PRESENTACIÓN 1 Con el objetivo de que los esfuerzos realizados por la iniciativa privada y pública sean más eficaces, el Consejo Comarcal del Bierzo se plantea identificar todos aquellos sectores de actividad que pueden suponer una oportunidad de negocio para la población del Bierzo así como posibles empresas inversoras de la provincia, comunidad autónoma de Castilla y León y/o limítrofes. Para ello se presenta la propuesta de elaboración de un estudio de mercado que tenga en cuenta las características geográficas, sociodemográficas, políticas, económicas y culturales de los municipios bercianos para tratar de identificar las iniciativas emprendedoras con mayor viabilidad técnica, económico-financiera y medioambiental. El estudio de mercado “Detección de Oportunidades de negocio: dinamización empresarial en la comarca del Bierzo” será el instrumento que guíe los esfuerzos del personal técnico del desarrollo así como la fuente que inspirará los proyectos que se vayan a poner en marcha. Permitirá conocer el conjunto de rasgos del mercado que lo definen y que es necesario tener presente para poder participar en él y, con un buen conocimiento, incidir de manera tal que las empresas no pierdan esfuerzos ni recursos. 2 INTRODUCCIÓN 3 Las oportunidades de negocio van a tratar de poner de manifiesto los puestos de trabajo potenciales o en vías de aparecer que pueden integrarse como un futuro cercano en el mercado laboral de la Comarca del Bierzo. La mayoría de estas oportunidades encierran una inmensa oferta de puestos de trabajo sin cubrir Los constantes cambios de la sociedad moderna (sobre todo, los relacionados con la aplicación de las nuevas tecnologías y con la aparición de nuevos hábitos sociales) están provocando el afloramiento de profesiones emergentes. Estos nuevos hábitos sociales, muchos de ellos vinculados a la incorporación generalizada de la mujer al mercado de trabajo y a la nueva valoración del tiempo de ocio, se pueden satisfacer creando actividades económicas que provean los servicios necesarios. En este sentido, uno de los grandes retos de las sociedades modernas es responder a la creación de empleo que demanda la sociedad. Esta no es una tarea fácil, es preciso realizar un esfuerzo de búsqueda, detección y experimentación de nuevos accesos que permitan generar empleo a nivel local y regional. Además, estas actividades florecientes, tienen la importante característica de ser intensivas en empleo y, por tanto, su desarrollo tendrá un efecto directo sobre la creación de empleo superior al de las actividades tradicionales. El objetivo de la identificación de estas oportunidades es la promoción de estrategias locales destinadas a la creación de empleo. Las principales características de estas actividades se centran en ser actividades destinadas a satisfacer nuevas necesidades sociales con un ámbito de producción y prestación territorialmente definido en el espacio local. Además, son intensivos en mano de obra, de lo cual se deriva en muchos casos las bajas tasas de productividad que las hacen muy diferentes de los servicios tradicionales (la bolsa, los seguros, la banca, etc.) 4 En resumen, en una sociedad marcada por los cambios demográficos, en las condiciones y expectativas de calidad de vida, en el trabajo y en la gestión del tiempo y su la relación con el medio ambiente, los sociólogos y otros expertos de la Comisión Europea han identificado 19 ámbitos de actividad ocupacional que se pueden agrupar en cuatro grandes grupos: vida cotidiana, calidad de vida, ocio, y medio ambiente. Posteriormente se incorporaron dos nuevos ámbitos de yacimientos: el deporte y las energías renovables. Los factores que causan su aparición se basan en las transformaciones sociales y demográficas de los últimos años y el desarrollo de la tecnología en su conjunto que incrementan las necesidades sociales de la población. Por otro lado, el envejecimiento de la población y la transformación de la estructura familiar, favorecen también la aparición de otras necesidades de carácter sociodemográfico. Tal y como se ha señalado anteriormente es la incorporación de la mujer en el mercado laboral. Cada incorporación de una mujer al mercado de trabajo induce a la creación de actividades complementarias derivadas de su ausencia en el hogar. Los avances tecnológicos, sobre todo en el entorno de la informática, de la microelectrónica y de las telecomunicaciones, han introducido grandes cambios en la vida cotidiana de las personas y de sus hogares en cuanto al uso de su tiempo se refiere. Son innovaciones como el ordenador personal, los cajeros automáticos y el uso de tarjetas, el correo electrónico, las redes telemáticas y de la información, el consumo de productos no perecederos, etc. Otros componentes que favorecen la aparición de los nuevos yacimientos de empleo son la creciente urbanización de las poblaciones, y el aumento del nivel educativo en la sociedad y su voluntad de avanzar. 