2012 Elaborado por: Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones PERFIL DE FRUTAS EN CONSERVA BRASIL Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO CONTENIDO EL PRODUCTO: ..................................................................................................................... 1 1. Características y usos del producto ......................................................................... 1 a) b) Código arancelario en Ecuador (NANDINA) y descripción del producto.. ....................................................................................................................................... 1 c) Código arancelario en (país de destino) y descripción del producto .............. 2 Nombres categóricos/comerciales del producto ............................................... 3 d) EL MERCADO......................................................................................................................... 3 2. a) Indicadores socio- económicos del país (PIB a precios corrientes, PIB per cápita, tasa de inflación, población. ............................................................................. 3 Producción local de ese producto ............................................................................ 3 b) c) Tamaño del mercado,........................................................................................................ 5 d) i. Segmentación del mercado (por ciudades, edades y sexos) .......................... 5 ii. Consumo per cápita .................................................................................................. 6 iii. Localización geográfica de la demanda ............................................................ 7 Formas de consumo del producto ............................................................................ 8 e) Perfil del consumidor, hábitos de consumo y motivos de compra .................. 9 f) Características de presentación del producto por canal de distribución (mayorista, minorista, detallista, etc.) .............................................................................. 11 g) Nuevas tecnologías o novedades en la presentación, comercialización, etc., del producto ...................................................................................................................... 12 h) Productos sustitutos y complementarios ............................................................ 12 i) Situación actual del producto en el mercado (descripción general) ............ 13 COMERCIO EXTERIOR: ................................................................................................. 15 3. a) Importaciones del producto de ese país desde el mundo ............................ 15 b) Exportaciones del producto desde el país ......................................................... 15 c) Exportaciones ecuatorianas del producto a ese país.......................................... 16 RÉGIMEN IMPOSITIVO: (ARANCELES E IMPUESTOS LOCALES) ........... 17 4. a) Arancel general del producto, contingentes. ..................................................... 17 b) Arancel preferencial para el producto ecuatoriano, desgravaciones ........ 18 c) Acuerdos comerciales vigentes con el Ecuador y con el resto del mundo . 18 d) Otros impuestos locales (Impuestos al valor agregado, impuestos especiales, etc.) (se requiere validación) ......................................................................... 19 COMPETENCIA: ................................................................................................................. 22 5. a) Principales proveedores de las importaciones de (producto) realizadas por (país)...................................................................................................................................... 22 b) Aranceles preferenciales de los competidores .................................................. 24 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO c) Información general de las empresas locales de ese producto y su participación en el mercado ................................................................................................. 24 Características de los productos de la competencia....................................... 31 d) e) Estrategias y campañas de promoción más utilizadas por la competencia en ese país ................................................................................................................................... 36 6. RÉGIMEN PARA-ARANCELARIO, REQUISITOS Y BARRERAS DE INGRESO ......................................................................................................................................... 38 Requisitos de exportación sanitarios y fitosanitarios y reglas de origen 38 a) b) Requisitos generales de entrada – reglamentación y documentación aduanera ...................................................................................................................................... 39 c) Requisitos sanitarios y fitosanitarios ........................................................................ 41 Normas y reglamentos técnicos ............................................................................. 41 d) e) Régimen de muestras ..................................................................................................... 42 f) Licencias de importación y Autorizaciones previas ........................................... 42 g) Requisitos de Etiquetado (incluir imágenes para ilustración) .................. 42 h) Requisitos de Empaque y embalaje ..................................................................... 43 REQUISITOS DEL COMPRADOR: .............................................................................. 44 7. a) Certificaciones .............................................................................................................. 44 b) Condiciones de compra ............................................................................................. 44 c) Condiciones de pago ...................................................................................................... 44 COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN: ............................................................ 45 8. Descripción de los principales canales de distribución ................................ 45 a) o Canal Directo o Canal 1 (del Productor o Fabricante a los Consumidores).. ................................................................................................................... 45 o Supermercados y tiendas departamentales ........................................................ 45 b) Estructura de precios y factores determinantes de los márgenes de comercialización ....................................................................................................................... 47 c) Infraestructura para la distribución física en el país (Aérea, marítima y terrestre)por donde ingresa la mercancía del Ecuador .............................................. 47 d) Modalidades de transporte, tiempos de tránsito y Costos de exportación de Ecuador a ese país (Tarifas y fletes) ........................................................................... 49 OPORTUNIDADES COMERCIALES: ........................................................................ 50 9. a) Estacionalidad o temporadas de mayor demanda .......................................... 50 b) Percepción del producto ecuatoriano .................................................................. 52 c) Sugerencias al Exportador: .......................................................................................... 53 i. Fortalezas del producto en el mercado ............................................................... 53 ii. Debilidades del producto en el mercado ............................................................ 53 iii. Amenazas para el producto en el mercado .................................................... 53 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO iv. Oportunidades del producto en el mercado.................................................. 54 d) Perspectivas y Estrategias para la penetración y consolidación en el mercado........................................................................................................................................ 54 10. CONTACTOS COMERCIALES: ................................................................................. 54 a) Instituciones ante las cuales se pude realizar trámites de importación, permisos de ingreso, registro de productos, etiquetas, etc. ..................................... 54 b) Empresas de transporte y logística ....................................................................... 56 c) Principales Ferias y eventos locales de promoción para ese producto ........ 62 d) Asociaciones y Cámaras en ese país..................................................................... 63 e) Revistas especializadas .................................................................................................. 65 11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ....................................................... 65 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 1. EL PRODUCTO: a) Características y usos del producto Muchas personas confunden mermelada, confitura y jalea1, sin embargo la diferencia es notable. Las mermeladas están compuestas por frutas troceadas cocidas con azúcar hasta que se convierten en una especie de puré con algunos trocitos de fruta. Las confituras son frutas, enteras o troceadas, cocidas en un almíbar2, estas requieren una proporción mayor de azúcar. Y las jaleas son concentrados de frutas que se obtienen a partir de la cocción de estas con azúcar, hasta conseguir una gelatina transparente. Las mermeladas se envasan de inmediato, todavía calientes. Para ello se utilizan tarros de vidrio con tapas también de vidrio o esmaltadas, nunca metálicas. Debido a que las frutas en conserva son un producto final, su principal uso es el consumo directo, sin embargo, muchas pastelerías y restaurantes utilizan este producto como insumo, para la creación de postres y platos deliciosos tales como tortas rellenas, adornos, coberturas, salsas. Brasil se caracteriza por la producción de frutas tradicionales y exóticas. Sus índices de consumo demuestran la preferencia por el consumo de estas tanto de manera natural como procesada (bebidas, jaleas o conservas). En Brasil los principales competidores además de la oferta interna son Francia (mermeladas) y Chile (conservas). b) Código arancelario en Ecuador (NANDINA) y descripción del producto Tabla N° 1. SUBPARTIDAS ARANCELARIAS DE FRUTAS EN CONSERVA Subpartida Descripción 20.07 Confituras, jaleas y mermeladas, purés y pastas de frutas u otros frutos, obtenidos por cocción, incluso con adición de azúcar u otro edulcorante. 2007.10.00 .00 2007.91 2007.91.10 2007.91.20 2007.99 .00 .00 2007.99.11 2007.99.12 .00 .00 2007.99.91 2007.99.92 .00 .00 20.08 - Preparaciones homogeneizadas - Los demás: - - De agrios (cítricos): - - - Confituras, jaleas y mermeladas - - - Purés y pastas - - Los demás: - - - De piñas (ananás): - - - - Confituras, jaleas y mermeladas - - - - Purés y pastas - - - Los demás: - - - - Confituras, jaleas y mermeladas - - - - Purés y pastas Frutas u otros frutos y demás partes comestibles de plantas, preparados o conservados de otro modo, incluso con adición de azúcar u otro edulcorante o alcohol, no expresados ni comprendidos en otra parte. http://www.mermeladadefrutas.com/ Se utiliza como conservante en muchos casos y es popular su uso en forma de duraznos, ananás, peras o ensaladas de frutas en almíbar, que se comercializan enlatados. 1 2 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 1 2008.20 2008.20.10 2008.20.90 2008.30.00 2008.40.00 2008.50.00 2008.60 2008.60.10 2008.60.90 2008.70 2008.70.20 2008.70.90 2008.80.00 2008.91.00 2008.92.00 2008.99 2008.99.20 2008.99.30 2008.99.90 - Piñas (ananás): .00 - - En agua con adición de azúcar u otro edulcorante, incluido el jarabe .00 - - Las demás .00 - Agrios (cítricos) .00 - Peras .00 - Damascos (albaricoques, chabacanos) - Cerezas: .00 - - En agua con adición de azúcar u otro edulcorante, incluido el jarabe .00 - - Las demás - Duraznos (melocotones), incluidos los griñones y nectarinas: .00 - - En agua con adición de azúcar u otro edulcorante, incluido el jarabe .00 - - Los demás .00 - Fresas (frutillas) kg 20 - Los demás, incluidas las mezclas, excepto las mezclas de la subpartida 2008.19: .00 .00 - - Los demás: .00 .00 .00 Fuente: Arancel Nacional de Importaciones de Ecuador, 20 de Noviembre del 2007 Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR c) Código arancelario en (país de destino) y descripción del producto El código arancelario utilizado en Brasil, es la Nomenclatura Común del MERCOSUR (NCM). Tabla N° 2. SUBPARTIDAS ARANCELARIAS DE FRUTAS EN CONSERVA 2007 - CONFITURAS, JALEAS Y MERMELADAS, PUR ÉS Y PASTAS DE FRUTAS U OTROS FRUTOS, OBTENIDOS POR COCCIÓN, INCLUSO CON AD ICIÓN DE AZÚCAR U OTRO EDULCORANTE: 20071000 - Preparaciones homogeneizadas 20079 - Los demás: 20079100 - De agrios (cítricos) 200799 - Los demás: 20079910 - Jaleas y mermeladas 20079990 - Los demás 2008 - FRUTAS U OTROS FRUTOS Y DEMÁS PART ES COMESTIBLES DE PLANTAS, PREPARADOS O CONSERVADOS DE OTRO MODO, INCLUSO CON ADICIÓN DE AZÚCAR U OTRO EDULCORANTE O ALCOHOL, NO EXPRESADOS NI COMPRENDIDOS EN OTRA PARTE: 200820 - Piñas (ananás): 20082010 - En agua edulcorada, incluido el jarabe 20082090 - Los demás 20083000 - Agrios (cítricos) 200840 - Peras: 20084010 - En agua edulcorada, incluido el jarabe 20084090 - Las demás Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 2 20085000 - Damascos (chabacanos, albaricoques)* 200860 - Cerezas: 20086010 - En agua edulcorada, incluido el jarabe 20086090 - Las demás 200870 - Duraznos (melocotones)*, incluidos los griñones y nectarinas: 20087010 - En agua edulcorada, incluido el jarabe 20087090 - Los demás 20088000 - Frutillas (fresas)* 20089 - Los demás, incluidas las mezclas, excepto las mezclas de la subpartida 2008.19: 20089100 - Palmitos 200892 - Mezclas: 20089210 - En agua edulcorada, incluido el jarabe 20089290 - Las demás 20089900 - Las demás Fuente: Nomenclatura Común del MERCOSUR (NCM). Brasilglobalnet.com creado por el Ministerio de Relaciones Exteriores http://www.brasilglobalnet.gov.br/classificacaoncm/pesquisa/frmPesqNCM.aspx?cod=20 Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR d) Nombres categóricos/comerciales del producto Los términos mermelada y confitura resultan muchas veces confusos. Los libros de cocina no se ponen de acuerdo en cuáles son las diferencias entre una y otra. Tampoco está muy claro en qué se diferencian a la hora de comerciarlas, pues hay mermeladas que parecen confituras y viceversa. Estas tres preparaciones, mermelada, confitura y jalea, en Brasil (portugués) son conocidas como “geléia”. Sin embargo cuando se refieren a alguna fruta en almíbar “em calda”, por ejemplo: Piñas en almíbar es “Abacaxi em calda”. 2. EL MERCADO a) Indicadores socio- económicos del país (PIB a precios corrientes, PIB per cápita, tasa de inflación, población3. Según el último censo efectuado por el Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE) en el año 2010, Brasil cuenta con una población oficial de 190.755.799 habitantes. La tasa de crecimiento anual, estimada al 2010 es de 1.17% y la densidad demográfica registrada fue de 22,4 habitantes/km². Según la pagina del Gobierno Brasilero, el PIB en el 2010 fue R$ 937,2 billones (tercer trimestre de 2010) que equivale a USD2.194 billones (2010 est.) y un PIB per cápita de USD 10,900 (2010 est.). La inflación oficial registrada fue de 5,91%. b) Producción local de ese producto Para tener una base de la producción local de mermeladas y frutas en conserva, serán presentados datos del cultivo de frutas en Brasil. Sigue abajo tabla con datos del Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). 3 http://www.brasil.gov.br/sobre/o-brasil/o-brasil-em-numeros-1/demografia Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 3 Tabla N° 3. Rendimiento por hectárea cultivada (kg/ha) y cantidad producida (t) de las principales frutas de Brasil en 2010 Frutas Naranja Banana Uva Papaya Piña Manzana Sandía Granadilla Manga Mandarina Limón Melón Durazno Guayaba Caqui Aguacate Higo Pera Rendimiento por hectárea cultivada (kg/ha) 23 331 14 298 16 628 54 466 25 132 33 036 21 622 14 837 15 829 19 502 23 862 25 366 10 931 20 576 19 030 13 788 8 772 10 676 Cantidad producida (t) 18 101 708 6 962 792 1 351 160 1 871 295 1 470 391 1 279 026 2 052 928 920 158 1 188 911 1 122 730 1 020 345 478 431 220 739 316 363 164 495 152 181 25 727 16 367 Fuente: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/economia/pam/2010/PAM2010_Publicacao_completa.pdf Elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Sao Paulo En un reportaje de Sebrae con base en datos de IBGE, fue escrito lo siguiente sobre la producción de frutas en Brasil: “Brasil produjo 2,41% más frutas en 2010 frente a 2009. De acuerdo con IBGE, fueron producidas más de 40 billones de toneladas de las 22 especies de frutas, o que generó una recepta de US$ 20,6 billones. La recepta es 16,47% a más que el arrecadado en 2009. El área cultivada superó la marca de tres millones de hectáreas, un aumento de solo 1,56% en relación a 2009. La fruta de mayor destaque es justamente la que Brasil es campeón en producción mundial: la naranja. En 2010, fueran producidos 18 billones de toneladas de naranja, un aumento de 2,74% comparado a 2009. La banana fue la segunda fruta más producida en 2010, con una recepta 24% mayor que 2009, con una renta de US$ 3,9 billones. Uva, papaya y piña completan las cinco frutas de mayor producción en 2010, representando 70% de todo el sector frutícola, todas con crecimiento en recepta arriba de 10%. Aunque en crecimiento de 4,6% cantidad producida, la manzana es la única de las principales frutas comercializadas que tuve una queda en la recepta. La producción de la fruta fue de US$ 875 millones, una queda de 7,24% en relación a 2009. Entre los Estados, San Pablo fue el mayor productor del sector, porque es lo que más produce naranja en Brasil. En 2010, también fue el estado con mayor aumento de producción, con un incremento de 40,3% en receptas con frutas. De acuerdo con IBGE, Bahia despunta como el segundo mayor productor de frutas de Brasil, debido al crecimiento de 45% de la granadilla. Bahia es la mayor productora de granadilla de Brasil, responsable por la mitad de la producción nacional de la fruta. A pesar de la queda de 4,5% del valor de producción en 2010, Rio Grande do Sul es el tercer mayor productor de fruticultura, responsable por 16% de toda producción nacional. Minas Gerais y Pernambuco cierran la lista de los mayores productores de frutas de Brasil. El municipio de Petrolina, en Pernambuco, fue lo que más produjo frutas en 2010, con una recepta de US$ 619 millones, aumento de 24,5% en relación a 2009. El municipio es un de los principales Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 4 productores de uva, manga y guayaba. Juazeiro, en Bahia, y Pinheiros, en Espírito Santo, también se destacaran en 2010.”4 Ahora, para complementar lo que fue escrito, serán mostrados los Indicadores de la Producción Industrial por Subsectores Industriales en Brasil en 2012: Tabla N° 4. Indicadores de la Producción Industrial por Subsectores Industriales en Brasil en 2012 Base Fija Mensual(1) Mensual(2) Subsector industrial Abr May Jun Abr May Jun Conservas de frutas y legumbres, salsas y condimientos 94,13 113,89 103,60 97,97 115,56 105,35 Acumulado (3) Últimos 12 Meses (4) JanJanJanHast Hasta- HastaSubsector industrial abr may jun a-abr may jun Conservas de frutas y legumes, salsas y condimientos 96,38 100,18 101,03 99,40 101,21 101,54 (1) Base: média de 2002 = 100; (2) Base: igualmês del ano anterior = 100; (3) Base: igualperíodo del ano anterior = 100; (4) Base: últimos doze mesesanteriores = 100 Fuente: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/indicadores/industria/pimpfbr/pim-pf-br_201206caderno.pdf Elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Sao Paulo (IBGE), Brasil cuenta con una estructura industrial densa, con nivel de producción significativo en casi todos los