MEMORIA DE ACTIVIDADES Ejercicio 20111 1.- Identificación de la entidad: Denominación: ASOCIACIÓN AFRIKABLE Domicilio social: C/DONOSO CORTES, 68 2ºD. Municipio: MADRID Código Postal: 28015 Provincia: MADRID Teléfono: 680 137 887 Fax: E-mail: INFO@AFRIKABLE.ORG Régimen jurídico2: LEY ORGANICA 1/2002 Registro de Asociaciones:3 REGISTRO NACIONAL DE ASOCIACIONES Número de inscripción: 1/1/594088 Fecha de inscripción:4 29/12/2009 NIF: G85816940 Fines:5 Cooperación al desarrollo de África, la mejora de la calidad de vida de sus ciudadanos y el empoderamiento de la mujer africana. 2.- Número de socios/as: Número total de socios/as:6 3 Número de personas físicas asociadas: 3 1 Se elaborará una memoria de actividades por ejercicio económico, que no podrá exceder de doce meses. Se indicará el año a que corresponde y, en caso de que no sea coincidente con el año natural, se recogerán las fechas de inicio y de cierre del ejercicio 2 Se indicará la Ley que regula el régimen de constitución e inscripción de la entidad. 3 Registro de Asociaciones donde se encuentre inscrita la entidad, indicando la Administración Pública (Estado o Comunidad Autónoma) y el Departamento correspondiente (Ministerio o Consejería) al que está adscrito el Registro de Asociaciones 4 La fecha de inscripción del acuerdo de constitución en el Registro de Asociaciones 5 Fines de la entidad de acuerdo con sus estatutos 6 En este apartado y los siguientes se indicará el número de socios/as en la fecha de cierre del ejercicio 1 Número y naturaleza de las personas jurídicas asociadas:7 0 3.- Actividades desarrolladas y servicios prestados: A.1) Relación, características y descripción de cada actividad y/o servicio: El proyecto de Afrikable se encuentra situado en el pueblo de Lamu, el centro del archipiélago del mismo nombre situado al norte de la costa Keniata . El trabajo en Lamu se basa en los siguientes sectores de intervención: * Empoderamiento de la mujer: Promover la autonomía, la participación y la toma de decisiones de las mujeres de Lamu a través de la formación de una cooperativa de Comercio Justo que les garantiza independencia económica y asegura el desarrollo de sus habilidades potenciales. Las trabajadoras ven garantizada su participación en el proyecto al contar con una escuela infantil donde sus hijos/as ven potenciadas sus capacidades mientras ellas trabajan, permitiéndoles ganar en autonomía personal y fomentando así su participación en la vida social de la comunidad. * Desarrollo infantil: Promover el desarrollo integral infantil es uno de los objetivos fundamentales de Afrikable. Contribuimos a este desarrollo a través de la educación como derecho imprescindible para romper el círculo de la pobreza, proporcionando clases de apoyo extraescolares, becas al estudio y talleres infantiles donde desarrollar sus capacidades y habilidades. Mediante el comedor infantil proporcionamos una adecuada alimentación que garantiza la seguridad nutricional de los niños y niñas como parte fundamental del desarrollo integral de la infancia. * Sensibilización y Educación: Fomentar una cultura de paz y solidaridad que contribuya a la construcción de una ciudadanía global, promoviendo así valores como el respeto, la justicia, la tolerancia, la solidaridad y la interculturalidad. A través de las Vacaciones Solidarias acercamos la realidad de África a la sociedad española, facilitando el intercambio cultural mediante la participación activa de los voluntarios en el proyecto, convirtiéndose a su regreso en agentes sensibilizadores de su entorno. * Protección del medio ambiente: Afrikable, a través de Lamu Recycling Solution Project, trabaja en la protección del medio ambiente sensibilizando a la población sobre el problema que sufre la isla mediante talleres, trabajando con voluntariado local en la limpieza de playas y elaborando una línea de productos reciclados que cumplen los estándares de Comercio Justo. Actividades realizadas: * Continuación del trabajo con los grupos productores "Jimudu Women Group" y “Lamu Recycling Solution Women Group”. Creación de catálogo de productos para facilitar la venta de productos. 7 En este apartado se dará el número total de personas jurídicas integrantes de la entidad, así como el desglose por cada uno de los tipos o clases de personas jurídicas asociadas (por ejemplo, asociaciones civiles, asociaciones empresariales, entidades religiosas, clubes deportivos, fundaciones, sociedades anónimas, colegios profesionales, Administraciones Públicas, Organismos Autónomos, etc.) 2 * Apertura de tienda de comercio justo en Lamu, Kenya, para la venta y sensibilización. * Continuación de las clases de alfabetización e inglés para las mujeres del grupo. * Continuación de las clases de computación: * Continuación de los Círculos de reflexión de mujeres: Se trabaja la autoestima de las mujeres, su independencia y sus derechos. * Creación de Clases de Natación para adultos y niños. * Continuación del trabajo en las 2 escuelas infantiles a las que han acudido durante el 2011 un total de 41 alumnos. 