especial Emprendedores

especial
Emprendedores
www.laopiniondemurcia.es
VIERNES, 6 DE FEBRERO, 2015
IMÁGENES: FREEPIK.COM
Los emprendedores están jugando
un papel esencial en la recuperación
económica de la Región. Las nuevas
empresas son la principal vía de
incorporación al mercado de nuevos
productos y tecnologías, además de ser una
destacada fuente generadora de empleo.
2 LaOpinión
VIERNES,
6 DE FEBRERO, 2015
especial
Emprendedores
ASESORAMIENTO
‘Ten una alternativa frente
al empleo por cuenta ajena’
es el lema del curso Proceso
de Creación de Empresas
Participantes en la segunda edición del Programa Iniciativa Emprendedora, organizado por el ITM de la UCAM junto a la EOI
La EOI acerca la empresa a
los universitarios murcianos
La decana de las escuelas de negocios imparte cursos para que los alumnos de
la UCAM y la Universidad de Murcia conozcan las ventajas de montar un negocio
A
PEDRO LIZARÁN
cercar las empresas
a los estudiantes
murcianos. Esa es
la intención de las
universidades murcianas y la Escuela de Organización Industrial
(EOI), decana de las escuelas de
negocios en España y perteneciente al ministerio de Industria,
Energía y Turismo.
Esta escuela es experta en la
puesta en marcha de empresas,
habiendo participado en la gestación de varios miles de pro-
yectos de negocios tanto dentro
como fuera de España.
La Secretaría General de de la
Industria y de la PYME del ministerio de Industria, Energía y
Turismo y la secretaría general de
Universidades, del ministerio de
Educación, Cultura y Deporte,
conscientes de la necesidad de
impulsar la iniciativa emprendedora a todos los niveles de
nuestra sociedad, lanzan un programa de alcance nacional, orientado a fomentar la iniciativa emprendedora en la universidad.
Este programa pretende mostrar a los alumnos universitarios
la creación de una empresa como
una alternativa atractiva frente al
empleo por cuenta ajena, donde
puedan desarrollar su potencial
creativo e innovador, a la vez que
les dota de las herramientas necesarias para estudiar la viabilidad de una idea de negocio.
Uno de sus objetivos fundamentales es la promoción del
emprendimiento entre la comunidad universitaria, el impulso de spin-offs, la transferencia de tecnología entre los equipos de investigación académica
y las empresas, así como facilitar
el acceso y la creación de empleo
de calidad.
Potencial creativo
Con estos programas, se pretende mostrar a sus alumnos -estudiantes universitarios- que la
creación de una empresa es una
alternativa atractiva frente al empleo por cuenta ajena, donde éstos puedan desarrollar su potencial creativo e innovador.
Otros objetivos son implantar
la cultura del esfuerzo, la innovación y el emprendimiento, fomentando entre los universitarios
la puesta en práctica de la teoría,
donde el fracaso es reconocido
como parte del aprendizaje, con
una actitud y orientación al empleo y la nueva economía.
Conocer el ecosistema del emprendedor, los procesos de Innovación en el emprendimiento,
la planificación y configuración
técnica del nuevo negocio o la
presentación de proyectos son los
puntos de estas actividades, que
incorporan tutorías personalizadas
Incubar talento emprendedor
orientado a la creatividad, la innovación, la transferencia tecnológica y la creación de empresas también se abordan en la
colaboración entre la EOI y las
universidades murcianas.
Apoyar a jóvenes que tengan
espíritu creativo y emprendedor,
fomentar el espíritu emprendedor y las iniciativas innovadoras
como elementos de progreso, facilitar nuevas metodologías y herramientas para el emprendimiento, y poner de manifiesto el
importante papel de la formación
y la incubación, en la creación de
nuevas empresas son las claves
de estos proyectos educativos.
Escuela de Emprendimiento
Uno de estos ejemplos son las Escuelas de Emprendimiento, donde las personas con cualidades
emprendedoras reciben los conocimientos y habilidades necesarios para el desarrollo de sus
ideas. Se realiza una formación
en pequeños grupos que tienen
intereses comunes en la adquisición de conocimientos y habilidades.
¿Quieres montar tu propia empresa? ¿No sabes cómo hacerlo?
¿Tienes aspiraciones emprendedoras? ¿Eres creativo e innovador?
Son algunas de las preguntas que
se responden en este curso gratuito en Proceso de Creación de
Empresas, bajo el lema: Ten una
alternativa frente al empleo por
cuenta ajena.
Dos décadas apostando por una formación de calidad
EOI apoya y fomenta
el emprendimiento
con cursos de creación y
consolidación de empresas
PEDRO LIZARÁN
EOI lleva  años apostando
por los emprendedores, cuando era algo ‘raro’ o que aún no
estaba tan en boca de todos
como en los últimos años.
En estas dos décadas, esta
escuela de negocios ha creado
y consolidado empresas de la
mano del Fondo Social Europeo
(FSE).
El objetivo principal es apoyar y fomentar el emprendimiento desde cursos específicos
para la creación y consolidación
de empresas. Es una materia
transversal para toda la oferta
formativa de EOI, por ejemplo,
con sus proyectos fin de máster,
que consiste en diseñar una
idea de negocio realista que se
pueda llevar a cabo desde el
día después de presentarla.
Además de los programas
formativos en abierto y de los
cursos con FSE, EOI también
desarrolla muchos proyectos
cofinanciados con fondos FEDER que consisten en asesorías y talleres a emprendedores y
pymes.
EOI también está involucrada como ‘socio formador’ en la
plataforma Actívate junto con
Google y red.es
En breve, las sedes de esta escuela de negocios en Madrid y
Sevilla abrirán un espacio de coworking para emprendedores,
que recibirán asesorías y formación a base de talleres. Un
EOI ayuda a diseñar una
idea de negocio realista que
se pueda llevar a cabo el día
después de presentarla
proyecto para la fase embrionaria de estos proyectos, antes
de acudir a una aceleradora.
EOI es también una de las entidades que participan en el
programa Iniciativa Emprendedora en la Universidad, que
desarrollan los ministerios de
Industria y Educación. Con mo-
tivo del  aniversario con FSE,
EOI no sólo impulsa la actividad
emprendedora a través de cursos y programas de formación
en abierto, sino que también
elabora estudios y libros sobre
emprendimiento desde diferentes perspectivas: consejos
prácticos para emprender, experiencias emprendedoras en el
libro del  aniversario, un estudio sobre la realidad (puntos
a favor, dificultades, características, motivaciones, etc) de las
mujeres emprendedoras en
nuestro país, entre otros.
ENTREVISTA
LaOpinión 3
especial
Emprendedores
Juan Carlos Ruiz
Consejero de Industria, Turismo, Empresa e Innovación. El incremento registrado en la actividad
emprendedora de la comunidad autónoma hace ser optimista al titular de Industria, que se refiere a Murcia
como una de las regiones españolas en las que más se fomenta las pequeñas y medianas empresas.
