la Tierra (Río + 10) Durante el año 2002, FCD diseñó y condujo un Proceso Participativo de Consulta en todo el país en el marco del programa de la Fundación Ecológica Universal (FEU) “Apoyo Danés para incrementar la participación de las ONGs en la Cumbre de la Tierra”. A tal efecto FCD y FEU firmaron un convenio de cooperación para llevar adelante esta iniciativa. El equipo de trabajo estuvo formado por Juan Dumas, Tomás Leivi y Beatriz González Selmi. Si bien el proceso se inició en Septiembre 2001 con una reunión plenaria de varias ONGs del país, la mayor parte de la actividad tuvo lugar durante el año 2002. Se realizaron varios talleres en distintas regiones del país para incorporar la mayor cantidad de participantes y garantizar un amplio rango de opiniones. Los objetivos principales de estos talleres regionales fueron: • incluir las preocupaciones y expectativas de la sociedad civil en el documento oficial a ser presentado en la Cumbre de la Tierra y • fortalecer la red de ONGs a los efectos de aumentar su participación en los procesos de toma de decisiones y el diseño de políticas públicas e incentivar una participación activa en la promoción y el control de instituciones creadas bajo la premisa de la Agenda XXI, tales como el Consejo Nacional de Desarrollo Sustentable, cuyo funcionamiento está aún pendiente. Dado que los temas incluidos en las discusiones de la cumbre internacional son tan vastos y variados, FCD decidió que el trabajo en talleres estuviera enfocado en tres ejes que atraviesan todos los temas relacionados con el desarrollo sustentable. Estos son: a) el acceso a la información ambiental b) la participación en los procesos de toma de decisiones y c) el acceso a la justicia. Los talleres regionales fueron cinco, a saber: Región Noroeste: sede San Salvador de Jujuy, participantes ONGs de Jujuy, Salta, Tucumán y Catamarca. Región Noreste: sede Santa Fé, participantes ONGs de Santa Fe, Corrientes, Entre Ríos, Misiones y Formosa. Región Centro: sede Córdoba, participantes ONGs de Córdoba y Santiago del Estero. Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 3 Región Cuyo: sede Mendoza, participantes ONGs de Mendoza, San Juan, San Luis y La Rioja. Región Patagonia: sede Bariloche, participantes ONGs de La Pampa, Neuquen, Rio Negro, Chubut y Santa Cruz. Todos los talleres fueron facilitados por el equipo de FCD y los resultados de cada uno se consignaron en informes que fueron distribuidos entre todos los participantes. Luego, y antes del inicio de la Cumbre en Johannesburgo (Septiembre 2002), se preparó un documento que fue presentado ante la Cancillería Argentina a fin de informar a las autoridades sobre la opinión de la sociedad civil respecto del desarrollo sustentable y solicitar se la incluya en la posición oficial de la Argentina en la Cumbre. Si bien las autoridades se mostraron receptivas al documento, una vez en la Conferencia, los conceptos no fueron incluidos en las negociaciones llevadas a cabo al momento de redactar los documentos finales. Esta actitud fue compartida por las autoridades de la mayoría de los países del Tercer Mundo, respecto del trabajo de la sociedad civil para que sean incluidas sus expectativas y preocupaciones previamente consensuadas. Por parte de FCD, Juan Dumas participó de la Cumbre en Johannesburgo junto con algunas ONGs argentinas. Lamentablemente, la delegación de ONGs no fue inscripta como integrante de la delegación oficial –por negativa de la Cancillería- lo que dificultó en gran medida la real participación en los procesos de toma de decisiones y su accionar se limitó a la observación de los procesos de negociación dentro de la Conferencia. Como conclusión podemos decir que, aún cuando los procesos participativos fueron exitosos desde el punto de vista de la participación de las ONGs y la Sociedad Civil en temas concernientes al desarrollo sustentable, la actitud de las autoridades no fue lo suficientemente inclusiva como para lograr una relación de entendimiento mutuo y de trabajo conjunto para el desarrollo de políticas públicas en esa área. Manejo Sustentable de Bosques (FSC) FSC (Consejo de Administración Forestal) es una iniciativa que promueve la elaboración de estándares de manejo sustentable de los bosques bajo los principios de desarrollo sustentable tanto social como económico y medioambiental. La Fundación Vida Silvestre, como organizadora local de esta iniciativa fomentada por la Fundación Internacional WWF, solicitó a FCD el diseño y la facilitación de un encuentro nacional para la creación de las Células de Trabajo encargados de desarrollar los mencionados estándares. La intervención de FCD se focalizó en garantizar una amplia participación de actores involucrados a fin de lograr una relación equilibrada entre los Grupos de Trabajo (encargados del diseño de los índices) y los Grupos de Interés (aquellos que desarrollarán sus actividades bajo éstos índices). En el mes de Marzo/2002, el equipo de FCD formado por Silvana Gallego y Miriam Pereyra, facilitaron el encuentro “Definición de Estructura y Funcionamiento de los Grupos de Trabajo” auspiciado por la Secretaria de Desarrollo Sustentable. Participaron miembros de ONGs ambientalistas, Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 4 empresarios de la madera de todo el país y secretarías de gobierno nacionales y provinciales. Publicado en el site de la Secretaria de Medioambiente y Desarrollo Sustentable, se encuentra un resumen del evento: http://www.medioambiente.gov.ar/noticias/gacetillas/2002/g_032202_02.htm De igual forma, el informe final con