CONTENIDO 3. INFORME DEL DIRECTOR ADMINISTRATIVO 5. GOBIERNO CORPORATIVO 6. PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN 7. Recurso Humano 9. Portafolio de servicios 11. APORTES EMPRESARIALES Y POBLACIÓN AFILIADA 12. Subsidio Familiar Monetario 13. GESTIÓN SOCIAL 13. 14. 16. 18. 19. 23. 24. 24. 27. 28. Vivienda Social Mecanismo de protección al cesante Fondo para la protección a la niñez - Foniñez Atención a personas en situación de discapacidad Educación básica y superior Formación para el trabajo y desarrollo humano Cultura y bibliotecas Recreación y deportes Crédito social Red integrada de servicios de salud 29. GESTIÓN DE CONVENIOS DE INVERSIÓN SOCIAL 32. GESTIÓN ECONÓMICA 33. 35. 41. 43. Informe del Revisor Fiscal Certificado de estados financieros Estados financieros Notas a los estados financieros CARACTERÍSTICAS DEL INFORME La Caja de Compensación Familiar del Cauca, Comfacauca, presenta el Informe de la Gestión Social y Económica del año 2015 para los empresarios, población afiliada y comunidad en general. Esta es una muestra que responde a los avances del trabajo en equipo, a la ejecución de programas integrales y al logro de objetivos. Este ejercicio registra la gestión correspondiente al período comprendido entre el 1º de Enero y el 31 de diciembre de 2015. Información: Relaciones Corporativas, Alianzas y Gestión Comercial jeferelacionescorporativas@comfacauca.com Tel. (57 2) 8231868 ext. 295 Departamento de Planeación y Desarrollo estadistica@comfacauca.com Tel. (57 2) 8231868 Ext. 222 Informe de la Gestión Social y Económica 2015 INFORME DEL DIRECTOR ADMINISTRATIVO La Caja de Compensación Familiar del Cauca - COMFACAUCA desde su accionar misional, ha trazado una ruta clara, cumpliendo con las disposiciones del Sistema del Subsidio Familiar para que miles de trabajadores y familias afiliadas accedan a este derecho y ha querido que el Cauca esté a la vanguardia empresarial e industrial y se valore el esfuerzo de empresarios, trabajadores y colectivos que siguen haciendo más fuertes las bases para impulsar al departamento hacia el desarrollo económico y social. Las Cajas promueven hace 60 años, un Sistema de Subsidios objetivo, para enfrentar y solucionar las carencias de los trabajadores y sus familias. Un paliativo en medio de los conflictos nacionales. El Subsidio Familiar Monetario es una prestación social para los trabajadores de menores y medianos ingresos que ganan hasta 4 salarios mínimos legales vigentes. En 2015 la cuota monetaria financiada con el 4% de las nóminas de los empleadores afiliados, fue de $26.700 mes por cada persona a cargo. Se pagaron 72.874 cuotas monetarias promedio mes, equivalentes a $23.088 millones al año. Con el aporte de 5.637 empresas, que corresponde al 4% de sus nóminas, Comfacauca atendió a 92.229 trabajadores afiliados y a 166.294 personas a cargo, integrantes de sus familias. Las afiliaciones se incrementaron en un 7.4%, en relación con 2014 y los aportes fueron de $69.687millones. En Puerto Tejada, población norte-caucana con problemas sociales extremos, la inversión de $16.000 millones en la construcción del Centro Recreativo La Ceiba, contribuye a satisfacer las necesidades de esparcimiento y formación física de la población vulnerable con nuevos y diversos espacios de recreación que destacan temáticas alusivas a la región. En el Centro Recreativo La Ceiba, COMFACAUCA, abrió las puertas de modernos escenarios deportivos, un complejo para fútbol, basquetbol, voleibol, fútbol de salón, juegos, zonas verdes y programas de recreación para niños y adultos. Las Escuelas de Formación Deportiva, el gimnasio y los Centros de Recreación Los Almendros, Pisojé, La Villa y La Ceiba son escenarios para que centenares de familias disfruten al aire libre, ejercicio físico y lúdica. El programa de recreación y deporte en el 2015, fomentó prácticas sanas en fútbol, natación, voleibol, baloncesto, tenis de campo, patinaje y squash con participación masiva de la población afiliada y con especial énfasis para niños, jóvenes y adultos mayores. Es un programa que Comfacauca ha logrado masificar con la aceptación de los trabajadores afiliados. En 2015 se registraron 797.174 usos de la infraestructura de recreación y deporte. En los temas de Vivienda de Interés Social, con recursos de Comfacauca y del programa VIPA del Gobierno Nacional se beneficiaron 1.279 familias afiliadas, por mas de $ 22.000 millones. En Vivienda Gratuita se asignaron 101 viviendas por valor de $ 3.993 millones. COMFACAUCA en alianza con el Banco Agrario, está ejecutando el programa de vivienda rural en 15 municipios del Cauca que comprende la construcción de 4.886 viviendas con un costo de $82.193 millones. Al finalizar el 2015 se entregaron 604 viviendas por un valor de $10.270 millones con diseños, materiales óptimos y espacios suficientes para la convivencia de las familias beneficiadas, en proceso de construcción se hallan 1.886 viviendas. En los colegios de primaria y bachillerato de Puerto Tejada y Popayán, en los cuales se forman 1.369 hijos de los trabajadores afiliados y de la comunidad, COMFACAUCA inició las obras de ampliación de aulas y laboratorios, según un plan de inversiones de $4.868 millones. Los colegios podrán con los nuevos espacios, ofrecer mayor cobertura y bienestar. /3/ Informe de la Gestión Social y Económica 2015 La educación Universitaria que imparte La Corporación Unicomfacauca para jóvenes y trabajadores de las empresas de la región, está diseñada con base en los nuevos desarrollos industriales, empresariales del Cauca y con un componente académico e investigativo. Amplió la oferta de pregrado, posgrados y formación continuada, atendiendo a 3.157 estudiantes a través de 23 programas. En sólo 14 años, Unicomfacauca se ha convertido en un modelo de educación superior al cual tienen acceso los trabajadores afiliados, sus familias y la comunidad, con matrículas económicas y programas pertinentes articulados a las necesidades de desarrollo de la región. Los programas de capacitación fueron recertificados en el 2015 por la firma Bureau Veritas, con los cuales COMFACAUCA le abre nuevos horizontes a cientos de personas que se forman y actualizan en desarrollo de competencias laborales, artes y oficios. Un total de 20.563 usuarios conocieron las bases y métodos para lograr un mejor desempeño laboral, crear microempresas y/o formalizar su iniciativa de negocios. La Caja está contribuyendo a la jornada única escolar hace más de una década con el programa Jornada Escolar Complementaria, JEC. 16.764 niños de 30 municipios ocupan el tiempo libre en diversas actividades en artes, música y danzas, deportes, fomento y promoción de la lectura y medio ambiente. En este programa se invirtieron $2.433 millones. COMFACAUCA, atendió a 695 menores de 6 años en el programa Atención Integral a la Niñez. Se les ofreció educación inicial, nutrición, formación artística, deportiva y orientación sicológica, con una inversión de $ 2.012 millones. Al Mecanismo de Protección al Cesante – FOSFEC, que le garantiza a la población desempleada servicios de salud, pensión y cuota de subsidio familiar monetario por seis meses, ingresaron 2.072 personas que cumplieron los requisitos establecidos. En la Oficina de Gestión de Empleo se registraron 1.195 empresas, 18.048 oferentes, de los cuales 1.161 se capacitaron y obtuvieron contrato de trabajo. El programa 40 mil primeros empleos que financia COMFACAUCA enganchó a 225 jóvenes entre 18 y 28 años que no habían tenido oportunidad de trabajo. En crédito social, COMFACAUCA en el 2015 ofreció el servicio con bajas tasas de interés para cubrir necesidades de los trabajadores y sus familias en vivienda, salud, educación, recreación, vehículo, electrodomésticos, libre inversión, compra de cartera y crediexpress. Los créditos se entregaron en condiciones y plazos favorables. Con base en los ingresos del trabajador afiliado, la Caja en 2015 incrementó su fondo a $28.000 millones con una ejecución del 88% en un total de 4.719 créditos vigentes. En el campo de la salud, los trabajadores, sus familias y la comunidad recibieron atención en las IPS de Popayán, Santander de Quilichao y Miranda y en la IPS Clínica de Puerto Tejada de segundo nivel para los regímenes contributivo y subsidiado. La clínica es un centro asistencial que tiene a disposición urgencias, hospitalización, cirugía, laboratorio clínico general y especializado, imagenología, medicina especializada, promoción y prevención y trasporte asistencial. En estas IPS se atendieron 41.612 personas, mediante 413.404 actividades. Se continuaron las alianzas con Zona Franca del Cauca dentro del programa Norte del Cauca, Región Socialmente Responsable y con la Fundación Colombina y la Fundación Colombianitos. Este modelo de cooperación fomenta la formación en música y deportes para que más niños y jóvenes de Jornada Escolar Complementaria, JEC del norte del Cauca se beneficien. Además, a través de convenios se han podido cimentar programas y grupos como Puerto Tejada Musical, Paz Gol, Proyecto Taller Integral de Música Caucana y Colombiana– TIMCCA, atención en educación especial con las Fundaciones Angelitos y Santa Luisa de Marillac. /4/ Informe de la Gestión Social y Económica 2015 El bienestar de los trabajadores en condiciones de vulnerabilidad, afectados por la pobreza y las inadecuadas relaciones intrafamiliares, son temas que comprometen a Comfacauca, para ello, se aplicó un estudio por medio del cual se identificaron los trabajadores de algunas empresas que se encuentran en condiciones vulnerables. Conforme a los estándares de medición de la pobreza, el proceso facilitó que empresa y Caja interactuaran en torno al “Plan de Bienestar y Vida”. Con soluciones tangibles, se superarán fallas de convivencia entre los trabajadores y sus familias, propendiendo por mejorar el clima laboral y la reorientación para la construcción del proyecto de vida. Gracias a los aportes patronales, a los aliados, trabajadores, usuarios de los servicios, grupo directivo y colaboradores, Comfacauca, puede presentar a Ustedes un Balance Social incluyente y transparente en el manejo de los recursos. JUAN CRISTOBAL VELASCO CAJIAO DIRECTOR ADMINISTRATIVO CONSEJO DIRECTIVO COMFACAUCA PRESIDENTE Carlos Alberto Mazabuel Salazar VICEPRESIDENTE Elsa Dolores Mera Samboní PRINCIPALES SUPLENTES Nelly Eugenia Vallecilla Ortega Cesar Augusto Domínguez Gómez Yolanda Torres Calderón Daniel Enrique Sánchez Delgado Carlos Alberto Mazabuel Salazar Elsa Dolores Mera Samboní Clarena Porras Vega Leonardo Guazá Marco Aurelio Salazar Yutersonke Juan Pablo López Pareja Juan David Delgado Echeverri Miller Gerardo Rodríguez Guerrero William Emilio Rojas Ballesteros Ana María Guinand Robledo José Rodrigo Orozco DIRECTOR ADMINISTRATIVO Principal: Juan Cristóbal Velasco Cajíao Suplente: James Riveiro Vidal Rivera REVISOR FISCAL Carlos Ignacio Paredes Rengifo /5/ Informe de la Gestión Social y Económica 2015 PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN La Caja de Compensación Familiar del Cauca, Comfacauca, es una entidad privada sin ánimo de lucro, que pertenece al sistema colombiano de subsidio familiar. Fue constituida el 22 de julio de 1966 y reconocida legalmente mediante la resolución 133 del 2 de noviembre de 1966, expedida por la Gobernación del Cauca. Esta entidad administra los aportes patronales, correspondientes al 4% de la nómina de las empresas afiliadas, con el propósito de otorgar subsidios y gestionar programas y proyectos sociales orientados a mejorar la calidad de vida de los trabajadores afiliados y sus familias. MISIÓN Liderar programas de intervención social que generen acceso, inclusión y bienestar en afiliados y comunidad en general. VISIÓN En 2020, Comfacauca será la Corporación líder en intervención social en la región suroccidental de Colombia. VALORES CORPORATIVOS • El respeto profundo por los afiliados, usuarios de los servicios y compañeros de trabajo en un ambiente de reconocimiento de la diferencia y esfuerzo por armonizar los intereses colectivos. • El compromiso y la calidad en el ejercicio diario de nuestras tareas, el desempeño institucional, la prestación adecuada del servicio y el crecimiento empresarial del Cauca. • La honestidad en las relaciones y actuaciones con nuestros clientes y en los procesos internos de la organización propendiendo por la transparencia y la probidad como una actitud de vida. • La responsabilidad social en la planeación y ejecución de las acciones, teniendo en cuenta siempre la búsqueda de bienestar de la población afiliada, el desarrollo