Hacemos de la química, la fuerza de la construcción Informe Anual 2006 La sal es el origen de la Cadena Cloro-Vinilo, ya que el cloro y la sosa son derivados de la electrolisis de la sal. En esta cadena, se producen un sinnúmero de productos que usamos todos los días. Con la sosa se fabrican jabones, shampoo, cremas y detergentes, y tratamos aguas. Con el cloro se producen limpiadores, se purifica el agua, se desinfectan pisos y paredes, se blanquea el papel, y se hacen pigmentos blancos. Cadena Cloro-Vinilo No obstante, y gracias a una serie de procesos químicos, la principal aplicación del cloro es en el PVC. Para fabricarlo, requerimos del gas que se extrae de la tierra y que se transforma en etano. Éste, a su vez, se combina con el cloro para producir el monómero de cloruro de vinilo, mejor conocido como VCM —un producto muy similar a los eslabones de una cadena, ya que al juntarse mediante un proceso de transformación químico, forma cadenas de polímeros, esto es, las resinas de PVC. Con el PVC se fabrica una amplia gama de productos, en su mayoría para el sector de la construcción. Así, por ejemplo, en una casa encontramos que cerca de 40% de sus componentes tienen PVC —por ejemplo, tuberías, recubrimientos de cables, marcos de ventanas, puertas, pisos, recubrimientos de la cocina, clósets, baños, techos, fachadas, etcétera. Las obras de infraestructura también utilizan una amplia variedad de productos de Mexichem: grandes tuberías para conducir el agua o el drenaje, para tendidos eléctricos o telefónicos. Otros productos fabricados con PVC ayudan a dar nueva vida o incluso a salvarla, ya que con esta resina se fabrican bolsas para sangre y diálisis, y catéteres. Además de los usos ya mencionados, el PVC tiene otros muchos usos, como en la fabricación de juguetes, pelotas, envases, mangueras, sillas y artículos de decoración, entre otros. El fluoruro de calcio, mejor conocido como fluorita, es un mineral no metálico cuya función esencial es la de un fundente. En su forma natural, este mineral, que se extrae de la tierra, se utiliza en las industrias del acero, el cemento, el vidrio y la cerámica, debido a que representa un importante ahorro de energía. Esta fluorita en grado metalúrgico también es utilizada en el ramo de la construcción. Cadena Flúor La fluorita grado ácido es el mineral concentrado, del cual se han eliminado algunas impurezas. Al combinarla con ácido sulfúrico, el cual proviene del azufre, se genera el ácido fluorhídrico, que se utiliza principalmente en la fabricación de gases refrigerantes para aires acondicionados, refrigeradores y congeladores. También se usa como propelente en la fabricación de gasolinas, en el decapado del acero inoxidable, en combustibles nucleares, en la fabricación de circuitos integrados, recubrimientos de teflón y para producir sales fluoradas —esto es, sales de litio que se utilizan para las baterías y sales fluoradas de sodio, que se emplean en las pastas dentales. Como se observa, ambas cadenas tienen un potencial enorme para la industria de la construcción, y este crecimiento tanto en infraestructura como en vivienda favorece el crecimiento de Mexichem. Ventas Cadena Cloro-Vinilo Utilidad de Operación Cadena Cloro-Vinilo Millones de pesos Sosa Sal 1,412 1,393 8,219 7,816 Millones de pesos Cloro 325 Gas Natural (45) 205 2,809 2,345 1,971 Gas Natural 02 03 04 05 06 02 03 04 05 06 El incremento en ventas para esta cadena fue de En la utilidad de operación el incremento fue del 5.2% 1.3% Ventas Cadena Flúor Policloruro de Vinilo Etano Etinelo Principales competidores Cadena Cloro-Vinilo Oxy Vinyls, Formosa Plastics, Shintec Inc., Policyd Azufre Ácido Sulfúrico Ácido Fluorhídrico Fluorita 409 217 354 1,060 1442 681 1,789 Millones de pesos 150 544 406 Cloruro de Vinilo Utilidad de Operación Flúor Millones de pesos 02 Electricidad 03 04 05 06 02 03 04 05 06 El incremento en ventas para esta cadena fue de En la utilidad de operación el incremento fue del 24% 67% Principales competidores Cadena Flúor Honeywell, Dupont. Arkema, China como país (1,500 productores equivalen a nuestra mina de fluorita) MEXICHEM es un grupo mexicano de empresas químicas y petroquímicas líderes en el mercado latinoamericano, con una facturación anual cercana a los 1,200 millones de dólares y exportaciones a más de 50 países. Con el respaldo de más de 50 años de trayectoria y 28 de cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores, contribuimos activamente al desarrollo del país, ya que nuestros principales productos tienen un amplio mercado en los sectores de crecimiento más dinámico —construcción, vivienda, infraestructura, agua potable y alcantarillado urbano— tanto en México, como en Estados Unidos y Latinoamérica. Mexichem es uno de los cinco productores mundiales más eficientes. Contamos con las plantas de cloro, sosa y PVC más importantes de América Latina, así como con la mina de fluorita más grande del mundo. Somos el único productor integrado a nuestras materias primas en México y el mayor productor de ácido fluorhídrico integrado en América. Asimismo, gracias a las recientes adquisiciones que hemos anunciado, somos el principal productor de tubería de PVC en Latinoamérica, con plantas en 19 países y comercialización en prácticamente toda América Latina. Distribución 17% Ventas 2006: $12,074 millones de pesos Cloro-Vinilo 68% Distribución 2% EBITDA 2006: $2,445 millones de pesos En la actualidad, la posición estratégica del grupo se enfoca en el sector químico a través de dos cadenas productivas: la Cadena Cloro-Vinilo con las empresas Unión Minera del Sur, Cloro de Tehuantepec, Mexichem Derivados, Mexichem Colombia, Mexichem Resinas Vinílicas, Mexichem Estireno, Poliespuma de México y Bayshore Group; y la Cadena Flúor, con Mexichem Flúor. También contamos con una cadena de distribución de productos químicos, plásticos y alimenticios representada por Dermet de México. Contenido 02 02 04 06 08 10 12 14 15 17 19 19 20 Flúor 15% Datos financieros relevantes Hechos relevantes Mensaje a los accionistas Mexichem en la construcción Mexichem en la industria y el consumo Mexichem en la construcción de infraestructura Mexichem en la construcción de infraestructura urbana y riego Responsabilidad social Análisis y discusión de resultados Información sobre la acción Consejo de administración Gobierno corporativo Estados financieros auditados Flúor 31% Cloro-Vinilo 67% En México, la construcción ha sido uno de los pilares de la economía y el crecimiento. En 2006, las empresas del sector vivienda crecieron 27% en promedio a nivel operativo, y las perspectivas para el año próximo siguen siendo positivas. Dadas las expectativas del gobierno federal de entregar 6 millones de viviendas durante los próximos cinco años —este año podrían otorgarse más de 800 mil hipotecas— y de apoyar con subsidios a los trabajadores de menos de tres salarios mínimos, se estima que las empresas del sector registren un crecimiento promedio de 18% a nivel de EBITDA. // Por otro lado, el potencial en los segmentos de turismo y vivienda para jubilados, así como la mayor participación de la banca comercial con tasas de interés más competitivas, continuarán fomentando el crecimiento del sector. En este sentido, el gobierno federal también ha anunciado importantes inversiones en infraestructura, lo que impulsará aún más el sector de la construcción. // Mexichem produce materia prima esencial para la industria de la construcción, sin la cual ésta no podría desarrollarse. Por ello, decimos que, en Mexichem, “hacemos de la química, la fuerza de la construcción”. 1 Datos financieros relevantes Mexichem, S.A.B. de C.V. En millones de pesos constantes al 31 de diciembre del 2006 Millones de pesos 2006 Ventas netas $ 12,074 $ 2005 % Variación 9,258 30 Utilidad bruta 3,216 2,515 28 Utilidad neta mayoritaria 1,144 667 72 Flujo de operación (EBITDA) 2,445 2,060 19 Flujo de efectivo libre 1,709 1,737 0 10,354 9,263 12 448 681 Clientes 2,281 1,938 18 Inventarios 1,220 1,064 15 98 212 Activo largo plazo 6,307 5,368 17 Pasivo total 5,523 5,582 (1) Pasivo circulante 3,566 3,491 2 Pasivo largo plazo 1,957 2,091 (6) Capital contable consolidado 4,831 3,681 31 Capital contable minoritario 182 (26) — Capital contable mayoritario 4,649 3,707 25 Activo total $ Efectivo e inversiones temporales Otros activos circulantes HECHOS RELEVANTES 2 En MARZO del 2007 se anunció la adquisición de Grupo Amanco, conglomerado líder en Latinoamérica en la producción y venta de soluciones para la conducción de fluidos, principalmente agua. Sus productos son comercializados en 29 países de Latinoamérica, cuenta con 19 plantas de producción localizadas en 14 países del continente americano. Sus ventas durante el 2006 fueron de 800 millones de dólares. (34) (54) También durante MARZO del 2007 se anunció la adquisición de Petroquímica Colombiana (PETCO), empresa ubicada en Colombia; productora de resinas de PVC. Sus productos son comercializados en diversos países del mundo. Durante 2006 sus ventas fueron de 375 millones de dólares. Flujo de Efectivo Libre Millones de pesos 1,963 12,074 Millones de pesos +30% 9,258 Utilidad de Operación 609 4,067 666 1,128 +23% 03 04 05 06 02 (87) 56 391 3,048 2,551 02 Ventas 1,594 1,709 Utilidad de Operación Millones de pesos 1,737 Ventas 03 En FEBRERO de 2006, con la adquisición de Bayshore Group, iniciamos la internacionalización de las operaciones de Mexichem Resinas Vinílicas en los Estados Unidos. En MARZO del 2006 se llevo a cabo la fusión entre Dermet de México, S.A. de C.V. y Tenedora Pochteca, S.A. de C.V. con el fin de conjuntar su experiencia en la comercialización de productos que permitan a ambas incrementar sus ventas. 04 05 06 02 03 04 05 En MAYO de 2006 se consolida la creación del Centro de Investigación y Desarrollo, Mexichem CID, el cual se encargará de desarrollar los nuevos productos, así como los procesos de seguridad y reingeniería, y de promover el mejoramiento de Mexichem y de todas las empresas químicas y petroquímicas en Latinoamérica. 06 En MAYO de 2006 se concluyeron los proyectos más importantes de la Cadena Flúor: la ampliación del proceso de flotación de la mina de San Luís Potosí y la puesta en marcha del purificador de fluorita en la planta de ácido fluorhídrico en Matamoros, Tamaulipas. Gracias a estas nuevas operaciones, Mexichem Flúor se mantiene como el productor integrado de HF más grande del mundo. 3 Mensaje a los accionistas Tras cuatro años consecutivos de fuerte crecimiento, la economía global vive actualmente uno de sus períodos de expansión más sólidos desde la segunda guerra mundial. Sin embargo, existen algunos riesgos, como el amplio déficit comercial de Estados Unidos, el surgimiento de economías clave como China, un país que avanza con mucha lentitud hacia una flexibilidad cambiaria. Aun cuando la economía estadounidense se ha desacelerado, el descenso en los precios de la energía ha respaldado el crecimiento del empleo y del consumo, situación que impactó favorablemente otras economías. En el caso de México, la economía se desarrolló en un entorno de estabilidad, a pesar de sucesos externos como el alza de los productos básicos, en particular el maíz y el trigo, que afectaron la balanza comercial y la inflación en los últimos meses del año. Por otra parte, la baja en los precios del petróleo en el tercer cuatrimestre de 2006 no afectó significativamente las finanzas públicas, ya que los ingresos de los primeros ocho meses del año fueron suficientes para mantener un superávit. Además, el precio promedio por barril se sostuvo por encima de lo presupuestado, que eran 36.5 dólares. Aun cuando la inflación del año— 4.05%— fue superior a la del año previo —3.30%— la macroeconomía mantuvo un desempeño excelente. El tipo de cambio del peso frente al dólar sufrió una devaluación de 1.7% —$10.81 al cierre de 2006 frente a $10.63 al cierre de 2005. No obstante, la producción industrial aumentó 5.2% en términos anuales, gracias a lo cual el crecimiento de la economía en el año superó 4.8 por ciento. Las industrias química y petroquímica registraron una vez más un excelente desempeño durante 2006, ya que los precios de la mayoría de sus productos permanecieron en niveles muy altos, como 4 consecuencia de los elevados precios del petróleo y el gas. En este entorno favorable, Mexichem tuvo un muy buen año, mejor incluso que 2005, el cual habíamos considerado el más exitoso y productivo de nuestra historia. En 2006, consolidamos las adquisiciones que realizamos en el año, así como durante 2005 y finales de 2004, capitalizando diversas sinergias que nos permitieron mantener el liderazgo en nuestras dos cadenas productivas y en nuestra cadena de distribución. Gracias a la adquisición de Dermet y su fusión con Pochteca, nuestras ventas crecieron 30%. Asimismo, con la conclusión de los proyectos de la Cadena Flúor —la ampliación del flotado en Mexichem Flúor, el diseño y la construcción con tecnología propia de la torre de purificación de fluorita en nuestra planta de Matamoros— nos convertimos en el productor integrado de ácido fluorhídrico más grande del mundo. A su vez, la reconstrucción y modernización de nuestra planta de cloro en Santa Clara, así como el esfuerzo realizado en Cloro de Tehuantepec para mantener la planta operando a máxima capacidad a pesar de los altibajos en la producción de VCM en Pajaritos, son ejemplos de los logros alcanzados durante este año. Las estimaciones previstas se cumplieron. Las ventas consolidadas y la utilidad de operación se incrementaron 30% y 23%, respectivamente, en comparación con 2005. Asimismo, la utilidad neta aumentó 71% —a $1,144 millones de pesos, o $2.33 pesos por acción. Durante los últimos tres años, los ingresos totales, la utilidad de operación y la generación de flujo de efectivo se han