MEJORADEPRODUCTIVIDADENELPROCESOCARGUÍOYTRANSPORTE PROYECTO:CARRETERA Elaboradopor:MiguelPujadaBermúdez Basadoeneltrabajoparaelcurso“CalidadyProductividadenlaConstrucción”–Diplomado enConstructionManagement–ESAN-2013 La mejora continua debería convertirse en un hábito aplicable a todo proceso productivo e inclusoalcomportamientoyconocimientohumanos. Mejorarlaproductividaddelosprocesosdeunproyectodeconstruccióndebeserunodelos objetivosprincipalesdequienestienenasucargoladireccióndetodoproyecto. ANTECEDENTES Acontinuaciónmostramosunejemplodecomolamejoradelaproductividaddeunproceso relevantedeunproyectodeconstrucción,enestecasounacarretera,impactapositivamente enlarentabilidaddeéste. Losdatoshansidotomadosdeunproyectoreal,habiéndoseadecuadoalgunosaspectospara darleformaalejemplo. El proyecto consiste en la construcción de 180 km de carretera afirmada, que uniría la carreteraNazca–CuzcoconunaunidadmineraubicadaeneldepartamentodeAyacuchoya unaalturapromediode4700msnm.Estacarreterapermitiráqueseejecutenlostrabajosde construccióndelasinfraestructurasdelproyecto. Enelcuadrosiguientesemuestranlasactividadescontratadasasícomolospreciosunitarios aprobadosporelcliente. PRESUPUESTO ITEM 1.00 1.01 1.02 1.03 1.04 2.00 2.01 2.02 2.03 2.04 2.05 2.06 2.07 2.08 2.09 2.1 2.11 2.12 2.13 3.00 3.01 3.02 4.00 4.01 4.02 4.03 4.04 4.05 4.06 4.07 4.08 4.09 4.1 4.11 4.12 4.13 PARTIDA OBRASPRELIMINARES Movilizaciónydesmovilizacióndeequipo Topografíaygeoreferenciación Mantenimientodetránsitoyseguridadvial Campamentodeobra EXCAVACIONESYRELLENOSMASIVOS Desbroceylimpiezaenzonasnoboscosas Excavaciónenexplanacionessinclasificar Excavaciónenrocahastaniveldesubrasante Excavaciónenmaterialsueltohastaniveldesubrasante Preparaciónyapilamientoencanteradematerialparapedraplen Conformacióndepedrapléncompacto Mejoramientodesuelosaniveldesubrasanteconmaterialpropio Preparaciónyapilamientoencanteradematerialdepréstamo Mejoramientodesuelosaniveldesubrasanteconmaterialdepréstamo Mejoramientodesuelosanivelderasanteconmaterialdepréstamo(bacheo) Preparaciónyapilamientoencanteradematerialafirmado Colocaciónycompactacióndematerialafirmado Mejoramientoderasanteinvolucrandosueloexistente(desencalaminado) CARGUÍOyTRANSPORTE Carguíoytransportedematerialesgranularesparadistanciasmenoresa1km Transportedematerialesgranularesparadistanciasmayoresde1km OBRASDEARTE .Excavacionesparaestructurasenmaterialcomúnbajo Rellenosparaestructuras(alcantarillas) Concretoparaalcantarillasinc.bateriadealcantarillas Concretoparamuros(Hprom:2.50m) Concretociclopeoparabadenes(4.5x4.5x0.20m3) Tuberíacorrugadadeacerogalvanizadocircularde600mmdediámetro Tuberíacorrugadadeacerogalvanizadocircularde900mmdediámetro Tuberíacorrugadadeacerogalvanizadocircularde1200mmdediámetro Tuberíacorrugadadeacerogalvanizadocircularde1500mmdediámetro Conformaciondecunetaslateralesenroca Conformaciondecunetaslateralesenrocasuelta Conformaciondecunetaslateralesentierra Mantenimientodecunetasexistentes UND CANT. Glb Glb Glb Glb 1 1 1 1 250,000 