sectores. Sin embargo, en la mayoría de los casos la industria no es capaz de satisfacer la demanda interna en todo su volumen y diversidad. Por lo tanto, la tendencia es que las importaciones continúen creciendo, a semejanza de lo que ocurrió en los últimos cinco años, y de acuerdo con la expansión de la producción y de la demanda interna5. c) Tamaño del mercado, i. Segmentación del mercado (por ciudades, edades y sexos) Para hacer una segmentación del mercado, serán presentados números del consumo domiciliar en las áreas urbanas y rurales. Por eso, abajo son mostradas tablas con base en datos de IBGE. Tabla N° 5. Adquisición alimentar domiciliar per cápita anual, en las áreas urbana y rural, por Grandes Regiones, según los productos – 2008-2009 Adquisición alimentar domiciliar per cápita anual, en el área urbana (kg) Producto Grandes Regiones Brasil Noreste Sureste CentroNorte (Nordeste) (Sudeste) Sur oeste Dulce de fruta en calda 0,093 0,040 0,018 0,092 0,252 0,082 Dulce de fruta en pasta 0,249 0,230 0,307 0,212 0,259 0,278 Adquisición alimentar domiciliar per cápita anual, en la área rural (kg) Producto Grandes Regiones Brasil Norte Noreste Sureste Sur Centro4 5 (http://www.sebrae.com.br/setor/fruticultura/o-setor/estudos-e-diagnosticos/integra_bia/ident_unico/18464) (http://www.brasilglobalnet.gov.br/ARQUIVOS/Publicacoes/Manuais/PUBCEXBrasilE.pdf) Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 5 Dulce de fruta en calda Dulce de fruta en pasta (Nordeste) (Sudeste) oeste 0,039 0,004 0,007 0,037 0,172 0,076 0,300 0,250 0,335 0,286 0,240 0,324 Fuente: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/pof/2008_2009_aquisicao/pof20082009_aquis icao.pdf Elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Sao Paulo Por los números de la tabla, es posible verificar que el consumo de dulce de fruta en pasta (caso de la mermelada y otros dulces en pasta) es mayor que aquel de dulce de fruta en calda. En el área urbana, la región que tiene el mayor consumo de dulce de fruta en calda es la Sur y la que tiene el mayor consumo de dulce de fruta en pasta es la región Noreste. En el área rural, la región que tiene el mayor consumo de dulce de fruta en calda es también la Sur, y la que tiene el mayor consumo de dulce de fruta en pasta es la región Noreste. ii. Consumo per cápita Para verificar el consumo per cápita de las mermeladas y frutas en conserva fue encontrado como números disponibles la cantidad de dulces a base de frutas (en portugués: doces à base de fruta) y de dulces diet/light, visto que los fabricantes ecuatorianos pueden presentar versiones diet o light de sus productos. Ahora, será mostrada una tabla que contiene estos números según estudio publicado por IBGE sobre el Análisis del Consumo Alimentar Personal en Brasil. Tabla N° 6. Prevalencia de consumo alimentar y consumo alimentar medio per cápita, segundo los alimentos – Brasil – 2008-2009 Alimento Consumo alimentar medio per cápita (g/día) Total Masculino Femenino Dulces a base de frutas 2,3 2,1 2,4 Dulces Diet/Light 0,4 0,2 0,5 Porcentual de consumo fuera del domicilio en relación al total Alimento consumido (%) Total Masculino Femenino Dulces a base de frutas 14,8 10,0 18,8 DulcesDiet/Light 23,4 32,2 19,6 Fuente: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/pof/2008_2009_analise_consumo/pofanalise_ 2008_2009.pdf Elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Sao Paulo En el estudio Análisis del Consumo Alimentar Personal en Brasil esta incluso en dulces a bases de frutas los siguientes productos: Dulce de frutas en calda de cualquier sabor (código: 6901301; en portugués: Doce de frutas en calda de cualquier sabor); Mermelada de frutas de cualquier marca o sabor (código: 6901001; en portugués: Geléia de frutas de cualquier marca o sabor). Y esta incluso en dulces Diet/Light los siguientes productos: Dulce de frutas diet(código: 6908001; en portugués: Doce de frutas diet); Mermelada de frutas de cualquier marca o sabor light (código: 6910601; en portugués: Geléia de frutas de cualquier marca o sabor light); Mermelada de frutas light (código: 6910605; en portugués: Geléia de frutas light); Mermelada diet (código: 6907901; en portugués: Geléiadiet); Mermelada light(código: 6910604; en portugués: Geléialight). Por la tabla, es posible concluir que el sexo femenino tiene un consumo mayor de dulces a base de frutas y dulces Diet/Light que el sexo masculino. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 6 iii. Localización geográfica de la demanda La región Sudeste de Brasil es la región más rica y desarrollada del país, concentrando cerca del 50% del PIB, o US$ 770 mil millones – mayor que la mayoría de los países del mundo. El ingreso per cápita es de US$ 9,6 mil. Incluye los Estados de Sao Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais y Espírito Santo y ocupa cerca del 11% del territorio brasileño. Su población es de cerca de 80 millones de habitantes y su densidad demográfica de aproximadamente 87,5 habitantes por km2. Es en la región Sudeste donde se encuentra la mayor parte del parque industrial del país, contando también con un sector de servicios bastante desarrollado, especialmente en Rio de Janeiro y en Sao Paulo, además de una gran producción agrícola, principalmente en el interior de los Estados de Sao Paulo y Minas Gerais.6 Para identificar la localización geográfica de la demanda serán presentados números de la cantidad de consumo por estados de Brasil en acuerdo con datos de IBGE del periodo 20082009. Tabla N° 7. Adquisión alimentar domiciliar per cápita anual, por Unidades de la Federação, según productos – Región Norte, 2008-2009 Aquisición alimentar domiciliar per cápita anual(kg) Unidades de la federación Producto Región Rondô Amaz Rorai Ama Tocant Norte nia Acre onas ma Pará pá ins Dulce de fruta en calda 0,030 0,082 0,009 0,007 0,019 0,034 0,056 0,008 Dulce de fruta en pasta 0,235 0,383 0,272 0,190 0,087 0,222 0,134 0,333 Fuente: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/pof/2008_2009_aquisicao/pof20082009_aquis icao.pdf Elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Sao Paulo Tabla N° 8 Adquisión alimentar domiciliar per cápita anual, por Unidades de la Federação, según productos – Región Noreste, 2008-2009 Aquisición alimentar domiciliar per cápita anual(kg) Unidades de la federación Producto Pi Rio Par Perna Ala Ser Región Mara au Ce Grande do aíb mbuc goa gip Ba Noreste nhão í ará Norte a o s e hia Dulce de fruta en 0,0 0,02 0,01 0,04 0,0 calda 0,015 0,001 28 0,011 5 0,013 8 4 22 Dulce de fruta en 0,3 0,3 0,71 0,21 0,31 0,2 pasta 0,315 0,136 51 26 0,627 2 0,362 6 2 02 Fuente: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/pof/2008_2009_aquisicao/pof20082009_aquis icao.pdf Elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Sao Paulo 6 (http://www.brasilglobalnet.gov.br/ARQUIVOS/Publicacoes/Manuais/PUBCEXBrasilE.pdf) Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 7 Tabla N° 9. Adquisión alimentar domiciliar per cápita anual, por Unidades de la Federação, según productos – Región Sureste, 2008-2009 Aquisición alimentar domiciliar per cápita anual (kg) Unidades de la federación Producto RegiónSures Minas Espírito Rio de São te Gerais Santo Janeiro Paulo Dulce de fruta en calda 0,087 0,081 0,062 0,052 0,106 Dulce de fruta en pasta 0,219 0,279 0,295 0,284 0,157 Fuente: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/pof/2008_2009_aquisicao/pof20082009_aquis icao.pdf Elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Sao Paulo Tabla N° 10. Adquisión alimentar domiciliar per cápita anual, por Unidades de la Federação, según productos – Región Sur, 2008-2009 Aquisición alimentar domiciliar per cápita anual (kg) Unidades de la federación Producto Región Santa Rio Grande do Sur Paraná Catarina Sul Dulce de fruta en calda 0,239 0,153 0,213 0,338 Dulce de fruta en pasta 0,256 0,219 0,326 0,252 Fuente: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/pof/2008_2009_aquisicao/pof2008200 9_aquisicao.pdf Elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Sao Paulo Tabla N° 11. Tabla - Adquisión alimentar domiciliar per cápita anual, por Unidades de la Federação, según productos – Región Sur, 2008-2009 Aquisición alimentar domiciliar per cápita anual (kg) Unidades de la federación Producto Región Centro- MatoGrosso MatoGro Goiá Distrito Oeste do Sul sso s Federal Dulce de fruta en 0,10 calda 0,082 0,086 0,061 5 0,047 Dulce de fruta en 0,26 pasta 0,284 0,303 0,162 3 0,460 Fuente: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/condicaodevida/pof/2008_2009_aquisicao/pof20082009_aquis icao.pdf Elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Sao Paulo d) Formas de consumo del producto Es posible notar que las mermeladas de piña y frutilla tienen más oportunidades comerciales en el desayuno, visto que son consumidos alimentos que son acompañados por otros - pan (“pão francés”) y galleta ("bolacha salgada). Las oportunidades comerciales para las frutas en conservas de piña, uvilla y pitahaya están en el almuerzo y cena cuando pueden ser consumidas como postres. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 8 e) Perfil del consumidor, hábitos de consumo y motivos de compra Mermeladas En los tamaños tradicionales de paquete (más que 300 gramos), los lugares habituales de compra son supermercados y panaderías, en los cuales los consumidores buscan el producto en mayor cantidad para que con una misma embalaje se pueda consumir varias veces. Las ocasiones que influencian la compra de mermeladas son aquellas que necesitan del producto como acompañamiento (compra de mermelada para acompañar las tostadas, panes y galletas en el desayuno, refección ligera de la mañana, merienda y refección de la noche) y aquellas que tienen postres después de la refección principal (almuerzo y cena). En supermercados y panaderías, la decisión de compra es hecha por el consumidor según su preferencia por marca, precio y utilización. En los tamaños menores (normalmente, entre 35 y 40 gramos), los lugares más habituales de compra/consumo son los cafés en los cuales los consumidores eligen una pequeña mermelada para acompañar sus panes, como croissants y brioches. Esto fue verificado en dos cafés de San Pablo – Café Suplicy y Vanilla Caffè. En el primero, la mermelada de la marca Queensberry en tamaño pequeño era comercializada separadamente de la carta. Todavía, en Vanilla Caffè, la mermelada pequeña de Queensberry es parte integrante de la carta (hay selecciones que tienen la mermelada como parte de los productos integrantes – en visita a el sitio de Internet, fue verificado la siguiente selección - Caffè Vanilla Queensberry Romeu e Julieta: 1 café expreso, 1 porción de 4 “pães de queijo mini” y 1 mermelada mini cup de guayaba). En Vanilla Caffè, la mermelada también aparece siendo vendida separadamente en la carta, como “Geléia Mini Cup Queensberry 1 unidade”(Mermelada Mini Cup Queensberry 1 unidad). La mermelada en tamaño pequeño también puede ser consumida en restaurantes o hoteles7.Las mermeladas en tamaño pequeño, normalmente, son elegidas para una merienda rápida o para acompañar un desayuno. La preferencia de compra del consumidor en cafés es mas restricta (principalmente porque no hay muchas marcas disponibles en estos locales – la marca Queensberry fue encontrada en mayor disponibilidad en platos y venta en separado), visto que hay tres opciones de preferencia: consumidor desea consumir o no un plato que tiene mermelada; el consumidor no gusta de la marca disponible tanto en la venta en separado cuanto en acompañamiento de platos; el consumidor desea o no comprar la mermelada que es vendida en separado. Frutas en conserva Diferentemente de las mermeladas, las frutas en conserva son vendidas en tamaños mayores (en torno de 400 gramos). Por esta razón, es posible identificar que los locales habituales de compra del producto son supermercados y panaderías, y difícilmente son vendidas en restaurantes y cafés. En restaurantes y cafés son vistas como acompañamiento de platos8, tanto platos salados (a depender de la ocasión) cuanto de postres (este es más habitual). En supermercados y panaderías, las frutas en conserva son más compradas para ser consumidos como postre del almuerzo o cena (solo la fruta o puede ser hecho de acompañamiento, como de helados). Es posible que sean consumidos en la refecciones menores (desayuno, refección ligera de mañana, merienda, refección ligera de la noche) como una substitución del consumo de frutas 7Entrar en el sitio de Internet del fabricante Homemade (http://www.homemade.com.br/) en la parte de productos y mirar la mermelada en formato de blister en la cual es escrito que este producto es ideal para ser consumido en restaurantes y hoteles. 8 Verificar la reportaje en lo siguiente sitio de Internet que mostra una occasion de fruta en calda como acompañamiento de un plato: http://epocasaopaulo.globo.com/comida-e-bebida/11-restaurantes-para-o-ano-novo/. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 9 en su aspecto original o si hay el deseo de comer un postre ya hecho que tenia la fruta en conserva como ingrediente. Es necesario observar que los hábitos de consumo de frutas en conserva en comparación a los de mermelada son más limitados porque la oferta de frutas en conserva es muy menor (no hay muchas opciones de frutas en conserva; todavía, las mermeladas tienen una variedad mucho más larga de opciones al consumidor).En supermercados y panaderías, la decisión de compra es dada según la preferencia del consumidor por la marca, precio y utilización. En restaurantes y cafés, las frutas en conserva son consumidas en los platos que las tienen como parte integrante del descriptivo, o sea, en este momento, el consumidor no puede ejercer su preferencia por marca, que es hecha por el restaurante y café (aparece la posibilidad de estabelecimiento de asociaciones con restaurantes y cafés para el ofrecimiento exclusivo de una marca en sus platos).La preferencia del consumidor en el caso de restaurante y cafés es si el desea o no consumir un plato que tiene la fruta en conserva como parte integrante. La figura9 abajo muestra el tiempo que los brasileños gastan en cada refección. Figura N° 1. Tiempo medio de las refecciones en Brasil Fuente y elaboración: VEJA (2012) Para las mermeladas, hay más oportunidades comerciales durante las refecciones rápidas, como el desayuno, refección ligera de la mañana, merienda y refección ligera de la noche, porque normalmente son consumidas con alimentos ya preparados, como tostadas, panes y galletas. Otra figura adelante presenta los alimentos consumidos en el desayuno, almuerzo y cena por los brasileños.10 Português = espanõl Café-da-manhã = desayuno Lanche de la manhã = refección ligera de la mañana Almoço = almuerzo Lanche de la tarde = merienda Jantar = cena Lanche de la noite = refección ligera de la noche 10 Para ver la reportaje de hábitos alimentares en Brasil entrar en: http://veja.abril.com.br/070606/p_152.html 9 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 10 Figura N° 2. Hábitos alimentarios en Brasil en el desayuno, almuerzo y cena Fuente y elaboración: VEJA (2012) f) Características de presentación del producto por canal de distribución (mayorista, minorista, detallista, etc.) Mermeladas En los supermercados y panaderías (canal de distribución/de marketing del mercado detallista), el tipo de envase de las mermeladas disponibles al consumidor son vidrio, plástico, tetrapak. El tamaño de los paquetes mayores son en torno de 200 a 350 gramos. En los paquetes menores, el tamaño es de 35 a 40 gramos, que son vendidos en un conjunto de, normalmente, tres unidades, como de la marca Queensberry, que comercializa un paquete con tres unidades de mermelada de 36 gramos. En los cafés (canal de distribución/de marketing del mercado detallista),,las mermeladas están disponibles en paquetes menores en embalaje de vidrio con tamaño de en torno de 35 a 40 gramos y en embalaje de plástico (blister) con tamaño de en torno de 15 a 30 gramos. Es necesario informar que las mermeladas en tamaños menores también pueden ser consumidas en hoteles y restaurantes, como forma de acompañamiento de refecciones en panes o galletas (principalmente en el desayuno, pero puede ser en todas las refecciones). Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 11 Frutas en conserva En los supermercados y panaderías (canal de distribución/de marketing del mercado detallista), el tipo de envase de las frutas en conserva son vidrio o latas de acero. El tamaño de las latas debe ser dividido en peso drenado11, que es en torno de 400 a 500 gramos, y peso líquido, que es en torno de 800 a 930 gramos. En embalajes de vidrio, el tamaño también debe ser dividido en peso drenado, que es en torno de 600 gramos, y peso liquido, que es en torno de 800 gramos. g) Nuevas tecnologías o novedades en la presentación, comercialización, etc., del producto Mermeladas Una novedad en la comercialización de las mermeladas es la presentación de la embalaje – actualmente, hay una tendencia de sofisticación del paquete con algún tipo de detalle como diferencial (como el formato de la embalaje, la etiqueta, la cubierta protectora), como puede ser verificado por los fabricantes Homemade, Casa Madeira, Queensberry y MariangelaPrunotto (Italia). El objetivo de esta acción es ofrecer al consumidor la sensación de exclusividad y un aspecto de belleza al producto. El tipo de material de empaque de las mermeladas más utilizado continúa siendo el vidrio, pero, fue verificado que hay tendencias de variaciones de los formatos de vidrio visando la diferenciación de un fabricante frente a otros. Es evidente que el tradicional empaque de vidrio para mermeladas también es muy utilizado en el mercado brasileño. O sea, el fabricante ecuatoriano puede tanto explorar una embalaje de vidrio con diferenciales de formato cuanto una embalaje de vidrio más tradicional. Cuanto a novedad en proceso de producción, es posible mencionar aquel necesario para producir mermeladas orgánicas, visto que este tipo de producto tiene ganado espacio en el mercado gracias a la “onda orgánica/sostenible” de los consumidores brasileños, principalmente en San Pablo. h) Productos sustitutos y complementarios Mermeladas Los productos sustitutos de la mermelada son los siguientes: manteca; creamchesse; hummus; patés; quesos cremosos; quesos; caldas dulces (para helados); frutas en conserva; “goiabada”12(típico dulce brasileño de consistencia pastosa hecho con guayaba);crema de avellanas (Nutella); mantega de cacahuete; crema dulce de chocolate negro o branco; “cocada cremosa”13 (típico dulce brasileño de consistencia pastosa que tiene como principal ingrediente el coco); dulce de leche; leche condensada;“brigadeiroem calda”14 (típico dulce brasileño hecho con 11Peso drenado es la cantidad del producto declarada en la etiqueta de la embalaje, excluyendo la embalaje y cualquier liquido, solución, caldo, vinagres, aceites, óleos y jugos de frutas e hortalizas, de acuerdo con a reglamentación vigente. Disponible en: http://www.abip.org.br/imagens/file/Portaria%20INMETRO%20n%C2%BA%20157%20de%2019%20de%20agost o%20de%202002%20-%20Produtos%20Pr%C3%A9%20Medidos.pdf. Para mirar el aspecto de la “goiabada” entrar en siguiente sitio electrónico: http://www.google.com.br/search?num=10&hl=ptBR&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1366&bih=602&q=goiabada&oq=goiabada&gs_l=img.3..0l10.1557.18 29.0.2387.2.1.0.1.1.0.181.181.0j1.1.0...0.0...1ac.NSMLJ5wGw38. 