incrementado a una tasa compuesta anual de 50%, 59% y 52%, respectivamente. Estos resultados son netos de la partida especial por $663 millones de pesos, que motivó la amortización anticipada de las obligaciones convertibles en acciones que realizamos en septiembre de 2005. En 2006 consolidamos las adquisiciones realizadas, capitalizando sinergias que nos permitieron Continuaremos con nuestra visión de largo plazo, lo cual nos permitirá hacer de Mexichem una empresa cada vez más sólida, al integrar nuestras cadenas con productos de mayor valor agregado y con presencia global. Hemos anunciado la adquisición de Grupo Amanco, conglomerado industrial líder en Latinoamérica en la producción y venta de soluciones para la conducción de fluidos, principalmente agua. Amanco, cuyos productos se comercializan en 29 países de Latinoamérica, cuenta con 19 plantas de producción en 14 países del continente y con más de 7 mil colaboradores. En 2006, las ventas de Amanco ascendieron a 800 millones de dólares. Con esta adquisición, mantenemos la estrategia de dar mayor valor agregado a nuestras materias primas básicas, fortaleciendo con ello nuestro posicionamiento en Latinoamérica y convirtiéndonos en una empresa global con operaciones en prácticamente todo el continente americano. También anunciamos la adquisición de Petroquímica Colombiana (PETCO), empresa dedicada a la producción de resinas de PVC ubicada en Colombia, que cuenta con 310 colaboradores. PETCO comercializa sus productos en diversos países del mundo, y en 2006, sus ventas ascendieron a 375 millones de dólares. Con esta adquisición, fortalecemos nuestro posicionamiento en Latinoamérica en la producción y comercialización de resinas, lo cual le da a este negocio una mayor masa crítica que sustentará nuestro liderazgo regional en resinas de PVC, a la vez que representa un soporte adicional para nuestra estrategia fundamental de dar mayor valor agregado a nuestras materias primas básicas. Los retos para 2007 no son pequeños. Si nos conformamos con lo ya realizado, estaríamos dando un paso atrás. Por ello hemos decidido continuar con nuestro agresivo plan de crecimiento. Debido a la diversidad de países en los que participamos, así como la complejidad y el tamaño de los negocios que adquirimos, tendremos que acelerar el ritmo de trabajo y producción de nuestras empresas actuales y multiplicar nuestro esfuerzo. Pondremos lo mejor de nosotros en nuestro diario quehacer para seguir demostrando la capacidad, tenacidad y honradez de los empresarios y profesionales mexicanos. mantener el liderazgo. Hemos establecido alianzas con nuestros principales clientes, con el propósito de darles prioridad y participar con ellos en sus proyectos, además de establecer una sólida relación que nos permita lograr el éxito mutuo. Nuestro éxito depende de nuestra gente, de personas motivadas que sienten pasión por lo que hacen, que están comprometidas con México, con su empresa, y que han demostrado su capacidad para lograr buenos resultados, al margen de las condiciones del entorno. Queremos agradecer a nuestros accionistas, clientes, proveedores, instituciones financieras y comunidades donde se encuentran nuestras plantas la confianza que han depositado en nosotros. En especial, nuestro reconocimiento al personal que integra Mexichem por su dedicación, creatividad y profesionalismo, que ha sido un factor determinante en la consecución de los excelentes resultados de este año. Antonio Del Valle Ruiz Presidente del Consejo de Administración 5 Mexichem en la construcción PISOS Y ALFOMBRAS. Ese toque acogedor en nuestra habitación, en la sala de estar o incluso en el recibidor se debe a un piso laminado, a una hermosa alfombra, a un piso vinílico. Al margen de los gustos, el común denominador es la presencia de Mexichem en estos productos y, por lo tanto, en nuestra casa. Todos ellos se fabrican con resinas, plastificantes y compuestos de PVC fabricados por Mexichem. 6 PINTURA. Lograr ese detalle que le da a nuestra casa belleza y distinción, y las diferentes texturas, colores y matices tanto en la fachada como en los espacios interiores, es posible con un poco de pintura. Para fabricarla, Mexichem provee las resinas vinílicas, los plastificantes, el cloro y otros productos que le confieren durabilidad, resistencia y colorido. TUBERÍAS. Llevar agua potable a nuestros hogares y tenerla disponible en el baño, en la cocina o en el cuarto de lavado no sería posible sin las tuberías. En el transcurso de los años, se han utilizado diferentes materiales para hacerlas; no obstante, el PVC ha probado ser la mejor opción. Mexichem fabrica la resina y las tuberías para conducir agua potable o el drenaje sanitario. AIRE ACONDICIONADO. Prácticamente todos los nuevos desarrollos de construcción: edificios de oficinas, comerciales e incluso viviendas cuentan con aire acondicionado, ya que éste se está convirtiendo más en una necesidad que en un lujo. El ácido fluorhídrico de Mexichem es utilizado en la fabricación de gases refrigerantes. VIDRIO. Poder admirar el paisaje desde nuestra habitación, dejar que la luz del sol ilumine nuestro hogar, ver caer la lluvia sin mojarnos, no sería posible sin el vidrio que cubre las ventanas de nuestra casa. Mexichem produce fluorita, un componente esencial en la fabricación del vidrio. Y si bien este producto tiene una gran variedad de aplicaciones, su fuerte vínculo con el sector vivienda le da un mayor uso debido al dinamismo del sector de la construcción en México y Latinoamérica. CEMENTO. Nuestra casa es nuestro refugio, el lugar donde estamos protegidos y protegemos lo que más queremos. Esto no sería posible sin la fortaleza del cemento. Al igual que el acero, el cemento requiere una gran cantidad de energía en su fabricación. También aquí, la fluorita producida por Mexichem tiene un papel importante. VARILLAS. El alma de nuestro hogar está hecha de acero, lo cual le permite resistir y permanecer durante muchísimos años. En la fabricación de varillas de acero —que requiere una gran cantidad de energía para fundir el hierro y otros metales que forman el acero— la fluorita tiene un papel muy importante, ya que funciona como fundente, permitiendo ahorrar grandes cantidades de energía. Mexichem participa activamente en este indispensable sector, proveyendo la fluorita que se extrae de la mina de San Luis Potosí. Déficit de vivienda por país 2.6 Argentina Chile Ecuador Perú 0.5 1.2 2.7 Colombia 1.2 2.9 México Brasil miles de millones de metros 2004 2009 0.2 Estados Unidos CAGR ‘04–‘09 = 3.3 % 0.3 2.0 Sector Vivienda El crecimiento esperado en México para el sector vivienda se calcula en alrededor de 15% anual durante los próximos años. A su vez, el déficit en Latinoamérica, principalmente en Brasil, México y Venezuela, plantea una gran oportunidad de crecimiento. Crecimiento de la demanda de tubería de plástico 1.7 En México y Latinoamérica, el déficit de vivienda, el desarrollo urbano y las obras de infraestructura han impulsado el sector de la construcción. Y el que en el corto plazo se abran aún más áreas de oportunidad y crecimiento para este sector significará un enorme impulso para Mexichem. Ya en 2006 el sector de la construcción representó 60% de las ventas del año y, gracias a las nuevas adquisiciones, esperamos que nuestra exposición a este sector se incremente alrededor de 13%. Venezuela 4.3 6.7 millones de casas 2004 2009 Latinoamérica CAGR ‘04–‘09 = 6.8 % 7 Mexichem en la industria y el consumo MARCOS DE VENTANAS. La armonía estructural de una habitación depende de la combinación adecuada de todos los elementos que la conforman. Esto se puede lograr con diferentes materiales, y los marcos de ventanas de PVC ofrecen una gran posibilidad de combinaciones, no sólo de colores, formas y texturas, sino también una mayor funcionalidad y elegancia. Las resinas de PVC que fabricamos en Mexichem se utilizan en la fabricación de marcos de ventanas, y sus características y propiedades son muy superiores a las de la madera y el aluminio, además de que tienen una mejor y mayor durabilidad y resistencia. 8 CABLES ELÉCTRICOS. Poder conectar y usar diferentes aparatos eléctricos en nuestro hogar depende del acceso a la energía eléctrica, y esto no sería posible sin los cables y conduits que arman el tendido eléctrico y nos permiten conducir la electricidad a donde la necesitemos. Un buen tendido eléctrico requiere varias cosas: el calibre adecuado, la instalación apropiada y, algo muy importante, el aislamiento, ya que sin él tendríamos muchísimos problemas. El aislamiento se logra con el recubrimiento plástico de los cables, y éste se fabrica con diferentes plásticos. El PVC es el mejor aislante y por ello se utiliza en combinación con otros plásticos como el polietileno. Mexichem fabrica compuestos, resinas y plastificantes de PVC con propiedades dieléctricas que, por lo tanto, son usados en un gran número de cables conductores de diferentes calibres; también se usan en clavijas y conectores eléctricos. TABLEROS AUTOMOTRICES. Un buen tablero automotriz debe ser suave al tacto, sensación que se logra con los compuestos, resinas de PVC y plastificantes que Mexichem produce. Pese a los cambios de temperatura y la exposición al sol, la innovación y tecnología con las que cuenta Mexichem los hará lucir bellos durante mucho tiempo. ELECTRODOMÉSTICOS. No sería posible disfrutar de los beneficios que nos brindan estos aparatos sin los productos que fabrica Mexichem: el aluminio, presente en muchos de ellos, necesita fluorita. El aislamiento eléctrico se logra con las resinas, los compuestos y plastificantes que produce Mexichem, y que están presentes en todos los electrodomésticos que tenemos en nuestro hogar. CIRCUITOS INTEGRADOS. El control de muchos de los aparatos que usamos cotidianamente depende en gran medida de los chips y los circuitos integrados, para cuya fabricación se requiere el ácido fluorhídrico, necesario para marcar el trazado de estos componentes. Por ello, Mexichem está presente, ya que cuenta con la segunda planta de ácido fluorhídrico más grande del mundo y es el productor integrado más grande del mundo. ARNESES AUTOMOTRICES. La tecnología avanza día con día también en el campo automotriz. Ahora, los autos nuevos cuentan con computadoras de viaje, control de crucero guiado por láser, sensores de presión de aire de las llantas, indicadores de estacionamiento, sensores infrarrojos para conducción nocturna, y un sinfín de nuevas tecnologías. Todas las señales para estos dispositivos requieren de arneses cada vez más sofisticados en tamaño, durabilidad, resistencia, aislamiento y confiabilidad. Las resinas de PVC y los compuestos que fabrica Mexichem cumplen con todas las normas para la fabricación de estos arneses y están presentes en muchos de los automóviles que circulan actualmente por el mundo. CUBIERTAS PARA MESAS Y COCINAS. Belleza, higiene y durabilidad son sólo algunas de las características que tienen las cubiertas para mesas y cocinas, y éstas se fabrican con productos de Mexichem, tales como resinas de PVC, plastificantes, compuestos, anhídridos, etcétera. De esta manera, Mexichem está presente en nuestro hogar todos los días, haciéndonos la vida más fácil sin que nos demos cuenta. 4.5 Producto Interno Bruto, a precios de mercado 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 El crecimiento del sector industrial y las ventas al menudeo son también impulsores del crecimiento de Mexichem. Esto le da un mayor soporte a nuestro crecimiento, al no depender de un solo sector, sino tener al menos tres de ellos. Durante 2006, el sector industrial representó alrededor de 20% de las ventas; los productos de consumo también representaron 20%. El mejor indicador del consumo en México es el PIB global, ya que establece una relación directa entre un mejor poder adquisitivo de los mexicanos y el crecimiento del consumo interno de bienes y servicios. 1.0 0.5 0.0 -0.5 01 02 03 04 05 06 07 08 03 04 05 06 07 08 PIB Industrial total 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 01 02 9 Mexichem en la construcción de infraestructura TUBERÍAS. Mantener las carreteras y puentes en perfectas condiciones requiere de sistemas de drenaje eficientes que permitan transitar sin contratiempos, además de darles mayor durabilidad. Las tuberías de PVC contribuyen de manera importante ya que por ellas pasa este drenaje. Mexichem fabrica las resinas y tuberías de PVC, así como otros materiales en México y en otros países de Latinoamérica a través de Mexichem Resinas Vinílicas, PETCO y Amanco. CEMENTO. En toda gran obra de infraestructura no puede faltar el cemento, que le da solidez y durabilidad. Para fabricar el cemento, se necesita una gran cantidad de energía y también en este caso Mexichem es importante, ya que extrae la fluorita que es un componente del cemento. 10 PINTURAS. Conducir por una carretera sin líneas de división claras entre carriles puede ser una experiencia bastante tensionante, además de peligrosa. De ahí la importancia de que las pinturas utilizadas para la señalización cumplan con las normas establecidas. Mexichem provee las materias primas necesarias para fabricar muchas de las pinturas que se usan en la señalización carretera. CABLES DE ACERO. La resistencia necesaria para sostener este puente, aun en las condiciones más adversas como huracanes y terremotos, la brindan los cables de acero que, además, le proporcionan un toque distintivo y embellecen el paisaje. El acero se fabrica con la fluorita que Mexichem extrae de la tierra, y que ayuda a reducir considerablemente el uso de energía para fabricar estos materiales tan indispensables en la infraestructura nacional. ALUMBRADO. Un camino bien iluminado da mayor seguridad; de ahí la importancia de contar con redes eléctricas e iluminación adecuada en puentes y carreteras. Para lograrlo, se necesitan cables eléctricos confiables, seguros y que cumplan con las normas de uso establecidas. Mexichem fabrica compuestos, resinas y plastificantes que forman el recubrimiento aislante que les da las características necesarias para su uso. Tendencia del índice de volumen físico de la actividad industrial: construcción base 1993=100 140 135 El crecimiento del sector construcción también se ha debido al fuerte impulso de la mayor infraestructura en el país. Cada año se agregan a nuestro territorio una gran cantidad de obras de infraestructura, como puentes, carreteras, presas, etcétera. Y con ello, el crecimiento del país se ha fortalecido y empieza a consolidarse. 