11,000 100,000 300,000 250,000 11,000 100,000 300,000 2.2% 0.1% 0.9% 2.7% Ha m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m2 29 54,637 5,815 27,954 86,361 66,431 4,652 71,402 41,010 14,647 94,006 72,313 172,500 1,800.0 1.6 10.0 1.5 9.8 4.3 6.0 9.0 5.2 6.7 11.0 7.2 1.0 52,200 87,419 58,150 41,931 846,338 285,653 27,912 642,618 213,252 98,135 1,034,066 520,654 172,500 0.5% 0.8% 0.5% 0.4% 7.5% 2.5% 0.2% 5.7% 1.9% 0.9% 9.1% 4.6% 1.5% 4.6 1.0 1,158,137 4,007,273 10.2% 35.4% 18.0 15.0 400.0 440.0 240.0 260.0 403.0 570.0 715.0 24.0 10.0 5.3 2.9 18,468 19,920 444,000 7,920 23,760 91,000 141,050 165,300 125,125 108,000 102,000 50,244 107,358 0.2% 0.2% 3.9% 0.1% 0.2% 0.8% 1.2% 1.5% 1.1% 1.0% 0.9% 0.4% 0.9% US$ 11,311,383 100% m3-km 251,769 m3-km 4,007,273 m3 m3 m3 m3 m3 m m m m m m m m 1,026 1,328 1,110 18 99 350 350 290 175 4,500 10,200 9,480 37,020 P.U.(US$) PARCIAL PESO DETERMINACIÓNDELASACTIVIDADESACONTROLADETALLE Una de las actividades desarrolladas durante la etapa de planificación de la ejecución de los trabajos consistió en determinar las partidas con mayor incidencia en el presupuesto con la finalidaddellevaruncontroldetalladodeellas.Determinarcualestienenmayorincidenciaes importanteyaqueelresultadodesuperformanceimpactarápositivaonegativamenteenel resultadoeconómicodelproyecto. ParadeterminaresasactividadesseutilizólateoríadePARETO. PESODELOSPROCESOSENELPROYECTO 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Preliminares Cortesyrellenosmasivo Carguíoytransporte Obrasdearte ACTIVIDADESCONMAYORPESOPRESUPUESTALENELPROYECTO 100.0% 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% Preparacióndeafirmado Carguíoytransporte El resultado del análisis fue que las actividades de Preparación y colocación de afirmado así comoeldecarguíoytransportedelosmateriales(eliminación,rellenos,afirmado)debíanser controladosconmayordetalle. Paraefectosdelpresentetrabajoexplicaremoslamejoraenlaproductividadqueselogróenel procesocarguíoytransporte. ANÁLISISUNITARIODEPRESUPUESTOYMETA Determinados los procesos a analizar, se debe revisar el presupuesto y determinar un presupuestometaelcualseñalaráelobjetivoeconómicodelequipodeproyecto. Elanálisisunitariodelpresupuestofue: Carguío y transporte de materiales granulares para distancias menores a 1 km Partida Unidad m3 Rendimiento Código 1080.00 m3/Día Descripción Costo unitario: Unidad Cuadrilla Cantidad $4.60 Precio Parcial Mano de Obra Peón HH 3.00 0.031 0.26 8.50 0.26 Equipos Herramientas manuales 5.0% 0.26 0.01 Cargador frontal tipo CAT 966 o similar % MO HM 1.00 0.010 110.00 1.12 Tractor tipo CAT D6R o similar HM 1.50 0.015 90.00 1.38 Volquete 15 m3 HM 4.00 0.041 45.00 1.83 4.34 Transporte de materiales granulares para distancias mayores de 1 km Partida Unidad m3 Rendimiento Código 545.00 m3/Día Descripción Costo unitario: Unidad Cuadrilla Cantidad $1.00 Precio Parcial Mano de Obra Peón HH 0.50 0.010 0.09 8.50 0.09 Equipos Herramientas manuales Volquete 15 m3 % MO HM 1.00 3.0% 0.09 0.00 0.020 45.00 