«Somos una de las regiones
en las que más se impulsa
el emprendimiento»
E
REDACCIÓN
l consejero de Industria, Turismo,
Empresa e Innovación, Juan Carlos
Ruiz, se muestra optimista ante la
realidad empresarial de la Región
de Murcia, «una tierra de emprendedores» que está recogiendo los frutos del impulso dado por
el Gobierno regional, que «ha
apostado de forma decidida por
favorecer el emprendimiento
como una de las fórmulas para la
creación de empleo».
P ¿Hasta qué punto se puede hablar de Murcia como una región
emprendedora?
R La Región de Murcia es una tierra de emprendedores y el Gobierno regional ha apostado de forma
decidida por favorecer este emprendimiento como una de las fórmulas para la creación de empleo.
Este impulso al emprendimiento
está dando sus frutos. Una muestra de ello es que durante el año
 la tasa de la actividad emprendedora en la Región alcanzó
el ,, lo que supone , puntos
porcentuales más que al año anterior y nos sitúa por encima de la
media nacional, que está en el
,, según el último estudio del
GEM publicado a nivel nacional.
P ¿En qué otros aspectos se refleja este carácter dinámico?
R El dinamismo de nuestros emprendedores también se refleja en
la tendencia creciente en el número de altas de empresa que se
está registrando, estando Murcia
entre las cinco primeras regiones
españolas donde más se impulsa
el emprendimiento y se fomenta
las pymes.
P El Plan Emprendemos es una
iniciativa del Gobierno regional
en este sentido. ¿Qué balance se
puede hacer de sus primeros meses de vida?
R La consejería de Empresa ha coordinado, a través del INFO y con
más de un centenar de participantes, la elaboración del Plan
Emprendemos de la Región de
Murcia - para fomentar
la cultura emprendedora y la creación de empresas. El plan, que
agrupa  líneas y  acciones,
Juan Carlos Ruiz posa frente a la fachada del Instituto de Fomento. JUAN CABALLERO
está logrando la coordinación de
los más de  agentes económicos
que actúan en el campo del emprendimiento a nivel regional; estamos hablando de las patronales,
los sindicatos, la administración,
las universidades... Se pueden citar numerosos ejemplos de esta
colaboración, como es FP Emprende o la creación del Municipio Emprendedor, que ya cuenta
con  ayuntamientos adheridos.
P ¿Qué impacto ha tenido entre
los emprendedores?
R El impacto está siendo positivo,
si tenemos en cuenta que en la Región se están creando unas  sociedades de media mensual.
P ¿Qué respaldo se brinda desde el Gobierno?
R Dar ese primer paso para crear
una empresa no es nada fácil. Por
eso, el Gobierno regional pone al
servicio del ciudadano que quiera
montar un negocio las Oficinas del
Emprendedor gestionadas por el
INFO, donde reciben toda la información y el asesoramiento que necesitan. También ofrecemos este
servicio en un INFOmóvil que recorre distintos municipios. En 
se ha atendido a más de . emprendedores, se ha asesorado a
casi  en la elaboración de un
plan de empresa y se ha tramitado
el alta telemática de  nuevas
empresas. También considero que
es un dato muy positivo que se
haya reducido la tasa de abandono de negocios y que se haya incrementado la de supervivencia de
empresas consolidadas.
P ¿Qué facilidades encuentran
los emprendedores a la hora de
poner en marcha su negocio?
R El Gobierno regional pone al
servicio de los emprendedores de
la Región una oferta variada de información, asesoramiento, formación y apoyo para el lanzamiento de nuevas actividades. Y
no solamente a la hora de poner
en marcha su negocio, sino también en los primeros años de vida
de la empresa, en los que el asesoramiento para un adecuado desarrollo comercial y el apoyo en la
promoción pueden ser determinantes para asegurar su supervivencia.
P ¿Cuál es el grado de influencia
que tienen los viveros de empresas? ¿Es suficiente con los que
existen en la actualidad?
R Los viveros han contribuido a
dinamizar y movilizar el empren-
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«El impacto del Plan
Emprendemos es positivo,
se crean 220 sociedades
mensuales de media»
«Los viveros han
contribuido a dinamizar el
emprendimiento a lo largo
de la geografía regional»
dimiento a lo largo de la geografía
regional, dando mayor apoyo al
emprendedor y facilitando el inicio de la actividad y su acompañamiento en las fases iniciales. En la
actualidad, contamos con  viveros y con un grado de ocupación
cercano al , si bien habría que
destacar que ésta es del  en
los núcleos más poblados, como
pueden ser Murcia, Molina y Cartagena, en los que cabría aumentar los espacios disponibles.
P ¿Qué futuro se le presenta a las
personas que sueñan con iniciar
y sacar adelante su propia compañía?
R Afortunadamente, la situación
económica de la Región de Murcia, así como la de España, mejoró en  y para  se espera un
crecimiento de en torno al  del
PIB. Con ello y con las mejores
perspectivas de acceso a la financiación, que se podrán conseguir
gracias a las actuaciones del Banco Central Europeo, las expectativas para el emprendedor han mejorado. Como consejero de Empresa invito a aquellos que tengan
ese sueño a que aprovechen las
herramientas que el Gobierno regional pone a su disposión a través
del INFO.
P La consejería, a través del Info,
otorga el premio Emprendedor
del Mes. ¿Qué resalta de los galardonados en ?
R Los premiados destacan por su
innovación en el ámbito de las
nuevas tecnologías, principalmente en el ámbito de la información y la comunicación, aunque
también se aprecia un incremento en disciplinas industriales. Se
trata mayoritariamente de autónomos y de empresas de menos de
tres trabajadores.
P ¿Qué novedades incorporará
la convocatoria de ?
R Este año se han establecido categorías para los premios, considerando varios sectores: TIC, proyectos industriales, comercio y
servicios, así como la figura del
emprendedor social. Pretendemos acompañar a los premiados
de forma especialmente intensa
en los primeros años de actividad,
tanto en el desarrollo de su plan
comercial, a través de programas
de identificación y segmentación
de clientes, como en la promoción
de la empresa, apoyándoles con
actividades de marketing a medida y fomentando la cooperación
entre ellos, mediante actividades
de networking. Queremos apostar
por ellos, porque creemos en sus
proyectos.
4 LaOpinión
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Emprendedores
CAPITAL RIESGO
JUAN CABALLERO
Socios de
Murcia
Emprende
Benito Mercader
Director general de Murcia Emprende
S. A., S. C. R.
Desde la sociedad tratamos de que nuestra
aportación a las PYMES murcianas no se limite a
inversión económica, sino a otros escenarios de
valor: gestión profesional, búsqueda y diseño de
Operaciones Corporativas y alternativas de
financiación con otros ‘Private Equity’ nacionales
e internacionales.
«Murcia Emprende es
una herramienta idónea
para las empresas de
nueva creación»
«El Capital Riesgo aporta rigor
profesional al emprendedor»
E
A. G.
l sector del Capital
Riesgo en nuestro
país ha vuelto, en
este recién terminado año , a dar síntomas de vitalidad y a recuperarse como un
elemento dinamizador de la economía. Amparado tanto en grandes operaciones, como en la actividad de las sociedades enfocadas
a PYMES y emprendedores, sigue
siendo la punta de lanza de la inversión profesional en España.
