Aracelly Salas Eduarte Cedula 1-0506-0579 Fecha de nacimiento: 16-01-1959 Edad: 56 años Estado civil: Divorciada Ocupación: Alcaldesa Municipal, Profesión: Secretaria Dirección: Las Cruces San Pablo de Heredia, Residencial Villa Flores casa 4F Nivel académico 1976 Bachillerato en el Liceo Nocturno Justo A. Facio 1978 Secretariado Ejecutivo, Escuela Castro Carazo. 1989 IPEC, Auxiliar de Contabilidad 1989, IPEC, Legislación Laboral 1984, Escuela de Comercio Richard Nixon, Planificación estratégica. 1987, Escuela de Comercio Richard Nixon, Administración financiera. 2001, ICAP-DSE, Procesos de Descentralización y Desarrollo Municipal. 2003, Universidad Internacional de las Américas, Administración Financiera 2006, Escuela de Comercio Richard Nixon, Servicio al Cliente. Seminarios 2001, DSE, Fundación Alemana para el Desarrollo Municipal en Centro América, Descentralización y Desarrollo Municipal. 2001, DSE, Fundación Alemana para el Desarrollo Municipal en Centro América, Municipio como Empresa de servicios. (Alemania) 2003, MOPT, IFAM, UNGL. Conservación Vial Cantonal. 2003, GTZ, CGR, Competencias institucionales ilegales de la Contraloría General de la Republica, en Hacienda Municipal. 2003, Universidad Internacional de las Américas, Administración y Financiamiento Municipal. 2003, Ministerio de Hacienda, Impuestos sobre Bienes Inmuebles sobre las municipalidades. 2004, IFAM, CPCE, Embajada Americana, Gobernabilidad Local, Transparencia y Responsabilidad de la Gestión Pública. 2006, ODCA, Konrad Adenauer Stiftung, “El Rol Político de la Mujer en América Latina” 2006, INCAE, Descentralización y Desarrollo Municipal. Trayectoria En el año 1989, Administración del Dr. Oscar Arias Sánchez ingreso a la Municipalidad de San Pablo de Heredia, en el puesto de secretaria Municipal. En 1990, obtuve la propiedad, ocupando el cargo de Auxiliar de Contabilidad, hasta 1997 que fue nombrada por el concejo Municipal de ese entonces como Ejecutiva Municipal, hasta junio del año 1998, cuando se reforma en el Código Municipal, la figura de Ejecutivo cambia Alcalde Municipal, siendo la primera Alcaldesa Municipal del Cantón de San Pablo de Heredia. En el año 2002, Administración del Dr. Abel Pacheco De la Espriella, fue elegida por elección popular cubriendo el periodo 2002/2006. Del año 2006 al 2010, Administración del Dr. Oscar Arias Sánchez, fue reelegida por la población en elección popular. Nuevamente en el periodo 2010 al 2016, en la Administración de la Lic. Laura Chinchilla Miranda, fue reelegida en elección popular. En las Administraciones del Dr. Miguel Ángel Rodríguez, Dr. Abel Pacheco De la Espriella, fui miembro activo de la Junta Directiva de la Unión de Gobiernos Locales. Por mi condición de Alcaldesa Municipal formo parte de la Junta Directiva de la Federación de Municipalidades de Heredia. Inicie en la Municipalidad en el cargo de secretaria municipal, luego pase al puesto de Ejecutiva Municipal, en ese momento contábamos con un presupuesto de ¢90.000.000.00 (noventa millones de colones) además un municipio que no contaba con una estructura organizativa, que no contaba con profesionales en ninguna de sus áreas, con servicios ineficientes recolección de basura y cementerio, únicos servicios que se daban en ese momento, una recaudación muy baja, muy pocas propiedades registradas, y uno de los más altos índices en pendiente de cobro. En esos años todo se maneja manualmente, no se contaba con la tecnología que actualmente existe, iniciamos con la compra de una computadora que se instalo en el departamento de cobro, con el fin de poder recopilar información de los contribuyentes ya que se carecía de toda información, con un cantón con muy mala infraestructura vial, no existían servicios de Salud, tal es así que los vecinos de San Pablo de Heredia, eran atendidos en Heredia Centro y San Rafael, y solo casos de emergencias. En la Administración del señor José María Figueres, se elimino lo que se conocía como Centro de Salud, dejando únicamente el servicio de vacunación y prenatal; teníamos en ese momento un alto índice de muerte infantil, cáncer de mama, y cáncer de próstata. Esto nos dio la fortaleza para demostrarle a la CCSS, con un estudio realizado a través del municipio, la necesidad urgente de que nos asignaran recursos para la apertura de