45metros de largo y 16 metros de alto, fabricada de acero y recubierta con un panel de aislación de ruido. Éste se compone por una plancha exterior de acero de 2 mm, lana de vidrio absorbente y una plancha interior de 0.8 mm perforada. Además, se adecuó un túnel acústico para la preparación de cestas. La nave de chatarra se reforzó estructuralmente, instalándole un techo de estructura de acero de 70 toneladas y paneles de aislación acústica para las paredes y techo. Por último, se añadió al sistema informático, un módulo de gestión operacional de ruido, orientado a quienes manejan las grúas y prensas. Éste indica las metas de ruido para cada equipo, los eventos de sobrepaso, y las gráficas históricas del nivel de presión sonora para luego hacer un análisis. El ruido es el contaminante más común y puede definirse como cualquier sonido que sea calificado por quien lo percibe, como molesto. Aunque no tiene consecuencias inmediatas, sí puede producir problemas que afectan nuestra calidad de vida. En virtud de esto y de cumplir con su 2 compromiso medio ambiental, Gerdau AZA implementó -en la planta de Colina- una serie de medidas con objeto de disminuir los niveles de ruido que se generan en algunas etapas de producción del acero. Con una inversión de más de 2 millones de dólares, se instaló en la zona de las dos prensas Vezzani, una barrera acústica de Gracias a estas medidas y según datos históricos, los niveles de ruido máximos generados por la carga de cestas que se percibían en los sectores más sensibles, disminuyeron en 8 dB. Para la barrera de las prensas Vezzani, la disminución del nivel de ruido en los mismos sectores, es de al menos 5 dB. La eficiencia de la barrera se calculó midiendo niveles de ruido a una distancia de 10 metros hacia fuera y 10 metros hacia adentro, atenuando el nivel de ruido hasta 11 dB. Antes que nada, expresamos nuestra solidaridad con quienes sufrieron y continúan sufriendo los efectos del terremoto y maremoto del pasado 27 de febrero, en particular de las zonas más devastadas, como son las regiones del Maule y del Bío Bío. Se dice que esta catástrofe es una de las mayores de la historia de nuestro país, cuya extensión territorial amenaza el 70% de nuestra economía y que ha dejado una dolorosa huella de alrededor de 400 muertos. En medio de esta nueva realidad, están surgiendo cuestionamientos, evaluaciones y responsabilidades hacia las instituciones públicas y privadas, que por años, muchos chilenos no consideraban en profundidad y que esperamos desde ahora se constituyan en fortalecer más aún, la cultura preventiva ante los sismos y sus efectos. Creemos que una evaluación mesurada y rigurosa debe hacerse ya, pues así lo demandan las personas. Como en otras ocasiones de esta naturaleza, el país ha respondido solidariamente. Todos: empresas, estado y personas, han mostrado el lado amable que tenemos los chilenos. Sin embargo, no podemos quedarnos sólo en esto, sino en avanzar como sociedad en ser más eficaces en los sistemas logísticos, como las comunicaciones y transporte; la oportuna reacción de la autoridad, es también vital para el orden y la seguridad; las instituciones colegiadas, como los arquitectos, constructores e ingenieros, sumados a los gremios de la industria de la construcción, deben exigir esclarecimiento de los dramáticos casos de pérdidas materiales de infraestructura y edificación, nunca vistas en nuestra historia. L a Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas, Asimet, rebajó su proyección de crecimiento para el sector para este año, tras determinar los severos daños provocados por el terremoto. Según estimó el presidente de Asimet, Ernesto Escobar E., cerca de un 10% de la producción total del sector estaría afectada por los daños de maestranzas, astilleros, entre otras instalaciones. Por lo que no antes de tres meses se comenzarán a normalizar los procesos productivos. Dado este escenario, Escobar estimó que durante los próximos tres meses el sector exhibirá resultados negativos, por lo que se ajusta la estimación de crecimiento del sector de un 6% a 7% inicial a entre 4% y 4,5% para 2010, cifra que, sin embargo, aún puede sufrir alteraciones, "dependiendo de cuán rápida sea la puesta en marcha de los programas de reconstrucción del país", dijo. Como empresa, Gerdau AZA está llamada a contribuir en esta reconstrucción, pues así lo demandan los valores en los cuales creemos y practicamos. Entendiendo que nuestros productos son un material clave para la reconstrucción, días después del terremoto y a fin de evitar especulaciones y prácticas especulativas, se decidió mantener fijo el precio de las barras de refuerzo hasta el 30 de junio próximo. Una decisión, que ojalá sea seguida por otras industrias y empresas. 