Atún en `Pouch`

4
N EG O C IO S
E L NORT E - Lunes 28 de Enero del 2013
Opinión financiera
Capitanes
©
Presidente Sonriente
F
íjese en las últimas fotos que llegaron de Davos este fin de semana. Él
siempre va a la reunión. ¿No nota más blanca la sonrisa del ex Presidente Ernesto Zedillo? ¿Será que él también usa Crest 3D White?
Lo decimos por lo comentado la semana pasada por Jon Moeller, director de finanzas de Procter & Gamble, empresa en la que el
ex mandatario mexicano participa como consejero.
Moeller presumió lo bien que le va a la empresa con su pasta de
dientes Crest 3D White, en este País que gusta de hacer gárgaras.
“3D White está mostrando un fuerte crecimiento en su participación de mercado en México y el Reino Unido”, dijo el sonriente Jon.
En particular sobre el País, explicó que aquí su pasta alcanzó un
nivel récord de penetración. Más de 14 por ciento, unos 4 puntos porcentuales más que el año pasado.
¿Habrán servido de algo los consejos de Zedillo para este fin?
Quizás su experiencia con el sector salud nacional le reveló el interés
de los mexicanos por blanquearse... los dientes.
En Colgate Palmolive, de Ian Cook, seguramente toman nota
sobre este asunto para que su Total, como su sofisticado Luminous
White, no pierdan puntos con este embate.
Atún en ‘Pouch’
Si es atún, ¿debe venderse a fuerza en lata?. Mauricio Pariente y
Alejandro Chaljub, lo empacan
en sobres higiénicos impermeables. Formato “pouch”, lo llaman.
Son los capitanes de Procesa Chiapas, que se preparan para
expandir su empresa de la mano
de Ignia, el fondo de inversión,
que encabeza Álvaro Rodríguez Arregui y Catalyst, de Endeavor, que tiene como propósito la coinversión y en México lo
estrena con este caso.
¿Recuerda Endeavor? Es la
aceleradora de negocios como el
suyo, con potencial. Búsquela en
internet.
Esta empresa de Tapachula
produce desde 2004 alimentos
glosas MaRginales
B
Crecimiento
Económico
Periodo
Presidencial
Bush Sr.
Clinton (2)
Bush Jr. (2)
Obama
Deuda
del Gobierno Federal
Presidente
Último año
de gobierno,
% del PIB
Bush Sr.
Clinton
Bush Jr.
Obama
49.2
34.7
40.5
74.2
Economic Report of the President, 2012
El nivel y la tendencia de la
deuda son tales que se han juzgado “insostenibles”. BO no ha
logrado consensar un plan para enfrentar la cuestión. Por ello,
exige seguir haciendo lo mismo (más gasto, más pasivos),
acusando a los republicanos de
arriesgar la ocurrencia de una
crisis si se oponen a su pretensión. Se trata de un intento obvio de desestimar el problema y
de transferir la culpa.
De paso, resulta cuando menos curioso el apoyo de “los hispanos” y de “los afroamericanos”
a la presidencia de BO. Por causa de la Gran Recesión, el desempleo aumentó abruptamente
en general, pero el ascenso llevó a niveles casi europeos la tasa
correspondiente a los negros. La
situación ha mejorado desde entonces, pero las diferencias entre
los grupos son ahora más pronunciadas que antes de la crisis.
Tasa
de Desocupación de
la Mano de Obra, %
Blancos Negros Hispanos
Variación Anual
(promedio
aritmético)
del PIB Real, %
2.2
3.5
2.0
0.9
Economic Report of the President, 2012
Puede decirse, con razón,
que la comparación previa es algo injusta, porque en el primer
año de gobierno de BO el PIB
real cayó como efecto de una
hecatombe financiera atribuible, sin duda, a la administración
anterior.
Sin embargo, el principal
responsable de la evolución explosiva de la deuda del gobierno federal ha sido BO. Su política fiscal, expansiva a ultranza, se
fincó en una creencia gratuita en
el poder curativo anticíclico del
gasto público.
2007
2010
2012
El juez Guillermo Siordia ya
prendió una mecha. El Grupo
Aeroportuario del Pacífico (GAP)
volverá a hacer tanto ruido como
una turbina en despegue.
Él es el juez quinto de lo
mercantil en Guadalajara. Confirmó el jueves que quienes
controlan esa empresa no podrán detener, al menos por ahora a Germán Larrea y su Grupo México, en su posible intención de comprar más acciones
de GAP en donde ya ostenta un
tercio del total.