social y el incremento de las capacidades humanas, tecnológicas y productivas de la región. • La vocación de servicio mediante una atención esmerada, amable y diligente con afiliados y usuarios a quienes nos debemos y para con la comunidad en general. CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO Este es un instrumento que traza la hoja de ruta del Gobierno Corporativo y permite la consecución del objeto social de la Corporación. La adopción de este Código brinda a los afiliados y clientes, proveedores, Estado y comunidad en general, así como a sus directivos y funcionarios, un me- canismo ágil de cumplimiento del objeto social de la Corporación, mediante su visión, misión, valores y objetivos organizacionales. Este documento se encuentra disponible en la página institucional www.comfacauca.com PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVA La formulación del Plan Estratégico Corporativo 2014 2018, encauza las operaciones y servicios de la Caja para continuar con la creación de valor social y actuaciones sostenibles. Los ajustes y cambios realizados en el direccionamiento de la Corporación están de acuerdo con la normatividad que rige a las Cajas de Compensación Familiar, así como al análisis del entorno y a los requerimientos y expectativas de los grupos de interés. La Misión y la Visión de Comfacauca, propenden por la creación de valor social con base en los aportes empresariales, la sostenibilidad, la innovación y la generación de negocios sociales que aseguren la perdurabilidad, mayor inclusión de los afiliados y entrega de servicios eficientes y de calidad. GESTIÓN DEL RIESGO El sistema de control interno de Comfacauca adelantó una gestión comprometida con la prevención y mitigación de riesgos de tipo tecnológico, operativo, financiero, estratégico y de cumplimiento. Ejecutó, según ese criterio, controles y planes de mejoramiento continuo que permitieron contrarrestar posibles eventualidades o probables impactos a la entidad. Esta política garantiza el cumplimiento misional y los servicios a la población afiliada. En el anterior proceso se aplicaron cinco metodologías internacionales reconocidas en los sistemas de gestión del riesgo: identificación, análisis, valoración, manejo y monitoreo. Sobre los mapas de riesgo, medios preventivos visibles en los servicios de la Caja, se fijan las rutas de mitigación. UNIDAD DE ATENCIÓN AL CLIENTE Comfacauca conoció la percepción de los usuarios acerca de la oportunidad de sus servicios. La Unidad de Atención al Cliente midió el nivel de satisfacción a través de los siguientes canales de comunicación: buzón de sugerencias, email, página web, comunicaciones escritas, atención personal y telefónica, Sistema de Información y Atención al Usuario (SIAU), evaluación posventa, grupos focales y redes sociales. /6/ Informe de la Gestión Social y Económica 2015 La evaluación del nivel de satisfacción del cliente, contribuyó a un ejercicio de mejoramiento continuo en la gestión de la Caja y a una atención más eficaz de los servicios. Empleados en 2015: 919 La Caja empleó a 525 mujeres en todas las áreas de la organización como ejemplo de una entidad que le apuesta a la equidad de género. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD En el año 2015 Comfacauca inició el proceso de Certificación en Calidad de la Norma ISO 9001:2008 para los servicios de: • Crédito Social • Educación: Colegios Técnico y Centro Educativo Empresarial Comfacauca CEEC de Popayán y Colegio Comfacauca de Puerto Tejada. • Bibliotecas de Popayán, Santander de Quilichao y Puerto Tejada. Con la aplicación del Sistema de Gestión de Calidad, SGC, se obtuvo un avance de lo requerido en la norma y se han empezado a integrar los procesos de apoyo a los servicios misionales con la meta de certificarlos en el año 2016. formación profesional y a especializaciones de los trabajadores, la capacitación para el desarrollo de competencias laborales, actualización, reconocimientos; la práctica deportiva, acondicionamiento físico, el fomento de las habilidades artísticas, las jornadas de integración, actividades de promoción y prevención de salud, el beneficio de líneas especiales para el financiamiento de planes de vivienda y otros servicios sociales hacia el cumplimiento de sus proyectos, contribuye al clima organizacional que hace de los colaboradores, la fortaleza para cumplir la misión de Comfacauca. Al finalizar el año 2015, la Caja consiguió la re-certificación del centro de formación para el trabajo y desarrollo humano de Comfacauca que confirma la misión de este servicio. TALENTO HUMANO COMFACAUCA El programa de bienestar de personal de la Caja mediante becas, patrocinios y convenios educativos enfocados a la Comfacauca vinculó por contrato de aprendizaje y convenios: Aprendices del SENA: 57 Universitarios en pasantía:18 Usuarios de Capacitación Comfacauca en práctica laboral: 39 Colaboradores Comfacauca Unidad Descentralizada de Servicios Santander de Quilichao. /7/ Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Los hijos de los trabajadores de la Caja recibieron patrocinios educativos en programas universitarios de pregrado e intercambio para el aprendizaje de un segundo idioma, e igualmente el grupo familiar se benefició de los programas en salud, recreación, deportes, capacitación y apoyo psicosocial. Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo Con asesoría y acompañamiento de la Administradora de Riesgos Laborales, Comfacauca adelantó la actualización del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, amparada en la normatividad Colombiana (Decreto 1072 de 2015 Reglamento Único del Sector Trabajo). El objetivo es tener una empresa segura, que prevenga la ocurrencia de accidentes y enfermedades laborales, buscando bienestar integral de los colaboradores. Gestión Ambiental Con el fin de contribuir a la protección ambiental, Comfacauca, estructuró el Plan Institucional de Gestión Ambiental (PIGA), que pretende consolidar un sistema de control y disminución de los impactos que afectan los recursos naturales y se halla en la tarea de aplicar los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS). Portal web y redes sociales Se actualizó el portal web de Comfacauca con una versión móvil y se amplió la información y promoción de los servicios de la Caja a través de redes sociales como Facebook, YouTube, Twitter e Instagram. te, convirtiéndose en un canal más de interacción con la comunidad. IMPACTO SOCIAL Comfacauca hace presencia en la región con programas y servicios que ofrece en las sedes de Santander de Quilichao, Miranda, Puerto Tejada, Popayán, Guapi y El Bordo - Patía. También, atiende a 33 municipios en temas de educación complementaria y Atención Integral a la Niñez, acompañamiento y asesoría empresarial. La Caja, además de administrar y ejecutar los recursos del 4%, destinados al subsidio equivalente a la cuota monetaria, y a la atención de servicios y programas sociales, cada vez llega a más familias y comunidades de menores ingresos. Un estudio sobre las condiciones socioeconómicas que se aplicó a los trabajadores afiliados, midió los niveles de vida y las de su grupo familiar. Comfacauca conjuntamente con las áreas de talento humano y bienestar de personal de las empresas propuso planes para el mejoramiento de vivienda, educación, salud y bienestar de las familias vulnerables, social y económicamente. Como resultado de la acción anterior, la Caja ofrece actualmente el “Programa de Bienestar y Vida”, una propuesta para atender las necesidades puntuales de los trabajadores que se complementa con las políticas y estrategias de las empresas, en directa coordinación con los Jefes de Gestión Humana. El propósito es fortalecer el modelo de plan de vida que garantice el vínculo entre Comfacauca y sus empresas afiliadas, tenga objetivos comunes y se sustente en los principios sociales de mejorar las condiciones socioeconómicas de los trabajadores de menores ingresos. Comfacauca en línea Es una plataforma que ofrece a las empresas y a sus trabajadores el servicio de consulta al Sistema de Subsidio Familiar, beneficiarios registrados, pagos de cuota monetaria, reporte de novedades, actualización de datos y el estado de sus aportes. Así mismo podrán verificar la categoría de afiliación para hacer uso de los convenios “Cajas sin fronteras”. Se pueden eliminar así los trámites presenciales. Estos perfiles institucionales se integran a las herramientas existentes de comunicación, mercadeo y atención al clien- /8/ Los subsidios y servicios de la Caja contribuyen al bienestar de los trabajadores Informe de la Gestión Social y Económica 2015 /9/ Informe de la Gestión Social y Económica 2015 / 10 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Comfacauca en cifras FINANZAS (millones de $) SALUD Aportes empresariales 4% $69.687 Otros Ingresos $26.903 Egresos y apropiaciones $85.572 Remanente $11.018 Activos $258.988 Pasivos $85.118 Patrimonio $173.869 Actividades 413.404 Población atendida 41.612 EDUCACIÓN Y CULTURA POBLACIÓN AFILIADA CRÉDITO SOCIAL Créditos asignados 2.401 Valor de los créditos (millones de $) $15.632 Estudiantes Capacitación 20.563 Población desempleada capacitada 2.007 Usos biblioteca y cultura 164.769 Usos talleres proyección cultural 85.949 Estudiantes colegios técnicos 1.369 Estudiantes bachillerato por ciclos 268 Estudiantes educación superior 3.157 Empresas 5.637 Trabajadores 92.229 Cónyuges afiliados 75.666 Personas a cargo del afiliado 90.628 Total personas afiliadas 258.523 INVERSIÓN SOCIAL (millones de $) SUBSIDIOS (número) Cuotas monetarias pagadas promedio mes 72.874 Subsidios de vivienda FOVIS 376 Asignaciones subsidio al desempleo FOSFEC 2.072 Oficina de Gestión de Empleo: Empresas registradas 1.195 Personas registradas 18.048 Vacantes cubiertas 1.161 Beneficiarios AIN y JEC 17.459 Subsidio familiar monetario $23.088 Subsidio en servicios $11.102,6 Subsidio vivienda de interés social $4.801 Subsidio de desempleo asignado - FOSFEC $2.684 RECREACIÓN Y DEPORTES (usos) Unidades recreo-deportivas 691.693 Servicio de auditorios 30.153 Usos por fuera de infraestructura propia 75.328 APORTES EMPRESARIALES Y POBLACIÓN AFILIADA APORTES EMPRESARIALES Corresponden al 4% del valor de las nóminas de las empresas y empleadores afiliados, los cuales se transforman en servicios y beneficios para los trabajadores y sus familias. Empresas afiliadas en el Cauca: 5.637 Aportes 4%: $69.687 millones. Incrementó con respecto al 2014: 11% Colaboradores de empresa afiliada. / 11 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 ¿CÓMO SE DISTRIBUYEN LOS APORTES DEL 4% REALIZADOS POR LOS EMPRESARIOS? $69.687,3 Aportes de los empresarios (4%) $ 62.232,1 Menos: Subsidio familiar y transferencias $25.201,9 $11.102,6 Subsidio en servicios $5.575,0 Gastos de administración (8%) $696,9 Contribución Supersubsidio(1%) $1.393,7 Contribución FOSFEC (2%) $3.483,3 Apropiación Fosyga (5%) $4.354,2 Apropiación Ley 1438 de 2011 $8.362,5 Apropiación FOVIS (12%) $2.062,0 Apropiación Educación $7.455,2 Remanente de aportes $3.563,4 Rendimiento otras áreas $11.018,6 Remanente total POBLACIÓN AFILIADA Y SUBSIDIO FAMILIAR MONETARIO El subsidio familiar monetario es una prestación social que se paga a los trabajadores afiliados de menores y medianos ingresos que tienen personas a cargo y que cumplen con los requisitos exigidos por la ley. Población Afiliada por Zona Norte 104.907 40% Centro 126.846 49% Sur 11.980 5% Occidente 6.990 3% Oriente 7.800 3% Trabajadores beneficiarios: 42.078 Trabajadores no beneficiarios: 50.151 Los trabajadores beneficiarios de subsidio monetario son aquellos que devengan hasta 4 salarios mínimos mensuales legales vigentes. Obtienen este beneficio por cada persona a cargo: hijos, hijos adoptivos, hijastros, hermanos huérfanos de padres hasta los 18 años, padres mayores de 60 años que no reciben ingreso alguno. Los padres, hermanos huérfanos de padres y los hijos, que sean inválidos o de capacidad física disminuida que les impida trabajar, causarán doble cuota de subsidio familiar, sin limitación en razón de su edad. Valor cuota monetaria 2015: $26.700 El procedimiento de pago se realiza mediante convenios, consignación en las cuentas personales de los trabajadores y en la tarjeta corporativa. TARJETA CORPORATIVA COMFACAUCA Trabajadores: 92.229 Cónyuges afiliados: 75.666 Personas a cargo del afiliado: 90.628 Total personas afiliadas: 258.523 La tarjeta corporativa, como tarjeta débito es utilizada para el cobro de la cuota monetaria y como identificación de los trabajadores afiliados para