130 125 120 115 110 105 100 01 02 03 04 05 06 07 — Serie original — Tendencia 11 Mexichem en la construcción de infraestructura urbana y riego AGUA POTABLE. El agua potable es esencial para el desarrollo de cualquier comunidad. Para hacerla llegar a todos los habitantes de una comunidad se requieren de grandes redes de tuberías, y sofisticados sistemas de purificación de agua. Mexichem cuenta con sistemas de soluciones para el transporte de fluidos así como con los productos que ayudan en los procesos de purificación de agua. De esta manera el crecimiento de las ciudades impulsa el crecimiento de Mexichem. 12 SISTEMAS DE RIEGO. Hacer que la tierra produzca adecuadamente requiere de agua, además de cuidados. Uno de los problemas principales para lograrlo es hacer llegar esta agua a la tierra que la necesita. Mexichem cuenta con los sistemas de conducción de fluidos adecuados para hacer producir más a los campos latinoamericanos. DESARROLLOS INMOBILIARIOS. El crecimiento de grandes y pequeñas ciudades, por igual, está impulsado por el desarrollo inmobiliario. Tanto en México como en otros países de América Latina, este sector ha tenido un crecimiento extraordinario. El desarrollo de nuevos materiales para la construcción, fundamentalmente para los acabados, ha permitido acelerar el proceso de construcción, aumentar la durabilidad de los mismos y, en algunos casos, disminuir los costos. De esta manera, marcos de ventanas de PVC, pisos laminados, fachadas, techos, y paredes de materiales plásticos proporcionan elegancia, durabilidad y excelente resistencia. Mexichem fabrica gran cantidad de los materiales que están en nuestro hogar todos los días. DRENAJE. Los sistemas de drenaje son indispensables para el buen funcionamiento de las ciudades. Para canalizar las aguas negras fuera de las urbes y hacia los ríos o, mejor aún, hacia las plantas de tratamiento, Mexichem cuenta con los productos adecuados para construir estos sistemas de drenaje. Sin cobertura 21% 3.9 3.7 2.8 Brasil México Argentina 1.8 4.2 Colombia Venezuel 4.6 Total del Mundo Convencional 48% 5.2 6.7 Norte de Asia No convencional “In-situ” 31% Estados Unidos Cobertura Sanitaria en América Latina China 7.0 Europa 21.1 Consumo de PVC per cápita El desarrollo urbano, tanto en México como en Latinoamérica, tiene un potencial de crecimiento impresionante. No obstante, este desarrollo exige más inversión en infraestructura, agua potable, alcantarillado, electricidad, calles, alumbrado, etcétera. Hoy en día, más de 130 millones de personas carecen de agua potable en América Latina. A su vez, la infraestructura para riego tiene también un gran potencial; basta observar el estado en que se encuentran nuestros campos. En México más de 80% de los campos son de temporal, y la situación es muy similar en otros países de Latinoamérica. 13 Responsabilidad social Mexichem tiene un compromiso constante con los principios de la responsabilidad social, y como ciudadano corporativo responsable apoya a las comunidades en donde desarrolla sus negocios. Contribuimos al desarrollo humano sostenible a través de la confianza de la empresa hacia nuestros empleados y su familia, hacia la comunidad local para mejorar el capital social y su calidad de vida, y hacia la sociedad. En 2006, Mexichem continuó aportando a Fundación Kaluz, A.C. un donativo mensual. Con este donativo, la Fundación no sólo desarrolla proyectos propios sino ofrece apoyo a otras instituciones, generando sinergias multiplicadoras que promueven el bienestar social. En este año, además de consolidar sus programas, la Fundación aumentó la contribución a la educación poco más de 60%, y triplicó el apoyo a la reconstrucción de vivienda para los damnificados de desastres. Por otra parte, y en colaboración con las empresas de Mexichem, la Fundación Kaluz inició un plan de apoyo para mejorar las comunidades en las cuales se encuentran localizadas las plantas operativas. Los proyectos fueron seleccionados por los propios empleados. La Fundación también incursionó en el otorgamiento de becas para educación superior, así como en el apoyo a estudiantes con facultades para triunfar en el deporte. 14 Las empresas de Mexichem cumplen y superan los estándares nacionales e internacionales de seguridad y medio ambiente. Cuentan con la certificación de Industria Limpia; son parte del programa de responsabilidad integral de la ANIQ (Asociación Nacional de la Industria Química) y tienen la certificación ISO 14001. Continuamos con nuestros programas de ecoeficiencia. En 2006, Cloro de Tehuantepec ganó el segundo lugar del Premio Nacional de Ahorro de Energía en la modalidad de Mejora de Instalaciones, debido a la inversión que se realizó para el uso eficiente de la energía y, Mexichem Flúor obtuvo el Segundo Lugar del Premio Nacional de Ahorro de Energía en la modalidad de Mejores Prácticas por el uso eficiente en el consumo de energía. Otro ejemplo de ecoeficiencia es la planta Santa Clara, donde se realizó la conversión de tecnología del proceso productivo. Al excluir el manejo de mercurio en los procesos de obtención del cloro y sosa cáustica por tecnología de celdas de membrana, se reducirán costos variables y fijos, lo cual permitirá incrementar la eficiencia, aumentar la seguridad de operación y el respeto al medio ambiente. Con ello se eliminan todos los procesos en vías de obsolescencia, lo cual genera un aumento en la capacidad instalada de 10%. Análisis y discusión de resultados 2006 Ventas netas $ Costo de ventas 12,074,270 2005 $ 9,257,993 8,858,334 6,742,933 Utilidad bruta 3,215,936 2,515,060 Gastos de operación 1,252,781 920,743 Utilidad de operación Costo integral de financiamiento Partida especial y otros Utilidad por operaciones continuas antes de I.S.R. y P.T.U. 1,963,155 1,594,317 (190,136) (206,919) (23,709) (664,453) 722,945 1,749,310 Provisiones para I.S.R. y P.T.U. 608,087 281,837 1,141,223 441,108 Operaciones discontinuadas — 265,090 Efecto acumulado por cambio en política contable — Utilidad por operaciones continuas Utilidad neta consolidada $ Utilidad neta minoritaria MEXICHEM CONSOLIDADO Incremento en ventas Durante 2006, las ventas ascendieron a $12,074 millones de pesos, 30.0% más que en 2005. El incremento se debe principalmente a la estrategia de expansión del Grupo, que adquirió Dermet el 30 de noviembre de 2005, así como a la fusión con Tenedora Pochteca el 31 de marzo de 2006. Ambas empresas reportaron en 2006 ventas por $2,064 millones de pesos. Por otra parte, en marzo se concretó la adquisición de Bayshore, que al cierre de 2006 reportó ventas por $290 millones de pesos. La Cadena Cloro-Vinilo, acumuló al cierre de 2006 ventas por $8,219 millones de pesos, 5.2% más que en 2005. El volumen de ventas fue de 1,304 mil toneladas, 3.6% más que durante 2005. Los ingresos totales de la Cadena Flúor ascendieron a $1,789 millones de pesos; 24% más que en 2005. El volumen fue de 829 mil toneladas; 3.5% más que en 2005. Lo anterior se debió a la puesta en marcha del purificador de ácido fluorhídrico, que permitió utilizar la fluorita propia a partir de mayo 2006, resolviendo así el suministro de su principal materia prima. Cabe resaltar que este proyecto se realizó con tecnología propia en el Centro de Investigación y Desarrollo (CID) de Mexichem. En nuestra cadena de Distribución, Dermet de México registró ventas acumuladas a diciembre por $2,057 millones de pesos (no incluye intercompañías). Fortalecimiento en el precio El margen bruto se incrementó 28%, con lo que alcanzó $3,216 millones de pesos; esto representa 27% de los ingresos, manteniendo el mismo nivel con respecto al año anterior. El incre- $ (2,417) Utilidad neta mayoritaria EBITDA 1,141,223 (38,811) — 667,387 1,143,640 $ 2,444,742 667,387 $ 2,059,650 mento en el margen se debió principalmente a las sinergias alcanzadas con la integración de Primex (Mexichem Resinas Vinílicas) y Bayshore Group a nuestras cadenas productivas, así como a los incrementos de precios registrados en la Cadena Cloro-Vinilo y los proyectos de reducción de costos implementados en toda la organización, incluyendo el proyecto del purificador de fluorita que ha generado un impacto significativo en el margen bruto, principalmente en la Cadena Flúor. Durante 2006, tuvimos mayores volúmenes y mejores precios en prácticamente todos nuestros productos. Así, en el caso de la Cadena Cloro-Vinilo, el incremento registrado en los precios con relación a 2005 fue de alrededor de 5.2%, mientras que en la Cadena Flúor, el incremento en precios fue del orden de 24%. Crecimiento de la utilidad de operación La utilidad de operación se incrementó 23%, alcanzando $1,963 millones de pesos. Esta utilidad fue impulsada principalmente por la Cadena Flúor, en la cual la utilidad de operación creció 67%. El flujo de operación (EBITDA) fue de $2,445 millones de pesos, 19% más que en 2005. Ampliación de la capacidad de utilización de la planta Durante 2006, mantuvimos la operación de nuestras plantas con factores de utilización altos, gracias a que mejoramos la eficiencia operativa. Lo anterior nos permitió reducir costos, consolidar sinergias entre nuestras operaciones, disminuir y eliminar costos redundantes, y mantener nuestro liderazgo operativo a nivel mundial. 15 Expansión La utilidad neta se incrementó 71% con respecto a la utilidad neta reportada en 2005, alcanzando los $1,144 millones de pesos. El crecimiento de $477 millones de pesos se debe principalmente a los buenos resultados de operación, así como a la inclusión, en 2005, del ingreso neto por la venta del negocio de cable y alambre por $265 millones de pesos, así como los gastos por una partida especial derivada de la amortización anticipada de las obligaciones convertibles por la cantidad de $663 millones de pesos. La deuda neta al cierre del 2006 era de $1,382 millones de pesos, contra $918 millones de pesos del mismo periodo de 2005. Lo anterior tiene su origen en el efecto neto de la liquidación en forma anticipada de parte de la deuda que se tenía en 2005 y el pago neto de las amortizaciones trimestrales, así como a la adquisición de nueva deuda para la compra de Bayshore y por los créditos obtenidos por Dermet. Mexichem y sus subsidiarias Ingresos totales Crecimiento vs. Utilidad de 2005 (%) operación Crecimiento vs. 2005 (%) Mexichem consolidado $12,074 30 $1,963 23 Mexichem Cloro-Vinilo $8,219 5 $1,412 1 Mexichem Flúor $1,789 24 $681 67 Mexichem Distribución $2,057 Na $46 Na Mexichem Servicios $9 (176) CADENA CLORO-VINILO Incremento en ventas Con relación al año anterior las ventas netas al cierre de 2006 crecieron 5.2%, originado básicamente por la mezcla de precios que se refleja en un efecto positivo del 1.3% comparativamente contra 2005 en la utilidad de operación. El sector energético en el año 2006 contra 2005 presenta disminución en sus precios promedio de gas natural en un 15%, esto propiciado fundamentalmente por altos niveles de inventario del insumo. Respecto a los precios de electricidad, este año solo presentan un incremento acumulado del 1.44%, cuando en el año 2005 el incremento promedio fue de 18.67%, lo cual permitió mantener un nivel similar en los costos de producción. Mercados El balance mundial entre oferta y demanda continúa con excedentes. Sin embargo, en la región de Norteamérica, donde el 16 incremento en los precios de los energéticos no ha propiciado aumento en la capacidad instalada, el balance es cada vez más equilibrado y genera menos excedentes; por lo tanto, disminuye la oferta presionando los precios al alza. Por otra parte, en Sudamérica se mantiene un déficit importante, lo que permite mantener un mejor equilibrio de los excedentes con las nuevas adquisiciones, generando un mercado regional latinoamericano muy importante. Crecimiento La adquisición de Petroquímica Colombiana fortalecerá la posición competitiva de la Cadena Cloro-Vinilo, no sólo en México sino en toda América, brindando una nueva plataforma de crecimiento que nos permitirá enfocarnos en nuevos mercados, productos y servicios, así como en la adquisición de otras instalaciones que den mayor valor agregado a nuestra cadena productiva. CADENA FLÚOR Incremento en ventas Durante el año, las ventas ascendieron a $1,789 millones de pesos, 24% más que en 2005. A su vez, el volumen registró 829 mil toneladas, esto es, un aumento de 3.5%; el EBITDA fue de $805 millones de pesos, 54% mayor a 2005. Se concluyó el purificador de ácido fluorhídrico, que nos permitió utilizar la fluorita propia a partir de mayo, con lo cual se resolvió el suministro de nuestra principal materia prima. Es importante resaltar que este proyecto se realizó con tecnología propia en el Centro de Investigación y Desarrollo (CID) de Mexichem. Los precios en esta cadena se incrementaron 24% con respecto a 2005, como resultado del cambio en la mezcla de productos derivado de la expansión de la capacidad de flotación de la mina y de las condiciones actuales de mercado. Mercados Mexichem cuenta con la mina de fluorita más grande del mundo y compite en el mercado mundial principalmente contra China, país en el