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AÑO XXXIII - Nº 401- MARZO- 2008
COMPLEJO FORESTAL INDUSTRIAL HORCONES
Excelencia Operacional
El nuevo
desafío
de Arauco
Páginas 8 y 9
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VISITAS
ACTUALIDAD
Nos han visitado
Licitada construcción
de nueva Ruta 160
AÑO XXXIII - Nº 401- MARZO- 2008
COMPLEJO FORESTAL INDUSTRIAL HORCONES
Delegación de Estudiantes
norteamericanos, de intercambio
en la Universidad del Desarrollo,
al finalizar la visita al Vivero
María Las Cruces
Excelencia Operacional
El nuevo
desafío
de Arauco
Páginas 8 y 9
Portada: Presentación del proyecto excelencia Operacional en Suractivo.
Junta de Vecinos Sauzalito,
de la comuna de Arauco,
luego de la visita al
Stand de Arauco
urante los primeros días
de marzo la Dirección del
Ministerio de Obras Públicas procedió a licitar la construcción de la Ruta 160 entre Coronel y Tres Pinos.
Siete empresas (cinco europeas y dos chilenas) presentaron ofertas técnicas y económicas para adjudicarse los trabajos
de la autopista de 90 kilometros
de longitud, con doble calzada
por sentido, ber mas, nueve
puentes, enlaces a desnivel, iluminación, pasarelas y paraderos
de buses.
La inversión total es de 310
millones de dólares, de los cuales 120 los pondrá en fisco como
subsidio para hacer más rentable el proyecto y bajar las tarifas.
Los automovilistas que recorran la ruta completa deberán pagar $1.750 en peajes
que se instalarán en Chivilingo
D
Microempresarios de las cámaras
de Comercio y Turismo de Arauco y
Laraquete, en el exterior de las
oficinas de Bosques Arauco.
Delegación de la Parroquia
San José de Arauco,
en visita a Aserradero Horcones II
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y Pilpilco.
“Los usuarios podrán ahorrarse entre 15 y 30 minutos y
$1.200 solamente en gasolina”,
aseguró el ministro del MOP,
Sergio Bitar.
La ruta 160 tendrá un flujo
diario de 5.500 vehículos de los
cuales el 40 por ciento serán camiones. El ministerio hizo el estudio ambiental y las obras comenzarán a principios de 2009
para inaugurarlas en 2011.
Presentaron ofertas las empresas Acciona Concesiones
Chile SA., Concesiones Varias
Chile SA., Constructora Belfi
SA., Azvi Chile SA., Skanska Infraestructura y OHL Concesiones Chile SA.
Los primeros días de abril la
Dirección del Ministerio de
Obras Públicas dará a conocer
cual es la empresa que se adjudicará su construcción.
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COMPLEJO FORESTAL INDUSTRIAL HORCONES
AÑO XXXIII - Nº 401 - MARZO 2008
Revista de Celulosa Arauco y
Constitución S.A.
Domicilio:
Pedro de Valdivia 80 - Arauco
Representante Legal:
Carlos Parra H.
Directora:
María Elisa Cruz G.
Periodistas:
Ulises Pozas H.
Alejandra Contreras V.
Ricardo Rioseco G.
Colaboradores de esta edición:
Bosques Arauco
Paneles Arauco
Pre-prensa e Impresión:
El Sur Impresores
Av. Jorge Alessandri 1937
Hualpén
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PRACTICAS
SEGURIDAD
Estudiantes valoran
su práctica en Arauco
Reducción
de impacto
ambiental
Se cambian
ductos de aire de
caldera recuperadora 1
odo un preparativo especial de
seguridad debió cumplir el personal de las empresas de servicios que antes, durante y después de
la parada de línea 1 debió realizar el
trabajo de reconstrucción de los ductos de aire de la caldera, parte de
aquel, mientras ésta se mantenía en
servicio.
Dada la magnitud o envergadura
del trabajo y el gran número de perso-
T
nas que deberían intervenir en su desarrollo, especialmente con el equipo en
marcha, se realizó una charla sobre el
procedimiento de vaciado rápido. Esto
permite evacuar el agua de la caldera
para evitar su contacto con el fundido y
minimizar el consiguiente riesgo de explosión ante una emergencia.
Esta charla, patrocinada por la superintendencia de Licor estuvo orientada a todo el personal de terreno, super-
visores y prevencionista de GIC, Salfa y
Agrosonda, entre otras. Se realizó en el
salón Andes los días 11 y 12 de marzo,
ocasión en que se contó con la asistencia de más de 120 personas.
El trabajo de reconstrucción de
los ductos de aire forma parte del
proyecto de incineración de los gases diluidos (DNCG) que apunta a reducir aún más el impacto ambiental
del proceso sobre el medioambiente.
La charla, a cargo del ingeniero de la
Superintendencia Técnica, Luis Lobos Cebrero, incluyó el reconocimiento de las señales de alerta y la
presentación de la vía de escape, la
que fue recorrida por el personal supervisor, se enmarcó dentro del concepto del “derecho a saber” por parte de los involucrados en los trabajos.
Cursos para esposas 2008
Para el 14 de abril está programado
el inicio de los cursos orientados a contribuir al desarrollo espiritual, cultural y
recreacional de las esposas del personal
que residen.
Los cursos que se realizarán este
año son: Cocina, con la monitora Raquel
Maluenda, Técnicas decorativas que
considera vitral, mosaico, arte francés y
mexicano, guiado por Soledad Pérez:
Peluquería a cargo de Brenda Jiménez,
Diseño de vestuario encabezado por
Jacqueline Ramos, Pintura al óleo guiado por Lorena Alarcón; Marta Fuentes
impartirá clases de Tejido a palillo, telar,
crochet y bordado ruso, Isabel Melo enseñará Crewel, Victorina Uribe guiará el
aprendizaje de Manualidades varias, Tita
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Díaz estará a cargo del Taller literario,
Sandra Díaz enseñará Country a las hijas
de trabajadores entre 9 y 14 años y
Mauren Montenegro impartirá clases de
Arte floral incluyendo técnicas de ikebana (arte floral japonés) y retablos.
Cursos adicionales :
Mayo taller de Ayurveda , medicina
tradicional india. Etiqueta y protocolo se
desarrollará en agosto, Cosmetología
en septiembre y octubre con técnicas de
maquillaje, manicure, pedicure, depilación y tratamientos faciales etc .