0.91 0.91 Elequipodedireccióndeproyectoylagerenciadeláreaaprobaronelsiguientecostounitario meta: Carguío y transporte de materiales granulares para distancias menores a 1 km Partida Unidad m3 Rendimiento Código 1392.00 m3/Día Descripción Costo unitario: Unidad Cuadrilla Cantidad $3.98 Precio Parcial Mano de Obra Peón HH 5.00 0.040 0.33 8.40 0.33 Equipos Herramientas manuales 3.0% 0.33 0.01 Cargador frontal tipo CAT 966 o similar % MO HM 1.00 0.008 110.00 0.87 Tractor tipo CAT D6R o similar HM 2.00 0.016 87.00 1.38 Volquete 15 m3 HM 4.00 0.032 44.00 1.39 3.65 Transporte de materiales granulares para distancias mayores de 1 km Partida Unidad m3 Rendimiento Código 768.00 m3/Día Descripción Costo unitario: Unidad Cuadrilla Cantidad $0.82 Precio Parcial Mano de Obra Peón HH 1.50 0.021 8.40 0.18 0.18 Equipos Herramientas manuales Volquete 15 m3 % MO HM 1.00 5.0% 0.18 0.01 0.014 44.00 0.63 0.64 En ambos casos se consideró realizar el carguío con cargador frontal y el transporte en camionesvolquetede15m3decapacidaddetolva. Finalmente,luegodeanalizarlosprimerosresultadosdurantelosprimeros10díasdetrabajo, operativamente se decidió realizar el carguío con la utilización de una excavadora tipo CAT 330. La decisión fue sustentada en que, para el caso de esta actividad en este proyecto, ambos fueronalquiladosadistintostercerosysuscostosdeoperaciónresultabansimilares,además se notó que el operador del cargador frontal no dominaba el equipo (fue tomado por el arrendador para este proyecto), a diferencia de los operadores de excavadora que se mostrabanhábilesenlaoperacióndelequipoyconexperiencia. Elpromediodetiempodecarguíoqueseobservófue: Concargadorfrontal = 4.5min Conexcavadora = 3min. Ladistanciapromediodetransportedelosmaterialesfuede17kmyelcostounitarioquese veníaobteniendoencampoconlautilizacióndelaexcavadorafueelsiguiente: Carguío y transporte de materiales granulares para distancias menores a 1 km Partida Unidad m3 Rendimiento Código 1267.00 m3/Día Descripción Costo unitario: Unidad Cuadrilla Cantidad $17.96 Precio Parcial Mano de Obra Peón HH 3.00 0.026 8.30 0.22 0.22 Equipos Herramientas manuales % MO 1.0% 0.22 0.00 0.96 Excavadora tipo CAT 330 o similar HM 1.00 0.009 110.00 Tractor tipo CAT D6R o similar HM 2.00 0.017 87.00 1.51 Volquete 15 m3 HM 40.00 0.347 44.00 15.28 17.75 Enelcamposeobservóelescenarioquesemuestraacontinuación: Sicomparamosloestimadoenelpresupuesto,elcostometayloqueseobteníaencampo,y loaplicamosatodoelvolumenestimadoenelpresupuestoelresultadoera: PRESUPUESTO ITEM PARTIDA 4.00 CARGUÍOyTRANSPORTE 4.01 Carguíoytransportedematerialesgranularesparadistanciasmenoresa1km 4.02 Transportedematerialesgranularesparadistanciasmayoresde1km UND CANT. P.U. m3-km m3-km 251,769 4,007,273 4.60 1.00 PARCIAL 1,158,137 4,007,273 5,165,410 META ITEM 4.00 4.01 4.02 PARTIDA CARGUÍOyTRANSPORTE Carguíoytransportedematerialesgranularesparadistanciasmenoresa1km Transportedematerialesgranularesparadistanciasmayoresde1km UND CANT. P.U. m3-km m3-km 251,769 