13Para mirar el aspecto de la “cocada cremosa” entrar en siguiente sitio electrónico: http://www.google.com.br/search?hl=ptBR&q=cocada+cremosa&biw=1366&bih=602&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.r_qf.,cf.osb&um=1&ie=UTF8&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&ei=d-oQULHjJsfh0QG37oHoAg 14 Para mirar el aspecto del “brigadeiroem calda” entrar en siguiente sitio electrónico http://www.google.com.br/search?hl=ptBR&q=leite%20condensado&biw=1366&bih=602&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.r_qf.,cf.osb&um=1&ie=UTF12 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 12 leche condensada y chocolate en polvo; para ser sustitutos de la mermelada, debe tener la consistencia de cremosa, de calda); salsas saladas (en caso de hacer un plato principal salado); dulce de fruta; miel; calda azucarada;ingredientes para hacer platos salados, como salmón15, tender16. Los productos complementarios a la mermelada son los siguientes: croissant, tostadas, galletas dulces o salada (con o sin relleno), panes en general, gofre (waffle), brioche, “pão-dequeijo”(típico pan brasileño), helados, tartas dulces o saladas (como la tarta cheesecake17), cookie, brownie, pasteles, cupcakes, madeleines, risotto18 Frutas en conserva Los productos sustitutos de la fruta en conserva son los siguientes: frutas frescas, salada de fruta fresca, dulces variados (aquellos que son consumidos como postres o como bocadillo), dulces de frutas, galletas dulces o saladas, barras de cereales, cookies, brownie, entre otros productos que pueden ser consumidos como postre o como alimento para una refección rápida y practica. Los productos complementarios a la mermelada son los siguientes: helados, pasteles, tartas saladas dulces, jugo de frutas (para hacer salada de fruta), panqueques, waffles, “rocambole”/roulade19, coquetéeles alcohólicos o no20. i) Situación actual del producto en el mercado (descripción general) Mermelada En el mercado brasileño de mermeladas, especialmente en San Pablo, fue posible verificar una grande disponibilidad de fabricantes y de sabores. Hay una grande oferta de productores nacionales y extranjeros (aquellos provenientes de Alemania y Francia tienen más fuerza en el mercado de mermeladas – hay más marcas disponibles de estos países cuando comparado a otros y ellas tienen larga salida y buena aceptación entre los consumidores). O sea, el consumidor tiene muchas opciones de escoja y la concurrencia es muy alta entre los productores, tiendo en miente la cantidad total de marcas disponibles (en torno de 52 marca disponibles, siendo 34 brasileñas y 18 extranjeras). La mermelada también es un producto de fácil sustitución, visto todos los sustitutos disponibles en el mercado. Las características de fácil sustitución y fuerte concurrencia pueden ser consideradas dificultadoras en la entrada del fabricante ecuatoriano en el mercado brasileño. Por esto, está siendo enfatizado en ese estudio la necesidad de diferenciación y de acciones de marketing para ganar espacio de mercado (market share) cuando entrar en Brasil/San Pablo. La mermelada es un producto de fácil adaptación para el consumo porque hay muchas opciones de productos complementares, presentando una oportunidad comercial con diferentes actitudes para establecer una relación con el consumidor, sea con la venta en supermercados y panaderías o en la oferta en 8&sa=N&tab=Ti&tbm=isch&source=og#um=1&hl=ptBR&tbm=isch&sa=1&q=brigadeiro+em+calda&oq=brigadeiro+em+calda&gs_l=img.3...992.3739.0.3892.19.16.0.0.0. 0.366.3009.0j1j9j2.12.0...0.0...1c.kiXiqpXrjHQ&pbx=1&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.r_qf.,cf.osb&fp=58566937039e653a& biw=1366&bih=602. 15 Para ver una recepta de salmón utilizando mermelada de ciruela como ingrediente de la salsa, entrar en: http://www.queensberry.ind.br/queens-gourmet/receita/343/salada_de_salmo_com_molho_de_ameixa. 16Para verificar una recepta de tender con mermelada de frutilla, entrar en: http://www.fugini.com.br/receitas/detalhes/tender-com-geleia-de-morango/. 17 Para verificarunarecepta de cheesecake, entrar en: http://www.fugini.com.br/receitas/detalhes/cheesecake-comgeleia-de-morango/. 18 Para mirar una recepta de mermelada con risotto entrar en: http://www.queensberry.ind.br/queensgourmet/receita/592/risoto-de-damasco-com-castanha-de-caj. 19 Para verificarunarecepta de piña en conserva, entrar en: http://www.fugini.com.br/receitas/detalhes/rocambole-deabacaxi/. 20Para verificarunarecepta de coquetéeles alcohólicos con piña en conserva, entrar en: http://www.fugini.com.br/receitas/detalhes/pina-colada-fugini/. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 13 cafés, restaurantes o hoteles. Todavía, es una mercancía que presenta cierto riesgo porque es fácilmente sustituida. Otra tendencia que presentase como fuerte es la oportunidad comercial de actuar en el mercado orgánico – en los últimos meses en San Pablo, fueran abiertas en torno de dos panaderías especializadas en productos orgánicos (Le PainQuotidien21; Mr Baker22). Frutas en conserva El mercado de frutas en conserva brasileño presenta productos que no tienen muchas diferenciaciones entre ellos porque no hay grande variedad de frutas disponibles y las embalajes también no presentan muchos diferenciales, visto que la mayoría de los productos tienen la lata como paquete (no es posible hacer una diferenciación muy distinta con otros fabricantes porque solo o que cambia es el rotulo). Todavía, hay algunos productores que presentan como el embalaje el vidrio – es este caso, hay mas posibilidad que el fabricante oferte más diferenciales al consumidor (hay como explorar un rotulo o paquete más elaborado). En relación a los productos sustitutos, es posible decir que la fruta en conserva no es tan fácilmente sustituida como la mermelada porque solo las frutas frescas son directamente similares, visto que los demás productos sustitutos son presentados como alternativas de postre, para servir de alimentos en refecciones rápidas o como ingredientes en platos dulces o salados. No obstante, los productos complementares no son tantos como aquellos de la mermelada, presentando una oportunidad comercial más restricta. Histórico de la mermelada en Brasil El histórico de la mermelada en Brasil puede ser encontrado en un estudio11 publicado por la Secretaria de Educación Profesional y Tecnológica del Ministerio de la Educación de Brasil sobre dulces y mermeladas. Las mermeladas están presentes en todos los estados de Brasil y hacen parte del día a día de los brasileños y esta tradición nació con el colonizador portugués que, juntamente las primeras esquejes de caña de azúcar, trajo el costumbre de comer dulce. El estudio informó que en las cocinas de las casas grandes de las haciendas productoras de azúcar, las señoras hacían las esclavas a misturar correctamente los ingredientes. Con la gran disponibilidad de azúcar y la variedad de frutas existentes, las culturas fueran misturándose y nuevos dulces fueran surgiendo de los peroles. La estructura culinaria fue mantenida, pero los ingredientes fueron cambiados porque las frutas existentes en Portugal eran substituidas por aquellas disponibles en colonia. El estudio de mermeladas y dulce retrató los dichos de un profesor de Historia de la Gastronomía, João Luís Almeida Machado: Con el crecimiento de la comercialización de azúcar en el mercado interno, incrementado con la llegada de Don João VI al Brasil, las receptas portuguesas fueran propagándose por toda la colonia y pasando a hacer parte de la carta alimentar. “Los dulces se integrarán de tal manera a la cultura brasileña que pasaran a expresar los sentimientos más íntimos en relación a los amores de la vida, cariñosamente llamados por apellidos como „doce de coco‟, „docinho‟ o la referencia como „ella es un dulce de persona‟”. De acuerdo con lo mismo estudio mencionado anteriormente12, hoy las mermeladas hechas con frutos típicos de cada región son encontradas en las grandes capitales como en pequeñas ciudades, pero hay muchas variedades que no son conocidas nacionalmente. El mismo estudio declara que la diversidad de frutas existentes con propiedades adecuadas para el procesamiento de mermeladas presenta que este mercado tiene potencial para crecer. 21Entrar 22Entrar en: http://lepainquotidien.com.br. en: http://www.facebook.com/mr.baker.superfoods. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 14 Histórico de la fruta en conserva en Brasil23 El gusto y conocimientos técnicos para fabricar conservas con frutos tropicales fueran registrados también por los primeros cronistas de la América portuguesa, muestra de que los conquistadores preservaran, en el Nuevo Mundo, ciertos saberes y hábitos alimentares europeos. En Brasil, ocurrió la substitución de productos europeos por similares de la colonia. Donde la cocinera portuguesa utilizaba manzanas, peras y duraznos para hacer sus conservas, fue usado papaya verde y coco. Las cerezas y las ciruelas podían tener como similar la jabuticaba, enguanto las nueces y las almendras el maní. La estructura culinaria portuguesa fue mantenida, mas los ingredientes fueran cambiados. En las grandes haciendas o minas coloniales, la culinaria ganaba visual proprio, variando de región para región de acuerdo con los productos disponibles y las características de los pueblos presentes, como esclavos, portugueses e indios. 3. COMERCIO EXTERIOR: a) Importaciones del producto de ese país desde el mundo Brasil es un comprador y vendedor de frutas en conserva, sin embargo sus principales importaciones corresponden a confituras, jaleas, mermeladas, purés y pastas de no cítricos, y otras conservas en especial de cerezas y duraznos. Estos tres han crecido en una tasa anual promedio de 15%, 17% y 29% respectivamente. Tabla N° 12. Importaciones brasileñas de Frutas en conserva desde el Mundo Miles USD Subpartida 2007 2008 2009 2010 200710 Preparaciones homogeneizadas de frutas u otros frutos 64 86 8 16 Confituras, jaleas y mermeladas, purés y pastas de agrios 200791 159 271 231 441 (cítricos) Confituras, jaleas y mermeladas, purés y pastas de demás 200799 17,020 22,576 19,654 20,990 frutas (no cítricos) 200820 Piñas preparadas o conservadas de otro modo 73 53 32 106 200830 Agrios preparados o conservados de otro modo 16 27 3 759 200840 Peras preparadas o conservadas de otro modo 62 45 45 65 200850 Damascos preparados o conservados de otro modo 35 38 6 48 200860 Cerezas preparadas o conservadas de otro modo 6,855 6,333 7,912 9,245 200870 Duraznos preparados o conservados de otro modo 6,738 6,925 5,186 9,200 200880 Fresas preparadas o conservadas de otro modo 522 217 99 99 200891 Palmitos preparados o conservados de otro modo 37 33 200892 Mezclas, preparaciones y conservas 153 77 105 220 200899 Demás frutos preparados o conservados de otro modo 1,180 1,059 479 813 Total general 32,878 37,707 33,797 42,035 Fuente: COMTRADE, Centro de Comercio Internacional Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR 2011 44 239 TCPA Part. % 2007-2011 2011 218 -9% 0% Total 1,342 11% 0% 29,825 110,064 15% 46% 198 461 878 1,683 80 297 178 306 12,719 43,064 18,490 46,540 89 1,027 69 432 987 1,239 4,770 64,412 210,829 28% 173% 7% 50% 17% 29% -36% 29% 1% 18% 0% 1% 0% 0% 20% 29% 0% 0% 1% 2% 100% b) Exportaciones del producto desde el país Como se lo mencionó anteriormente, Brasil es un importante proveedor de frutas en conserva, y sus principales productos de exportación al mundo son: demás frutos conservados o preparados de otro modo (subpartida 2008.99), palmitos en conserva (subpartida 2008.91) y confituras, jaleas, mermeladas, purés y pastas de no cítricos (subpartida 2007.99). En el sitio http://correiogourmand.com.br/info_01_cultura_gastronomica_01_13.htm es posible verificar la historia completa de la conservación de frutas. 23 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 15 Tabla N° 13. Exportaciones brasileñas de Frutas en conserva al Mundo Miles USD Subpartida 200710 200791 200799 200820 200830 200840 200850 200860 200870 200880 200891 200892 200899 2007 Preparaciones homogeneizadas de frutas u otros frutos Confituras, jaleas y mermeladas, purés y pastas de agrios (cítricos) Confituras, jaleas y mermeladas, purés y pastas de demás frutas (no cítricos) Piñas preparadas o conservadas de otro modo Agrios preparados o conservados de otro modo Peras preparadas o conservadas de otro modo Damascos preparados o conservados de otro modo Cerezas preparadas o conservadas de otro modo Duraznos preparados o conservados de otro modo Fresas preparadas o conservadas de otro modo Palmitos preparados o conservados de otro modo Mezclas, preparaciones y conservas Demás frutos preparados o conservados de otro modo Total general 2008 2009 2010 2011 TCPA Part. % 2007-2011 2011 7,484 6% 7% Total 2,113 1,462 864 356 2,688 57 34 10 3 12 117 -32% 0% 11,009 10,656 10,511 8,794 8,772 49,741 -6% 24% 163 10,459 43 0 37 1,129 168 13,765 515 15,762 55,222 143 12,253 4 9 34 1,954 301 11,349 900 25,110 64,208 181 6,226 0 0 36 2,173 264 7,142 1,955 21,063 50,424 185 415 0 55 1,055 260 6,567 177 13,531 31,400 411 1,082 440 29,793 0 47 0 9 58 221 514 6,824 372 1,365 5,125 43,948 1,772 5,320 16,548 92,014 36,712 237,966 26% -55% -85% 44% 12% -18% 22% 36% 1% -10% 1% 1% 0% 0% 0% 1% 1% 14% 5% 45% 100% Fuente: COMTRADE, Centro de Comercio Internacional Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR c) Exportaciones ecuatorianas del producto a ese país Hasta la actualidad, Ecuador posee poco comercio de frutas en conserva con Brasil, no obstante hay que rescatar que existe una demanda importante de este producto que puede ser atendida por Ecuador si se inicia negociaciones en este campo. Según se puede observar en las cifras del Banco Central del Ecuador, existe una exportación de palmitos en conserva en el 2009 y de demás frutos conservados en el 2008, estos dos son productos que forman parte de la oferta exportable brasileña, por lo que estos rubros pueden ser atribuidos a exportación de muestras o a que Brasil no contó con una oferta exportable suficiente de estos productos en esos años. Tabla N° 14. Exportaciones ecuatorianas de Frutas en conserva a Brasil Miles USD Subpartida Descripción 2007 2008 2009 2010 2011 2012* '2008910000 Palmitos preparados o conservados de otro modo '2008999000 Demás frutos preparados o conservados de otro modo Total general Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE) Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR - 71 40 40 71 - - - Las cifras reportadas por el COMTRADE como importaciones brasileñas desde Ecuador difieren de las del Banco Central, a pesar de esto, el análisis final indica que Ecuador no es un proveedor significativo de Brasil en este producto. Tabla N° 15. Importaciones brasileñas de Frutas en conserva desde Ecuador Miles USD Subpartida Descripción 200799 200899 2007 2008 Demás preparaciones: de demás (no cítricos) Demás frutos preparados o conservados de otro modo 530 Total general 530 Fuente: COMTRADE, Centro de Comercio Internacional Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 46 46 2009 - 2010 - 2011 - 16 4. RÉGIMEN IMPOSITIVO: (ARANCELES E IMPUESTOS LOCALES) a) Arancel general del producto, contingentes. Debido a que Brasil pertenece a la OMC, la tasa que cobra será la de Nación Más Favorecida. A continuación se presenta una tabla con los productos conservados de fruta y las tasas arancelarias que son aplicadas. Tabla N° 16. Arancel cobrado por Brasil en el ingreso de Frutas preparadas o en conserva Arancel Ad Subpartida y descripción Valorem 20071000 - Preparaciones homogeneizadas 14.00% 20079 - Otras preparaciones 20079100 - De frutos cítricos 14% 200799 - De otros productos 20079910 - Jaleas y mermeladas de piñas 14% 20079990 - Jaleas y mermeladas de otros productos 14% 20081 - Frutos de cáscara, maníes (cacahuetes, cacahuates) y demás semillas, incluso mezclados entre sí 20081100 - Maníes (cacahuetes, cacahuates) 14% 20081900 - Los demás, incluidas las mezclas 14% 200820 - Piñas (ananás) 20082010 - En agua con adición de azúcar u otro edulcorante, incluido el jarabe 14% 20082090 - Las demás 14% 20083000 - Agrios (cítricos) 14% 200840 - Peras 20084010 - En agua con adición de azúcar u otro edulcorante, incluido el jarabe 14% 20084090 - Las demás 14% 20085000 - Damascos (albaricoques, chabacanos) 14% 200860 - Cerezas 20086010 - En agua con adición de azúcar u otro edulcorante, incluido el jarabe 14% 20086090 - Las demás 14% 200870 - Duraznos (melocotones), incluidos los griñones y nectarinas 20087010 - En agua con adición de azúcar u otro edulcorante, incluido el jarabe 55% 20087020 - Pulpa con un valor Brix de 20 o más 14% 20087090 - Las demás 55% 20088000 - Fresas (frutillas) 14% 20089 - Los demás, incluidas las mezclas, excepto las mezclas de la subpartida 2008.19 20089100 - Palmitos 14% 20089300 - Arándanos rojos (Vaccinium macrocarpon, Vaccinium oxycoccos, 14% Vaccinium vitis-idaea) 200897 - Mezclas 20089710 - En agua con adición de azúcar u otro edulcorante, incluido el jarabe 14% 20089790 - Las demás 14% 20089900 - Las demás 14% Fuente: Aladi Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 17 b) Arancel preferencial para el producto ecuatoriano, desgravaciones Las frutas en conserva provenientes de Ecuador, que constan en las partidas 2007 y 2008 ingresan a Brasil con una tasa del 0% gracias al Acuerdo de Complementación Económica firmado con este país en el marco de la ALADI. Esta es una gran oportunidad para el productor ecuatoriano, existen más de 3000 partidas beneficiadas con este acuerdo actualmente. Así también existe el AR.AM. N°2 (Acuerdo Regional de Apertura de Mercados), acuerdo a través del cual, las partidas de frutas en conserva reciben un Gravamen Preferencial Acordado. Este AR.AM. N°2 no abarca tantas partidas como el AAP. CE N° 59. c) Acuerdos comerciales vigentes con el Ecuador y con el resto del mundo24 Los principales acuerdos firmados por Brasil son los Acuerdos de Complementación Económica (ACE), firmados en el ámbito de la Asociación Latinoamericana de Integración (Aladi). Existen dos fuentes oficiales donde se pueden consultar los términos y condiciones de los acuerdos en vigencia en Brasil: Página web del Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior (MDIC), en la dirección: http://www.desenvolvimento.gov.br/sitio/interna/interna.php?area=5&menu=405 Página web del Ministerio de Relaciones Exteriores (MRE) (<www.itamaraty.gov.br>.), que es el órgano del gobierno responsable por la negociación y seguimiento de los términos del acuerdo. Tabla N° 17. Acuerdos Comerciales firmados por Brasil Acuerdo Partes Observaciones PAÍSES DE AMÉRICA LATINA Brasil, Argentina, Paraguay y Acuerdo que creó el Mercosur. Firmado en noviembre de ACE-18 Uruguay 1991. Firmado en noviembre de 1996. Crea un área de libre ACE-35 Mercosur y Chile comercio entre los países. Firmado en diciembre de 1996. Crea un área de libre ACE-36 Mercosur y Bolivia comercio entre los países. Firmado en agosto de 2002. Establece preferencias fijas ACE-53 Brasil y México sobre 800 ítems de la Naladi/SH. Vigente desde enero de 2003, regula el comercio de productos del sector automovilístico: automóviles, vehículos con Peso Bruto Total hasta 8.845 kg, tractores agrícolas, ACE-55 Mercosur y México máquinas cosechadoras, máquinas agrícolas autopropulsadas, máquinas de carretera autopropulsadas y autopiezas. Firmado en noviembre de 2005. Crea un área de libre ACE-58 Mercosur y Perú comercio entre los países. Mercosur, Colombia, Ecuador y Firmado en diciembre de 2003. Crea un área de libre ACE-59 Venezuela comercio entre los países. Acuerdo de Alcance Parcial, firmado en junio de 2001, ACE-38 Brasil y Guyana concede preferencias recíprocas en un conjunto limitado de productos. Acuerdo de Alcance Parcial, firmado en abril de 2004. Consiste en la concesión brasileña de una cuota anual de 10 ACE-41 Brasil y Surinam mil toneladas de arroz procedentes de Surinam, libre de gravámenes aplicados a la importación. Firmado en julio de 2006, concede preferencias recíprocas ACE-62 Mercosur y Cuba en un conjunto limitado de productos. PAÍSES DE FUERA DEL CONTINENTE Vigente desde junio de 2009, concede preferencias 24 Departamento de Promoción Comercial e Inversiones (DPR) del Ministerio de Relaciones Exteriores, FUNCEX recíprocas en un conjunto limitado de productos. Tiene Fundação Centro de EstudoMercosur Comércio Exterior Mercosur-India e India como objetivo la futura creación de un área de libre comercio. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil 18 Firmado en diciembre de 2007. Crea un área de libre Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Mercosur-Israel Mercosur e Israel comercio entre los países. Abril 2012 Firmado en diciembre de 2008, concede preferencias AO Mercosur-Unión Aduanera Mercosur, África del Sur, Namibia, recíprocas en un conjunto limitado de productos. ACE-38 Brasil y Guyana concede preferencias recíprocas en un conjunto limitado de productos. Acuerdo de Alcance Parcial, firmado en abril de 2004. Consiste en la concesión brasileña de una cuota anual de 10 ACE-41 Brasil y Surinam mil toneladas de arroz procedentes de Surinam, libre de gravámenes aplicados a la importación. Firmado en julio de 2006, concede preferencias recíprocas ACE-62 Mercosur y Cuba en un conjunto limitado de productos. PAÍSES DE FUERA DEL CONTINENTE Vigente desde junio de 2009, concede preferencias recíprocas en un conjunto limitado de productos. Tiene Mercosur-India Mercosur e India como objetivo la futura creación de un área de libre comercio. Firmado en diciembre de 2007. Crea un área de libre Mercosur-Israel Mercosur e Israel comercio entre los países. Firmado en diciembre de 2008, concede preferencias Mercosur-Unión Aduanera Mercosur, África del Sur, Namibia, recíprocas en un conjunto limitado de productos. Surafricana Botsuana, Lesoto y Suazilandia TODAVÍA NO ENTRÓ EN VIGOR. Esperando para ser ratificado por los países. Mercosur y Egipto Acuerdo de libre comercio firmado en agosto de Mercosur-Egipto 2010. TODAVÍA NO ENTRÓ EN VIGOR. Esperando para ser ratificado por los países. Fuente: Departamento de Promoción Comercial e Inversiones (DPR) del Ministerio de Relaciones Exteriores, FUNCEX - Fundação Centro de Estudo Comércio Exterior Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones / PRO ECUADOR d) Otros impuestos locales (Impuestos al valor agregado, impuestos especiales, etc.) (se requiere validación) De acuerdo con el website Portal Brasileiro de Comércio Exterior25 (2012), los impuestos que inciden sobre la importación de productos en Brasil son los siguientes: 1. Imposto de Importação - II (Impuesto de Importación): La alícuota del II tiene por base la Tarifa Externa Común – TEC del Mercosur26 (TEC para las frutas en conserva – NCM 2006.00.00: 14%; TEC para mermeladas – NCM 2007.99.10: 14%). El II incide sobre mercancía extranjera, bien como bagaje de viajante y benes enviado como regalo o amuestra, o a título gratuito. Para fines de incidencia del impuesto, es considerado extranjera la mercancía nacional o nacionalizada exportada, que retorne al país, salvo si: 1. Enviada por consignación y no vendida en el plazo autorizado; 2. Regresada por motivo de defecto técnico, para reparación o sustitución; 3. Por motivo de modificaciones en la sistemática de importación por parte del país importador; 4. Por motivo de guerra o calamidad pública; 4. Por otros motivos fuera de la voluntad del exportador. El factor generado del II es la entrada de mercancía extranjera en el territorio aduanero. Para efecto del calculo del impuesto, es considerado ocurrido el factor generado en la data de registro de la Declaración de Importación de mercancía despachada para consumo o en los casos previstos en ley, en el día de lanzamiento del correspondiente crédito tributario. No es constituido factor generado del impuesto la entrada en el territorio aduanero: 1. Del pescado capturado fuera de las aguas territoriales de Brasil, por empresa localizada en su territorio, desde que satisfechas las exigencias que regulan la actividad pesquera; 2. De mercancía a la cual tenga sido aplicada el régimen de exportación temporaria, aunque sin tener en cuenta el régimen. La tasa de cambio para utilización para la conversión del valor de mercancía expresa en moneda extranjera para la moneda nacional (para efecto del cálculo de los tributos incidentes en la importación), es aquella vigente en la data en que se considerar ocurrido el factor generador. Esta 25 26 http://www.comexbrasil.gov.br/conteudo/ver/chave/tratamento-tributario---importacao/menu/74 http://www.mdic.gov.br/sitio/interna/interna.php?area=5&menu=3361 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 19 tasa es diariamente disponible en Siscomex y es fijada con base en el cerramiento del día anterior de la cotización de venta de la respectiva moneda. En relación a la alícuota del II, la legislación brasileña prevé la utilización de alícuota específica ad valorem, o la conjugación de ambas. La alícuota específica es un valor fijado aplicado por unidad de medida o mercancía. Las alícuotas del II constan de la TEC/NCM. Actualmente, prevalece la utilización de la alícuota ad valorem, no habiendo determinación de aplicación de alícuotas especificas en la TEC. La base de cálculo del impuesto, o sea, el valor sobre lo cual es aplicada la alícuota visando determinar el valor del impuesto es: 1. Cuando la alícuota es especifica, la cantidad de mercancía expresa en la unidad de medida indicada en la tarifa; 2. Cuando la alícuota es ad valorem, el valor aduanero apurado segundo las normas del artículo VII del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneras y Comercio (GATT). 2. Imposto sobre Produtos Industrializados – IPI (Impuesto sobre Productos Industrializados): El IPI incide sobre productos industrializados y tiene como factor generador, en la importación, el desembarazo de procedencia extranjera. La base de cálculo del IPI es el valor aduanero. Las alícuotas son las mismas aplicadas en el mercado interno, y están en la Tabla de Incidencia del IPI (TIPI27; en portugués: Tabela de Incidência do IPI), aprobada por el Decreto no 6.006, de 28/12/200628. En general, las alícuotas son ad valorem: todavía, algunos productos (por ejemplo, chocolates, bebidas, cigarrillos y tabaco), son sujetados, por unidad o por determinada cantidad del producto, al impuesto fijado en reales. El IPI está reglamentado por el Decreto no 4.54429, de 26/12/2002. En la importación, el IPI también es recogido por ocasión del registro de la Declaración de Importación30. Es observado que las importaciones de bienes que se aplican el régimen de tributación especial o simplificada del IPI. Además, el IPI es aplicado al mismo régimen de tributación del Impuesto de Importación (en portugués: Imposto de Importação), desde que los requisitos y condiciones exigidos sean satisfechos para la concesión de beneficio análogo, si haber, relativo al Impuesto de Importación. 3. Contribuição para o PIS/PASEP e COFINS (Contribución para el PIS/PASEP y COFINS): La ley 10.86531, de 30 de abril de 2004, instituyó la Contribución para los Programas de Integración Social y de Formación del Patrimonio del Servidor Publico incidente en la Importación de Productos Extranjeros o Servicios (PIS/PASEP – Importación; en portugués: Contribuição para osProgramas de Integração Social e de Formação do Patrimônio do Servidor Público incidentena Importação de Produtos Estrangeiros ou Serviços – PIS/PASEP Importação) y la Contribución Social para el Financiamiento de Seguridad Social debida al Importador de Benes Extranjeros o Servicios del Exterior (COFINS – Importación; en portugués: Contribuição Social para o Financiamento de la Seguridade Social de vida pelo Importador de Bens Estrangeiros ou Serviços do Exterior – COFINS – Importação). En el caso de importación de mercancías, el Factor Generados y la data de ocurrencia del Factor Generador 27http://www.receita.fazenda.gov.br/aliquotas/downloadarqtipi.htm. Entrar en los dos websites para verificar la situación actual del Decreto 6.006 que fue derogado: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2004-2006/2006/Decreto/D6006.htm; http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2011-2014/2011/Decreto/D7660.htm#art7. 29Entrar en los dos websites para verificar la situación actual del Decreto 4.544 que fue derogado:http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto/2002/D4544.htm; http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2007-2010/2010/Decreto/D7212.htm#art617. 30 Para más informaciones sobre la Declaración de Importación entrar en: http://www.bb.com.br/portalbb/page44,108,3414,8,0,1,2.bb?codigoNoticia=231&codigoMenu=125&codigoRet=356 &bread=30_8 31 http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2004-2006/2004/Lei/L10.865.htm 28 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 20 de las Contribuciones son las mismas que las observadas para el Impuesto de Importación. Salvo las excepciones previstas en ley, las alícuotas son de 1,65% para el PIS/PASEP – Importación y de 7,6% para el COFINS – Importación. La base de cálculo de las Contribuciones es el Valor Aduanero, más el valor del ICMS y del valor de las propias contribuciones. 4. Adicional de Frete para la Renovación de la Marina Mercante (Adicional de Frete para a Renovação de la Marinha Mercante - AFRMM): El AFRMM es un mecanismo de acción político-gubernamental que destinase a atender los encargos de la intervención de la Unión en al apoyo al desarrollo de la marina mercante y de la industria de construcción y reparación naval brasileñas. El Factor Generador del AFRMM es el inicio efectivo de la operación de descargo en puertos brasileños. El AFRMM es calculado sobre la remuneración de transporte acuaviário, aplicándose las siguientes alícuotas: 25% en la navegación de longo curso; 10% en la navegación de cabotaje; y 40% en la navegación fluvial y lacustre, cuando del transporte de gráneles líquidos en las regiones Norte y Nordeste. 5. Impuesto sobre la Circulación de Mercancías y Servicios (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços - ICMS): El Impuesto sobre las operaciones relativas a la circulación de mercancías y sobre la prestación de servicios de transporte interestadual y intermunicipal y de comunicación (ICMS) es un impuesto de competencia de los Estados32 y del Distrito Federal. En las importaciones, el ICMS incide sobre la mercancía importada del exterior, mismo que se trate de bien destinado a consumo o activo fijo del estabelecimiento del importador. El Factor Generador ocurre en el acto de desembarazo aduanero o en el momento de entrega del bene, dependiendo de lo que ocurrir primero. Las alícuotas del ICMS son estipuladas por el Estado (o Distrito Federal) por medio de ley estadual (o distrital). La base de cálculo del ICMS es obtenida pela soma de las siguientes parcelas: Valor Aduanero, Impuesto de Importación, IPI, Impuesto sobre operaciones de cambio, cualquier otro impuesto, tasas y contribuciones y gastos aduaneras, el valor del proprio ICMS. Para realizar el cálculo “por dentro” del ICMS: considerar: VA – Valor Aduanero; II – valor del Impuesto de Importación; IPI – valor del IPI; DITC – otros impuestos, tasas y contribuciones, D – gastos aduaneros; e – alícuota del ICMS. Así, tiene: la Base de cálculo del ICMS; valor del ICMS. 6. Tasa de Utilización del Siscomex (Taxa de Utilização del Siscomex): Es la tasa debida al acto de registro de la Declaración de Importación (en portugués: Declaração de Importação) en el Siscomex, conforme especificado en la ley 9.716, de 26 de noviembre de 1998.Así, la Tasa de Utilización del Siscomex tiene como factor generador la utilización de este sistema. La tasa es debida independiente de la ocurrencia de tributo a recoger, siendo debitada en cuenta-corriente, juntamente con otros impuestos incidentes en la importación. La portaría MF 25733 de 20 de mayo de 2011 reajustó los valores definidos en ley para los siguientes:R$ 185,00 por Declaración de Importación; R$ 29,50 para adición de mercancías en la Declaración de Importación34, observando los límites fijados por la “Secretaria de la Receita Federal de Brasil (RFB)”. 7. Simulación de una importación de mermelada El sitio de la “Receita Federal” tiene un simulador35 por lo cual es posible simular una importación, donde aparecen todos los impuestos incidentes y sus porcentajes. Sigue abajo una ICMS en San Pablo: http://www.fazenda.sp.gov.br/oquee/oq_icms.shtm. http://www.in.gov.br/imprensa/visualiza/index.jsp?jornal=1&pagina=23&data=23/05/2011 34 Para vermásinformacionessobre la Declaración de Importación y del Siscomex, entrar http://www.receita.fazenda.gov.br/aduana/siscomex/Importacao/Download/DicionarioSiscomex.htm. 35 http://www4.receita.fazenda.gov.br/simulador/ 32 33 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO en: 21 foto de una simulación hecha en este sitio, considerando valor aduanero de US$ 1.000,00 y ICMS en San Pablo de 18%. Figura N° 3. Es importante notar que las mermeladas de NCM 2007.99.10 tienen alícuota 0% incidente en IPI36. 8. Simulación de una importación de fruta en conserva Fue hecha una simulación de importación de fruta en conserva también en el sitio de la “Receita Federal”, considerando valor aduanero de US$ 1.000,00 y ICMS para San Pablo de 18%. Sigue foto abajo mostrando eso. Figura N° 4. Las frutas en conserva de NCM 2006.00.00 tienen 0% de alícuota incidente en el IPI37. 5. COMPETENCIA: a) Principales proveedores de las importaciones de (producto) realizadas por (país) Los principales competidores son Argentina, Chile y Filipinas, en el mercado Brasilero de Confituras, jaleas y mermeladas, con participación de 37.55%, 30.82% y 8.4% respectivamente. Quienes han crecido en 8.46% 26.25% y 32.19% anualmente en promedio desde el 2007 al 2011 correspondientemente. 36Para mirar la table quecontienteesainformaciónentrar http://www.receita.fazenda.gov.br/aliquotas/downloadarqtipi.htm. 37Para mirar la table quecontienteesainformaciónentrar http://www.receita.fazenda.gov.br/aliquotas/downloadarqtipi.htm. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO en la “SeçãoIV”delsitio en la “SeçãoIV”delsitio 22 Tabla N° 18. Principales proveedores de las importaciones brasileras de Confituras, jaleas y mermeladas, purés y pastas de frutas u otros frutos, obtenidos por cocción, incluso con adición de azúcar u otro edulcorante (partida 2007) Miles USD Exportadores Mundo 2007 2008 2009 2010 2011 TCPA 17,243 22,933 19,893 21,447 30,108 Argentina 8,169 9,881 7,126 7,434 Chile 3,653 7,725 7,465 7,034 835 1,244 1,729 1,059 1,108 96 86 Filipinas Francia Grecia Polonia Part.%2011 14.95% 100.00% 11,305 8.46% 37.55% 9,280 26.25% 30.82% 1,417 2,550 32.19% 8.47% 1,459 1,496 2,165 19.58% 7.19% 25 14 1,315 92.38% 4.37% - - - 8 823 - 2.73% Dinamarca 586 1,021 682 968 533 -2.34% 1.77% Alemania 721 491 392 315 454 -10.92% 1.51% México - - - 1,114 326 - 1.08% 66 115 113 461 238 37.80% 0.79% Demás países 2,058 1,262 902 1,186 Fuente: COMTRADE, Centro de Comercio Internacional Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR 1,119 -14.13% 3.72% Italia En el caso de las demás preparaciones de frutas, los principales competidores son Argentina, Chile y Estados Unidos, quienes han crecido en 17.77%, 20.27% y 37.06% en promedio anual durante el periodo de estudio 2007-2011. Su participación en el consumo brasilero de este producto es 46%, 33%, y 5%. Tabla N° 19. Principales proveedores de las importaciones brasileras de Frutas u otros frutos y demás partes comestibles de plantas, preparados o conservados de otro modo, incluso con adición de azúcar u otro edulcorante o alcohol, no expresados ni comprendidos en otra parte (partida 2008) Miles USD Exportadores Mundo 2007 2008 2009 2010 2011 TCPA Part.%2011 19,288 18,526 16,828 24,800 39,186 19.39% 100.00% Argentina 9,519 8,621 6,006 9,090 18,312 17.77% 46.73% Chile 6,307 6,594 8,106 10,142 13,195 20.27% 33.67% Estados Unidos de América 611 736 686 2,109 2,156 37.06% 5.50% China 702 919 1,152 1,429 1,822 26.93% 4.65% Italia 484 497 307 552 1,200 25.48% 3.06% Grecia 20 168 58 301 812 152.42% 2.07% Líbano 77 139 70 182 441 54.70% 1.13% Tailandia 70 179 52 291 437 58.07% 1.12% España 414 440 185 334 379 -2.18% 0.97% Turquía 77 2 2 53 160 20.06% 0.41% 272 -27.91% 0.69% Demás países 1,007 231 204 317 Fuente: COMTRADE, Centro de Comercio Internacional Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 23 b) Aranceles preferenciales de los competidores Tabla N° 20. ARANCELES PREFERENCIALES DE LOS COMPETIDORES Global System of Chile México Trade Preferences: Aladi: Aladi: Subpartida Descripción NMF Chile, Argentina AR.PAR4; AR.PAR4; Filipinas, México, AAP.CE35 AAP.CE53 Tailandia, Ecuador 20071000 Preparaciones homogeneizadas 14.00% 0.00% 7.00% 20079100 De frutos cítricos 14.00% 0.00% 11.20% 20079910 Jaleas y mermeladas de piñas 14.00% 10.08% 0.00% 20079990 Jaleas y mermeladas de otros productos 14.00% 0.00% 0.00% 20081100 Maníes (cacahuetes, cacahuates) 14.00% 0.00% 11.20% 20081900 Los demás, incluidas las mezclas 14.00% 0.00% 11.20% En agua con adición de azúcar u otro edulcorante, 20082010 14.00% 0.00% 11.20% incluido el jarabe 20082090 Las demás 14.00% 0.00% 11.20% 20083000 Agrios (cítricos) 14.00% 0.00% 11.20% En agua con adición de azúcar u otro edulcorante, 20084010 14.00% 12.60% 0.00% 0.00% incluido el jarabe 20084090 Las demás 14.00% 0.00% 7.00% 20085000 Damascos (albaricoques, chabacanos) 14.00% 12.60% 0.00% 7.00% En agua con adición de azúcar u otro edulcorante, 20086010 14.00% 12.60% 0.00% 7.00% incluido el jarabe 20086090 Las demás 14.00% 0.00% 7.00% En agua con adición de azúcar u otro edulcorante, 20087010 55.00% 39.60% 44.00% incluido el jarabe 20087090 Las demás 55.00% 0.00% 44.00% 20088000 Fresas (frutillas) 14.00% 0.00% 7.00% 20089100 Palmitos 14.00% 0.00% 11.20% 20089210 Mezclas de los demás 14.00% 0.00% 7.00% 20089290 Mezclas de los demás 14.00% 0.00% 7.00% Demás frutas u otros frutos y demás partes 20089900 14.00% 12.60% 0.00% 11.20% comestibles de plantas, preparados o conservados Fuente: MacMap, Centro de Comercio Internacional Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR Argentina Ecuador Aladi: AR.PAR4; AR.PAR4; AAP.CE14A; AR.AM2; AAP.CE14C; AAP.CE59 MERCOSUR 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% c) Información general de las empresas locales de ese producto y su participación en el mercado En conversaciones informales a los supermercados y a la feria Natural Tech fueran identificados los proveedores de mermeladas en Brasil con mayores market shares. En el ámbito de proveedores nacionales, Queensberry tiene la mayor participación, seguido de la marca Ritter y Predilecta. Y los fabricantes extranjeros con mayor market share son St. Dalfour y Schwartau. Entonces, siguiendo las informaciones fornecidas, serán vistas las informaciones de esas cinco empresas. MARCAS DE MERMELADAS NACIONALES 1. Queensberry Presentación general38: La marca Queensberry es una marca de mermelada relativamente nueva en el mercado – según el sitio de la empresa, fue fundada en 1986. La empresa 38http://www.queensberry.ind.br/conheca_a_queensberry/ Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 24 detentora de la marca se llama KiviksMarknad. Inicialmente, las mermeladas eran hechas de forma artesanal y su sede inicial de fabricación era en Alphaville, San Pablo. Líneas de productos: o Classic39 Vidrio tradicional con 320g – sabores: Piña, Ciruela, Mora, Cupuaçu y Manga, Damasco, Higo, Frambuesa, Frutas Rojas, Guayaba, Jabuticaba y Morera, Naranja, Fresa, Uva Ruby, Granadilla y Damasco Mini cup de 27g – sabores: Mora, Damasco, Frambuesa, Guayaba, Fresa, Naranja Mini pote de 42g – sabores: Piña, Mora, Damasco, Frambuesa, Frutas Rojas, Guayaba, Naranja, Manga, Granadilla, Fresa balde de 4,7kg – sabores: Mora, Damasco, Frambuesa, Frutas Rojas, Guayaba, Fresa, Naranja o Sin Semillas40 – presente en la línea Classic y Diet Classic – embalaje de vidrio tradicional con 320g – sabores: Mora, Frambuesa, Frutas Rojas, Fresa Diet – embalaje de vidrio tradicional con 280g – sabores: Mora, Frambuesa, Frutas Rojas, Fresa o Delight41 Vidrio tradicional con 300g; sabores: Mora Boysenberry, Cassis, Cereza Negra, Cereza Roja, Frutas Silvestres, Blueberry o Diet42 Vidrio tradicional con 280g – sabores: Mora, Ciruela, Cereza, Damasco, Frambuesa, Frutas Rojas, Guayaba, Jabuticaba y Mora, Granadilla y Damasco, Fresa, Fresa y Guayaba Mini cup diet con 23g – sabores: Guayaba, Fresa Mini pote diet 36g – sabores: Mora, Damasco, Guayaba, Frambuesa, Frutas Rojas, Fresa Balde diet con 4,1kg – sabores: Mora, Guayaba, Fresa o Gourmet43 Vidrio tradicional con 320g – sabores: Jengibre con Limón, Mango Chutney, Pimienta Verde, Pimienta Roja, Menta con Hierbabuena o Organic44 (embalaje:) Vidrio tradicional con 320g - sabores: Morera, Fresa o Queensberry 100%45 Vidrio con una presentación diferenciada con 250g; sabores: Mora, Blueberry, Damasco, Frambuesa, Frutas Rojas, Fresa o Kids46 Vidrio con una presentación diferenciada con 270g; sabores: Frutas Rojas; Fresa y Naranja; Fresa, Guayaba y Plátano; Uva http://www.queensberry.ind.br/produto/14/geleia_classic http://www.queensberry.ind.br/produto/36/geleias_sem_sementes 41 http://www.queensberry.ind.br/produto/78/geleia_delight 42 http://www.queensberry.ind.br/produto/35/geleia_diet 43 http://www.queensberry.ind.br/produto/79/geleia_gourmet 44 http://www.queensberry.ind.br/produto/80/geleia_organic 45 http://www.queensberry.ind.br/produto/43/geleias_100 46 http://www.queensberry.ind.br/produto/299/kids 39 40 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 25 Aspecto particular: Para cada línea de mermelada, Queensberry presenta una embalaje diferente en tamaño o en formato para hacer una diferenciación entre los productos y reconocimiento para el consumidor. Además, fue encontrada una novedad en tamaño de embalaje, que son aquellas de las líneas Classic47 y Diet48 con presentación de 4,7kg y 4,1kg respectivamente. También fue notado que para diferenciar las líneas de mejor manera, Queensberry adoptó el empleo de distintas tapas, que difieren entre si por color (líneasDiet, Delight, Classic, Organic) y tamaño (líneas Kids, 100%). Expansión: De acuerdo con una reportaje del jornal Estado de São Paulo49, la empresa está dejando su sede en Alphaville para expandir su producción y mantener su crecimiento de en torno de 20% al año. La nueva fabrica será en Itatiba, interior del estado de San Pablo. Las metas son aumentar la productividad y desarrollar nuevos productos a base de frutas para concurrir con grandes industrias y ganar un espacio de mercado de los US$ 21,5 billones que las ventas de bebidas y alimentos industrializados relacionados a salud y bien estar deben mover en Brasil hasta 2014, en acuerdo con datos de Euromonitor en la reportaje. La reportaje menciona que la nueva fabrica tiene una inversión de R$ 36 millones de reales, equipamientos importadados de Europa, una área de 112 mil m2y seis líneas de producción.KiviksMarknad tiene el objetivo de se transformar en una grande empresa en el plazo de cinco años. Para tanto, lanzó nuevos productos en 2011 – Smoothies a base de frutas frescas y una línea infantil de mermeladas. 