P ¿Qué hace de Murcia Emprende todo un referente de Capital Riesgo en la Región?
R Cierto, en el marco de un rango
de inversión de primeras fases empresariales, somos la única sociedad de Capital Riesgo homologada por la CNMV en nuestra Comunidad Autónoma. No obstante, nuestro valor viene tanto de la
inversión directa, como de la capacidad de coinvertir con otros
‘Private Equity’, proporcionando
así de más recursos para las empresas.
P ¿Cuál es el objetivo inversor de
Murcia Emprende?
R La sociedad está enfocada a inversiones ‘Early Stage’. Esto es, primeras fases de la etapa empresarial, pero con un perfil diferenciador y con recorrido futuro, no entrando en sectores maduros.
En el inicio, Murcia Emprende tenía vocación en capital semilla y
‘Start-Up’. Actualmente, sin aban-
donar esos estados, buscamos empresas incipientes pero que ya han
demostrado un mínimo modelo
de negocio. Asimismo, nuestro ticket de inversión medio, excepcionable por el consejo de administración, se sitúa en torno a la cifra
de . euros.
P ¿Hablamos por tanto de una
Sociedad con claros objetivos de
rentabilidad?
R Por supuesto. Nos debemos a
nuestros accionistas, que son el
Instituto de Fomento, el Banco
Mare Nostrum - Cajamurcia, el
Banco Sabadell - CAM y CajaMar.
Y sobre los objetivos, el fin nuestro
es la rentabilidad, compaginándola con una gran capacidad de
asumir riesgo en las nuevas iniciativas empresariales que nacen en
la Región. Para ello, la mejor manera que tenemos de ayudar a los
empresarios es buscar con ellos la
eficacia mercantil, en forma de
puestos de trabajo, creatividad tecnológica y creación de valor.
P Entendemos entonces que miden con una elevada exigencia
las inversiones que realizan.
R Lógicamente. Aún a riesgo de
equivocarnos, como cualquier
profesional, analizamos las empresas y proyectos que nos llegan
con el mayor rigor profesional. Es
por eso que, en muchas ocasiones,
desestimamos nuestra entrada en
algo por no ver un ángulo inversor
claro, bien sea por carencias del
socio industrial o por la falta de un
modelo de negocio válido. De esta
forma también se ayuda a los emprendedores apuntándoles la difi-
DEAL FLOW SECTORIAL MURCIA EMPRENDE
CLASIFICACIÓN POR ETAPA EMPRESARIAL
cultad o el riesgo excesivo de sus
iniciativas. Ya que, a veces llegan
con desconocimiento del sector
donde se desenvuelven, la carencia de tecnología o gestión apropiada, o los elevados recursos que
requerirá un proyecto para su consolidación que puede hacer que el
proyecto fracase.
P Entonces, ¿un inversor de Capital Riesgo se limita sólo a apor-
tar dinero o también tiene otras
formas de colaboración?
R Nuestra colaboración con los
empresarios y emprendedores se
inicia desde el primer momento.
Tenemos la obligación de conocer
y estudiar los distintos sectores de
actividad para poder aportar valor
desde el estudio de las operaciones. Por eso, participamos en la estrategia de la Compañía, que no en
el día a día, desde varios ángulos:
definiendo líneas de actuación,
buscando alianzas comerciales y
posibles fusiones empresariales,
diseñando el escenario financiero
y acompañando al equipo gestor
en sus decisiones.
P ¿Cómo es esa coinversión con
otras sociedades?
R Nuestra posición en el mercado
nacional de Capital Riesgo nos capacita para buscar o complementar la financiación en empresas diseñando operaciones de finanzas
corporativas que aumenten los recursos aportados. Tenemos acuerdos con otras sociedades y fondos
a los que invitamos a participar en
nuestras inversiones. La colaboración en la gestión de Murcia Emprende de ‘Excellent Equity Partners’ nos ha permitido abrir otras
alternativas financieras para los
proyectos, buscando coinversores
de ‘Private Equity’ o ‘partners’ industriales que ayuden a la expansión de los mismos.
P ¿Hay preferencias para invertir en determinados sectores?
R Murcia Emprende es una sociedad de Capital Riesgo generalista.
No estamos enfocados a un sector
específico. Nuestro ‘Deal Flow’ refleja interés por todas las actividades empresariales aunque, lógicamente, son aquellas donde tiene
más cabida la innovación y diferenciación tecnológica las que
atraen mayor interés. Sectores
como las TIC, internet, electrónica y comunicación, medioambiente, química industrial y salud
o biotecnología son los más relevantes. Nuestra cartera actual de
sociedades participadas representa un interesante abanico en sectores como el de tecnologías del
sector primario, las TIC y electrónica o servicios industriales, geolocalización e inteligencia artificial. Actualmente analizamos inversiones en salud y medicina,
biotecnología, energía, metal, servicios de comunicaciones y química industrial, entre otros.
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Emprendedores
ENTIDADES FINANCIERAS
Soluciones a la carta
CaixaBank ofrece una amplia cartera de productos y servicios a medida de las necesidades de cada cliente
C
de los centros de empresa, con
una oferta de productos y servicios especializada y un horario a
medida. Para las compañías más
innovadoras y con elevado potencial de crecimiento, el Grupo
la Caixa dispone de una sociedad
gestora de capital riesgo, Caixa
Capital Risc, que desarrolla una
intensa actividad de identificación de proyectos, reconocimiento del talento y promoción
de las iniciativas empresariales de
los emprendedores. CaixaBank
promueve el banco social MicroBank, dedicado en exclusiva a canalizar la actividad de microcréditos mediante la oferta de financiación a emprendedores y autónomos con rentas anuales inferiores a . euros y a microempresas con menos de  empleados y una facturación anual
inferior a . euros.
tal para el desarrollo económico y
social de cualquier territorio y de
sus ciudadanos. Actualmente,
más del , de las empresas españolas son clientes de CaixaBank.
Promover el emprendimiento
forma parte de la vocación de CaixaBank, para lo que ha creado diversos productos, vehículos y herramientas al servicio de distintos
perfiles de emprendedores.
Durante , CaixaBank ha
puesto en marcha CaixaNegocios, un nuevo modelo de relación dirigido a emprendedores,
microempresas y profesionales
autónomos basado en los valores
de proximidad e innovación, con
un equipo de gestores especializados. Para empresas con facturación a partir de dos millones de
euros, CaixaBank dispone de
atención personalizada a través
Caixa Negocios
Microbank
Caixa Empresa
Caixa Capital Risc
Emprendedor XXI
Una nueva fórmula
basada en la
proximidad y
en la innovación
Microcréditos
para impulsar
los pequeños
negocios
Experiencia y
conocimiento
en productos de
alto valor añadido
Inversión en
empresas con un
gran potencial
de crecimiento
El mayor premio
de España al
reconocimiento
del talento
CaixaNegocios se dirige a comercios, autónomos, profesionales, microempresas y sector agrario con una facturación de hasta un
millón de euros. Este programa
está basado en la proximidad y en
la innovación. Un equipo de .
gestores especializados, de los cuales  tienen dedicación exclusiva al segmento emprendedor, están al servicio de los clientes, desplazándose cuando es necesario a
sus negocios, equipados con tablets y smartphones para asesorar
y facilitar la contratación de los productos y servicios desde el propio
terminal.