4,007,273 3.98 0.82 PARCIAL 1,002,041 3,285,964 4,288,004 REAL ITEM 4.00 PARTIDA CARGUÍOyTRANSPORTE Carguíoytransportedematerialesgranularesparadistanciasmenoresa17km UND CANT. P.U. m3-km 251,769 17.96 PARCIAL 4,521,771 4,521,771 Enresumensenotóqueaunqueseveníalograndoteneruncostomenoraldepresupuesto, ésteveníasiendomayoralcostometaestimado. Conlafinalidaddeaprovecharlaoportunidaddemejorarlaproductividadenesteproceso,se hizounanálisisdelosfactoresquenopermitíanmejorarlaproductividad,paralocualsehizo unanálisiscausaefecto,cuyoresultadofue: RRHH Charlasdecapacitación sinplanificar Choferes conpoco conocimientodeaccesos EQUIPOS Mantenimientoprogramado deequipossinplanificación Iniciotardíodeactividades Recargadecombustibleno programada duranteeldía Faltadesupervisiónenel puntodecarguíoydescarga COLASENLOS PUNTOSDE CARGUÍO Accesoscontramoscon superficieencalaminada Zonasdetrabajoreducidas enpuntodecarguío Pocomantenimiento devías Equipodecarguío requieredetiempopara preparasumaterial Faltaderiegodevíasy controldepolvo ACCESOS MATERIAL Luegodedeterminarlascausasqueoriginabanelqueseprodujeranimproductivosportener colas en los equipos de transporte, tanto en los puntos de carguío como en el de descarga, operativamentesedispusorealizarlosiguiente: 1) Mejorarelestadodelosaccesosmedianteunmantenimientocontinuo 2) Mejorar el mantenimiento de los equipos, cumpliendo su realización de manera coordinadaconlaoperación.- 3) Capacitaciónaloschoferesyoperadoresdelosequiposdecarguío 4) Controldetalladodeciclosdetransporteytiemposdecarguío,tantoenelpuntode carguíocomodedescarga.- Tareo de Volquetes (Medición de Ciclos) Volquete (Placa / Código): Contratista: Fecha / Turno: A Vje Hora de Llegada Nr. Día Noche B C=B-A D E=D-B F G=F-A Hora en la cual empieza a Cargarse / Descargarse Tiempo de Posicionam. + Esperas (min) Hora de Salida Tiempo de Carguío / Descarga (min) Hora de Retorno Tiempo de Ciclo (min / horas) Hasta Tiempo Equip. de Carguío: (1) Excav. (2) C. Front. Faseo Observaciones 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Total Horas PARADAS: Nº Desde SUMINISTROS: Motivo Insumo 1 Petróleo 2 Hidrolina 3 Aceite Galones Comentarios : Controlador Nombre y Firma Contratista / Operador Nombre y Firma Supervisor Nombre y Firma CONTROL DE EQUIPOS EQUIPO: FECHA: HOROMETRO INICIAL: DIFERENCIA HOR. : CODIGO: TURNO: HOROMETRO FINAL: EMPRESA: HORA DE INICIO HORA DE FIN PARCIAL HORAS AREA - PROCESO DESCRIPCIÓN TOTAL HORAS PARADAS: DESDE HASTA PARCIAL HORAS MOTIVO TOTAL HORAS OBSERVACIONES: SUMINISTROS: GLN PETROLEO HIDROLINA ACEITE --------------------------- FIRMA DEL CONTROLADOR --------------------------- NOMBRE DEL CONTROLADOR: --------------------------- --------------------------- FIRMA DEL OPERADOR FIRMA DEL SUPERVISOR --------------------------- --------------------------- NOMBRE DEL OPERADOR: NOMBRE DEL SUPERVISOR: RESULTADODELASACCIONESIMPLEMENTADASPARAMEJORARLAPRODUCTIVIDADDEL PROCESO.