UNIDAD 04 · DOCUMENTOS

UNIDAD 04 · DOCUMENTOS
Los mejores destinos para crear tu empresa
http://www.expansion.com/2014/03/14/emprendedoresempleo/emprendimiento/1394820366.html
Emprender resulta más sencillo en unos países que en otros. Las menores
trabas burocráticas, las facilidades fiscales, un amplio ecosistema
inversor o mayores oportunidades de negocio pueden convertir un destino
en el ideal para tu compañía.
Estados Unidos, Brasil, Reino Unido o Israel. Hay un mundo a tus pies.
Un atlas de oportunidades de negocio. Lo importante es que analices qué
sector te interesa y conoces, que barajes las posibilidades que tiene y
estudies los países que reclaman una idea de negocio como la tuya.
Nadie dijo que fuera fácil.
Si nos guiamos por el informe Doing Business sobre destinos con mayores
facilidades para hacer negocios, elaborado por el Banco Mundial en
colaboración con la Corporación Financiera Internacional, podemos
determinar que la meca del emprendimiento está ahora en Asia,
concretamente en Singapur, Hong Kong y Nueva Zelanda. Sin embargo, y
tal y como apunta Ángel Sánchez, director del bróker tecnológico de la
Fundación Everis, i-deals, "el país ideal para poner en marcha una
empresa es aquel que combina cinco aspectos: marco legislativo que
favorezca la inmigración; leyes que protejan la propiedad intelectual e
industrial; incentivos fiscales para la inversión; una cultura
emprendedora asentada en la sociedad; y, finalmente, un buen clima que
favorece la interacción y hace que tu público potencial tenga una
actitud más positiva.
David López, cofundador y director financiero de B-Able, señala a
Singapur, Nueva Zelanda, China, Chile y Perú como algunos de los
destinos en los que es más sencillo abrir una empresa porque cuentan
con procedimientos en línea que facilitan esa gestión. "En otros
países, además, una ventaja es que no se requiere capital mínimo para
constituir una sociedad. En esa lista se encuentran Reino Unido, Países
Bajos y México".
Jaume Villanueva, profesor del departamento de dirección general y
estrategia de Esade, reconoce que la facilidad con el papeleo es una
ventaja, pero recuerda que "en Estados Unidos hay menor carga
burocrática que aquí y no por eso tiene una mayor tasa de creación de
empresas. Lo que coloca a este país entre los mejores destinos para
emprender es su cultura empresarial. No hay tanto miedo al fracaso ni
está tan penalizado". Villanueva cree que lo que hay que hacer en
España para fomentar la creación de empresas no es lanzar incentivos
fiscales, sino llevar a cabo un cambio cultural que fomente el
emprendimiento y rompa con la demonización de la figura del empresario.
Cuestiones:
Empresa y administración
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1. Investiga en Internet si el proceso de creación de una empresa se ve
dificultado solamente por la burocracia o hay algunos otros factores
que pueden influir.
2. ¿Qué diferencia se desprende del texto entre la cultura empresarial
de Estados Unidos y la española?
3. ¿Qué habría que hacer en España para potenciar la creación de
empresas?
Empresa y administración
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12 características básicas de los emprendedores de éxito
http://www.emprendepyme.net/12-caracteristicas-basicas-de-losemprendedores-de-exito.html
¿Qué caracteriza a las personas emprendedoras? ¿Qué comparten todos
aquellos que quieren ser emprendedores?
La actitud de las personas emprendedoras de éxito puede detallarse en
doce conductas básicas. ¿En cuántas de ellas te ves reflejado?
1. Pasión. Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y
alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un
componente esencial que orienta otras conductas y hace sobrevivir al
sacrificio que requiere la empresa.
2. Visión. Para alcanzar el éxito, cada emprendedor necesita un plan y
la visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza
definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los
resultados. Además, a partir del establecimiento de las metas, se gana
una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y
necesidades en el presente.
3. Capacidad de aprendizaje. Los emprendedores exitosos reconocen que
están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No
estar dispuesto a escuchar y a aprender es negarse muchas
oportunidades.
4. Lograr resultados. Los emprendedores son personas prácticas que
creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones
llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado.
5. Determinación y coraje. Los emprendedores tienen que aceptar los
problemas y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con
eficacia. El emprendedor debe anticiparse a las dificultades y tener la
capacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo.
6. Creatividad e innovación. La creatividad es el proceso por medio del
cual las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor
agregado. No es necesario inventar lo que ya está inventado, pero sí es
necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y
garantizar diferenciación.
7. Persistencia. Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola
vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez
y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es que no ha
dado los resultados esperados a la primera.
8. Sentido de oportunidad. El emprendedor identifica necesidades,
problemas y tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata
de concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.
9. Trabajo en equipo. El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas
y lograr consensos ante los problemas que se le presentan haciendo que
el grupo humano involucrado en el emprendimiento funcione en armonía.
Empresa y administración
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10. Autoestima. El emprendedor es optimista y seguro. De tener
confianza en uno mismo y en las propias habilidades y capacidades surge
el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito.
11. Asertividad. No dar rodeos e ir directo al grano para manifiestar
lo que se piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una
característica básica para poder alcanzar los objetivos trazados.
12. Organización. Establecer un cronograma de actividades que se
programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes.
Cuestiones:
1. ¿Crees que se puede ser un buen empresario si se monta un negocio
que no se conoce o en el que no se cree? Razona detenidamente la
respuesta.
2. ¿Cuáles crees que son las tres características más importantes en el
carácter emprendedor siguiendo el texto propuesto?
3. Busca ejemplos en la red de empresas y empresarios que reúnan
algunas de las características comentadas en el texto.
Empresa y administración
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