los resultados del Encuentro se puede visitar en la página de la Fundación Vida Silvestre Argentina: http://www.vidasilvestre.org.ar/pdfs/informe-FSC-22-03-02.doc Provincia de Misiones - Conflicto de Distribución de Tierras A raíz del conflicto puesto de manifiesto durante el último semestre de 2002, entre campesinos ocupantes de tierras fiscales y privadas y los propietarios de estas tierras, la Secretaría de Gobierno de la Provincia de Misiones solicitó –en Noviembre/2002- a FCD y a AMM (Asociación Misionera de Mediación) su intervención conjunta para asistir a las partes en la búsqueda de una resolución pacífica del conflicto. La solicitud se basó en la experiencia anterior de FCD y AMM en la resolución del conflicto de las Araucarias en la localidad de San Pedro de la misma provincia. Como respuesta a este pedido FCD y AMM están actualmente evaluando el conflicto y desarrollando una estrategia de intervención que incluye un relevamiento exhaustivo de la información sobre el tema, tanto en nuestro país como en otros lugares de Latinoamérica. A tal efecto se están contactando otras organizaciones e instituciones académicas (nacionales y del exterior) que puedan articular su trabajo en pos de este objetivo. Hasta el momento FCD ha firmado Convenios de Cooperación con el Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la Universidad Técnica Particular de Loja en Ecuador y la Facultad de Derecho de la Universidad de Palermo. Asimismo, para el caso en que todos los actores aceptaran participar de un proceso colaborativo para llegar a un acuerdo, la participación de otras instituciones en el marco de una alianza, podrá contribuir a asegurar el cumplimiento de posibles compromisos, otorgándole al proyecto mayor sustentabilidad. La propuesta fue presentada para su financiación a la Fundación Goldman, quien aún no ha respondido. 2 Programa Participación Ciudadana Descentralización de la Justicia Bajo el mandato de la Ley 12061 del Ministerio Público de Justicia, el Defensor Público de la Provincia de Buenos Aires, ha iniciado el proyecto de Descentralización del sistema legal de la Provincia a los efectos de que las poblaciones menos favorecidas, tengan el acceso que garantiza la Constitución. A tal efecto se crearon las “Casas de Justicia”, Defensorías descentralizadas, en diferentes municipios de la provincia de Buenos Aires. Actualmente en un número de 6, las Casas de Justicia brindan los mismos Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 5 servicios que las Defensorías, pero atendiendo especialmente a la población que vive en barrios periféricos y que por diversas razones –económicas, sociales o culturales- no puede acceder al sistema de justicia. En este marco, el Defensor Público de la Provincia de Buenos Aires solicitó la asistencia de FCD para fortalecer el trabajo de las Casas a través capacitación en resolución alternativa de conflictos. A tal efecto FCD diseño un plan piloto de 3 meses a ser aplicado en una de las Casas. En este caso la seleccionada fue la Casa de Justicia de La Matanza – ubicada en la localidad de La Ferrere- por ser el municipio con mayor índice de pobreza. El grupo de trabajo estuvo integrado por: Gachi Tapia, Silvana Gallego, Gabriela Silvetti, Gustavo Fariña,Tomás Leivi y Poppy Mc Cormack. Durante el mes de Marzo/2002, FCD condujo un proceso de relevamiento para la identificación de dificultades entre los trabajadores de la Casa –la mayoría voluntarios o pasantes- y para analizar la existencia de métodos de resolución de conflictos. Se realizaron 2 visitas semanales y la metodología fue de observación directa y a través de encuestas y entrevistas a fin de determinar: - tipos de casos que llegan a la Casa - procesos para resolver los casos - canales de comunicación entre los que requieren los servicios de la Casa y la Mesa de Entrada. - Habilidades del staff de la Casa. Necesidades de capacitación - Recursos de la Casa (personal, equipo, infraestructura). Luego del período de observación, FCD organizó una reunión con el staff de la Casa para analizar los resultados del relevamiento y consensuar el tipo de intervención de FCD. Durante los meses de Abril, Mayo y Junio, el equipo de FCD trabajó en la Casa de Justicia en los siguientes aspectos: a) Intervención directa en las audiencias con el objeto de crear un clima amistoso con las partes a fin de promover los beneficios de resolver ellos mismos sus conflictos. Los profesionales de FCD utilizaron la metodología de la Mediación, para tratar de que las partes en conflicto resolvieran sus disputas en forma pacífica y con acuerdos sustentables, y evitar dentro de lo posible, las vías judiciales. b) Capacitación al staff de la Casa en Herramientas de Comunicación y Mediación para promover habilidades y mejorar la calidad del servicio. c) Diseño de un Sistema de Resolución de Conflictos capaz de cumplir con el propósito de la Casa de garantizar el acceso a la justicia a través de la resolución de conflictos y la asistencia en procesos judiciales. El resultado general de la intervención de FCD en la Casa de Justicia de La Matanza, fue satisfactorio. La responsable de la Casa, Adelina Vazquez, destacó la importancia del proyecto tanto en la asistencia profesional con la metodología de mediación como el valor de los entrenamientos para el personal de la Casa. Cabe destacar que de todas las audiencias asistidas, se lograron acuerdos en un 95% de los casos. A partir de este proyecto piloto, FCD diseño un plan de trabajo de 1 año para replicar en otras Casas de Justicia, que fue presentado a la Fundación Tinker. Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 6 Plan Estratégico de la Ciudad de Buenos Aires Durante el año 2002, tuvo lugar la 2da etapa del Plan Estratégico de la Ciudad de Buenos Aires. Luego de las reuniones preparatorias de Octubre y Noviembre/2001 –facilitadas por FCD-, la Coordinación del Plan Estratégico solicitó a FCD el diseño y la conducción del proceso de conformación del Plan y del Consejo. Juan Dumas y Roberto Saba formaron el equipo de trabajo para la etapa de diseño y la elaboración de un documento metodológico. El trabajo se realizó en forma consensuada con la Coordinación del Plan donde se definieron las agendas para las reuniones de trabajo con las organizaciones de la sociedad civil inscriptas en el Plan Estratégico. En esta etapa, FCD aportó un equipo de facilitadores y registradores para la conducción de estas talleres formado por: Roberto Saba, Graciela Tapia, Juan Dumas, Silvana Gallego, Tomás Leivi, Beatriz González Selmi, Miriam Pereyra, Mariano Freigin y Oscar Rodríguez Robledo. Las reuniones tuvieron lugar en Julio, Agosto y Septiembre/2002 y en cada una de ellas se trabajó en cuatro talleres que definieron la estrategia para la Ciudad de Buenos Aires hacia el 2010, de acuerdo a cuatro dimensiones o ejes temáticos: Dimensión Social, Dimensión Económica, Dimensión Institucional y Dimensión Física. Los participantes, representantes de organizaciones de la sociedad civil, sumaron aproximadamente unos 140 por cada reunión, todos con un alto grado de participación y compromiso. En forma paralela a las reuniones de trabajo, se realizaron otros encuentros para consensuar las reglas de procedimiento para la elección y conformación de Consejo del Plan Estratégico. Estas reuniones fueron facilitadas por Roberto Saba, Juan Dumas y Tomás Leivi. El resultado de todos los encuentros de trabajo fue volcado en informes que pueden ser consultados en la página web del Plan Estratégico http://www.buenosaires2010.org.ar/cope/cope.html Asimismo, cabe destacar que esta actividad fue co-financiada por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires a través del BID y auspiciada por PNUD. Como corolario de esta etapa del Plan Estratégico, el 27 de Septiembre de 2002, en Asamblea General, se conformó y puso en funcionamiento el Comité Ejecutivo del Consejo del Plan. Actualmente FCD está abocada a la etapa de Monitoreo del proceso. Acceso a la Información La ley de Acceso a la Información es una deuda del Gobierno para con la sociedad. Se han presentado varios proyectos de ley, pero su tratamiento y discusión por parte del Congreso, está todavía pendiente. Durante el 2002, FCD ha trabajado activamente en diversas instancias para la promoción de esta ley. En Mayo/2002 y Octubre/2002, FCD junto con las licenciadas Lavalle Cobo, Rovere y Schmidt, auspiciado por la Fundación Konrad Adenauer, diseñaron y condujeron un Proceso Participativo para conocer preocupaciones, Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 7 expectativas y opiniones sobre los diferentes proyectos de ley. El equipo de FCD estuvo formado por Gachi Tapia, Silvana Gallego y Tomás Leivi. Participaron de estas reunión miembros del los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, partidos políticos, universidades, sindicatos, periodistas, organizaciones no gubernamentales y organismos de control, tales como la Oficina Anticorrupción. El resultado de estos encuentros, fue plasmado en informes que se distribuyeron entre los participantes y se circularizaron entre diferentes ONGs e instituciones relacionadas con el tema. Paralelamente, FCD participó en una coalición de ONGs (aproximadamente unas 200) lideradas por CIPPEC (Centro de Investigación de Políticas Públicas) quienes hicieron tareas de lobby en el Congreso para lograr el tratamiento y eventual promulgación de la ley. Las actividades se acentuaron hacia fin de año cuando, al cierre de las sesiones ordinarias, el proyecto de Ley de Acceso a la Información quedó afuera de la agenda. Se realizaron reuniones con funcionarios nacionales de alta jerarquía (asesores presidenciales, ministros, legisladores) así como también con candidatos a presidente de la Nación. Inter.- American Dialogue y el Acceso a la Información La organización Inter.-American Dialogue, organizó en Buenos Aires un encuentro para discutir el acceso a la información en Latinoamérica, durante el 11 y 12 de Diciembre/2002. La convocatoria fue restringida a funcionarios y organizaciones de la sociedad civil que estén trabajando en el tema, tanto argentinos como extranjeros. FCD fue invitada a través de Gachi Tapia, quien participó activamente del encuentro. Este evento cuyo principal objetivo fue analizar el estado de situación del derecho a la libre información (legislación, práctica, control) en países latinoamericanos, sirvió también como presión a las autoridades nacionales para la pronta sanción de la Ley de Acceso a la Información. Nuevo Liderazgo para una Cultura Democrática Esta iniciativa se centra en los intereses de las nuevas generaciones (jóvenes entre 25 y 40 años) y consiste en una serie de Encuentros Participativos en todo el país. FCD fue una de las instituciones organizadoras de este evento junto con la Universidad de Maryland (EEUU) a través de su Centro de Estudios Latinoamericanos, la Asociación Conciencia y la Fundación Poder Ciudadano. El proyecto fue auspiciado por la Universidad Di Tella, la Universidad de Belgrano y el Instituto para el Desarrollo Empresario (IDEA) y monitoreado por la Oficina de Asuntos Culturales de la Embajada de