Además de los gestores especializados, en todas las oficinas de
CaixaBank hay una persona de referencia para los clientes del segmento Negocios, que podrá estar
en contacto con el gestor a través
de Línea Abierta, el servicio de
banca online de la entidad, en
cualquier momento y desde cualquier lugar. CaixaNegocios ofrece
también nuevas soluciones de productos y servicios, como la nueva
Cuenta Negocio, que incluye el
mantenimiento y la administración, tarjeta de débito para titular
y beneficiario, tarjeta para realizar
ingresos  horas, transferencias y
cheques por autoservicio, entre
otras ventajas, si realizan las operaciones habituales por canales
electrónicos. Igualmente, CaixaNegocios incluye financiación empresarial, con . millones de euros en crédito preconcebido en
función de la facturación, con préstamos medios entre . y
. euros.
MicroBank ofrece microcréditos
a emprendedores, autónomos y microempresas que necesitan financiación para iniciar, ampliar o consolidar su negocio, o para atender
necesidades de capital circulando.
Su importe máximo es de . euros. No es precisa la aportación de
garantía real y su periodo máximo
de devolución es de  años, y puede
incluir una carencia de  meses.
Como requisito básico, hay que presentar un plan de empresa para el
estudio de la viabilidad del proyecto que se propone financiar.
Desde su creación, MicroBank ha
concedido más de . microcréditos por un importe de .,
millones de euros (datos del primer
semestre de ), con lo que se
convierte en la entidad financiera de
España que más recursos destina a
la financiación de proyectos a través
de microcréditos. En el caso de los
préstamos dirigidos a proyectos de
negocio, la media de cada crédito asciende a . euros.
Durante , MicroBank concedió . microcréditos por un
importe total de , millones de
euros. En el pasado ejercicio, la concesión de nuevos microcréditos a
emprendedores se ha incrementado un  respecto a , con
. operaciones por importe de
, millones de euros.
Según el Informe sobre el impacto social de los microcréditos
, elaborado por ESADE y MicroBank, la media de puestos de
trabajo que crea o mantiene cada
empresa financiada con un microcrédito es de ,, incluyendo
al propio emprendedor.
El modelo de servicio para banca de empresas y banca corporativa se basa en la relación a largo
plazo con los clientes, ofreciendo
un servicio especializado a cada
segmento de cliente. Esta apuesta ha permitido reforzar el negocio de banca de empresas y fortalecer la posición en factoring,
confirming y comercio exterior.
El , de las empresas de España son clientes de CaixaBank.
El negocio de banca de empresas se gestiona en centros de
empresa especializados. Asimismo, las empresas clientes de CaixaBank pueden recibir apoyo en
todos los puntos de la geografía
española a través de la red comercial. Además, los grupos empresariales con facturación por
encima de los  millones de euros reciben la asesoría de los centros de banca corporativa de CaixaBank en Barcelona y Madrid.
Junto con la atención de los
gestores de empresas, las empresas cuentan con el apoyo de especialistas de CaixaBank en financiación y servicios, tesorería,
comercio exterior y financiación
de empresas. Estos profesionales
aportan su experiencia y conocimientos en productos de alto valor añadido para el cliente.
CaixaBank refuerza la relación
con los gestores de negocio mediante la utilización de nuevos
canales electrónicos de comunicación con los clientes empresa,
como es el ‘Muro’, un nuevo canal
de comunicación e intercambio
de documentación de forma segura.
Caixa Capital Risc es la sociedad
gestora de empresas de capital
riesgo de la Caixa, que invierte en
compañías españolas innovadoras con un elevado potencial de
crecimiento. Su objetivo es acompañar en las primeras rondas de
inversión a los proyectos innovadores y atraer hacia ellos a inversores sectoriales e internacionales. Además de la actividad de capital riesgo, Caixa Capital Risc
desarrolla una intensa actividad
de identificación de proyectos, reconocimiento del talento y promoción de las iniciativas empresariales de los emprendedores.
La gestora dispone de un volumen de inversión total de  millones de euros a través de siete sociedades de inversión. Cada uno
de ellos cuenta con un equipo
gestor y un comité de inversiones
especializado.
Caixa Capital Micro I y II son
dos vehículos de micro capital
riesgo que tienen el objetivo de reforzar a los emprendedores en las
primeras etapas de sus proyectos,
con inversiones medias de
. euros vehiculados mayoritariamente mediante préstamos
participativos convertibles en capital. Caixa Capital Risc invierte
en empresas de ciencias de la
vida,en tecnologías digitales (software corporativo, equipos de comunicaciones, negocios de Internet y movilidad) y en tecnologías
industriales (nuevos materiales,
sostenibilidad, tecnología para
procesos, etc.). Son vehículos con
una media de inversión por compañía de , millones de euros.
Los Premios Emprendedor XXI
son el galardón para emprendedores de mayor dotación económica de España. Co-otorgado
con el ministerio de Industria, a
través de ENISA, los premios han
alcanzado en  su octava edición. Los emprendedores pueden conseguir premios en metálico que suman una cuantía total
de . euros y también estancias de formación y networking en algunos de los principales polos de innovación del mundo: Cambridge (Reino Unido),
Tel Aviv (Israel), Silicon Valley y
Nueva York (Estados Unidos)..
Desde su creación, en , un
total de . empresas españolas han participado en el Premio
EmprendedorXXI y más de 
han resultado galardonadas en
las diversas categorías. Además,
la iniciativa cuenta con un consejo asesor formado por directivos empresariales de prestigio,
emprendedores de éxito y especialistas en innovación.
El premio se compone de dos
categorías. ‘Emprendes’ está dirigida a proyectos con una trayectoria inferior a los dos años.
En su fase regional, los ganadores obtienen un premio de .
euros y la participación en un
programa de formación de élite,
el curso de aceleración para emprendedores Ignite Fast Track,
impartido en la Universidad de
Cambridge. Por otra parte, ‘Creces’ está destinada a empresas innovadoras con una trayectoria de
entre dos y siete años. Solo tiene
una fase estatal.
REDACCIÓN
aixaBank reconoce
que los emprendedores son actores
esenciales en la dinamización del tejido productivo,
con un papel clave en la creación
de empleo y oportunidades y con
una gran influencia sobre los cambios sociales. Este sector es capi-
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Emprendedores
GALARDONES
Premios ‘Emprendedor del Mes’. La actividad emprendedora generación de empleo. En su apuesta por promocionar la cultura
del emprendimiento, el Gobierno regional ha entregado los
en la Región de Murcia no ha dejado de crecer los últimos años,
premios ‘Emprendedor del Mes’, una iniciativa que se ubica
así como su influencia en el desarrollo de la economía y en la
Una fuente inagotable de tal
L. O.
La promoción del emprendimiento y el apoyo a la creación de empresas continúan presidiendo las actuaciones promovidas por el Gobierno regional. La entrega de
los premios ‘Emprendedor del Mes’, que cada año convoca la consejería de Industria, Turismo, Empresa e Innovación a través del Instituto de Fomento (INFO), es una
de las acciones que más interés despierta entre las personas que se animan a poner en marcha un negocio. Las
propuestas ganadoras en  consisten en  plataformas
webs, un proyecto audiovisual,  de carácter industrial,
un proyecto TIC’s y una aplicación móvil. Siete de las iniciativas han sido tutorizadas por el INFO, cuatro por los
centros europeos de empresas e innovación de Murcia
(CEEIM) y Cartagena (CEEIC), y uno por el Centro de Iniciativas Municipales de Murcia (CIM).