3 T odo el esfuerzo posible, se está realizando en Gerdau AZA, para reparar los daños causados por el terremoto y retomar la producción normal de acero, lo que ocurriría durante la segunda quincena de abril. La operación más afectada por el sismo, fue la Planta Colina, principalmente el horno de arco eléctrico, tanto en su sistema de suministro de energía, como en sus elementos mecánicos. El laminador de Colina, cuyos productos principales son barras de refuerzo para hormigón y alambrón, resultó con daños de mediana consideración, los que obligaron a su paralización. Sin embargo, las reparaciones se pudieron concluir rápidamente. El laminador de Renca, que tiene una capacidad de producción de 10.000 TM, mensuales, principalmente perfiles, prácticamente no sufrió daños, por lo que Si bien el terremoto desordenó un poco las palanquillas, Gerdau AZA tenía un stock de más de 20.000 toneladas de acero, suficiente para abastecer un mes a sus clientes. volvió a operar en forma normal sólo 5 días después del terremoto. Al momento del terremoto, Gerdau AZA tenía un stock de 22.000 TM de acero, ya sea en barras de refuerzo para hormigón, perfiles laminados y alambrón. Inmediatamente conocidos los daños causados por el cataclismo, se decidió importar 40.000 TM desde plantas que posee Gerdau en Brasil y Estados Unidos, las que llegarán durante la primera mitad de abril. Esto permite dar continuidad y, más importante aún, seguridad al abastecimiento de acero. Congelamiento de precios Paralelamente, se decidió entregar todo el stock disponible a los distribuidores y congelar el precio de las barras de refuerzo para hormigón, en el mismo nivel que tenía antes del terremoto. Esta medida regirá hasta el 30 de junio de este año. Este era el panorama que ofrecía la zona norte de Santiago, la madrugada del 27 de febrero. 4 Todo indica que Gerdau AZA podrá retomar su producción normal, tanto de acero líquido como de productos terminados, para la segunda quincena de abril. Esto, junto a las medidas ya descritas, debe asegurar el abastecimiento de acero a sus clientes. D istintos niveles de daños, sufrieron algunos de los principales distribuidores de acero del país. Los más afectados fueron aquellos que tienen sucursales en la VIII región, tales como Aceros Hochschild y Construmart. Barracas de Fierro Carlos Herrera, en tanto, que posee locales en la Región Metropolitana, sólo registró daños menores en su infraestructura. Justina Cancino, subgerenta de ventas de acero de Construmart, dijo que todos sus colaboradores están bien, pero que el local de Concepción sufrió graves daños, además de haber sido saqueado días posteriores al terremoto. A pesar de ello, señaló, la sucursal pudo comenzar a atender público el jueves 4 de marzo. Mientras que la sucursal de Chillán estuvo en condiciones de operar el martes 2. Algunos daños sufrió la sucursal Hualpén, de Aceros Hochshild. José Manuel Sanhueza, gerente general de la empresa, nos informó que el viernes 12 de marzo pudieron reanudar la atención a clientes. Comentó que se cayeron parte importante de los muros perimetrales, y el atraso del inicio de las operaciones está asociado a la falta de electricidad, teléfonos y agua. "Lo importante fue constatar luego de varios días incomunicados que nuestros trabajadores no sufrieron desgracias personales que lamentar. Si hubo mucha pérdida material en esa zona del país", señaló el ejecutivo. En Santiago, en tanto, dijo que están operando pero con lentitud para privilegiar la seguridad de sus colaboradores. La empresa también tiene presencia en Antofagasta, Viña del Mar, Temuco y Puerto Montt, donde no sufrieron daños. Christian Pedraza, gerente comercial de Carlos Herrera A. Ltda. señaló que todas sus sucursales estaban operativas el lunes después del terremoto, eso sí, después de algunos ajustes al sistema computacional. Las únicas que demoraron su puesta en marcha, fueron la sucursal de La Reina y la Planta Industrial, por falta de energía eléctrica, que empezaron sus operaciones al otro día, señaló el ejecutivo. Justina Cancino, de Construmart. Abastecimiento y precios Superados los problemas directos causados por el terremoto a la infraestructura, ahora hay que preocuparse del negocio. Los tres ejecutivos consultados señalaron que el terremoto los pilló con stock bajos, situación que se agravó luego del sismo, por los daños sufridos en la industria siderúrgica nacional. José Manuel Sanhueza, gerente general Aceros Hochschild. Christian Pedraza, gerente comercial de la empresa Barraca de Fierros Carlos Herrera. Unánime fue la opinión respecto de la medida adoptada por Gerdau AZA de congelar hasta mediados de año el precio de la barra de refuerzo para hormigón. Según Sanhueza, es una buena señal de apoyo a los clientes. "Ayuda a no especular con la escasez", señaló. En Carlos Herrera opinaron que este es un apoyo importante que Gerdau AZA entrega a sus clientes, mientras que Justina Cancino, señaló que es importante, con este tipo de medidas, apoyar a las PYME. 5 ”Emerald", de Ñuñoa, "Don Tristán", de de la falla del hormigón", dice. Maipú, "Central Park", de Santiago y "Macul Plaza", de avenida Macul, son algunos de los emblemáticos edificios que dejaron a sus habitantes sin hogar, luego del terremoto del 27 de febrero, uno de los más grandes del mundo. El presidente de la CCHC, Lorenzo Constans, declaró a la opinión pública, que estos casos forman parte de "trágicas excepciones" y declara que "frente a un terremoto como el que experimentamos, lo que se espera de una obra es que no colapse y así se resguarde la vida de las personas, pudiendo presentar daños de diversa magnitud, muchos de los