los Estados Unidos representada por el Sr. Thomas Haran y la Sra. Mirta Detrizio. Debido a la gravedad de la crisis social y política, los organizadores focalizaron la actividad en analizar cuál sería el perfil de los futuros líderes y cómo serían los nuevos escenarios para un cambio en democracia, teniendo en cuenta Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 8 que el desafío no es una tarea específica de la clase política sino también de todos los sectores de la sociedad. Participaron de este proceso ciudadanos de diversos sectores: gubernamentales nacionales, provinciales y municipales, comunidad religiosa, académica, empresaria, política y social, así como también sindicatos y periodistas. Durante el año 2002, se llevaron a cabo 3 encuentros, en Buenos Aires, Santa Fe y San Salvador de Jujuy. Los principales resultados de estas reuniones fueron: a) promover el fortalecimiento de los nuevos líderes a través de la identificación, intercambio de experiencia y capacitación. b) Promover la participación de jóvenes líderes en el diseño de políticas públicas. c) Promover la creación una red de líderes para compartir vivencias, recursos y experiencia. El equipo de trabajo estuvo formado por Gachi Tapia, Juan Dumas y Tomás Leivi y la tarea específica de FCD fue de diseño y facilitación de los talleres y de monitoreo de las actividades de los grupos de trabajo creados para implementar las propuestas. Gobernabilidad y Transparencia En Julio/2002, FCD diseño y facilitó un Seminario organizado por el British Council de Argentina en el marco de un proyecto “Ciudadanos y Estado en el siglo XXI – Gobernabilidad y Transparencia”, con invitados internacionales en temas de corrupción y transparencia. Este fue el primero de una serie de seminarios que incluyó disertantes del Reino Unido y diversos países Latinoamericanos. El objetivo principal fue la discusión y el análisis de los múltiples determinantes que estimulan la transparencia, evitan la corrupción y promueven una buena gobernabilidad. Bajo esta consigna, FCD diseñó la metodología para los encuentros, los que se desarrollaron en base a los siguientes conceptos: - ¿Es el sistema de financiamiento de los partidos políticos una de las principales causas de corrupción en América Latina? - ¿Cuáles son las estructuras del estado que deberían promover la transparencia? - ¿Es necesaria una Ley de Acceso a la Información? - ¿Cuál es el rol del sector privado? - Diferentas maneras de enfrentar los casos de corrupción. El equipo de trabajo de FCD (facilitadores y registradores) estuvo formado por Juan Dumas, Tomás Leivi, Gabriela Silvetti, Gustavo Fariña, Oscar Rodríguez Robledo y Mariano Freigin. Un informe final con los resultados de los talleres fue remitido al British Council, quien próximamente lo publicará en su sitio web http://www.britishcouncil.org.ar/spanish/governance/socius.htm Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 9 La sociedad civil y la crisis En el mes de Abril, FCD junto con la Fundación Poder Ciudadano y AVINA organizaron un encuentro de reflexión para analizar la presencia de las ONGs en el marco de la crítica situación social en el país a partir de los sucesos de Diciembre/2001. Participaron de este encuentro, 25 directores de las más importantes ONGs representando diferentes áreas (participación ciudadana, derechos humanos, salud, minoridad, medioambiente, desarrollo social). El objetivo fundamental fue la búsqueda de una estrategia de acción articulada entre las organizaciones, con el objeto de enfrentar la crisis. Durante un mini-proceso de planificación colaborativa facilitado por FCD y AVINA, los participantes concluyeron lo siguiente: • Creación un banco de recursos como herramienta de comunicación para todas las organizaciones de la sociedad civil. • Promover y diseminar herramientas para la participación de los ciudadanos. • Creación de un consorcio de organizaciones para defensa y desarrollo de los derechos ciudadanos. • Focalización de las actividades en los grupos marginados, en especial niños y jóvenes. • Entrenamiento y capacitación a líderes comunitarios en derechos civiles. FCD fue representada por Gachi Tapia y Juan Dumas. Las organizaciones participantes se comprometieron a trabajar en forma articulada para mejor asistir a la sociedad civil en los presentes momentos de crisis. Construcción de Ciudadanía en Patagonia En Mayo/2002, en Gaiman, Provincia de Chubut, FCD diseñó y facilitó un Proceso Colaborativo para la Fundación AVINA, con el objeto de fortalecer la red de ONGs de la región y explorar diferentes visiones para promover el desarrollo de la participación ciudadana. Participaron del encuentro 35 líderes quienes trabajaron en un proceso de 3 días cuya idea-fuerza fue la “Construcción de Ciudadanía y Cambio Social”. El proceso fue conducido y facilitado por FCD (Juan Dumas) quien utilizó la metodología de Planificación Colaborativa para sistematizar las ideas y sugerencias de los participantes así como las experiencias compartidas. V Coloquio – FARN – FCD – Poder Ciudadano El Coloquio de FARN del año 2002 se organizó de modo tal que se efectuaron varios Coloquios en diferentes regiones del país, los que fueron organizados por FARN junto con ONGs locales. En Buenos Aires (Septiembre/2002), el coloquio fue organizado por FARN – FCD y Poder Ciudadano, y el tema convocante fue “Propuestas de Políticas Públicas para el Desarrollo Sustentable – Herramientas para la Participación Ciudadana”. Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 10 Como todos los años, los diversos talleres del coloquio fueron facilitados por el equipo de FCD, en esta oportunidad formado por Gachi Tapia, Juan Dumas, Silvana Gallego, Tomas Leivi, Miriam Pereyra y Eliana Spadoni. Los talleres se dividieron en: Acceso a la Información, Monitoreo de Acciones de Gobierno, Herramientas formales de Participación, Acceso a la Justicia y Nuevas Herramientas de Participación. Este último taller fue organizado y presentado por FCD. Todos los talleres generaron un documento con recomendaciones a las autoridades nacionales. Foro Social para la Transparencia Como miembro del Foro Social para la Transparencia (FST), FCD participó de varias actividades dirigidas a fortalecer la participación ciudadana y la reforma política después de la crisis institucional de Diciembre/2001. En este marco, se logró que el Gobierno Nacional firmara un convenio de cooperación con el FST y otras 250 ONGs para promover la creación de un Consejo Asesor de Políticas Públicas. El 25 de Mayo/2002, se presentó públicamente la iniciativa “Cabildo Abierto” formada por el FST, el Foro del Sector Social, el Foro Ecuménico de Religiones y representantes de 250 ONGs, cuyo objetivo es monitorear la reforma política lanzada por el Gobierno Nacional y coordinar el diálogo entre el gobierno y el tercer sector. Con una conferencia de prensa se presentaron las “Leyes de Mayo”, un documento de 10 puntos que tiene como objetivo impulsar diversos aspectos de la reforma política (acceso a la información, transparencia en actos de gobierno, ley de lobby, nuevas leyes electorales, nuevas leyes de financiamiento de partidos políticos, etc) 3 Programa Jóvenes Propuesta Joven Propuesta Joven es una proyecto en conjunto de FCD y la Asociación Vientos del Sur que consiste en un año de trabajo intensivo con jóvenes. Se inicia con una convocatoria abierta a jóvenes de entre 17 y 21 años residentes en la ciudad de Buenos Aires, para proponer políticas públicas para mejorar la vida de los habitantes de la ciudad. El objetivo del proyecto es fortalecer las organizaciones juveniles, incentivar la participación de la juventud con la comunidad y proveerlos con herramientas de participación, toma de decisiones y construcción de consenso. La convocatoria fue lanzada en Mayo/2002 con amplia difusión de los medios y gran respuesta por parte de los jóvenes. De todos los trabajos recibidos, se seleccionaron treinta bajo el criterio de la diversidad y tratando de incluir diferentes realidades socio-económicas. Los jóvenes seleccionados se integraron en 4 grupos temáticos: Medioambiente, Derechos Humanos, Salud y Empleo y participaron de un proceso de planificación colaborativa de 3 días diseñado y facilitado por FCD. Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 11 El proceso se inició con un diálogo de los jóvenes con representantes de UNICEF, la Secretaría de Ambiente y Recursos Naturales, la Secretaría de la Juventud de la Ciudad de Buenos Aires, y representantes de ONGs a fin de conocer diferentes proyectos sociales y algunas de las políticas públicas existentes. Durante los siguientes dos días estuvieron abocados a conocer los fundamentos básicos de la planificación y a trabajar intensamente en la elaboración de cuatro propuestas de micro-propuestas, integrando los diferentes intereses en un proyecto común por grupo temático. La propuestas que se diseñaron fueron, desde el campo de los Derechos Humanos, la formación de un grupo ABRE, que busca impulsar y promover los derechos del niño a través de juegos didácticos en comedores comunitarios. Los jóvenes que trabajaron en área Salud, propusieron encuentros intergeneracionales para fomentar la educación en valores y la promoción de la salud conectando la experiencia de abuelos y niños huérfanos. Preocupados por la falta de buenos hábitos en el cuidado del ambiente de los habitantes del ciudad, el grupo de Medioambiente está trabajando para generarlos brindando talleres de educación ambiental en escuelas. Por último, el grupo de Empleo, creó la asociación IDEAS, una agrupación de jóvenes que con sus propios conocimientos, contactos y voluntad eligen microemprendimientos individuales y sociales y les brindan sus servicios para impulsar su estabilización y crecimiento. En Septiembre/2002, se organizó una conferencia de prensa para promocionar el trabajo de los jóvenes y lograr un acercamiento con la sociedad civil a fin de coordinarse con otras iniciativas ya existentes. Está previsto dentro de la iniciativa original, la compilación de la experiencia de los jóvenes y la edición de una publicación para su distribución en diversas organizaciones juveniles y escuelas primarias y secundarias. El proyecto cuenta con el auspicio del International Youth Council de Australia, el BID y el Centro de Información Naciones Unidas para Argentina y Uruguay. 4 Programa Actividades Académicas Curso “Herramientas del Mediador” – Marzo/2002 Organizado por FCD y auspiciado por el Colegio de Abogados de la Capital Federal. Gachi Tapia y Francisco Diez fueron los docentes de este taller de formación continua que se extendió por 4 días y se dictó a 30 profesionales mediadores. Curso de Negociación – Junio 2002 Gachi Tapia dictó un curso de Negociación en el marco de un programa de capacitación organizado por el Pearson Peacekeeping Center de Canadá y CAECOPAZ (Centro Argentino de Entrenamiento para Operaciones de Paz). Participaron miembros de las Fuerzas Armadas, Fuerzas de Seguridad y miembros del Ministerio de Relaciones Exteriores. El curso fue dictado en inglés por ser el idioma utilizado internacionalmente en las operaciones de paz de los Cascos Azules. Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 12 Conferencia “Modelos de Diálogo para la Construcción de Lazos Sociales” – Agosto 2002. Aprovechando la presencia en Buenos Aires del Presidente Honorario de la Red Internacional de Partners for Democratic Change, Raymond Shonholtz y de los Directores de los 10 centros miembros de la red para la reunión anual de directores, FCD organizó una Conferencia el día 15 de Agosto en el salón de la Fundación Navarro Viola, gentilmente cedido al efecto. La Conferencia estuvo dividida en 2 partes. En la primera, el Dr. Raymond Shonholtz disertó sobre “Nuevos procesos de diálogo para promover y fortalecer la interacción entre diversos sectores de la sociedad”. En la segunda, los directores de los centros de Georgia, Sofiko Shublazde; Polonia, Maciek Tanski; Eslovaquia, Dusan Ondrusek y Argentina, Gachi Tapia, expusieron su experiencia en el panel “El rol de las organizaciones de la sociedad civil en la transformación y resolución de conflictos”. Asistieron aproximadamente unas 300 personas. Aunque la mayoría de la audiencia eran profesionales interesados en la mediación, también participaron jueces, representantes de ONGs, legisladores, miembros del Gobierno de la Ciudad, representantes del sector empresario, periodistas y profesores universitarios. La convocatoria fue amplia y recibimos gente de las provincias de Córdoba, Chaco, Chubut, Santa Fe, Santiago del Estero, Salta y también de Perú, Uruguay y Paraguay. Luego de las exposiciones se generó un activo debate sobre las metodologías de diálogo en contextos de crisis y de profunda desconfianza en las instituciones. Las experiencias de campo de los expositores sirvieron como punto de partida para el intercambio de opiniones y reflexiones. El evento fue filmado y editado en video y el audio fue desgrabado para la generación de un documento que fue distribuido entre todos los participantes de la conferencia y puesto a disposición del público en general en la página web de FCD. http://www.cambiodemocratico.org/novedades/index.htm Encuentro Nacional con Mediadores en Red – Agosto 2002 El 16 de Agosto, FCD organizó un encuentro entre el Dr. Raymond Shonholtz y los Directores de los Centros Partners con la organización Mediadores en Red en casa de Gachi Tapia. Participaron de este encuentro 20 miembros de todo el país de la red de mediadores y fue un espacio de un enriquecedor intercambio de experiencias. No es frecuente la posibilidad de conocer qué se está haciendo en el campo de la mediación en países de Europa del Este, y para algunos de los Centros de Partners para los que la metodología de la mediación es prácticamente nueva, fue una instancia inmejorable para conocer a mediadores argentinos, donde la mediación se ha desarrollado enormemente desde su instalación en 1992. Luego de las presentaciones formales, los participantes se dividieron en diversos grupos de interés para un mayor acercamiento. Curso “Construcción de Consensos: los procesos colaborativos” – Noviembre/2002 FCD organizó un curso de capacitación continua sobre planificación colaborativa de 20 horas abierto tanto a mediadores como a publico en general. Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 13 Los docentes fueron Gachi Tapia y Juan Dumas y asistieron en calidad de facilitadores Tomás Leivi, Eliana Spadoni, Beatriz González Selmi, Gabriela Silvetti, Miriam Pereyra y Silvina Nosiglia. El curso fue dictado durante 3 jornadas en el Salón del Hotel Conquistador y participaron en total 80 personas provenientes de Buenos Aires, varias provincias del interior y del Perú. Curso de Negociación Efectiva (Mendoza) – Diciembre 2002 Organizado por el Consejo de Licenciados en Comercio Exterior y la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Champagnat, Gachi Tapia dictó este curso de 2 días para 25 profesionales de Ciencias Económicas y Comercio Exterior. 5 Participación en Seminarios y Conferencias Programa “Diplomacia Preventiva y Resolución de Conflictos” – Enero y Noviembre 2002 En el marco del Programa de Visitantes Internacionales del Gobierno de los Estados Unidos, Gachi Tapia y Juan Dumas fueron seleccionados para participar de un programa intensivo de 4 semanas sobre Diplomacia Preventiva junto con profesionales de todo el mundo. El programa, estructurado en reuniones, seminarios y conferencias se llevó a cabo visitando diversas ciudades de los Estados Unidos (Washington, New York, Denver, Memphis, Seattle, Des Moines). Se llevaron a cabo también reuniones con agentes de gobierno y visitas al Pentágono y el Departamento de Estado. Gachi Tapia tomó el entrenamiento en Enero, y Juan Dumas en Noviembre. Encuentro Internacional “Working Together” (Bucarest – Rumania) – Febrero 2002 Organizado por Partners for Democratic Change – Rumania. Beatriz González Selmi participó de este encuentro con mas de 30 ONGs de Europa del Este donde se intercambiaron experiencias en torno a trabajos de Participación Ciudadana. Panel “Redes para el Desarrollo Social” – Mayo 2002 Organizado por la Universidad de Morón. Silvana Gallego expuso la experiencia de FCD en el fortalecimiento de redes, a través de la experiencia con la organizaciones juveniles de la Mesa de Concertación de la Ciudad de Buenos Aires. Foro de Discusión “Diálogos Públicos en nuestros días” – Mayo 2002 Organizado por la Asociación de Mediadores de Rosario. Gachi Tapia hizo una presentación sobre “Políticas públicas y Transformación de Conflictos para el Cambio Social”. Seminario Internacional “Integración Hemisférica y