¿La razón? Que la impugnación en contra de que él o cualquiera comercialice libremente
títulos de la empresa, a decir del
juez, llegó tarde.
Recuerde usted que los estatutos de GAP son un intrincado laberinto que limita mucho la
participación accionaria de los
socios, sin embargo, la validez
de esas reglas está en discusión
y para efectos de lo que hoy le
contamos, ni están considerados,
pues los alegatos fueron presentados “fuera de tiempo y forma”.
Si en algún lado saben lo que implica la muerte, es en Grupo Gayosso, que dirige Carlos Lukac.
Es la empresa que cuenta con 25 casas funerarias en 14
ciudades del País, principalmen-
Obama, en retrospectiva
4.1
8.7
7.2
8.3
16.0
13.8
5.7
12.5
10.3
Bureau of Labor Statistics
El discurso inaugural de hace una semana, sonoro y punzante, planteó una ambiciosa
agenda populista, que implica la
expansión adicional del gobierno. La propuesta es incompatible con un fisco gruesamente
desequilibrado.
El fondo de la cuestión afloró en las expresiones verbales. BO dijo una y otra vez “we
the people”, donde debió decir
“I, the President”. Y dijo “the nation”, donde debió decir “the government”. La diferencia señalada es clave: una cosa es lo que BO
quiere lograr y otra lo que la ciudadanía está dispuesta a apoyar,
sobre todo financieramente. Un
analista citado por el Financial Times sintetizó certeramente el discurso en una frase: “Juntos, lograremos mis objetivos”. (Énfasis añadido).
El autor es economista independiente.
Gabriel Brener...
Este mexicano representa a Azteca Acquisition Corporation, un
fondo de inversión que
se asoció con MVS para ofrecer TV de paga en Estados Unidos.
Emigró en los setenta y terminó invirtiendo
en negocios de espectáculos, como las carreras
de Nascar y la liga mayor estadounidense de
soccer.
Larrea,
libre en GAP
Renovarse
o Morir
Everardo Elizondo
arack Obama (BO) llegó a
la presidencia de Estados
Unidos como consecuencia de la combinación de factores tales como su extraordinaria
habilidad discursiva, la ineficacia electoral de su contrincante y, desde luego, la Gran Recesión de 2008. Su éxito generó
expectativas desmedidas sobre
su gestión.
Cuatro años después, es
patente que los problemas rebasaron su poca experiencia
como ejecutivo. A diferencia
de un operador de veras eficaz, rara vez consiguió unificar las voluntades de los principales actores políticos. En
su frustración, utilizó una retórica enconada contra sus
adversarios, extremando por
tanto las opiniones y las posiciones —como han señalado con tino muchos comentaristas. Además, no pudo controlar el poder de los grupos
de interés que denunció en su
campaña.
En lo económico, tanto BO
como sus inmediatos colaboradores subestimaron la magnitud
de la crisis financiera, y su actuación correctiva no fue siempre coherente (i.e. Lehman). El
resultado ha sido una recuperación mediocre, debilitada por un
endeudamiento público sin precedente. Las cifras al respecto
son elocuentes.
Específicamente, durante la
administración Obama el crecimiento ha sido el más raquítico
de los últimos 25 años.
con alto valor nutricional que
ofrece, entre otros mercados, al
de bajos ingresos.
A ese sector poblacional lo
atiende con productos especialmente formulados para atacar
deficiencias alimenticias, por
medio de productos como el
atún Marina Azul, en “pouch”.
Procesa Chiapas será capitalizada con el equivalente a 104
millones de pesos para que el
negocio crezca.
El 90 por ciento de ese capital lo aportó Ignia. El resto, Catalyst, de Endeavor, que preside
Carlos Gómez Andonaegui.
te en el Bajío y en el Norte.
La empresa quiere renovarse este año para revitalizarse en la mente de sus potenciales clientes mexicanos, que mire
usted, ahí por efectos biológicos,
cabemos todos.
Este grupo prepara cheques
que suman 50 millones de pesos
para ir en ese camino.
Por principio intentará llegar a 2 ciudades más en el País, y
ofrecer nuevos servicios vinculados con tecnología y sustentabilidad.
Del capital que tiene listo,
20 millones los invertirá en tecnología e innovaciones dirigidas
hacia sus clientes, como los talleres de manejo de dolor y una
bóveda virtual.
