LICEO PARTICULAR SUBVENCIONADO CUMBRES DE LABRANZA COMUNA DE TEMUCO PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL LICEO CUMBRES DE LABRANZA C O M U N A DE T E M U C O F U N DA C I Ó N E DU C A C I O N A L E L E C T R O C O O P 2011 - 2012 IDENTIFICACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO Director(a) MARIA PATRICIA CONCHA HINOJOSA Dirección del Establecimiento UNO NORTE Nº 010 Comuna TEMUCO Fono 45 - 211000 E-mail contacto@liceocumbres.cl Fecha de creación del Establecimiento Educacional Decreto Cooperador de la Función Educacional del Estado Dependencia Nivel y Modalidad PARTICULAR SUBVENCIONADA ENSEÑANZA BASICA Y ENSEÑANZA MEDIA. CIENTIFICO HUMANISTA Planes y Programas Propios Resolución /Fecha Horario de Funcionamiento LUNES A JUEVES: VIERNES: Nº de Docentes Directivos 02 Nº de Docentes 15 Nº Asistentes de la Educación 2 Proyecto Educativo Institucional 08:15 a 16:40 08:15 a 14:55 2 1.- Presentación La unidad educativa, como institución social, representa un espacio real para brindar verdaderas oportunidades en un proceso de educación formal que permitirá a los estudiantes entrar en contacto con el conocimiento y la información. Dado que hoy es imposible transmitir a través de la enseñanza toda la información disponible, los medios tecnológicos quedan rápidamente obsoletos y las competencias para desenvolverse en estos nuevos esquemas, ya no son las mismas. Esto amerita un trabajo que permita mayor flexibilidad y atención a las características personales de los alumnos, desarrollo del potencial de cada uno de ellos para enfrentar los vertiginosos cambios del mundo actual, fortalecer el trabajo en equipo, desarrollo de habilidades de comunicación, disposiciones personales y sociales que permitan el proceso de socialización. Nuestro grupo de profesores (as) estarán capacitados para trabajar en equipo, conocer e implementar en el aula metodologías innovadoras y participativas y utilizar diversos recursos tecnológicos; del mismo modo que, permanentemente se les otorgarán los espacios para que participen en los distintos programas de perfeccionamiento afines a su quehacer profesional. El concepto de excelencia académica es el hilo conductor de nuestro proyecto pedagógico y generaremos los espacios para que nuestros estudiantes sean parte de ella. OBJETIVOS DEL PROYECTO: • OBJETIVOS GENERALES. Crear un Liceo Humanístico Científico de alta exigencia académica, generando nuevas oportunidades para los estudiantes de sectores vulnerables, permitiéndoles alcanzar aprendizajes exitosos y acceder a la educación superior. • Lograr en los estudiantes nuevos y eficientes aprendizajes en el área cognitiva, afectiva, artística y social, a través del uso de metodologías interactivas, innovadoras y permanentes de los docentes. • • OBJETIVOS ESPECÍFICOS Beneficiar a estudiantes de 7º a 4º año de enseñanza media de la localidad de Labranza, quienes podrán elevar sus resultados académicos y mejorar su posibilidad de ingreso a la educación superior. Implementar un Liceo de excelencia académica y formativa, donde los estudiantes desarrollen sus potencialidades cognitivas, físicas y espirituales, dentro de un concepto de educación de calidad. Identificar, sistematizar y difundir experiencias pedagógicas de alto impacto en los aprendizajes. Desarrollar el proceso de enseñanza y aprendizaje utilizando metodologías interactivas, con tecnología de última generación, donde estudiantes y docentes sean responsables del • • • Proyecto Educativo Institucional 3 • • • • • • proceso de aprendizaje, con especial énfasis en los sectores de Lenguaje y Comunicación, Matemática e Idioma Extranjero. Fomentar el desarrollar del pensamiento lógico y el análisis reflexivo de los estudiantes. Entregar a estudiantes, sólidos conocimientos en todas las asignaturas, lo que le permitirá enfrentar con éxito la Enseñanza Media y Educación Superior. Estimular el proceso lector en todos los niveles. Fortalecer técnicas y hábitos de estudio. Promover una adecuada autoestima, la confianza en si mismo y un sentido positivo ante la vida Generar espacios de reconocimiento y reforzamiento positivo al aprendizaje 1.1.- Reseña Histórica del Establecimiento y / o contexto El Liceo Cumbres de Labranza abrirá sus puertas a los estudiantes de esta localidad y sectores aledaños a partir del año escolar 2011, por tanto, no existen antecedentes que permitan entregar una reseña histórica. AREA DE INFLUENCIA DEL ESTABLECIMIENTO LUGAR DE PROCEDENCIA DEL ALUMNADO EN LOS ASPECTOS SOCIO-CULTURAL Y GEOGRAFICO. El área de influencia del proyecto esta limitada a la localidad de Labranza, este centro poblacional está geográficamente muy bien definido, lo que le otorga identidad propia y lo separa en este aspecto de la ciudad capital Temuco. Sin perjuicio de lo anterior el área de influencia de un Liceo se proyecta más allá del radio urbano, y eventualmente su oferta educativa alcanza hasta la línea imaginaria que lo separa equidistantemente de los establecimientos que son su competencia. A diferencia de otras actividades económicas la oferta de un establecimiento educacional está definida por su “Proyecto Educativo Institucional” y en ese sentido las áreas de influencia pueden estar compartidas con establecimientos