- Comoresultadodelasaccionesselogró: A) Mejorar(reducir)lacantidaddevolquetesenelciclomedianteelincrementodela velocidadpromediodetransporte,dentrodellímitemáximopermitido. B) Reduccióndetiempoimproductivosenelpuntodecarguío(colas) C) Ampliacióndelazonadedescargaloquepermitíamejorfluidezdevolquetes D) Mejorarlaproductividaddelequipodecarguío E) Reduccióndelcostodelproceso Elcostopromedioqueseobtuvoenadelanteparaelprocesoeselquesemuestra: Carguío y transporte de materiales granulares para distancias menores a 1 km Partida Unidad m3 Rendimiento Código 1241.00 m3/Día Descripción Costo unitario: Unidad Cuadrilla Cantidad $14.83 Precio Parcial Mano de Obra Peón HH 3.00 0.027 0.22 8.30 0.22 Equipos Herramientas manuales 1.0% 0.22 0.00 Excavadora tipo CAT 330 o similar % MO HM 1.00 0.009 110.00 0.98 Tractor tipo CAT D6R o similar HM 2.00 0.018 87.00 1.54 Volquete 15 m3 HM 31.00 0.275 44.00 12.09 14.61 Engeneralseobservóparaelprocesolosiguiente: Enelcuadrosiguienteseobservacomofuecambiandoelcostodelprocesodesdelaetapade presupuestohastaluegodeaplicarconceptosdemejoradelaproductividad. PRESUPUESTO ITEM PARTIDA 4.00 CARGUÍOyTRANSPORTE 4.01 Carguíoytransportedematerialesgranularesparadistanciasmenoresa1km 4.02 Transportedematerialesgranularesparadistanciasmayoresde1km UND CANT. P.U. m3-km m3-km 251,769 4,007,273 4.60 1.00 PARCIAL 1,158,137 4,007,273 5,165,410 META ITEM 4.00 4.01 4.02 PARTIDA CARGUÍOyTRANSPORTE Carguíoytransportedematerialesgranularesparadistanciasmenoresa1km Transportedematerialesgranularesparadistanciasmayoresde1km UND CANT. P.U. m3-km m3-km 251,769 4,007,273 3.98 0.82 PARCIAL 1,002,041 3,285,964 4,288,004 REAL ITEM 4.00 PARTIDA CARGUÍOyTRANSPORTE Carguíoytransportedematerialesgranularesparadistanciasmenoresa17km UND CANT. P.U. m3-km 251,769 17.96 PARCIAL 4,521,771 4,521,771 MEJORADEPRODUCTIVIDAD ITEM PARTIDA 4.00 CARGUÍOyTRANSPORTE Carguíoytransportedematerialesgranularesparadistanciasmenoresa17km Carguíoytransportedematerialesgranularesparadistanciasmenoresa17km UND CANT. P.U. m3-km m3-km 75,000 176,769 17.96 14.83 PARCIAL 1,347,000 2,621,484 3,968,484 Lamejoradelarentabilidadenelproyectoporesteprocesofuede: Presupuesto–Mejoradeproductividad=US$1´196,926 Lamejorarespectoaloqueseveníarealizando(alcambiarelcargadorfrontalporexcavadora) Real–Mejoradeproductividad=US$553,287 CONCLUSIONES.- Entrelasconclusionesquepodemosseñalardelpresentetrabajoestán: 1) Es muy importante identificar las actividades que tienen alto impacto (positivo o negativo)enunproyecto. 2) HerramientascomoPareto,Histogramas,Diagramacausa-efectosondemuchaayuda paraidentificaractividadesdealtoimpactoenunproyecto(oportunidadesdemejora). 3) Unaadecuadaidentificacióndelascausasqueoriginanefectonodeseadospermitirá planificareimplementaraccionescorrectivasefectivas. 4) La implementación adecuada y oportuna de acciones de mejora permiten mejorar el resultadodeunproyecto. 5) El seguimiento y control de las actividades de un proyecto forma parte del ciclo de mejoracontinua.Sucontinuaimplementaciónenelproyectopermitirápoderalcanzar susobjetivos.