5 La situación de la Comarca del Bierzo. En la Comarca del Bierzo, con un gran peso del sector agrícola en la economía, y con un potencial importante de jóvenes universitarios, se está trabajando enérgicamente en la búsqueda de nuevos puestos de empleo que aporten diferentes opciones de inmersión en el mercado laboral. De este modo, se viene buscando en los últimos años un cambio importante en todos los ámbitos. Entre ellos destaca el incremento de la calidad y cantidad de los servicios existentes en sus localidades, la articulación social, las oportunidades de trabajo, ocio y la aparición de multitud de nuevas iniciativas empresariales, etc. Elementos que vienen a constituir los primeros pasos para un desarrollo económico y social sostenible. Tradicionalmente el mercado laboral de la Comarca había prestado escasa atención a la innovación y a la investigación, sin embargo, la apertura a nuevos mercados y el aumento de la competitividad de la Unión Europea, han obligado a superar estas carencias y a realizar un esfuerzo por modernizar la economía. Como característica distintiva, la Comarca del Bierzo, con una proporción muy importante de población rural, viene enfrentándose en las últimas décadas, como ocurre en otras muchas áreas rurales de la geografía nacional, a problemas que afectan a su población: la despoblación demográfica, la baja natalidad, la emigración selectiva de la población rural, un proceso de envejecimiento y sus deficientes e insuficientes infraestructuras, etc. Aún así, el proceso migratorio que ha venido afectando al medio rural en los últimos tiempos está iniciando un proceso de inversión o, al menos se ha paralizado, con lo que este problema general, que afecta a toda la geografía española, el abandono de los pueblos, apunta una leve recuperación de la 6 población rural a pesar de que la tasa de crecimiento vegetativo continúa siendo negativa. Para tener éxito en este cometido se precisa la actuación coordinada de todas las administraciones públicas, cada una desde su escala territorial de intervención competencial, llevando a cabo un trabajo en cascada y contando con la corresponsabilidad de los agentes sociales y económicos del lugar donde se lleven a cabo los proyectos Contexto europeo. En este contexto de cambios profundos, la Unión Europea tomó cartas en este asunto. Así, la Comisión Europea presentó en 1993 el Libro blanco sobre Las estrategias para el crecimiento, la competitividad y el empleo para entrar en el siglo XXI, haciendo especial hincapié en el problema europeo del desempleo. Para resolverlo proponía poner en práctica políticas activas de empleo, basándose en experiencias positivas que se habían puesto en práctica en Europa. El planteamiento básico del Libro blanco era el de recuperar la capacidad de intervención de la política en la economía. En este documento aparece ya la definición de los nuevos yacimientos de empleo como una de las estrategias para luchar contra el paro estructural. Presenta los nuevos yacimientos de empleo como una oportunidad de intervención en la que participan conjuntamente los agentes públicos, sociales y privados, en un marco de concertación social, con el objetivo de reducir el desempleo a partir de la satisfacción de unas carencias sociales que la sociedad europea tiene aún por resolver. Se trata pues de hacer emerger unas ocupaciones previamente inexistentes o incipientes superando los obstáculos que impiden su normal desarrollo. La fórmula propuesta es ir al encuentro de 7 las nuevas necesidades y responder con iniciativas locales de desarrollo estimulando la creación de empleo estable y de calidad. Posteriormente, en el informe Iniciativas locales de desarrollo y empleo elaborado por la Comisión Europea en 1995 se hizo un ejercicio de concreción definiendo las distintas actividades que constituyen los nuevos yacimientos de empleo y agrupándolos en los cuatro grandes grupos antes mencionados. Al no pretender ser una lista exhaustiva y cerrada sino todo lo contrario ser una lista abierta y flexible, se entiende que para la aplicación práctica en cada uno de los territorios, deberán adaptarse a las peculiaridades de cada lugar, es decir, a las necesidades realmente por satisfacer en cada territorio. Es importante destacar, que los nuevos yacimientos de empleo no sólo constituyen un conjunto de acciones para promover el empleo, sino que paralelamente refuerzan la competitividad de las economías europeas y del bienestar de la población. 