UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL CARRERA: LICENCIATURA EN TRABAJO SOCIAL NOMBRE DEL CURSO: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CÓDIGO: 2077-334 PROGRAMA DE CURSO Revisión 2011 I. DESCRIPCIÓN: La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también el control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella para alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo, aplicando las estrategias necesarias y participativas para obtener aplicar los principios, teorías y técnicas administrativas. II. PRODUCTO Los estudiantes deben elaborar como producto final de curso una tarea de investigación, una propuesta de estrategias para promover la igualdad de oportunidades en el trabajo y un proyecto de Evaluación del desempeño para una Institución considerando mínimo 5 actividades laborales. III. COMPETENCIA MACRO: Desarrolla estrategias variadas para impulsar la igualdad laboral, apoyar en situaciones de pérdida de contrato de trabajo y proponer planes de beneficios sociales y compensaciones laborales en las empresas con bases legales y técnicas. IV. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS: CONCEPTUAL Administración de RRHH. Elementos básicos. Objetivos de la Administración de recursos humanos. Pasos importantes en la administración de recursos humanos Relación de la Administración de recursos humanos con otras ciencias. a) Psicología. b) Sociología c) Derecho Análisis de puestos Administración de Salarios Evaluación de Desempeño Igualdad de oportunidades. Extinción del Contrato de trabajo. Despido improcedente PROCEDIMENTAL SEMANA/ SESIONES Semana 1 HORAS 2 horas Analiza los objetivos, elementos y funciones de la administración de recursos humanos para proyectar la conformación de un equipo de trabajo. Comprende la importancia de auxiliarse con las diferentes ciencias para la correcta administración de los recursos humanos. Establece la relación existente entre compensación y productividad para el logro de los objetivos de la organización en su conjunto. Aplica Instrumentos de evaluación de desempeño y Semana 2 2 horas Semana 3, 4, y 5 6 horas Despido procedente Despido disciplinario Despido colectivo Extinción por voluntad del trabajador Extinción por causas objetivas Proceso judicial por despidos y acto de conciliación Selección de Personal Concepto Bases para la selección Recolección de información acerca del cargo Elección de técnicas de selección Entrevista de selección Etapas de la Entrevista. Control de recursos humanos. a) Funciones del control b) Procesos del control c) Instrumentos técnicos de control. d) Permisos y licencias. Sistemas de información. a) Base de datos de Recursos Humanos Funciones del sistema de información Calidad Humana Logro de objetivos Integración y coordinación de Recursos Organizacionales Sistemas de compensación en las empresas. a) Orígenes b) Tipos de compensaciones Beneficios sociales a) Desarrollo histórico b) Tipos de Beneficios sociales. c) Clasificación de planes y servicios sociales. d) Fundamentos legales en Guatemala. Costo del Plan de Servicios y beneficios sociales. técnicas de administración de salarios. Propone estrategias para promover la igualdad de oportunidades de trabajo en una organización. Reconoce las diferentes estrategias de apoyo a personas que pierden su contrato laboral por diferentes circunstancias. Semana 6 2 horas Semana 7 y 8 4 horas Semana 9 2 horas Semana 10 y 11 4 horas Semana 12 2 horas Semana 13 2 horas Identifica las competencias necesarias a cumplir para obtener un puesto. Comprende la importancia los sistemas de control y información para adecuar operaciones a los objetivos la organización. de de las de Identifica la importancia que existe de Reclutar y motivar adecuadamente al personal de una organización para lograr un trabajo eficiente y eficaz Reconoce la importancia de aplicar los beneficios sociales y los sistemas de compensación para una buena administración de recursos humanos. Investiga los sistemas de compensación y de beneficios sociales que se aplican en las empresas públicas y privadas del país con el propósito de hacer una comparación crítica. Desarrolla la habilidad para diagnosticar el costo del plan de servicios y beneficios sociales presentando el planteamiento según su conocimiento e investigación. Ventajas de un plan de Servicios y beneficios sociales. Reconoce las ventajas de un plan de servicios y beneficios sociales que se logran a largo o corto plazo según la elección del colaborador dentro de la empresa que labora y a nivel general expresando su conclusión final. V. METODOLOGÍA: Exposiciones participativas Lecturas de ampliación de contenidos Ejercicios prácticos comentados Análisis de casos Exposiciones de avance Tutoría en línea VI. MEDIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS: Pizarra Libros de texto Revistas Carteles Documentos impresos Equipo Multimedia Correo Electrónico VII. EVALUACIÓN: COMPONENTE EXAMEN PARCIAL (1) TRABAJOS INDIVIDUALES/GRUPO TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ASIGNACIÓN Semana 14 2 horas Semana 15 2 horas TOTALES 15 PUNTOS 05 PUNTOS 05 PUNTOS 25 PUNTOS EXAMEN PARCIAL (2) TRABAJOS INDIVIDUALES/GRUPO TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 15 PUNTOS 05 PUNTOS 05 PUNTOS 25 PUNTOS EXAMEN FINAL TRABAJO DE APLICACIÓN 40 PUNTOS 10 PUNTOS 50 PUNTOS 100 PUNTOS REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: ARIAS Galicia, Fernando. Administración de Recursos Humanos. Editorial Trillas. México 2OO1 CHIAVENATO, Idalberto, Administracion de Recursos Humanos, Editorial McGraw-Hill,Bogota Colombia COBACH. Recursos Humanos I. 4ª Edición. México. KOONTZ, Harold. Administración Moderna. 5ª Edición. Editorial Mc Graw Hill. MUNCH, Lourdes. Fundamentos de Administración. 2ª Edición. Editorial Trillas. 2001. REYES Ponce, Agustín. Administración de Personal. Relaciones Humanas. I Parte. Editorial Limusa. México 2000. SIKULA, A. Administración de Recursos Humanos en Empresas. Editorial Limusa. México 1991 WAYNE R., Mondy y NOE, Robert M. Administración de Recursos Humanos. Editorial Mc Graw Hill. México 1997. WERTHER, Jr y DAVIS, Keith. Administración de Personal y Recursos Humanos.5ª Edición. Editorial Mc Graw Hill. México 2000 VIII.