Las clases se llevarán a cabo en la
Casa de la Cultura, Los Notros 411, población El Parque y las inscripciones
pueden hacerse llamando a las monitoras o el primer día de clases.
Aquellas esposas que no hayan recibido el programa de los cursos o tienen
alguna duda al respecto pueden contactarse con unidad de Bienestar al teléfono 2509442, escribiendo al correo mcruz@arauco.cl. o llamar a la casa de la cultura 2-551192
on una reunión celebrada el pasado viernes 29 de febrero en
el Salón Andes, Planta Arauco
despidió a los más de sesenta estudiantes que este año llegaron para
realizar durante enero y febrero, un
periodo de práctica.
La reunión con los jóvenes damas
y varones provenientes de universidades, institutos y centros de enseñanza
C
media técnica, especialmente de la región, estuvo presidida por el subgerente de Administración, Carlos Parra
y la jefe de Recursos Humanos, Lorena López. El ejecutivo de Arauco dio a
conocer su satisfacción por el hecho
de ellos hayan elegido en esta oportunidad a esta empresa para tan importante paso en su propósito de formación profesional. Recalcó que Arauco
ha mantenido esta actitud de preferencia con los estudiantes, pues de aquí
saldrán profesionales que podrían integrarse a la empresa más adelante.
La reunión fue muy amena. En el
transcurso de ella cada uno de los jóvenes dio a conocer su impresión de
lo que había constituido su práctica,
subrayando lo más importante que le
había correspondido experimentar. De
este interactuar afloró la conclusión
de que Arauco es hoy, a sus 40 años
de fundación, una empresa de avanzada tecnología, dinámica y con característica muy propias para competir exitosamente en el desafiante mercado de pulpa a nivel mundial. También quedó de manifiesto la satisfacción de los jóvenes de haber sido parte durante estos dos meses de la gente que labora en ella, de haber crecido, de saber ahora más que antes, de
compartir y conocer los proyectos
que tiene Arauco para su futuro inmediato.
La despedida de los jóvenes culminó con un desayuno en el casino en
el que tuvieron la ocasión de despedirse para volver cada cual a sus respectivos centros de educación.
Agradecimientos
ara expresar sus agradecimientos a quienes le brindaron apoyo y solidaridad con ocasión del
fallecimiento de su esposa Silvia Portiño Bello (QEPD), acaecido el 28 de febrero pasado, concurrió hasta nuestra
redacción José Correa Salinas, técnico de proceso de laboratorio de SIT.
“He llegado hasta acá con el propósito de entregar a través de este medio de comunicación mis más sinceros
agradecimientos, en primer lugar a la
P
Gerencia de Planta, al cuerpo ejecutivo y al personal en general de la industria, incluyendo a mis colegas de
unidad, por sus manifestaciones de
pesar, apoyo y presencia en todo lo
que involucró el fallecimiento de mi esposa. Esto, naturalmente, atenuó el inmenso dolor y desazón que nos causó
este inesperado acontecimiento como
familia y nos mueve a pensar que no
todo ha terminado aquí. Realmente
pude palpar a través de mis sentimien-
tos esa solidaridad que la gente de
Arauco ha mantenido siempre.
Quiero también extender mis agradecimientos a la comunidad de Arauco, constituida por familiares, vecinos
y amigos de quienes no esperaba tanta solidaridad. Estos hechos comprometen nuestra gratitud y como tales
permanecerán imborrables en nuestro
recuerdo. Gracias a todos nuevamente por tanta consideración expresada”.
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CALIDAD
FAMILIA
Algunos de los
objetivos de la planta
disminución en el consumo de esta será beneficioso
para nuestro Medioambiente.
Mantener los parámetros de autocontrol del efluente
* Se deben mantener las características de los efluentes de acuerdo los parámetros de autocontrol, estos
son DBO (demanda bioquímica de oxígeno), DQO
(demanda química de oxígeno) y color, entre otros.
Crece la familia Arauco
Mantener y asegurar incineración de gases.
* Con esto se da cumplimiento a la legislación sobre
emisiones de TRS. Además permite disminuir fuertemente la fuente de generación de malos olores.
Reducir el uso de combustibles fósiles como petróleo
( fuel oil)
* La reducción en la utilización de combustibles fósiles contribuye a disminuir la generación de gases de
combustión responsables del efecto invernadero.
Además esta disminución es favorable frente a la crisis energética que actualmente se vive.
Disminuir la cantidad de aceite lubricante utilizado en
planta
* Al disminuir su consumo se disminuye la generación
por lo tanto la posibilidad de generar residuos peligrosos que deben disponerse con un alto costo para
la planta. Ya en el 2007 se disminuyó un 5% su consumo respecto del 2006. La meta este año es otro
5% respecto del 2007.
P
ara confirmar nuestro compromiso con la
Calidad y el Medioambiente es necesario
que cada año nos tracemos objetivos a
cumplir. De esta forma mantendremos vigente nuestra responsabilidad social, ambiental y
comercial.
Para lograrlo es necesario contar con la participación
de cada uno de nosotros y así hacer efectivo nuestro
aporte a estos objetivos.
“Un equipo es valorado por sus logros colectivos...Mantengamos vivos nuestros compromisos!”
Algunos objetivos para el año 2008:
Mantener operativo el Sistema de Gestión Integrado
(ISO 9001:2000 e ISO 14001:2004)
* Para lograr que nuestro Sistema de Gestión Integrado se mantenga vivo es necesario que se levanten
No Conformidades (NC), las que al ser tratadas permiten lograr el mejoramiento continuo de nuestro sistema. Al dar tratamiento a estas No Conformidades
internas se debe privilegiar las acciones preventivas
sobre las correctivas. Por los anterior nos hemos propuesto mantener un cierre de No Conformidades
igual o mayor al 70 y llevar las presencia de NC preventivas por sobre el 50% del total.
me de pino y 91% de celulosa de calidad Prime de
eucalipto
* Nuestro compromiso con la calidad hace ocuparnos
de controlar rigurosamente el nivel de impurezas del
producto para asegurar a nuestro cliente una celulosa
tipo PRIME.