que 1,500 minas apenas igualan la capacidad de la nuestra. La demanda mundial de fluorita sigue creciendo, especialmente la fluorita de alta pureza que se utiliza en la fabricación de refrigerantes, lo cual ha generado una sobredemanda, impulsando los precios a niveles más altos que los de 2005. Estimamos que esta condición se mantendrá. Crecimiento Con la integración total de esta cadena productiva a través del uso de la fluorita de nuestra mina, hemos generado una mejoría significativa en los márgenes. Lo anterior, sumado al incremento de la capacidad de flotación de nuestra mina de San Luis Potosí, hará esta cadena mucho más rentable y brindará una plataforma de crecimiento mucho más sólida hacia productos de mayor valor agregado. Información sobre la acción Mexichem: estructura accionaria atractiva Atractivo float en los mercados: US$239 millones antes de la oferta después de la oferta Grupo de Control >>> 60.3% >>> 53.8% US$462 millones Accionistas relacionados y otros >>> 29.1% >>> 18.3% US$157 millones Bolsa Mexicana de Valores >>> 10.6% >>> 27.9% US$239 millones Mexichem 100.0% 100.00% Ejercicio indicativo tomando como referencia un precio por acción de $19.00 del 2 de enero del 2007. Tipo de cambio de $10.8495 por dólar del 2 de enero del 2007. Rendimiento comparativo frente a otras controladoras mexicanas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores. instrumento rendimiento ultimos 12 meses* Mexchem* 106% Alfa A 28% Desc B 44% GCarso A1 58% *Precios al 28 de marzo de 2007. El precio de la acción durante 2006 tuvo un rendimiento superior a 51%, y cerró el año en 18.85 pesos por acción. Su Valor Empresa (VE)/ EBITDA cerró en 4.45 veces, un descuento muy atractivo en relación con sus pares estadounidenses y brasileños, ya que el múltiplo de los primeros se encuentra por arriba de 8x y, de los segundos, por arriba de 6.5x. 450 400 350 300 250 200 150 100 2005 2006 — Precio acción — Índice de Precios y Cotizaciones BMV 17 Mexichem, S.A.B. de C.V. 2006 2005 Información por acción: Pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006 Utilidad neta por operaciones continuas $ 2.33 $ 0.92 Utilidad (pérdida) neta de operaciones discontinuadas 0.63 Efecto al inicio por cambios en principios de contabilidad $ (0.08) Utilidad neta $ 2.33 $ 1.47 Capital contable (participación mayoritaria) 9.49 8.48 Dividendos (**) $ 0.44 $ 0.61 Precio al cierre (a) $ 18.85 $ 12.49 Precio al cierre/utilidad neta 8.09 8.50 Precio al cierre/capital contable 1.99 1.47 Número de acciones en circulación (b) 490,000,000 490,000,000 Promedio de acciones en circulación (c) 490,000,000 437,238,046 Otros indicadores Razón circulante total Pasivo a activo total Pasivo a capital contable total Utilidad neta consolidada a activo total promedio Utilidad neta consolidada a capital contable promedio Pasivo con costo, neto de caja a flujo de efectivo de operaciones continuas (d) Cobertura de intereses de operaciones continuas (e) 2002 $ 0.79 $ 0.28 $ (0.11) $ (0.10) $ 0.07 $ 0.18 $ $ (0.14) 0.55 $ $ 0.00 0.35 $ $ 0.05 0.12 5.95 0.17 5.90 10.73 0.99 $ $ $ 5.52 0.15 4.50 12.86 0.82 $ $ $ 5.17 0.30 2.69 22.42 0.52 $ $ 426,489,016 415,789,416 415,789,416 422,922,483 415,789,416 415,789,416 1.12 60.26% 1.52 1.09 77.34% 3.41 1.50 48.86% 0.96 1.47 36.04% 0.56 11.63% 6.41% 2.12% 3.25% 1.08% 26.81% 21.19% 9.36% 6.35% 1.69% 0.57 0.45 2.17 1.66 1.33 14.51 7.86 8.45 18.55 11.95 Precio de mercado según cotización de la Bolsa Mexicana de Valores, S.A. de C.V. Equivalente al número de acciones en circulación al 31 de diciembre de cada año. Promedio ponderado de acciones en circulación durante el año. El flujo de efectivo se define como: utilidad de operación más depreciación y amortización Flujo de efectivo/gastos financieros, neto. Cifras en pesos nominales de la fecha de decreto. 7.7 4.2 7.2 6.7 6.1 alfa 6.8 2.2 Mexichem 8.96 12 14.1 2.9 VE/EBITDA 2.9 P/VL 18.4 P/U Estados Unidos 2003 1.13 53.34% 1.14 3.1 (a) (b) (c) (d) (e) (**) 2004 Internacionales Promedio Mexichem Estados Unidos Internacionales Promedio desc gcarso promedio IPC Mexichem En Mexichem tenemos una política de dividendos muy atractiva, conforme a la cual se paga 10% del EBITDA del año anterior. Histórico de dividendos: pesos por acción a pesos de poder adquisitivo al 31 de diciembre de 2006: 18 2002 2003 2004 2005 2006 0.31 0.155 0.175 0.61 0.44 Consejo de administración PRESIDENTE DEL CONSEJO Antonio del Valle Ruiz Secretario Fernando Ysita del Hoyo Consejeros Propietarios Adolfo del Valle Ruiz Ignacio del Valle Ruiz Alain Jean Marie de Metz Simart Ricardo Gutiérrez Muñoz Jaime Ruiz Sacristán Juan Pablo del Valle Perochena Consejeros Independientes Divo Milán Haddad Fernando Ruiz Sahagún Juan Beckmann Vidal Armando Santacruz Baca Valentín Diez Morodo Alberto Barrenechea Guimón Consejeros Independientes Suplentes Jorge Corvera Gisbone Juan Domingo Beckmann Legorreta Carlos Barrenechea del Arenal Consejeros Suplentes Antonio del Valle Perochena Adolfo del Valle Toca José Ignacio del Valle Espinosa Francisco Javier del Valle Perochena María Blanca del Valle Perochena Gerardo del Valle Toca Guadalupe del Valle Perochena Comité de Auditoría Divo Milán Haddad Fernando Ruiz Sahagún Juan Beckmann Vidal GOBIERNO CORPORATIVO Nuestros estatutos sociales prevén la existencia de los Comités de Auditoría y Prácticas Societarias, para auxiliar al Consejo de Administración en el desempeño de sus funciones. resulten de cualquier modificación a las políticas contables, aprobadas durante el ejercicio fiscal; dar seguimiento a las medidas adoptadas en relación con las observaciones que haya recibido de los accionistas, consejeros, directivos relevantes, empleados o terceras personas en relación a la contabilidad, sistemas de control interno y de auditoría interna y externa, así como de cualquier reclamo relacionado con irregularidades en la administración, incluyendo métodos anónimos y confidenciales para el manejo de reportes expresados por empleados; vigilar el cumplimiento de los acuerdos de las asambleas generales de accionistas y del consejo de administración. Comité de Auditoría El Comité de Auditoría es responsable de evaluar el sistema de control interno y de auditoría interna de la compañía, identificando cualquier deficiencia importante que descubra; dar seguimiento a cualquier medida correctiva o preventiva que se adopte en virtud del incumplimiento de los lineamientos y políticas operativas y de contabilidad; evaluar el desempeño de los auditores externos; describir y valuar aquellos servicios que no sean de auditoría, prestados por los auditores externos; revisar los estados financieros de la compañía; evaluar los efectos que FUNCIONARIOS Director General Ricardo Gutiérrez Muñoz Director de Finanzas Armando Vallejo Gómez Director Cadena Flúor Héctor Valle Martín Director de Relación con Inversionistas Enrique Ortega Prieto Comité de Prácticas Societarias Fernando Ruiz Sahagún Divo Milán Haddad Jaime Ruiz Sacristán sacciones que se celebren entre partes relacionadas; revisar la compensación de dichos directivos; evaluar cualquier dispensa otorgada a los consejeros o Directivos Relevantes para que aprovechen oportunidades de negocio; y realizar aquellas actividades previstas en la ley del mercado de valores. De conformidad con nuestros estatutos sociales, todos los miembros de los Comités de Auditoría y Prácticas Societarias, incluyendo a su presidente, deberán ser consejeros independientes. Comité de Prácticas Societarias El Comité de Prácticas Societarias es responsable de evaluar el desempeño de los Directivos Relevantes; revisar las tran- 19 Estados financieros 2006 Contenido 21 22 23 24 26 27 40 20 Dictamen de los Auditores Independientes Balances Generales Consolidados Estados Consolidados de Resultados Estados Consolidados de Variaciones en el Capital Contable Estados Consolidados de Cambios en la Situación Financiera Notas a los Estados Financieros Consolidados Informe del Comité de Auditoría Dictamen de los Auditores Independientes Dictamen de los auditores independientes al Consejo de Administración y Accionistas de Mexichem, S.A.B. de C.V.: Hemos examinado los balances generales consolidados de Mexichem, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias (la “Compañía”) al 31 de diciembre de 2006 y 2005, y los estados consolidados de resultados, de variaciones en el capital contable y de cambios en la situación financiera, que les son relativos, por los años que terminaron en esas fechas. Dichos estados financieros son responsabilidad de la administración de la Compañía. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mismos con base en nuestras auditorias. Los estados financieros consolidados de la subsidiaria Dermet de México, S.A. de C.V. y Subsidiarias, cuyos activos representan al 31 de diciembre de 2005 el 8% de los totales consolidados fueron examinados por otros auditores. Nuestra opinión, en cuanto a los importes incluidos por dicha subsidiaria, se basa únicamente en los dictámenes de los otros auditores. Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en México, las cuales requieren que la auditoría sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores importantes, y de que están preparados de acuerdo con las normas de información financiera mexicanas. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros; asimismo, incluye la evaluación de las normas de información financiera utilizadas, de las estimaciones significativas efectuadas por la administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. Consideramos que nuestros exámenes y los dictámenes de los otros auditores, proporcionan una base razonable para sustentar nuestra opinión. En nuestra opinión, basada en nuestros exámenes y en los informes de otros auditores a los que se hace referencia anteriormente, los estados financieros consolidados antes mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situación financiera de Mexichem, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2006 y 2005, y los resultados de sus operaciones, las variaciones en el capital contable y los cambios en la situación financiera, por los años que terminaron en esas fechas, de conformidad con las normas de información financiera mexicanas. Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu C.P.C. Carlos Moya Vallejo 6 de marzo de 2007 (21 de marzo de 2007 respecto a la Nota 22) 21 Balances Generales Consolidados MEXICHEM, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS • (Subsidiaria de Grupo Empresarial Kaluz, S.A. de C.V.) Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 (En miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006) 2006 Activo Activo circulante: Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar, neto Inventarios, neto Pagos anticipados Instrumentos financieros derivados Total del activo circulante Inmuebles, maquinaria y equipo, neto Otros activos, neto Inversión en acciones de asociadas Activos intangibles Crédito mercantil Activo por obligaciones laborales al retiro Total Pasivo y capital contable Pasivo circulante: Préstamos bancarios y porción circulante del pasivo a largo plazo Cuentas por pagar a proveedores Otras cuentas por pagar, provisiones y pasivos acumulados Impuesto sobre la renta y participación de utilidades a los trabajadores Instrumentos financieros derivados Total del pasivo circulante Préstamos bancarios y deuda a largo plazo Otros pasivos a largo plazo Impuestos diferidos Pasivo adicional de obligaciones laborales al retiro Total del pasivo $ $ $ Capital contable: Capital contribuidoCapital socialHistórico Prima en emisión de acciones Actualización del capital contribuido Capital ganadoUtilidades acumuladas Efecto acumulado de impuesto sobre la renta diferido Reserva para adquisición de acciones propias Resultado acumulado por actualización Instrumentos financieros Total del capital contable mayoritario Total del capital contable minoritario Total del capital contable Total 22 Las notas adjuntas son parte de los estados financieros consolidados. $ 447,684 2,356,179 1,220,006 22,843 – 4,046,712 4,232,876 89,531 34,623 1,012,898 755,409 182,079 10,354,128 708,410 2,217,846 511,858 113,088 14,886 3,566,088 1,120,896 37,324 710,734 88,056 5,523,098 2005 $ $ $ 680,584 1,997,697 1,064,276 5,147 148,329 3,896,033 3,444,120 70,388 24,340 1,163,172 485,483 180,044 9,263,580 310,564 2,233,816 681,830 264,523 – 3,490,733 1,288,104 51,169 651,780 100,445 5,582,231 466,823 1,283,444 673,794 2,424,061 466,823 1,283,444 673,794 2,424,061 2,999,209 (328,760) 448,770 (885,004) (9,508) 2,224,707 4,648,768 182,262 4,831,030 10,354,128 2,070,026 (328,760) 341,381 (905,065) 105,314 1,282,896 3,706,957 (25,608) 3,681,349 9,263,580 $ Estados Consolidados de Resultados MEXICHEM, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS • (Subsidiaria de Grupo Empresarial Kaluz, S.A. de C.V.) Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2006 y 2005 • (En miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006) (Excepto la utilidad por acción que se expresa en pesos) 2006 Ventas netas $ Costo de ventas Utilidad bruta Gastos de operación Utilidad de operación Costo integral de financiamiento Otros gastos, neto Utilidad por operaciones continuas antes de provisiones 12,074,270 2005 $ 9,257,993 8,858,334 6,742,933 3,215,936 2,515,060 1,252,781 920,743 1,963,155 1,594,317 (190,136) (206,919) (23,709) (1,498) 1,749,310 1,385,900 – 662,955 1,749,310 722,945 510,547 97,540 152,672 129,165 608,087 281,837 1,141,223 441,108 Utilidad por operaciones discontinuadas – 265,090 Efecto acumulado por cambio en política contable – Partida especial Utilidad antes de provisiones, resultados de operaciones discontinuadas y efecto por cambio en política contable Provisiones para: Impuesto sobre la renta e impuesto al activo, neto Participación de utilidades a los trabajadores Utilidad por operaciones continuas Utilidad neta consolidada Utilidad neta consolidada aplicable a: Accionistas mayoritarios Accionistas minoritarios Utilidad (pérdida) por acción ordinaria de los accionistas mayoritarios: Por operaciones continuas Por operaciones discontinuadas Por el efecto acumulado por cambio en política contable Utilidad básica por acción Promedio ponderado de acciones en circulación Las notas adjuntas son parte de los estados financieros consolidados. (38,811) $ 1,141,223 $ 667,387 $ 1,143,640 (2,417) $ 667,387 – $ 1,141,223 $ 667,387 $ 2.33 – – $ 1.00 0.60 (0.08) $ 2.33 $ 1.52 490,000,000 437,238,046 23 Estados Consolidados de Variaciones en el Capital Contable MEXICHEM, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS • (Subsidiaria de Grupo Empresarial Kaluz, S.A. de C.V.) Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (En miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006) Capital contribuido Capital social Saldos al 1° de enero de 2005 Efecto inicial acumulado por valuación de instrumentos financieros derivados Dividendos pagados Incremento de capital social Cancelación de acciones en tesorería y de componentes de obligaciones convertibles Componentes del resultado integralUtilidad neta del año Resultado por actualización Instrumentos financieros Resultado integral Saldos al 31 de diciembre de 2005 Dividendos decretados Incremento adicional de capital por accionistas minoritarios Componentes del resultado integralUtilidad neta del año Resultado por actualización Instrumentos financieros Ajuste al pasivo adicional de obligaciones laborales Resultado integral Saldos al 31 de diciembre de 2006 Histórico En tesorería $ 693,067 $ (288,000) – – 61,756 Prima en emisión de acciones $ – – – (288,000) 288,000 586,990 Actualización del capital contribuido $ 633,464 – – 756,909 – – 43,993 (60,455) (3,663) Utilidades acumuladas $ 1,690,869 – (282,086) (6,144) – – – – – – – – – – – – – – – – – 667,387 – – 667,387 466,823 – 1,283,444 673,794 2,070,026 – – – – – – – – 1,143 – – – – – – – – – – – – 1,143,640 – – – – – – – – – – – 1,143,640 673,794 $ 2,999,209 $ 466,823 $ 24 Las notas adjuntas son parte de los estados financieros consolidados. – $ 1,283,444 $ (215,600) Capital ganado Efecto acumulado de impuesto sobre la renta diferido $ (328,760) Reserva para adquisición de acciones propias $ – – – $ – – (120,792) (833,164) Total del capital contable mayoritario Instrumentos financieros $ – $ 2,616,639 Total del capital contable minoritario $ – Total del capital contable $ 71,690 – – 71,690 (282,086) 735,722 – – (64,118) – (64,118) 667,387 (71,901) 33,624 629,110 – – – – 667,387 (71,901) 33,624 629,110 – – – – – – – – – – (71,901) – (71,901) – – 33,624 33,624 341,381 (905,065) 105,314 – – (25,608) 2,616,639 – – – – (328,760) $ 462,173 Resultado acumulado por actualización 3,706,957 71,690 (282,086) 710,114 (25,608) 3,681,349 – – – – (215,600) – 107,389 – – 108,532 – – – – – – – 20,523 – – – (114,822) 1,143,640 20,523 (114,822) (2,417) – – 1,141,223 20,523 (114,822) – – – – (462) 20,061 – (114,822) (462) 1,048,879 – (2,417) (462) 1,046,462 (328,760) $ 448,770 $ (885,004) $ (9,508) $ 4,648,768 – (215,600) 210,287 $ 182,262 318,819 $ 4,831,030 25 Estados Consolidados de Cambios en la Situación Financiera MEXICHEM, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS • (Subsidiaria de Grupo Empresarial Kaluz, S.A. de C.V.) Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (En miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006) 2006 Operación: Utilidad por operaciones continuas Más (menos)- Partidas en resultados que no requirieron (generaron) recursosDepreciación y amortización (Ingreso) costo laboral, neto Impuesto sobre la renta diferido Efecto acumulado por cambio en política contable, neto Recursos generados por resultados $ 1,141,223 2005 $ 441,108 481,587 (13,037) 31,671 – 1,641,444 465,333 (3,065) (271,004) 38,811 671,183 (598,006) (751,963) Recursos generados por (utilizados en) las operaciones antes de otros efectos 1,043,438 (80,780) Efecto inicial por cambio en políticas contables Recursos generados por (utilizados en) las operaciones – 1,043,438 (38,811) (119,591) Cambios netos en el capital de trabajo, excepto tesorería Financiamiento: Préstamos bancarios, deuda a largo plazo y obligaciones convertibles en términos reales Variación en pesos constantes de préstamos bancarios y deuda a largo plazo Capitalización y separación de componentes de capital contable de obligaciones convertibles Incremento adicional de capital por accionistas minoritarios Otros pasivos a largo plazo Instrumentos financieros derivados de capital Ajuste al pasivo adicional de obligaciones laborales Dividendos decretados Recursos utilizados en actividades de financiamiento 175,617 (61,783) (1,703,012) (107,678) – 108,532 (13,845) (114,822) (462) (215,600) (122,363) (64,118) 735,722 (61,510) 105,314 – (282,086) (1,377,368) (1,026,034) – (165,769) 37,828 (255,289) 1,389,814 (283,049) 32,818 Recursos (utilizados en) generados por actividades de inversión (1,153,975) 884,294 Cambios en efectivo y equivalentes de efectivo (232,900) (612,665) Inversión: Adquisiciones de inmuebles, maquinaria y equipo, neto Venta de subsidiarias consolidadas Compra de subsidiarias Otros activos, neto Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año 26 Las notas adjuntas son parte de los estados financieros consolidados. 1,293,249 680,584 $ 447,684 $ 680,584 Notas a los Estados Financieros Consolidados MEXICHEM, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS • (Subsidiaria de Grupo Empresarial Kaluz, S.A. de C.V.) Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2006 y 2005 (En miles de pesos de poder adquisitivo del 31 de diciembre de 2006) 1. Actividades Mexichem, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias (la “Compañía” o “Mexichem”) (antes Mexichem, S.A. de C.V.) es tenedora de las acciones de un grupo de compañías que se dedican a la producción y venta de productos químicos, cloro, sosa cáustica, resinas de cloruro de polivinilo y ácido fluorhídrico, así como la extracción y venta de mineral espatoflúor. 2. Eventos significativos a. Adquisición de subsidiarias - En Sesión de Consejo de Administración celebrada el 31 de agosto de 2005, se aprobó la adquisición de la mayoría de las acciones representativas del capital social de Dermet de México, S.A. de C.V. (“Dermet”). Para llevar a cabo esta transacción, durante septiembre de 2005, la subsidiaria Comercializadora Químico Minera, S.A. de C.V., adquirió la deuda financiera que tenía Dermet a esa fecha. El 30 de noviembre de 2005 a través de una oferta pública se adquirió el 69.22% de las acciones en circulación del capital social de Dermet, generándose un crédito mercantil en esta transacción de $22,750. El 31 de marzo de 2006, se fusionó Comercializadora Químico Minera, S.A. de C.V. y Tenedora Pochteca, S.A. de C.V. (parte relacionada) en Dermet; utilizándose el método de adquisición de negocios, por tratarse de una empresa independiente que no se encuentran bajo el control común. En la fusión anterior se diluyó la participación accionaría de la Compañía del 69.22% a 60% y, se generó un crédito mercantil en Mexichem de $42,126. Los estados consolidados de resultados por el año de 2006 de la Compañía incluyen las cifras de Dermet, de las cuales sobresalen las ventas por $2,064,183 y una utilidad de operación de $40,114. Los estados financieros consolidados de 2005 de la Compañía no incluyen los resultados de Dermet, ya que ésta se incorporó únicamente en el balance general consolidado al 31 de diciembre del 2005. El 28 de febrero de 2006, la Compañía adquirió la totalidad de las acciones de Bayshore Vinyl Compunds, Inc., Bayshore Rigids, LLC y Ricicla SA, LLC por US$16 millones; compañías dedicadas a la producción y venta de compuestos para la industria del plástico, localizadas en los Estados Unidos de América. Con dichas adquisiciones, la Compañía inició la internacionalización de sus operaciones en ese país. El crédito mercantil originado por esta transacción fue de US$13.2 millones equivalente a $142,311, en moneda nacional. b. Reestructuración financiera del grupo - Como parte del plan de reestructura de la Compañía durante 2006 se concretaron diversas transacciones con las cuales se pretende alinear las diferentes razones sociales de las compañías del grupo en función al sector de negocio al que pertenecen, así como una serie de fusiones y escisiones; producto de las sinergias generadas. Asimismo, se constituyó Mexichem Cid, S.A. de C.V. con fecha 4 de abril de 2006, la cual se dedica a la investigación y desarrollo de diferentes proyectos que ayuden a las compañías del grupo para desarrollar sus operaciones con mayor eficiencia y productividad. c. Pago anticipado de obligaciones convertibles - El 24 de agosto de 2005 la Asamblea de Obligacionistas aprobó la amortización anticipada de la totalidad de las obligaciones, liquidando un importe de $949,789 (precio de amortización), de esta cantidad $662,955, corresponden a la diferencia entre el valor nominal y el precio de amortización de las obligaciones, el cual se registró como una partida especial en el estado consolidado de resultados. Así mismo, se generó un efecto de reembolso de capital al monto capitalizado y una reducción del pasivo por obligaciones por $60,455. d. Oferta pública mixta - El 21 de septiembre de 2005, en Asamblea Extraordinaria de Accionistas, se aprobó la colocación de 63,247,744 acciones de la Compañía mediante la realización de una Oferta Pública Mixta en el mercado de valores mexicano. El 19 de octubre de 2005 se llevo a cabo dicha colocación lo que representó un incremento en el capital social del 12.9%. e. Operaciones discontinuadas - Hasta diciembre de 2005 las operaciones de las subsidiarias indirectas Mexichem Estireno, S.A. de C.V. y Poliespuma de México, S.A. de C.V., se presentaban como partidas discontinuadas en los estados financieros consolidados ya que la administración tenía la intención de vender estos negocios; a partir del 2006 la administración decidió continuar operando estos negocios y contablemente se consolidaron en los estados financieros adjuntos, dándole efecto retroactivo a los estados financieros de 2005, con el objeto de hacer comparables los estados financieros de 2006 con los de 2005. El efecto en el estado de resultados fue un incremento en ventas de $233,822 y en costos y gastos de operación de $210,989. 27 3. Bases de presentación a. Consolidación de estados financieros - Los estados financieros consolidados incluyen los de Mexichem, S.A.B. de C.V. y los de sus subsidiarias, cuya participación accionaria en su capital social al 31 de diciembre de 2006 se muestra a continuación. Los saldos y operaciones intercompañías importantes, han sido eliminados en estos estados financieros consolidados. Grupo Mexichem Resinas Vinílicas, S.A. de C.V. Mexichem Derivados, S.A. de C.V. Cloro de Tehuantepec, S.A. de C.V. Unión Minera del Sur, S.A. de C.V. Mexichem Colombia, S.A. Mexichem Flúor, S.A. de C.V. Dermet de México, S.A. de C.V. y subsidiarias Mexichem Cid, S.A. de C.V. Mexichem Servicios Administrativos, S.A. de C.V. % Participación 100 100 100 100 100 100 60 100 100 Sector Cloro-Vinilo Cloro-Vinilo Cloro-Vinilo Cloro-Vinilo Cloro-Vinilo Flúor Distribución Investigación y Desarrollo Servicios La participación en los resultados y cambios patrimoniales de las subsidiarias compradas o vendidas durante el ejercicio, se incluye en los estados financieros, desde o hasta la fecha en que se llevaron a cabo las transacciones y son actualizadas en términos de poder adquisitivo de la moneda a fin del último año. b. Conversión de estados financieros de subsidiarias extranjeras - Para consolidar los estados financieros de subsidiarias extranjeras cuyas operaciones se consideran como integradas a las de la Compañía, los activos y pasivos monetarios se convierten al tipo de cambio de cierre del balance general, y los activos y pasivos no monetarios y el capital contable se convierten al tipo de cambio histórico de la fecha en que se realizaron las operaciones y las aportaciones, respectivamente. Los ingresos, costos y gastos, se convierten al tipo de cambio histórico de la fecha en que se realizaron las operaciones, y las cifras resultantes se actualizan aplicando el Índice Nacional de Precios al Consumidor (“INPC”). Los efectos de conversión se registran en los resultados del ejercicio en el costo integral de financiamiento. c. Resultado integral - El resultado integral que se presenta en los estados consolidados de variaciones en el capital contable adjuntos, es la modificación del capital contable durante el ejercicio por conceptos que no son distribuciones y movimientos del capital contribuido; se integra por la utilidad neta del ejercicio más otras partidas que representan una ganancia o pérdida del mismo período, que se presentan directamente en el capital contable, sin afectar los estados de resultados consolidados. En 2006 y 2005, las otras partidas de utilidad integral están representadas por el exceso (insuficiencia) en la actualización del capital contable, el efecto de los instrumentos financieros derivados con características de flujo de efectivo y también incluye el ajuste al pasivo adicional de obligaciones laborales. d. Reclasificaciones - Los estados financieros por el año que terminó el 31 de diciembre de 2005 han sido reclasificados en ciertos rubros para conformar su presentación con la utilizada en 2006. 