El auténtico sabor de Italia NUESTRA - 3 Restaurantes Propios (en los últimos 5 años) - Producto 100% Italiano HISTORIA Más de 5 años avalan nuestro sistema de negocio, aportando además la experiencia de haber trabajado directamente el mismo sector en el corazón de Italia durante más de diez años. NUESTRA - Alta calidad FILOSOFÍA Ofrecer siempre alta calidad en toda la variedad de productos disponibles. - Variedad de productos - Elaboración artesanal - Constancia del buen hacer Elaborar artesanalmente y al instante el producto demandado por el cliente La constancia en el buen hacer en todos los aspectos internos y externos al negocio junto con el trato “bello” al cliente. ¿POR QUÉ INVERTIR EN PAPPAPOMODORO? Mecanismos de soporte y control del negocio Nuestra Variedad de Productos Información económica de la marca Nuestros servicios al inversor Condiciones económicas de la marca MECANISMOS DE SOPORTE Y CONTROL DEL NEGOCIO Nos gusta realizar el trabajo desde el análisis, la planificación y finalmente la ejecución. Por ello desarrollamos anualmente un: Desde hace más de un año, llevamos invirtiendo en la creación de una infraestructura técnica que nos permita desarrollar el proyecto de expansión de modo sostenible a través de sistemas propietarios de: - Plan de Marketing - Control del TPV informático unificado desde el que poder controlar, en cualquier parte del mundo y a través de internet, las ventas del negocio en tiempo real. - Plan de Comunicación - Plan de Estrategia Social y Social Media Y mensualmente viralizamos: - Las redes sociales - La página WEB adaptada a móviles y tablets - Pedido Online integrado TPV - Publicidad impresa diferente en contenido y formato (tríptico, dípticos, etc). - Control estadístico de los productos más vendidos, por año, meses, semanas, días e incluso horas que nos permite analizar y realizar estudios para ejecutar las mejores acciones de marketing y comunicación en cada punto. - Control del negocio que nos permite supervisar en todo momento la correcta ejecución del negocio en cuanto a parámetros como ventas, costes de materias primas, personal, alquileres, etc para poder aplicar las medidas correctivas rápidamente. NUESTRA VARIEDAD DE PRODUCTOS EN UNA AMPLIA CARTA Una de las claves del éxito de la marca, reside en la optimización de procesos logísticos y en la selección de proveedores. - Proveedor único de mercancía traída directamente desde Italia (sin intermediarios) que distribuye el producto a nuestros locales. - Proveedores homologados con quienes se han acordado precios, descuentos, promociones y funciones logísticas. - Proveedores locales para suministrar productos frescos, perecederos o propios de cada zona. Una carta para maximizar la rentabilidad. Nuestra mayor rentabilidad se obtiene cuando el local permanece abierto 8 horas diarias (comidas y cenas.), para ello disponemos de una amplia carta de productos variados que permite ampliar el abanico de clientes. Por ello, en Pappapomodoro encontramos Entrantes, Ensaladas, Pizza, Pasta, Carnes, Rissotos y postres. INFORMACIÓN ECONÓMICA 450000 400000 350000 300000 250000 PAPPA 1 PAPPA 2 200000 150000 100000 50000 0 2011 2012 2013 2014 Valor en mercado de la marca en 2014: 427.000£ + 179.000£ +20% = 727.000£ Pappapomodoro 2015 (3 locales propios) = 1.232..000£ + Expansión = … Pappapomodoro 2016 (4 locales propios) = 1.880.000£ + Expansión = … INFORMACIÓN ECONÓMICA COSTE MEDIO* SOBRE VENTA 30% Coste de Materia prima 5% Coste de Materia prima a proveedores locales 28% Coste de personal 10% Renta del local 2% Regalías o Royalties 5% Suministros y gastos varios Se estima un 20% aproximado de beneficios calculados por la diferencia de ingresos frente gastos de modo mensual. NUESTRA VARIEDAD DE PRODUCTOSINFORMACIÓN EN UNA AMPLIA ECONÓMICA CARTA EL RETORNO DE LA INVERSIÓN Basándose en la experiencia de Pappapomodoro, el retorno de la inversión en un local de la marca debería alcanzarse en un plazo no superior a los dos años desde la puesta en funcionamiento del negocio. En cualquier caso, se recomienda realizar una búsqueda exhaustiva que permita encontrar la mejor relación local - renta además de un punto de venta cuya inversión en obras, maquinarias, etc sea la mínima posible. No se aconsejan inversiones superiores a los 90.000£ en los locales. EL SOPORTE AL INVERSOR ANTES DE EMPEZAR… Soporte en la búsqueda del mejor local dentro de la ciudad y/o zonas especificadas. Realización de un estudio socio – económica conjunto de la viabilidad del proyecto en los diferentes locales preseleccionados. En el local seleccionado se recomienda realizar este estudio a través de una empresa homologada. Soporte en la realización del proyecto: licencias, obras, decoración, mobiliario, etc Soporte en selección y formación (teórica y práctica) de las personas que formarán parte del negocio. Publicidad impresa, medios de comunicación, personal necesario el día de la apertura, pedido de comida y bebida inicial, etc. EL SOPORTE AL INVERSOR EN LOS PRIMEROS PASOS… Soporte general en la apertura del restaurante durante los primeros dos meses: plantillas horarias, supervisión, soporte en personal especializado “in situ”, trabajando en todas las áreas del negocio, asesorando, junto con el personal y estructura de la empresa. Plan de formación continuo. Anualmente se presentan los seminarios, reuniones y cursos de formación. Plan de Marketing y Comunicación (PMYC) y un Plan Estratégico Social y Social Media (PESM) y Plan de Empresa (PEM). Anualmente se presentan las acciones de marketing y comunicación mensual (incluyendo social media). En cada local se puede particularizar el PMYC para realizar acciones más efectivas. Tras la apertura y finalizada la puesta en marcha, habiendo desarrollado el PMYC, PESM y PEM, se establecen visitas periódicas para continuar con el apoyo, asesoramiento y supervisión para garantizar que se cumplen los estándares de calidad de la red de establecimientos de la cadena. CONDICIONES ECONÓMICAS Adhesión a la cadena: 6.500£ Royalty de explotación: 2% sobre ventas mensual Inversión en publicidad: desde 3.500£ al año. Duración del contrato: 10 años Exclusividad: A valorar una vez determinada la ubicación del nuevo local, así como el derecho preferente. Razón Social: PAPPAPOMODORO, S.L Dirección Social: C/Josep Pla, 25 Tel: +34 960 707 644 Persona de contacto: Joan Escrivá Cuevas expansion@pappapomodoro.com Mov: +34 691 629 771