la prestación de los servicios que brinda la Caja. % por categorías A 70%, B 21% y C 9% Trabajador afiliado y su familia Presentando la Tarjeta Corporativa Comfacauca en establecimientos comerciales y de servicios en convenio, se puede disfrutar de descuentos y beneficios. / 12 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Otros beneficios: • Subsidios entre un 30% y 80% a los afiliados a categorías A y B para acceder a los servicios en educación, capacitación o formación para el trabajo y el desarrollo humano, cultura y bibliotecas, recreación, deportes, programas y eventos. • Crédito social con tasas de interés diferenciales. • Hacer uso del sector turismo en parques y centros vacacionales de otras Cajas de Compensación Familiar a nivel nacional, a través del convenio Cajas Sin Fronteras, Héroes por la Patria y acuerdos con otras Cajas con la homologación de la categoría de tarifas según la afiliación. • Descuentos en compras en entidades comerciales y de servicios en convenio. GESTIÓN SOCIAL VIVIENDA SOCIAL A través del Fondo de Vivienda de Interés Social - FOVIS se otorga a los afiliados, previo cumplimiento de requisitos por una vez, un subsidio como complemento del ahorro para facilitar la adquisición, construcción o mejoramiento de una solución de vivienda. En 2015 se contribuyó al mejoramiento de las condiciones de vida de 1.279 hogares afiliados por valor de $ 22.269 millones, de los cuales 376 fueron beneficiarios del fondo de vivienda FOVIS de Comfacauca por valor de $ 4.801 millones y 903 hogares del programa VIPA del Gobierno Nacional y las Cajas de Compensación por valor de $ 17.468 millones. Comfacauca en cooperación con el Gobierno Nacional y empresas constructoras, promueve programas habitacionales y entrega subsidios orientados a que la comunidad caucana tenga una casa propia. Subsidios Asignados Comfacauca Aplicación de subsidios de vivienda por zona Subsidios Asignados Cantidad valor (millones $) % Norte (Caloto, Corinto, Miranda, Puerto Tejada, Santander De Quilichao Y Villa Rica) 85 $ 1.074 22% Centro 243 $ 3.134 65% Sur (Patía-El Bordo) 5 $ 69 2% Dpto. Valle Del Cauca (Cali, Jamundí, Florida, Palmira) 43 $ 524 Total 376 $ 4.801 Entrega de vivienda con subsidio a trabajador afiliado en el Norte del Cauca. Desde 1999 a diciembre de 2015, Comfacauca ha asignado 4.367 soluciones de vivienda a hogares afiliados por valor de $ 40.976 millones en subsidios. Programa Vivienda Gratuita: El programa liderado por el Gobierno Nacional con la colaboración de Comfacauca, en el 2015 permitió la entrega de 101 viviendas gratuitas a hogares en situaciones de pobreza y condiciones vulnerables. Viviendas asignadas y/o entregadas a 2015 Municipio Subsidios Asignados Valor (millones $) Popayán 1 $ 43 Prados de la Samaria Santander de Quilichao 90 $ 3.547 11% Urbanización Chinchimalí Silvia 10 $ 403 100% Total 101 $ 3.993 Proyecto Valle del Ortigal / 13 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 La selección de los beneficiarios la determinó el Departamento para la Prosperidad Social (DPS) conforme a su base de datos; por su parte Comfacauca fue la encargada de realizar la convocatoria y el diligenciamiento de formularios con los respectivos soportes. Luego, los formularios fueron remitidos al DPS, entidad autorizada para asignar las viviendas que posteriormente se entregaron por la Caja de Compensación. Vivienda Rural Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores, VIPA: En el año 2015 se beneficiaron 903 hogares con ingresos inferiores a 2 salarios mínimos ($1.288.700). Las familias favorecidas obtuvieron subsidios de vivienda por más de $17.468 millones, más el subsidio otorgado por el Gobierno Nacional a la tasa de interés de créditos complementarios. Comfacauca como Gerente Integral, debe coordinar la ejecución y entrega de 4.886 viviendas por un valor de $82.193 millones. Las viviendas cuentan con 2 alcobas, salón comedor, cocina, baño, cuarto de herramientas, lavadero y tratamiento de agua residuales. El Banco Agrario asignó a la Caja los contratos de la Gerencia Integral de los programas de vivienda rural en 15 municipios del Cauca, con base en los proyectos formulados y financiados por parte del Gobierno Nacional con la participación de la Gobernación del Cauca y las alcaldías municipales. Programa Vivienda para Ahorradores VIPA en Santander de Quilichao. Proyectos de vivienda por municipio Proyecto Ciudadela San Eduardo Parque de Las Garzas Urbanización Corona Real Vipa Urbanización Nueva Samaria Etapa II Municipio Popayán Viviendas/ Proyecto # Afiliados Postulantes 1.754 Postulantes Habilitados Total Asignados y Habilitados 1.537 479 644 1.123 800 397 221 73 294 144 153 134 4 138 143 77 17 42 59 128 15 10 3 13 114 8 3 2 5 124 10 5 4 9 3.411 2.218 869 772 1.641 Santander de Quilichao Acacias de Ciudad del Sur Samanes de Ciudad del Sur Puerto Tejada Tulipanes de Ciudad del Sur Subtotal Estado Actual Afiliados Subsidios Asignados Otros Departamentos Subsidios aplicados en proyectos de otros Dptos. 74 74 34 11 45 Total 3.485 2.292 903 783 1.686 / 14 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Viviendas rurales asignadas en el Cauca Ejecución 2015 Zona Total Viviendas Recursos (millones $) Norte (Miranda, Caloto, Toribio, Buenos Aires, Padilla) 1.471 $ 23.920 9 $ 159 315 Centro (Morales, Totoró, Caldono) 1.737 $ 28.619 340 $ 5.545 617 Sur( Timbío, Piendamó, Cajibío, Balboa) 1.339 $ 23.823 255 $ 4.566 829 Oriente( Silvia, Inzá) 339 $ 5.830 125 Total 4.886 $ 82.193 604 $ 10.270 1886 Capacitación General Para la Inserción y Reinserción Laboral MECANISMO DE PROTECCIÓN AL CESANTE Es un programa creado por el Ministerio de Trabajo en favor de la población desempleada que haya realizado aportes a Comfacauca. Este mecanismo articula y ejecuta beneficios integrales que mitigan los efectos del desempleo, brindando una ayuda temporal a la población cesante. Es apoyo para obtener un nuevo empleo, que se pone a disposición de la población cesante. Población desempleada capacitada: 2007 Fondo de Solidaridad de Fomento al Empleo y Protección al Cesante, FOSFEC Tiene como objeto el reconocimiento de prestaciones económicas a la población desempleada consistentes en el pago de la seguridad social en salud y pensión, subsidio familiar e incentivo por ahorro voluntario de cesantías. Las prestaciones sociales antes mencionadas se liquidan sobre un Salario Mínimo Mensual Legal Vigente hasta por seis (6) meses, previo cumplimiento de los requisitos dispuestos en la Ley 1636 de 2013. Personas atendidas: 20.690 Beneficiarios: 2.072 Valor asignado salud, pensión y cuota monetaria: $2.684 millones Oficina Fondo de Solidaridad de Fomento al Empleo y Protección al Cesante, FOSFEC, Popayán - Cauca. N° N° Valor Viviendas Viviendas en (millones$) entregadas ejecución Programas de formación acordes a los perfiles demandados por las empresas y oferentes: • Sistemas • Electricidad básica, residencial y comercial, Interpretación de planos, Instalación, reparación y mantenimiento de redes, Maquinaria industrial, Operación y manejo de montacargas, Buenas Prácticas de Manufactura -BPM. • Contabilidad básica, Paquete contable Delta, Actualización en NIIFF • Auxiliar administrativo, Recepción telefónica, Ventas, Manejo de bodegas e inventarios, Formulación de proyectos, Gestión y desarrollo empresarial, Actualización en gestión de la calidad y seguridad en el trabajo, Técnicos y auxiliares en Gestión documental • Auxiliar en gestión de la calidad y seguridad en el trabajo • Formación pedagógica • Validación de bachillerato • Gastronomía: Manipulación de alimentos, Panadería y repostería, Cárnicos • Estética y belleza • En convenio con instituciones de formación para el trabajo: Diplomados en salud: unidad renal y cuidado intensivo neonatal; Entrenamiento en vigilancia, escolta, supervisor de seguridad y trabajo en alturas. / 15 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Ahorro Voluntario de Cesantías 40 Mil Primeros Empleos Es destinar voluntariamente parte de sus cesantías para época de desempleo. Si el trabajador devenga hasta 2 SMMLV puede ahorrar como mínimo el 10% del promedio del salario mensual devengado durante el último año, y si devenga más de 2 SMMLV puede ahorrar como mínimo el 25%. Programa financiado y operado por la Caja en el 2015 por iniciativa del Ministerio de Trabajo. Dio oportunidades laborales a jóvenes sin experiencia de 18 a 28 años, bachilleres, técnicos, tecnólogos y profesionales. Mediante la estrategia, Comfacauca aportó el salario y las prestaciones sociales del empleado durante seis meses con el compromiso de que el empleador asumiera seis meses más y el joven ganara un año de experiencia laboral. El beneficio que obtiene el trabajador por destinar parte de las cesantías como ahorro voluntario es recibir un incentivo económico en el momento que quede cesante. Durante el año 2015 se vincularon al programa 149 empresas Contratación de 225 jóvenes entre bachilleres, técnicos, tecnólogos y profesionales, Vacantes registradas: 454 Oficina de Gestión de Empleo Comfacauca El programa de Gestión de Empleo es un servicio social de Comfacauca, que articula la oferta y la demanda del mercado laboral de la región. Empresas registradas: 1.195 Personas registradas: 18.048 57% hombres, 43% mujeres Vacantes cubiertas 1.161 FONDO PARA LA PROTECCIÓN A LA NIÑEZ, FONIÑEZ Jornada Escolar Complementaria, JEC El programa Jornada Escolar Complementaria, JEC, de Comfacauca fortalece el adecuado uso del tiempo libre en niños y jóvenes de las instituciones educativas públicas del Jornada de registro de jóvenes para el programa “40 mil Primeros Empleos” en la ciudad de Popayán. / 16 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Cauca, vinculadas a esta iniciativa, la cual se cumple durante el período lectivo en las modalidades de ciencia y tecnología, educación ambiental, formación artística y cultural, escuelas de formación deportiva y plan de lectura. Algunas de las actividades son: (Timbiquí, López de Micay y Guapi) del departamento del Cauca. En total participaron 16.764 niños y jóvenes pertenecientes a 249 instituciones educativas localizadas en diferentes municipios del Cauca. • Formación artística y cultural: “Así Suena y Danza el Cauca con Comfacauca”. Participaron 5.775 niños y jóvenes. • Promoción y fomento a la lectura: Se desarrolló el “Concurso de cuento departamental Pluma Mágica” en el cual participaron 1.715 escolares. • Educación ambiental: Los proyectos “Ecogestores”, “Semilleros Infantiles y juveniles en educación vial” formaron a 2.640 estudiantes en el cuidado y conservación del medio ambiente y promovieron habilidades y actitudes responsables de comportamiento en la vía pública. • Escuelas de formación deportiva: Proyecto “Cancha llena”. Participaron 5.992 estudiantes • Ciencia y tecnología: El proyecto de sistemas “TIC y la información financiera “promovió el aprendizaje de 642 niños y jóvenes. • Atención psicosocial: Se apoyó a 300 familias para la resolución de conflictos de infancia y juventud. Atención Integral a la Niñez, AIN Comfacauca El programa contribuye al adecuado desarrollo integral, físico, cognitivo, social y emocional de los niños a través del componente de educación inicial, se realiza en Centro de Atención Integral a la Familia – CAIF y en los Nidos de Paz de Guapi, Puerto Tejada, Villa Rica y Popayán. En el 2015 se continuó con el fortalecimiento de valores, apoyo psicosocial para los niños y sus familias, talleres de orientación familiar, disciplina sin castigo, manipulación y preparación de alimentos, desarrollo de habilidades para la vida, actividades de recreación e integración en las unidades recreativas y deportivas de la Caja. En 2015 se vincularon 695 niños en los 10 Nidos de Paz. La cobertura del programa JEC de Comfacauca llega a 30 municipios de la zona norte, centro, sur y Costa Pacífica Festival Balón en juego Jornada Escolar Complementaria Comfacauca en Santander de Quilichao. / 17 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Centro de Atención Integral a la Familia, CAIF Es un espacio donde se desarrolla programas educativos de atención integral a los niños en edad preescolar, además de nutrición, salud, recreación, deporte y cultura, desarrollo de habilidades artísticas y valores hacia la convivencia ciudadana. El programa de Jornada Escolar Complementaria atiende a estudiantes menores de 18 años y con servicios complementarios a las mujeres gestantes y lactantes, padres de familia del grupo familiar de los niños y jóvenes escolarizados en situación de desplazamiento