similares. Según el Censo de Población y Vivienda de 2002, la localidad de Labranza alcanzaba a 13.510 habitantes. Este sector presenta un aumento exponencial de crecimiento poblacional definido por la expansión del radio urbano por nuevos proyectos inmobiliarios desarrollados a la fecha. Lo anterior constituye un factor que potencia significativamente las posibilidades de éxito de un proyecto educacional, máxime si en la localidad no existe oferta educativa de Enseñanza Media. La matrícula de educación pre-básica y básica de la localidad se encuentra distribuida en tres liceos particulares subvencionados y un establecimiento municipal en el área urbana y cuatro escuelas en el sector rural, tres de ellas son particular subvencionada y una pertenece al ámbito municipal; respecto de la matrícula de alumnos de Enseñanza Media que buscan alternativas en este nivel de estudio es difusa y sólo se puede deducir a partir de los alumnos que egresan de la Enseñanza Básica y que de acuerdo a las estadísticas actualizadas disponibles en el Ministerio de Educación indica que el año 2010 egresarán 171 alumnos, a lo anterior, se deben adicionar los provenientes del sector rural que están en el área de influencia Proyecto Educativo Institucional 4 MATRICULA EFECTIVA ESTABLECIMIENTOS AREA DE INFLUENCIA SECTOR LABRANZA. ESTABLECIMIENTO Liceo New Harwest Escuela Araucanía 510 Escuela Labranza Escuela Sun Flower School Escuela G Nº 512 Mollulco Escuela Particular 499 Doctor Muhajir Escuela Particular 166 Millantú Escuela Particular 484 El Crucero TOTALES DEPEN DENCIA Part. subv Part. subv Municipal Part. subv Municipal ROL MATRÍCULA 20226-0 5719-3 5614-6 20019-0 5640-5 574 403 712 365 67 62,7 78,4 65,4 46,4 100 Part. subv 5796-7 98 95,8 Part. subv 5745-2 158 81,7 Part. subv 5790-8 109 92,9 2.486 IVE Prom 77,91 POBLACIÓN AREA DE INFLUENCIA LOCALIDAD DE LABRANZA. Cuadro edades y sexo de la población Edades Sexo del Quinquenales encuestado Hombre Mujer Total 0-4 862 797 1.659 5-9 948 882 1.830 10-14 844 814 1.658 15-19 697 770 1.467 20-24 644 727 1.371 25-29 747 829 1.576 30-34 764 829 1.593 35-39 739 862 1.601 40-44 625 677 1.302 45-49 500 487 987 50-54 344 351 695 55-59 233 231 464 60-64 178 249 427 65-69 128 170 298 70-74 102 145 247 75-79 56 72 128 80 y más 54 116 170 Total 8.465 9.008 17.473 Proyecto Educativo Institucional 5 Pertenencia a Pueblos Originarios o Indígenas Alacalufe (Kawashkar) Aimara Colla Mapuche Quechua Rapa Nui Yámana (Yagán) Ninguno de los anteriores Total Sexo del Encuestado Hombre 2 3 1.522 2 4 6.932 8.465 Mujer 1 5 1 1.598 3 2 2 7.396 9.008 Total 3 8 1 3.120 5 6 2 14.328 17.473 INDICES DE CALIDAD SOCIAL. De acuerdo con los antecedentes aportados por la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas de la Región de la Araucanía, la vulnerabilidad de los estudiantes del área de influencia del Proyecto Creación del liceo Cumbres de Labranza es de un 77,91 %, lo que indica que la mayoría de ellos provienen de familias de escasos recursos económicos. INDICES DE VULNERABILIDAD 77,91 % 1.2.- Antecedentes del Establecimiento Niveles Cursos Educación Básica 7° 8° I° Educación Media Cantidad de cursos por nivel 3 1 3 Matrícula por curso 35 35 35 1.3.- Plan de Estudio por Nivel El Plan de estudios que se debe implementar en el Liceo Cumbres de Labranza, debe establecer los sectores de aprendizaje y horas semanales que deben ser impartidas a los alumnos. El establecimiento por ser proyectado en Jornada Escolar Completa debe considerar 38 hrs. de clases en los niveles séptimo y octavo año, y 42 hrs. semanales de trabajo en los niveles de 1° a 4° año de Enseñanza Media, como lo establece el Ministerio de Educación. Proyecto Educativo Institucional 6 PLAN DE ESTUDIO 7º y 8º AÑO DE ENSEÑANZA BÁSICA NUMERO DE HORAS SEMANALES SECTOR DE APRENDIZAJE 7º AÑO 8º AÑO Lenguaje y Comunicación 8 8 6 6 Matemática 8 8 Ciencias Naturales 4 4 Historia, Geografía y Cs. Sociales 4 4 Educación Tecnológica 2 2 Educación Artística 2 2 Artes Musicales 2 2 Educación Física 2 2 Orientación/Consejo de Curso 2 2 Religión (optativo) 2 2 Total horas (clases) semanales 42 42 Horas de libre disposición Total de trabajo semanal 42 42 PLAN DE ESTUDIO 1º Y 2º AÑO DE ENSEÑANZA MEDIA HC. SECTOR Nº DE HORAS SEMANALES Formación General Primer año Segundo año Lengua Castellana y comunicación 8 8 Idioma Extranjero, Inglés u otro 6 6 Matemática 8 8 Historia y Ciencias Sociales 4 4 Biología 2 2 Física 2 2 Química 2 2 Artes Visuales 2 2 Artes Musicales 2 2 Educación Tecnológica 2 2 Educación Física 2 2 Consejo de Curso 1 1 Religión 2 2 Total Horas semanales Formación 43 43 General Total Proyecto Educativo Institucional 43 43 7 PLAN DE ESTUDIO 3º Y 4º AÑO DE ENSEÑANZA MEDIA H C NUMERO DE HORAS SECTORES DE SUBSECTORES DE SEMANALES APRENDIZAJE APRENDIZAJE 3º AÑO 4º AÑO Lengua Castellana y Lengua Castellana y 6 6 Comunicación Comunicación Idioma Extranjero 4 4 Matemáticas Matemáticas 6 6 Historia y Ciencias Historia y Ciencias 4 4 Sociales Sociales Filosofía y Psicología Filosofía y Psicología 3 3 Biología 2 2 Ciencias Naturales (*1) Física Química 2 2 Artes Visuales o artes 2 2 Educación Artística (*2) Musicales Educación Física Educación Física 2 2 Consejo de Curso Consejo de curso 1 1 Religión Religión (*optativo) 2 2 Horas semanales 34 34 Formación General Formación Diferenciada 9 9 Tiempo libre de Disposición (*3) Total horas mínimas 43 43 de trabajo semanal 1.4.