8 de dichos alumnos han podido incorporarse a escuelas públicas de primaria y secundaria al haber adquirido los conocimientos necesarios para su admisión. * Capacitación del profesorado. * Continuación del comedor para las trabajadoras y sus hijos e hijas. Ampliación del comedor infantil en 20 plazas para los niños de la zona con necesidades especiales. * Continuación de la oferta de microcréditos sin intereses a las mujeres de los grupos productores para la mejora de sus viviendas. * Gestión de la visita de 52 personas que han estado visitando el proyecto durante 25 días aproximadamente (una media de 6 personas al mes), como mecanismo de sensibilización y captación de apoyos al proyecto. *Continuación con el Fomento del empleo: Ampliación de la plantilla fija: 1 cuidadora para las tardes, 1 vigilante y 1 ayudante de cocina. 2 promociones internas, de costureras a atención al cliente en tienda y responsable de tienda. Aumento general de salarios. *Becas de estudios a 5 estudiantes de secundaria para garantizar su continuidad. * Actividades de captación de fondos y sensibilización en España. * Apertura de sedes en 8 provincias españolas A.2) Coste y financiación de actividades:8 ACTIVIDAD COSTE Continuación 24.800 € apoyo a grupos productores Pública9 FINANCIACIÓN Recursos Propios10 24.800 € Cuota Usuario11 8 Se relacionarán individualmente cada una de las actividades realizadas, añadiendo a la tabla las filas necesarias. 9 Diferenciando entre subvenciones, conciertos, convenios y contratos con origen en Administraciones Públicas. 10 Los ingresos que tengan origen en cuotas de socios, promociones y donaciones privadas. 11 Cuotas abonadas por los beneficiarios de los servicios prestados por la entidad. 3 Tienda de 5.800 € Comercio Justo 5.800 € Clases de 700€ Alfabetización 700€ Clases de 0 € computación, natación y círculos de reflexión. Escuelas infantiles 5.300 € 5.300 € Comedor 5.800 € 5.800 € Microcréditos 0€ Fomento empleo Becas Secundaria de 4.500 € 4.500 € 1.750€ 1.750€ B) Resultados obtenidos con la realización de las actividades y/o servicios: * Fortalecimiento de los dos grupos productores dando empleo a un total de 25 mujeres, con la inversión en infraestructura correspondiente (local, máquinas de coser, mobiliario,....) * Fortalecimiento de las dos escuelas escolarizando a un total de 40 niños y niñas y mejorando las capacidades pedagógicas y educativas de las 2 profesoras. *Mejora del rendimiento escolar al estar cubiertas las necesidades básicas nutricionales. * Ampliación de las plazas del comedor dando asistencia 20 niños y niñas más. * Mejora en las viviendas de las mujeres con los microcréditos concedidos. * Enviados a educación formal primaria a 17 niños y niñas. * Incremento de la contratación de personal local para la realización y ejecución de las actividades de la organización y de los salarios de los ya existentes. C) Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatuarios: 100% 4 4.- Beneficiarios/as o usuarios/as de las actividades y/o servicios que presta la entidad: a) Número de beneficiarios/as (cifra global y desglosada por tipos de beneficiarios/as):12 La cifra global de beneficiarios directos ha sido de 116. Desglose: Mujeres en situación de extrema pobreza: 15 grupo Jimudu 11 grupo LRS Menores: 40 niños y niñas escolarizados en las escuelitas infantiles de Afrikable y usando el comedor infantil. 15 niños y niñas más, en situación de extrema pobreza de la zona, que hacen uso del comedor infantil. 22 niños y niñas becados en primaria y secundaria. Personal local contratado fijo en situación de desempleo anteriormente: 8 mujeres 2 hombres Artesanos locales con los que colaboramos de manera estable 3 hombres b) Clase y grado de atención de atención que reciben los beneficiarios/as:13 MUJERES: . Jimudu Women Group: trabajan de manera estable con la organización, recibiendo clases de costura, alfabetización e inglés y recibiendo un salario fijo por su trabajo más un plus por producto terminado. Reciben beneficios sociales extras tales como: Acceso a la escuela infantil gratis para sus hijos e hijas, becas al estudio para los mayores, un comedor donde se les proporciona una alimentación adecuada tanto a ellas como a sus hijos e hijas. Acceso a la educación a través de las clases para adultos de alfabetización e inglés. Microcréditos para mejora y equipación de sus viviendas. Ayuda económicas y acompañamientos para el acceso a sanidad en caso de necesitarlo. . Lamu Recycling Solution Group: Trabajan de manera estable con la organización. Reciben formación para el desarrollo y producción de artículos de reciclaje, acceso a herramientas y material y lugar de trabajo para realizar esos productos. Salario: Reciben un salario por artículo elaborado. Microcréditos y ayudas económicas para el acceso a sanidad y ayudas puntuales para la compra de alimentación. Acceso al agua potable. Acceso a la escuela infantil gratis para sus hijos e hijas, becas al estudio para los mayores, acceso al comedor infantil para sus hijos. 