y vulnerabilidad. Grupo de danzas de niños y jóvenes del Programa Jornada Escolar Complementaria Comfacauca en Timbiquí. En alianza con la IPS Comfacauca y los programas de salud de Unicauca se prestan los servicios de promoción y prevención de la salud, nutrición, higiene oral, terapias de fonoaudiología y apoyo para los menores con dificultades de aprendizaje. La formación y atención de los niños en los Nidos de Paz y en el CAIF no tienen costo alguno para sus familias. El CAIF atendió 225 menores de 6 años y 242 de Jornada Escolar Complementaria. Atención a Personas en Situación de Discapacidad Comfacauca cuenta con espacios adecuados de integración, bienestar y formación para la población en condición de discapacidad en el aula de apoyo para invidentes y sordo-ciegos de la Biblioteca “Rafael Maya”. Se realizan tutorías, asesorías en movilidad, escritura corriente, material en braille, libro hablado y software especializado con el fin de desarrollar destrezas y garantizar mejor calidad de vida. I Olimpiadas para Preescolares en la Unidad deportiva La Villa. La Fundación Santa Luisa de Marillac y Cirmujer de Puerto Tejada, la Fundación Angelitos de Santander de Quilichao, la Institución de Audición y Lenguaje - INALE, el Centro especial para el Niño diferente, CENIDI en Popayán, Pacificarte, y la Cajita del Niño Dios en la Costa Pacífica, hacen parte de este programa, mediante convenios para lo cual otorga subsidio en educación especial a los beneficiarios afiliados categorías A y B para el pago de matrícula y pensión, y en la tarifa al usuario y acompañante en las unidades recreativas y deportivas de la Caja. Celebración del Festival de Juegos, Sonrisas y Abrazos en Santander de Quilichao, contó con el auspicio de Comfacauca y con el acompañamiento de la “Fundación Angelitos” y la Policía Nacional. / 18 / En 2015 en los programas de la Caja y en convenio para atender personas con discapacidad se registraron 5.710 usos. Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Adulto Mayor El mejoramiento de calidad de vida, estabilidad emocional, autoestima y condiciones físicas son componentes esenciales en el desarrollo de los programas dirigidos a esta población a través de actividades lúdicas, artísticas, gastronómicas, recreativas y culturales. El programa fomentó la recuperación de saberes y prácticas, gimnasia, caminatas y paseos ecológicos dirigidos. En 2015 las actividades en atención al adulto mayor se registraron 5.990 usos. Programa de mantenimiento físico Adulto Mayor. EDUCACIÓN BÁSICA Y SUPERIOR Sistema Integrado de Educación Comfacauca - SIEC Uno de los servicios misionales de la Caja es ofrecer una educación de calidad que promueva la excelencia académica, la formación técnica y tecnológica y el ingreso a estudios de nivel superior. Genera el desarrollo del conocimiento, la cultura, la ciencia y la tecnología. Estimula la creatividad artística, la formación deportiva, el emprendimiento, articulado con la “Ruta de la excelencia” y la valoración del ser como fundamento del desarrollo individual y social, posibilitando la construcción del proyecto de vida. Comfacauca invierte en sus colegios, en el mejoramiento de la calidad educativa, en la construcción y dotación de ambientes lúdico-pedagógicos con tecnología, laboratorios, salones de clase, áreas recreativas y deportivas, abriendo espacios a los afiliados hacia una educación con excelencia y focalizada a las categorías A y B. Niños de preescolar del Colegio Técnico Comfacauca, Popayán. La Caja inició la ampliación del Colegio Técnico de Puerto Tejada con espacios adecuados para educación preescolar, talleres y laboratorios. Igualmente, trabajó en procesos de sana convivencia, mitigando dificultades del contexto social y económico. Comfacauca atendió a un amplio porcentaje de alumnos pertenecientes a las categorías de menores ingresos, así: el 50% de los niños y jóvenes vinculados a los colegios técnicos de la Caja de Categoría A (hijos de trabajadores con ingresos menores a 2 SMLV), y el 21% son de categoría B (hijos de trabajadores con ingresos entre 2 y hasta 4 SMLV). / 19 / Estudiantes Colegio Técnico Comfacauca Puerto Tejada. Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Estudiantes del Centro Educativo Empresarial Comfacauca, bachillerato por ciclos. Centro Educativo Empresarial - Bachillerato por Ciclos Los beneficios del subsidio de educación llegan a los jóvenes y adultos afiliados de las categorías A y B que por su condición económica, social u otras circunstancias no han culminado estudios. El Bachillerato por Ciclos da la oportunidad de terminar básica secundaria y media vocacional, enfocadas al liderazgo, al servicio, la ética y el desarrollo de habilidades empresariales, artísticas, deportivas y técnicas que abren las puertas del futuro para continuar la educación superior y formar seres humanos íntegros con capacidad de actuar social y productivamente. En total, Comfacauca en 2015 impartió educación a 1.637 estudiantes de los tres colegios en Popayán y Puerto Tejada. versidades reconocidas, que se convierten en una ventaja comparativa para las organizaciones, el sector productivo y la comunidad en general, constituyéndose como el soporte para la formación de talento humano cualificado, competente y capaz de responder a las demandas de la región. El Plan de Desarrollo Unicomfacauca 2014–2019 definido por la competitividad y la excelencia avanzó de acuerdo con los siguientes resultados: • Excelencia académica: Continuó diversificando y ampliando la oferta de programas académicos, con mayor pertinencia, con calidad y en contexto con las necesidades de la región conforme a las dinámicas empresariales y las tendencias de la demanda educativa. Creó la Escuela de Desarrollo Profesoral. Estrategia para la formación de capital humano interno, mejoramiento continuo y estudios de posgrado de docentes. Educación Superior • Posicionamiento institucional: La Corporación Universitaria, entidad de educación superior, ofreció programas pertinentes de pregrado, posgrado y educación continuada propios y en convenio con uni- Las relaciones interinstitucionales de Unicomfacauca con las empresas afiliadas a la Caja, le permitieron a los estudiantes y egresados posibilidades para ejercer sus prácti- / 20 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Estudiantes de Unicomfacauca, programa de pregrado Ingeniería Mecatrónica. cas y pasantías, vinculación laboral, contacto permanente con docentes del ámbito empresarial, dada su proyección social, su capacidad investigativa ajustada a las demandas del entorno y la pertinencia de sus programas. Mediante la gestión de convenios con la Caja y entidades del sector bancario se fortaleció el modelo de financiación que incrementó los índices de acceso de estudiantes a una educación superior con equidad. Publicación del libro “La Formación Socio humanística en la Formación Contable: Potencialidades, Contribuciones y Limitaciones”. Publicación de la revista “Perspectiva e I+T+C Investigación, Tecnología y Ciencia”. Entre los proyectos de emprendimiento que adelanta Unicomfacauca los de “Cultivo Acuapónico de Tilapia Roja” y “Tintes a Base de Mora” recibieron capital semilla. La alianza estratégica con la Universidad Politécnica de Madrid dio paso al desarrollo de un proyecto de cooperación internacional sobre café y en alianza con la Universidad de la Salle, la Corporación ofrecerá la Maestría en Administración. • Fortalecimiento de la investigación: Dos grupos de investigación se destacaron en las convocatorias Colciencias: “Sistemas Inteligentes y TIC-ITC” y “Comunicación para la Ciudadanía y Cadenas de Valor”. La medición de Colciencias a los grupos de investigación de Unicomfacauca fue satisfactoria, se obtuvieron nuevos escalafones, impacto e interés de investigadores extranjeros. / 21 / Unicomfacauca en Santander de Quilichao. Informe de la Gestión Social y Económica 2015 En 2015 el total de estudiantes de Unicomfacauca fue 3.157 en los municipios de Popayán, Santander de Quilichao, Puerto Tejada, El Bordo y Miranda. / 22 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y DESARROLLO HUMANO Con los programas de capacitación Comfacauca se actualizaron y perfeccionaron las habilidades y aptitudes de los usuarios para mejorar su desempeño laboral, generar ingresos adicionales, incrementar la productividad y la competitividad de los trabajadores, su grupo familiar, de las empresas afiliadas, conforme a las necesidades del sector y a la demanda ocupacional. El servicio de capacitación Comfacauca, tiene sedes en Popayán, Santander de Quilichao, Puerto Tejada, Miranda y Patía (El Bordo). En el año 2015 se obtuvo la re-certificación en calidad del Centro de Formación para el Trabajo y el Desarrollo Humano de Comfacauca en las siguientes normas: Estudiantes en pasantía del programa Técnico Laboral por Competencias en Asistencia en Organización de Archivos, Capacitación Comfacauca. • NTC 5555 y NTC 5581: En los programas Técnicos laborales en Atención Integral a la Primera Infancia y Asistencia en Organización de Archivos. • NTC 5555 y NTC 5666: Servicios de Capacitación y Formación para el trabajo y el desarrollo humano en Técnicos laborales en Sistemas. • NTC ISO 9001:2008 Al Centro de Servicios y Capacitación Comfacauca en el “Diseño y ejecución de la formación para el trabajo y el desarrollo humano”. Se clasificó el portafolio de servicios de capacitación, a través del cual se identificaron las ofertas educativas, dirigidas a mercados específicos, como: sector empresarial, sector educativo y población en general. Se abrió una oferta de cursos y técnicos por competencia laboral de acuerdo con los requerimientos del mercado. Estudiante del programa Técnico Laboral por Competencias en Sistemas, Capacitación Comfacauca, el Bordo, Patía. Oferta académica Usuarios atendidos en cada una de las sedes Técnico Laboral por Competencias en: • • • • • • • • • • • • Instalaciones Eléctricas de Baja Tensión Miranda: 216 Asistencia en Organización de Archivos El Bordo: 559 Administración de archivo Santander de Quilichao: 1.999 Seguridad Ocupacional Puerto Tejada: 2.617 Inspector de riesgos profesionales Popayán: 14.632 Atención Integral a la Primera Infancia Fuera de infraestructura: 540 Sistemas Asistencia al usuario TICs” Asistente Contable y Financiero Asistente Administrativo Estética y Cosmetología Talleres y cursos en artes y oficios, gastronomía, área comercial, industrial, confecciones, sistemas y redes, mantenimiento y reparación de computadores y redes, montacargas, ente otros. / 23 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 En el 2015 se capacitaron y certificaron en diferentes procesos de formación para el trabajo y desarrollo humano 20.563 usuarios. CULTURA Y BIBLIOTECAS Las bibliotecas públicas Rafael Maya y Carlos Albán del Parque Informático de Ciencia, Arte y Tecnología, fuentes de información y conocimiento, adelantaron programas de promoción educativa, lectura y recreación. En cooperación con el Ministerio de Cultura y el Ministerio de las Tecnologías y las Comunicaciones, TIC, se capacitaron Gestores Culturales y Bibliotecarios de 19 municipios del Cauca (Bolívar, Timbío, Silvia, Morales, Piendamó (vereda La Florida y Tunía), Sucre, Mercaderes, Sotará, Caldono, Corinto, Inzá, Santander de Quilichao (Mondomo), Villa Rica, Florencia, Buenos Aires, Puerto Tejada, Caloto, Suárez y Popayán, pertenecientes a la Red Departamental de Bibliotecas que lidera la Biblioteca Pública “Rafael Maya” de Comfacauca. Adquisición de recursos tecnológicos representados en equipos y ayudas audio visuales para la Biblioteca “Carlos Albán” del Parque Informático de Ciencia Arte y Tecnología. En alianza con Unicomfacauca se administran desde el 2015 las bibliotecas de Santander de Quilichao y Puerto Tejada. Estos centros de lectura e investigación están equipados con una base bibliográfica actualizada y de fácil consulta para estudiantes de básica primaria, secundaria, universitarios y demás usuarios. En el 2015 las bibliotecas Comfacauca desarrollaron talleres de fomento a la lectura en los municipios del Cauca con la participación de 85.949 usuarios. 