- Matrícula General y por Niveles (Cuadro 1) El Liceo Cumbres de Labranza contempla atender niveles a partir de Séptimo año de Educación General Básica a Cuarto año de Enseñanza Media Humanístico científico, niveles que se irán implementando de manera progresiva a partir del año 2011; comenzando con séptimo año de Educación Básica y Primero de Enseñanza Media. A continuación se presenta el cuadro Nº 1 con los antecedentes de matrícula proyectada por años: Cuadro Nº 1 MATRÍCULA GENERAL PROYECTADA POR NIVELES AÑOS MATRÍCULA PROYECTADA POR NIVELES TOTAL 7º 8º 1º 2º 3º 4º 2011 105 35 105 245 2012 105 105 105 105 420 2013 105 105 105 105 105 525 2014 105 105 105 105 105 105 630 TOTAL Proyecto Educativo Institucional 8 1.5.- Niveles y Nº de Cursos a Atender (Cuadro 2) Los niveles y número de cursos a atender en el Liceo Cumbre de Labranza, se presentan en el siguiente cuadro: Cuadro 2. Nº DE CURSOS POR NIVELES Nº Curs 7º 8º 1º 2º 3º 4º total 2011 3 1 3 7 2012 3 3 3 3 12 2013 3 3 3 3 3 15 2014 3 3 3 3 3 3 18 totales 1.6.- Infraestructura Espacios Fisicos Salas de Clases Biblioteca CRA Aula Tecnológica Laboratorio de Ciencias Talleres para Especialidades Salas de Procedimiento (TP) Laboratorio de Informática Laboratorio de Enlaces Enfermería Sala UTP Sala Profesores Gimnasio- Duchas Comedor Cocina Despensa Internado Servicios Higiénicos Patios Techados Otros Proyecto Educativo Institucional Cantidad 10 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1- 20 1 1 1 0 20 1 Estado (Observaciones) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) Bueno (nuevo) 9 1.7. Diagnóstico Institucional El Liceo Cumbres de Labranza obedece a un proyecto de creación e iniciará sus actividades escolares a partir del año escolar 2011, por lo tanto, no existen indicadores de calidad interna y externa que permitan realizar un análisis cualitativo y cuantitativo de ellos; sin embargo, teniendo presente que en la localidad de Labranza (área de influencia del liceo), existe un total de ocho establecimientos educacionales de educación general básica y se estima que un segmento de sus estudiantes egresados de los niveles de sexto y octavo año básico serán alumnos del Liceo Cumbres, es importante consignar los resultados del SIMCE 2008 (cuarto año) y 2009 (octavo año) RESULTADOS SIMCE CUARTO AÑO BÁSICO 2008 Nº ESTABLECIMIENTO 1 LICEO NEW HARVEST 2 3 4 5 6 7 8 PUNTAJES PRUEBAS 2008 LECT MATEM SOC 252 249 252 PROM ESC. PARTICULAR 510 ARAUCANÍA ESCUELA LABRANZA 278 241 252 257 248 238 245 244 ESCUELA SUN FLOWER SCHOOL ESCUELA G 512 MOLLULCO 281 266 271 273 225 214 231 223 ESCUELA PARTICULAR Nº 499 DOCTORMUHAJIR ESCUELA PARTICULAR Nº 166 MILLANTÚ ESCUELA PARTICULAR Nº 484 EL CRUCERO PROMEDIO 232 227 224 228 239 238 237 238 220 180 198 199 247 232 239 239 251 RESULTADOS SIMCE OCTAVO AÑO BÁSICO 2009 Nº ESTABLECIMIENTO 1 2 LICEO NEW HARVEST ESC. PARTICULAR 510 ARAUCANÍA ESCUELA LABRANZA ESCUELA SUN FLOWER SCHOOL ESCUELA G 512 MOLLULCO ESCUELA PARTICULAR Nº 499 DOCTORMUHAJIR ESCUELA PARTICULAR Nº 166 MILLANTÚ ESCUELA PARTICULAR Nº 3 4 5 6 7 8 Proyecto Educativo Institucional PUNTAJES PRUEBAS 2009 LECT MATEM NAT SOC 239 233 238 243 240 230 231 231 PROME 255 256 250 283 254 267 235 272 249 270 245 233 243 238 240 241 229 245 246 240 211 212 214 204 210 238 233 10 484 EL CRUCERO PROMEDIO 241 239 242 238 240 Los resultados SIMCE de los niveles de cuarto año (2008) y octavo año básico(2009), obtenidos por los establecimientos educacionales del área de influencia del Liceo Cumbres de Labranza, están por debajo en todos los sectores de aprendizaje del promedio comunal, regional y nacional; por lo tanto, la propuesta curricular que se debe implementar en el corto plazo debe apuntar a superar significativamente estos resultados. 1.8.- Programas y/o Proyectos en ejecución en el Liceo/Liceo/Escuela PROGRAMAS COMPLEMENTARIOS ACADÉMICOS Y FORMATIVOS. • Programa de vocabulario Este programa se implementará en el sector de aprendizaje de Lenguaje y Comunicación, a partir de 7º año de enseñanza básica en base a guías y materiales de enseñanza elaborados por los docentes del Liceo, donde los estudiantes van adquiriendo de 5 a 7 términos semanales. El objetivo de esta iniciativa pedagógica es que al terminar la enseñanza media, nuestros alumnos y alumnas egresados manejen un vocabulario de 2000 a 3000 palabras por sobre el promedio de la educación tradicional. • Manejo de textos y comprensión lectora El Liceo Cumbres de Labranza trabajará con material didáctico específico (textos, guías, trozos de lectura) para ayudar a la comprensión lectora, logrando una lectura fluida, y un uso correcto y adecuado del lenguaje en la redacción; posibilitando con ello, mejores posibilidades a los estudiantes para su ingreso a la Educación Superior. • Programa de lectura veloz La lectura es fundamental en la adquisición de conocimientos y la velocidad en su desarrollo tiene que ver con alcanzar mayores niveles de comprensión en menor tiempo. A este programa se adiciona un concurso a nivel de establecimiento 3 veces en el año. Se trabaja en Séptimo y Octavos Básicos • Programa de cálculo mental En el Liceo Cumbres de Labranza se organizarán programas especiales de apoyo en matemáticas, como el cálculo mental, que permite el desarrollo de rapidez y eficiencia en las respuestas mentales, lo que redundará en una mejora de los aprendizajes escritos. Las actividades se desarrollarán para los cursos básicos. Proyecto Educativo Institucional 11 • Proyecto de Artes Programa que pretende incentivar la creatividad y el desarrollo de conductas responsables a través de un programa especial de artes a nivel del establecimiento. • Proyecto Emprendedor: En un mundo que cambia vertiginosamente y donde los procesos económicos marcan la sociedad, es necesario que los estudiantes conozcan estrategias de trabajo emprendedoras, participando de un proyecto paralelo a la enseñanza de las ciencias sociales, desde Séptimo a Cuarto año Medio, organizando una muestra anual. • Proyecto Literario Programa que se inserta en las actividades de Lenguaje y Comunicación y que pretende colaborar en la adquisición de estrategias para la Comprensión Lectora. Se desarrollarán actividades como talleres literarios, tertulias literarias, recitales de poesía, etc., desde Séptimo a Cuarto Medio. El trabajo general de los Profesores como un equipo de trabajo cohesionado hace natural que este programa lo organice y desarrolle el Departamento de Matemáticas, • Proyecto de Ciencias Los avances científicos en nuestra sociedad crecen en forma exponencial, la tecnología digital los acerca a nuestro diario vivir, por lo tanto, es necesario que nuestros estudiantes aprendan a buscar información y discriminar entre lo verdadero y lo falso, para utilizarla en la vida diaria, con un irrestricto respeto al medio ambiente. El Departamento de Ciencias tiene una gran responsabilidad en esto y debe realizar una muestra anual con los resultados de su trabajo con estudiantes desde Séptimo a Cuarto Medio. • Idioma extranjero En el establecimiento educacional, la enseñanza del Idioma Inglés tendrá gran importancia, por ello, al plan de estudios se adicionará una y dos horas de clases semanales a fin de fortalecer los aprendizajes de los estudiantes y se pondrá a sus disposición la tecnología adecuada a fin que los alumnos y alumnas puedan practicar el idioma y familiarizarse con el inglés en una forma grata pero con exigencias, en articulación con otros sectores de aprendizaje. El proceso de inducción al inglés de hará de manera gradual y paso a paso, se espera llegar en los cursos superiores a un mejor dominio del idioma oral y escrito. A fin de año, el departamento de Inglés organiza una muestra de los avances en el sector. • Proyecto Educación Física: Paralelo a las clases sistemáticas, se desarrollará un proyecto cuyo objetivo es desarrollar y potenciar las habilidades físicas de nuestros estudiantes, realizando una Revista de Gimnasia al tenor de antes, una vez al año. Proyecto Educativo Institucional 12 • Programa de desarrollo de la personalidad Con el propósito de potenciar en nuestros estudiantes las condiciones que les permitan desarrollar una personalidad segura, desenvuelta y asertiva, los consejos de curso serán los espacios donde aprendan a dirigir reuniones, a opinar, a confrontar puntos de vista, y a desenvolverse con naturalidad frente a sus pares. Para cumplir con la finalidad de este programa, se considera la participación de los estudiantes en disertaciones y debates a partir de séptimo año básico, entre otras estrategias. • Disciplina El comportamiento y la disciplina serán aspectos fundamentales en el funcionamiento del establecimiento educacional. • El Liceo promoverá una disciplina reflexiva, fomentará la capacidad de los estudiantes para auto dirigirse, por tanto deben demostrar, en forma permanente en su comportamiento, la adquisición de valores que contribuyan a la elevación de sus principios morales de honradez, honestidad, veracidad, responsabilidad, respeto, etc., sancionando, de acuerdo a la gravedad de su falta, actividades que no correspondan a su condición de estudiantes. • Ambiente escolar. El ambiente escolar que propicia el establecimiento educacional, está orientado a desarrollar las actividades escolares en un ambiente grato y familiar, donde cada alumno reciba atención individual si lo amerita, en una relación de cordialidad y respeto mutuo entre profesores y estudiantes. • Programa de Estímulo al Estudio y al Comportamiento. En un establecimiento de altas exigencias académicas se reconocen los méritos de los estudiantes en los aprendizajes cognitivos y afectivos. La ceremonia pública, conocida como Cuadro de Honor, se realizará al final de cada trimestre y entrega estímulos a todos los estudiantes con promedio sobre 6.0, inclusive ésta nota, en los diferentes subsectores. Así mismo, se premiarán las conductas positivas como: • Formación Valórica • Constancia • Responsabilidad • Esfuerzo • Comportamiento correcto • Presentación personal Proyecto Educativo Institucional 13 1.9.- ORGANIGRAMA 2.- Fundamentos 2.1.- Visión “Aspiramos a ser un Liceo Humanístico Científico participativo, activo e innovador, donde todos los estudiantes desarrollen competencias y actitudes de respeto y solidaridad, siendo transmisores orgullosos de sus raíces culturales para incorporarse con éxito a la educación superior y a la sociedad. Nuestros principios fundacionales corresponden a identidad, respeto, tolerancia, igualdad, calidad, gratuidad y racionalismo académico 2.2.