Reducir tasa de siniestralidad (Planta + Empresas de
Servicios y/o Contratistas)
* En nuestra planta se esta implementando el proyecto de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) “Liderazgo y control de la accidentabilidad”, el cual con el
compromiso de todos nos permitirá alcanzar altos
estándares de seguridad que finalmente nos permita
la reducción de la accidentabilidad de todo el personal que participa en nuestras operaciones. Recordemos que nuestra visión es ser referente mundial también en Seguridad y Salud Ocupacional.
Disminuir ACTP (Planta + EESS) (50% RESPECTO
2007)
* Con la implementación de este proyecto de SSO
pondremos a trabajar las herrmnietas que este dispone y el desafío es lograr que los accidentes disminuyan en un 50% respecto del 2007, esto es un máximo
de 10 ACTP. (matriz de riesgos, observaciones preventivas, pare y piense, etc)
Cumplir el 100% de las actividades asociadas al
compromiso de reducción de costos adicional a plan
operativo 2008.
* Existen compromisos y actividades que se realizan
a diario tendentes a:
a)
realizar ajustes operacionales para mantener un kappa salida cocción de 16
b) la disminución del consumo interno de energía
eléctrica en un 5% mensual respecto al año 2007, algo en que todos podemos y debemos aportar.
c) mejorar la eficiencia de las intervenciones por mantención.
d) mejorar la disponibilidad operacional de la grúa
portal, esto es, no superar las 37 horas fuera de servicio por mes.
Lograr avance programado en el 100% de las actividades del proyecto “Liderazgo y Control de la Accidentabilidad”
* Para lograr el éxito de este proyecto es necesario ir
cumpliendo con cada una de las tareas encomendadas, pero más aún sentir que el cuidado y la seguridad es UN VALOR QUE NO SE TRANSA.
Obtener una producción promedio diario mensual de:
1420 ADt/día pino y 800 ADt/dí a eucalipto.
* Todos nuestros esfuerzos para obtener una producción promedio para pino de 1420 Adt/dia y para eucalipto de 800 Adt/dia.
* Para lograr este objetivo debemos cumplir con lo
planificado y evitar los tiempos perdidos.
Cumplir y mantener vigentes los compromisos ambientales adquiridos por la empresa
* Al igual que la legislación aplicable a nuestra activida, los compromisos ambientales que ha adquirido
nuestra planta deben ser rigurosamente cumplidos.
Producir al menos 98,5% de celulosa de calidad Pri-
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Regularizar las situaciones reglamentarias o legales.
* Nuestra legislación esta sometida a cambios constantemente lo que nos hace estar revisando, renovando y regularizando nuestros permisos legales. Esta es la primera medida que exige nuestro sistema de
gestión para estar vigente: dar cumplimiento a las
exigencias legales.
Reducir caudal de entrada de agua a planta.
* Las condiciones ambientales actuales nos indican
que el recurso agua es escaso por lo que cualquier
Materializar neutralización pH efluente entrada laguna
de aireación marzo 2008
* El pH a la entrada de la laguna de aireación es uno
de los parámetros que se deben mantener dentro de
los rangos planificados (6 -8). Un aumento o disminución afecta severamente los microorganismos que
trabajan en nuestra laguna. Este objetivo se enfrenta
con fuerza este año y su logro está determinado por
la concreción de proyectos de ingeniería y control
operacional.
Instalación y puesta en marcha de PPT en caldera recuperadora y horno de cal L-1. a dic-08
* Actualmente se esta desarrollando proyecto que
considera instalación de nuevos precipitadores electroestáticos los que permitirán mejorar la calidad del
aire de las comunidades vecinas disminuyendo el
material particulado emitido por la chimenea de la
caldera recuperadora de Línea 1.
Cumplir con el Plan de manejo de residuos peligrosos
* Las etapas de generación, segregación, disposición
temporal y final de los residuos peligrosos obtenidos
en nuestra planta se llevan a cabo según lo establecido en el documento Plan de Manejo de RESPEL. Cada año este documento es sometido a mejoras que
son tendientes a la disminución y mejor manejo de
dichos residuos.
Alcanzar al menos 24 hrs. de capacitación en promedio por trabajador en el año
* A través de esta capacitación se asegura que los
trabajadores de planta reciban las competencias adecuadas para las actividades que realizan.
Incrementar capacitación y reforzamientos en temas
ambientales y de seguridad en contratistas
* Mediante las capacitaciones en estos temas el personal de contratistas puede aumentar sus competencias y así responder de mejor forma al cumplimiento
de los objetivos definidos por planta.
Mejorar percepción de partes interesadas externas.
* Es un desafío para nuestra organización que del total de las visitas que se realiza, a lo menos el 85 % de
ellas se lleve una opinión satisfactoria de dicha visita,
reflejado en las respuestas de la encuesta que se
aplica.
Finalmente, lo importante es que cada uno de nosotros se haga parte del equipo que se enfrenta al desafío de cumplir los OBJETIVOS 2008 DE PLANTA
ARAUCO.
Felipe Ogalde.
George Lagos.
umerosos nacimientos y matrimonios se han registrado en la familia
Arauco. Entre quienes trabajan en
la planta de Celulosa, 6 nacimientos y un
matrimonio se realizaron en el último periodo. Los felices padres son:
Jessica del Carmen Vásquez Hidalgo
junto a Gabriel Hernán Aravena Sáez son
los padres de Javiera Ignacia Aravena Vásquez, que nació el 10 de enero.
El día en que se celebra San Valentín,
14 de febrero, a las 04.07 horas nació en la
clínica Sanatorio Alemán de Concepción
Emilia Isabel Margarita Moya Pérez, hija de
Marco Anselmo Moya Díaz y Nolfa Oriana
Pérez Duarte. Emilia pesó 3.120 gramos y
midió 48 centímetros.
Joaquín Nicolás Carrillo Núñez nació el
26 de febrero. Los felices padres son Sergio Antonio Carrillo Monsalve y Claudia
Alejandra Núñez Mercado.
El primer día de marzo, a las 13.58 horas, nació en la Clínica Francesa de Concepción Florencia Belén Fierro Roa, segunda hija de Gabriel Angel Fierro Montalba y
Carolina Andrea Roa Bravo. Florencia pesó
3.360 gramos y midió 50 centímetros.