12 En el caso de que haya distintas clases se usuarios/as o beneficiarios/as en función de la diversificación de servicios que preste la entidad. 13 Este apartado tendrá en cuenta las distintas clases de beneficiarios/as o usuarios/as haya. 5 MENORES: 40 niños y niñas tienen acceso a educación infantil en las 2 escuelas donde también reciben desayuno diario y comida al medio día. Comedor infantil: Además de los niños que asisten a las 2 escuelas infantiles, asisten al comedor para la comida del medio día los hijos e hijas mayores de las trabajadoras que cursan primaria y niños de la zona en extrema pobreza. Becas: Los niños y niñas de las escuelitas que pasan a primaria son becados el primer curso. Los hijos e hijas de las trabajadoras que acceden a secundaria también son becados durante toda la secundaria, así como otros chicos y chicas de la zona pertenecientes a familias sin recursos (teniendo prioridad las chicas). PERSONAL CONTRATADO: Personal local en situación de desempleo, estabilidad profesional al estar contratados de manera estable y cumpliendo las normas laborales kenianas, salario fijo mensual y acceso al comedor de la organización. ARTESANOS LOCALES: trabajamos de manera continua con 3 artesanos locales, adquiriendo sus productos para la venta en España y ofreciendo el acceso a mercado internacional al promocionarlo vía web. c) Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a:14 La selección de las mujeres se realiza a través de entrevistas personales, en las cuales se valora su situación familiar, laboral y social: Cargas familiares, ingresos de la unidad familiar y situación actual de la mujer Se da preferencia a mujeres en riesgo grave de exclusión, con carga familiar y sin ayuda económica en núcleo familiar Menores: Tienen prioridad los hijos e hijas de las mujeres seleccionadas para formar los grupos productores Jimudu y LRS, las plazas libres restantes se ofrecen a la población local de la zona, valorando el estado de vulnerabilidad y pobreza de los niños y niñas. Becas al estudio: Se valora la situación familiar de los menores, ingresos familiares, motivación para continuar con los estudios y resultados académicos. Tiene prioridad el acceso de las niñas a la educación secundaria, ya que suelen tener mayores dificultades para el acceso a la misma (cargas familiares, prioridad de la familia por los varones, matrimonios en edades tempranas) Personal contratado local fijo: Profesoras: niveles de estudios adecuados y capacitación óptima para el desarrollo de la profesión. Se valoró situación de desempleo y cargas familiares. Cocineras: situación de desempleo, cargas familiares e ingresos del núcleo familiar. 14 Se indicarán los requisitos exigidos por la asociación para el acceso a sus servicios, incluidas las condiciones económicas establecidas en cada uno de los distintos servicios prestados. 6 Logística: situación de desempleo, capacidad para realizar el trabajo y posibilidad de vivir en el centro de trabajo. Artesanos locales: se valora tipo de producto elaborado, impacto en medio ambiente a la hora de elaboración, no explotación infantil ni de trabajadores y la facilidad para colaborar con la organización. 5.- Medios personales de que dispone la entidad: A) Personal asalariado fijo: Número medio:15 Tipos de contrato:16 Categorías o cualificaciones profesionales:17 0 B) Personal asalariado no fijo: Número medio:18 Tipos de contrato:19 1 Por obra y servicio, jornada completa Categorías o cualificaciones profesionales:20 C) Profesionales con contrato de arrendamiento de servicios: Características de los profesionales y naturaleza de los servicios Número:21 prestados a la entidad: 0 D) Voluntarios/as: Número medio:22 Actividades en las que participan: 25 Captación de fondos, administración, gestión, coordinación de voluntarios, organización de eventos, etc… Todas las actividades para el funcionamiento de la ONG están realizadas por voluntarios, 15 Para calcular el número medio de personal fijo hay que tener en cuenta los siguientes criterios: a) Si en el año no ha habido importantes movimientos de la plantilla, indique aquí la suma media de los fijos al principio y a fin del ejercicio. b) Si ha habido movimientos, calcule la suma de la plantilla en cada uno de los meses del año y divida por doce. c) Si hubo regulación temporal de empleo o de jornada laboral, el personal afectado debe incluirse como personal fijo, pero sólo en la proporción que corresponda a la fracción del año o jornada del año efectivamente trabajada. 