(VWDGRGHVLWXDFLyQGHODYLQFXODFLyQ XQLYHUVLGDG²VHFWRUSURGXFWLYR HQ&HQWURDPpULFD 8W]'RUQEHUJHU0DUFR5(VWUDGD0X\ 0DUWLQD3OHWVFK%HWDQFRXUW&-$OIUHGR6XYHO]D* ò ǡ Ǧ ǡƤ × ×ï Ǥ À ± × × × Ǥ ƪ × ǡ × × ×ǡǡ ǡ × À Ǥ À × ï ǡ ͝ ǡ¡ǦɆ͢͜ǡͥ͜͜͠͝ǡǢ̿Ǥ ͞ Àǡǡ ǡǡ͝͞ǡ ǡ± Ǣ ̿Ǥ ͟ ͟ǡͣ͟͞͝͡ǡǢ Ǧ ̿Ǥ ͠ ǡ ǦǦǤ͟͝ǡͥ͜͜͠͝ǡǢ̿Ǥ 8)1%7+)2)6%0)7 0HWDV\REMHWLYRVGHOHVWXGLR Ƥ ± ×ǡ ×ǡ × Ƥ Ƥ ǡ ǡ × Ƥ × Ǥ 8)1%7+)2)6%0)7 2EMHWLYRV ×ǡǡƤ × Ƥ × ǤǡÀ × ǡ Ǥǡ × ÀƤ À Ǥ 3URFHGLPLHQWRGHOHVWXGLR × ͥ͜͜͞ ×͜͝͡͞ï ×ǡ ï Ǥ±͜͡ ǡ ͝͞Ǥ À× × × Ǥ ǡ͝͝ ×Ǥ ǡ ͤͥ͢͜͜͝͝͞ǡ ± × Ǥ /RV DFWRUHV \ ODV IRUPDV GH YLQFXODFLyQ \ FRRSHUDFLyQ XQLYHUVLGDGVHFWRUSURGXFWLYR × Ǥ ƤÓ ǡÀ Ƥ ǡ Ǥ × À± × ×ǡ ǡǡ ǡ ǡ Ǥ ×ǡ À × Ǥ Cooperación y financiamiento para la investigación Patrocinio de puestos para docentes Base de recursos compartida en colaboración públicoprivada Reclutamiento de mano de obra especializada Cofinanciación de infraestructura física y equipamiento Apoyo a asociaciones de egresados y eventos Donaciones a la universidad Apoyo a estudiantes de pregrado y posgrado Intercambio de personal a plazo fijo Donaciones para jornadas científicas Aporte a premios científicos Apoyo a la conformación de colegios profesionales Investigación por contrato y contratos por consultoría Creación de programas de estudios duales y Prácticas estudiantiles con componentes en empresas y prácticos organizaciones del Contribución en el sector privado diseño de planes de Programas de estudio integración de Creación conjunta de practicantes carreras para mejorar Programas de las oportunidades aprendizaje en futuras de empleo acompañamiento al Participación en estudio el consejo de la Elaboración de universidad y agencias trabajos dentro de de acreditación empresas Disposición Premios a los mejores de docentes y trabajos de grado capacitadores desde las empresas Préstamos o becas para el estudio Investigación conjunta Fundación conjunta de institutos y centros Intervención en el estudio y perfeccionamiento Excursiones a empresas y realización de talleres ÉUHDVWtSLFDVGHFRRSHUDFLyQHQWUHXQLYHUVLGDG\VHFWRUSULYDGR × ×ǡ × Ǥǡ × Ƥ Ƥ 8)1%7+)2)6%0)7 Fomento a la infraestructura científica Ǣ ± Ǣ × ǡ Ƥ Ǥ ǡƤ × À Ƥ Ǥ 8)1%7+)2)6%0)7 3ULQFLSDOHVKDOOD]JRVGHOHVWXGLR × ǡ × Ǥǡ ×ǡ × × × ǡ±Ǥ ×Ǥ ͟͜τ Ǥǡ× × ǡǡǡ ×± Ǥ × ×ǡ×͡͠τƤ× À Ƥ × Ǥ À ǡ ȋ͠͠τȌƤ ×Ǥ ǡͣ͢τ× ǡ × ǡ × Ǥǡǡ × × ï À Àǡ × × ÀƤ Ǥ ǡï À ×Ǥ Ƥ Ǥ × × Ǥ × × ǡ ×× × ÓǦ ××Ǥ ǡ × × 90% Universidades públicas Universidades privadas Porcentaje 80 76% 60 40 20 12% 12% 6% 4% 0 Nacionales Regionales (centroamericanas) Internacionales Origen de las empresas 3RUFHQWDMHGHHPSUHVDVYLQFXODGDVDODVXQLYHUVLGDGHVVHJ~QVXRULJHQ 