- Misión El Liceo Cumbres de Labranza ofrece a sus estudiantes una educación de calidad, de alta exigencia académica, basada en valores humanistas, inclusiva, con prácticas pedagógicas actualizadas que permitan el desarrollo de habilidades cognitivas, deportivas, artísticas y culturales, posibilitando su integración exitosa a la educación superior y/o a la vida laboral. Nuestros propósitos fundamentales tienen que ver con diseñar metas claras, lograr una organización exitosa y el cumplimiento de objetivos a cabalidad. 2.3.- Principio PLANES Y PROGRAMAS El Liceo Cumbres de Labranza utilizará los Planes y Programas del Ministerio de Educación con las adecuaciones curriculares correspondientes en lo que se refiere al Plan General y en el horario de libre disposición se ejecutará el Proyecto Pedagógico de Jornada Escolar Completa Diurna, otorgando mayor énfasis a la implementación de talleres para fortalecer los aprendizajes en los sectores de mayor impacto y en aquellas actividades que permita un desarrollo de habilidades cognitivas. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR NIVELES O CICLOS. • Séptimo y Octavo año Básico: La Educación Básica es el nivel educacional que se orienta hacia la formación integral de los alumnos, en sus dimensiones física, afectiva, cognitiva, social, cultural, moral y espiritual, desarrollando sus capacidades de acuerdo a los conocimientos, habilidades y actitudes definidos en las bases curriculares que se determinen en conformidad con la Ley General de Educación, y que les permitan continuar el proceso educativo formal. • Primer Ciclo Medio: Lograr aplicar distintas modalidades de trabajo y/o estrategias metodológicas para nivelar a estudiantes que presentan disfunciones en el Proceso de Enseñanza Aprendizaje en todos los sectores de aprendizaje y objetivos Transversales, creando un sistema de Tutorías y apoyo a los estudiantes que presentan conductas más vulnerables. Así mismo, trabajar procedimientos evaluativos tipo SIMCE y PSU para familiarizar a los estudiantes con este procedimiento nacional. Motivar y reforzar el aprendizaje de los estudiantes que presentan mejor rendimiento, para desarrollar integralmente todas sus capacidades • Segundo Ciclo Medio: Orientación del plan de estudio de este ciclo, para privilegiar el trabajo de Talleres y Planes Diferenciados que tienen como propósito central la integración de los estudiantes a la Educación Superior. Apoyar el proceso de enseñanza de los estudiantes para colaborar en mejorar sus aprendizajes y sus posibilidades de ingreso a la Educación Superior. 2.4.- Perfil Directivos, Docentes, otros profesionales y asistentes de la educación. PERFIL DEL DIRECTOR Descripción del Cargo: Profesional de nivel superior con altas competencias profesionales que se ocupa de la dirección, administración, supervisión y control de la educación de la unidad educativa. Su función principal es liderar y dirigir el Proyecto Educativo Institucional, elaborado para el establecimiento educacional. Poseer Competencias Funcionales, en: • Gestionar la relación del Liceo con la comunidad y su entorno. • Representar al liceo en su calidad de miembro de la Unidad de Dirección. • Definir el PEI y la Planificación Estratégica del establecimiento. • Difundir el PEI y asegurar la participación de la comunidad. • Gestionar permanentemente un buen clima organizacional y la sana convivencia. Proyecto Educativo Institucional 16 • • • • • • • • • • Informar oportunamente, cuando corresponda a los apoderados acerca del funcionamiento del liceo. Dirigir el proceso de evaluación docente. Tomar decisiones sobre inversiones y cambios en el Establecimiento. Administrar los recursos físicos y financieros del Liceo, cuando así se convenga. Gestionar y participar en la selección del personal del Establecimiento. Coordinar y promover el desarrollo profesional del personal docente. Dar cuenta pública de la gestión directiva. Monitorear y evaluar las metas y objetivos del establecimiento. Gestionar la debida capacitación interna y externa de los profesores. Poseer conocimientos a nivel usuario de computación y/o manejo de TIC´s. Poseer Competencias Conductuales, en: • Compromiso ético-social. • Orientación a la calidad. • Autoaprendizaje y desarrollo profesional. • Liderazgo. • Responsabilidad • Manejo de Negociar y resolver conflictos. • Adaptación al cambio. PERFIL DEL INSPECTOR GENERAL Descripción del Cargo Profesional de la educación que se responsabiliza de las funciones organizativas necesarias para el cumplimiento del Reglamento Interno de la Institución. Poseer Competencias Funcionales, en: • Establecer lineamientos educativo-formativos al interior de los diferentes niveles. • Difundir el PEI y asegurar la participación de la comunidad educativa y el entorno. • Gestionar el clima organizacional y la convivencia. • Asegurar la existencia de información útil para la toma oportuna de decisiones. • Gestionar adecuadamente el personal de acuerdo a las políticas internas del establecimiento y aquellas externas del servicio