16 Se indicarán asimismo las claves de “tipos de contrato” empleadas en la cumplimentación de los TC-2. 17 Se indicará el grupo de cotización, así como el epígrafe correspondiente a la tarifa de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales empleado en la cumplimentación de los TC-2. 18 Para calcular el personal no fijo medio, sumando el total de semanas que han trabajado los/las empleados/as no fijos y dividiendo por 52 semanas. También puede hacer esta operación equivalente a la anterior: nº de personas contratadas = nº medio de semanas trabajadas / 52. 19 Se indicarán las claves de “tipos de contrato” empleadas en la cumplimentación de los TC-2 20 Se indicará el grupo de cotización, así como el epígrafe correspondiente a la tarifa de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales empleado en la cumplimentación de los TC-2. 21 Se indicará en términos absolutos el número de profesionales externos que han prestado servicios a la asociación. 22 En este apartado se seguirán los mismos criterios utilizados en el cálculo del personal asalariado no fijo 7 tanto en España como en Kenia. 6.- Medios materiales y recursos con los que cuenta la entidad: A) Centros o establecimientos de la entidad Número: 11 Características: 1 casa en Lamu donde se desarrolla parte del proyecto, 1 terreno para el desarrollo de la otra parte del proyecto en Lamu, 1 piso sede principal del proyecto. 8 pisos para delegaciones. Titularidad o relación jurídica (propiedad, dº de usufructo, arrendamiento, etc.): . Casa de Lamu: Alquiler. . Terreno de Lamu: Cesión temporal gratuita. . Pisos para sede y delegaciones: Cesión de uso gratuito. Localización: Casa y Terreno en Lamu, Kenia. Pisos en España (Madrid, Málaga, Barcelona, Coruña, Guadalajara, Toledo, Almería, Asturias, Cáceres) Equipamiento: Básico. B) Recursos de que dispone la entidad:23 EJERCICIO 11 A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe neto de la cifra de negocios 103.293,8 a) Cuota de Socios y Usuarios 50.361,2 b) Donativos y Legados 48.847,5 C Subvenciones Oficiales, Donaciones y legados 4.085 4. Aprovisionamientos 0,0 0 a) Consumo de mercaderías 0,0 0 5. Otros ingresos de explotación 681,3 6. Gastos de personal -1.552,8 a) Sueldos, salarios y asimilados -1.166,6 b) Cargas sociales - 386,1 7. Otros gastos de explotación -43.363,5 a) Servicios exteriores -6.728,0 d) Otros gastos de gestión corriente -36.635,4 A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN ( 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 ) 59.058,7 12. Ingresos financieros 9,2 b) De valores negociables y otros instrumentos financieros 9,2 b2) En terceros 9,2 A.2) RESULTADO FINANCIERO ( 12 + 13 + 14 + 15 + 16 ) 9,2 A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS ( A.1 + A.2 ) 59.068,0 A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS ( A.3 + 17 ) 59.068,0 A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO ( A.4 + 18 ) 59.068,0 0 C) Subvenciones públicas: importe, origen y aplicación24 Origen Importe 0 Aplicación 23 Incluirá asimismo un desglose detallado de los ingresos de explotación devengados durante el ejercicio Se desglosarán todas y cada una se las subvenciones públicas devengadas durante el ejercicio, indicando el importe y características de las mismas. Se indicará, asimismo, el organismo subvencionador (descendiendo a nivel de Dirección General), así como las actividades a que se destinan y, en su caso, las condiciones a que están sujetas 24 8 7.- Retribuciones de la Junta directiva: A) En el desempeño de sus funciones Importe 0 Origen B) Por funciones distintas a las ejercidas como miembro de la Junta Directiva25 Puesto de Trabajo Sueldo anual bruto Coordinador de proyecto en terreno 24.000 8.- Organización de los distintos servicios, centros o funciones en que se diversifica la actividad de la entidad: Afrikable Lamu: desarrollo en terreno de las actividades antes descritas (grupos productores, comedor, escuelas, elaboración de productos de Comercio Justo, trabajo con artesanos locales…) Afrikable España: Gestionado por un equipo de voluntarios estables encargados del funcionamiento de la organización en España: -Gestión de las vacaciones solidarias -Gestión del área de Comercio Justo -Gestión contable y administrativa de la organización –Gestión de recaudación de fondos (socios, donativos, eventos…) Firma de la Memoria por los componentes de la Junta Directiva u órgano de representación de la entidad Nombre y apellidos Cargo Mª Dolores Serra Benítez Presidenta Mercedes Cascajero Vicente Vicepresidenta Mª Luisa Vicente Catalán Secretaria 25 Firma No se identificará al miembro de la Junta Directiva con el puesto de trabajo concreto. 9