cuales son reparables". ¿Cuáles fueron las fallas?, las posibilidades son muchas. El catastro de los daños y la habitabilidad de las viviendas ya están hechos, ahora son necesarios especialistas competentes que investiguen sus causas. Marcial Baeza, director de ACHISINA. Marcial Baeza, representante de la Asociación Chilena de Sismología e Ingeniería Antisísmica, ACHISINA, asegura que "en Chile, desgraciadamente, tenemos muy pocas normas relacionadas al diseño sísmico de los edificios. Faltan normas de control, y un mayor rigor en la inspección de obra". Esto se hace latente cuando pensamos que Chile es el país de mayor actividad sísmica del mundo. Tiene una frecuencia en terremotos 3 veces más alta que Japón, país que le sigue. Lamentablemente, aumentar el control hoy, significa también un aumento en los costos y según el experto de ACHISINA, no hacen rentable una obra que no tiene estas exigencias. moradores-, es porque sobrepasa su capacidad resistente y eso va asociado a un problema en el diseño, dice Marcial Baeza quien cree que en este caso, la falla pudo haberse producido también por las juntas frías o de hormigonado, ya que a veces no se toman las precauciones para que la unión de los dos hormigones sea homogénea. "Ahí se produce un debilitamiento y podría existir un desplazamiento relativo. Naturalmente esa barra de acero, no será capaz de sostener la infraestructura más allá de su capacidad, pero no es culpa de la barra, sino es culpa Importancia del acero Las barras de acero permiten que una construcción sea flexible y tenga la capacidad de deformarse sin colapsar. Marcial Baeza dice que el acero es vital en la construcción. "No podríamos construir edificios de hormigón sin acero", agrega. Según el profesional, un diseño inadecuado puede ser causa del colapso. "Si no se puso la cantidad suficiente de barras, pudo haber una flexión y estiramiento excesivo de las barras". Si una barra de acero se corta, como ocurrió en Concepción en el edificio "Alto Río"que se derrumbó y causó la muerte de varios 6 Edificio Don Tristán, en Maipú. Marcial Baeza de ACHISINA dice que "al margen del grado de destrucción que es muy grande, nosotros tendríamos que pensar en cuántos edificios hay en el Gran Santiago, cuántos edificios se han construido en Viña y Valparaíso, en Concepción y el resultado aún cuando tenemos colapso de algunos edificios, son pocos. Declara que quizás alguien trató de ahorrarse costos, para poder vender más barato; quizás no hubo suficientes controles en la ejecución de la obra, a lo mejor los proyectistas cometieron los errores, pero indudablemente que alguna falla de control hubo en el proceso. H ace tres años el voluntariado de 6 millones de pesos. La empresa pondrá una cifra igual y se compraron 571 cajas con ayuda para 90 familias de las comunidades de Chada de Paine y Huelquén, ubicadas a 40 kilómetros al sur de Santiago. Estos son poblados que por su tamaño no llaman la atención, ni tampoco la ayuda. Gerdau AZA apadrinó el Centro del Adulto Mayor de Renca. Pruducto del terremoto el Centro se derrumbó, dejando a los abuelitos sin un lugar dónde juntarse para realizar sus actividades de esparcimiento. Gerdau AZA entregará, a través del Hogar de Cristo, $50 millones que tienen como objetivo apoyar la reconstrucción del Centro de Encuentro. Sumado a esto, Gerdau AZA hizo un aporte directo a la Municipalidad de Renca, de $11 millones para recuperar la infraestructura de siete colegios de la comuna que se encuentran con daños y que pueden ser reparados luego. La idea, es permitir que estos alumnos retomen sus clases normalmente lo antes posible. Jorge Manríquez, gerente de marketing de Gerdau AZA, entrega la ayuda de la empresa a la edil de Renca, Vicky Barahona. La empresa continuará desarrollando proyectos, para poner de pie al país lo antes posible. La alcaldesa de la comuna, Vicky Barahona, dijo estar muy agradecida porque "Gerdau AZA siempre nos ha ayudado. No sólo para el terremoto". Estamos concientes de nuestra responsabili-dad con la comuna y seguiremos apoyándola cada vez que requiera nuestra ayuda. Junto con lo anterior, los colaboradores de las empresas Gerdau en Chile juntaron La Cámara Chilena de la Construcción puso en marcha un plan de acción para ir en ayuda de los damnificados en las zonas más afectadas por el terremoto y colaborar con las autoridades y comunidades locales, en las tareas de despeje de caminos y asesoría de profesionales. Colaboradores de Gerdau entregaron la ayuda recaudada. La CCHC dispuso de 600 máquinas -entre retroexcavadoras, cargadores frontales y camiones- a disposición de autoridades regionales y comunales de ciudades como Concepción, Talcahuano, Cauquenes y Pelluhue para llevar a cabo con la mayor rapidez posible las labores de despeje de vías de acceso y calles. Más de medio millón de toneladas de escombros hay sólo en Santiago. 