Benjamín Ezequiel Sáez Olave, hijo de
Fredy Alvaro Sáez Barra y Rocío Isabel
Olave Aguayo, nació el 4 de marzo.
Por otra parte, el 11 de enero se realizó
la ceremonia religiosa del matrimonio de
Felipe Antonio Ogalde Fierro y Teresa Elizabeth Torres Cruces en la Iglesia Evangélica Corporación Iglesia del Señor de Coronel, para posteriormente celebrar el enlace
con una recepción en el Club Maule, en la
misma comuna. La pareja realizó la unión
civil el miércoles 9 de enero.
En tanto, en la planta de Paneles, dos
nuevos nacimientos tuvieron lugar en el último período: se trata de un varoncito y una
niñita que vinieron a formar parte de la familia de Arauco, ellos son:
N
Miguel Esteban Chain Larraín, que nació el 15 de noviembre pasado, y es hijo de
Pamela Larraín Ladino y Miguel Chain Borgeaud, quien se desempeña como Encargado de Contratos y Obras en Planta Terciado Arauco, y Laura Agustina Schulz
Arias, que nació el 5 de febrero, y es hija de
Ana Arias Bustos y Yohnny Schulz Guzmán, quien se desempeña como Encargado de Licitaciones en Planta Terciado
Arauco.
Además, el 23 de febrero contrajo matrimonio el Jefe de Operaciones de Preparación Maderas y Gestión de la Producción
de Planta Terciado Arauco, George Leonardo Lagos Fabbri con Valeska Cecilia Faúndez Bravo. La ceremonia religiosa se celebró en la Iglesia Misión Unión Cristiana de
Lota y posteriormente se realizó una recepción en el Club de Campo Bellavista de
Concepción.
En Bosques Arauco también han celebrado la unión de uno de sus trabajadores:
el ingeniero de Caminos Bruno Gambi Moreira contrajo matrimonio el 22 de diciembre con Nicole Teresa Keller Punti.
Pero no fueron los únicos que aumentaron la familia BASA, ya que el 13 de diciembre Carlos Jaque Castillo, encargado
de producción de plantas del Vivero La Posada y Jessica Henríquez Becerra recibieron a su hija María José de Los Andes Jaque Henríquez.
El 28 de diciembre nació Catalina Belén
Bustos Olivares, hija de José Bustos Garrido, guardabosques del área Angol, y Blanca Olivares Ulloa.
Y el 5 de enero nació Yuliana Andrea
Campos Ulloa, hija de Vilma Ulloa Ávila y
Julián Campos Martínez, guardabosques
del área Arauco.
Empresa Arauco desea muchas felicidades a los dichosos padres y a los recién
casados.
Benjamín Ezequiel.
Emilia Isabel.
Laura Agustina.
Florencia Belén.
Miguel Esteban.
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EXCELENCIA
OPERACIONAL
Lanzamiento
del proyecto
¡Un objetivo, una meta...!
Existen monitores en
distintas áreas de las
plantas. En Planta Arauco ellos son:
-
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Raúl Arias
(SGP- SILL)
Carlos Gutiérrez
(SGP - SILL)
Marco Moya
(SGP - SILF)
Felipe Quintana
(SGP - SILF)
Felipe Poblete
(SGP - SILF)
Daniel Guiñez
(SGP - SILF)
Dante Giacomozzi
(SGP - SIT)
Pablo Poblete
(SGM - SIMEC)
Pablo Castro
(SGM - SIP)
Alberto Vega
(SGA)
l lunes 17 de marzo pasado se efectuó el lanzamiento oficial del proyecto de Excelencia Operacional. Esta actividad se realizó en Concepción
en el Centro de Eventos Suractivo y contó con la
entusiasta participación de ejecutivos y trabajadores de las
diferentes plantas de celulosa de Arauco, los cuales en su
conjunto superaron las 140 personas. El programa se inició con las palabras de bienvenida del coordinador general
del proyecto, Carlos Parra, quien agradeció la presencia
de los asistentes, así como el compromiso con este proyecto. En seguida invitó a la audiencia a ver el video de Excelencia Operacional, efectuado con la colaboración de
los ejecutivos de las plantas de celulosa y encabezado por
los Gerente Área y Gerente de Operaciones
Luego el representante de la empresa que ha asesorado la implementación de las metodologías de trabajo del
GEOP (Gestión de Excelencia Operacional), Pedro Traverso dio a conocer sus impresiones sobre el tema. A continuación, el Gerente Área Celulosa, Jorge Garnham, expuso sobre la situación general del mercado de la celulosa y
cómo va el negocio, para luego centrarse en el por qué es
importante llevar a cabo este proyecto. Al escuchar esta
disertación resulta casi increíble la asociación de cifras que
plantea Garnham. El señaló que cuando se integró a Arauco, esta producía celulosa en una cifra anual, que hoy es
superada ampliamente en un mes normal de producción,
sin incorporar la planta de Argentina. A su vez señala que
este crecimiento así como el de la organización debe crear
métodos de traspasos de experiencias y por ello el sistema de Excelencia Operacional es importante, por cuanto,
además de invitar a todos los trabajadores a sumarse con
iniciativas de mejoramiento, permitirá que las experiencias
E
sucedidas en una zona sean conocidas y compartidas por
el resto de la organización. Finalmente, entre las cosas que
más destacó fue la necesidad del compromiso de todos,
el trabajo en equipo y la importancia que tiene el escuchar
e incorporar las ideas y experiencias de todos los trabajadores. Luego se invitó a. Gabriel Fuentes, eléctrico de turno de Aserraderos Viñales y representante del equipo ganador durante el año 2007 del proyecto de mejoramiento
denominado “Aumento de productividad en canteadora
CSMI”, quien mediante su exposición dejó claro que con
el concepto de mejora continua y con ideas simples y
creativas se puede lograr mayor eficiencia y eficacia en los
procesos.
Finalmente se efectuó un reconocimiento a personas
que de una u otra forma con su esfuerzo y colaboración
constantes han ido dando vida a este proyecto.
La jornada finalizó con un cóctel en el cual lo más importante fue el reencuentro de las personas de los diferentes lugares geográficos quienes desempeñan funciones similares, tienen experiencias comunes, pero las circunstancias no les permiten mayores instancias de intercambio y
convivencia entre plantas.