1
2
3
4
5
ENERO
Summa Cum Laude
El primero de los doce premios
entregados fue a parar a las vitrinas de ‘Summa Cum Laude’, un portal web de servicios para estudiantes universitarios que ayuda a mejorar
su rendimiento académico. A través de un sistema de rankings personales y grupales, además de los servicios de
orientación y una bolsa de empresas en contacto, los
usuarios pueden conseguir ser más visibles para las compañías que en un futuro les pueden contratar. Entre los
hitos conseguidos destaca su instalación en el Centro Europeo de Empresas e Innovacion de Murcia (CEEIM).
Marina Reche, una joven emprendedora graduada en
ADE, y Alfonso Burgos Risco, licenciado en Bellas Artes
y con un máster universitario en Producción y Gestión
Artística, están al frente de este negocio.
W Web: www.summacumlaude.es
GANADORES DE LOS PREMIOS ‘EMPRENDEDOR DEL MES’ 1 Héctor Cava (Sebas Pocket). 2 William Gallo (Cerveza Bizantina).
7 Fernando García (Conocea). 8 Manuel Serna (Mundo Reserva). 9 Leonardo Nortes (Sistema de Prevención Vial). 10 Mercedes
FEBRERO
bonos-descuento y ofertas para los usuarios. En su lista
de méritos sobresalen el registro de su marca y su logo en
el Instituto de Fomento y el alta como autónomo en el
Punto de Atención al Emprendedor del propio INFO.
Weye Televisión
El proyecto que se hizo acreedor al galardón
del mes de febrero fue ‘Weye Televisión’. Se
trata de una plataforma global de vídeo y televisión que proporciona servicios audiovisuales a empresas de todo el mundo para darles visibilidad y una identidad propia. De la misma forma, realizará vídeos corporativos y eventos en directo a través de streaming. En un futuro va a implantar un modelo de negocio con micropagos y va a apostar por la innovación a través de una universidad. De la mano de Enrique Baeza –periodista deportivo y promotor de la idea–, el informático
Carlos Peñafiel y Aquilino García –project manager–, esta
empresa ubicada en Marla Center ha logrado financiación de inversores privados, así como patrocinios de lanzamiento con Audi y Banco Santander.
W Web: www.weye.tv.es
MARZO
Mundo Reserva
La propuesta que se alzó con el reconocimiento en marzo fue ‘Mundo Reserva’, un
portal web promovido por Manuel Serna, diplomado en marketing y community manager, y Antonio García, ingeniero informático y máster en
Desarrollo Directivo. En él es posible gestionar todas las
reservas de restaurantes y profesionales, dándoles a los
mismos la posibilidad de publicitarse con la opción de
MAYO
Smart Luxury
‘Sistemas de Prevención Vial’ se
convirtió en el proyecto ganador
del mes de abril. La idea del negocio se basa en la patente, fabricación, homologación y comercialización de una nueva señal de tráfico de advertencia para su uso en circulación. De la mano de Leonardo Nortes –inventor y médico especialista en pediatría, cirugía general y urología del Hospital Virgen de la
Arrixaca–, Mercedes Nortes –directora financiera y traductora de árabe– y Joaquín Inglada –director comercial–,
la señal está realizada en plástico con forma de baliza con
rotulación retroreflectante y mecanismo magnético para
colocarla en el lateral del vehículo, con el fin de evitar el
atropello de los conductores que se bajan del vehículo en
los casos de accidentes y averías, siendo complementaria al triángulo. El trabajo realizado hasta la fecha ha permitido a sus artífices alcanzar hitos como la consecución
de la patente del modelo de utilidad, la subcontratación
de la fabricación de . unidades y el alta de la Sociedad Limitada Unipersonal.
El galardón
del mes de
mayo recayó
en ‘Smart
Luxury’, un portal web
de marcas de lujo emergentes con expertos
prescriptores de moda y
tendencias. Sus creadoras, María Teresa González y Mónica Sáenz
–licenciadas en Administración y Dirección
de Empresas y en Publi- María Teresa González recicidad y Marketing, res- bió el premio por su proyecto
pectivamente–, han se- ‘Smart Luxury’
leccionado marcas nuevas poco conocidas que consideran «de lujo emergente» y que carecen de una estrategia de marketing
fuerte. Algunas no tienen todavía venta online propia y por eso pretenden posicionarlas. Su ventaja
competitiva respecto a otras webs similares se resume en la posesión de ofertas únicas de marcas emergentes con elevados estándares de calidad y de expertos en moda para aconsejar sobre las compras.
También se facilita la opción de compartir gastos de
logística con las marcas.
W Web: www.sistemasdeprevencionvial.com
W Web: www.smartluxury.es
W Web: www.mundoreserva.com
ABRIL
Sistemas de Prevención Vial
GALARDONES
dentro de las acciones llevadas a cabo en el marco del Plan de
Apoyo a los Emprendedores. Doce proyectos –Summa Cum
Laude, Weye TV, Mundo Reserva, Sistemas de Prevención Vial,
lento
LaOpinión 9
especial
Emprendedores
VIERNES,
6 DE FEBRERO, 2015
Smart Luxury, Conocea, Cerveza Bizantina, Lock Up Smart
Doors, Setas Pocket, Cannelle, Zankiu y Apapel– son los
ganadores de la última edición.
La consejería de Empresa reconoce, a través del Instituto de Fomento, el esfuerzo realizado por los autónomos
y las pymes que se presentaron a los premios ‘Emprendedor del Mes’ Doce proyectos de reciente creación
reciben unos galardones que estimulan la generación de negocios en la comunidad autónoma
INFORMACIÓN FACILITADA POR LA CONSEJERÍA DE IDUSTRIA, EMPRESA E INNOVACIÓN, A TRAVÉS DEL INSTITUTO DE FOMENTO DE LA REGIÓN DE MURCIA (INFO)
SEPTIEMBRE
Setas Pocket
6
7
12
8
9
10
11
El pasado mes de septiembre se ponderó el
esfuerzo de ‘Setas Pocket’, promovida por
Héctor Cava Fernández, ingeniero y CEO de
una empresa que produce setas a partir de posos de café
procedentes de cafeterías y restaurantes, transformando
estos residuos en un recurso para la fabricación de kits de
auto cultivo de setas de carácter doméstico. La venta de
sus productos se realiza a través de Internet, en centros de
jardinería, tiendas gourmet y las Asociaciones de Madres
y Padres de Alumnos (Ampas) de los colegios. La compañía, instalada en el Polígono Industrial Oeste de Alcantarilla, ha patentado su marca, ‘Setas pocket gourmet’, y ha
firmado acuerdos con centros de jardinería y Ampas.
