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Programación de Cursos Perú
Marzo - Junio 2015
Certificaciones Internacionales, Seminarios
y Cursos Abiertos
w w w . ta r get - d d i. c l
ACERCA DE TARGET
Target-DDI es una empresa de consultoría internacional
especializada en el área de Personas. Representamos en la
Región Andina, a DDI (Development Dimensions International)
empresa Nº 1 en EEUU en desarrollo de personas con más de
1000 profesionales, oficinas en 27 países y programas
traducidos en 17 idiomas.
Nuestros Modelos de intervención altamente probados
ayudan a las empresas a estar a la vanguardia en temas
relacionados con las personas.
Nuestras Soluciones
Entrenamiento
Certificaciones Internacionales
Entrenamiento en competencias
Más de 40 cursos DDI
Selección y Assessment Center
Selección de Ejecutivos y Cargos Críticos
Evaluaciones psicolaborales
Evaluaciones Ejecutivas / Assessment Center
Gestión por competencias
Arquitectura del modelo de competencias
Implementación del modelo en los
subsistemas de RRHH
Consultoría
Diagnóstico del clima organizacional
Gestión del Talento
Universidades corporativas
Gestión del Desempeño
Evaluación 360°
CERTIFICACIONES INTERNACIONALES
10%
Certificación en Gestión por Competencias
Duración: 48 horas
Inversión total: S/. 5,355 incluye I.G.V.
El objetivo de esta certificación es entregar el Know How necesario para la implementación del Modelo de Competencias en los diversos
sistemas de Gestión del Talento de su Organización, aplicando la Metodología DDI.
La Certificación en Gestión por Competencias consta de 3 módulos que pueden ser tomados de manera independiente, obteniendo una
Certificación por cada módulo.
1
Módulo:
Introducción al modelo y construcción
de perfiles de competencias
¿Qué son las competencias?
Tipos de competencia
¿Cómo usarlas en su
organización?
Aplicación en las prácticas de
Gestión de Talento
Arquitectura de un modelo de
competencias
Técnicas de Levantamiento de
competencias.
Panel de Expertos
Construcción de diccionario de
competencias
Fechas: 7 y 8 de abril
Duración: 16 horas
Inversión: S/. 2,100 incluye I.G.V.
2
Módulo:
Selección y Assessment
Center por competencia
3
El proceso de Targeted Selection
La técnica del “STAR”
Las guías de entrevista
Metodología para la entrevista por
competencias
La compatibilidad motivacional
Identificación y calificación de
competencia
Las simulaciones (Técnicas del
Assessment Center)
Evaluación, análisis e integración
de datos
Toma de decisiones
Fechas: 14 y 15 de mayo
Duración: 16 horas
Inversión: S/. 2,100 incluye I.G.V.
Certificación: Formación de entrenadores
Módulo:
Gestión del desempeño
por objetivos y competencias
Bases del sistema de gestión por
desempeño
Pasos para diseñar e implementar
un módulo
Fase de planeación
Fase de seguimiento
La gestión de talentos
Identificación de potencial
Mesa de calibración
Planes de sucesión
La revisión parcial y final
La retroalimentación
Planes de Desarrollo
Fechas: 9 y 10 de junio
Duración: 16 horas
Inversión: S/. 2,100 incluye I.G.V.
Duración: 24 horas
Inversión total: S/. 2,729 incluye I.G.V.
El objetivo de esta certificación es desarrollar habilidades de Entrenador Target DDI a través de ejercicios prácticos que le permitan
estructurar sesiones de entrenamiento; así como, potenciar sus habilidades para realizar una presentación de alto impacto de acuerdo
a la audiencia.
La Certificación de Formación de Entrenadores consta de 2 Módulos que pueden ser tomados de manera independiente. El primer
módulo tiene una duración de 16 hrs, y el segundo de 8 hrs.
1
Módulo:
Formación de Entrenadores
Diseño Instruccional
Aprendizaje de adultos
Manejo de recursos logísticos
Herramientas innovadoras de aprendizaje
Habilidades de Facilitación
Facilitación cursos DDI
Ejercicios filmados
Sesiones de Feedback
Fechas: 15 y 16 de abril
Duración: 16 horas
Inversión: S/. 2,100 incluye I.G.V.
2
Módulo: Presentaciones de Alto Impacto
y Comunicación Efectiva
Desarrollo de Presentaciones de Alto impacto
Lenguaje Verbal y No verbal
Uso del Power Point
Estilos de Comunicación
Manejo de audiencia
Fecha: 12 de mayo
Duración: 8 horas
Inversión: S/. 1,100 incluye I.G.V.