APRENDAMOS DE EXCELENCIA OPERACIONAL
En el artículo anterior se revisó el concepto de TABLERO DE GESTIÓN y se mencionó que un tablero de
gestión está compuesto por una serie de indicadores
agrupados en las áreas: Negocio, Seguridad y Medioambiente. El tablero además de contener el indicador propiamente tal este es acompañado de su unidad de medida
(en qué se mide el indicador), la meta (el valor esperado
del indicador) y los valores del indicador (el resultado de mi
área en ese indicador y periodo). En términos simples el
tablero de gestión es la libreta de notas de mi área.
¿Por qué se trabajará con actualización mensual?
Uno de los fundamentos de esta Excelencia Operacional está en la búsqueda de mejoras permanentes. Ante
esto los problemas u oportunidades de mejora que se pretenda revisar, requieren un análisis más profundo que lo
que se ve en el día a día. Los problemas del día a día no
dejan de ser importantes, pero con esto no se pretende
reemplazar la gestión del turno o del día. Si los problemas
generados son realmente relevantes se verán reflejados en
los resultados de los indicadores a final de mes de todos
modos, lo que dará pie a que se analicen y por ende solucionen.
Este sistema degGestión busca, sin dejar de revisar lo
urgente, no dejar de lado lo importante, que muchas veces
queda oculto por lo urgente.
Monitores de Excelencia Operacional
En cada una de las cuatro plantas adscritas al proyecto existe un equipo de monitores EO que cumple un rol
fundamental tanto en la puesta en marcha como en la
mantención de EO en el área celulosa.
¿Cual es este rol y quienes componen este equipo de
monitores EO?
Fundamentalmente un monitor de Excelencia Operacional tiene la labor de capacitar y ser un asesor permanente para el desarrollo de la Excelencia Operacional. Es
decir participa en las charlas como relator y como asesor
en las reuniones de equipo de proceso y de mejoramiento.
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PANELES
ARAUCO
COMITE
• Gran
participación
en elecciones
Jaime Castro,
“Siento que
vuelvo a casa”
Tras 4 años como subgerente de producción en
planta Terciado Nueva Aldea, vuelve a la planta que
ayudó a crear: la primera planta de plywood con
tecnología de punta en Chile: la planta de Paneles
Terciado Arauco.
Electo un nuevo
Comité Paritario
istórico fue el nivel de participación
que concitó el último proceso eleccionario de los representantes de los
trabajadores en la constitución del
Comité Paritario de Higiene y Seguridad
(CPHS) de Planta Arauco para el periodo
2008-2010, realizada el 17 y 18 de marzo.
En la ocasión votó el 76,49% de los trabajadores de planta, marcando un aumento
de un 23% respecto de la votación registrada
en 2004 y un 14,56% respecto de la votación
del año 2006, índices que ratifican el interés
de los trabajadores por los temas de seguridad, tarea en la que Arauco está fuertemente
comprometida.
H
El nuevo CPHS
El miércoles 19 se constituyó el nuevo
CPHS, que quedó integrado por Patricio Jiménez -electo como secretario del comité-,
Alejandro González y Antonio Sagredo como
titulares y Juan Carlos Reyes, Carlos Zúñiga
y Víctor Urrea como suplentes. En representación de la empresa y como presidente del
comité continúa el Gerente de Planta, Edison
Durán, junto al subgerente de Producción,
Patricio Martínez y el subgerente de Mantención, Oscar Hidalgo; todo el grupo con la
asesoría del jefe de Prevención de Riesgos,
Alex Palma.
En la ocasión el recién electo secretario
destacó que “el hecho de que el comité tenga integrantes de la alta dirección le da gran
importancia y valor resolutivo, diferenciándo-
10 - Celarauco
lo de otras empresas donde la falencia es la
dificultad para tomar decisiones”, subrayando también el aporte en estos dos años del
comité en la disminución del índice de accidentabilidad en planta y en la motivación de
los trabajadores hacia la prevención. Como
ejemplo citó la buena acogida que tuvo el
concurso de afiches impulsado por Mutual
de Seguridad en el que destacaron trece trabajadores de Líneas de Licor y Jesús San
Martín, del laboratorio de Maderas, quien recibió un reconocimiento por parte del comité.
Entre las acciones del grupo del periodo
anterior destacó la remodelación del taller de
maestranza en Maderas luego de la detección de condiciones de riesgo en el área y la
gestión para implementar timbres en los buses para anunciar el paradero, impulsadas
por la comisión de Investigación de Accidentes y Peligros.
El secretario del nuevo comité señaló
que, a pesar de que la labor del grupo anterior fue intensa, los desafíos apuntan a intensificar la difusión de la labor y acciones del
comité y a continuar con el trabajo en terreno
porque “en prevención siempre es posible
hacer más”, manifestó, agregando que el
nuevo equipo dispondrá de una oficina y media jornada laboral al mes para dedicarse exclusivamente a desarrollar programas por comisiones e intensificar la relación con sus representados, una muestra más del apoyo de
la empresa y la valoración de las tareas en
pos de la seguridad.
on gran energía y emoción comenzó su labor como Gerente
de planta Paneles Terciado
Arauco, el ingeniero civil químico con 17
años de trayectoria dentro de la compañía, Jaime Castro Sanhueza.
El ejecutivo asumió el cargo el 1 de
marzo, con los claros desafíos de alcanzar los volúmenes de producción de diseño de la planta y disminuir los índices
de accidentabilidad. Para lograrlo cuenta que será vital el trabajo en equipo:
“Mi gestión siempre ha sido cercana a la
gente, orientada a construir con ellos lo
que nos fijemos como meta”, agregando que se declara “estricto, pero también muy cercano” en la relación.
Y, dado que el resultado del trabajo
depende de todo el equipo, a los trabajadores les pide “disciplina, muy importante en el éxito de la organización, lealtad y compromiso, que son los pilares
de todo ejecutivo en una empresa; la
lealtad genera confianza y un buen ambiente de trabajo; el compromiso implica que todos vamos a buscar un mismo
objetivo y disciplina, que lo hagamos ordenadamente”, explica.
Con una vasta experiencia en plantas de paneles destaca que la fortaleza
de la planta que ahora dirige radica en
“el know how de la gente; la mayoría tiene más de 3 o 4 años de experiencia en
el cargo; sabe hacer plywood”.