2. Ritter Presentación general50: La compañía fue fundada en 1919 por Frederick AugustRitter, el gaucho, el nieto de inmigrantes alemanes. Nacido empresario, comenzó una actividad industrial innovadora en la región, con la fundación de una fábrica de alimentos. Ritter inició sus actividades con la producción de productos lácteos para el mercado de Porto Alegre. Sin embargo, a pesar de la proximidad de Cachoeirinha y la capital no era viable en el suministro regular de productos debido a la inseguridad de las carreteras en ese momento. La única alternativa era desarrollar una línea de productos industriales, no perecederos, que podía soportar el retraso de los viajes sin comprometer la calidad. Así se introdujo, como pionero en el estado de Rio Grande de Sul, la producción industrial de una línea de conservas saladas, además de una amplia gama de dulces y mermeladas de frutas. La preocupación por la calidad era constante y formó parte de la filosofía de vida del fundador, que a lo largo de su historia ha ganado varios premios de calidad de reconocimiento de la Medalla de Oro por la calidad en la producción de mermeladas, en la Exposición Nacional de Horticultura en 1929. Desde los años 70 la empresa se especializó en la producción de dulces de frutas y mermeladas especiales, consiguiendo durante muchos años centrando exclusivamente en este segmento. Hoy en día, gracias a esta especialización, Ritter es la empresa con la más amplia gama de mermeladas y jaleas de frutas en Brasil. La inversión en investigación y desarrollo, resultó también en mermeladas especiales, como las dietéticas (para dietas especiales con control de azúcares) y las light (control de peso calorías), además de una amplia gama de mermeladas "premium". http://www.queensberry.ind.br/produto/14/geleia_classic/38/Balde_Classic http://www.queensberry.ind.br/produto/35/geleia_diet/277/balde_diet 49 http://www.estadao.com.br/noticias/impresso,fabricante-de-geleias-investe-em-nova-fabrica-,864712,0.htm 50 http://www.ritter.com.br/site/content/historia.php 47 48 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 26 Líneas de productos o 100% Fruta51 Vidrio tradicional con 290g - sabores: Damasco y Durazno, Frutas Rojas o Diet – Gelifrut52 Vidrio tradicional con 260g - sabores: Piña, Morera, Frambuesa, Guayaba, Naranja, Fresa, Durazno, Uva o Light: Vidrio tradicional con 260g53 - sabores: Piña, Frambuesa, Frutas Rojas, Guayaba, Fresa, Durazno, Uva Pote de plástico sellado con 160g y envuelta con cartonaje impresa54 – sabores: Frutas Rojas, Guayaba, Fresa, Uva o Tradicional Vidrio tradicional con 310g55 - sabores: Piña, Morera, Higo, Frambuesa, Guayaba, Naranja con Cascarita, Fresa, Durazno, Uva Embalaje de plástico con 400g56 - sabores: Piña, Morera, Frambuesa, Manzana, Fresa, Durazno, Uva o Zero Açúcar57 Vidrio tradicional con 260g - sabores: Guayaba, Fresa, Durazno o Mini Geléia58 Caja surtida (surtimiento padrón) con 140 unidades de 15g en embalaje de plástico; Bandeja con 6 unidades de 15g; Cajas con sabor único de Fresa Sabores: Tradicional surtida - Guayaba, Naranja, Manzana, Uva; Light – Guayaba y Uva (solamente para bandejas 6x15g); DietGelifrut- Guayaba, Naranja, Uva 3. Predilecta Presentación general59:La marca nasció en el centro de la mayor región productora de guayaba del Brasil, en el municipio de Matão, más precisamente en el districto de São Loreunço do Turvo, en 1990. El parque industrial es constituido por aproximadamente 300 mil m2, siendo 28 mil m2 de área construida, utiliza tecnología de punta en la fabricación de productos y genera más de 1.300 empleos directos y aproximadamente 5.000 empleos indirectos. Hoy, Predilecta Alimentos es una de las principales industrias de alimentos en Brasil y es líder en el seguimiento de dulces (“goiabadas”). La empresa presenta un largo mix compuesto por más de 225 productos, entre los cuales están los dulces y mermeladas (entre otros). Toda embalaje tiene un código que permite rastrear todas las informaciones referentes al producto, desde el cultivo de la fruta, hasta al procesamiento en la industria. 51http://www.ritter.com.br/site/content/produtos/?produto=geleia-100-fruta-290g 52http://www.ritter.com.br/site/content/produtos/?produto=geleia-diet-gelifrut-260g 53http://www.ritter.com.br/site/content/produtos/?produto=geleia-light-260g 54http://www.ritter.com.br/site/content/produtos/?produto=geleia-light-160g 55http://www.ritter.com.br/site/content/produtos/?produto=geleia-tradicional-310g 56http://www.ritter.com.br/site/content/produtos/?produto=geleia-tradicional-400g 57http://www.ritter.com.br/site/content/produtos/?produto=geleia-zero-acucar-260g 58http://www.ritter.com.br/site/content/produtos/?produto=mini-geleia-15g 59http://www.predilecta.com.br/site/interna.php?id=3 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 27 Líneas o Geléiasem pote (en español: Mermeladas en pote): Vidrio tradicional con 230g – sabores: Ciruela, Mora, Frambuesa, Guayaba, Fresa, Durazno, Uva Aspecto particular: Las embalajes de la marca Predilecta cuando comparadas con otros fabricantes puede ser consideradas simples. EXTRANJERAS 1. St. Dalfour Presentación general60: St. Dalfour es una prestigiada marca francesa que pertenece a St. Dalfour et Cie., la cual se tornó mundialmente reconocida por sus Rapsódias de Frutas 100% naturales, producidas sin azúcar, sin colorantes y sin conservantes. Según el sitio de St. Dalfour (2012), es una compañía familiar privada bajo la misma propiedad desde 1984. La producción esta localizada en la región de Aquitaine, suroeste de Francia, una área conocida por la excelencia gastronómica y también por los famosos vinos de Bordeaux. St. DalfourFruits Spreads, hecha con frutas naturales y sin preservativos o azúcar adicionado, es entregue de la unidad de producción para 120 países. Línea presente en Brasil61 Embalaje de vidrio con 284g – sabores: Cereza, Mora, Ciruela, Fresa, Damasco, Durazno, Frambuesa, Naranja, Higo, Piña y Manga, Cuatro Frutas, Casis, Naranja con Jengibre, Kinkan, Cranberry con blueberry, Pera, Frambuesa con granada Aspecto particular: La embalaje de St. Dalfour permite el reconocimiento de la marca por los consumidores porque es distintita de los fabricantes nacionales y extranjeros. Ella tiene un formato muy particular con detalles específicos. Es posible mirar eso por la foto abajo. 2. Schwartau Presentación general62:Schwartau es una marca que fue fundada en 1899 en Alemanía. Tiene más de 80 tipos de mermeladas. Líneas presentes en Brasil o o Schwartau Extra: embalaje de vidrio con 340g – sabores: Damasco, Fresa, Frambuesa, Cereza, Naranja, Frutas Silvestres Diet: embalaje de vidrio con 225g – sabores: Fresa, Damasco, Cereza; embalaje de vidrio con 250g – sabores: Damasco, Fresa Aspecto particular: La marca Schwartaupromueve el reconocimiento de sus mermeladas por la distinción de las embalajes en acuerdo con la línea – la línea Extra tiene embalaje de 340 y la línea Diet tiene 225g o 250g. 60http://www.varanda.com.br/geleia-francesa-de-cereja-st-dalfour-284g.html 61http://www.varanda.com.br/catalogsearch/result/?q=st+dalfour&x=0&y=0 62http://www.schwartauer-werke.de/en/ueber-uns/ Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 28 OFERTA DE MERMELADA EN GENERAL La tabla abajo muestra los concurrentes de fabricantes de mermeladas de diferentes sabores a los exportadores ecuatorianos en mercado brasileño/paulistano, tanto nacionales cuanto extranjeros. Tabla N° 21. Mapeamento de concurrentes de mermeladas Fuente y elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Brasil Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 29 El gráfico abajo muestra el porcentaje de fabricantes nacionales y extranjeros listados en la tabla presentada. Figura N° 5. Porcentaje de fabricantes de mermeladas por país Fuente y elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Brasil OFERTA DE FRUTAS EN CONSERVA El cuadro, que viene a seguir, presenta los concurrentes de frutas en conserva a los exportadores ecuatorianos en el mercado brasileño/paulistano, tanto nacionales cuanto extranjeros. Tabla N° 22. Mapeamento de concurrentes de frutas en conserva Fuente y elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Brasil Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 30 El gráfico abajo muestra el porcentaje de fabricantes nacionales y extranjeros listados en la tabla presentada. Figura N° 6. Porcentaje de fabricantes de fruta en conserva por país Fuente y elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Brasil MERCADO DE FRUTAS EN CONSERVA No fue posible recoger informaciones sobre los mayores fabricantes de frutas en conserva. Como es un mercado con productos muchos más próximos un del otro, las marcas dominantes no son tan fácilmente reconocidas de manera informal. Para saber informaciones con más precisión, se recomienda la contratación de una empresa especializada en pesquisa de mercado, como Nielsen63, TNS64 y KantarWorld Panel65. Es ese momento, o que puede ser dicho es que el mercado de frutas en conserva brasileño/de San Pablo tiene una grande presencia de fabricantes nacionales disponibles al consumidor, con variante de oferta del producto en embalaje de vidrio o en lata. Las frutas en conserva disponibles son las siguientes: durazno, piña, lichi, cereza, ciruela, higo, naranja, guayaba, pera, calabaza, papaya envuelta, damasco y salada de frutas. Nótese que la oferta de frutas no es tan larga como las de mermelada, o que representa una oportunidad comercial de entrar en el mercado con fruta que no están disponibles, como la uvilla. d) Características de los productos de la competencia Entre las marcas de mayor participación de origen nacional, aquella que tiene los precios más altos es Queensberry (en visita a lo supermercado Emporium São Paulo en 11 de agosto, se verificó los siguientes precios: línea 100% - R$ 11,99; línea Diet - R$ 12,10 [Granadilla con Damasco - R$ 11,99]; línea Delight - R$ 11,85; línea Classic - R$ 11,45 [Fresa - R$ 12,10; Cupuaçu y Manga - R$11,35; Granadilla y Damasco - R$ 11,35]), seguida de Ritter y por ultimo de Predilecta. La marca Queensberrytiene una larga distribución porque es vendida en una grande 63http://br.nielsen.com/site/index.shtml 64http://www.tnsglobal.com.br/ 65http://www.kantarworldpanel.com/br Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 31 cantidad de supermercados en San Pablo (en las visitas a Casa Santa Luzia, Pão de Açúcar y Emporium São Paulo fue verificada la venta de los productos de Queensberry, así como su disponibilidad en tamaños menores en el CafèVanilla y en Suplicy Café). O sea, la mayor participación en el mercado de Queensberry es comprobada informalmente con visitas a los locales físicos. También fue verificada la presencia de esta marca en un supermercado en Porto Alegre, en el estado Rio Grande do Sul (sur de Brasil) – Zaffari66. En el sitio del supermercado Zona Sul67, localizado en el estado Rio de Janeiro, también se encontró la venta de mermeladas Queensberry. Según una reportaje del jornal Estado de São Paulo68 (2012), las mermelada Queensberry son comparadas a las más tradicionales marcas extranjeras. La disponibilidad de la marca Ritter en el mercado de San Pablo es más restricta, visto que la marca no fue encontrada en los mercados visitados (Casa Santa Luzia, Pão de Açúcar y Emporium São Paulo). En San Pablo, fue verificada su venta en mercado Zaffari en el Shopping Bourbon. Ahora, es posible comparar que la marca Queensberry tiene una mayor participación en San Pablo. Contrariamente, en la visita al supermercado Zaffari en Porto Alegre, se encontró que la marca Ritter tenia una oferta de productos mucho mayor que Queensberry, con casi todas sus líneas presentes.En relación a la marca Predilecta, también fue notado una distribución más restricta porque en las visitas a los supermercados Casa Santa Luzia, Pão de Açúcar y Emporium São Paulo no fue visto la venta de los productos de esta marca en ellos. La marca extranjera de mayor participación en el mercado con una distribución más larga es St. Dalfour, visto que fue encontrada en todas las visitas a los supermercados en San Pablo (Casa Santa Luzia, Pão de Açúcar y Emporium São Paulo), así como en la visita a el Zaffari en Porto Alegre. En el sitio de Zona Sul – también fue verificada la venta de la mermelada St. Dalfour.O sea, los productos de St. Dalfour encuentran una grande aceptación entre los consumidores brasileños. Los consumidores que compran esta marca están dispuestos a pagar una cuantía arriba de la media de precio del mercado (en visita a lo supermercado Emporium São Paulo en 11 de agosto, se verificó lo siguiente precio: mermelada con embalaje de 284g – R$ 17,89). Fue tirada una foto del precio de St. Dalfour en el mercado Emporium São Paulo. Schwartau no tiene una distribución tan larga como St. Dalfour. En San Pablo, fue verificada su venta en Casa Santa Luziay en el sitio del mercado Varanda. 66http://www2.zaffari.com.br/ 67http://www.zonasulatende.com.br/WebForms/Lista- Facetada.aspx?CodBusca=1020891&BuscaPor=Z2Vsw6lpYQ%3d%3d&Pagina=2 68http://www.estadao.com.br/noticias/impresso,fabricante-de-geleias-investe-em-nova-fabrica-,864712,0.htm Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 32 En mayo de 2012, en una conversación informal con un empleado de Casa Santa Luzia, responsable por estocar las mermeladas, fue mencionado que St. Dalfour y Schwartau son las marcas extranjeras más vendidas y que son importadas en gran cantidad. Se supone que las marcas Queensberry, St. Dalfour y Schwartau por ser vendidas en supermercados localizados en regiones de San Pablo de alta concentración de renta sus productos tienen una alta calidad, visto que en eses locales en proceso de admisión de nuevos productos es bastante rigoroso (conforme verificado para la introducción de un nuevo producto en la Casa Santa Luzia). Cuanto la calidad de Ritter, es posible decir que sus mermeladas tienen una buena calidad por estar presente en la industria alimenticia hace mucho tiempo y con su mayor especialización en la década de 1970 en mermeladas especiales. La calidad de Predilecta puede ser notada con la información en su sitio de la exportación de sus productos a 56 países69. La presentación de los productos de las empresas con mayor participación de mercado son las más variadas, no teniendo un formato especifico. Fue notado la disponibilidad de productos con embalaje de vidrio tradicional y no tradicional, con presencia o no de detalles específicos. Un aspecto general encontrado es que las marcas utilizan un tamaño diferente de embalaje para diferenciar sus líneas, como por ejemplo, diferenciar la línea tradicional de la light o diet. Eso muestra que el mercado brasileño es abierto para diferentes presentaciones de embalaje. Oferta de mermelada de frutilla en Brasil/San Pablo Adelante, la tabla muestra los concurrentes de mermelada de frutilla a los exportadores ecuatorianos en el mercado brasileño/paulistano, tanto nacionales cuanto extranjeros. Tabla N° 23. Mapeamento de concurrentes de mermeladas de frutilla 69http://www.predilecta.com.br/site/interna.php?id=4 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 33 Fuente y elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Brasil El gráfico abajo muestra el porcentaje de fabricantes nacionales y extranjeros listados en la tabla presentada. Figura N° 7. Porcentaje de fabricantes de mermeladas de frutilla por país Fuente y elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Brasil Oferta de mermelada de piña en Brasil/San Pablo Abajo, el cuadro presenta los concurrentes de mermelada de piña a los exportadores ecuatorianos en el mercado brasileño/paulistano, tanto nacionales cuanto extranjeros. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 34 Tabla N° 24. Mapeamento de concurrentes de mermelada de piña Fuente y elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Brasil El gráfico abajo muestra el porcentaje de fabricantes nacionales y extranjeros listados en la tabla presentada. Figura N° 8. Porcentaje de fabricantes de mermeladas de piña por país Fuente y elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Brasil Oferta de piña en conserva La tabla abajo muestra los concurrentes de piña en conserva a los exportadores ecuatorianos en mercado el brasileño/paulistano, tanto nacionales cuanto extranjeros. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 35 Tabla N° 25. Mapeamento de concurrentes de piña en conserva Fuente y elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Brasil El gráfico abajo muestra el porcentaje de fabricantes nacionales y extranjeros listados en la tabla presentada. Figura N° 9. Porcentaje de fabricantes de piña en conserva por país Fuente y elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Brasil e) Estrategias y campañas de promoción más utilizadas por la competencia en ese país Las estrategias promocionales más utilizadas con mayor participación en el mercado son participación en ferias y degustaciones. Todavía, los exportadores ecuatorianos pueden explorar los medios de comunicación para hacer un marketing efectivo. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 36 PARTICIPACION EN FERIAS La participación en ferias es muy importante para que los revendedores y consumidores brasileños conozcan los fabricantes ecuatorianos que desean entrar en el mercado brasileño. Además, las ferias proporcionan nuevos contactos comerciales. Abajo, son presentadas algunas ferias de interés a los exportadores de Ecuador: Fruit & Tech (Feria Internacional de frutas, vegetales y derivados, tecnología y logística) - http://www.fruitetech.com.br/ Health Ingredients South America Summit (Encuentro del mercado de ingredientes y alimentos saludables de la América Latina) - http://www.hi-events.com.br/hi/ Natural Tech (Feria internacional de alimentación saludable, productos naturales y salud) - http://www.naturaltech.com.br/2012/pt-br/ SIAL – The Latin American Food Marketplace (El Sial Brazil es una feria inigualable en el País. Tomando como referencia el SIAL París, el mayor evento de alimentos y bebidas del mundo, la edición brasileña va a reunir, en un sólo lugar, todos los segmentos de este mercado, presentando las últimas novedades y tendencias del sector.) http://www.sialbrazil.com/index.asp# Super Rio Expo Food (Evento dedicado a al por menor del sector alimenticio) http://www.superrio.com.br/ Sweet Brazil International & ABAD (representantes del sector de distribución de mercancías para el al por menor y para el sector de chocolates y candies de todo Brasil y América Latina) - http://www.abad2012rio.com.br/ Los interesados pueden entrar en los siguientes sitios de Internet con diversas opciones de ferias de alimentos en Brasil: http://www.brasilglobalnet.gov.br/Eventos/Pesquisa/ ASOCIACIONES COMERCIALES Una manera de entrada en el mercado brasileño es la asociación con estabelecimientos para el ofrecimiento de platos con los productos ecuatorianos o la venta de ellos en el local de manera muy visible a los consumidores. Una demonstración de asociación comercial en el mercado brasileño de mermeladas es una que fue hecha entre Queensberry y Vanilla Caffè. El sitio Empreendedor (2012) escribió sobre eso70: Con ojos en el crecimiento del mercado de desayuno fuera de casa, Vanilla Caffè, una cadena de cafeterías gourmet en expansión en Brasil, firmó una asociación con Queensberry, líder nacional en el mercado de mermeladas, ahora ofrece platos con mermeladas de frutas Premium. Con esta novedad, Vanilla Caffè pasa a ofrecer dos nuevas opciones de combos: Queensberry “Romeu e Julieta”, que viene con un expreso, una porción de cuatro mini panes de queso (“pães de queijo”) y una mermelada mini cup de guayaba, y la Copa Queensberry, con dos bolas de helado de yogur con frutas rojas, puré de durazno y mermelada de frutilla. La cafetería dispone también de las mermeladas mini cup en los sabores mora, frambuesa, frutilla, naranja y damasco, que pueden ser consumidas sin acompañamiento. Para Bruno Bonfiglioli, gerente de Marketing de Vanilla Caffè, la unión complementa los servicios de las dos marcas. “La comunicación, la lenguaje y el perfil del consumidor son similares. Pretendemos invertir cada vez más en la carta de desayuno afuera de casa, por eso necesitamos de los mejores productos”. El reportaje en portugués está disponible en: http://www.empreendedor.com.br/noticias/vanilla-caff%C3%A8fecha-parceria-com-gel%C3%A9ias-queensberry. 70 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 37 Siguiendo el ejemplo descrito arriba, sigue cuadro con posibles locales de café para la efectuación de una asociación. Tabla N° 26. Cafeterías en San Pablo para posibles asociaciones Fuente y elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Brasil CALIDAD En una conversación con la responsable del Marketing del supermercado Santa Luzia fue informado que el criterio de la elección de las mermeladas y de otros productos es la calidad. En el supermercado, un nuevo producto es siempre avaluado por la equipe de Santa Luzia, y es hecho un informe con la decisión de inclusión o no del producto que esta siendo considerado. Concomitantemente a un resultado positivo en este informe, otros criterios son levados en cuenta como mix ya existente, embalaje (debe atender las normas legales antes de todo), negociación comercial y shelf life. Una vez inserido en el supermercado, hay espacio para acciones de marketing, como degustación. En relación a los proveedores internacionales, el proceso ocurre de manera un poco diferente, donde son llevados en cuenta otros factores, como registros y embalaje en acuerdo con los termos legales, condiciones comerciales, cantidad mínima de pedido, entre otros. 6. RÉGIMEN PARA-ARANCELARIO, REQUISITOS Y BARRERAS DE INGRESO a) Requisitos de exportación sanitarios y fitosanitarios y reglas de origen Entidades relacionadas: Ministerio de Salud Pública Instituto Nacional de Higiene y Medicina Tropical “Leopoldo Izquieta Perez” Procedimiento para obtener el registro sanitario de alimentos procesados: 1. PASO 1 ADQUIRIR FORMULARIO DE SOLICITUD DE REGISTRO SANITARIO: Adquirir el formulario único de Registro Sanitario en las dependencias del Instituto Nacional de Higiene de Guayaquil (Regional Centro), Quito (Regional Norte) y Cuenca (Regional Austro). 2. PASO 2 ENTREGAR SOLICITUD DE REGISTRO SANITARIO: Presentar el formulario único de solicitud de Registro Sanitario debidamente detallado con todos los requisitos solicitados por el INH. Se tienen que entregar 4 sets de carpetas que irán al área Técnica, Laboratorio, Legal y un respaldo para el usuario. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 38 3. PASO 3 ANALIZAR SOLICITUD DEL REGISTRO SANITARIO: El análisis y estudio de todos los requisitos presentados y la información detallada en el formulario para su aprobación o rechazo se iniciará en 6 días hábiles a partir de la fecha de recepción de los documentos. 4. PASO 4 RESPONDER OBSERVACIONES U OBJECIONES: En caso de existir observaciones u objeciones, el usuario deberá responderlas en el plazo máximo de 30 días hábiles. Si no se encuentran observaciones u objeciones, el Certificado de Registro Sanitario será concedido en el plazo máximo de 30 días hábiles a partir de la fecha de recepción de la solicitud y requisitos. Dirección: Julián Coronel 905 y Esmeraldas Conmutador: 042282281, 042287484, 042281200, 042281539, 042280405, 042288096, 042288229, 042288207, 042281542. Sitio web: www.inh.gob.ec b) Requisitos generales de entrada – reglamentación y documentación aduanera El órgano responsable por la fiscalización y control aduanero es la Secretaria de la Receita Federal de Brasil.De acuerdo con el sitio de la Receita Federal (2012), antes del despacho de importación, que es comenzado con el registro de la declaración de importación, el importador debe habilitarse para operar en Siscomex. Figura N° 10. Después del registro de la declaración de importación, ella es destinada a canales de conferencia aduanera (verde [dispensado examen documental y verificación física], amarillo [verificación documental, y si no hay irregularidad, es dispensada la verificación física de la mercancía], rojo [la mercancía solo es liberado después de verificación documental y física], gris [examen documental, verificación física de la mercancía y aplicación de procedimiento especial de controle aduanero para ver indicios de fraude, inclusive no que se refiere al precio declarado de la mercancía]). La selección para los canales de distribución es efectuada con base en análisis fiscal, la cual lleva en cuenta, entre otros, los siguientes elementos: regularidad fiscal del importador; habitualidad del importador; naturaleza, volumen o valor de la importación; valor de los impuestos incidentes o que han incidido en la importación; origen, procedencia y destino de la mercancía; tratamiento tributario; características de la mercancía; capacidad operacional y económico-financera del importador; ocurrencias verificadas en otras operaciones realizadas por el importador. Según el sitio de la Receita Federal71 (2012), la importación será presentada al “Controle Admnistrativo de la Secretária de Comércio Exterior (Secex)” del “Ministério de Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC)”, en los termos de la PortariaSecex no23/1172. Abajo, sigue imagen sobre el proceso básico de importación. 71http://www.receita.fazenda.gov.br/manuaisweb/importacao/topicos/procedimentos_preliminares/Default.htm 72http://www.mdic.gov.br/arquivos/dwnl_1344967217.pdf Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 39 Figura N° 11. Fuente y elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Brasil Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 40 c) Requisitos sanitarios y fitosanitarios La institución responsable por la verificación y liberación de las mermeladas y frutas en conserva es Anvisa. Figura N° 12. Fuente: Correios do Brasil,http://www.correios.com.br/produtosaz/complementos/pdf/Lista_objetos_proibidos.pdf Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR d) Normas y reglamentos técnicos Regulaciones Técnicas y Estándares El desarrollo de los estándares voluntarios es la responsabilidad de la Asociación Brasileña de de Estándares Técnicos. El cual es una organización privada sin fines de lucro que desarrolla estándares en todas las industrias de Brasil. Esta asociación representa a Brasil ante los foros internacionales y regionales y actúa como un cuerpo certificador. Los estándares de Brasil son desarrollados ya sea a través de los comités técnicos de la Asociación Brasileña de Normas Técnicas o a través de los cuerpos de Estandarización Sectorial (ONS). En el siguiente link se puede acceder a la información de los comités técnicos http://www.abnt.org.br/normal_comite.htm Los estándares propuestos que están abiertos al comentario público pueden ser obtenidos en www.abnt.org.br/normal_consulpub.htm. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 41 Alternativamente, los ministerios pueden desarrollar sus propias regulaciones técnicas en el área que les competa. Las regulaciones técnicas de Brasil están disponibles en el website del Ministerio Interino de Industria y de Comercio (INMETRO): www.inmetro.gov.br/rtac/. INMETRO ha establecido un centro de atención para la información sobre los estándares. Información adicional sobre barreras técnicas al comercio es disponible en: http://www.inmetro.gov.br/barreirastecnicas/ Asociación Brasileña de Normas Técnicas http://www.abnt.org.br/home_new.asp e) Régimen de muestras El régimen de muestras está dispuesto en la Portaria no 2573, de 27 de novembro de 2008, que dispone sobre las operaciones de comercio exterior. La parte que retrata el tratamiento de muestras está en la sección III (Licenciamiento de Importaciones), subsección I (Sistema Administrativo), artículo 8o (Como regla general, las importaciones brasileñas están dispensadas de licenciamiento, debiendo los importadores fornecer el registro de la Declaración de Importación [Declaração de Importação - DI] en Siscomex, con objetivo de iniciar los procedimientos de Despacho Aduanero junto a la unidad local de la Receita Federal Brasileira.; Parágrafo único: Estan dispensadas de licenciamiento las siguientes importaciones: X – muestras). O sea, la importación de muestras es dispensada de licenciamiento. f) Licencias de importación y Autorizaciones previas Las mermeladas y las frutas en conserva no exigen licencia de importación. Esto esta dispuesto en la Portaria no 2574, de 27 de noviembre de 2008, en la sección III (Licenciamiento de Importaciones), subsección I (Sistema Administrativo), artículo 8o (Como regla general, las importaciones brasileñas están dispensadas de licenciamiento, debiendo los importadores fornecer el registro de la Declaración de Importación [Declaração de Importação - DI] en Siscomex, con objetivo de iniciar los procedimientos de Despacho Aduanero junto a la unidad local de la Receita Federal de Brasil.; Parágrafo único: Están dispensadas de licenciamiento las siguientes importaciones: I – bajo el régimen de entrepuestos aduanero y industrial, inclusive bajo control aduanero informatizado). Así, es posible verificar que las mermeladas y las frutas en conserva por ser de entrepuesto industrial no están sujetas a licenciamiento. g) Requisitos de Etiquetado (incluir imágenes para ilustración) Los siguientes detalles son exigidos en el etiquetado75: lista de ingredientes; la expresión “Contiene Gluten” o “No Contiene Gluten” debe estar claramente visible, dependiendo en el caso; información nutricional (es obligatoria y debe estar en conformidad con las resoluciones 359/03 y 360/03 de Anvisa; en acuerdo con estas legislaciones, la tabla debe contener las siguientes informaciones: valor energético, carbohidratos, proteína, gordura total, gordura saturada, gordura trans, fibra, sodio); país de origen; informaciones del productor (nombre y enderezo completo); informaciones del importador (nombre corporativo, enderezo completo y CNPJ); data de expiración; lote (puede ser cambiado por data de fabricación, cuando establecido o por data de expiración); almacenamiento; uso o instrucciones de preparo, se necesario; frases de avisos específicos según la Portaria SVS/MS no 29/98 (Diet, advertencia para diabéticos, fenilamina, etc). 73http://www.desenvolvimento.gov.br/arquivos/dwnl_1228242087.pdf 74http://www.desenvolvimento.gov.br/arquivos/dwnl_1228242087.pdf 75http://www.usdabrazil.org.br/home/pdf/Diet%20Jelly.pdf Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 42 h) Requisitos de Empaque y embalaje Los requisitos de empaque están descritos en la Resolución RDC no 272, de 22 de septiembre de 2005. Es expreso lo siguiente: Los productos deben ser obtenidos, procesados, embalados, almacenados, transportados y conservados en condiciones que no produzcan, desarrollen, o agreguen sustancias físicas, químicas o biológicas que pongan en riesgo la salud del consumidor. Deben atender los Regulamentos Técnicos específicos de Aditivos Alimentares e Coadjuvantes de Tecnologia de Fabricação; Contaminantes; Características Macroscópicas, Microscópicas e Microbiológicas; Rotulagem de Alimentos Embalados; Rotulagem Nutricional de Alimentos Embalados; Informação Nutricional Complementar,y otras legislaciones pertinentes. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 43 7. REQUISITOS DEL COMPRADOR: a) Certificaciones Para los productos orgánicos, los certificados76 exigidos son los proferidos porcertificadoras indexadas por el “Ministério de la Agricultura, Pecuária e Abastecimento”77 y por el Inmentro78, como IBD79, ECOCERT Brasil80, IMO, entre otros81. b) Condiciones de compra El INCOTERM más utilizado para la compra es el CIF, y para la venta es el FOB. Sin embargo, se debe conversar este tema con el comprador. c) Condiciones de pago Pagos Internacionales y cambio82 La entrada o salida de divisas de Brasil involucra obligatoriamente un contrato de cambio, que debe seguir las normas establecidas por el Banco Central de Brasil. Para firmar el contrato de cambio, la empresa brasileña no necesita dirigirse a un establecimiento bancario, pues éste es efectuado en el Siscomex con una firma electrónica. La negociación de la tasa cambiaria del día es fijada telefónicamente con los corredores bancarios. En el caso de una importación, el Banco Central obliga a que el comprador vincule el contrato de cambio a la respectiva Declaración de Importación, probando que el pago al exportador extranjero fue realizado, lo que en Brasil se denomina “cobertura cambiaria”. Es importante resaltar que el régimen cambiario brasileño es de libre fluctuación, Esto quiere decir que, las propias fuerzas participantes en el mercado, incluso el Banco Central, son las que definen la tasa cambiaria que se utilizará el día de la firma del contrato de cambio. La forma de pago al exportador extranjero dependerá de las modalidades acordadas con el importador brasileño. Modalidades de pago83 Al referirnos a las formas de pago utilizadas en la importación, no existen restricciones cambiarias en Brasil. En el caso de pago anticipado, el contrato de cambio será hecho ante la red bancaria, sin límites de valor. El riesgo financiero pasa a ser del importador brasileño, en caso de que no reciba la mercadería. Cuando el pago se realiza a través de cobros documentales (a la vista o a plazo), los bancos brasileños sólo entregarán los documentos originales al importador, cuando este proceda a formalizar el respectivo contrato de cambio, convirtiendo los reales, en moneda extranjera, para que se pueda efectuar el pago al exportador. 76 http://www.ceplac.gov.br/radar/Artigos/artigo6.htm 77http://www.agricultura.gov.br/desenvolvimento-sustentavel/organicos/orientacoes-tecnicas 78http://www.inmetro.gov.br/ http://www.ibd.com.br/pt/Default.aspx http:// www.ecocert.com.br 81 Para vermáscertificadoras, entrar en: http://www.organicsnet.com.br/certificacao/certificadoras/. 82 Cómo exportar al Brasil, FUNCEX, Agosto 2010 83 Cómo exportar al Brasil, FUNCEX, Agosto 2010 79 80 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 44 Si la forma de pago es por medio de carta de crédito, emitida por un banco brasileño, el pago estará garantizado al exportador extranjero, siempre que la documentación presentada esté en rigurosa en concordancia con las exigencias de crédito. En este caso, el contrato de cambio pasa a ser un arreglo financiero entre el importador y el banco que ha emitido la carta de crédito. El comercio fronterizo entre Brasil y los países vecinos también se puede realizar en Reales, prescindiendo así, del uso de contrato de cambio por el importador brasileño. Es importante destacar la existencia del Convenio de Créditos Recíprocos – CCR; sistema pactado entre los Bancos Centrales de los países latinoamericanos. Utilizado principalmente en operaciones con carta de crédito, y que proporciona mayores garantías para el recibo de recursos. La ventaja de este sistema es que las cartas de crédito brasileñas no necesitan ser confirmadas por bancos de países desarrollados, ya que tienen la garantía de reembolso que los bancos centrales latinoamericanos mantienen dentro de este convenio. 8. COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN: a) Descripción de los principales canales de distribución o Canal Directo o Canal 1 (del Productor o Fabricante a los Consumidores) Venta directa a los consumidores por la propia empresa por una tienda física. o Canal Detallista o Canal 2 (del Productor o Fabricante a los Detallistas y de estos a los Consumidores): Casa Santa Luzia, Zaffari, Emporium São Paulo, Empório Santa Maria, St. Marché, Varanda, Pão de Açúcar, Dia, Carrefour Bairro, Mini Mercado Extra; cafés: Fran‟s Café, Octavio, Santo Grão, Suplicy Café, Mr. Baker, Via Café, VanillaCafè; panaderías: Barcelona, Bella Paulista, BenjaminAbrahão, Deli Paris, EmpórioItaim, EmpórioMoema, Galeria dos Pães, Julice, Le Pain, Le Vin, Marie-Madeleine, Padaria Aracaju, Padaria Boulevard, Padaria Casa Blanca, Pain de France, Paned'Itaim, PÃO, Pão de Ló, Santa Marcelina, Santo Pão, St. Etienne, Villa Bahia, Le PainQuotidien. o Canal Mayorista o Canal 3 (del Productor o Fabricante a los Mayoristas, de éstos a los Detallistas y de éstos a los Consumidores): Mayoristas (en portugués: atacadistas) – Carrefour, Assai, Roldão, Extra, Atacadista São Paulo, entre otros. o Canal Agente/Intermediario o Canal 4 (del Productor o Fabricante a los Agentes Intermediarios, de éstos a los Mayoristas, de éstos a los Detallistas y de éstos a los Consumidores): Los agentes intermediarios pueden ser los importadores de alimentos, como Alimenko, Aurora, La Toja, entre otros. o Supermercados y tiendas departamentales Con el objetivo de ilustrar la organización de las mermeladas en supermercados de San Pablo, serán presentadas abajo fotos sacadas durante las visitas. Disposición de mermeladas en el supermercado Emporium São Paulo Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 45 Disposición de mermeladas en el supermercado Pão de Açúcar (barrio: Vila Nova Conceição) Disposición de mermeladas en el supermercado Casa Santa Luzia Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 46 b) Estructura de precios y factores determinantes de los márgenes de comercialización Los precios de las mermeladas en los supermercados visitados son los siguientes: Casa Santa Luzia: R$ 4,40 – R$ 30,40 Emporium São Paulo: R$ 4,59 – R$ 32,00 Pão de Açúcar: R$ 4,89 – 18,49 Varanda: R$ 5,10 – R$ 35,99 Las frutas en conserva en los supermercados visitados tienen la siguiente variación de precios: Emporium São Paulo: R$ 6,80 – 11,30 Pão de Açúcar: R$ 4,59 – R$ 14,49 c) Infraestructura para la distribución física en el país (Aérea, marítima y terrestre)por donde ingresa la mercancía del Ecuador84 Ferroviaria El sistema de ferrocarril de Brasil constaba en 1997 de 4.183 km de líneas, implantado principalmente al sur de Bahía. El principal ferrocarril es la Corporación de Ferrocarril Federal, bajo control del gobierno federal, que explota siete redes regionales. El transporte internacional de cargas por ferrocarril en Brasil es poco desarrollado y se restringe a los países limítrofes de Argentina, Paraguay y Bolivia. El flete es cotizado con base en una tonelada igual a 3,5 metros cúbicos, pero puede también ser colocado en forma de vehículo cerrado con flete único. En el transporte ferroviario se utiliza el conocimiento de embarque denominado Transporte Internacional Ferroviario (TIF). Por Carretera Las carreteras y autopistas, concentradas en las zonas sur y noreste de Brasil, tenían una longitud de 1.724.924 km en 1999; más del 10% de las carreteras brasileñas estaban pavimentadas. Un sistema de autopistas nacionales de 63.000 km conecta todas las regiones y estados del