escolar. • Coordinar y ejecutar el proceso de admisión de alumnos. • Planificar y coordinar las actividades de su área y las encomendadas en forma específica. • Administrar los recursos de su área en función del PEI. • Coordinar aspectos disciplinarios de la labor docente. • Administrar la disciplina del alumnado de acuerdo al Reglamento Interno, que contiene Manual de Convivencia y Reglamento de Evaluación Escolar. • Manejo de software educativo y hardware para uso TIC´s. Proyecto Educativo Institucional 17 Poseer Competencias Conductuales, en: • Compromiso ético-social. • Orientación a la calidad. • Autoaprendizaje y desarrollo profesional. • Liderazgo. • Responsabilidad. • Relaciones interpersonales. • Manejo de Negociar y resolver conflictos. • Asertividad. PERFIL DEL JEFE TÉCNICO Descripción del Cargo Profesional que se responsabiliza de asesorar al Director y de la programación, organización, supervisión y evaluación del desarrollo de las actividades curriculares que ocurren al interior de las salas de clases. Poseer Competencias Funcionales, en: • Establecer lineamientos educativo-formativos al interior de los diferentes niveles. • Difundir el PEI y asegurar la participación de la comunidad educativa. • Asegurar la existencia de información útil para la toma oportuna de decisiones. • Gestionar adecuadamente el personal de acuerdo a las políticas internas del establecimiento y aquellas externas del servicio escolar. • Planificar y coordinar las actividades específicas de su área. • Administrar los recursos de su área en función del PEI y proyecto curricular.. • Coordinar y supervisar el trabajo académico y administrativo de Jefes de Departamento. • Supervisar la implementación de las planificaciones curriculares del docente en el Aula. • Asegurar la calidad de las estrategias didácticas implementadas por los docentes para el aula. • Organizar el currículum en relación a los objetivos del PEI y lineamientos centrales. • Asegurar la implementación y adecuación de planes y programas de estudios. • Entregar apoyo al profesor en el manejo y desarrollo del grupo curso. • Mejorar las estrategias pedagógicas de acuerdo a los resultados. • Gestionar proyectos de innovación pedagógica. • Manejo a nivel usuario de computación y TIC´s. Poseer Competencias Conductuales, en: • Compromiso ético-social. • Orientación a la calidad. Proyecto Educativo Institucional 18 • • • • • • Autoaprendizaje y desarrollo profesional. Liderazgo. Responsabilidad. Manejo en Negociar y resolver conflictos. Asertividad. Iniciativa e innovación. PERFIL DEL DOCENTE Descripción del Cargo Profesional de la educación, lleva a cabo directamente los procesos sistemáticos de enseñanza y formación, lo que incluye, diagnóstico, planificación, ejecución y evaluación de dichos procesos, y de las actividades educativas complementarias que tienen lugar en la Enseñanza Básica y Media. Poseer Competencias Funcionales, en: • Realizar labores administrativas docentes, referidas a aquellas de registros de notas, asistencia, contenidos y otros. • Reportar y registrar evolución académica de los estudiantes. • Planificar el desarrollo del sector de aprendizaje que le corresponde a su especialidad. • Planificar la clase y metodologías de aprendizaje. • Organizar un ambiente estructurado y estimulador del aprendizaje para los estudiantes del liceo. • Realizar clases efectivas. • Adecuar estrategias de enseñanza para el aprendizaje. • Evaluar de manera sistemática los aprendizajes de los estudiantes. • Mejorar las estrategias de acuerdo a los resultados de los estudiantes. • Gestionar proyectos de innovación pedagógica. • Manejo de software educativo y hardware para uso TIC´s. Poseer Competencias Conductuales, en: • Compromiso ético-social. • Orientación a la calidad. • Auto aprendizaje y desarrollo profesional. • Liderazgo pedagógico. • Responsabilidad. • Trabajar en equipo. • Manejo en Negociar y resolver conflictos. • Iniciativa e innovación. Proyecto Educativo Institucional 19 PERFIL DE LOS ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN Poseer Competencias Funcionales, en: • Apoyo a la labor docente y de Dirección del Liceo. • Ayuda en la vigilancia de los alumnos en cuanto a comportamiento y presentación personal. • Preparar material didáctico si le es requerido por un directivo y/o docente. • Cumplir con las tareas indicadas por su superior directo en relación al motivo de su contratación. • Imposición de metas de trabajo auto disciplinado de su quehacer cotidiano, referido a su función, estas son: Inspectores de Pabellón, Secretaría, audiovisuales e informática, contabilidad, Bibliotecaria y Auxiliares de Servicios Menores. PERFIL DEL ESTUDIANTE QUE SE QUIERE FORMAR. El Liceo Cumbres de Labranza, tiene como misión formar estudiantes con el siguiente perfil: • Durante su permanencia y al egresar los alumnos desarrollarán habilidades cognitivas, deportivas, artísticas, y culturales, con un alto compromiso social y valórico, solidarios y sensibles a los problemas de sus pares. • Los estudiantes serán personas capaces de actuar con seguridad, para comunicarse y exponer sus puntos de vistas ante sus pares o grupos de trabajo. • Alumnos y alumnos que desarrollen valores cívicos, que privilegien la libertad