En tanto, por parte de los trabajadores,
agrega que “he tenido una buena aceptación; creo que junto a ellos vamos a tener
una positiva gestión; baso mis esperanzas
en el trabajo en conjunto; mi trabajo es a
través de las personas”, afirma.
C
Con vocación de pionero
Acerca de su historia en Arauco resalta su participación en numerosas
puestas en marcha tanto en el área celulosa como paneles: línea 2 de Planta
Celulosa Arauco, líneas 1 y 2 de Paneles
Terciado Arauco y líneas 1 y 2 de Paneles Terciado Nueva Aldea.
El ingeniero cuenta que ingresó a la
compañía a través de la planta de celulosa en Horcones en la que durante 6
años pasó por varias áreas que le significaron gran aprendizaje: “Tuve una rica
experiencia en celulosa, recorrí prácticamente toda la planta, trabajé 2 años como jefe de turno de materias primas,
etapa que sentó las bases para mi experiencia. Para mí fue muy bueno; creo
que es clave para proyectarse dentro de
la organización”, expresó. Luego cuenta
que en octubre del año ‘96 pasó a integrar el recién formado equipo para la
creación de la planta de Paneles Terciado Arauco, precursora en el país en la
fabricación de paneles contrachapados
con tecnología de punta: “Hicimos un
equipo y nos empezamos a capacitar
cuando en Chile no había experiencia ni
conocimiento en plantas de plywood”.
Motivado por “las ganas de enfrentar
desafíos nuevos”, partió con el grupo a
Finlandia: “Nos capacitamos y al volver
contratamos a las primeras personas
mientras se construía la planta; vivimos
el comisionamiento, puesta en marcha y
fuimos aprendiendo el tema. Los finlandeses nos decían que hacer plywood
era un arte, por lo que nuestro objetivo
fue aprender este ‘arte’, entenderlo y
conceptualizarlo para poder enseñarlo.
Fue así como en 2 años hicimos la primera línea y logramos los objetivos; fue
bastante exitosa la línea 1 y después
construimos la línea 2. Formo parte de
este edificio”, narra con emoción.
El 2004 partió a Nueva Aldea como
subgerente de producción, planta en la
que cuenta: “Capitalizamos la experiencia que obtuvimos aquí, en el sentido
que aprendimos de nuestros errores y la
verdad es que la puesta en marcha de
Nueva Aldea fue record. Alcanzamos la
capacidad de diseño en 11 meses”.
Oriundo de Concepción y amante de
las motos cuenta que estudió en la Universidad de Concepción, vivió 13 años
en Arauco, un periodo en Chillán producto del traslado a Nueva Aldea y actualmente está evaluando volver a residir en Arauco.
Junto con Jaime Castro, 7 nuevos
profesionales se han integrado a la familia de Paneles Terciado Arauco, a quienes la empresa da la bienvenida y desea éxito en sus cargos.
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CELARAUCO
PANELES
ARAUCO
PANELES
ARAUCO
Día Internacional de la mujer
Con flores Paneles
felicitó a trabajadoras
Germán Vargas.
l lunes 10 de marzo se llevó
a cabo en Planta Terciado
Arauco la celebración del Día
Internacional de la Mujer, ocasión
en la que el Gerente de Planta,
Jaime Castro, invitó a sus colaboradoras a compartir un desayuno
junto a ejecutivos de la empresa,
quienes dirigieron a las damas
palabras de reconocimiento y les
hicieron entrega de un ramo de
flores.
E
Erick Pérez.
Terciados
Arauco
Jorge Díaz.
Incorporación de
nuevos profesionales
PDP
Concluye primera etapa
on gran satisfacción por parte de todos los participantes, el 29 de febrero Planta Terciados Arauco junto a un grupo de 11 empresas proveedoras de servicios finalizó el primer
periodo del PDP (Programa de Desarrollo de Proveedores) que desarrollo durante 2007
con el apoyo de CORFO.
En la ocasión tanto el subgerente de Administración Raúl Muñoz Vega como el administrador
del programa Harry Kamal, expresaron sus felicitaciones a las empresas participantes que en
su mayoría pertenecen a la provincia de Arauco.
En esta primera fase las empresas fueron niveladas en materias de Seguridad laboral, Medioambiente, Salud ocupacional, Desarrollo de herramientas de planificación, Control y gestión
y Competencias laborales.
Las empresas que participaron del programa fueron: Carlos Carrillo Rivas “Mesmei”, Riao Est,
Eduardo Carmiglia Parra “ECAP”, Gormaz EIRL, Javier Muñoz Jara “JM”, Yolanda Peña,
Maestranza Valmetal Ltda., Miguel Chávez Escobar, Servicios de Mantención Industrial Especializado y Cía. Ltda. “CACEFI LTDA.”, Sociedad de Servicios Industriales Abastecimiento e
Insumos Ltda. y la Sociedad. Comercializadora Metalmecánica Ltda “MANSERMEC”.
Entre los objetivos alcanzados por las empresas destaca el logro de mejoras relevantes en la
gestión integral. Se espera realizar durante este año una segunda fase en que las empresas
participantes podrán enfrentar nuevos desafíos de crecimiento para alcanzar estándares certificables de eficiencia, seguridad y medio ambiente, tales como Nch Pyme 2909, OHSAS
18001 e ISO 9001, requeridas por la empresa demandante Paneles Arauco Planta Terciado
Arauco.
“Con este programa hemos aumentado la productividad y calidad del servicio, a través de la
creación y consolidación de relaciones de subcontratación estables entre la empresa demandante, Paneles Arauco, y sus proveedores”, señaló Harry Kamal, al tiempo que agregó que
“esta generación de vínculos de confianza entre dichas empresas posibilita procesos de especialización y complementación productiva de mutuo beneficio”.
C
Qué es Un PDP
Un PDP es un programa de mejoramiento empresarial que fortalece la integración de las empresas proveedoras a la cadena productiva de una empresa mandante permitiendo mejorar y
fortalecer su vínculo comercial con el apoyo de CORFO.
12 - Celarauco
Luis Muñoz.
Manuel González.
iete nuevos trabajadores se han
incorporado a la Planta Terciado
Arauco desde diciembre a la fecha y Celarauco se los presenta en esta
edición.