SEMINARIOS ABIERTOS
10%
Lineamientos prácticos para el Desarrollo de un Plan Estratégico
de Recursos Humanos
El
proceso
de
planeamiento
estratégico
de
la
empresa
Temario general:
desencadena una serie de iniciativas para su ejecución. Una de
ellas es el desarrollo del Planeamiento Estratégico de los Recursos
1
Rol del Planeamiento Estratégico de Recursos Humanos
Componentes de un Plan Estratégico
Humanos, no necesariamente del área sino de las iniciativas que
Despliegue del Plan en la empresa
llevarán a que el equipo humano de la empresa sea el idóneo y esté
Casos Prácticos
alineado con los objetivos estratégicos para asegurar el
Fecha: 26 de marzo
Duración: 4 horas
Inversión: S/. 550 incluye I.G.V.
cumplimiento del mismo.
Liderazgo e Inteligencia Emocional aplicada a equipos
En el siglo XXI el rol del líder en la empresa se ha vuelto ya una
Temario general:
de las ventajas diferenciales que hacen a una empresa exitosa
y atractiva para los colaboradores talentosos. Es por ello que
1
Características de un Líder exitoso
Como aplicar la Inteligencia Emocional
ahora debemos de entender que nuestro estilo de Liderazgo se
en mi estilo de Liderazgo
debe de adaptar a nuestro equipo y en el entendido que todos
Casos Prácticos
los miembros del equipo son mundos diferentes, el reto es aún
mayor.
Fecha: 23 de abril
Duración: 4 horas
Inversión: S/. 550 incluye I.G.V.
Employer Branding : ¿Cómo aplicarlo al contexto peruano?
En el Perú el mercado laboral ha evolucionado de manera muy
Temario general:
acelerada, la realidad que vivimos ahora no es la misma que
¿Qué es Employer Branding?
hace 10 años, por lo que atraer y retener talento es el reto
Beneficios: Ventajas y Desventajas
más difícil que tienen hoy en día las empresas.
Guía de aplicación.
El concepto Employer Branding o Desarrollo de la Marca
Empleador se ha vuelto más que una moda ahora una
necesidad.
1 Fecha: 2 de junio
Duración: 4 horas
Inversión: S/. 550 incluye I.G.V.
CURSOS ABIERTOS
Habilidades de Coaching y Feedback
Los líderes hacen el trabajo a través de los demás. La habilidad de
dar coaching efectivo para el éxito y la mejora, es crucial para que el
grupo de trabajo obtenga resultados. Desarrollar a otros a través del
entrenamiento y de las experiencias es una de las contribuciones
más importantes que un líder puede hacer a la compañía.
Temario general:
Tipos de coaching
Qué tipo de coaching utilizar
El proceso del coaching
Feedback eficaz
El proceso de interacción
Práctica de habilidades
Fecha: 17 de junio
Duración: 8 horas
Inversión: S/. 1,000 incluye I.G.V.
Qué nos diferencia
Respaldo internacional de DDI
Metodología de trabajo comprobada
Experiencia de nuestros profesionales
Contamos con garantías de calidad
Desarrollando
Líderes
Extraordinarios
Calendario
Actividad
Marzo
Certificación en Gestión por Competencias: Módulo 1
Abril
Mayo
Junio
7y8
Certificación en Gestión por Competencias: Módulo 2
14 y 15
Certificación en Gestión por Competencias: Módulo 3
9 y 10
Certificación Formación de entrenadores: Módulo 1
15 y 16
12
Certificación Formación de entrenadores: Módulo 2
Lineamientos prácticos para el Desarrollo de un
Plan Estratégico de Recursos Humanos
26
Liderazgo e Inteligencia Emocional aplicada a equipos
23
Employer Branding: ¿Cómo aplicarlo al contexto peruano?
2
Habilidades de Coaching y Feedback
17
Información General:
Descuento corporativo: Por la inscripción de 3 participantes se otorgará el 15% de descuento.
Forma de Pago: 100% antes del inicio de cada taller.
Incluye:
Material completo del curso.
Coffee break.
Almuerzo para los cursos con duración de 8 horas a más.
Certificado emitido por Target DDI.
Confirmación de inscripciones:
Información adicional:
TARGET DDI
Karen Macedo
kmacedo@target-ddi.cl
TARGET DDI
Ursula Alvarez
ualvarez@target-ddi.cl
Teléfonos: 222-0040 | 221-7340
C o nsultora Inten aci o nal en Recur s o s Humano s
R e gión Andina : Ch i l e | P e rú | A rge n t i n a | U ru gua y | C o lo m b ia
Ta rget DDI Pe rú
C alle Fr ancisco M a sí a s 544, P i so 9
S an Isidro, Lima
Te léfono : (5 11 ) 2 22-0040
T a r ge t D D I C h i l e
Lo s C o n q u is t a d o r e s 2 7 2 2
P r o v id e n c ia , Sa n t ia g o
T e lé f o n o : ( 5 6 2 ) 2 4 3 6 - 2 3 0 0
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