8)1%7+)2)6%0)7 100 ͢τͣτǤ± ï × × ×Ǥ ǡ ǡ ǡ ǡ ǡǡ ǡÀ À Ǥ 8)1%7+)2)6%0)7 ǡ ï ǡ Actividades y servicios de vinculación Universidades públicas Otra actividad Universidades privadas Cooperación universidad-empresa Reclutamiento de futuros... Parques tecnológicos e... Uso de instalaciones universitarias Venta de bienes y servicios Transferencia de tecnología Investigación contratada Consultoría Servicios técnicos repetitivos Asesoría y consultoría Educación contínua 0 10 20 30 Porcentaje 'LVWULEXFLyQHQSRUFHQWDMHGHODVDFWLYLGDGHVGHYLQFXODFLyQSRUiUHDV 40 ǡǡÀ ǤƤ ï Ǥ ǡ ǡ ×ǡ ǡ Ǥ ǡ × ×ǡ ǡǡ ±Ǥ 8)1%7+)2)6%0)7 ǡ × ×Ǥ Ƥ × ǡ ×ǡǡ× Ƥ ǡ × ǡ ± Sectores demandantes Otro sector Educativo Salud Producción artística Universidades públicas Informático Comercio Universidades privadas Turismo Maquila Bancario Químico Metalmecánica Agropecuario Alimentario 0 5 10 15 Porcentaje 2ULJHQGHODGHPDQGDJHQHUDGDSRUODHPSUHVDSULYDGDVHJ~Q VHFWRUHVHQSRUFHQWDMH 20 25 8)1%7+)2)6%0)7 × ×ǡ × Ǧ ǡ ǡ× × ǡ × ǡ × × Ǥ Ƥ × ǡƤ ǡ ǣȌ ǢȌǢ Ȍ ± Ǥ × ǣȌȂǦ ×ǡ × ǢȌ Ƥ × Ǣ Ȍ × ǢȌ Ƥ Ǥ ± ×Ƥ À ǡƤ ǡ × Ǥ± ǣ ± ×Ǥ $FDGpPLFRV\HPSUHVDULRV GH(O6DOYDGRU 3URSXHVWDGHDFFLRQHV\ UHFRPHQGDFLRQHVSDUDHOFDPELR ×Ǥ ǡ Ǥ ×ïǤ ͡ ×Ǥ Sensibilización y capacitación sobre la importancia y las posibilidades de la vinculación entre universidad y sector privado. Tercera etapa Segunda etapa Implementación de cambios y medidas estructurales, presupuestarias, normativas y culturales dentro de la universidad. Análisis de la situación propia, establecimiento de objetivos y diseño de estrategias. Cuarta etapa Implementación de programas y proyectos de vinculación junto con el sector privado. Quinta etapa Evaluación, ajuste y fortalecimiento permanente. 3URFHVRGHGHVDUUROORGHFDSDFLGDGHV\UHFXUVRVSDUDODYLQFXODFLyQ $FDGpPLFRV\HPSUHVDULRV GH3DQDPi 8)1%7+)2)6%0)7 Primera etapa × ×ǡ × ǡ Ǥ ǡ × ×Ǥ 8)1%7+)2)6%0)7 (WDSD6HQVLELOL]DFLyQ\FDSDFLWDFLyQ ǡǡ ÀƤ × × À Ǥ × × ×Ǥ (WDSD'LDJQyVWLFRREMHWLYRV\GLVHxRGHHVWUDWHJLDV Ǥ ×ï × × Ƥ ǡ ǡ Ƥ ×ǡ ÀǡǤ ǡ ǡ × ǡ ×Ǥ ǣ × ± ǡ Ǣ ǡ À Ǣ × ± Ǥ ǡ ǡ× Ǥ (WDSD,PSOHPHQWDFLyQGHFDPELRV\PHGLGDV × Ƥ Ǥ ǡ × Ǥ À × ±Ƥ ǡ × × ǤƤ × À ǡ × ÀƤ ǡǡ Ǥ (WDSD3UR\HFWRVGHYLQFXODFLyQ ×ǡ Ƥ Ǥ × × ± ± ǡ Ƥ Ǥ × ×ǡ ÀƤ ǡ Ǥ × 8)1%7+)2)6%0)7 Óǡ× ×Ƥ Ǥ Ƥ ×ǡ Ǥ Ƥ ǡ×× ×ǡ × × ǤÀ × ± Ǥǡ Ƥ ǡ ǡ × Ƥ Ƥ Ǥ À ±Ƥ ǡ × ǡƤ Ǥ ǡ×ÀǤ 8)1%7+)2)6%0)7 × ǡ Óǡ × × ǡ × × ×ǡ Ǥ À ×ǡ × Àǡ × ×ÓǤ ×± × ×ǡ × × Ǥ ǡ ǡ ×ǡ Ƥ Ǥ ± × Ǥ × ǡǡ ×ï Ǥ ǡ × × × × ×Ǥ × Ƥ ǡ × ǡ × ×ǡ × × Ǥ Ƥ ǡ ÀƤ ǡǡ ǡ ×ǡ× × ǡ À Ǥ × Ǥ ǡ À ×± Ǥ Ǧ À Àǡ ǡ × ×Ǥ (WDSD(YDOXDFLyQDMXVWH\IRUWDOHFLPLHQWR ǡ ± × ± ǤÀ ×Ǥ 3HUVSHFWLYDV ǡ À × × Ǥ × Ǥ À Ó ǡ±ǡǡ À Ǥ × Ǧ ×Ǥ 8)1%7+)2)6%0)7 ×ǡ × × Ƥ Ǥ Ǥ × Ǥ Ǥ