7 U na característica que tienen las barras de refuerzo para hormigón de Gerdau AZA, es que tienen acotada la tensión de fluencia. Un elemento que, en virtud de la situación actual, cobra una relevancia importante. Limitar la tensión de fluencia contribuye a tener un mejor comportamiento en la estructura, pues el ingeniero posee una mayor confianza en el desempeño del acero que utilice. Esto mejora, también, el comportamiento de un edificio frente a situaciones extremas, como un terremoto. El jefe del departamento de Desarrollo y Calidad de Productos de Gerdau AZA, José Luis Pitto, dijo que el 99% de las barras de refuerzo para hormigón, fabricadas por la empresa, tienen la tensión de fluencia acotada a menos 525 MPa, mientras que el rango que dicta la norma llega hasta 580 MPa. Esta característica se logró después de muchos ensayos y pruebas metalúrgicas. Construir un edificio usando acero con la tensión de fluencia acotada, ayuda a que se cumplan mejor los supuestos de diseño, lo que permite que la estructura se comporte tal como el calculista lo previó. Esto, porque el material es más homogéneo y limita las sobre resistencias, que reducen el riesgo de fallas frágiles. La cubicación es parte imprescindible del Beneficios de la cubicación externa proceso de construcción. Quien realiza esta labor debe decodificar y traducir los planos estructurales, para obtener los kilos de acero, cantidad y forma de las piezas a utilizar en el proyecto. Actualmente, en España, el 80% de las constructoras valora y goza de los beneficios de la cubicación externa. Mientras que en Chile, alrededor del 70% de las compañías prefiere realizar la cubicación en la obra, perdiendo la oportunidad de optimizar el espacio de trabajo e incrementar los niveles de seguridad. Con 29 años de experiencia, Matco, una empresa especialista en enfierradura, ofrece un servicio integral de corte y doblado de acero al mercado de la construcción edificios, obras de infraestructura, gran 8 Cortar y doblar las barras fuera de la obra, tiene enormes beneficios económicos y en seguridad para los colaboradores. minería e industria en general- a través de la cubicación, desarrollo y armado en planta de las barras de refuerzo, entregando los elementos listos para ser hormigonados. • Obra más ordenada. • Más espacio para realizar trabajo en obra. • Menos pérdida metálica, pues la empresa se preocupa de optimizar la cantidad de metal. • Aceleración del proceso de construcción. • Menor tasa de accidentabilidad producto del orden y la disminución de personal. • Reducción de costos. Matco no tiene un cobro adicional por cubicar. • La empresa responde por los errores de cubicación. Finalmente el producto es entregado en paquetes con tarjetas de identificación impresas con todos los datos correspondientes al contenido y fabricación de las partidas, lo que le permite al cliente mantener un orden importante en su obra. Una mezcla de optimismo y cautela guía las expectativas de la siderurgia latinoamericana para el año 2010, después de momentos de incertidumbre y de expresiva retracción de la demanda de acero en todo el mundo. Exceso de capacidad instalada y precios reducidos todavía marcan la realidad de la región y del mundo. De acuerdo con la World Steel Association el consumo de acero en 2010 estará cerca de 1,3 mil millones de toneladas, siendo que la capacidad instalada de acero es de aproximada-mente 1,9 mil millones de toneladas. Luego, hay un exceso de capacidad instalada de aproximadamente 600 millones de toneladas en el mercado global. En América Latina, la situación es semejante. La previsión es que el consumo, en 2010, llegue a 63 millones de toneladas de acero, mientras la capacidad de producción en la región es de 98 millones. Sin embargo, las recientes estadísticas del Ilafa también apuntan que hay una gradual mejora del mercado latinoamericano. El movimiento de recuperación de los mercados sucede en niveles y velocidades distintos en cada país, influidos directamente por el esfuerzo de empresas y gobiernos en minimizar los efectos de la crisis en la economía. El desafío para 2010, por lo tanto, es dar continuidad al proceso de reactivación de la demanda en los mercados internos. Para eso es fundamental la realización de inversiones gubernamentales y la continuidad de la toma de medidas contracíclicas, necesarias para aumentar el nivel del consumo en la región, estimulando la generación de empleo y la expansión de la renta. La carencia de infraestructura, por ejemplo, representa un gran potencial de crecimiento futuro de la industria del acero. Ante ese escenario, es fundamental seguir una visión a largo plazo, definiendo metas y objetivos claros y enfrentar los desafíos que se presentan, buscando movilizar la cadena siderúrgica y los gobiernos en pro del desarrollo económico y social tan necesario en América Latina. Sin nuevos empleos, la demanda interna no crece. Es necesario insertar a las nuevas generaciones en el mercado de trabajo. Solamente de esa forma lograremos construir un camino sostenible de crecimiento y salir de la crisis con más calidad y eficiencia. 