Manuel González Pincheira asumió como jefe de operaciones del área Tableros y Chapas el 1 de febrero de este
año, proveniente de la planta terciado
Nueva Aldea, donde se desempeñaba
como jefe de turno. El Ingeniero de ejecución en maderas de la Universidad
del Bío Bío cuenta que el 2001 se integró a la Planta Terciado Arauco, en el
área de producción para el 2004 partir
a Nueva Aldea y regresar este año a la
planta que espera llevar “a su peak de
producción” y aportar para alcanzar
una accidentabilidad cero en su área,
tarea en la que basará su gestión en un
liderazgo proactivo, cercano a la gente,
pero con las exigencias necesarias para
S
Marío Cid.
lograr los objetivos.
En tanto, a partir del 1 de marzo se integró a la planta Germán Vargas Torres,
como jefe de Seguridad y Salud Ocupacional, proveniente de planta Terciado Nueva Aldea, donde desempeñaba
el mismo cargo. De profesión experto
en prevención de riesgos y con 11 años
trabajando en plantas de Arauco, indicó
que sus expectativas radican en “ayudar a ordenar el sistema y bajar los índices de accidentabilidad”, agregando
que su gestión se caracteriza por “estar
muy cercano a la gente, lo que creo es
una clave en el tema prevención”, aprovechando la instancia para enviar un
mensaje a los trabajadores: “que internalicen que la seguridad es un tema social que va muy de la mano con su desarrollo”, concluyó.
También a partir del 1 de marzo, Jorge
Díaz López, de profesión contador au-
Natalia Pavon.
ditor y posteriormente ingeniero comercial de la Universidad de Concepción y
con 12 años de experiencia en Planta
Trupán Cholguán, donde en el último
periodo se desempeñó como encargado de costos, pasó formar parte de
PTA como jefe de contabilidad, cargo
en el que se declara muy motivado:
“Arauco evoluciona rápido así es que
para mí es un desafío”. Para ello se
trasladará con su familia desde Los Ángeles a vivir en Arauco.
La misma fecha se incorporaron Luis
Muñoz Zúñiga, como encargado de
despacho y romana y como ingenieros
de planificación y desarrollo Natalia Pavón Weber y Mario Cid Contreras. En
tanto el 19 de diciembre del año pasado, Erick Pérez Christ, se incorporó como ingeniero de producción a la planta.
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CELARAUCO
PANELES
ARAUCO
CELARAUCO
BOSQUES
ARAUCO
Nuevo jefe en unidad de Caminos
partir de febrero, Andrés
Gamboa, ingeniero forestal con 8
años de trayectoria en Bosques
Arauco, asumió como jefe de la Unidad
de Caminos.
El ingeniero ingresó a la empresa el
año 2000, a la unidad de Planificación
de Producción; a fines de 2001 formó
parte del proyecto de productividad
Arauco durante 7 meses; el 2002 fue
asignado como ingeniero de la unidad
de caminos, cargo que desempeñó
hasta abril de 2006, para posteriormente
trabajar como ingeniero de cosecha
entre abril de 2006 y febrero de 2008,
cuando se le encomendó la responsabilidad de asumir la jefatura de la Unidad
de Caminos.
Entre las responsabilidades del
nuevo cargo se encuentran el planificar
y controlar la optimización de todos los
recursos en pos de dar cumplimiento a
las metas de habilitación anuales para
Cosecha, Raleo y Patrimonio, y de la
mantención de la red vial bajo los requisitos de productividad, costos, del
A
Habilidad y motivación en seguridad
l lugar número 11 obtuvo la Brigada de Planta Terciado Arauco en la novena versión de las
Competencias Anuales de Brigadas
Contra Emergencias Industriales que
organiza la Subgerencia de Medio Ambiente y Proyectos de Aserraderos
Arauco S.A.
La actividad, que tiene por objetivo
medir la habilidad y destreza alcanzada por los brigadistas en el control de
una emergencia y lograr motivación en
un encuentro con sus pares, se realizó
el sábado 15 de marzo en el balneario
E
Coyanco, ubicado en la provincia de
Ñuble.
La jornada partió a las 8.30 horas. bajo una fuerte lluvia que en nada mermó el ánimo de los brigadistas, para
terminar pasadas las 13 horas, bajo un
radiante sol.
Finalizada la actividad el grupo de
Planta Terciado Arauco compartió con
sus pares de Nueva Aldea un asado
en el recinto Sol de Quillón.
La brigada de Paneles Terciado Arauco
Doce brigadistas integraron el equipo
de Planta Terciado Arauco que participó por segunda vez en esta competencia: Alberto Cartes, Carlos Arriagada, Carlos Cisterna, David Andaur,
Eladio Chico, Eliseo Meza, Gonzalo
Figueroa, Jaime Cisterna, Pablo Arriagada, Rodrigo Monsalve, Sergio Gajardo y Sergio Salazar. La brigada fue
liderada por Nelson González y como
capitán estuvo Claudio Navarrete.
Acompañaron también al grupo el gerente de planta, Jaime Castro y personal del departamento de Recursos Humanos.
Sistema de Gestión Integrado y calidad
del trabajo final.
Al respecto, Andrés Gamboa señala
que “como jefe de unidad de caminos
pretendo consolidar un trabajo de largo
plazo que comenzó cuando formé parte
de la unidad de caminos entre 2002 y
2006, aplicando tecnología y formas de
trabajar innovadoras en la construcción
y mantención de caminos forestales, y
lograr el desarrollo profesional de cada
uno de los integrantes de la unidad”.
Además, el ingeniero forestal destaca
el entusiasmo que le genera su labor: “la
diversidad de trabajos en que me he
desempeñado estos 8 años es una motivación permanente para aprender
nuevas cosas y desarrollarme profesionalmente. En este aspecto, siempre he
contado con el apoyo y la comprensión
de mi familia, integrada por mi señora y
mis dos hijas, de 4 y 2 años”.
Por otra parte, José Miguel de la
Jara, quien se desempeñó durante 17
años dentro de Bosques Arauco, seguirá
trabajando junto a la empresa como con-
tratista en el área de Cosecha con torres
de Madereo.