4. Resumen de las principales políticas contables Nuevas normas de información financiera - A partir del 1° de junio de 2004, la función y responsabilidad de la emisión de las Normas de Información Financiera Mexicanas (“NIF”), corresponde al Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera A. C. (“CINIF”). El CINIF decidió renombrar los principios de contabilidad generalmente aceptados que anteriormente emitía el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A. C., como NIF. Al 31 de diciembre de 2005 se habían emitido ocho NIF de la serie NIF A (de la NIF A-1 a la NIF A-8) que constituyen el Marco Conceptual, destinado a servir como sustento racional para el desarrollo de dichas normas, y como referencia en la solución de los problemas que surgen en la práctica contable y la NIF B-1, “Cambios contables y correcciones de errores”, que entraron en vigor a partir del 1° de enero de 2006. La aplicación de las nuevas NIF no provocó modificaciones significativas en los estados financieros consolidados adjuntos ni en sus revelaciones. Los estados financieros consolidados adjuntos cumplen con las NIF. Su preparación requiere que la administración de la Compañía efectúe ciertas estimaciones y utilice determinados supuestos para valuar algunas de las partidas de los estados financieros y para efectuar las revelaciones que se requieren en los mismos. Sin embargo, los resultados reales pueden diferir de dichas estimaciones. La administración de la Compañía, aplicando el juicio profesional, considera que las estimaciones y supuestos utilizados fueron los adecuados en las circunstancias. Las principales políticas contables seguidas por la Compañía son las siguientes: a. 28 Reconocimiento de los efectos de la inflación - La Compañía actualiza sus estados financieros en términos de pesos de poder adquisitivo de la fecha del último balance general que se presenta, reconociendo así los efectos de la inflación en la información financiera. En consecuencia, los estados financieros consolidados del año anterior que se presentan, también han sido actualizados en términos del mismo poder adquisitivo y sus cifras difieren de las originalmente presentadas que estaban en pesos de poder adquisitivo del cierre del año anterior. Consecuentemente, las cifras de los estados financieros adjuntos son comparables, al estar todas expresadas en pesos constantes. El reconocimiento de los efectos de la inflación resulta principalmente, en ganancias o pérdidas por inflación sobre partidas no monetarias y monetarias, que se presentan en los estados financieros bajo los dos rubros siguientes: Resultado acumulado por actualización - Se integra del resultado por posición monetaria acumulado hasta la primera actualización y la ganancia (o pérdida) por tenencia de activos no monetarios que representa el cambio en el nivel específico de precios que se incrementó por encima (por debajo) de la inflación menos el efecto del impuesto sobre la renta diferido relativo. Resultado por posición monetaria - Representa la erosión del poder adquisitivo de las partidas monetarias originada por la inflación; se calcula aplicando factores derivados del INPC a la posición monetaria neta mensual. La ganancia (pérdida) se origina de mantener una posición monetaria pasiva (activa) neta, respectivamente. b. Efectivo y equivalentes de efectivo - Consisten principalmente en depósitos bancarios en cuentas de cheques e inversiones diarias de excedentes de efectivo con disponibilidad inmediata. Se valúan a su valor nominal y los rendimientos que se generan se reconocen en los resultados conforme se devengan. c. Inventarios y costo de ventas - Los inventarios se registran originalmente a su costo de adquisición y costos directos relacionados con la producción, los cuales son actualizados a su valor de reposición de conformidad con el último costo de compra, producción o extracción sin exceder al valor de realización, con excepción de aquellos con problemas de desplazamiento. El costo de ventas se actualiza utilizando el costo de reposición o extracción al momento de su venta. d. Inmuebles, maquinaria y equipo - Se registran al costo de adquisición, y se actualizan mediante factores derivados del INPC. En el caso de activos fijos de origen extranjero su costo de adquisición se actualiza con la inflación del país de origen y se considera la fluctuación del peso mexicano con relación a la moneda de dicho país de origen. La depreciación se calcula conforme al método de línea recta con base en la vida útil remanente de los activos. Los años promedio de vida útil utilizados para calcular la depreciación son las siguientes: Vida útil en años Edificios y construcciones Maquinaria y equipo Equipo de transporte Mobiliario y equipo 40 10 y 20 5 10 e. Otros activos - Incluye los gastos de preparación y desarrollo de la mina, tales como: gastos de excavación, remoción de exceso de tierra, construcción de caminos, salarios, depreciación, etc., necesarios para la explotación de los nuevos niveles de la mina, y que se amortizarán con base en las toneladas extraídas en un período estimado de cinco años. Este método contable establece una mejor relación entre los ingresos y los costos y se apega a las prácticas contables utilizadas por la industria minera. Estos activos son actualizados utilizando factores derivados del INPC. f. Inversión en acciones de asociadas - La inversión en acciones se registra bajo el método de participación, con base en estados financieros preparados sobre las mismas políticas contables de la Compañía. g. Activos intangibles - Corresponde a los contratos de no competencia, de suministro de productos terminados, de usufructo de inmuebles, uso de marcas y cartera de clientes, los cuales se amortizan en la vida económica de cada activo. Estos activos son actualizados utilizando factores derivados del INPC. h. Crédito mercantil - Corresponde al exceso del costo sobre el valor razonable de las acciones de subsidiarias en la fecha de adquisición, se actualiza aplicando el INPC y anualmente se sujeta a pruebas de deterioro. i. Deterioro de activos de larga duración en uso - La Compañía revisa el valor en libros de los activos de larga duración en uso, ante la presencia de algún indicio de deterioro que pudiera indicar que el valor en libros de los mismos pudiera no ser recuperable, considerando el mayor del valor presente de los flujos netos de efectivo futuros o el precio neto de venta en el caso de su eventual disposición. j. Instrumentos financieros derivados - La Compañía reconoce todos los activos o pasivos que surgen de las operaciones con instrumentos financieros derivados en el balance general a valor razonable, independientemente del propósito de su tenencia. El valor razonable se determina con base en precios de mercados reconocidos y cuando no cotizan en un mercado, se determina con base en técnicas de valuación aceptadas en el ámbito financiero. k. Derivados implícitos - La Compañía lleva a cabo la revisión de los contratos que se celebran para identificar derivados implícitos que deban separarse del contrato anfitrión para efectos de su valuación y registro contable. Cuando se identifica un derivado implícito éste es valuado a valor razonable y clasificado de negociación o designado como instrumento financiero de cobertura. Los derivados implícitos designados como instrumentos de cobertura, si ésta es de valor razonable, la fluctuación en valuación, tanto del derivado como la posición abierta de riesgo, se reconoce en los resultados en el periodo en que ocurre; cuando la cobertura es de flujo de efectivo, la porción efectiva se reconoce temporalmente en el resultado integral dentro del capital contable, y posteriormente se reclasifica a resultados en forma simultánea cuando la partida cubierta los afecta; la porción inefectiva se reconoce de inmediato en los resultados del periodo. l. Provisiones - Cuando la Compañía tiene una obligación presente como resultado de un evento pasado, que probablemente resulte en la salida de recursos económicos y que pueda ser estimada razonablemente. Para efectos de su registro contable, el importe se descuenta a valor presente cuando el efecto del descuento es significativo. 29 m. Reserva para adquisición de acciones propias - Las compras de acciones se registran directamente en la reserva de adquisición de acciones propias a su costo de adquisición. Una vez que son recolocadas y existe una diferencia entre el valor de colocación y el precio de adquisición, ésta se registra como un superávit o déficit en emisión/compra de acciones. Si por el contrario se aprueba el retiro de las mismas, éstas se registran como una reducción de capital a su valor teórico. n. Impuesto sobre la renta, impuesto al activo y participación de los trabajadores en las utilidades - El impuesto sobre la renta (“ISR”) y la participación de los trabajadores en las utilidades (“PTU”), se registran en los resultados del año en que se causan, y se reconoce el ISR diferido proveniente de las diferencias temporales que resultan de la comparación de los valores contables y fiscales de los activos y pasivos, y en su caso, se incluye el beneficio de las pérdidas fiscales por amortizar. El ISR diferido activo, se registra sólo cuando existe alta probabilidad de que pueda recuperarse. Se reconoce la PTU diferida proveniente de las diferencias temporales entre el resultado contable y la renta gravable, sólo cuando se pueda presumir razonablemente que van a provocar un pasivo o beneficio, y no exista algún indicio de que vaya a cambiar esa situación, de tal manera que los pasivos o los beneficios no se materialicen. El impuesto al activo (“IMPAC”) pagado que se espera recuperar, se registra como un anticipo de ISR y se presenta en el balance general disminuyendo el pasivo por ISR diferido. o. Obligaciones laborales al retiro - El pasivo por primas de antigüedad, pensiones e indemnizaciones por terminación de la relación laboral se registra conforme se devenga, el cual se calcula por actuarios independientes con base en el método de crédito unitario proyectado utilizando tasas de interés reales. Por lo tanto, se está reconociendo el pasivo que a valor presente, se estima cubrirá la obligación por estos beneficios a la fecha estimada de retiro del conjunto de empleados que labora en la Compañía. Durante 2005 el efecto inicial por beneficios posteriores al retiro fue de $38,811, el cual se presenta como efecto acumulado por cambio en política contable. p. Operaciones en moneda extranjera - Las operaciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio vigente a la fecha de su celebración. Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se valúan en moneda nacional al tipo de cambio vigente a la fecha de los estados financieros. Las fluctuaciones cambiarias se registran en los resultados en el costo integral de financiamiento. q. Reconocimiento de ingresos - Los ingresos se reconocen en el periodo en el que se transfieren los riesgos y beneficios de los inventarios a los clientes que los adquieren, lo cual generalmente ocurre cuando se embarcan para su envío al cliente y éste asume la responsabilidad sobre los mismos. r. Utilidad (pérdida) por acción - (i) La utilidad básica por acción ordinaria se calcula dividiendo la utilidad neta mayoritaria entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio. (ii) La pérdida por acción ordinaria por el cambio en política contable se calcula dividiendo el efecto por cambio en política contable entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio. (iii) La utilidad (perdida) por acción ordinaria por operaciones discontinuadas se calcula dividiendo la utilidad por operaciones discontinuadas entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio. 5. Efectivo y equivalentes de efectivo 2006 Efectivo Equivalentes de efectivo $ $ 6. 218,347 229,337 447,684 2005 $ $ Cuentas por cobrar 2006 Clientes Estimación para cuentas de cobro dudoso Otras 30 153,330 527,254 680,584 $ 2,409,053 (128,019) 2,281,034 75,145 $ 2,356,179 2005 $ 2,072,211 (133,617) 1,938,594 59,103 $ 1,997,697 7. Inventarios 2006 Producto terminado Materias primas Mercancías en tránsito Refacciones $ 830,038 336,979 21,699 69,459 1,258,175 (38,169) $ 1,220,006 Menos- Estimación para inventarios obsoletos y de lento movimiento 8. 2005 $ 561,145 463,487 49,242 71,317 1,145,191 (80,915) $ 1,064,276 Instrumentos financieros derivados Algunas subsidiarias de la Compañía contrataron una obligación contractual en firme, garantizada con el precio fijo del gas con Pemex Gas y Petroquímica Básica opciones de cobertura de riesgos para protegerse de la volatilidad del precio de Gas Natural. Al cierre de 2006 y 2005 el valor razonable de las coberturas de Gas Natural representa un pasivo de $14,886 y un activo de $148,329 respectivamente, el cual se registró dentro del capital contable, neto de su impuesto diferido. Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 el efecto favorable registrado por la diferencia en el precio del contrato contra el valor de mercado fue de $59,014 y $97,995, respectivamente. Por otra parte, ciertas compañías subsidiarias cuentan con contratos que cumplen con características de derivados implícitos, sin embargo, debido a que éste no se puede separar del contrato anfitrión, éstos no se valuaron ni registraron. 9. Inmuebles, maquinaria y equipo 2006 Edificios y construcciones Maquinaria y equipo Equipo de transporte Mobiliario y equipo $ 1,819,311 7,984,718 114,412 246,908 10,165,349 (7,324,765) 2,840,584 771,834 620,458 $ 4,232,876 Menos- Depreciación acumulada Terrenos Construcciones en proceso 2005 $ 1,803,540 7,783,662 114,332 254,828 9,956,362 (7,369,270) 2,587,092 725,466 131,562 $ 3,444,120 10. Activos intangibles 2006 Contrato de no competencia Contrato de suministro de materiales Cartera de clientes Uso de marca Contrato de usufructo de bienes $ 143,765 42,131 541,055 235,329 50,618 $ 1,012,898 2005 $ $ 191,687 84,311 582,949 248,549 55,676 1,163,172 Años remanentes de amortización 3 1 13 18 18 Al 31 de diciembre de 2006 y 2005 los activos intangibles que se muestran arriba se encuentran netos de su amortización. 