164.769 usuarios se registraron en las bibliotecas de Comfacauca. Las bibliotecas fueron centro de eventos para diversos públicos, entre los que se destacaron: • “Letras Itinerantes”, que inculcó a los niños el libro y la lectura en municipios como Timbío, El Tambo, Cajibío y Popayán. • “El realce de la narración y tradición oral” • “La fiesta de la lectura”, “Cuerpo sonoro”, “Proyecto TIC” y “Leer es mi cuento” en alianza con el Ministerio de Cultura – Biblioteca Nacional. En la sala de apoyo para invidentes y sordociegos se presta el servicio de alfabetización, acompañamiento educativo, fomento a la lectura a través de herramientas especializadas, expresión artística y capacitación a docentes. RECREACIÓN Y DEPORTES Comfacauca fomentó el aprovechamiento del tiempo libre de los afiliados y de la comunidad, a través de espacios deportivos y de recreación. Así mismo, realizó eventos deportivos en sus instalaciones, y en convenio, con asesoría y acompañamiento de expertos. Los Centros Recreativos Pisojé en Popayán, Los Almendros y el Parque Recreativo La Ceiba en Puerto Tejada, cuya primera etapa fue entregada en diciembre de 2015, están orientados al desarrollo de programas y eventos con enfoque al bienestar de las familias, igualmente para las empresas ha diversificado el portafolio de servicios con logística apropiada. Torneos y Formación Deportiva: Comfacauca cumplió una agenda de diversos torneos y eventos deportivos para el uso adecuado del tiempo libre con la participación de los trabajadores y su grupo familiar. Las escuelas de formación deportiva y el entrenamiento a nivel técnico se diversificaron, continuó la preparación de Instructores a nivel profesional, el apoyo al proceso formativo integrado a actividades de desarrollo humano y convivencia, el fortalecimiento de valores y cultura en ambientes recreativos y de sana competencia. Participaron 4.033 usuarios en torneos de fútbol, natación, voleibol, baloncesto, tenis de campo y squash y las modalidades de formación deportiva en fútbol, arqueros, baloncesto, tenis de campo y natación 933 niños y jóvenes promedio mes. / 24 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Centro Recreativo Pisojé Es la unidad recreo-deportiva de mayor cobertura y servicios de la ciudad de Popayán y en el que se desarrollan importantes eventos para niños, jóvenes, adultos grupos empresariales y comunidad en general. Este espacio cuenta con: canchas sintéticas polideportivas de fútbol sala, baloncesto, voleibol, vóley playa; piscinas con aditamentos de última generación, gimnasio al aire libre, área de juegos extremos (tirolesa, muro de escalar, bungee trampoling), juegos de sapo, tejo, bingo y billar. III Copa de Tenis en alizanza Gobernación del Cauca Comfacauca en la Unidad deportiva La Villa. El Centro Recreativo Pisojé ofrece también: sauna y turco, toboganes, pileta de gateadores, tenis de mesa, zonas de bronceo, de juegos infantiles, de campin, de eventos, áreas verdes, hostal, cabañas, restaurante, kioscos para asados y un salón empresarial para reuniones sociales, académicas y culturales. Centro Recreativo Pisojé: piscina olímpica, toboganes, parque aventura, hostal campestre, gimnasio al aire libre, salón empresarial. / 25 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Foto aérea del área depotiva del Centro Recreativo La Ceiba Comfacauca en Puerto Tejada. Centro recreativo Los Almendros Puerto Tejada Centro Recreativo La Ceiba En este escenario deportivo de la zona norte del Cauca se promovió entre niños y jóvenes el aprovechamiento del tiempo libre, brindó espacios a la comunidad, organizó eventos deportivos que permitieron la integración de los afiliados en las disciplinas de voleibol, baloncesto, fútbol sala, tenis de mesa, y natación. A finales del 2015, se dio apertura al área deportiva del Centro Recreativo La Ceiba en Puerto Tejada, conformada con cancha de fútbol profesional, dos canchas de fútbol cinco con grama sintética, cada una con gradería techada; un coliseo cubierto con canchas múltiples y recubrimiento sintético para programas deportivos y eventos, área de juegos infantiles, zona de vestieres, baterías sanitarias, primeros auxilios, cafetería, parqueadero; dotación y equipamiento apropiados. El servicio se atiende en jornada continua desde las 6:00 a.m. hasta las 10:00 p.m. Servicios: • Formación deportiva • Entrenamientos y acondicionamiento físico • Programas deportivos de jornada escolar complementaria • Torneos recreativos y deportivos • Vacaciones recreo deportivas • Eventos y alquiler de escenarios recreativos, deportivos y culturales Piscina del Centro Recreativo Los Almendros en Puerto Tejada. La primera y segunda fases construidas en el Centro Recreativo la Ceiba – Área deportiva fue de $ 6.400 millones. Se continuó con la construcción del área acuática con te- / 26 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 mática propia de la región y con enfoque recreativo familiar. Esta obra en la que se invierten $ 16.000 millones, se construye sobre 56 hectáreas en el municipio de Puerto Tejada. La celebración de fechas especiales son parte del cronograma de actividades que Comfacauca brindó a la comunidad, días como el de la mujer, de la familia, los esposos, de la niñez, del trabajo, del maestro, del reciclaje, de la independencia, del cooperativismo, de la seguridad y salud en el trabajo, la semana de la afrocolombianidad, mes de los niños, eventos de integración familiar, empresarial, académicos, culturales, entre otros; no pasaron inadvertidos para la Caja en sus tres unidades recreativas. Como opción para los niños, hijos de afiliados a Comfacauca, se lanzó el programa “Club Comfitos”, una red social no virtual, en la que los pequeños compartieron habilidades, gustos y afinidades con otros participantes de su misma edad en los escenarios de la Caja. En el 2015 se tuvo en recreación, deportes, programas y eventos 797.174 usos. CRÉDITO SOCIAL El crédito es un servicio que presta la Caja de Compensación Familiar del Cauca, Comfacauca, en cumplimiento de su función social para el mejoramiento del nivel de vida de sus afiliados. Sala de atención a usuarios del servicio de Crédito Social Comfacauca, Popayán. A través de este programa, Comfacauca presta a los afiliados, que cumplen con los requisitos exigidos, una cantidad de dinero con el compromiso de devolverlo en determinado tiempo y bajo unas condiciones previamente pactadas. En el año 2015 se aprobaron y desembolsaron 2.401 créditos por valor de $15.632 millones. Comfacauca ofrece diferentes líneas de crédito que benefician a los trabajadores, entre ellas: vivienda, salud, recreación, electrodomésticos, libre inversión, compra de cartera, vehículo, educación, crediexpress y crediescolar, con el firme propósito de hacer realidad los sueños de la población afiliada que indistintamente de su nivel de ingresos y ubicación, accedió al servicio de crédito en diferentes modalidades, a una baja tasa de interés que oscilan entre 0.8% hasta 1.32%; con el fin de cubrir sus necesidades financieras. Durante el año 2015 se realizaron ferias de crédito en temporadas específicas con una reducción de tasas de interés que oscilaron entre el 0,7% y 1,2% beneficiando principalmente a trabajadores de categoría A y B. Las líneas de crédito de mayor demanda fueron: libre inversión y compra de cartera, vehículo, vivienda y educación. Descripción Valor de Colocación (millones $) N°. de Créditos % de Impacto Valor Colocación % de Impacto Población Afiliada Categoría A $ 2.490 487 41,30% 66% Categoría B $ 2.361 188 39,16% 25% Categoría C $ 1.178 64 19,54% 9% Total $ 6.029 739 100% 100% / 27 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 RED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD La Caja es consciente de la realidad del Sistema de Salud en Colombia y aunque las cifras de afiliación demuestran que el país avanza hacia una cobertura universal, no es lo mismo el acceso a los servicios médicos y tratamientos especializados que muestran una disminución ocasionada por barreras administrativas de tipo social, cultural y económico generadas por el sistema de salud colombiano. Comfacauca con sus IPS ambulatorias de primer nivel en Popayán, Santander de Quilichao, Miranda y la IPS Clínica de Puerto Tejada que cubre el segundo nivel con los servicios de urgencias, hospitalización, cirugía, laboratorio clínico general y especializado, imagenología, medicina especializada, promoción y prevención, transporte asistencial básico, facilitó el uso de los servicios a población tanto del régimen contributivo como subsidiado. peligrosos para evitar la ocurrencia de accidentes laborales y enfermedades profesionales que afecten el normal desarrollo de las actividades laborales. Población atendida en las IPS Comfacauca 41.612 usuarios. Proyectos para Salud Con el fin de ampliar el portafolio de servicios y garantizar la integralidad en la atención de la IPS Clínica de Puerto Tejada, se estudió y evaluó la viabilidad del funcionamiento de las unidades de trauma, cuidado intensivo, terapia renal y el fortalecimiento de las instalaciones de imágenes diagnósticas. Estadística de actividades realizadas por IPS Comfacauca IPS Popayán 68.984 IPS Santander de Quilichao 187.626 IPS Miranda 17.812 IPS Clínica Comfacauca Puerto Tejada 138.982 Transporte asistencial básico, IPS Clínica Comfacauca en Puerto Tejada. Un trabajador sano no solamente produce más, sino que armoniza el clima laboral de las empresas. En medicina preventiva y del trabajo se realizaron actividades conjuntas con las Administradoras de Riesgos Laborales y las empresas para prevenir y/o recuperar la salud de los trabajadores. En este sentido, se realizaron exámenes ocupacionales, periódicos y de retiro, así como la asistencia en la elaboración de programas de medicina e higiene del trabajo, valoración de cargos, análisis de riesgos ocupacionales, asesorías en la conformación de los comités paritarios de seguridad, asesorías en elaboración de planes de emergencia, recolección y disposición de desechos / 28 / Servicio de cirugía IPS Clínica Comfacauca, Puerto Tejada. Informe de la Gestión Social y Económica 2015 • Las familias manejaron adecuadamente la economía del hogar. • Potencializaron la comunicación entre parejas y padres e hijos. • Llegaron a acuerdos teniendo en cuenta las normas que rigen sus hogares, estableciendo diálogos de forma respetuosa y generaron confianza. • Identificaron un proyecto claro de vida. • Aceptaron el acompañamiento de la trabajadora social cuando enfrentaron situaciones difíciles. • Establecieron contacto directo con jefes inmediatos para sensibilizarlos acerca de las situaciones adversas, comprendiendo la situación de cada trabajador y mediante un acompañamiento, se generaron cambios positivos en los trabajadores y en la empresa. Medicina preventiva y del trabajo. PROGRAMAS Y CONVENIOS DE IMPACTO SOCIAL Comfacauca hizo un estudio por medio del cual se identificaron los trabajadores de las empresas que se encuentran en condiciones vulnerables, conforme a los estándares de medición de la pobreza, establecidos por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística, DANE y por el Departamento Nacional de Planeación, DNP. El proceso facilitó que empresa y Caja interactuaran en torno al “Plan de Bienestar y Vida”, según las siguientes cuatro etapas: Mediante el programa “Plan de Bienestar y Vida”, las familias intervenidas conocieron y en su mayoría accedieron a los beneficios que Comfacauca y Unicomfacauca ofrecen. Por otro lado, hijos de los trabajadores realizaron el proceso de la ruta de empleabilidad con la Oficina de Gestión de Empleo generándose posibilidades de vinculación laboral y continuación de estudios y atención psicosocial. Se lograron alianzas estratégicas con entidades especializadas en temas de desarrollo humano para atender de forma exclusiva a los colaboradores y sus familias, a través de talleres con profesionales del área. La primera consistió en brindar un espacio de encuentro para sensibilizar a los trabajadores sobre la importancia del plan. 113 familias de trabajadores en condiciones vulnerables de diferentes empresas han sido intervenidas. En la segunda etapa, visitas domiciliarias que arrojaron un diagnóstico basado en necesidades socioeconómicas. En la tercera etapa, se socializan las situaciones de las familias de los trabajadores como resultado del estudio; se estructura conjuntamente con la empresa el proceso de atención y bienestar que incluye talleres de sensibilización, motivación, comunicación, economía familiar, prevención del maltrato y uso de sustancias psicoactivas, capacitación laboral hacia la generación de ingresos, procesos de formación para mejorar la productividad y competitividad, asesoría técnica y acompañamiento para obtener subsidios de vivienda, así como orientación para acceder a la red de servicios sociales y enfrentar las circunstancias que afectan su entorno. Y en la cuarta etapa, seguimiento para medir