y la tolerancia y capaces de liderar y organizar actividades de grupo. • Estudiantes participativos, respetuosos de sus raíces culturales cuidadosos del medio ambiente desde una perspectiva racional y científica en el contexto de desarrollo sustentable. • Valoren el pensamiento racional, la razón como medio para alcanzar conocimientos, y la ciencia como camino de progreso. • Aprendan a ser respetuosos de la palabra empeñada, y a cumplir con los compromisos contraídos. • Posean una perspectiva global de los acontecimientos, y al mismo tiempo, mantengan el afecto a sus raíces: la Patria, su familia y las tradiciones del país. • Adquieran un nivel cultural y académico que les permita acceder a las mejores universidades del país y del extranjero. • Valorar la actividad física y los deportes como una manera de alcanzar un desarrollo pleno. • Capaces de comprender la realidad en su dimensión personal, social y natural; desarrollando sus potencialidades físicas, afectivas e intelectuales y que se integren a la educación superior de a cuerdo a sus aptitudes y expectativas Proyecto Educativo Institucional 20 2.5.- Propuesta Curricular Nuestro sueño institucional o Visión, es formar jóvenes con capacidades y competencias para enfrentar con éxito su proyecto del futuro. Para ello, se requiere que tengan una formación académica de excelencia, desarrollen y demuestren sus valores humanos adquiridos en procesos anteriores y en esta etapa educacional. La consecución de nuestro sueño lo instrumentaliza la Misión Institucional, cuando ésta indica que entregaremos una educación de calidad y el desarrollo de habilidades cognitivas, estamos entregando capacidades para que nuestros estudiantes se inserten de manera natural y efectiva a las distintas opciones de estudio, trabajo y desarrollo personal en la sociedad del siglo XXI. Por otro, lado, los profesores (as) estarán capacitados para trabajar en equipo, conocer e implementar en el aula metodologías innovadoras y participativas y utilizar diversos recursos tecnológicos; del mismo modo que, permanentemente se les otorgarán los espacios para que participen en los distintos programas de perfeccionamiento afines a su quehacer profesional. En la modalidad Humanística Científico, el énfasis estará centrado fundamentalmente en ofrecer a los estudiantes una preparación de muy buen nivel académico para su incorporación a la educación superior. El Liceo Cumbres de Labranza considera a la diversidad y a la integración como elementos facilitadores para aquellos alumnos y alumnas que requieren estrategias distintas para aprender. Para ello, con el tiempo se implementará un Proyecto de Integración Escolar, además de programas de inclusión para estudiantes con algún tipo de discapacidad física, de modo que todos cuenten con las opciones necesarias para acceder a aprendizajes de calidad. ORIENTACIONES Y ESTRATEGIAS METODOLOGICAS La educación que entregará nuestro establecimiento educacional, está orientada a desarrollar la capacidad cognitiva de nuestros estudiantes, a través de la utilización por los docentes de metodologías interactivas donde los protagonistas de los aprendizajes sean los alumnos y alumnas; también se posibilitará el desarrollo de actividades de Informática Educativa en todos los niveles con la implementación y ejecución del Proyecto “Generación Digital”, donde cada alumno y alumna cuente con un Notebook, aparato tecnológico que se utilizará como herramienta para el mejoramiento de los aprendizajes en los diferentes sectores y subsectores, con especial énfasis en los siguientes sectores de aprendizaje: Lenguaje y Comunicación, donde se pretende desarrollar al máximo las capacidades comunicativas de los estudiantes para que puedan desenvolverse con propiedad y eficiencia en las variadas situaciones de comunicación que deben enfrentar; Educación Matemática, enriquecer la comprensión de la realidad facilitando le selección de estrategias para resolver problemas y contribuir al desarrollo del pensamiento crítico y autónomo, y proporcionar herramientas conceptuales para analizar la información cuantitativa presente en la realidad, aportando a la capacidad de comunicación, razonamiento y abstracción e impulsando el desarrollo Proyecto Educativo Institucional 21 del pensamiento intuitivo y la reflexión lógica; el trabajo en el laboratorio de Inglés entregará a los estudiantes una herramienta que les permita acceder a información, conocimientos y tecnología para su enriquecimiento personal a través del desarrollo de habilidades lingüísticas para fines laborales, académicos y profesionales. Y por último, potenciando el trabajo interdisciplinario en todas las áreas. 3.