31 11. Préstamos bancarios y deuda a largo plazo Al 31 de diciembre se integran como sigue: 2006 Préstamos en moneda extranjera: The Bank of Nova Scotia, Bhd. Crédito de 41 millones de dólares americanos documentado con pagarés que causan intereses trimestrales a la tasa LIBOR más 1.5 puntos. El principal se amortiza en 20 pagos trimestrales de 2,050,000 de dólares americanos a partir del 29 de septiembre de 2006, con vencimiento el 30 de junio de 2011. $ Comerica Bank, S.A. Créditos de 16 millones de dólares americanos documentados con pagarés que causan intereses trimestrales a la tasa LIBOR más 1.29 puntos. El principal se amortiza en 16 pagos trimestrales de 1,000,000 de dólares americanos a partir del 30 de junio de 2007, con vencimiento el 30 de marzo de 2011. Citibank Colombia, S.A. Préstamo de 4,500 millones de pesos colombianos que causa intereses trimestrales a la tasa DTF más 3.6%. El principal se amortiza en 12 pagos trimestrales de 350 millones de pesos colombianos y uno de 300 millones de pesos colombianos, con vencimiento en febrero de 2009. 392,699 $ 453,538 172,986 – 15,212 21,791 Préstamos en moneda nacional: Banco Inbursa, S.A. Créditos simples documentados con pagarés que causan intereses trimestrales a la tasa TIIE más 1.75 puntos. El principal se amortiza en 23 pagos trimestrales de $45,509 con vencimiento el 5 de septiembre de 2011. 831,250 1,046,701 HSBC México, S.A. Crédito simple documentado con un pagaré que causa intereses mensuales a la tasa TIIE más 4 puntos. El principal se amortiza en 41 pagos mensuales de $400, con vencimiento en mayo de 2010. 16,400 – Certificados bursátiles Emisión de 4,000,000 de corto plazo con valor nominal de $100 que causa intereses a la tasa TIIE más 0.50 puntos; con vencimiento el 1° de noviembre de 2007. 400,000 – 759 1,829,306 708,410 $ 1,120,896 76,638 1,598,668 310,564 $ 1,288,104 Otras Menos- Préstamos bancarios y porción circulante de la deuda a largo plazo Los vencimientos de la deuda serán como sigue: A pagar durante- 2007 2008 2009 2010 2011 32 2005 $ 708,410 318,463 313,143 304,901 184,389 $ 1,829,306 Al 31 de diciembre de 2006, los financiamientos contratados con The Bank of Nova Scotia, Bhd., Comerica Bank y Banco Inbursa, S.A. establecen ciertas restricciones para la Compañía, siendo las más importantes las siguientes: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. Mantener un índice de liquidez igual o superior a 1.0 Ciertas restricciones para la existencia de nuevos gravámenes Pago de dividendos hasta por el 10% de la utilidad de operación más la depreciación y amortización del año anterior Mantener un índice de cobertura de intereses consolidada no menor a 3.5 Mantener un índice de apalancamiento no mayor de 3.25 Mantener un capital contable de la Compañía no menor de $2,800,000 Mantener un pasivo a largo plazo entre capital contable máximo de 1.50 Asegurar y mantener en buenas condiciones de operación las propiedades y equipo Cumplir con todas las Leyes, reglas, reglamentos y disposiciones que sean aplicables Adquirir con previa autorización del Banco otras empresas, acciones, partes sociales o activos de empresas con un valor superior a 20 millones de dólares La Compañía obtuvo la autorización de los acreedores bancarios para la adquisición de las empresas mencionadas en la nota 20. 12. Obligaciones laborales al retiro El pasivo por obligaciones laborales se deriva del plan de pensiones, que cubrirá una pensión, primas de antigüedad e indemnizaciones por terminación de la relación laboral. El monto que resulta de cálculos actuariales efectuados por actuarios externos, bajo el método de crédito unitario proyectado, es como sigue: 2006 Obligaciones por beneficios proyectados (“OBP”) Fondos constituidos Exceso de los fondos constituidos sobre las obligaciones proyectadas Activo de transición por amortizar Variaciones en supuestos por amortizar Activo neto proyectado $ $ (179,117) 230,217 51,100 19,994 22,929 94,023 2005 $ $ (197,125) 244,740 47,615 19,071 12,913 79,599 Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, el monto de los fondos constituidos excede al monto de la obligación por servicios actuales (“OBA”), (equivalente al OBP sin proyectar los sueldos a la fecha de retiro) en $76,746 y $76,708, respectivamente. El (ingreso) costo neto del período de las obligaciones laborales, se integra como sigue: 2006 Costo laboral Costo financiero Rendimientos de los activos del fondo Amortización del activo de transición Efecto de reducción y extinción anticipada de personal Efecto de reducción y extinción de obligaciones Ingreso neto del período $ $ 11,394 10,553 (18,183) 2,032 (19,437) 604 (13,037) 2005 $ $ 17,253 10,462 (11,445) 4,561 (26,902) 3,006 (3,065) Las tasas reales utilizadas en las proyecciones actuariales son: % Tasa de rendimiento del fondo Tasa de interés Tasa de incremento de sueldos 5.0 5.5 1.5 El período promedio de amortización de las partidas pendientes de amortizar es como sigue: Años remanentes Activo de transición Variaciones en supuestos 2006 2005 2 a 15 7 a 18 5 a 24 7 a 17 33 13. Capital contable En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 6 de diciembre de 2006, se resolvió: a. Reformar íntegramente los estatutos sociales de Mexichem, para adecuarlos primordialmente a la Nueva Ley del Mercado de Valores. b. Cambiar el nombre a Mexichem, Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable (“S.A.B. de C.V.”). Capital contribuido - Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, el capital social está representado por 490,000,000 de acciones integradas por acciones ordinarias, nominativas de la Clase I, con derecho a voto y sin expresión de valor nominal. La parte variable del capital está representada por acciones nominativas de la Clase II, sin expresión de valor nominal y no podrá exceder diez veces del capital mínimo fijo sin derecho a retiro. El capital social suscrito se integra como sigue: Fijo, sin derecho de retiro Variable Clase I Número de acciones Clase II 426,752,256 – 426,752,256 – 63,247,744 63,247,744 Importe $ $ 406,567 60,256 466,823 Capital ganado - En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 6 de diciembre de 2006 se aprobó el decreto de dividendos por un importe de $215,600 ($215,000 a valores nominales) aplicado a la cuenta de utilidad fiscal neta. Dicho dividendo será liquidado en cuatro exhibiciones durante enero, abril, julio y octubre de 2007. En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 27 de abril de 2005 se aprobó el decreto de dividendos por un importe de $77,024 ($72,503 a valores nominales) aplicado a la cuenta de utilidades acumuladas. Dicho dividendo fue liquidado en una sola exhibición el 16 de mayo de 2005. En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de noviembre de 2005 se aprobó el decreto de dividendos por un importe de $205,062 ($196,000 a valores nominales) aplicado a la cuenta de utilidad fiscal neta. Dicho dividendo se pagó en cuatro exhibiciones durante enero, abril, julio y octubre de 2006. La distribución del capital contable, excepto por los importes actualizados del capital social aportado y de las utilidades retenidas fiscales, causará el impuesto sobre la renta a cargo de la Compañía a la tasa vigente al momento de la distribución. El impuesto que se pague por dicha distribución, se podrá acreditar contra el impuesto sobre la renta del ejercicio en el que se pague el impuesto sobre dividendos y en los dos ejercicios inmediatos siguientes, contra el impuesto del ejercicio y los pagos provisionales de los mismos. Las utilidades acumuladas incluyen la reserva legal. De acuerdo con la Ley General de Sociedades Mercantiles, de las utilidades netas del ejercicio debe separarse un 5% como mínimo para formar la reserva legal, hasta que su importe ascienda al 20% del capital social a valor nominal. La reserva legal puede capitalizarse, pero no debe repartirse a menos que se disuelva la sociedad, y debe ser reconstituida cuando disminuya por cualquier motivo. Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, su importe a valor nominal asciende a $54,876 y $22,796, respectivamente. 14. Costo integral de financiamiento 2006 Ingresos por intereses Gastos por intereses (Pérdida) ganancia cambiaria, neta Ganancia por posición monetaria $ $ 18,643 (187,136) (26,747) 5,104 (190,136) 2005 $ $ 56,622 (318,528) 27,199 27,788 (206,919) 15. Saldos y operaciones en moneda extranjera Al 31 de diciembre de 2006 y 2005, los activos y pasivos en moneda extranjera estaban representados principalmente por dólares americanos y fueron convertidos al tipo de cambio de $10.8116 y $10.6344, pesos por dólar americano, respectivamente. La posición en moneda extranjera de las compañías mexicanas, sujeta a fluctuaciones cambiarias, asciende a: Miles de dólares americanos Activo circulante PasivoCirculante Largo plazo Total Posición pasiva, neta 34 2006 2005 106,230 102,846 (174,176) (32,449) (206,625) (100,395) (145,867) (36,900) (182,767) (79,921) Estos montos no incluyen los saldos de Mexichem Colombia, S.A., los cuales están denominados en pesos colombianos; ya que, al 31 de diciembre de 2006 y 2005 los importes no son representativos. Al 6 de marzo de 2007, fecha de emisión de estos estados financieros consolidados, la posición en moneda extranjera, no auditada, es similar a la del cierre del ejercicio 2006 y el tipo de cambio es de $11.1762 pesos por dólar americano. Las principales operaciones realizadas por las compañías mexicanas en moneda extranjera, exceptuando compra de maquinaria y equipo son: Miles de dólares americanos 2006 Ventas Compras Neto 2005 329,218 (279,981) 49,237 476,516 (426,593) 49,923 Los precios de los principales productos de la Compañía se basan en el comportamiento de los mismos en el mercado internacional. 16. Saldos y transacciones con partes relacionadas Los saldos netos por pagar a partes relacionadas son: 2006 Grupo Empresarial Kaluz, S.A. de C.V. Servicios Kaluz, S.A. de C.V. Compañía Mexicana Vamexin, S.A. de C.V. Otros $ $ 132,806 1,309 – 1,049 135,164 2005 $ $ 122,997 1,233 4,840 4,091 133,161 Las cuentas por pagar a partes relacionadas se incluyeron dentro del rubro de otras cuentas por pagar, provisiones y pasivos acumulados en los balances generales consolidados adjuntos. La Compañía realizó las siguientes transacciones con partes relacionadas: 2006 Ingresos porVentas Servicios administrativos Intereses $ $ Egresos porServicios administrativos Donativos Otros $ $ 2005 4,183 1,719 1,344 7,246 $ 105,679 9,826 2,616 118,121 $ $ $ – 225 – 225 99,556 10,182 1,456 111,194 17. Impuesto sobre la renta, impuesto al activo y participación de los trabajadores en las utilidades La Compañía está sujeta al ISR y al IMPAC. El ISR se calcula considerando como gravables o deducibles ciertos efectos de la inflación, tales como la depreciación calculada sobre valores en pesos constantes, se acumula o deduce el efecto de la inflación sobre ciertos pasivos y activos monetarios a través del ajuste anual por inflación, el cual es similar en concepto al resultado por posición monetaria. En el año de 2005 la tasa fue el 30%; en 2006 el 29%, y a partir de 2007 será el 28%; por las modificaciones a las leyes fiscales en vigor a partir de 2007, se puede obtener un crédito fiscal equivalente al 0.5% ó 0.25% del resultado fiscal, cuando se trate de contribuyentes dictaminados para efectos fiscales y cumplan con ciertos requisitos. Para efectos del ISR, a partir de 2005 se deduce el costo de ventas en lugar de las adquisiciones de inventarios y en dicho año se permitió optar por acumular el saldo del inventario al 31 de diciembre de 2004 en un periodo de entre 4 y 10 años, determinados con base en las reglas fiscales de acuerdo con su rotación. El saldo del inventario antes mencionado se disminuyó con las pérdidas fiscales por amortizar cuyo saldo neto al 31 de diciembre de 2006 y 2005 asciende a $275,375 y $379,936, respectivamente. A partir de 2006 se disminuye en su totalidad la participación a los trabajadores en las utilidades que se paga. Por otra parte, el IMPAC se causa a razón del 1.8% del promedio neto de la mayoría de los activos (a valores actualizados) y de ciertos pasivos, y se paga únicamente por el monto en que exceda al ISR del año; cualquier pago que se efectúe es recuperable contra el monto en que el ISR exceda al IMPAC en los diez ejercicios subsecuentes. A partir de 2007, la tasa del IMPAC será del 1.25% sobre el valor del activo del ejercicio, sin que se pueda disminuir del mismo, el importe de las deudas. 