9 Conseguir una casa propia no es fácil, pero para algunos es especialmente difícil. Es un segmento de la población que vive prácticamente en la indigencia, es decir aquellas personas a las que el dinero no les alcanza para satisfacer sus necesidades básicas. Viven en campamentos, con grandes carencias y sueñan con una vivienda definitiva y de buena calidad. Un Techo Para Chile, dejó de entregar mediaguas y ahora está dedicada a erradicar los campamentos en Chile, como su Proyecto Bicentenario. La meta es erradicar 1.000 de los 2.000 campamentos existentes en el país. El sábado 23 de enero se realizó en el Campamento La Farfana en Maipú, en conjunto con Gerdau AZA, un operativo de reciclaje, destinado a que los pobladores pudieran recolectar fondos para sumarlos al ahorro que deben realizar para el pie de la vivienda definitiva. Fue un gran éxito, entre las 9 de la mañana y las 2 de la tarde, se reunieron 5.340 kilos de chatarra, equivalentes a $320.000. Una cifra récord en operativos de este tipo. El dinero servirá para complementar las 10 UF que cada familia debe juntar de pie para optar a la casa propia. A los 85 años, dejó de existir el Padre Renato Poblete Barth, un gran amigo de Gerdau AZA y quien estuvo presente en la inauguración de las instalaciones más importante de nuestra empresa. El padre Poblete, Capellán General del Hogar de Cristo por 18 años, se caracterizó siempre por su vocación social, ayudando a los más desposeídos y fomentando la solidaridad, tal como lo hacía el Padre Hurtado, a quien conoció a los 17 años en una conferencia en el Colegio San Ignacio y quien los motivó para que tres años más tarde ingresara a la Compañía de Jesús. Ernesto Escobar, presidente de ASIMET, dice que "él estaba por sobre el bien y el mal y tenía una autoridad moral que le permitía participar con éxito en todas las 10 El éxito del operativo dio pie para que se hayan comenzado a planificar operativos similares en campamentos ubicados en Valparaíso, Curacaví y el Cajón del Maipo. En todos ellos, también estará presente Gerdau AZA, para adquirir la chatarra recolectada. iniciativas sociales que emprendía. Era una de las personas más destacadas de la historia reciente de Chile." E l a c o g e d o r Pa d r e R e n a t o , f u e caracterizado por Andrés Concha, Presidente de Sociedad de Fomento Fabril, SOFOFA como "el más exitoso impulsor del llamado emprendimiento social en nuestro país, apoyando a los sectores más desamparados de la sociedad, introduciendo un modelo de gestión eficiente en la administración del Hogar de Cristo”. Andrés Concha de SOFOFA, asegura que "el Padre Poblete fue un genio para incorporar valiosos instrumentos de gestión empresarial en una actividad de enorme trascendencia social." Con un nuevo formato de tienda, destinado a cubrir las necesidades del mercado de la construcción, Construmart inauguró una remodelada tienda en avenida Las Condes. El Gerente General de la empresa, Eduardo Bizama, señaló durante la ceremonia, que pronto se remodelarán otras cinco tiendas de la cadena y se abrirá una nueva en una ciudad en la que aún no hay presencia de Construmart. La remodelación de la sucursal en Las Condes tuvo como objetivo presentar un formato completamente innovador y diferente a lo que hoy se conoce en el mercado. Su diseño está enfocado a atender las necesidades de empresas, especialistas y contratistas, haciendo más rápido el proceso de compra y entregando un mejor servicio a los clientes, con cuatro sectores especialistas: Mueblistas, Pintureros, Hidráulico-Gasfitería y Terminaciones. Construmart ya ha inaugurado este formato en Rancagua, Antofagasta, El Belloto (Quinta Región), Concepción y Un importante aporte a la desconta- Este año se realizará la segunda etapa del programa, con lo que se llegaría a unos 500 camiones de más de 25 años de uso, sacados de circulación. minación de Santiago, realizó Gerdau AZA al participar en el programa "Cambia tu camión", desarrollado entre septiembre y diciembre del año pasado en conjunto con la Confederación Nacional de Dueños de Camiones, la Asociación Nacional Automotriz de Chile y el BancoEstado Microempresa. El objetivo de la iniciativa fue entregar un incentivo económico de entre 4 y 12 millones de pesos a microempresarios para que cambiaran su camión de más de 25 años por uno nuevo. Se sacaron de circulación alrededor de 200 vehículos de carga, que dejaron de emitir 11 mil toneladas de CO2 a la atmósfera. Durante la ceremonia uno de los camiones hoy es el turno de Las Condes. Eduardo Bizama, señaló que esto demuestra que a pesar de la crisis, la compañía ha puesto en marcha diversos planes de expansión y cobertura. Entre los beneficiados hay chatarreros La compactadora de Gerdau AZA “dando cuenta” de una carrocería de camión con más de 3 décadas. antiguos pertenecientes al proyecto fue convertido en una briqueta, por una máquina compactadora de Gerdau AZA, que se encargará de reciclar el 100% del acero que se obtenga de estos camiones. Dentro de los beneficiados por este programa, hay tres proveedores de chatarra de Gerdau AZA. Uno de ellos es la señora Ingrid Montoya, quien lleva más de 15 años entregando materia prima a la empresa. Entregó un camión de más de 40 años a cambio de un subsidio por 8 millones de pesos. "Me dio pena ver como lo compactaban, pero será muy bueno el cambio. Por ahora podré tener un negocio más eficiente", señaló la señora Montoya. 