La familia BASA saluda a ambos por
sus funciones desempeñadas en los
años anteriores y les desea gran éxito y
prosperidad en los nuevos desafíos
adquiridos.
cretario del club expresó a CELARAUCO
que el evento se ha organizado en conjunto con el Arauco Tenis Club de Arauco, entidad que posee mayor experiencia
en el desarrollo de este tipo de actividad
deportiva.
Hasta el último día de marzo ya se
contaba con la inscripción de los clubes
de Arauco, Planta Arauco, Paneles Arauco y Bosques Arauco.
De acuerdo a la reglamentación en
que se basa este certamen las inscripciones estarán abiertas y a cargo de cual-
quier integrante del directorio de los clubes organizadores hasta el viernes 04 de
abril. El sorteo se realizará el día 05 para
posteriormente el jueves 10 dar inicio al
desarrollo de los juegos.
El directorio del club de planta dio a
conocer que la organización contempla
partidos todos los días hasta las 2.00 horas, de modo de emplear el tiempo en forma concentrada. Agregó que estan cordialmente invitados todos quienes disfruten con la práctica u observando el juego
de esta disciplina deportiva.
Todo abril
Campeonato
de tenis
interempresas
Declaración
Renta 2008
elarauco le recuerda que desde el 1 de abril hasta el 9 de
mayo se extiende el plazo para
realizar la Declaración de Impuesto a
la Renta 2008, dependiendo del medio
a través del que realice el trámite.
C
Qué es, dónde y quiénes la realizan
Es aquella declaración de rentas
anuales, que debe ser presentada por
empresas y personas para cumplir con
sus obligaciones tributarias relativas a
la Ley sobre Impuesto a la Renta. Dependiendo de la diferencia entre las
provisiones pagadas durante el año y
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el monto a pagar en impuestos por dichas rentas, el contribuyente pagará al
fisco u obtendrá una devolución por la
diferencia.
El trámite puede llevarse a cabo en el
sitio web del Servicio de Impuestos Internos (www.sii.cl) o bien mediante el
formulario de Declaración de Renta (F22) que puede obtenerse en cualquier
unidad del SII. Dependiendo del medio
a través del que lo realice, los plazos
establecidos para ello: por Internet y
Celular (sin pago) hasta el 9 de mayo,
y por Internet y papel (con pago) hasta
el 30 de abril.
Los contribuyentes que deben realizar
este trámite son las personas naturales o jurídicas que realicen ventas,
presten servicios o efectúen alguna
operación gravada de impuesto, entendiéndose por operación gravada
aquellas situaciones que de acuerdo a
la ley dan origen a la obligación de pagar impuesto.
Para quienes reciban devolución, éstas se realizarán durante mayo, en diferentes fechas de acuerdo al medio
elegido para ello (cheque o depósito) y
a la fecha en que se realizó la declaración.
l primer campeonato de tenis interempresas que contempla la participación de equipos provenientes
de la Región del Bío Bío, ha organizado
la rama de tenis de Planta Arauco. Este
evento se desarrollará entre el 10 de abril
y el 19 del mismo mes en las canchas de
los campos deportivos en Arauco.
El certamen que espera reunir al menos a unos cincuenta aficionados es el
primero que organiza a este nivel la rama
de tenis de Planta Arauco en sus casi
tres años de existencia. Alex Amigo, se-
E
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BOSQUES
ARAUCO
Exitoso
campeonato
de fútbol
juvenil
El certamen reunió a casi mil
personas en torno al deporte y la
prevención de incendios forestales
40 jóvenes de entre 14 y 17 años, desde Trongol a Lebu
participaron durante el verano en el campeonato de fútbol
juvenil, apoyado y dirigido por empresa Arauco a través de
Area Lebu de Bosques Arauco S.A. y sus empresas de servicios
de Vigilancia, en el marco de la campaña de prevención de incendios forestales.
En total, fueron cerca de mil las personas que disfrutaron del
campeonato, que sumó 36 partidos, disputados por 14 equipos
en las localidades de Trongol, Los Ríos, Los Álamos, Trancalco,
Pehuén, Santa Rosa, Boca Lebu, Cunquillo y Millaneco.
En la final, disputada el 15 de marzo en el estadio Municipal
de Lebu, el equipo de Unión Juvenil de Los Álamos derrotó por
goleada: 5 a 1, al conjunto Iván Zamorano de Lebu.
En la misma jornada se jugó el partido definitorio del tercer y
cuarto lugar de la competencia entre los equipos Esfuerzo de Los
Álamos y Maquehua de Lebu, resultando este último ganador del
partido por 2 goles a 1.
Durante la clausura se premió con trofeos a los cuatro mejores equipos y se distinguió con balones de fútbol las categorías
goleador del campeonato, delegado y equipo más correctos, y valla menos batida.
Enrique Ramírez, de la empresa Gama Service de Bosques
Arauco S.A. e integrante del comité organizador del campeonato,
destacó la participación de los jóvenes y el apoyo de los familiares y amigos.
2
Objetivos cumplidos
El campeonato logró sus objetivos de apoyo al deporte en el
Area y contribuyó a disminuir los incendios forestales y mejorar
las relaciones con la comunidad, según señaló el jefe del área organizadora, Claudio Fuentes: “el trabajo con equipos deportivos y
juntas de vecinos asociadas, principalmente de la comuna de Los
Álamos y alrededores, ha permitido que en las últimas dos temporadas de incendios, incluyendo la actualmente vigente, tengamos aproximadamente un 30 % menos de incendios dentro de
predios de la empresa en el Area Lebu”.
En el mismo sentido, el precursor de la actividad agregó que
“en este campeonato lo principal ha sido el acercamiento de
nuestra empresa con la comunidad. La colaboración y apoyo de
los clubes deportivos, actores y público asociado, enmarcado en
el programa de prevención de incendios, ha permitido bajar la
ocurrencia producto de un efecto multiplicativo, que la gente genera en apoyo a evitar los incendios forestales.
A lo anterior debemos sumar otras actividades silvícolas de
prevención, tales como la reducción de combustible, trituración de
desechos, cortafuegos, campañas de prevención en carretera y
puerta a puerta, apoyo de carabineros, bomberos, Conaf, Corma
y donaciones de leña, entre otros”, señaló Claudio Fuentes al
tiempo que destacó la participación de los guardabosques del
área que “desarrollaron una labor fundamental en el éxito de la
competencia”, concluyó.
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