el impacto y evaluar el proceso de atención o acompañamiento por parte de Comfacauca. Como resultado del “Plan de Bienestar y Vida” puesto en marcha entre empresas y Comfacauca se conocieron los siguientes impactos: ALIANZA CON ZONA FRANCA DEL CAUCA, PROGRAMA NORTE DEL CAUCA REGIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE En 2015 continuó la alianza Comfacauca y la Zona Franca del Cauca, se reafirmaron los vínculos de programas para el deporte y la música desde Jornada Escolar Complementaria JEC, beneficiando mayor número de niños y jóvenes en instituciones educativas y sedes rurales de Mingo, Caponera, Barragán, el Guabal y Sabaneta, veredas del norte del Cauca. Cada entidad aportó recursos económicos y se amplió la cobertura a 5.218 niños y jóvenes. PUERTO TEJADA MUSICAL Es una iniciativa de la alianza, entre el sector de la Inclusión Social, encabezado por el Departamento de Prosperidad Social - DPS, la Alcaldía de Puerto Tejada, las empresas que conforman la Zona Franca del Cauca y Comfacauca. / 29 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Promovió las habilidades musicales, el reconocimiento de los ritmos regionales de los niños, la conservación de su cultura y el uso adecuado del tiempo libre, se implementó desde el año 2013 con la participación de 163 niños con enseñanza teórica y la de práctica en la cual eligen el instrumento de su especialidad. Como resultado, se formaron dos semilleros en la Institución José Hilario López y la sede Manuela Beltrán. Estos menores representaron con su música y talento las tradiciones y raíces culturales de Puerto Tejada y han tenido la oportunidad de presentar estas expresiones artísticas en eventos municipales y empresariales. PAZ-GOL En el municipio de Puerto Tejada se realizó el primer Festival de Fútbol Infantil “Paz Gol”, un proyecto liderado por Comfacauca y la Zona Franca del Cauca, que propone a través de actividades físicas, recreativas y deportivas, el estímulo a los niños en el uso adecuado del tiempo libre para el desarrollo físico y la práctica de valores. En este festival participaron 544 menores de 16 equipos en pertenecientes a instituciones educativas de Miranda, Guachené, Corinto, Santander de Quilichao, Villa Rica, Padilla, Puerto Tejada y Caloto. CONVENIOS Comfacauca mantuvo y continuará una estrecha relación con la fundación Santa Luisa de Marillac del municipio de Puerto Tejada, según la alianza que existe desde hace diez años para que niños y jóvenes obtengan atención educativa en danza y música para 48 niños y jóvenes en condiciones especiales. Comfacauca en alianza con la Fundación Colombianitos, continuó el programa de uso creativo del tiempo libre en el deporte de fútbol a más de 1.000 niños y jóvenes de la zona urbana y en las veredas Vuelta Larga, San Carlos y Bocas de Palo de Puerto Tejada. Se complementa con las actividades de fomento de la lectura, música y danza como rescate de valores culturales, manejo y conservación del medio ambiente. Comfacauca continuó los proyectos en convenio con la asociación sin ánimo de lucro “Colombianos Generadores de Nuevas Iniciativas y Saberes” COGNIS que se puso en marcha en el 2009. Esta organización está conformada por jóvenes rurales de los municipios de Guachené, Puerto Tejada, Villa Rica y Padilla y fue creada durante el proyecto “Jóvenes Educadores” en alianza con la Fundación Colombia para la educación y la oportunidad. La Iniciativa Puerto Tejada Musical promovió habilidades musicales, reconocimiento de ritmos regionales, la conservación de la cultura y el uso adecuado del tiempo libre para niños del municipio de Puerto Tejada. / 30 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Colombiana”- TIMCCA, cuyo objetivo es formar y desarrollar habilidades en la música propia de la región norte caucana, como mecanismo para la construcción de espacios de participación y convivencia. El taller musical ha conformado grupos de nivel infantil y juvenil, con énfasis en violines caucanos y flauta traversa. Cada año 130 niños y jóvenes participan en el taller de música y en eventos artísticos. La inversión supera los $250 millones. Gestión de recursos Final del campeonato ‘Paz Gol’, niños del Programa Jornada Escolar Complementaria en convenio con Zona Franca del Cauca en Puerto Tejada. Con la asociación trabajan jóvenes que acompañan el proyecto de Jornada Escolar Complementaria de la Caja, quienes capacitan a niños y jóvenes de las instituciones educativas en los proyectos de Lectura de Textos y Contextos para el fortalecimiento de las habilidades de comprensión de lectura, Proyecto Ecogestores para el cuidado del medio ambiente y Sistemas para el buen uso de las herramientas tecnológicas. PROYECTO TIMCCA La Caja en 2015 reafirmó la alianza que se inició hace ocho años con la Fundación Colombina de Santander de Quilichao para realizar el “Taller Integral de Músicas Caucana y En cooperación técnica, Comfacauca gestionó recursos, incrementó su productividad, obtuvo aprendizajes para ser competitivos, alcanzó mayores coberturas promoviendo el acceso a los servicios de la población vulnerable afiliada, mediante la operación directa de convenios. Durante el año 2015 Comfacauca captó más de $400 millones en cooperación, equivalentes en servicios complementarios para niños y jóvenes, ayudas TIC que benefician a personas usuarias de las bibliotecas de la Caja, en condición de discapacidad y la ampliación de coberturas en los programas de Jornada Escolar. Igualmente se consiguieron recursos para fomentar los Talleres de Formación Musical, programas de adulto mayor, cultura ciudadana y cocinas tradicionales. Entre los cooperantes que le apostaron a estos proyectos, están la Fundación John Ramírez, Fundación Colombina, Alcaldía del Municipio de Popayán, Ministerio de Cultura y Ministerio de las Tecnologías y las Comunicaciones. Niños del “Taller Integral de Música Caucana y Colombiana”- TIMCCA. / 31 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 / 32 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 INFORME DEL REVISOR FISCAL Popayán, Febrero 5 de 2016 Señores Afiliados a la Caja de Compensación Familiar del Cauca Respetados señores: He auditado los balances generales de la Caja de Compensación Familiar del Cauca COMFACAUCA a 31 de diciembre del 2015 y 2014, con los correspondientes estados de resultados, de cambios en el patrimonio, de cambios en la situación financiera y de flujos de efectivo por los años terminados en esas mismas fechas y las revelaciones hechas a través de las notas adjuntas, que forman con los estados financieros un todo indivisible. La Administración es responsable de la preparación y la adecuada presentación de los Estados Financieros de acuerdo con las normas y principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Esta responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener el control interno relevante a la preparación y presentación de los estados financieros que estén libres de errores de importancia relativa, ya sea por fraude o error; seleccionando y aplicando políticas contables apropiadas, y haciendo estimaciones contables que sean razonables en las circunstancias. Mí responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados financieros con base en mis auditorias realizadas. Obtuve la información necesaria para cumplir mis funciones de revisoría fiscal y llevé a cabo mi trabajo de acuerdo con normas de auditoria generalmente aceptadas en Colombia. Una auditoría incluye además, realizar procedimientos para obtener evidencias sobre los montos y revelaciones en los estados financieros; dichas normas requieren que se planee y se efectúe la auditoría para obtener la seguridad razonable sobre si los estados financieros están libres de errores de importancia relativa. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los principios de contabilidad utilizados, la evaluación del control interno y las estimaciones contables significativas hechas por la Administración. Considero que mis auditorías me proporcionan una base razonable para expresar mi opinión: En mi opinión, los Estados Financieros antes mencionados y por mi auditados fueron tomados fielmente de los libros de contabilidad y presentan razonablemente la situación financiera de la Caja de Compensación Familiar del Cauca COMFACAUCA a 31 de diciembre de 2015 y 2014 y los resultados de sus operaciones, los cambios en el patrimonio, los cambios en su situación financiera y sus flujos de efectivo de los años terminados en esas fechas, de conformidad con normas y principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, fueron aplicados uniformemente. / 33 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 Debo informarles señores aportantes que La Caja continúa en el proceso de transición de la información financiera a las Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF, que con fundamento en el nuevo decreto 2496 expedido el 23 de diciembre del 2015, se modificó el cronograma de aplicación del marco técnico para los preparadores de información financiera grupo dos que conforman las Cajas de Compensación Familiar. De acuerdo al decreto, Comfacauca empieza su aplicación el 1 de enero del 2017. Con base en el desarrollo de mis trabajos y pruebas de auditoría realizadas durante los años 2015 y 2014 puedo conceptuar que: 1. La contabilidad de la Caja de Compensación Familiar del Cauca, se llevó de conformidad con las normas legales y la técnica contable. 2. Las operaciones registradas en los libros de contabilidad y los actos de los Administradores se ajustaron a los estatutos y a las decisiones de la Asamblea General, del Consejo Directivo y de las directrices impartidas por las Superintendencia de Subsidio Familiar y de salud. 3. La correspondencia, los comprobantes de las cuentas, los libros de actas y el archivo en general se llevan y se conservan debidamente. 4. Se observaron medidas adecuadas de control interno y de conservación y custodia de los bienes de la Corporación y de terceros que están en su poder. 5. La información contenida en las declaraciones de autoliquidación de aportes al sistema de seguridad social integral y a sus ingresos base de cotización, han sido tomados de los registros contables. La Caja se encuentra al día por concepto y pago de los aportes al sistema de seguridad social integral. 6. La información que ordenan las normas vigentes están reveladas en las notas a los Estados Financieros que son parte integral de estos. El informe de gestión de la Administración guarda la debida concordancia con la información contable y financiera; además se menciona la utilización y validez del software cumpliendo con las normas de derecho de autor y propiedad intelectual establecidas en la ley 603 del año 2000. La Revisoría Fiscal a Diciembre 31 de 2015, ha enviado en forma periódica cartas de control interno, las cuales han sido acogidas por la Administración de La Caja. Atentamente, / 34 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 CERTIFICACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS Juan Cristóbal Velasco Cajiao, Director Administrativo y Yenny Patricia Burbano Santiago, Jefe de Contabilidad, bajo cuya responsabilidad se prepararon los Estados Financieros y, en cumplimiento del Art. 57 del decreto 2649 de 1993; certificamos: Que los Estados Financieros a diciembre 31 de 2015 y 2014 y sus correspondientes notas aclaratorias, revelan las afirmaciones y aseveraciones previamente verificadas conforme a las normas y que dicha información se ha tomado fielmente de los libros, de conformidad con el Art. 37 de la ley 222 de 1995. Dichas afirmaciones explícitas e implícitas son: Existencia: Los activos y pasivos del ente económico existen a la fecha de corte y las transacciones registradas se han realizado durante el período. Integridad: Todos los hechos económicos ejecutados han sido reconocidos. Derechos y obligaciones: Los activos representan probables beneficios económicos futuros y los pasivos representan sacrificios económicos futuros a cargo del ente económico en la fecha de corte. Valuación: Todos los elementos han sido reconocidos. Presentación y revelación: Los hechos económicos han sido correctamente clasificados, descritos y revelados. Se firma a los 28 días del mes de enero de 2016. / 35 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 / 36 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 / 37 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 / 38 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 / 39 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 / 40 