11 Más de 100 mil toneladas de acero, es decir, 2 veces y media más de lo que se utilizó en los 42 kilómetros de la Costanera Norte, se estiman para la construcción del proyecto Costanera Center, que contempla entre otros un gran centro comercial y la torre más alta de Sudamérica. La mitad de ese acero es suministrado por Gerdau AZA. La obra contempla un centro comercial de 6 niveles con 270 locales, 5 niveles de estacionamiento con capacidad para 6 mil automóviles, 14 salas de cine, 2 supermercados, multitiendas y un amplio patio de comidas que en su conjunto equivalen a 5 veces el Alto Las Condes. La obra consta también de cuatro torres que incluyen oficinas, centros médicos, hoteles, sin embargo, por ahora sólo se reactivarán -luego de estar paralizada desde enero de 2009 por efectos de la crisis económica- la Torre 4 (123 m. de altura) y la Torre 2 (300 m de altura), que será el edificio más alto de Sudamérica. El proceso de reactivación es gradual. Esto generará un incremento paulatino del empleo. “A mediados de año tendremos unas 2 mil personas con un peak, en el primer semestre del próximo año, de 3 mil trabajadores” indicó Jorge Stuardo, gerente de construcción del proyecto Costanera Center, por Salfacorp, empresa encargada de la construcción de todo el proyecto. El ingeniero cuenta que "hoy están en procesos de cubicaciones, presupuestos, compras, licitaciones, gradualmente incorporando equipos y personal directo e indirecto". Para este proyecto, que tiene en su totalidad 556 mil metros cuadrados -sin considerar las torres 1 y 3 actualmente paralizadas-, se tuvo que 12 excavar 1 millón 700 mil metros cúbicos de tierra, lo que equivale a perforar 5 manzanas del centro de Santiago con una profundidad de 34 metros. "Cuando el proyecto se puso en marcha, no dimensionábamos su significado. Nunca antes se habían construido torres de este tipo en Chile y tuvimos que asesorarnos y buscar conocimiento a través de empresas asesoras y viajes a otros países. Su posterior paralización fue una etapa muy difícil para todos los que trabajábamos en el proyecto por el significado que éste tiene", dice el gerente de construcción. "El anuncio de la reactivación fue una grata sorpresa y generó muchísima alegría para todos los que participamos en el proyecto. Trabajar en Costanera Center es un orgullo y un gran estímulo, pero también un importante desafío", señaló Stuardo. Introducción Si bien es cierto que el concepto de tolerancias y la costumbre de proyectar y construir de acuerdo con tal concepto es habitual en muchas actividades técnicas, su introducción en la construcción es relativamente reciente, siendo de los años 60’ las primeras normas para aplicarlas a la ejecución de las estructuras. Ateniéndonos al ámbito de las obras de hormigón armado, parece que las cuatro razones siguientes han tenido una importancia notable en el aumento del interés por el tema. a) En primer lugar, el empleo creciente y generalizado de técnicas de industrialización y en particular de técnicas de prefabricación, con sus problemas de instalación o montaje. b) En segundo lugar, la utilización simultánea de piezas prefabricadas con partes de estructuras realizadas in situ genera, además para el fabricante, problemas de instalación o montaje al constructor general. c) Luego, la mayor tecnificación del proceso productivo en los últimos años ha aumentado la conexión o vínculo técnico entre el proyectista estructural y el constructor, lo que ha permitido al primero llevar paulatinamente a la obra su preocupación por la precisión con la que la obra es ejecutada conforme a lo que representan realmente sus planos. d) Por último, el interés económico en optimizar el proceso integral de construcción, en el cual unas tolerancias excesivas e incluso no especificadas pueden incrementar en forma significativa los costos de ejecución y de mantenimiento de la obra en desmedro de la economía total del conjunto. Es por lo anteriormente indicado que Gerdau AZA ha estimado conveniente proponer, a través de los próximos números de esta revista, las tolerancias recomendadas más importantes para ser aplicadas a la fabricación y colocación de las armaduras. Es indispensable destacar que es el concepto de optimización el que da sentido a las tolerancias, que de otra manera no serían necesarias. Así es por ejemplo www.gerdauaza.cl el caso de lo que ocurre con el Puente de Alcántara, que cruza el Río Tajo en España y que fue construido por los romanos entre los años 104 y 106 d.C. con una longitud total de 194 m. Esta es una obra excepcional para su época, que presenta una completa anarquía de medidas en sus luces, cantos y espesores de los elementos, falta de alineamientos y desaplomes, etc. Sin embargo, el aspecto es excelente, el puente cumplió su función y su duración ha sido más que satisfactoria. El ingeniero romano Cayo Julio Lacer, responsable del proyecto, nos transmitió un buen mensaje “No especificar tolerancias si no se necesitan”. Casos muy parecidos al de Alcántara se presentan en muchas construcciones célebres de la antigüedad. Puente de Alcántara-Cáceres, Río Tajo España. Aún en el ámbito restringido de las estructuras de hormigón armado, las tolerancias están relacionadas con muchos aspectos de la construcción y en particular con los cuatro aspectos siguientes: Económicos: El nivel de tolerancia especificado influirá en los materiales, equipos y métodos de construcción