Diplomacia Ciudadana: entre la Confrontación y el Diálogo” – Mayo 2002 Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 14 Organizado por la Universidad de Belgrano. Gachi Tapia formó parte del taller “Participación de la Sociedad Civil en el proceso del ALCA. ONGs y Movimientos Sociales: confrontación y estrategias de participación”. Conferencia Internacional PrepCom 4 (Bali – Sudasia) – Junio/2002 En el marco de las Conferencias Preparatorias para la Cumbre de la Tierra, Juan Dumas participó junto con las ONGs de los denominados países del Sur, de esta conferencia donde se prepararon los documentos a ser discutidos en la Cumbre de Johannesburgo. Encuentro Internacional de Mediadores (Isla de Elba – Italia) - Julio/2002 Gachi Tapia fue invitada a participar a un encuentro de reflexión y trabajo sobre nuevas metodologías en transformación de conflictos “Mediación y prácticas Sistémicas para el Cambio Social” El encuentro fue organizado por Carlos Sluzki y Sara Cobb y auspiciado por AIM (Asociación Internacional de Mediadores). Participaron 20 mediadores de Europa, Estados Unidos y América del Sur. Seminario “Realidad y Debido Proceso” - Septiembre/2002 Organizado por el Centro de Estudios Judiciales de la Provincia del Chaco. Gachi Tapia expuso sobre “Crisis Social, respuestas y carencias del sistema judicial. Propuestas alternativas”. Conferencia Internacional “Cumbre de la Tierra” (Johannesburgo – Sudáfrica) – Septiembre/2002. FCD, representada por Juan Dumas, participó de esta Conferencia Internacional junto con la delegación argentina de ONGs y representantes de la Cancillería Argentina. 1er Encuentro de las Américas para la Resolución Pacífica de Conflictos – 4to Encuentro Nacional de Mediadores – Octubre/2002 Organizado por Mediadores en Red y auspiciado por FCD. Gachi Tapia expuso sobre “Mediación en Conflictos Públicos y Sociales”. Participaron mediadores de Argentina y diversos países Latinoamericanos. Invitados especiales: Sara Cobb y Carlos Sluzki (USA). Jornadas sobre Mediación en la Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires – Octubre/2002 Organizadas por la Legislatura de la Provincia de Buenos Aires. Gachi Tapia fue parte de un panel internacional y expuso sobre “Métodos de Resolución de Conflictos en Temas Públicos”. Conferencia “Developing Rule of Law – Case examples from Latin America” (California – USA) – Noviembre/2002 Organizada por la Facultad de Derecho de la Universidad de Stanford. Gachi Tapia participó de un panel de discusión sobre estrategias novedosas para promover gobernabilidad, participación ciudadana y respeto por los derechos humanos en América Latina. Gachi Tapia hizo su presentación sobre “El rol de las ONGs en el desarrollo vigencia de la ley – Caso Araucarias” Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 15 Panel “La Tierra y los Campesinos” – Noviembre 2002 Organizado por el CELS y la Facultad de Filosofía de la Universidad de Buenos Aires. Gachi Tapia y Eliana Spadoni, participaron de este panel y presentaron la intervención de FCD en el conflicto de tierras y campesinos de Santiago del Estero en el año 1998. 6 Actividades Institucionales Red Internacional Partners for Democratic Change Las reuniones semestrales de directores de Centros de la Red, se realizaron en Febrero/2002 en Bucarest – Rumania (organizada por Partners Rumania) y en Agosto/2002 en Buenos Aires (organizada por FCD). Durante 3 días, FCD ofició de anfitrión del Presidente de la Red, Sr. Raymond Shonholtz, el Director de Programas Internacionales, Sr. Brad Heckman, miembros de Partners New York y San Francisco, Megan Ryan y Jennifer Lofing y los directores de los centros de Europa del Este: Albania, Bulgaria, Republica Checa, Georgia, Hungria, Lituania, Eslovaquia, Polonia, Rumania y Kosovo. Comunicación institucional FCD encargó la actualización de su página web, la que fue concluida en Julio/2002 con un diseño más atractivo y una más completa exposición de sus actividades (www.cambiodemocratico.org) . Durante el año 2002, los programas y actividades de FCD obtuvieron repercusión en diversos medios de comunicación: - Diario el Cóndor de Morón (luego de la edición de las Recomendaciones en Políticas de Seguridad). Marzo/2002 Diario La Nación. Actividades del FST. Junio/2002 Infocívica. Reforma Política. Mayo/2002 Risolidaria. Propuesta Joven. Mayo/2002 Diario Clarín. Propuesta Joven. Mayo/2002 Revista La Nación. Propuesta Joven. Mayo/2002 Ciudad Internet. Propuesta Joven. Mayo/2002 La Nación. Trabajo en Redes. Mayo/2002 Infocívica. Entrevista a Raymond Shonholtz. Agosto/2002 TELAM. Entrevista a Raymond Shonholtz. Agosto/2002 Portal Poloneutro. Actividades del Sr. Shonholtz en Morón. Agosto/2002 Revista Tercer Sector. Conferencia del Sr. Shonholtz y la Red de Partners. Agosto/2002 Revista Ciudad Nueva. Propuesta Joven. Diciembre/2002. Artículos Publicados “Who will speak for the Trees?” Gachi Tapia. ACResolution (Revista Cuatrimestral de la Asociación de Resolución de Conflictos) Verano 2002. Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 16 “Creating a Culture of Cooperation in Argentina” Juan Dumas. The Coexistence Chronicle (Newsletter de Coexistence Initiative) Verano 2002. “Reflexiones sobre el rol de ‘terceras partes’ en el marco de conflictos sociales” Gachi Tapia. L@ Revista. Publicación cuatrimestral de Mediadores en Red. Septiembre/2002 Capacitaciones al personal Durante el período Octubre 2001 – Junio 2002, Silvana Gallego y Beatriz González Selmi tomaron un curso de Introducción a la Mediación (100 horas) dictado por la Asociación Mediando. Docentes Marines Suares y Poppy McCormack. 