35 Asimismo, la Compañía causa el ISR e IMPAC en forma consolidada con sus subsidiarias mexicanas, en la proporción en que es propietaria de las acciones con derecho a voto de las subsidiarias al cierre del ejercicio. La provisión para participación de utilidades se ha determinado con base en los resultados individuales de cada compañía y no sobre una base consolidada. Régimen de otros países - El ISR de las subsidiarias extranjeras es causado siguiendo las reglas de la Ley del Impuesto sobre la Renta de cada país. El impuesto sobre la renta y al activo se integran como sigue: 2006 Impuesto sobre la renta e impuesto al activo: Causado Diferido $ $ 478,876 31,671 510,547 2005 $ $ 423,676 (271,004) 152,672 Debido principalmente a ciertas diferencias permanentes como gastos no deducibles y efectos de inflación. La tasa efectiva del ISR difiere de la tasa legal. Los principales conceptos que originan el saldo del (activo) pasivo por impuesto sobre la renta diferido al 31 de diciembre, son: 2006 Inmuebles, maquinaria y equipo Inventarios, neto Otros Pasivos acumulados que serán deducibles al pagarse Efecto diferido de pérdidas amortizables en consolidación IMPAC por recuperar Instrumentos financieros derivados Estimación de IMPAC de difícil recuperación Participación de utilidades Impuesto diferido registrado $ $ 726,059 74,779 82,148 (83,163) (24,344) (63,104) (4,168) 28,830 (26,303) 710,734 2005 $ $ 642,991 109,660 167,224 (166,786) (42,811) (107,729) 43,016 42,744 (36,529) 651,780 Para la determinación del ISR diferido al 31 de diciembre de 2006 y 2005, la Compañía aplicó las diversas tasas que estarán vigentes a partir de 2007, a las diferencias temporales, de acuerdo a su fecha estimada de reversión. Los movimientos del pasivo de impuestos diferidos en el ejercicio son como sigue: 2006 Saldo inicial Provisión de impuesto sobre la renta diferido aplicada a resultados Déficit acumulado por actualización Efecto diferido de activos y pasivos de compañías adquiridas Efecto acumulado por cambio en política contable Efecto diferido de instrumentos financieros derivados Otros $ $ 651,780 31,671 10,230 38,616 – (45,447) 23,884 710,734 2005 $ $ 997,137 (271,004) (15,137) (96,644) (14,971) 43,016 9,383 651,780 La Compañía tiene pérdidas fiscales por amortizar e impuesto al activo por recuperar, por las que se ha reconocido el activo por ISR diferido, y podrán recuperarse cumpliendo con ciertos requisitos. Los años de vencimiento de las pérdidas fiscales e impuesto al activo por recuperar, de las entidades individuales, y sus montos actualizados al 31 de diciembre de 2006 son: Año de vencimiento 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Pérdidas fiscales por amortizar $ $ 36 – – – – 12,810 9,789 25,182 40,689 9,611 24,085 122,166 IMPAC Recuperable $ $ 643 3,787 6,237 2,869 8,775 10,721 11,300 6,630 6,297 7,563 64,822 18. Operaciones discontinuadas El 17 de junio de 2005, se concluyeron las negociaciones para la venta del negocio de cable y alambre, actividad que se llevaba a cabo a través de su subsidiaria Aceros Camesa, S.A. de C.V. y afiliadas. Esta transacción originó una utilidad en venta de acciones neta de su impuesto sobre la renta de $204,375, que se incluye en el estado consolidado de resultados adjunto en el renglón de utilidad por operaciones discontinuadas. Un resumen de la operación discontinuada se muestra a continuación: 2005 Ingresos de operaciones discontinuadas Costos y gastos Costo integral de financiamiento Otros gastos Impuesto sobre la renta y participación de utilidades corriente y diferido Utilidad neta en venta de acciones Utilidad neta de operaciones discontinuadas $ $ 806,043 (678,773) (6,183) (23,291) (37,081) 204,375 265,090 19. Información por segmentos La Compañía tiene tres cadenas de negocio, en distintas áreas geográficas de México. A continuación se muestra un resumen de los rubros más importantes de los estados financieros por cadena de operación al 31 de diciembre de 2006 y 2005: 2006 Cloro / Vinilo Flúor Distribución Controladora Total Activos totales $ 6,983,312 $ 1,710,029 $ 1,334,827 $ 325,960 $ 10,354,128 Ventas netas $ 8,218,934 $ 1,789,169 $ 2,056,570 $ 9,597 $ 12,074,270 Utilidad (pérdida) de operación $ 1,411,644 $ 681,239 $ 45,980 $ (175,708) $ 1,963,155 Utilidad neta consolidada $ 623,035 $ 410,619 $ 1,825 $ 105,744 $ 1,141,223 Utilidad de operación más depreciación y amortización $ 1,693,874 $ 811,595 $ 63,206 $ (123,933) $ 2,444,742 Utilidad (pérdida) de operación más depreciación y amortización por acción $ $ 1.66 $ 0.13 $ 3.45 (0.25) $ 4.99 2005 Cloro / Vinilo Flúor Distribución Activos totales $ 6,697,093 $ 1,391,866 $ Ventas netas $ 7,815,977 $ 1,442,016 $ Utilidad (pérdida) de operación $ 1,393,561 $ 408,640 $ Utilidad neta consolidada $ 413,992 $ 89,900 $ Utilidad (pérdida) de operación más depreciación y amortización $ 1,685,475 $ 527,296 $ Utilidad (pérdida) de operación más depreciación y amortización por acción $ $ 1.21 $ 3.79 Controladora 746,627 $ – $ (199) 9,460 (199) – Total 427,994 $ 9,263,580 – $ 9,257,993 $ (207,685) $ 1,594,317 $ 154,035 $ 667,387 $ (152,922) $ (0.35) $ 2,059,650 $ 4.65 37 20. Hecho posterior Adquisición de subsidiarias - El 23 de febrero de 2007 Mexichem firmó un contrato de compra venta de acciones para adquirir el 100% de la acciones en circulación de Amanco Holding, Inc. (“Amanco”) y el 22 de febrero de 2007 firmó una carta intención para adquirir el 100% de la acciones de Petroquímica Colombiana, S.A. (“Petco”). Amanco se dedica a la producción y venta de soluciones para la conducción de fluidos, principalmente agua; siendo líder industrial en Latinoamérica. Petco se dedica a la producción y venta de resinas de policloruro de vinilo y compuestos en Colombia. Con estas adquisiciones Mexichem continúa con la estrategia de dar mayor valor agregado a sus materias primas básicas, fortaleciendo con ello su posicionamiento en Latinoamérica, convirtiéndose en una empresa global con operaciones en prácticamente toda América. A continuación se presenta información financiera consolidada pro-forma (no auditada) de Amanco Holding Inc. y Petroquímica Colombiana, S.A. como si hubieran ocurrido el 31 de diciembre de 2006. Esta información pro-forma no representa necesariamente las cifras reales que se hubieran obtenido de haberse efectuado la adquisición en esa fecha. Balance General Condensado Amanco Petco Efectivo y equivalentes de efectivo Cuentas por cobrar Inventarios, neto Otros activos circulantes Activo fijo, neto Intangibles Crédito mercantil Otros activos, neto Total $ 447,684 2,356,179 1,220,006 22,843 4,232,876 1,012,898 755,409 306,233 $ 10,354,128 $ 625,527 2,158,557 1,450,776 50,296 2,687,796 177,559 – 211,140 $ 7,361,651 69,973 1,198,400 437,600 3,146 1,017,599 – – 117,068 $ 2,843,786 Deuda financiera Proveedores Otras cuentas por pagar Deuda financiera a largo plazo Impuestos diferidos Otros pasivos Total pasivo Capital contable Total $ $ $ Estado de Resultados Condensado Ventas Costo de ventas Gastos de operación Otros (gastos) ingresos Costo integral de financiamiento Provisión de impuestos Utilidad neta 38 Mexichem 708,410 2,217,846 639,832 1,120,896 710,734 125,380 5,523,098 4,831,030 $ 10,354,128 571,015 1,440,970 651,507 1,040,368 168,228 191,884 4,063,972 3,297,679 $ 7,361,651 $ 500,761 779,170 143,265 313,158 – 8,876 1,745,230 1,098,556 $ 2,843,786 Mexichem Amanco Petco $ 12,074,270 (8,858,334) (1,252,781) (23,709) (190,136) (608,087) $ 1,141,223 $ 8,829,617 (4,598,530) (3,607,269) 8,195 (169,753) (205,431) $ 256,829 $ 4,066,794 (3,750,101) (171,407) 8,465 (72,308) (25,094) $ 56,349 21. Nuevos pronunciamientos contables Con la entrada en vigor a partir del 1° de enero de 2006 de la serie NIF-A que integra el Marco Conceptual según se menciona en la Nota 4, algunas disposiciones generaron divergencias con las NIF particulares en vigor, por lo que el CINIF emitió en marzo de 2006, la Interpretación a las Normas de Información Financiera (“INIF”) Número 3, “Aplicación inicial de las NIF”, estableciendo que de manera transitoria debe atenderse a lo establecido en las NIF particulares que aún no han sido modificadas, mientras se termina su proceso de adaptación con el Marco Conceptual. Por lo tanto, en 2006, por ejemplo, aún no se requiere la clasificación de los ingresos, costos y gastos del estado de resultados, en ordinarios y no ordinarios, y que las otras partidas integrales que forman parte del capital contable se reciclen al estado de resultados al momento de realizarse los activos netos que le dieron origen. Continuando con el objetivo de avanzar hacia una mayor convergencia con las normas de información financiera a nivel internacional, el 22 de diciembre de 2006 el CINIF promulgó las siguientes NIF, que entran en vigor para ejercicios que inicien a partir del 1° de enero de 2007: NIF B-3, Estado de resultados. NIF B-13, Hechos posteriores a la fecha de los estados financieros. NIF C-13, Partes relacionadas. NIF D-6, Capitalización del resultado integral de financiamiento. A la fecha de emisión de estos estados financieros, la Compañía considera que los efectos de estas nuevas normas en su información financiera no impactaran su información financiera. 22. Autorización de la emisión de los estados financieros Estos estados financieros consolidados fueron autorizados para su emisión el 21 de marzo de 2007, por el Comité de Auditoría de la Compañía y están sujetos a la aprobación del Consejo de Administración de la Compañía y la Asamblea Ordinaria de Accionistas de la Compañía, quien puede decidir su modificación de acuerdo con lo dispuesto en la Ley General de Sociedades Mercantiles. 39 Informe del Comité de Auditoría MEXICHEM, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS México, D.F., 16 de abril de 2007 A los miembros del Consejo de Administración de Mexichem, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias: En mi carácter de Presidente del Comité de Auditoría de Mexichem, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias (Mexichem) informo lo siguiente: Durante el ejercicio se llevaron a cabo seis sesiones del Comité en las siguientes fechas: 17 de julio, 9 de octubre y 7 de diciembre de 2006; así como, 11 de enero, 19 de febrero y 21 de marzo de 2007; a las cuales asistieron todos los miembros del Comité de Auditoría, Auditores Externos, Gerente de Auditoría Interna; así como, los funcionarios de Mexichem que a solicitud de este Comité fueron requeridos. Las actividades y resoluciones acordadas fueron aprobadas en las actas respectivas. En cumplimiento con lo establecido en el artículo 43 fracción II, incisos (a) a (h) de la Nueva Ley del Mercado de Valores y del Reglamento Interno, me permito rendir el informe de actividades correspondiente al ejercicio social terminado el 31 de diciembre de 2006. I. Evaluación del sistema de control interno Este Comité, considerando los resultados de las evaluaciones respecto al funcionamiento del Sistema de Control Interno que emite el Auditor Interno, el Auditor Externo y el Director General en cumplimiento a las disposiciones legales aplicadas considera que el sistema de control interno contable que mantiene Mexichem, satisface los objetivos de control de la Administración y ofrece una seguridad razonable, en todos los aspectos importantes, de prevenir o detectar errores o irregularidades en el curso normal de sus operaciones. II. Evaluación de la función de auditoría interna El Comité de Auditoría se ha mantenido atento a las necesidades del área de Auditoría Interna para que este cuente con los recursos humanos y materiales para el adecuado desempeño de su función. Al respecto se dio cumplimiento satisfactorio a los programas de trabajo y actividades durante el ejercicio 2006 y de igual forma se aprobó el Plan de Trabajo para el ejercicio 2007. Así mismo, los miembros del Comité se han reunido con la Gerente de Auditoría Interna sin la presencia de otros funcionarios de la empresa para recibir la información que se ha considerado conveniente. III. Evaluación del desempeño de Auditoría Externa Se recibieron por parte del Auditor Externo los Estados Financieros Dictaminados al 31 de diciembre de 2006, con un dictamen limpio sin observaciones, en el que se hace destacar la colaboración obtenida de todas las áreas de la Compañía para el cumplimiento de esta tarea. Así mismo, se evalúo la labor de los Auditores Externos Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. (Deloitte) y del Sr. Carlos Moya Vallejo socio encargado de dicha auditoría, las cuales se consideraron satisfactorias. Por otra parte, los señores auditores externos confirmaron su independencia. Los miembros del Comité se han reunido con el auditor externo sin la presencia de los funcionarios de la empresa habiendo recibido su plena colaboración para recibir información adicional sobre los asuntos tratados, en los casos en los que les fue solicitado. IV. Información financiera Los estados financieros de la sociedad, se discutieron con los ejecutivos responsables de su elaboración y revisión; no hubo observaciones a la información financiera correspondiente a los trimestres de marzo, junio, septiembre y diciembre 2006; previo a su envío a la Bolsa Mexicana de Valores fueron aprobados por el Comité. Para la elaboración de este informe hemos escuchado a los directivos relevantes de la sociedad, sin que exista diferencia de opinión entre ellos. V. Políticas contables Se revisaron y aprobaron las principales políticas contables seguidas por Mexichem, en términos de la información recibida con motivo de nuevas regulaciones. Las políticas y criterios contables y de información seguidas por Mexichem son adecuados y suficientes y aplicados sobre bases consistentes. VI. Informe del Director General Se recibió y aprobó el informe del Director General por las actividades del ejercicio 2006. VII. Reporte Legal Se recibió el reporte legal respecto del estatus que guardan los asuntos y litigios actuales. VIII. Propuesta Basados en el trabajo realizado, se recomienda al Consejo de Administración someta para la aprobación de la Asamblea de Accionistas, los Estados Financieros Dictaminados de Mexichem, por el año fiscal terminado el 31 de diciembre de 2006. Atentamente Divo Milán Haddad Presidente del Comité de Auditoría 40 Mercados de Cotización Bolsa Mexicana de Valores (BMV), México Clave de Pizarra en la BMV MEXCHEM Fecha de Suscripción Septiembre de 1978 Número de Acciones en Circulación 490 millones Auditor independiente Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Diseño: www.signi.com.mx Relación con Inversionistas Enrique Ortega Prieto Director de Relación con Inversionistas Tel. 52 (55) 52 51 59 98 Fax. 52 (55) 52 51 21 33 eortega@mexichem.com.mx Mexichem, S.A.B. de C.V. oficinas corporativas Río San Javier 10. Fracc. Viveros del Río Tlalnepantla, Estado de México C.P. 54060 Tel. 52+ (55) 53 66 40 00 Fax. 52+ (55) 53 97 88 36 www.mexichem.com.mx