y, en consecuencia, en el costo de todos ellos. Estéticos: El aspecto final de una construcción está también estrechamente relacionado con las tolerancias aceptadas. Estructurales: Las variaciones dimensionales afectan a la resistencia de las piezas y, por consiguiente, también a la integridad y seguridad estructural. Funcionales: Tipos particulares de construcción pueden verse influidos por las desviaciones resultantes. La instauración de un sistema coherente de tolerancias es siempre un intento de controlar y limitar desviaciones previsibles y, desde ese punto de vista, las desviaciones pueden clasificarse en: a) Desviaciones inducidas: son las debidas a errores o falta de capacidad humana o imperfecciones de los métodos de medida usados en la construcción. Habitualmente se consideran divididas en tres grupos. • Desviaciones de fabricación • Desviaciones de replanteo • Desviaciones de armado e instalación b) Desviaciones inherentes: son las debidas a los cambios dimensionales en los materiales producto de causas físico-químicas, incluido los asentamientos diferenciales del suelo de fundaciones. Las tolerancias para la fabricación, el armado y la instalación de las armaduras deberán expresarse y medirse en milímetros y se aplican a las cotas indicadas en los planos. En caso de existir medidas fraccionadas que forman parte de una dimensión total de la tolerancia, la tolerancia debe interpretarse individualmente por pieza y en ningún caso es acumulativa. Salvo que se indique otra cosa, se deberá evitar la doble dimensión. Fuente: * Gerdau AZA: Manual de Armaduras de Refuerzo para Hormigón – Segunda Edición (En preparación) www.gerdauaza.cl Gerdau AZA, realizó a mediados de 2008 una capacitación con Casa de La Paz y GTZ para los recolectores primarios de la comuna de Renca. Alrededor de 33 personas participaron de los operativos de reciclaje mensuales, que finalizaron el 21 de diciembre. Para cerrar el año y celebrar el esfuerzo que llevaron a cabo durante todo el período, se programó la entrega de regalos navideños y un premio muy especial para una de ellas, Soledad Espinoza, quien recolectó 12 de las 40 toneladas recogidas por el grupo en el año. Soledad fue premiada por su impecable desempeño y compromiso con el medio ambiente. Es hija de chatarrero y tiene absoluta conciencia de la importancia que tiene su labor. "Desde muy chica estuve metida en los fierros y continué con esto. En un principio mis cercanos me llamaban "cachurera", pero poco a poco se han dado cuenta de que esto es un gran trabajo que no sólo aporta ingresos sino que además es una forma de ayudar a nuestro medio ambiente. Hoy, estoy muy emocionada por el premio que me entregan, es el reconocimiento a un trabajo de toda la vida", comenta con alegría. Al igual que esta mujer otros 30 recolectores primarios se preparan para comenzar un nuevo año de reciclaje. Este trabajo corresponde a la primera etapa en la cadena que nos permite mantenernos en pie como empresa. Nuestros agradecimientos a su esfuerzo y nuestras felicitaciones para Soledad Espinoza. La actividad de los recolectores primarios no es fácil. Diariamente recorren las calles de la ciudad, "recogiendo" su sustento diario. Gerdau AZA ha generado programas de capacitación y operativos de limpieza con varios de estos recolectores primarios. Uno de los más exitosos, fue el desarrollado con un grupo de la comuna de Renca. Una veintena de recolectores primarios llevaron a cabo 15 operativos en distintos sectores de la comuna, entre octubre de 2008 y diciembre de este año. En total se recolectaron más de 40 toneladas de chatarra, las que terminaron en el horno eléctrico de Gerdau AZA, que las convirtió en acero nuevo para barras de refuerzo de hormigón. Una iniciativa similar se desarrolló con un grupo de la comuna de Pudahuel, quienes han realizado 4 operativos de limpieza, y obtenido hasta el momento, siete toneladas de chatarra. Al término del año, los recolectores primarios conocieron la planta Colina de Gerdau AZA y supieron en qué se convierte la chatarra que ellos recolectan diariamente. 15 El consumo per cápita mundial de acero cayó en 2008 por primera vez en diez años, según los nuevos datos publicados por la Asociación Mundial del Acero. El consumo aparente de acero per cápita fue de 196,3 kg, una caída del 2,3% con respecto a los 200,9 kg de 2007, el nivel más alto que se ha registrado hasta ahora. A parte de una caída en 1998, el consumo de acero acabado per cápita ha crecido de forma constante desde 1996, cuando fue de 122,1 kg. El consumo por persona aumentó, por tanto, en ese periodo un 60%. El consumo de China en 2008 fue de 326,9 kg. Su consumo per cápita de acero se ha triplicado desde principios de la década. Por el contrario, el consumo de 2008 en Norteamérica con 263,5 kg fue el En 1993 la Asamblea General de las Naciones Unidas declaró el 22 de marzo como el Día Mundial del Agua. En 2010, la ONU dedica este día al tema de la calidad del agua con el objeto de demostrar que en la gestión de los recursos hídricos, la calidad de ese recurso es tan importante como la cantidad. El objetivo es concientizar en cuanto a la conservación de ecosistemas sanos y del bienestar humano. Hacer