W Web: www.setaspocket.com
OCTUBRE
Cannelle
En octubre, el proyecto ganador fue‘Cannelle’, una empresa que produce espirales de canela con una mayor concentración de aceite esencial. Esta firma, cuya
actividad está enfocada principalmente al mercado internacional, también se deja ver en numerosas tiendas
gourmet de toda España. ‘Cannelle’ está introduciendo
su producto en Estados Unidos, Emiratos Árabes y Reino Unido. Y todo con Rodrigo Molina Bernal, estudiante de turismo de  años, como líder del equipo.
W Web: www.cannelledecor.com
3 Manuel Pérez (Zankiu). 4 Enrique Baeza (Weye TV). 5 Antonio Rodríguez (Apapel). 6 Juan Carlos Ruiz, consejero de Industria.
Nortes (Sistema de Prevención Vial). 11 Marina Reche (Summa Cum Laude). 12 Rodrigo Molina (Cannelle). JUAN CABALLERO
JUNIO
Conocea
El proyecto 'Conocea’, del ingeniero informático Javier Martínez y del técnico especialista administrativo y comercial Fernando García, enseña a utilizar Internet, a saber moverse con soltura en plataformas como Twitter, Facebook, Gmail, androide sincronizado, etc. Es una plataforma orientada al uso de webs y apps móviles, con vídeos de alta calidad, corta duración y fáciles de encontrar. Su alta como sociedad limitada, la cooperación con
el Instituto Cervantes, la presencia en blogs y webs de
Latinoamérica, a la que se suman sus más de  lecciones y  aplicaciones, figuran entre sus logros. También cuenta con una página web que hasta el pasado
mes de diciembre recibió más de . visitas.
W Web: www.conocea.com
JULIO
Cerveza Bizantina
‘Cerveza Bizantina’, empresa instalada en el Polígono Industrial Lo Bolarín de La Unión que
elabora y comercializa cerveza artesana, recibió el premio correspondiente al mes de julio.
William Gallo, un programador informático de
 años que se ha reinventado como cervecero, está al
frente de las operaciones en un negocio que cuenta con
su alta como autónomo y financiación ICO. La evolución
de su proceso industrial se contempla en una nave per-
fectamente equipada y en la comercialización, ya que los
clientes pueden comprar sus cervezas en su portal web.
W Web: www.cervezasbizantina.com
AGOSTO
Lock Up Smart Doors
La propuesta que se alzó
con el premio de agosto
fue ‘Lock Up Smart Doors’,
una empresa de base tecnológica que ha desarrollado un dispositivo elec- Faustino Fernández (dcha.),
trónico que, una vez insta- con su equipo de Lock Up
lado en puertas de viviendas, garajes y hoteles, sustituye las llaves por nuestro teléfono móvil. El equipo emprendedor está encabezado por
Faustino Fernández –ingeniero industrial, realizador audiovisual y guionista– y se completa con los ingenieros
electrónicos Juan Jesús Pinuaga y Ángel Luis Rodríguez.
Entre sus logros se encuentran el alta como sociedad limitada, una app terminada, la inversión con fondos propios y de inversores privados, el diseño de hardware con
una empresa de electrónica de Alcantarilla, la creación de
moldes con una compañía murciana de impresión en D
y el diseño de packaging y aplicaciones móviles.
W Web: www.lockup.es
NOVIEMBRE
Zankiu
‘Zankiu’ es la empresa ganadora de noviembregracias a una aplicación móvil de
desarrollo de técnicas y herramientas de marketing móvil
para acciones de promoción del comercio local. El proyecto de Manuel Pérez y Vicente Galindo ha dado un empujón a este comercio gracias a la combinación de ofertas.
Esta compañía protagonizó el primer sorteo de un coche
a través de smartphones por compra en una tienda de Cieza y otra de Murcia. Ha conseguido más de . descargas en la campaña de navidad de Murcia y ha hecho campañas para los ayuntamientos de Archena, Molina, Las Torres de Cotillas, Alcantarilla, Cieza y Murcia.
W Web: www.new.zankiu.es
DICIEMBRE
Apapel
El último proyecto galardonado
del año es ‘Apapel’,de Antonio José
Rodríguez, una copistería online
en la que se puede llevar a cabo pedidos de forma telemática y elegir las opciones de impresión. Una vez realizada
su solicitud, el usuario recibe un mensaje de texto en su
móvil y un correo electrónico en el que se indica el número de casillero en el que puede recogerlo sin colas ni esperas en el establecimiento. Cuenta con una tienda abierta
en Murcia, ha cerrado acuerdos con  anunciantes y ha
lanzado con éxito su campaña ‘imprimegratis’.
W Web: www.apapel.es
10 LaOpinión
VIERNES,
6 DE FEBRERO, 2015
especial
Emprendedores
VIVEROS / ENERGÍAS LIMPIAS
A tan sólo 5 minutos de Murcia, el
Ceeim es la cuna de la innovación
El centro ubicado en el Campus Universitario de
Espinardo también cumple funciones como vivero
de empresas con iniciativas de la Región de Murcia
E
A. G.
l Centro Europeo de
Empresas e Innovación de Murcia (Ce-
eim) está ubicado en el corazón del
Campus Universitario de Espinardo, a tan sólo  minutos de la capital del Segura. Este espacio es la
cuna de la innovación para aquellas
empresas con iniciativas de la Región de Murcia, que además tam-
Este espacio nace en la
Región en el año 2007 a
través de una fundación
privada sin ánimo de lucro
bién hacen uso de los servicios que
este espacio ofrece como vivero de
empresas.
Se trata de una fundación privada sin ánimo de lucro que nace en
el año  con el fin de fomentar,
promocionar y desarrollar la actividad económica, social y de innovación e investigación en el ámbito empresarial de la Región de
Murcia.
De este modo, las funciones de
este espacio de sinergias empresariales están centradas en la sensibilización y promoción de la creación de empresas innovadoras en
Murcia. El Ceeim también cumple
funciones en la detección, selección
y evaluación de proyectos empre-
Un proyecto de
renovables que
busca accionistas
La compañía murciana
Sistema Eólico Morcillo
ha patentado su
propio aerogenerador
L
A. G.
a compañía murciana Sistema Eólico Morcillo ha desarrollado desde
sus instalaciones en Cieza un nuevo sistema de aerogenerador patentado para producir energía a
través de la fuerza del viento.
La empresa nace del proyecto
encabezado por Ricardo Morcillo
y sus dos hijos; Carlos Morcillo y
Ricardo Morcillo. Los tres son artífices de la patente que les otorga
la exclusividad de este nuevo sistema de aprovechamiento de la
energía eólica.
Para llevar a cabo este proyecto, la compañía ha llevado una ampliación de capital de . euros. De los cuales, ya han conseguido prácticamente la totalidad
de la financiación, aunque aún
quedan unos . euros por financiar, indican los responsables
de la firma.
sariales e innovadores. Y va más allá
como centro, porque prepara, asesora y da recomendaciones a los
emprendedores en lo que concierne tanto a la ejecución y puesta en
marcha de su proyecto como en el
seguimiento y desarrollo continuo
del mismo.