país; esta Departamento de Promoción Comercial e Inversiones (DPR) del Ministerio de Relaciones Exteriores, FUNCEX Fundação Centro de Estudo Comércio Exterior 84 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 47 red viaria sigue aumentando con obras como la autopista transamazónica, una vía de comunicación que, con dirección este-oeste, une las regiones aisladas de Brasil y Perú. Las empresas autorizadas transitan con un documento denominado Manifiesto Internacional de Carga (MIC), que permite el transporte de cargas en las carreteras de los países miembros. Es importante destacar que el importador brasileño, en el transporte por carretera, puede hacer el despacho de la mercancía en la frontera, donde existen puestos aduaneros avanzados de la Secretaría de la Ingresos Federal. Todas las empresas transportadoras que utilizan las rutas terrestres suramericanas deben contar con la autorización, respetando las normas del Acuerdo sobre Transporte Internacional Terrestre (ATIT), firmado por los países de América Latina. En Brasil, el órgano regulador y controlador de esta actividad es la Agencia Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) (www.antt.gov.br). Marítima85 Las vías fluviales interiores, que totalizan unos 35.400 km en torno al Amazonas y sus afluentes, conectan Brasil con otros países de Sudamérica y proveen importantes medios de transporte dentro del país. En el interior de muchas áreas de la cuenca del Amazonas, las vías fluviales son el principal medio de transporte. Unos 40 puertos a lo largo de la costa brasileña sirven al comercio de cabotaje e internacional. Los principales puertos son Santos, Río de Janeiro, Paranaguá, Recife y Vitória. Las líneas aéreas nacionales son numerosas y varias las compañías de transporte aéreo internacional, incluidas las aerolíneas TAM y Gol encargadas de enlazar el país con los principales puntos del mundo. La preferencia de los exportadores e importadores por la vía marítima se basa en ventajas de costo, especialmente cuando se trata del transporte de gran cantidad de mercancías. Las empresas marítimas brasileñas son representadas por una red de agentes, que en Brasil se denominan agencias marítimas, localizadas en las principales capitales, y que están autorizadas a negociar los fletes con los exportadores e importadores y a emitir los conocimientos de embarque y los documentos relativos a las mercancías embarcadas. Aérea86 Su gran ventaja es la rapidez, pero el costo es mucho más alto en relación al marítimo. Existen diversas compañías aéreas que realizan el servicio de carga aérea internacional del exterior para prácticamente cualquier destino dentro del territorio brasileño, destacándose las empresas de encomienda expresa (courier) que, además de documentos, también pueden transportar pequeñas encomiendas. La mayoría de las empresas aéreas brasileñas es miembro de la International Air Transport Association (IATA) o de la International Civil Aviation Organization (ICAO), razón por la cual son obligadas a cobrar las tarifas de flete acordadas y que deben ser mencionadas en el conocimiento embarque, denominado Airway Bill – AWB. Para destinos localizados en las regiones Norte, Nordeste y Centro Oeste del país, habrá necesariamente transbordo en aeropuertos del centro sur del país, como Viracopos (Sao Paulo) o Galeao (Rio de Janeiro), lo que se traduce en un tiempo mayor de viaje. 85 86 PUERTOS MARÍTIMOS, FLUVIALES Y LACUSTRES:Más informaciones: www.transportes.gov.br AEROPUERTOS: Más informaciones: www.infraero.gov.br Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 48 Seguro internacional de carga La contratación del seguro internacional de carga es realizada generalmente por el importador, y no es obligatoria. Por razones de seguridad comercial y financiera, sin embargo, las empresas prefieren contratar el seguro y la emisión de la respectiva póliza con empresas aseguradoras brasileñas. La contratación puede ser realizada directamente con la compañía aseguradora, sin intermediación de corredor, que en este mercado desempeña un rol opcional. El exportador debe informar al importador, antes del embarque de las mercancías, todos los datos de la carga, para que sean formalizadas en la empresa aseguradora las informaciones referentes a las coberturas de carga, dependiendo de los tipos de transporte. El valor de la prima del seguro depende de la categoría de la cobertura contratada, que puede ser: Port to Port: del puerto de origen al puerto de destino. Warehouse to Warehouse: del almacén aduanero de origen hasta el de destino. House to House: logística completa, de puerta a puerta. El valor de la prima del seguro, junto con el flete y el valor aduanero FOB, compone el valor aduanero que va a servir como base de cálculo para pagar los tributos de importación (ver parte IV). Tabla No 27. Fuentes: ANATEL; ANTAQ; ANTT; DNIT; INFRAERO Elaboración: Oficina Comercial de Ecuador en Brasil d) Modalidades de transporte, tiempos de tránsito y Costos de exportación de Ecuador a ese país (Tarifas y fletes) El envió de carga desde el Ecuador a Brasil por vía marítima tiene un tiempo aproximado de viaje de 18 días y la frecuencia de salidas en la naviera consultada es de 1 semanal. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 49 Tabla N° 28. COSTOS DE TRANSPORTE MARITIMO ECUADOR - BRASIL CONTENEDOR VALOR FLETE REFRIGERADO 40 PIES USD 5,100 X CONT FLETE IC 40 PIES USD 2,600 X CONT FLETE IC 20 PIES USD 2,100 X CONT RECARGOS HANDLING PORT CONTAINER IC USD 20 145.00 FT X CONT HANDLING PORT CONTAINER IC USD 40 145.00 FT X CONT HANDLING PORT REFRIGERATOR CONTAINER USD 145.00 X CONT 40 FT DOCUMENTACION USD 55.00 HANDLING LOCAL USD 55.00 X CONT PROCESAMIENTO USD 50.00 INGRESO AL SICE USD 35.00 SEAL USD 10.00 X CONT Fuente y Elaboración: Oficina Comercial de Ecuador en Brasil 9. OPORTUNIDADES COMERCIALES: a) Estacionalidad o temporadas de mayor demanda Sobre las exportaciones de Ecuador a Brasil, en el estudio del Banco Central de Ecuador llamado Brasil: Equiparar nuestra balanza comercial (2007) fueran escritas las siguientes afirmaciones: - Brasil redujo su nivel de importaciones desde el Ecuador en 2006, y como resultado de esta reducción y del crecimiento de las exportaciones brasileñas hacia el Ecuador, se ha agudizado el déficit comercial, por lo cual es imprescindible encontrar nichos de mercado para incrementar la participación ecuatoriana de los productos posicionados en este destino, y aún más colocar nuevos productos de exportación. - El mercado brasileño ofrece oportunidades para que nuevos productos ecuatorianos sean exportados y se incrementen las exportaciones de los productos ya posicionados. Luego, la exportación de mermeladas y frutas en conserva es una oportunidad a los exportadores ecuatorianos de adentrar el mercado brasileño y una ayuda a variar el conjunto de productos que son exportados a Brasil. Además, fue verificado que Ecuador desea equiparar la balanza comercial Ecuador-Brazil y esto representa incentivos por parte del gobierno ecuatoriano en las exportaciones con destino a Brasil. Programa de Sustitución Competitiva de Importaciones (PSCI) De acuerdo con el estudio Exportar a Brasil (2010), el PSCI es lo siguiente: El PSCI fue creado en 2003, siguiendo la prioridad que fue atribuida por el gobierno a América del Sur. En los últimos años, la corriente de comercio de Brasil con los países sudamericanos ha presentado crecimiento significativo. Este crecimiento se caracteriza, sin embargo, por la persistencia de asimetrías en los intercambios comerciales: la mayoría de los países de la región continúa registrando déficits con Brasil. La principal idea del PSCI consiste en impulsar el comercio entre Brasil y los países sudamericanos, sustituyendo, cuando es posible, y de forma competitiva, importaciones brasileñas de terceros mercados por importaciones procedentes de los países de la región. Para alcanzar su objetivo, el Programa implementa acciones que tratan de aumentar el contacto entre empresarios de América del Sur y eliminar las barreras de información Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 50 que todavía impiden que productos competitivos procedentes del mercado regional puedan satisfacer la demanda brasileña. Más informaciones sobre el PSCI, sus acciones y los servicios ofrecidos están disponibles en la dirección: http://www.brasilglobalnet.gov.br/PSCI/P/DestaquePSCIP.aspx. Fue verificado que el PSCI es un conjunto de medidas para incrementar las importaciones de Brasil con países de América del Sur. Pitahaya y uvilla en conserva En diversas visitas a supermercados, panaderías y boulangeries en San Pablo, no fueran encontrados disponibles al consumidor paulistano/brasileño las conservas de pitahaya y uvilla. Visto eso, es posible decir que la exportación de pitahaya en conserva y uvilla en conserva al Brasil representa una buena oportunidad comercial porque no hay concurrentes directos en este mercado, solo concurrentes indirectos. Una información relevante a las empresas ecuatorianas es que en el mercado brasileño el fabricante Sítio do Bello – Frutas Nativas ofrece mermelada de uvilla. Las figuras abajo muestran eso: Mermelada de uvilla del fabricante Sítio do Bello – Frutas Nativas Parte del embalaje informativo de mermelada de uvilla del fabricante Sítio do Bello – Frutas Nativas que contiene informaciones sobre la fruta: Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 51 MERCADO DE ORGÁNICOS Una oportunidad comercial disponible a los fabricantes ecuatorianos es la participación en el mercado de orgánicos en San Pablo, vista “la onda orgánica”. De acuerdo con un reportaje publicado en la revista Veja São Paulo en 23 de mayo de 2012, el mercado de orgánicos atrae ahora un público mayor, que busca alimentos apetitosos y saludables en espacios con mejor servicio y infraestructura. Otra información de la materia es que el crecimiento de la procura es reflejada en el aumento de ventas y diversidad – en 2011, fueran gastos 1,1 billón de reales con orgánicos en los supermercados de Brasil, un aumento de 8% en relación a 2010; el Estado de San Pablo representa 56% de la totalidad. Además, las tiendas segmentadas de orgánicos en San Pablo están proliferando15, pero una barrera es el alto precio en relación a los productos convencionales – 30% a 60% más caros. De acuerdo con Paulo Al-Assal, CEO de la consultoría Voltage, los brasileños están tornándose más interesados en temas relacionados a sostenibilidad y responsabilidad social, y eso está empezando a influenciar las decisiones de compra. Esa tendencia fue denominada “rurbanism”. Además, la “onda orgánica” es visible en ferias que disponen de fabricantes orgánicos en los más variados tipos de productos, desde cosméticos hasta mermeladas. Dos ferias orgánicas que acontecieran en San Pablo en 2012 fueran Natura Tech y Bio Fair, que segundo los sitios de Internet tuvieran publico recuerde16. Es importante mencionar que los productos orgánicos en Brasil deben tener certificaciones17. Abajo, sigue foto de una mermelada orgánica con certificación. Mermelada orgánica de sabores de Ásia del fabricante Native b) Percepción del producto ecuatoriano El Mercado brasileño de frutas en conserva y mermeladas presenta muchas oportunidades comerciales a los exportadores ecuatorianos, visto los siguientes factores de diferentes naturalezas: 1-) Brasil es un mercado muy atractivo, debido a su estabilidad económica, política y social adquirida en los últimos desde 2003. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 52 2-) Las exportaciones de Ecuador a Brasil no tienen una grande proporción, y hay interés del gobierno ecuatoriano en equilibrar la balanza comercial entre los dos países. 3-) San Pablo es una localidad de Brasil que puede recibir muy bien las importaciones ecuatorianas, vistos su potencialidad económica, alta concentración de renta y tamaño de su populación y aceptabilidad a productos importados. 4-) Las exportaciones de mermeladas y frutas en conserva a Brasil son casi nulas – no hay proveedores ecuatorianos en los supermercados y otros locales de venta en San Pablo. Eso representa una oportunidad comercial a los exportadores de Ecuador porque ganarían más fácilmente participación de mercado porque serian los primeros proveedores ecuatorianos a fornecer pitahaya, uvilla y piña en conserva y mermeladas de piña y frutilla en el mercado paulistano. Entretanto, es importante que los exportadores ecuatorianos tengan en miente que deben ofrecer diferenciales en sus productos, como embalaje y calidad de las mercancías y frutas. 5-) Hay oportunidades en diferentes mercados en San Pablo, como el orgánico y las cafeterías/boulangeries (asociaciones comerciales). c) Sugerencias al Exportador: i. Fortalezas del producto en el mercado Las fortalezas del producto ecuatoriano en el mercado son las siguientes: el producto ecuatoriano con un buen plano de Propaganda y Marketing puede ser muy atractivo a los consumidores brasileños por se una novedad en el mercado, visto que no hay frutas en conservas y mermeladas ecuatorianos disponibles es los locales de venta; las frutas en conserva y mermeladas pueden utilizar como atractivo para su venta la calidad de las frutas ecuatorianas; el producto ecuatoriano puede desarrollar un diferencial muy grande para atraer los consumidores, como calidad del producto, embalaje en formato diferenciado, detalles en la embalaje, rótulo con design bien hecho, entre otros; el producto ecuatoriano puede penetrar en nichos de mercados no explorados por otras marcas nacionales o extranjeras, como la asociación con cafés, restaurantes o hoteles en regiones especificas de las ciudades de Brasil (considerar los locales de San Pablo presentados en las tablas). ii. Debilidades del producto en el mercado Falta de know-how de las empresas ecuatorianas en producir frutas en conserva y mermeladas con calidad y diferenciación (visando atender las altas exigencias de los consumidores de San Pablo); falta de capacidad de producción para atender la demanda de importación del mercado brasileño; estacionalidad de las frutas. iii. Amenazas para el producto en el mercado Las amenazas para el producto ecuatoriano en el mercado son las siguientes: concurrencia muy alta porque hay muchos productores nacionales de frutas en conserva y de mermeladas; presencia muy fuerte de productores extranjeros (principalmente en San Pablo), específicamente, productores franceses y alemanes; los productos importados de Francia y Alemania ya tienen una credibilidad y fidelidad entre los consumidores y los locales de venta; las principales marcas nacionales y extranjeras ya tienen un market share considerable entre los consumidores brasileños; no adopción de las exigencias de las legislaciones brasileñas; las mermeladas provenientes de Argentina entran en el mercado brasileño a un precio altamente competitivo (Precios de mayo de 2012 en Casa Santa Luzia – Canale: R$ 4,40 – R$ 8,60; Precios de agosto de 2012 en Zaffari, Porto Alegre – Noel [Arcor] – R$ 3,49). Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 53 iv. Oportunidades del producto en el mercado Gano de espacio de mercado por no haber fabricantes ecuatorianos de frutas en conserva y de mermeladas en el mercado brasileño (pelo menos en las visitas a los supermercados de San Pablo y Porto Alegre no fue verificado tal disponibilidad); gano de consumidores que pueden tornarse fieles a la marca, generando oportunidades futuras a los fabricantes ecuatorianos, visto que pueden aumentar su gama de exportación de productos para además de frutas en conserva y mermeladas. d) Perspectivas y Estrategias para la penetración y consolidación en el mercado Las estrategias para la penetración y consolidación en el mercado son exportación directa o indirecta (adaptación o no del producto ecuatoriano a lo mercado brasileño); joint venture (licenciamiento, fabricación bajo contrato, administración bajo contrato, propiedad conjunta); inversión directa (instalaciones de fabricación, instalaciones de montaje). Por todo lo que fue presentado, es considerado la mejor estrategia inicial para entrada en el mercado brasileño la medida de exportación porque el riesgo es menor, visto que debe ser levado en cuenta la falta de conocimiento de los fabricantes ecuatorianos sobre el mercado brasileño. Además, las otras medidas de penetración de mercado por el comercio internacional son más complejas, necesitando de más inversiones, conocimiento más detallado de la legislación brasileña, conocimiento de las marcas ecuatorianas por los consumidores ecuatorianos. Es relevante informar que la exportación trae consigo un control y lucro menores, pero tiene menos riesgo en caso de falla. Otro punto que los fabricantes ecuatorianos deben tener en mente son estrategias de promoción y de producto. El cuadro abajo muestra estas estrategias y fue hecho con base en el libro “Princípios de Marketing” de Kotler y Armstrong. Tabla N° 29. No modificar el producto No modificar la promoción Promoción Adaptar la promoción 1. ExtensiónDirecta 2. Adaptación de la comunicación Producto Adaptar el producto 3. Adaptación del producto 4. Adaptacióndupla Desarrollar un nuevoproducto 5. Invención de un nuevoproducto Fuente: KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. 