un llamado a gobiernos, organizaciones, comunidades y personas en todo el mundo para que adopten medidas en relación con este tema y realicen actividades de prevención de la contaminación, limpieza y rehabilitación. El agua es la base de la vida en nuestro planeta, sin embargo, su calidad disminuye 16 más bajo durante muchos años y cayó un 9% con respecto al año anterior. El consumo en la Unión Europea cayó un 9,6% hasta 370,3 kg, un nivel mínimo no visto desde hace tres años. cada día producto de la actividad humana. En países desarrollados, un 90% de deshechos sin procesar y un 70% de residuos industriales sin tratar, son arrojados a aguas superficiales, lo que se transforma en la principal fuente de contaminación y deterioro de la calidad del agua. Es mucho más barato que todos aportemos a la protección de los recursos hídricos, que limpiar las aguas tras la contaminación. "La calidad del agua repercute en cada uno de nosotros y nuestros estilos de vida repercuten en la calidad de nuestras aguas", contribuyamos a un medio ambiente limpio y protejámonos de la contaminación. Nos conviene a todos. Fuente: /www.unwater.org Más de treinta y un mil cuatrocientas toneladas de acero, fueron utilizadas para la construcción del Burj Dubai, el edificio más alto del mundo, ubicado en el distrito Downtown Burj Dubai de la ciudad de Dubái, en Emiratos Árabes Unidos. Este obelisco, de 818 metros de altura, alberga en su interior el hotel y las residencias Giorgio Armani (175 habitaciones), 800 departamentos y 144 residencias de lujo, así como oficinas, áreas recreativas con espacios verdes, fuentes, boulevares, áreas comerciales, cuatro superpiscinas y restaurantes. construcción. Aunque ya superó a la Torre Taipei de Taiwán (508 metros), su arquitecto, Bill Bajer, habla de la posibilidad de levantar una torre de 1 kilómetro. La estructura de acero y vidrio, en forma de Y invertida, que se puede ver a 95 kilómetros de distancia, demandó 5 años y 10 mil trabajadores en su proceso de En Gerdau AZA, comenzó el año para los miembros del Círculo de Fundidores de ASIMET, quienes se reunieron para fijarse los objetivos de 2010. Compuesto por pequeñas y grandes fundiciones, proveedores de la industria, maestranzas y proveedores de chatarra, el Círculo de Fundidores se preocupa de detectar y plantear a las autoridades los problemas y temas del sector. El presidente del Círculo y gerente general de Elecmetal, Enrique Valdivieso, planteó que los grandes desafíos para este año deben ser conseguir la plena unidad de los fundidores, para potenciar la participación de mercado y trabajar fuerte en programas de capacitación de seguridad y medioambiente. La presidenta del Comité de Medioambiente de ASIMET y gerenta de medioambiente de Gerdau AZA, Paola Grandela, ofreció trabajar en conjunto con el Círculo de Fundidores para asesorarlo en materias ambientales y en la relación que deben establecer con las autoridades del sector. Por último, el gerente general de ASIMET, Marcelo Fuster, señaló que "los fundidores deben permanecer unidos, para poder plantear sus problemas con fuerza". La reunión culminó con una visita que hicieron los representantes del Círculo por las instalaciones de Gerdau AZA. 17 Los atletas Natalia Duco e Iván López han ratificado en los Juegos Odesur -que se desarrollan en el estadio Atanasio Girardot de Medellín, Colombia-, su condición de Becados Gerdau AZA. Se lucieron al conseguir medalla de oro en sus respectivas pruebas, permitiéndole a Chile subir al sexto lugar de la Clasificación General. Natalia Duco, quien está bajo nuestro alero hace 5 años, logró el primer lugar en Lanzamiento de la Bala, con un registro de 17, 71 metros. Esta marca supera con creces al segundo y tercer lugar de las brasileñas Renata Severiano y Geisa Arcanio quienes no superaron los 14 metros y 30 centímetros. En tanto, el fondista Iván López, obtuvo su presea en los 1.500 metros planos con un tiempo de 3 minutos, 48 segundos y 4 milésimas, superando al venezolano Marvin Blanco que se quedó con la medalla de 18 plata y al colombiano Mauricio González que se conformó con la de bronce. Las otras medallas de oro de la delegación nacional las han obtenido el ciclista Marco Arriagada, el equitador Alfonso Anguita y los remeros Miguel Cerda y Fabián Oyarzún en la subsede de Guatapé en la prueba de botes sin ligero de dos mil metros. C omo todos los años, para agradecer el trabajo realizado por la prensa, Gerdau AZA ofreció una cena a periodistas de las áreas de economía y deportes. En esta oportunidad, el encuentro se realizó en el restaurante Yagan, que se encuentra en la antigua fábrica de sombreros Girardi en Av. Italia. Fue una velada de camaradería en la que los asistentes pudieron disfrutar de sabrosas carnes y una grata conversación. Índice precios MOP, marzo 2010 Director: Jorge Manríquez • Representante Legal: Hermann von Mühlenbrock • Edición Periodística: Arturo Harlen • Redacción: Arturo Harlen, Camila Bravo • Fotografía: Lya Huguet, Leonardo Osorio, Arturo Harlen, Archivo Gerdau AZA • Diseño y Diagramación: Casenave y Asociados Dirección: La Unión 3070, Renca, Santiago • Teléfonos: 641 8683 • Fax: 641 8359 • Web-site: www.gerdauaza.cl 19