8 JUSTIFICACIÓN 9 La publicación del Libro Blanco de Delors en 1.993 en el cual se señalaban cuales iban a ser las actividades emergentes creadoras de empleo marcó un hito en la actividad del desarrollo local ya que muchos de los proyectos de desarrollo se dirigieron a desarrollar esas actividades. El personal técnico del desarrollo local y rural (agentes de Empleo y Desarrollo Local, gerentes de Grupos de Acción Local, etc.) se ha guiado para el desarrollo de propuestas de iniciativas de empleo y autoempleo por la promoción de los Nuevos Yacimientos de Empleo. El balance después de tres lustros transcurridos es bastante desigual respecto al desarrollo de las actividades que se proponían. Las causas han sido identificadas en diversos estudios. En Castilla y León el informe a iniciativa propia del Consejo Económico y Social de 2005 hace referencia a la despoblación en el medio rural como principal factor que ha hecho imposible en muchos casos desarrollar iniciativas relacionadas con el cuidado a las personas, mayores e infancia. La mayor parte de las iniciativas se han desarrollado en núcleos urbanos y periurbanos quedando desatendido el medio rural y recayendo los cuidados en la familia. En el medio rural ha tenido gran desarrollo la actividad turística, aún así tampoco ha sido determinante a la hora de fijar población ya que en muchas ocasiones las personas propietarias y que gestionan los alojamientos y empresas turísticas residen en el núcleo urbano más próximo debido a la inexistencia de los servicios que necesitan sus familias (educación infantil y básica, atención sanitaria, otros estudios, ocio y cultura, comercio). El comercio tradicional prácticamente desapareció así como el abastecimiento de bienes de consumo básico por medio de la venta ambulante. Los núcleos mayores de 2.000 habitantes ejercen la función de suministro a 10 escala comarcal, lo cual unido a la fragmentación de la demanda potencial dificulta la rentabilidad de lo que se ha dado en llamar comercios de proximidad, cuyo mantenimiento depende en muchas ocasiones de la afluencia de visitantes de forma estacional. La mejora de las comunicaciones es otro factor pendiente, no sólo las infraestructuras tradicionales (carreteras, autovías) sino aquellas que pueden conectar a las empresas con el mundo globalizado en el que estamos inmersos. El desarrollo de las infraestructuras de la información y la comunicación es básico para la implantación de nuevos negocios y actividades profesionales en el medio rural así como en el urbano. Pero no sólo son necesarias las infraestructuras, la formación de la población y de personas emprendedoras y empresas en nuevas tecnologías para acceder y pertenecer a la sociedad de la información y del conocimiento es totalmente necesaria, presentándose como una oportunidad para personas emprendedoras que quieran producir y prestar sus servicios principalmente en el medio rural. En este nuevo escenario es en el que se deben desarrollar las nuevas iniciativas emprendedoras. Con el objetivo de que los esfuerzos realizados por la iniciativa privada y pública sean más eficaces, el Consejo Comarcal del Bierzo se plantea identificar todos aquellos sectores de actividad que pueden suponer una oportunidad de negocio para la población del Bierzo así como posibles empresas inversoras de la provincia, comunidad autónoma de Castilla y León y/o limítrofes. 11 Para ello se presenta la propuesta de elaboración de un estudio de mercado que tenga en cuenta las características geográficas, sociodemográficas, políticas, económicas y culturales de los municipios bercianos para tratar de identificar las iniciativas emprendedoras con mayor viabilidad técnica, económico-financiera y medioambiental. El estudio de mercado “Detección de Oportunidades de negocio: dinamización empresarial en la comarca del Bierzo” será el instrumento que guíe los esfuerzos del personal técnico del desarrollo así como la fuente que inspirará los proyectos que se vayan a poner en marcha. Permitirá conocer el conjunto de rasgos del mercado que lo definen y que es necesario tener presente para poder participar en él y, con un buen conocimiento, incidir de manera tal que las empresas no pierdan esfuerzos ni recursos. La elaboración del estudio de mercado se realizará con perspectiva de género, y para ello se tendrán en cuenta los siguientes criterios: 1. Recoger datos desagregados por sexo 2. Análisis del grupo beneficiario: identificar las diferencias de género y analizar las causas de esta situación. 