¿Y qué es eso? Un servicio
de planeación en línea que resguarda información y documentos del titular, para acercarle a
sus familiares documentos valiosos, como testamento, cuentas bancarias y contraseñas electrónicas. Sí, también la del Facebook.
Dicen que los cambios serán
evidentes en su emblemática funeraria de Félix Cuevas, en el DF,
a donde va a dar todo muerto reconocible por cualquier miem-
ColaboRaDoR invitaDo
Peter D. Sutherland
Amenaza bilateral
al libre comercio
L
a Ronda de Doha de las
negociaciones comerciales mundiales parece haber
muerto, casi sin un gemido. Si
bien se puede salvar una pequeña parte del proyecto, la realidad
es que se trata de un fracaso sin
parangón en la historia de las
negociaciones comerciales multilaterales, que han transformado la economía mundial desde
la segunda guerra mundial.
Muchas de las siete rondas
de negociaciones anteriores tardaron años en concluirse, pero
ninguna murió por desatención
o desinterés. La indiferencia actual resulta evidente de forma
particular, aunque no exclusiva,
en Estados Unidos.
Las logradas negociaciones comerciales multilaterales
han dado forma en gran medida al mundo en el que vivimos y
han mejorado espectacularmente la vida de millones de personas. Entre 1960 y 1990, sólo una
persona de cada cinco vivía en
una sociedad económicamente
abierta; hoy, 9 de cada 10.
Prácticamente toda la comunidad mundial ha hecho suyo el sistema comercial basado en normas y creado por el
GATT y la OMC, que ha brindado una hoja de ruta eficaz para las antiguas economías planificadas y las que recurrían a la
sustitución de importaciones, y
ha facilitado su integración en el
mercado mundial.
La “mundialización” contribuyó a sacar de la pobreza extrema a más de mil millones de personas de Asia. Si bien hay que
hacer mucho más para África y
algunas partes de Latinoamérica, la Ronda de Doha iba encaminada a contribuir a facilitar el acceso a los mercados (y, por tanto,
brindar oportunidades) a muchas más en el mundo en desarrollo.
La esencia del sistema multilateral consiste en dos principios: no discriminación y trato nacional. El primero figura en
el léxico de los negociadores comerciales con la denominación
de principio de “nación más favorecida”, encaminado a velar
por que se proporcionen a todos
los países los beneficios comerciales que reciba uno de ellos.
El segundo exige a los Estados
miembros que concedan el mismo trato dentro de las fronteras de un país a los interlocutores comerciales extranjeros que
a los nacionales.
El principio de no discriminación garantizaba que el comercio mundial no se convirtiera en una maraña de acuerdos
comerciales bilaterales y preferenciales. Además, un marco multilateral para las negociaciones comerciales brindó a los
Estados más débiles condiciones más equilibradas que las que
afrontarían, si se vieran obligados a negociar bilateralmente
con China, Estados Unidos o la
Unión Europea.
En realidad, lo que hemos
visto en los últimos años ha sido una carrera en aumento a
concertar acuerdos bilaterales
por parte de los más importantes países y bloques comerciales,
lo que parece haber acaparado
prácticamente toda su atención.
La OMC ha quedado marginada y ni siquiera parece probable que se aplique en un acuerdo final, en un futuro previsible,
lo que ya se ha conseguido en la
incompleta Ronda de Doha.
El daño al crédito de la
OMC puede ser duradero. Peor
aún: podría tener repercusiones
graves no sólo en el comercio, sino también en las relaciones políticas más en general.
Uno de los grandes logros
de la OMC ha sido el sistema de
adjudicación: el llamado mecanismo de solución de controversias. Este órgano independiente ha sido un logro clamoroso,
pues ha brindado al mundo un
eficaz sistema casi judicial para resolver las diferencias entre
interlocutores comerciales, pero la continuación de su éxito
depende en última instancia del
crédito de la propia OMC; sufrirá inevitablemente daños colaterales a consecuencia de un
fracaso de las negociaciones
multilaterales.
De hecho, la actual carrera de acuerdos comerciales bilaterales ha ido acompañada de
bro de la sociedad mexicana.
Norma,
la Polémica
Todo, menos aburrida. Así es la
Suprema Corte de Justicia de la
Nación, que encabeza Juan Silva Meza.