10. CONTACTOS COMERCIALES: a) Instituciones ante las cuales se pude realizar trámites de importación, permisos de ingreso, registro de productos, etiquetas, etc. Organizaciones Industriales y comerciales Embajada del Ecuador Dirección: SHIS QL 10. Conjunto 8. Casa 1 Brasilia, DF CEP 71630085 - DF. Telf: (0055-61) 32485560 E-mail: embeq@solar.com.br Oficina Comercial del Ecuador en Sao Paulo Dirección: Rua Funchal 411. Conj.34. Villa Olimpia Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 54 São Paulo, SP CEP 04551060 Telf: (0055-11) 27697828 E-mail: ocecusaopaulo@mmrree.gov.ec Consulado General del Ecuador en Sao Paulo Dirección: Rua Funchal 411. Conj.34. Villa Olimpia São Paulo, SP CEP 04551060 Telf: (0055-11) 27697828 E-mail: cecusaopaulo@mmrree.gov.ec Consulado Honorario del Ecuador en Río de Janeiro Dirección: Av das Américas No. 500, Bl. 21, Sala 305, Downtown - Barra de la Tijuca, Río de Janeiro, RJ Telf: (0055-21) 83515715 E-mail: conecrio@rionet.com.br Consulado Honorario del Ecuador en Porto Alegre (Río Grande do Sul) Dirección: Rua Euclides Moura No. 116 Porto Alegre, RS CEP 90680-070 Telf: (0055- 51) 225-1416 Telefax: (0055-51) 212-3849 E-mail: quintana@ez-poa.com.br Instituciones De Comercio Exterior En Brasil Agencia de Promoção de Exportação - APEX Dirección: SBN Qd. 01 Bl. B 10º andar, Edif. CNC - CEP: 70041-902 Brasília - DF Telf: (0055-61) 426-0202 Fax: (0055-61) 426-0222 E-mail: apex@apexbrasil.com.br Página Web: http://www.apexbrasil.com.br Banco Central do Brasil – BACEN SBS Qd. 3 Bl. B Ed. Sede do Banco Central do Brasil, Brasília–DF CEP: 70074-900 Telf: (0055-61) 414-1414 Página Web: www.bcb.gov.br Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES Dirección: SBS Qd. 1 – Ed. BNDES 13º andar – sl 1.304 – Brasília – DF CEP: 70076-900 Telf: (0055-61) 225-4350 Fax: (0055-61) 225-5179/6449 Dirección: R. República do Chile, 100 - CEP: 20139-900 – Rio de Janeiro/RJ Telf: (0055-21) 277-7447 Página Web: www.bndes.gov.br Cámara de Comercio Exterior – CAMEX Dirección: Esplanada dos Ministérios, bloco J, 7º andar, sala 701 - 70.056-900 - Brasília/DF Telfs: (0055-61) 329-7483 e 329-7510 Fax: (0055-61) 329-7061 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 55 E-mail: camex@mdic.gov.br Página Web:www.pee.mdic.gov.br/camex.nsf Confederação Nacional de la Indústria – CNI Dirección: SBN Qd. 01 Bloco C Ed. Roberto Simonsen – Brasília – DF CEP: 70040-903 Telf: (0055-61) 317-9501 / 9504 Fax: (0055-61) 317-9500 Página Web: www.cni.org.br Ministério das Relações Exteriores Departamento de Promoção Comercial Dir: Esplanada dos Ministérios Bl. H Anexo I, sala 220 - Brasília – DF CEP: 70170-900 Tel.: (0055-61) 411-6240/6241 Fax: (0055-61) 223-2392 www.braziltradenet.gov.br b) Empresas de transporte y logística Empresas de transporte marítimo ACERGY BRASIL S.A. Rua México, 3 - Sala 1001 - Centro Rio de Janeiro / RJ CEP: 20031-144 Tel: (21) 2220-6060 Fax: (21) 2240-7754 Correo electrónico: juridico@acergy-group.com ALIANZA NAVEGACIÓN Y LOGÍSTICA LTDA. Rua Verbo Divino nº 1547 - Chácara Sto. Antonio São Paulo / SP CEP: 04791-002 Tel: (11) 5052-2700 / Fax: (11) 5185-3193 Correo electrónico: syndarma@sao.alianca.com.br ASTROMARÍTIMA NAVEGACIÓN S.A. Av. Lauro Muller nº 116 - Grupo 1305 - Botafogo Rio de Janeiro / RJ CEP: 22290-160 Tel: (21) 3820-1250 / Fax: (21) 2295-0610 Correo electrónico: astro@astromaritima.com.br BOURBON OFFSHORE MARÍTIMA S.A. Ladeira de Nossa Senhora nº 163 - 3º Andar - Glória Rio de Janeiro / RJ CEP: 22211-100 Tel: (21) 3235-9300 / Fax: (21) 3235-9384 Correo electrónico: bom@bourbon-online.com BRAM OFFSHORE TRANSPORTES MARÍTIMOS LTDA. Rua de la Assembléia nº 10 - Sala 3601 - Centro Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 56 Rio de Janeiro / RJ CEP: 20011-000 Tel: (21) 3970-9150 / Fax: (21) 3970-9179 Correo electrónico: gary.orgeron@chouest.com COMPAÑÍA BRASILEÑA DE OFFSHORE Av. Pasteur nº 110 - 9º Andar - Botafogo Rio de Janeiro / RJ CEP: 22290-240 Tel: (21) 2546-1189 / Fax: (21) 2546-1389 Correo electrónico: cbo@cborio.com.br COMPAÑÍA DE NAVEGACIÓN NORSUL Av. Augusto Severo nº 8 - 8º Andar - Glória Rio de Janeiro / RJ CEP: 20021-040 Tel: (21) 2139-0505 / Fax: (21) 2139-0511 Correo electrónico: norsul@norsul.com COMPAÑÍA LIBRA DE NAVEGACIÓN Av. Rio Branco nº 4 - 6º e 7º Andares - Centro Rio de Janeiro / RJ CEP: 20090-000 Tel: (21) 2213-9700 / Fax: (21) 2203-5319 Correo electrónico: librario@libra.com.br EMPRESA DE NAVEGACIÓN ELCANO S.A. Praia de Botafogo nº 440 - 12º Andar • Botafogo Rio de Janeiro / RJ CEP: 22250-040 Tel: (21) 2123-9800 / Fax: (21) 2286-8082 Correo electrónico: comercial@elcano-sa.com.br FINARGE NAVEGACIÓN DE BRASIL LTDA. Av. Rio Branco nº 89 - Grupo 202 - Centro Rio de Janeiro / RJ CEP: 20040-004 Tel: (21) 3514-0300 / Fax: (21) 3514-0304 Correo electrónico: info@bra.finarge.com FLUMAR TRANSP. DE QUÍMICOS Y GASES LTDA. Av. Paulista nº 460 - 15º e 18º Andares - Bela Vista São Paulo / SP CEP: 01310-904 Tel: (11) 3549-5800 / Fax: (11) 3549-5807 Correo electrónico: corporat@flumar.com.br GRANELES DE BRASIL MARÍTIMA LTDA. Rua Lauro Müller nº 116 - Salas 3301 - Botafogo Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 57 Rio de Janeiro / RJ CEP: 22290-160 Tel: (21) 2586-3400 / (21) 2157-3400 Fax: (21) 2275-7522 Correo electrónico: ffm@graneisdobrasil.com.br H. DANTAS - COMERCIO NAVEGACIÓN E INDUSTRIAS LTDA. Rua Sacadura Cabral nº 51 - 4º Andar - Saúde Rio de Janeiro / RJ CEP: 20081-261 Tel: (21) 2223-1211 / Fax: (21) 2518-2717 Correo electrónico: comercial@hdantas.com.br LOCAR GRÚAS Y TRANSPORTES INTERMODALES LTDA. Rua João Pedro Blumenthal, nº 300 - Cidade Industrial Satélite de São Paulo Guarulhos / SP CEP: 07.224-150 Tel: (11) 3545-0603 / Fax: (11) 3545-0646 Correo electrónico: pamela.silva@locar.com.br LOG-IN LOGÍSTICA INTERMODAL S.A. Praia de Botafogo nº 501 - Bloco B - Sala 703 - Botafogo Rio de Janeiro / RJ CEP: 22250-040 Tel: (21) 2111-6500 Fax: (21) 2111-6760 Correo electrónico: institucional@loginlogistica.com.br MAERSK BRASIL BRASMAR LTDA. Praia do Flamengo nº 154 - 2º Andar - Flamengo Rio de Janeiro / RJ CEP: 22210-030 Tel: (21) 2555-2800 Correo electrónico: brzmrccom@maersk.com MERCOSUR LINE NAVEGACIÓN Y LOGÍSTICA LTDA. Rua Senador Feijó, Nº 14 - 3º andar - Ed. Executivo Center - Centro Santos / SP CEP: 11015-500 Tel: (13) 3035-6637 Correo electrónico: brzmrccom@maersk.com NORSKAN OFFSHORE LTDA. Rua Lauro Müller nº 116 - Salas 2802 a 2805 - Botafogo Rio de Janeiro / RJ CEP: 22290-160 Tel: (21) 2103-5700 / Fax: (21) 2103-5707 Correo electrónico: hans.ellingsen@norskan.com.br NTL NAVEGACIÓN Y LOGÍSTICA S.A. Praça Floriano, 55 - Sala 1205 - Cinelândia Rio de Janeiro / RJ CEP: 20.031-050 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 58 Tel: (21) 2553-2842 Correo electrónico: rh@maestralogistica.com PANCOAST NAVEGACIÓN LTDA. Av. Lauro Muller nº 116 - Gr. 3904 - Botafogo Rio de Janeiro / RJ CEP: 22290-160 Tel: (21) 2123-3700 Fax: (21) 2123-0770 Correo electrónico: pancoast@pancoast.com.br SAVEIROS, CAMUYRANOS - SER. MAR. S.A. Rua Jardim Botânico nº 518 - 3º Andar - Jd. Botânico Rio de Janeiro / RJ CEP: 22470-050 Tel: (21) 2126-4222 / Fax: (21) 2126-4190 Correo electrónico: box@wilsonsons.com.br SIEM CONSUB S.A. Av. Rio Branco nº 108 - 28º Andar - Centro Rio de Janeiro / RJ CEP: 20040-001 Tel: (21) 3515-9700 Correo electrónico: siemconsub@siemconsub.com.br SKYMAR LTDA. Rua Lauro Muller, 116 – Grupo: 4404 - Botafogo Rio de Janeiro / RJ CEP: 22.290-160 Tel: (21) 3094-7413 Correo electrónico: acthome@smiguel.com.br SOBRARE - SERVEMAR S.A. Rua Jardim Botânico nº 518 - 3º Andar - Jd. Botânico Rio de Janeiro / RJ CEP: 22470-050 Tel: (21) 2126-4222 / Fax: (21) 2126-4190 Correo electrónico: box@wilsonsons.com.br SURNORTE SERVICIOS MARÍTIMOS LTDA. Av. Venezuela nº 03 - Sala 1307 - Centro Rio de Janeiro / RJ CEP: 20081-311 Tel: (21) 2104-8500 / Fax: (21) 2518-4374 Correo electrónico: sulnorte@sulnorte.com.br TRANSHIP TRANSPORTES MARÍTIMOS LTDA. Praça XV de Novembro, 34 - 5º Andar - Centro Rio de Janeiro / RJ CEP: 20.010-010 Tel: (21) 2242-4242 Fax: (21) 2224-1444 Correo electrónico: tstranship@tstranship.com.br Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 59 TRICO SERVICIOS MARÍTIMOS LTDA. Praia de Botafogo, 501 – Sala 262 - Botafogo Rio de Janeiro / RJ CEP: 22250-040 Tel: (21) 2586-6122 Fax: (21) 2586-6122 Correo electrónico: dsouza@tricomarine.com.br VESSEL LOG – CIA. BRASILEÑA DE NAVEGACIÓN Y LOGÍSTICA Praça Floriano, 55 - Sala 1205 - Cinelândia Rio de Janeiro / RJ CEP: 20031-050 Tel: (21) 3533-2978 / (21) 3553-2827 Correo electrónico: rh@maestralogistica.com Empresas de transporte terrestre internacional ABC CARGAS LTDA (ABC INTEGRATED LOGISTICS) São Bernardo do Campo − SP Avenida Antártico, Nº 475, 4º andar, salas 41 E 42 − Jardim do Mar − CEP: 09,726-150 Telefax: (11) 4125-8700 Correo electrónico: danilo.guedes@abcilog.com.br Licencia para Tráfico: CHILE, PERÚ, VENEZUELA, ARGENTINA, URUGUAY. ÁLAMO LOGÍSTICA Y TRANSPORTE INTERMODAL LTDA. Santos − SP Rua Brás Cubas, 03/09, - 10º andar, salas 17 E 18 − Centro − CEP: 11,013-161 Telefax: (13) 3232-4866 Correo electrónico: alamo-sp@alamo.com.br Licencia para Tráfico: PARAGUAY, CHILE, ARGENTINA, URUGUAY. ALL AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA INTERMODAL S.A. Curitiba − PR Rua Emílio Bertolini no 100 − Vila Oficinas, Cajuru − CEP: 82.920-030 Tel: (41) 2141-7555 Fax: (41) 2106-9413 Correo electrónico: betodesp@mps.com.br Licencia para Tráfico: PARAGUAY, ARGENTINA, URUGUAY. BRASIL CARGO TRANSPORTES INTERNACIONALES LTDA. Campinas − SP Rua Alberto de Grande, nº 63 − Jardim Nova Mercedes − CEP: 13,052-500 Tel: (19) 3225-7942 Fax: (19) 3225-7943 Correo electrónico: brasilcargo@brasilcargo.com.br Licencia para Tráfico: ARGENTINA. CESARI EMPRESA MULTIMODAL DE MOVIMIENTO DE MATERIALES LTDA. Cubatão – SP Estrada Engenheiro Plínio der Queiroz, s/nº (Rodovia SP 55) − CEP: 11,510-970 Tel: (13) 3362-5014 Fax: (13) 3362-5001 Correo electrónico: francisco@cesari.com.br; augusto.amatussi@cesari.com.br Licencia para Tráfico: ARGENTINA, URUGUAY. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 60 CIRLOG TRANSPORTES LTDA. Mauá – SP Av. João Ramalho nº 2190 − Vila Noêmia − CEP: 09.371-520 Telefax: (11) 4977-7777 Correo electrónico: perrella@fischfischlogistica.com Licencia para Tráfico: ARGENTINA. FRAICON TRANSPORTES Y LOGÍSTICA INTERNACIONAL LTDA. São Paulo Avenida José César de Oliveira nº 181, Conjunto 810 − Vila Hamburguesa − CEP: 05.317-000 Telefax: (11) 3836-0126 Correo electrónico: fraicon@fraicon.com.br Licencia para Tráfico: CHILE, ARGENTINA. GODOY & BAPTISTELLA TRANSPORTES Y LOGÍSTICA LTDA. São Paulo Rua Abílio Figueiredo, nº 92, Sala 81 − Centro − CEP: 13.208-140 Tel: (11) 4586-3878 Fax: (11) 4521-2099 Correo electrónico: transporte@gboperadorlogistico.com.br Licencia para Tráfico: ARGENTINA. GOLDEN CARGO TRANSPORTES Y LOGÍSTICA LTDA. São Paulo Rodovia Anhanguera, Km 17,5 − Vila Nova Jaraquá − CEP: 05.112-000 Tel: (11) 2133-8800 Fax: (11) 2133-8870 Correo electrónico: sayde@goldencargo.com.br Licencia para Tráfico: PARAGUAY, BOLIVIA, ARGENTINA. JULIO SIMOES LOGÍSTICA S/A São Paulo Av. Angélica, 2346, 16o andar, escritório 161, Ed. New England − Consolação CEP: 01.228-200 Tel: (11) 4795-7000 Fax: (11) 4795-7028 Correo electrónico: juliosimoes@juliosimoes.com.br Licencia para Tráfico: ARGENTINA. PRIMAX TRANSPORTES PESADOS LTDA. São Paulo Rua Maria Ciufuli Zanfelice nº 440 − Lapa − CEP: 0.5040-000 Tel: (11) 3611-8660 Fax: (11) 3611-7670 Correo electrónico: gilberto.nobre@primax.com.br Licencia para Tráfico: PARAGUAY, CHILE, PERÚ, BOLIVIA, ARGENTINA, URUGUAY. RODOVIARIO SCHIO LTDA. São Paulo Av. Cândido Portinari, nº 1188 − vila Piauí − CEP: 05.114-001 Tel: (11) 3376-4000 Fax: (11) 3621-9392 Correo electrónico: joseschio@schio.com.br Licencia para Tráfico: CHILE, VENEZUELA, ARGENTINA, URUGUAY. TGA LOGÍSTICA Y TRANSPORTES NACIONALES E INTERNACIONALES LTDA. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 61 São Paulo Av. José César de Oliveira, nº 181, conjuntos 205 e 206 − Vila Leopoldina − CEP: 05.317-000 Telefax: (11) 3644-4192 Correo electrónico: gerenciacomercial@tgalogistica.com.br Licencia para Tráfico: CHILE, ARGENTINA, URUGUAY. TKT CRONOCARGO TRANSPORTES, COMERCIO Y REMOCIONES LTDA. São Paulo Rua Capitão Pacheco e Chaves, 394 − Vila Prudente − CEP: 03.126-000 Telefax: (11) 2273-0133 Correo electrónico: comercial@tktcronocargo.com.br Licencia para Tráfico: ARGENTINA. TNT ARAÇATUBA TRANSPORTES Y LOGÍSTICA S.A. São Paulo Av. Alexandre Colares, nº 500, 3º andar − Vila Jaguará − CEP: 05.106-000 Tel: (11) 3622-2854/3622-2856 Fax: (11) 3622-2855 Correo electrónico: rpalmeira@exata.com.br Licencia para Tráfico: PARAGUAY, CHILE, PERÚ, BOLIVIA, ARGENTINA, URUGUAY. TRANSPORTES PANAZZOLO LTDA. São Paulo Estrada dos Mirandas, 23 − Jardim Maria Duarte − CEP: 05.752-590 Tel: (11) 5843-2600 Fax: (11) 5843-2530 Correo electrónico: m.teixeira@panazzolo.com.br Licencia para Tráfico: PARAGUAY, CHILE, BOLIVIA, ARGENTINA, URUGUAY. TNT MERCURIO CARGAS Y ENCOMIENDAS EXPRESAS S.A. Porto Alegre − RS Av. Sertório, nº 6500, 1º andar − Vila Aliança − CEP: 51.060-590. Tel: (51) 2108-2977 Fax: (51) 2108-2631 Correo electrónico: jose.tranjan@tnt.com Licencia para Tráfico: CHILE, ARGENTINA, URUGUAY. TRANSPORTES PESADOS MINAS LTDA. (TRANSPESMINAS) Belo Horizonte − MG Rodovia Anel rodoviário, Km 21,5 A − São Gabriel − CEP: 31.980.115 Tel: (31) 3493-1411 Fax: (31) 3493-2911 Correo electrónico: transpes@transpesminas.com.br Licencia para Tráfico: CHILE, ARGENTINA, URUGUAY c) Principales Ferias y eventos locales de promoción para ese producto VITAFOODS SOUTH AMERICA Feria de Productos Nutracéuticos MINASPÃO 2012 13ª Feria Nacional de Panificación, Confitería y Heladería FISPAL FOOD SERVICE 28ª Feria Internacional de Productos y Servicios para la Alimentación Fuera del Hogar SIAL BRAZIL Salón Internacional de Alimentación para América Latina Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 62 SUPER ACAPS PANSHOW 26ª Feria de Supermercados y Panaderías de Espírito Santo FIPAN 19ª Feria Internacional de Panificación, Confitería y del Comercio Minorista EQUIP FOOD & DRINKS 6º Salón de Alimentos y Bebidas FISA - FOOD INGREDIENTS SOUTH AMERICA 16ª Exposición y Congreso de Ingredientes Alimenticios EXPODIRETO COTRIJAL 13ª Feria Internacional del Agronegocio EFAPI 40ª Exposición Feria Agropecuaria, Industrial y Comercial AGROBRASÍLIA 2012 5ª Feria de Tecnología y de Negocios BAHIA FARM SHOW 5ª Feria de Tecnología Agrícola y Negocios APAS 2012 28º Congreso de Gestión y Feria Internacional de Negocios en Supermercados SUPERAGOS 2012 11ª Convención y Feria de Productos, Servicios y Tecnología para Supermercados d) Asociaciones y Cámaras en ese país Asociaciones CNI – CONFEDERACIÓN NACIONAL DE LA INDUSTRIA Brasília SBN Quadra 01 Bloco C Ed. Roberto Simonsen CEP 70040-903 Tel: (61) 3317-9989 / 3317-9993 Fax: (61) 3317-9994 Página web: www.cni.org.br La CNI patrocina un Catálogo de Exportadores Brasileños, disponible en la dirección: www.brazil4export.com.br CINs – CENTROS INTERNACIONALES DE NEGOCIOS Instituciones que trabajan a favor de la internacionalización de las empresas brasileñas. Existe un CIN en cada estado de la federación brasileña, que están vinculados a las Federaciones de Industria de cada estado. Tienen, entre otras atribuciones, el papel de organizar misiones internacionales. La RED-CIN, coordinada por la Confederación Nacional de la Industria, congrega a todos los CINs de los estados. Página web: www.cin.org.br Correo electrónico: cin@cin.org.br CNC – CONFEDERACIÓN NACIONAL DEL COMERCIO DE BIENES, SERVICIOS Y TURISMO Rio de Janeiro Av. General Justo, 307 – Centro CEP 20021-130 Tel: (21) 3804-9200 Fax: (21) 2524-7111 Brasília SBN Q1 Bloco B, nº 14 CEP 70041-902 Tel: (61) 3329-9500 Fax: (61) 3328-8281 Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 63 Página web: www.cnc.com.br CNA – CONFEDERACIÓN DE AGRICULTURA Y PECUARIA DE BRASIL Brasília SGAN Quadra 601, Módulo K - Brasília, DF CEP 70830-903 Tel: (61) 2109-1400 Fax: (61) 2109-1490 Sítio: www.cna.org.br AEB – ASOCIACION DE COMERCIO EXTERIOR DE BRASIL Rio de Janeiro Av. General Justo, 335 - 4º andar – Rio de Janeiro – RJ – CEP 20021-130 Tel: (21) 2544-0048 Fax: (21) 2544-0577 Página web: www.aeb.org.br Correo electrónico: aebbras@aeb.org.br ABRACEX – ASOCIACIÓN BRASILEÑA DE COMERCIO EXTERIOR São Paulo Alameda Joaquim Eugênio de Lima, 1467 – CEP 01403-033 Telefax: (11) 3051-8118 Página web: www.abracex.org.br Correo electrónico: abracex@abracex.org.br ABECITRUS – ASOCIACIÓN BRASILEÑA DE LOS EXPORTADORES DE CÍTRICOS Av. Pres. Vargas, 2001, cj 21 - Ribeirão Preto – SP – CEP 14020-260 Tel: (16) 3620-5766 Fax (16) 3620-7036 Página web: www.abecitrus.com.br Correo electrónico: abecitrus@abecitrus.com.br ABIA – ASOCIACIÓN BRASILEÑA DE LAS INDUSTRIAS DE ALIMENTACIÓN Av. Brigadeiro Faria Lima, 1478, 11º andar – CEP 01451-001 - São Paulo/SP Tel: (11) 3030-1353 Fax: (11) 3814-6688 Página web: www.abia.org.br Correo electrónico: abia@abia.org.br ABIP – ASOCIACIÓN BRASILEÑA DE LA INDUSTRIA DE PANIFICACIÓN Y CONFITERÍA SHN Qd 02 Bloco H – n° 30 – Lj 55 – Sobre Loja Mix Metropolitan Flat – CEP 70702-905 – Brasília– DF Telefax: (61) 3327-3332 Página web: www.abip.org.br Correo electrónico: abip@abip.org.br ABRE – ASOCIACIÓN BRASILEÑA DE EMBALAJES Rua Oscar Freire, 379 - 15º andar - cj. 152 - São Paulo - SP - 01426-001 Tel: (11) 3082-9722 Fax: (11) 3081-9201 Página web: www.abre.org.br Correo electrónico: abre@abre.org.br Cámaras de comercio CÁMARA INTERNACIONAL DE COMERCIO DEL CONO SUR - MERCOSUR Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 64 Oficina Central Manoel Isidoro de la Silveira, 610 - C 101 - Lagoa de la Conceição - Florianópolis - SC CEP 88062-130 Tel: (48) 3338-3647 Fax. : (48) 3338-3647 Página web: www.mercosulsc.com.br/ CÁMARA DE COMERCIO DEL MERCOSUR Y AMÉRICAS Av. Ipiranga,344 - 11º andar Ed. Itália São Paulo - Brasil CEP: 01.046-010 Tel: (11) 3257-9957 Correo electrónico: info@ccmercosul.org.br e) Revistas especializadas Revista Toda Fruta http://www.todafruta.com.br/portal/icNoticiaAberta.asp?idNoticia=12361 Revista Brasilera de Fruticultura http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_serial&pid=01002945&lng=en&nrm=iso Revista Brasilera de Ciencias Agrarias http://www.agraria.pro.br/sistema/index.php?journal=agraria Portal Nutrição de Plantas http://www.nutricaodeplantas.agr.br/site/index.php 11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES En el mercado brasileño, hay diversas oportunidades para entrada de las mermeladas de frutilla y piña y frutas en conserva de piña, pitahaya y uvilla. Entretanto, una barrera de entrada es la grande cantidad de proveedores nacionales y extranjeros que ya están a mucho tiempo en mercado brasileño. Por eso, es relevante que los exportadores deben estar en conformidad con la legislación brasileña en los ingredientes y rótulos, enfoque en calidad y una buena presentación del producto para tener fuerzas de competición frente a los concurrentes. Para tener suceso en la entrada en mercado brasileño de mermeladas y frutas en conserva es bastante necesario que el productor ecuatoriano entregue mucha importancia a la embalaje de sus productos que van ser exportados al Brasil, visto que el mercado brasileño de frutas en conserva y mermeladas es muy competitivo (hay muchas opciones para el consumidor brasileño, como fue mencionado anteriormente) y el consumidor de las clases más altas son muy exigente. La importancia de la embalaje se refiere a una diferenciación y apelación que harán el consumidor brasileño tener ganas de experimentar el producto ecuatoriano y que demostrarán la calidad del producto (dejar claro la calidad de las frutas de Ecuador). Es también relevante que todos los escritos sean claros cuanto a sus informaciones nutricionales, origen y contenido. Kotler y Armstrong (2006) escriben que la embalaje presenta nuevos desafíos para empresas internacionales. Para los dos autores, en los últimos tiempos, numerosos factores transformaran Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 65 la embalaje en una importante herramienta de marketing. Además, retratan que la mayor concurrencia y saturación en las estanterías del al por menor significa que ahora las embalajes deben realizar diversas tareas de ventas – desde atraer la atención hasta describir el producto para venta. O sea, la creación de una embalaje atractiva para la entrada en el mercado brasileño es primordial para establecer un contacto efectivo del consumidor brasileño con el fabricante ecuatoriano. Kotler y Armstrong (2006) también hablan sobre el poder del embalaje en el consumidor: Las empresas están entendiendo el poder de una buena embalaje en la creación del reconocimiento inmediato de la empresa o de la marca por parte del consumidor. En un ambiente altamente competitivo, la embalaje puede ser la última oportunidad que el vendedor tiene para influenciar sus compradores. Como visto anteriormente, el mercado brasileño de mermeladas de frutilla y piña es altamente competitivo por tener muchos fabricantes nacionales y internacionales de alta calidad disponibles al consumidor. Por eso, a los fabricantes ecuatorianos de estos dos productos es fuertemente recomendado que invistan en una buena embalaje de tamaño tradicional de 200 a 320 gramos por unidad o en tamaño menor de en torno de 40 gramos por unidad, pero este debe ser vendido conjuntamente. Otra manera de hacer una diferenciación es fabricar mermeladas en embalajes pequeñas en las cuales vienen un conjunto de mermeladas juntas, visto que en las visitas a locales de venta de este producto en San Pablo no fue encontrada una grande disponibilidad de este tipo de presentación. Luego, la embalaje de mermeladas en tamaños más chicos que el tamaño tradicional es una oportunidad para ganar participación de mercado. El mercado brasileño de piña en conserva tiene muchos fabricantes brasileños disponibles al consumidor, y uno extranjero - Casino (de acuerdo con la pesquisa de campo hecha en locales de San Pablo). La mayoría de los productos son presentado con una embalaje en formato de lata. Otros pueden ser presentados en vidrio. Todos aquellos que tienen la lata como presentación pueden ser considerados como muy próximos uno del otro porque no hay ningún diferencial, solo la marca, y no son competitivos. Una recomendación a los fabricantes ecuatorianos es que ellos tienen que tener un diferencial en su embalaje de piña en conserva para atraer los consumidores brasileños. Eso es posible con el ofrecimiento de un embalaje de vidrio que puede ser trabajada de diferentes maneras. Los productos pitahaya en conserva y uvilla en conserva no están disponibles en mercado brasileño, o sea, los fabricantes ecuatorianos deben tener en mente que es importante en hacer un embalaje que contiene informaciones claras sobre las dos frutas, como local de producción, beneficios para la salud, histórico, entre otras. Es una óptima oportunidad comercial a los productores ecuatorianos porque pueden ganar espacio en mercado brasileño de frutas en conserva porque serian los primeros a fornecer estos productos. Un buen embalaje es necesario para el conocimiento de la empresa y reconocimiento del producto. Oficina Comercial de Ecuador en Brasil Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones Abril 2012 AO 66