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 y 2014 (Cifras Expresadas en miles de pesos colombianos) NOTA 1: ENTIDAD Y OBJETO SOCIAL. ENTIDAD: La Caja de Compensación Familiar del Cauca, COMFACAUCA, es una corporación autónoma de derecho privado, sin ánimo de lucro, con personería jurídica reconocida por la resolución 0133 de noviembre 2 de 1.966 emanada de la Gobernación del Departamento del Cauca. Cumple funciones de seguridad social y está sometida al control y vigilancia del Estado a través de la Superintendencia del Subsidio Familiar, la Contraloría General de la República, FOSYGA y el servicio de salud es vigilado por la Superintendencia de Salud. Es una entidad comprometida con el desarrollo integral y regional del Cauca, mediante la prestación de servicios, el fortalecimiento institucional y la generación de proyectos de bienestar social a la comunidad Caucana, especialmente el trabajador afiliado y su familia. DOMICILIO: Su domicilio principal es la ciudad de Popayán y cuenta con unidades de servicios descentralizadas en diferentes municipios del departamento. DURACIÓN: La corporación tiene carácter permanente y su duración es indefinida. MISIÓN: Liderar programas de intervención social que generen acceso, inclusión y bienestar en afiliados y comunidad en general. NOTA 2: PRINCIPALES POLÍTICAS Y PRÁCTICAS CONTABLES Para la elaboración de los Estados Financieros la entidad se rige por los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, los cuales están contemplados en el Decreto 2649 de 1.993, los lineamientos e instrucciones dictadas por las Superintendencia del Subsidio Familiar y de Salud; así como demás normas complementarias. El registro contable se hace con base al plan único de cuentas establecido para las Cajas de Compensación de acuerdo con la resolución 0537 de 2009 emitida por la Superintendencia del Subsidio Familiar y sus modificaciones posteriores. Los registros al 31 de diciembre de 2015 son totalmente comparables con los presentados a 31 de diciembre de 2014, fueron preparados sobre bases uniformes. Las operaciones contables son registradas por el sistema de causación, con excepción de los aportes de empresas afiliadas los cuales se registran en el momento del recaudo (sistema de caja). Como políticas tenemos: CONTROL INTERNO: La Administración ha adoptado procedimientos de control interno contable, financiero y administrativo, según lo dispuesto por la Superintendencia de Subsidio Familiar en la circular externa 023 de 2010, los cuales son evaluados permanentemente. ASPECTOS TRIBUTARIOS: La Caja de Compensación Familiar del Cauca es una Entidad sin ánimo de lucro no responsable del impuesto sobre la renta. Los servicios de educación, capacitación, recreación y desarrollo social, están exentos de impuesto de renta de acuerdo con el artículo 19-2 del Estatuto Tributario. RESTRICCIONES: A diciembre 31 de 2015 no existen restricciones de ninguna clase sobre los activos de la Caja, a excepción de la aplicación de reserva legal y fondos de destinación específica, debidamente reglamentados; Así como ciertos activos que se han adquirido con el propósito de ejecutar actividades específicas. / 41 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 PROPIEDAD INTELECTUAL Y DERECHOS DE AUTOR: De conformidad con lo establecido en la ley 603 de 2.000 Comfacauca cumple con las normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor del software que se encuentra instalado en la Corporación. Dentro de las principales prácticas contables encontramos: a. La depreciación: Es calculada por el método de línea recta con base en la vida útil fiscal de los activos, a las siguientes tasas anuales: a. Edificios e instalaciones 5% b. Muebles y enseres de oficina 10% c. Máquina y equipo 10% d. Equipo médico o científico 20% e. Equipo de computo 20% f. Vehículos 20% b. Aportes para el subsidio familiar: Son registrados por el sistema de caja y distribuidos de acuerdo a la normatividad vigente. c. Gastos de administración Indirectos: Este rubro está compuesto por los diferentes gastos efectuados y que son comunes a todos los servicios prestados por la Caja; al final del mes estos valores son prorrateados de acuerdo a la dedicación de tiempo en cada dependencia de la administración. d. Deudores: Para la determinación de la provisión al cierre del ejercicio se evalúa técnicamente su posibilidad de recuperación y se reconocen las contingencias de pérdida de su valor con cargo a los resultados del ejercicio, conforme a lo normado en el Decreto 2649 de 1993 y a las Circulares Externas 0012 del 22 de julio de 2010 y 0013 del 11 de mayo de 2011, provenidas por la Superintendencia del Subsidio Familiar, donde se establecen las prácticas y procedimientos que se deben observar. Estas normas exigen la contemplación de alturas de mora para la determinación de la provisión de cartera de crédito y los parámetros emitidos por la Superintendencia de Salud para efecto de la cartera de difícil cobro en salud. e. Inventarios: El sistema utilizado para la valoración de los inventarios es el permanente. A diciembre de 2015 y 2014 el saldo de inventarios es igual al resultado obtenido en la toma física el último día del año. f. Propiedad planta y equipo: Este valor está representado por los activos tangibles adquiridos, construidos o en proceso de construcción, con la intención de emplearlos en forma permanente, son registrados sobre la base del costo de adquisición y en él se incluyen las erogaciones necesarias para su puesta en marcha. g. Gastos pagados por anticipado (Diferidos): Este valor está representado por los gastos cancelados por anticipado los cuales son objeto de amortización o extinción gradual correspondiente a las alícuotas mensuales, (las cuales generalmente no superan los 12 meses), y que mediante un crédito directo a la partida del activo se van cargando al resultado. h. Valorizaciones: Para dar cumplimiento al Artículo 64 del Decreto 2649 de 1.993 los bienes raíces y otros activos se han valorizado, registrando en el patrimonio, en la cuenta “Superávit por Valorizaciones” el correspondiente valor del avaluó, el cual fue realizado a diciembre de 2013, por una persona de comprobada idoneidad profesional, solvencia moral, experiencia e independencia, tal como lo exige la Ley / 42 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 NOTAS AL BALANCE GENERAL (2015/2014) (Cifras Expresadas en miles de pesos colombianos) NOTA 3- DISPONIBLE E INVERSIONES TEMPORALES. a. Caja General: Corresponde a los fondos recaudados por COMFACAUCA en sus sedes. Estos recursos se consignan en los bancos y cuentas de ahorro de la entidad el primer día hábil después del cierre del ejercicio. b. Cajas Menores: Comprende recursos distribuidos en 8 cajas menores, 9 fondos fijos y 14 bases a 31 de diciembre de 2015, los cuales son utilizados para gastos recurrentes de menor cuantía, y depósito para pago de subsidio familiar. c. Cuentas Corrientes en Bancos: d. Cuentas de Ahorro: / 43 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 e. Inversiones en Certificados de Depósito a Término- CDT.: Son las inversiones realizadas en certificados de depósito a término, emitidos por entidades triple A legalmente constituidas. f. Otras inversiones- diferentes a CDT.: Son las inversiones realizadas en Cartera colectiva –renta liquidez y fiduexcedentes. También incluye las acciones en Asopagos. NOTA 4- INVERSIONES OBLIGATORIAS El artículo 58 de la ley 21 de 1.982, establece que las Cajas de Compensación Familiar, constituirán una reserva de fácil liquidez para atender oportunamente las obligaciones a su cargo, hasta la cuantía que señale su Consejo Directivo, la cual no podrá exceder del monto de una mensualidad del subsidio familiar reconocido en dinero en el semestre inmediatamente anterior, ni ser inferior al treinta por ciento (30%) de esta suma. Los excedentes del 55% se respaldan con dos CDT´S en Leasing Bancolombia a unas tasas de 6.05% EA y 6,15% EA, un CDT en Compañía de Financiamiento Tuya al 6.1% EA y una inversión en Cartera Colectiva Abierta Fiducuenta a una tasa de 4.97% EA. La inversión de Reserva Legal está representada en dos CDT´S colocados en Compañía de financiamiento Tuya y Banco Corpbanca a una tasa de 5,35% EA y 6,82% EA respectivamente. / 44 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 NOTA 5- DEUDORES a. CLIENTES DEL SUBSIDIO FAMILIAR: Valores a favor de Comfacauca por concepto de servicios prestados a empresas y trabajadores afiliados, tales como: Servicio de crédito, recreación, capacitación y educación. b. ANTICIPO Y AVANCES: Desembolsos efectuados en dinero a personas naturales o jurídicas, con el fin de recibir una contraprestación futura. c. CLIENTES DEL SECTOR SALUD: Representa los valores a favor de la IPS por servicios de salud prestados a empresas, a trabajadores afiliados y a particulares. d. DEUDORES VARIOS: Valores a cargo de deudores diferentes de los enunciados anteriormente, tales como: convenios, incapacidades por cobrar a EPS, entre otros. e. DEUDAS DE DIFICIL COBRO: Corresponde a las cuentas por cobrar que no han sido atendidas oportunamente por el deudor, las cuales se encuentran en gestión de cartera o en cobro jurídico. f. CUENTAS POR COBRAR A EMPLEADOS: Créditos otorgados al personal con vinculación laboral. g. INGRESOS POR COBRAR: Valores originados en la causación de intereses del servicio de crédito, pensiones de los colegios y arrendamientos. h. ANTICIPO DE IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES O SALDOS A FAVOR: Registra los saldos por concepto de anticipos de impuestos, originados en liquidaciones de declaraciones tributarias, contribuciones y tasas para ser solicitados en devolución o compensación con liquidaciones futuras. i. RECLAMACIONES: Valores solicitados y pendientes de recibir de las compañías aseguradoras. j. DOCUMENTOS POR COBRAR: Valores registrados a cargo de deudores por concepto de letras, pagarés, cheques y otros. / 45 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 k. PROVISIONES: Valor apropiado para cubrir una posible pérdida de Cuentas por Cobrar, teniendo como base el análisis de vencimientos a los diferentes rubros de deudores, el concepto jurídico de la dificultad de su recuperación, las circulares emitidas por la Superintendencia del Subsidio Familiar (012 del 22 de julio de 2010 y 013 del 11 de mayo de 2011), donde se establecen prácticas y procedimientos que se deben aplicar. NOTA 6- INVENTARIOS a. TERRENOS URBANIZADOS POR CONSTRUIR: Terrenos de propiedad de la Caja adecuados y disponibles para la construcción. b. MATERIALES, REPUESTOS Y ACCESORIOS: Elementos para uso interno de la Caja que al cierre del año se encuentran en el almacén de suministros. c. MERCANCIA PARA LA VENTA: Corresponde al inventario de vacunas que se encuentran para la venta ó para uso en la IPS Comfacauca. NOTA 7- DIFERIDOS (Gastos pagados por anticipado) Los gastos pagados por anticipado corresponden a erogaciones efectuadas en forma anticipada, los cuales se deben amortizar durante el periodo en que se reciben los servicios. A 31 de diciembre de 2015 los cargos diferidos han sido amortizados en su totalidad, conforme a las políticas establecidas por la administración de la Caja y por la normatividad vigente. NOTA 8- PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO / 46 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 NOTA 8- PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO Comprende el valor de los bienes de cualquier naturaleza que posee la Caja, con la intención de emplearlos en forma permanente en el desarrollo de su objeto social. Al cierre del ejercicio 2015 se efectúo ajuste de la depreciación de los ajustes por inflación de los bienes inmuebles, conforme a lo establecido en el Decreto 1536 de 2007 y a la Circular Externa 0019 de 30 de julio de 2007 emanada de la Superintendencia del Subsidio Familiar. a. Corresponde al costo de adquisición por compra, cesión o construcción de inmuebles destinados para el desarrollo del objeto social. b. Valor de los predios donde están construidas las diferentes edificaciones de propiedad de Comfacauca. c. Costo de adquisición por compra o cesión del equipo mobiliario, mecánico y electrónico. d. Costo de adquisición por compra o cesión del equipo de cómputo y comunicación. e. Costos incurridos durante la construcción o ampliación de edificios destinados o no a la prestación de servicios y cuyo costo sea significativo. Mientras se encuentra en construcción estos activos no se deprecian, cuando se finaliza la construcción su saldo se