servicios preventivos, es así como nacen los EBAIS, en tres comunidades del cantón, construidos en propiedades municipales. Vimos la necesidad de crear un departamento de Catastro con la finalidad de ordenar, y recaudar recursos y saber exactamente la cantidad de fincas existentes, para esta meta fue fundamental, solicitarle a MIDEPLAM una donación, para implementar el Catastro y al IFAM recursos no reembolsables para el pago de los profesionales, hasta que la municipalidad con recursos propios ya recaudos por el registro de fincas, pudiera asumir la planilla. También en ese tiempo se contrato a un ingeniero municipal en propiedad, para asumir y atender el departamento de Ingeniería. A la fecha el municipio cuenta con una estructura organizacional solida. Es importante mencionar que toda la planificación de aquellos años, se hizo con apoyo de las fuerzas vivas del cantón, se realizaron talleres periódicamente en el Liceo Mario Vindas Salazar, con participación de la comunidad, ahí nace la primera planificación municipal, tanto de proyectos dirigidos a la comunidad, como sugerencias a nivel interno. Una de las grandes problemáticas de nuestro ayuntamiento fue la recolección y disposición final de desechos, ya que compartíamos un vertedero a cielo abierto con el municipio de San Isidro de Heredia, sin ningún tratamiento para los desechos depositados, a la fecha nos encontramos por concluir el cierre técnico, con el fin, de convertir la finca que consta de 34 mil metros en un Parque Recreativo, para este proyecto se cuenta con un presupuesto para iniciar las obras. El cobro del servicio de recolección de basura al contribuyente, se hizo por categorías, tanto en la parte comercial como la habitacional. A los Proyectos Municipales se le ha dado un impulso muy importante a la parte Social, se creó el Centro Cultural, donde el objetivo principal es impulsar, la Cultural y el Arte, la Escuela de Música, donde le estamos dando una identidad propia a nuestro cantón, en ese centro se realizan capacitaciones a mujeres, se coordina con el INA cursos, ingles, contabilidad, idiomas, costura, con el fin de buscar oportunidades de empleo, ya que, es uno de las grandes necesidades del cantón. Se creó el Centro de Conocimiento Biblioteca Virtual, con el objetivo de ofrecer a la comunidad del cantón acceso directo en igualdad de condiciones en las áreas de tecnología, estudio, espacio infantil y superación personal, se atiende y se imparten cursos a personas de todas las edades. Se creó el Casita del Adulto Mayor en la Ciudadela Miraflores, donde se atiende un promedio de 20 adultos mayores de bajos recursos, sin costo alguno, protegiendo a esta población ya que, el 90% son adultos sin familia que permanecen solos en sus hogares. Creación del CECUDI, manitas y sonrisas, es administrada por la Municipalidad, su construcción está en un área municipal, en coordinación con el IMAS, se atienden 100 niños y niñas, el aporte económico aparte de lo que gira el IMAS es de ¢18.000.000.00 Presupuesto Ordinario 2015 es de ¢2.705.800.373.63 Presupuesto para el 2015, desarrollo económico local y política social, se destina un 19% del presupuesto, lo que equivale a la suma de ¢ 514.102.071.00 (becas estudiantiles, ayudas sociales familias de escasos recursos, compra de medicamentos enfermos etapa terminal, ayudas a familias por emergencias, etc...) Obras: Ampliación cementerio municipal, proyecto de vivienda y bienestar social don Antonio y San Martin, terrenos adquiridos por el municipio y tramitados con el bono de vivienda, titulación proyecto las Joyas. El avance tecnológico de punta que cuenta el municipio hoy por hoy es de una administración municipal actualizada se cuenta con tecnología de sistemas de información y comunicación, cableado estructurado, sitio web municipal, y en proceso nuestro objetivo avanzar a Gobierno Electrónico. Se cuenta con planes proyectados al 2021, como es Plan de Desarrollo Humano Cantonal, realizado por participación ciudadana. El futuro municipal está marcado en proyectos que van encaminados a mi línea de trabajo, la parte social y el bienestar común, tales como la construcción del Centro Diurno, Parque Recreativo, construcción de un segundo CECUDI para el segundo distrito, reestructuración del edificio Municipal en cumplimiento de la ley 7600.