Gestión de equipos de alto rendimiento

Formación y consultoría
Noviembre
Jueves
3, 10, 17 y 24
Programas de Grado
Fechas y horas
Los jueves del 03/11 al 24/11
De 16:00 a 20:00
Total: 16 horas
Programas de Posgrado
Inscripción e información
formacion@foroeuropeo.com
Tel. 948 131 460
Área Formación Empresarial
Cuota de inscripción
430 €
Financiable por la Fundación Estatal para
la formación en el empleo en 208 €.
Gestión de equipos de Alto Rendimiento (G.E.A.R)
Introducción:
El trabajo en las organizaciones se establece cada vez más en torno a equipos de
trabajo. Equipos que deben formarse adecuadamente y ser liderados con las más
modernas técnicas, a fin conseguir un alto rendimiento de forma sostenida en el
tiempo.
Los Equipos de Alto Rendimiento (E.A.R.) consiguen magníficos resultados, las
personas que los forman disfrutan de su trabajo, impulsan las organizaciones y son un
elemento clave tanto para obtener el éxito empresarial como personal.
Dirigir equipos con las recetas tradicionales ya no es suficiente. Los viejos modelos ya
no se adaptan: es necesario adquirir nuevos estilos de liderazgo de acuerdo con las
condiciones de del siglo XXI: liderazgo emocional, liderazgo adaptativo, auto
liderazgo… Todos ellos son elementos clave para liderar con eficacia los equipos de
trabajo y conseguir la máxima involucración de los equipos.
Un líder debe entusiasmar a su equipo de colaboradores, contagiar la ilusión, imprimir
pasión, involucrarse e involucrarles, desarrollar lo mejor de cada uno. Todo esto
repercutirá de manera inmediata en la calidad del servicio ofrecido y, por tanto, en
la satisfacción del cliente.
Cómo formar equipos E.A.R., cómo liderarlos, cómo mantenerlos son habilidades que
debemos conocer y que podemos entrenar, mejorar y perfeccionar y que nos
proporcionarán una mejora inmediata en el desempeño de las personas que lo
componen, en su éxito profesional y en el propio bienestar personal. Ello revertirá en
el éxito empresarial de la organización para la que trabajan.
Dirigido a: Dirigido a directivos, ejecutivos, mandos intermedios, responsables de
personas y miembros de equipos de trabajo, autónomos y emprendedores que
necesitan liderar equipos de alto rendimiento o quieren desarrollar las competencias
para hacerlo en entornos dinámicos y de cambio.
Objetivo General:
El objetivo principal es proporcionar las herramientas clave para poder formar,
desarrollar, liderar y mantener Equipos de Alto Rendimiento que se constituyen
como elemento estratégico y motor de cambio en las organizaciones.
Como objetivos secundarios el programa permitirá al alumno:
• Entender como funciona un E.A.R. y cuales son sus aportaciones.
• Aprender a componer y gestionar equipos de alto rendimiento.
• Entender la importancia y las pautas para establecer metas y objetivos
adecuados para obtener resultados con éxito.
• Aprender a tomar decisiones y resolver problemas aplicando
metodologías.
• Adquirir competencias directivas para liderar con éxito, aplicando el
estilo adecuado en función de la empresa, del equipo y de cada
persona.
• Conseguir aprovechar el talento de cada miembro del equipo para
conseguir un mayor rendimiento personal y de equipo.
• Lograr construir el entorno para obtener un equipo motivado y
comprometido con los cambios.
• Aprender técnicas y herramientas para afrontar reuniones, situaciones
difíciles y los inevitables conflictos.
Metodología:
La metodología utilizada se basa en 3 pilares fundamentales:
• Contenido teórico:
- Exposición teórica de las bases metodológicas: incluyendo aportaciones de
múltiples ejemplos, particularizaciones prácticas, diversos recursos formativos…
- Generación de debates: experiencias, casos reales,...
• Experiencias prácticas: se aportarán distintas experiencias tanto del equipo
docente como de los alumnos, que se intercalarán con casos y situaciones
reales, equipos de Alto rendimiento conocidos.
• Dinámicas de trabajo.
- Dinámicas de trabajo en equipo que fomentan la interacción y el aprendizaje
basado en la vivencia de las situaciones.
- Role Playing, mediante la adopción de distintos roles se produce un aprendizaje
muy enriquecedor, rico, a ponernos en la situación de otros puestos y personas.
Programa del curso:
Funcionamiento de un Equipo de Alto Rendimiento (E.A.R.) (4 horas)
• Los Beneficios de un E.A.R.
• Grupo vs E.A.R.
• Tipos de equipos
• Conceptos clave
• Qué hace falta para formar un E.A.R.
• Importancia de la selección del equipo: perfiles funciones, y roles
• Etapas de formación de un E.A.R.
• Fundamentos para la construcción del E.A.R.
Liderar un E.A.R. (4 horas)
• Liderar vs mandar
• Estilos de liderazgo
• Desarrollo del liderazgo
• Nuevos estilos de liderazgo: Liderazgo emocional, Liderazgo adaptativo
• Habilidades del líder
• El arte de delegar
• La toma de decisiones
• Motivar al equipo
• Coaching efectivo
• El Liderazgo 2.0
Técnicas y Herramientas para los E.A.R. (4 horas)
• Entrenamiento
• Clima
• Comunicación efectiva
• Metas y Objetivos
• Planificación
• Herramientas de organización del equipo
• Técnicas de creatividad en el equipo
Diagnóstico y mejora continua de un E.A.R. (4 horas)
• La mejora continua
• Diagnóstico del equipo
• Reuniones de Alto Rendimiento
• La innovación en el equipo
• La discusión como elemento de mejora
• La gestión de conflictos
• La gestión de la frustración
Profesorado:
D. Carlos José Conejo
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Universidad
Politécnica Madrid (1996)
MBA por ESIC – Escuela Superior de Marketing (2008)
Project Manager Professional PMP® por Project
Management Institute (PMI) (2011). Certified Lego®
Serious PlayTM Facilitator .
Experiencia de más de 20 años en gestión de proyectos, herramientas de gestión,
habilidades de proyectos y labores de dirección de empresas. Experiencia
contrastada en el campo de la formación, en particular en Gestión de Proyectos,
Herramientas de Gestión de Proyectos y habilidades directivas y personales.
Experiencia en formación de más de 6 años en diversas Escuelas de Negocios,
Empresas (formación in company), colegios profesionales y universidad. Profesor
asociado en varias escuelas de negocios y Masters en Metodologías de Gestión
de Proyectos, actualmente desarrolla varios proyectos de emprendimiento
ligados a la formación, consultoría y la dirección de proyectos.
Foro Europeo Escuela de Negocios de Navarra C/Esparza Bidea 5 – 31190 Cizur Menor, Navarra – Tel: 948 131 460
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