Para lograr con éxito sus objetivos
propuestos, el centro está integrado como una infraestructura de
servicios dirigidos a facilitar el asesoramiento empresarial, referido a
la información y documentación,
formación y entrenamiento, asesoramiento a emprendedores innovadores, asesoramiento a empresas innovadoras y servicios de asistencia pública. La oferta a los emprendedores también contempla
diferentes servicios de infraestructura física para que los empresarios
que acaban de llegar a un sector totalmente nuevo para ellos puedan
ejecutar sus ideas con garantías.
Entre las prestaciones existentes
destacan el alojamiento en el centro de empresas y los servicios de
infraestructura.
Las actividades relacionales es
otro de los servicios prestados en el
Ceeim, que pretende ser centro de
contactos y relaciones entre quienes
desarrollan su actividad en el ámbito del apoyo a los emprendedores y el fomento de la cultura de la
innovación.
Las acciones se pueden
adquirir desde 1.000 euros y
la firma ya tiene financiado
casi el total de su capital
Parte de los más de 70 accionistas de Sistema Eólico Morcillo
«Desde . euros se pueden
adquirir acciones que son de por
vida y en el momento que la sociedad genere beneficios se reparten directamente entre los socios. Al igual que el valor de cada
una de ellas se irá revalorizando a
medida que se desarrolle la empresa», explican en la compañía.
Un sistema único
Los técnicos de Sistema Eólico
Morcillo exponen que «no hay
ninguna herramienta de energía
eólica de eje horizontal como la
nuestra». Esta característica le
otorga un funcionamiento más
seguro y de menos coste porque
el aerogenerador tiene dos apoyos
a la superficie. Además, los expertos detallan que emite menos ruidos y el impacto medioambiental
es inferior a cualquier otro tipo de
sistema, manteniendo el mismo
rendimiento que cualquier otro
aerogenerador.
Asimismo, las expectativas de la
empresa pasan a medio plazo por
exportar el mecanismo a todo el
mundo. Para más información
sobre el funcionamiento del sistema puede consultar las páginas web www.energía-eólica.com
o www.sistemaeolicomorci
llo.com.
12 LaOpinión
VIERNES,
6 DE FEBRERO, 2015
especial
Emprendedores
INTEGRACIÓN / CONSEJOS
Astrapace planta futuro
Los usuarios de la
asociación encuentran
oportunidades de empleo
con su propio invernadero
D
PEDRO LIZARÁN
esde el mes de septiembre de ,
ASTRAPACE, en
colaboración con
la empresa murciana de tecnología de riego Sistema Azud y Novedades Agrícolas, está desarrollando un proyecto para la formación
y el autoempleo en horticultura y
jardinería para chicos y chicas con
otras capacidades.
De esta forma, se fomenta su autonomía laboral, la independencia
y la satisfacción al poder llevar a
cabo una actividad laboral. Con
esta iniciativa Astrapace contribuye y favorece la formación y el
autoempleo de sus usuarios.
Durante todo , cuatro de los
usuarios inmersos en el proyecto
del invernadero desde su inicio se-
Usuarios de ASTRAPACE en el invernadero. L. O.
guirán trabajando con mucho esfuerzo e ilusión, lo que les va a permitir ir alcanzando nuevas metas
y objetivos, y aumentar sus posibilidades de empleo en el sector de
la jardinería y la horticultura. El objetivo es crear nuevas oportunida-
des de empleo.
Para la presidenta de Astrapace,
Rosa García Iniesta, «Los autoempleados están realizando un
trabajo muy profesional. Han tomado conciencia de lo importante que es tener un empleo para vi-
vir la auténtica inclusión social, gestionar su propia vida y defender sus
derechos». «Es un proyecto que los
tiene completamente ilusionados
y felices, algo a lo que cualquier trabajador aspira. Son un grupo cohesionado, son amigos desde
siempre e implicados todos en un
mismo proyecto. Además, se ha alquilado un piso para ello. Como jóvenes que son, están buscando la
forma de ser independientes y estoy segura que lo van a conseguir», añade.
Como mencionaba la presidenta de Astrapace, tres de los
usuarios que trabajan en el invernadero, forman parte de la iniciativa que se ha puesto en marcha recientemente desde la asociación,
bajo el lema Un Futuro Independiente, que fomenta la autonomía
y la autodeterminación en un entorno real comunitario. Se trata de
un piso tutelado en el que cuatro
usuarios de la asociación han comenzado una vida independiente
real.
Promover la autonomía
Astrapace quiere con estas iniciativas promover la autonomía y la
mayor integración social y laboral
del colectivo de personas con parálisis cerebral y/o discapacidad intelectual para mejorar su calidad de
vida.
Astrapace, fundada por padres
y madres en el año , atiende a
personas con parálisis cerebral y alteraciones afines, con fines de
asistencia social, tratamientos terapéuticos, educativos y laborales.
Un decálogo para el éxito
una aventura empresarial
no sea un camino de espinas
T
PEDRO LIZARÁN
odos los comienzos son
difíciles, pero teniendo
las ideas claras, se puede
alcanzar las metas fijadas. Aquí va un decálogo con las prácticas necesarias para que tu iniciativa llegue a buen puerto.
Debemos diferenciarnos para
2 tener
hueco en un competido
búsqueda de referentes para
6 La
dinamizar el consumo interno.
mercado. Hacer algo diferente y apostar por ello, logrando diferenciarse del
resto con un producto novedoso o que,
al menos, reúna algunas características
distintas.
No sólo hay mercado exterior, sino también fidelizar a los clientes cercanos para
subir el consumo interno.
El crecimiento de la empresa del éxito es la selección de una plantilla
3 como
medio de supervivencia. leal y competente.
Es esencial alcanzar un tamaño suficiente para realizar determinadas actividades, como la apertura hacia los
mercados internacionales.
sacrificio personal y familiar a
4 El
cambio de la prosperidad. Tra-
La autofinanciación frente a la
1 dependencia
bancaria. Reinvertir los beneficios en las empresas para no
tener que recurrir al crédito de las entidades financieras. Es decir, ser tu propio
banco para evitar la excesiva dependencia de muchas sociedades.
importancia de un buen equi7 La
po humano. Otra de las premisas
bajo y más trabajo es uno de los lemas
para un emprendedor.
internacionalización del ne5 La
gocio, sólo en caso de solvencia.
La apertura al exterior es recomendable
cuando las cuentas están saneadas.
continua innovación genera
8 La
un entorno favorable. Innovando aumenta el negocio y no se es rebasado por la competencia.
permanentes para evitar
9 elCambios
estancamiento. Cambiar es importante, pero más todavía saber qué y
cuándo.
10 Formación para diferenciarse.
La formación académica y la educación familiar son claves.
FREEPIK.COM
Diez ideas para que iniciar
FRANQUICIAS
LaOpinión 13
especial
Emprendedores
Llaollao, a
la conquista
internacional
La empresa murciana
se consolida como una
compañía familiar de
éxito a nivel mundial
L
A. G.
a empresa murciana Llaollao se convierte en la franquicia líder de frozen yogurt por su implantación
en todo el mundo. Muestra de
ello es la expansión asiática de la
compañía que, en sólo un año, ya
cuenta con casi una quincena de
tiendas en Singapur. Algo que
para el equipo de Llaollao Asia,
ha sido «una gran satisfacción,
porque gracias al trabajo y esfuerzo hemos conseguido ser líderes de nuestro sector en este
país del continente asiático».