traslada a la cuenta de edificios. El saldo de esta cuenta corresponde al valor invertido en los diferentes proyectos que adelanta la Caja. f. Costo histórico de la maquinaria y equipo para el desarrollo de su objeto social. g. Costo de adquisición por compra, donación o cesión de la maquinaria y equipo médico- científico para prestar los servicios de salud tales como equipo médico, odontológico, de laboratorio, entre otros. h. Costo de las unidades de transporte y equipo de movilización destinados al transporte de pasajeros y de carga. i. Es el reconocimiento del desgaste que tienen los activos en el desarrollo normal de sus operaciones. El método utilizado para la depreciación es el de LINEA RECTA. / 47 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 NOTA 9- INTANGIBLES Compra de software para las diferentes dependencias de la Caja. Se amortizan en alícuotas conforme a las políticas establecidas por la administración de la Caja y por la normatividad vigente. NOTA 10- FONDOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA Y OTROS ACTIVOS. Esta cuenta agrupa las diferentes apropiaciones que tiene la Caja en fondos especiales, los cuales se deben aplicar conforme a lo establecido en la Ley. Por lo tanto tienen restricciones en su uso. a.b.c.d.e.f.g.h. Corresponden a saldos de las cuentas bancarias dispuestas para atender cada uno le los fondos o programas. Su saldo se incrementa mensualmente al realizar las apropiaciones respectivas. h. Otras inversiones: Esta cuenta está conformada por los valores aportados por diferentes entidades para la ejecución de convenios de cooperación y por la inversión realizada por la Caja en la Corporación Universitaria de Comfacauca. / 48 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 NOTA 11- VALORIZACIONES. Corresponde al registro de valorización de las inversiones ajustado a su valor intrínseco y de las valorizaciones de activos fijos (inmuebles). A 31 de diciembre de 2015 Los terrenos, construcciones y edificaciones se ajustaron con IPC aplicado al último avalúo realizado a 31 de diciembre de 2013. NOTA 12- OBLIGACIONES FINANCIERAS. El saldo de esta cuenta obedece a la reclasificación al cierre de cada ejercicio, de las cuentas bancarias cuyo saldo en libros es negativo, pero el valor en extracto es positivo, por ende los saldos créditos que arrojan los libros auxiliares de bancos al cierre del periodo por cheques girados y no cobrados, se reclasifican como sobregiros bancarios. NOTA 13- CUENTAS POR PAGAR. a. Este valor corresponde a las diferentes obligaciones que la Caja tiene, entre los cuales están pagos varios, avances crediescolar, saldos por reintegrar de cartera y aportes por identificar. b. Muestra el total del subsidio familiar monetario pendiente de cobro por parte de los beneficiarios. / 49 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 c. Corresponde al valor apropiado del 1% sobre los aportes, de conformidad con lo estipulado en el artículo 19 de la Ley 25/81 para cubrir gastos de sostenimiento de la Superintendencia del Subsidio Familiar. d. Valores adeudados a los proveedores de servicios de la IPS y la Clínica Puerto Tejada e. Valores descontados por nómina de empleados y aportes patronales, que se remiten en el mes siguiente. f. Valores descontados por concepto de retención en la fuente por renta practicados sobre los pagos realizados a personas naturales y jurídicas de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. g. Retenciones de industria y comercio efectuadas a los responsables de dicho impuesto. h. Retenciones de IVA efectuadas a los responsables de dicho impuesto. NOTA 14- IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS Este saldo refleja las cuentas pendientes por pagar a favor del Estado por los siguientes conceptos: NOTA 15- OBLIGACIONES LABORALES Comprende el valor de los pasivos a favor de los empleados: NOTA 16 – PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES Comprende el valor provisionado para la adquisición e implementación de un software ERP (siglas en inglés de Enterprise Resource Planning), Planificación de Recursos Empresariales. / 50 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 NOTA 17- INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO Corresponde al registro de ingresos pagados de forma anticipada por los usuarios de algunos servicios que ofrece la caja . NOTA 18- FONDOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA Y OTROS PASIVOS Corresponde a la causación de las diferentes obligaciones de la Caja con el Fondo de Subsidio, Jornada Escolar Complementaria, Atención Integral a la Niñez, FOSYGA, Subsidio de Vivienda, excedentes del 55% no transferidos, convenios de cooperación y con el Fondo para el Desempleo. Esta cuenta es contrapartida de otros activos (fondos de destinación), pero sus saldos no son iguales ya que en el manejo de los subsidios de vivienda, estos se asignan pero su pago solo se hace efectivo cuando el proyecto de vivienda se materializa, esto disminuye el pasivo mas no el activo. NOTA 19- PATRIMONIO El saldo de esta cuenta comprende los siguientes rubros: a. SUPERAVIT POR VALORIZACIONES: Incremento patrimonial por la valorización efectuada a los terrenos y edificaciones de la Caja, ésta se realiza cada tres años de acuerdo al artículo 64 del decreto 2649 de 1.993. En diciembre de 2015 se aplicó el IPC al avaluó realizado en diciembre de 2013 a las propiedades de la Caja. b. OBRAS DE BENEFICIO SOCIAL: Corresponde a la capitalización del valor neto de propiedad planta y equipo. Este valor sumado al superávit de capital debe ser igual al total neto de propiedad planta y equipo. c. RESERVAS ESTATUTARIAS (FONDO DE CRÉDITO): Corresponde al valor apropiado por la Caja y autorizado por el Consejo Directivo para crear el fondo rotatorio del programa de crédito social incrementado en el 2015 en 3000 millones. Esta reserva es tomada de los remanentes de ejercicios anteriores. / 51 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 d. REMANENTES DE EJERCICIOS ANTERIORES: Valor de los remanentes obtenidos en ejercicios anteriores y que al cierre del periodo no han sido aplicados en obras y programas de beneficio social. e. REMANENTE DEL EJERCICIO: Corresponde al resultado final obtenido por Comfacauca como consecuencia de las operaciones realizadas durante el año 2015. f. RESERVA LEGAL: Representa la suma apropiada conforme al Artículo 58 de la Ley 21 de 1982, que será aplicada en cualquier emergencia económica de la Caja. g. SUPERAVIT DE CAPITAL: Corresponde a donaciones de propiedad, planta y equipo, recibidas por parte de diferentes instituciones con el fin de contribuir al cumplimiento del objeto social de la corporación. h. REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO: Al cierre del ejercicio 2015 se realiza el ajuste de los saldos de esta cuenta de conformidad con las disposiciones legales vigentes. NOTA 20- INGRESOS OPERACIONALES a. APORTES: Corresponde a lo efectivamente recaudado por concepto aportes para las Cajas de Compensación Familiar y que son destinados al pago de subsidio familiar monetario, a la prestación de servicios a los afiliados y a los fondos con destinación especifica. b. INGRESOS POR SERVICIOS DE SALUD: Corresponde a los ingresos obtenidos por la Caja en el desarrollo de las actividades de salud. c. INGRESOS POR SERVICIOS SOCIALES: Corresponde a los ingresos obtenidos por la Caja en el desarrollo de actividades de educación formal y no formal, recreación, crédito y convenios interinstitucionales. NOTA 21- EGRESOS / 52 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 a. SUBSIDIO FAMILIAR MONETARIO: Corresponde al valor cancelado a los trabajadores beneficiarios por cada persona a cargo y que cumpla con los requisitos establecidos en la ley. b. COSTOS Y GASTOS POR SERVICIOS DE SALUD: Corresponde a las erogaciones en que debe incurrir la Caja en la prestación de los servicios de salud. Se registran por el método de causación de acuerdo a lo establecido en el decreto 2649 de 1993. c. COSTOS Y GASTOS POR SERVICIOS SOCIALES: Corresponde a las erogaciones en que debe incurrir la Caja en el giro normal de sus actividades para prestar los servicios de crédito, educación formal y no formal, recreación, y Programas y/o Convenios Especiales. Se registran por el método de causación de acuerdo a lo establecido en el decreto 2649 de 1993. d. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN: Corresponde a las erogaciones incurridas en la administración como habilitadores de procesos necesarios para el cumplimiento del objeto social; su valor no puede ser superior al 8% de los aportes recaudados. Se registran por el método de causación de acuerdo a lo establecido en el decreto 2649 de 1993. e. GASTOS FINANCIEROS: Corresponde a las erogaciones ocasionadas por el manejo y gestión del activo disponible en entidades financieras. Estos gastos afectan directamente el subsidio en servicios, los gastos de administración y gastos de Salud NOTA 22- INGRESOS NO OPERACIONALES a. INGRESOS POR ADMINISTRACIÓN: Se registran los ingresos comunes y que no son ingresos generados directamente por los servicios prestados por la Caja, entre ellos tenemos los arrendamientos. b. INGRESOS FINANCIEROS: Corresponde a los ingresos obtenidos por la gestión realizada en la inversión de los excedentes de tesorería. NOTA 23- APROPIACIONES APROPIACIONES DE LEY: Corresponde a los valores apropiados para cumplir con las disposiciones de ley, con el fin de atender actividades como: subsidio de vivienda, apropiaciones al FOSFEC (Ley 1636/2013) antes Fondo al desempleo (Art. 6 Ley 789/2002), aportes a FOSYGA (Ley 100/93), apropiación Ley 1438/2011, reserva para educación (Ley 115/94) y contribución a la Superintendencia. / 53 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 NOTA 24- CUENTAS DE ORDEN CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS: Agrupa las cuentas que reflejan hechos o circunstancias de las cuales se pueden generar derechos que puedan afectar la estructura financiera de la Caja, estas corresponden a los valores por concepto de convenio de pago de aportes, cartera castigada, Fondo de solidaridad y garantías, maquinaria y equipo totalmente depreciado y fondo convenios de vivienda. CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS: Agrupa las cuentas que registran compromisos o contratos que se relacionan con posibles obligaciones que puedan afectar la estructura financiera de la Caja, estas corresponden a los valores por concepto bienes recibidos en garantía, bienes recibidos en comodato, demandas y litigios laborales, civiles administrativos y tributarios. NOTA 25-RECLASIFICACIONES Para efectos de presentación y comparación algunas cifras contenidas en los Estados Financieros han sido reclasificadas; lo anterior no indica cambios en los valores y cifras incluidas en los libros oficiales de la Caja al 31 de diciembre de 2015 y 2014. NOTA 26- NOTAS AL ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO El Estado de Cambios en el Patrimonio muestra un incremento del Patrimonio a diciembre de 2015 por valor de $ 10.515 millones de pesos. Las variaciones son: / 54 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 NOTA 27- NOTAS AL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Para la elaboración del flujo de efectivo se aplicó la técnica del método indirecto, en la cual a partir de la utilidad del ejercicio se determina el saldo final del efectivo. En este Estado se observan los conceptos de efectivo generado por actividades de operación, inversión y financiación. A diciembre de 2.015 el saldo del efectivo ascendió a la suma de $32.181 millones de pesos. NOTA 28- NOTAS AL ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACION FINANCIERA RECURSOS FINANCIEROS GENERADOS EN EL AÑO POR: - REMANENTE DEL EJERCICIO: Representa la utilidad final del periodo la cual asciende a $11.019 millones de pesos. - Variación de partidas que no afectan el capital de trabajo como depreciaciones del período y amortizaciones de cargos diferidos; incluye también recursos generados por la operación por valor de $68.269 millones de pesos y recursos utilizados en la operación por valor de $37.365 millones de pesos. - Como resultado final nos presenta un aumento en el capital de trabajo por valor de $30.904 millones. Adicionalmente incluye las respectivas variaciones de las partidas que afectan el capital de trabajo. NOTA 29- INDICES FINANCIEROS A 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014 (Ver cuadro página siguiente) / 55 / Informe de la Gestión Social y Económica 2015 / 56 /