Prepárese para la discusión
de mañana, cuando los ministros podrían abordar el tema de
la Controversia Constitucional
66/2010.
¿Cuál es esa? La referente a
la homologación de Normas Oficiales Mexicanas con las de Norteamérica.
Recuerde que el equipo del
ex Presidente Felipe Calderón
defendió su postura de tener reglas iguales que nuestros vecinos,
para facilitar el tránsito de productos entre las naciones.
Sus detractores, legisladores
de oposición, reclamaron que el
País cedió de a gratis. No recibimos beneficios a cambio y además, el Gobierno dejó expuesta a
la población a productos hechos
con reglas que no aplican para
las condiciones de México. Pinta
interesante el duelo de discursos..
capitanes@elnorte.com
un aumento del proteccionismo. A continuación tendremos
seguramente la perspectiva de
un acuerdo bilateral de libre comercio entre la UE y los Estados
Unidos. Ya se avecina un tratado
UE-Japón, como también una
“Asociación Transpacífica” para
liberalizar el comercio entre EU
y las más importantes economías
asiáticas y latinoamericanas.
No es demasiado tarde para invertir la corriente, aparentemente inexorable, de bilateralismo, pero la única forma de
hacerlo es la de continuar las
negociaciones de la OMC. Aun
cuando no se pueda concluir la
Ronda de Doha, puede haber
otras vías, como la aplicación de
lo que ya se ha acordado. Otra
opción podría ser la de hacer
avanzar las negociaciones multilaterales en sectores determinados, como el de los servicios,
entre los países que lo deseen y
que otros miembros de la OMC
se incorporen más adelante.
Pero, para que avancemos,
EU en particular debe reafirmar
un papel constructivo en el multilateralismo. Debe ir a la cabeza otra vez, como en el pasado, y
ahora debe hacerlo con China a
su lado.
El autor fue director general del GATT y de
la Organización Mundial del Comercio.
Traducido del inglés por Carlos Manzano.
Copyright: Project Syndicate, 2012.
www.project-syndicate.org
De Regios
d SÚPER tazón de estrellas del
emprendedurismo habrá también esta semana, aunque la sede apunta al Tec de Monterrey.
Alinean el miércoles a estrellas en el terreno de temas
como el capital ángel y capital
de riesgo, los que desarrollan
en su Seminario de Fondos de
Inversión para la Innovación
y el Emprendimiento.
El primer gol de campo de
estos fondos lo planean Fernando Lelo de Larrea, quien
alinea en el equipo del Venture Institute, en la ofensiva
con Hernán Fernández, de Ángel Ventures México; Rogelio
de los Santos, de Alta Ventures;
y Hernando Guzmán, de Latin Idea.
Todos ellos son mariscales de campo en el financiamiento a emprendedores con
potencial de rendimientos de
hasta 10 veces la inversión inicial.
Despliegan sus líneas a exponentes como Arturo Guerra,
del Fondo MTY Global Ventures,
un grupo de inversionistas ángeles regios entre los que están
Marcelo Canales Clariond, los
hermanos David y Andrés Garza Herrera, Mario Laborín, Álvaro Fernández y Eugenio Clariond Rangel.
d INTERESCUADRAS de los
acereros habrá desde hoy en
el Foro Mexicano del Acero,
el que organiza la American
Metal Market al pie del Cerro
de la Silla.
Nada más para abrir boca
anoten a Máximo Vedoya, presidente ejecutivo de Ternium
México; Teodoro González Garza, director de Tubacero; y Luis
Landois, director de Altos Hornos de México.
Ya subieron también a Arturo Marroquín, director general de Acero Prime, y a Sachin Shivaram, director de estrategia y mercadotecnia de
ArcelorMittal Long Carbon
Americas, entre otros.
d APUESTA la que ponen sobre
la mesa los citricultores de Nuevo León a la tecnología para diversificarse en la producción de
cítricos.
Trajeron yemas de árboles de nuevas variedades para producir naranja y mandarina, de las que no hay por estos parajes.
Estos citricultores tuvieron
que echarse la vuelta a California y estacionarse en la Universidad de Riverside para traer estas novedades que incluyen la de
frutos sin semilla.
Ya les brillan los ojos porque podrían cotizar mejor estos productos en sus mercados, sobre todo el de las tiendas de autoservicio, por lo
que ya los siembran en la región citrícola para después
transplantarlas a otros huertos del estado.
deregios@elnorte.com