7 Desarrollo de FCD Actividades de Fundraising Durante el año 2002, se realizó una intensiva búsqueda de posibles donantes y se enviaron varias propuestas y cartas de intención a diversas organizaciones donantes. Lamentablemente no hemos tenido suerte en la asignación de fondos. Las causas esgrimidas por las Fundaciones Donantes están relacionadas con las pérdidas que han sufrido las inversiones en los Estados Unidos durante el último año. No obstante, durante el viaje a EEUU realizado por la Dra. Tapia en el mes de Noviembre/2002, se visitaron algunos Donantes (Goldman y Levis) y la actitud de ambos a las propuestas de FCD fueron, por lo menos, auspiciosas de una posible respuesta positiva. A continuación, un cuadro con las propuestas presentadas durante el año 2002: PROPUESTA Promoting Participatory Processes to Improve Water Conflict Management Policies in Argentina Advancing Environmental Policies for Resolution of Conflicts over Water Resources in Mendoza Idem anterior Idem anterior Idem anterior Legal Decentralization, Public Policy Implementation & Development of Legislative Recommendations: Promoting Access to Justice for Underprivileged Groups in Argentina Promoting Access to Justice for Underprivileged Groups in Argentina Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático PRESENTADA A: Fundación Turner Fundación Tinker Fundación Arthur Shultz. Fundacion Bradley Fundación Prospect Hill Fundación Tinker TIPO DE PRESENTACIÓN Propuesta completa Propuesta completa Carta de intención Carta de intención Carta de intención Propuesta completa Fundación Ned Propuesta completa Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 Aprendizajes de una experiencia colaborativa: cuando los acuerdos no alcanzan. Estudio de caso: “Las araucarias en la localidad de San Pedro, provincia de Misiones” Land Distribution Conflict in Misiones: Fostering Participatory Tools towards Sustainable Solutions. Idem anterior Idem anterior Idem anterior Idem anterior Idem anterior Empowering underprivileged youth participation in the prevention of HIV/ AIDS Idem anterior 17 Universidad Propuesta UPEACE – Costa completa Rica Fundación Goldman ICLEI Propuesta completa Carta de intención Fundacion Carta de Alternatives intención CECI Carta de intención FAFO Carta de intención Fundación Carta de General Service intención Fundación Levi Propuesta Strauss completa Fundación Propuesta Jacobs completa Nueva sede, muebles y equipos En Octubre/2002, FCD alquiló una nueva oficina para sede de sus actividades. Se firmó un contrato de locación a 2 años con opción a tres por un precio mensual de $ 1.200.- todo incluido (alquiler, expensas e impuestos). El importe correspondiente a los 2 primeros años del contrato fueron pagados por adelantado con el fin de minimizar los efectos de la inflación. Dado que la nueva oficina es mucho más amplia que la anterior, se compraron muebles (escritorios, mesas y bibliotecas) y equipos de computación. Personal En Septiembre/2002, se alejó de nuestra Fundación la Lic Silvana Gallego quien viajó a Barcelona a seguir sus estudios en Resolución de Conflictos y Educación para la Paz, y a partir del 31 de Enero de 2003, el Dr. Juan Dumas dejará de pertenecer a la Fundación y asumirá el cargo de Director Ejecutivo de la Fundación Futuro Latinoamericano en Quito, Ecuador. Debido a estos alejamientos se han incorporado nuevos profesionales. A los efectos de emparejar habilidades y conocimientos, Gachi Tapia ha iniciado una serie de talleres de capacitación interna en temas de Comunicación, Negociación y Planificación Colaborativa. Estos cursos son tomados tanto por el personal activo (full-time y part-time) como por los voluntarios y colaboradores. Al cierre del presente ejercicio, el staff de la Fundación está formado por: Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático Denominación: FUNDACIÓN PARA EL CAMBIO DEMOCRATICO – PARTNERS FOR DEMOCRATIC CHANGE Inscripción I.G.J. : Res. Nº 0160 – Libro: Fundaciones del 03/03/1999 Ejercicio Anual Nº 5 – Cerrado el 31 de diciembre de 2002 18 Personal Full-time: Graciela Tapia Juan Dumas Beatriz González Selmi María López Dardaine Directora Ejecutiva Director de Programas Administradora Asistente general Personal Part-time: Leandro Filevich Vanesa Weyraych Tomás Leivi Eliana Spadoni Asistente administrativo Fundraising Asistente de programas Asistente de programas Voluntarios: Juliana Robledo, Pablo Lumerman, Julian Sanseu, Giancarlo Quadrizzi Leccece, Blas Cadiermo. Colaboradores contratados por programa Miriam Pereyra, Gabriela Silvetti, Gustavo Fariña, Mariano Freigin, Oscar Rodríguez Robledo, Elsa Beatriz Madrazo, Poppy Mc Cormack, Ana Sagario. 8 Donantes y próximos pasos Todas las actividades de la Fundación durante el año 2002, fueron financiadas o co-financiadas en el marco de la donación de la Fundación Hewlett (Agosto 2001 - Agosto 2003). Durante el año 2003 las actividades de la Fundación estarán centradas en la búsqueda de nuevos donantes en el marco de los programas de Medioambiente y Jóvenes. En el caso del Programa de Participación Ciudadana, se seguirá trabajando con: Acceso a la Información, Plan Estratégico de la Ciudad de Buenos Aires y Gobernabilidad y Transparencia. 9 Agradecimientos Agradecemos a TODOS los que de una forma u otra colaboraron durante este difícil año 2002, para que la Fundación pueda cumplir con los objetivos previstos en su misión, especialmente al Consejo de Administración y las organizaciones Donantes. Memoria 2002 – Fundación Cambio Democrático