- Objetivos Estratégicos del establecimiento a mediano y largo plazo METAS INSTITUCIONALES • Actualizar al 100% a los docentes en metodologías de trabajo y evaluación en dos años. • Superar significativamente los puntajes regionales y alcanzar estándares nacionales del SIMCE. en octavo año Básico y segundo año de Enseñanza Media en dos años. • Anualmente elaborar, monitorear y evaluar los compromisos de gestión del equipo directivo de establecimiento. • Diseñar estándares de calidad para clases eficientes, en dos años. • • • • • • • • • • • • • • Objetivos Gestión Curricular: Mejorar gradualmente el rendimiento escolar de todos los estudiantes de Enseñanza Básica y Media. Instalar en la práctica docente metodologías innovadoras a partir de la actualización de competencias curriculares. Estandarizar un sistema de planificación a nivel del establecimiento Establecer espacios de reflexión en torno a las prácticas pedagógicas y formas de mejorarlas. Estrategias de Gestión Curricular Articulación efectiva de contenidos entre Educación Básica y Educación Media a partir del año 2012. Durante los primeros cuatro años ejecutar con la totalidad de los docentes dos talleres anuales en metodología y evaluación de los aprendizajes. Utilizar pautas de observación de clases a docentes mínimo una vez al mes.. Instalar cuatro evaluaciones externas anuales en dos años, que permitan verificar los niveles de logro alcanzados por todos los estudiantes. Instalar un sistema de seguimiento y monitoreo que permita verificar la aplicación máxima de la cobertura curricular. Instalar instancias de reflexión en torno al Marco para la Buena Enseñanza Objetivos Liderazgo: Asegurar la implementación del P.E.I y del Reglamento Interno a través de una gestión centrada en el buen aprovechamiento de las competencias y recursos de todo el personal del establecimiento. Proyecto Educativo Institucional 22 • • • • • • • • • • • • • • Estrategias de Liderazgo Desarrollar durante el año 2012 un Plan de Acción que permita una articulación efectiva de contenidos entre Educación Básica y Educación Media. Establecer, al inicio del año escolar, espacios de información de gestión con la entidad sostenedora. Diseñar un registro a partir del año 2011, de instrumentos de planificación, evaluación, material didáctico y pruebas externas “internas” Participar de todas las 1º reuniones de apoderados para dar a conocer y reflexionar en torno al reglamento interno. Objetivos Gestión de la Convivencia: Crear espacios para el desarrollo de actividades extra programáticas (artística, cultural, deportiva) Incorporar en la vida diaria del establecimiento valores que propicien un ambiente integrador y de sana convivencia, a través de la aplicación del Manual de Convivencia conocidos por todos. Desarrollar actividades que permitan internalizar el PEI a todos los integrantes de la comunidad educativa. Lograr colaboración de los apoderados en apoyo a la formación de hábitos de los estudiantes, como por ejemplo llaves para locker. Estrategias de convivencia Ofrecer a partir del año 2011, una oferta educativa que considere talleres estructurados en formación artística, deportiva y cultural para los alumnos. Establecer espacios de reflexión parea la comunidad educativa, en torno al Manual de Convivencia. Reforzar actividades de acercamiento al PEI por parte de apoderado • • Objetivos Área Resultados: Contar en el establecimiento con un banco de información actualizada del cumplimiento de metas de las cuatro áreas del modelo de calidad de la gestión escolar. • • Estrategias Área de Resultados Crear a partir del año 2011, un sistema estadístico de información actualizada que permita la toma de decisiones para mejorar la gestión institucional • • Objetivos Área Recursos: Gestionar y optimizar para el logro de los objetivos institucionales todos los recursos disponibles en el establecimiento. Programar y utilizar recursos de mantención y subvención educacional de acuerdo a prioridad y necesidades del establecimiento. • Proyecto Educativo Institucional 23 • • • • • • Estrategias Área de Recursos A partir del año 2011, los docentes incorporan el uso de todos los recursos en sus planificaciones anuales. Postulación a diferentes fuentes de financiamiento mediante proyectos en distintas áreas de gestión. Generar instancias de capacitación docente para asegurar que conocen y dominan los programas de estudio y el marco curricular de los niveles y subsectores en que se desempeñan. Establecer al interior del Liceo, una política de formación continua para los docentes relacionada con la propuesta curricular del establecimiento (objetivos y metas institucionales). Evaluar la necesidad de solicitar y/o contratar apoyo o asesoría externa para resolver problemas específicos de la enseñanza 4.-Evaluación y Seguimiento El Proyecto Educativo Institucional será evaluado bianualmente por los estamentos del establecimiento, para verificar la efectividad de las estrategias implementadas y efectuar las adecuaciones y/o mejoramientos que este instrumento requiera. La evaluación tendrá un carácter socializado, mediante la aplicación de instrumentos tipo cuestionario, confeccionado mediante las metas propuestas y por la verificación de documentos oficiales (resultados SIMCE, convenios de desempeño colectivo, etc.). Adicionalmente se podrán utilizar encuestas de opinión que se podrán aplicar a los apoderados. A partir de ello se desprenderá un análisis cuantitativo y cualitativo. Las instancias que participarán en la evaluación serán: Equipo Directivo y Técnico; Consejo de Profesores; Asistentes de la Educación, Consejo Escolar, Centro de Padres y Entidad Sostenedora.. La reformulación del Proyecto Educativo Institucional será a partir del año 2013. LICEO CUMBRES DE LABRANZA COMUNA DE TEMUCO Proyecto Educativo Institucional 24