Además de la consolidación de
la marca Llaollao en Singapur, el
plan de expansión asiático de la
compañía ‘top’ del frozen yogurt
De esta forma, Llaollao alcanza su sexto año de funcionamiento con una red que supera
los  establecimientos operativos en más de  países como
Portugal, Marruecos, Arabia Saudí, Rusia, Singapur, Emiratos Árabes, Eslovaquia, China, Camboya o Turquía, entre otros.
Pese a que los hábitos de consumo son muy diferentes, el éxito rotundo del frozen yogurt confirma que los productos de Llaollao no tienen fronteras. La firma
murciana tiene como objetivo a
medio aplazo abrir nuevos locales en países del Arco Mediterráneo, el Sudeste Asiático y América del Sur.
contempla la reciente apertura de
nuevos establecimientos en países como Camboya, Indonesia,
China y Tailandia. De este modo,
en el continente asiático podrán
disfrutar de la experiencia sensorial del auténtico sabor del yogurt helado in situ con ingredientes naturales de temporada, así como complementos de
gran calidad y sabor que le aportan un gusto único e inigualable
a este refrescante producto.
Junto a Eurodisney
Llaollao también afianza su presencia en Europa tras la apertura a finales del pasado año 
de su primera tienda en París. El
establecimiento parisino está
ubicado en el centro comercial
Val D’Europe, muy próximo al
parque temático de Eurodisney.
Por eso, miles de familias y niños
franceses descubren por primera vez el sabor natural del yogurt
helado antes de visitar a los personajes más queridos de la gran
pantalla, ya que este centro comercial es uno de los más popu-
VIERNES,
6 DE FEBRERO, 2015
6 años
desde su
apertura
160
Trabajadores de Llaollao en Singapur. L. O.
locales en
el mundo
15
tiendas
en Singapur
Presente
en
20
países
En sólo seis años, la firma
tiene locales en países
como Rusia, Emiratos
Árabes, Singapur o China
lares entre quienes van a pasar
unos días al parque temático.
Sobre la expansión en Francia
de la marca, Pedro Espinosa, fun-
dador de la marca Llaollao explica que «estamos haciendo una
fuerte apuesta por el país vecino
porque nuestros locales están
agradando mucho entre los ciudadanos franceses y la acogida de
los clientes está siendo francamente buena porque nuestros
productos gustan mucho entre
quienes los deslustran».
14 LaOpinión
VIERNES,
6 DE FEBRERO, 2015
especial
Emprendedores
SECTOR TIC
Visualtis, diez años de
pasión por la tecnología
La empresa, experta en I+D+i, centra sus esfuerzos en ofrecer al cliente servicios
tecnológicos especializados Apuestan por certificaciones que avalen su calidad
E
REDACCIÓN
ntendemos la innovación como
una base indispensable dentro
del plan de crecimiento estratégico en la empresa. Por ese motivo, ayudamos a plantear y ejecutar soluciones innovadoras
para nuestros clientes, analizando los elementos clave y realizando un diagnóstico eficaz
con las mejores herramientas».
Así se presenta en su página
web la empresa Visualtis, compañía que celebra sus diez años
de vida consagrada como una
de las sociedades de referencia
a la hora de hablar de innovación 'made in Murcia'.
Ángel J. Torrecillas, gestor de
la Innovación de Visualtis, explicó que ya en , cuando se
monta, la empresa tiene vocación de hacer algo diferente, y
comienza de forma pionera en
Murcia «apostando por la implantación de sistemas de código abierto, Open Source». En
este sentido, indicó que este
tipo de soluciones tienen la ventaja de que «el cliente no solamente tiene la posibilidad de
disponer del programa, sino
que tiene su código. Él es el propietario».
«Cuando adquieres una licencia de un software no implica el código del mismo», detalló. Así, lo que ofrece Visualtis es
«un bien tangible» que el cliente puede administrar.
Ángel Torrecillas (d) junto a José Antonio Ródenas, CTO de la empresa, en las instalaciones de esta
Torrecillas también comentó
que «este tipo de iniciativas de
código abierto están auspiciadas desde entornos universitarios». A este respecto, rememoró que "nosotros nos fuimos poniendo en una órbita alrededor
de este tipo de iniciativas, hasta
el punto que muchos de los trabajos que nos encargaban nuestros clientes requerían un alto
componente en I+D".
La sociedad continuó creciendo y mejorando. El gestor
de la Innovación de la empresa
aseveró que «en  nos metimos en el programa ITEA para
el desarrollo de un proyecto europeo», a lo que añadió que
«hace un par de años, la Administración empezó a incentivar
a las empresas que innovaran
mediante beneficios fiscales».
«Eso nos permitió crecer, y acceder a programas de innovación como INNOCAMARAS o
INNOEMPLEA», resaltó.
«Actualmente, la empresa
Esta compañía ofrece a sus
clientes el sistema Open
Source, por el cual disponen
del código de los programas
está muy preocupada por el
tema de la calidad en cuanto al
producto y su entrega», prosiguió Torrecillas. Destacó que
Visualtis centra sus esfuerzos
en «conseguir certificaciones
que nos avalen la calidad y me-
todologías que nos permitan
reducir errores». Además, se
está «apostando al máximo por
el tema de la movilidad, para
que nuestros programas sean
accesibles en un terminal móvil o en una tablet».
«Desde  hemos participado en más de  proyectos
de desarrollo de software. Hemos escrito más de , millones
de líneas de código. Hemos realizado más de . unit-tests.
Hemos completado más de
. historias de usuario. Pero
nuestro logro más importante
ha sido cumplir con las expectativas de nuestros clientes»,
destaca Visualtis en su web.
La empresa, que actualmente cuenta con diez trabajadores,
cuenta con su sede principal en
la Calle González Cebrián. Asimismo, toda la información al
respecto puede consultarte en
su renovada web: www.visualtis.com.
«¿Qué es antes: el huevo o la
gallina? Podríamos estar horas
y horas debatiendo esta pregunta. Que si esta o no bien formulada, que si primero debe
darse las condiciones, bla, bla...
Lo mismo pasa con la pregunta:
¿Qué es primero, la idea o el
equipo? Desde mi punto de vista está clarísimo: el equipo. Los
motivos los tengo a millares,
pero claro, están basados en mi
experiencia. En mi experiencia.
Pero siendo objetivos creo que
podremos llegar a buen puerto». Así se expresa Torrecillas en
el blog que mantiene en la web
de la empresa.
Asimismo, destaca que «las
ideas vienen casi siempre, motivadas por algún factor externo.
Una persona que tiene una idea,
ésta le ha venido por inducción
o deducción de otra experiencia. ¿Y qué es experiencia? El
fruto de nuestras relaciones interpersonales. El estar abiertos
a la gente que nos rodea, que
interactuamos con ella», subraya en la bitácora, que se incluye
en la novedosa visualtis.com.