3. Analizar cómo afecta la situación socioeconómica en cada uno de los sexos. 4. Analizar la implicación institucional y política 5. Intervención institucional 6. Analiza la participación de los agentes sociales y de los mecanismos de coordinación institucional 12 OBJETIVOS 13 Objetivo general Analizar las posibilidades de desarrollo e implantación de empresas en la Comarca del Bierzo ofreciendo un análisis de su viabilidad, y de las actividades ligadas al desarrollo económico local. Objetivos específicos Prospección de recursos ociosos e infrautilizados, de proyectos empresariales de promoción económica local e iniciativas innovadoras para la generación de empelo en el ámbito local, identificando nuevas actividades económicas y posibles personas emprendedoras en la Comarca del Bierzo. Fomentar la creación de actividad empresarial en la Comarca del Bierzo. Identificar los Nuevos Yacimientos de Empleo y las actividades emergentes susceptibles de desarrollo empresarial en cada uno de los municipios de la Comarca. Difusión y estímulo de potenciales oportunidades de creación de actividad entre las personas desempleadas, promotoras y emprendedoras, así como en las instituciones colaboradoras. Fomentar la iniciativa empresarial de las mujeres en sectores masculinizados y de nuevos yacimientos de empleo. Poner a disposición de las personas emprendedoras información sobre actividades emergentes. Facilitar a las personas emprendedoras la elección de la localización geográfica de su iniciativa emprendedora. 14 Sensibilizar al sector empresarial sobre las ventajas de inversión en la Comarca del Bierzo. Difundir los datos del Estudio de Mercado entre las instituciones, AEDL y personas interesadas de la Comarca. Servir de guía a los/as AEDL y Personal Técnico en Autoempleo en el desarrollo de su trabajo. Incluir la perspectiva de género en la elaboración del Estudio de Mercado. Fomentar del uso no sexista del lenguaje en toda la documentación empleada. 15 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 16 Metodología La investigación, que busca la consecución de los objetivos, se organizó en tres grandes bloques 1.- Revisión bibliográfica y recopilación y análisis de información existente a nivel municipal sobre la Comarca del Bierzo Como primer paso a dar en toda investigación, el trabajo se inicia con la revisión documental y bibliográfica, tanto de los datos estadísticos que se puedan obtener de los municipios de la Comarca en este caso, como de otros estudios que existan sobre el territorio. Se centra por tanto en un estudio de datos a priori (información secundaria). • Datos provenientes del INE, relativos al censo poblacional y los datos de población del último año, el censo de viviendas, proyecciones y movimientos de la población, entrono físico, censo agrario, datos de salarios, locales y, sobre todo, datos relativos a la contratación y el paro. • Informe de La Caixa relativo a los datos municipales sobre el total oficinas bancarias, bancos, cajas de ahorros, número de actividades comerciales minoristas, superficie Centros Comerciales o el Anuario Social. 2.- Diseño de herramientas para la recogida de datos Con objeto de cumplir los objetivos propuestos se utilizaron las siguientes fuentes de información primarias: - 10 entrevistas en profundidad a personas relevantes en la creación de empleo. - Reuniones de grupo para determinar la encuesta con personal técnico del Consejo Comarcal del Bierzo. 17 - Una encuesta personal realizada a 465 personas de las diferentes zonas en que se dividió la Comarca del Bierzo y a 24 profesionales o agentes sociales del Bierzo. Estas tres líneas, con las que se obtuvo la información relevante de la zona, se completaron a la hora de la realización del estudio. 3.- Conclusiones y redacción del informe final La información obtenida en fichas se trató informáticamente con diferentes herramientas ofimáticas para su análisis, redacción y edición del informe final. Informes sobre Yacimientos de Empleo Fuentes de Información Secundaria Reuniones de Grupo Cuestionarios para Ciudadanos y Técnicos Datos de los Sectores Económicos Entrevistas a Expertos Resultados 18 Entrevistas en profundidad a expertos 1. Determinación de objetivos. Constituyó una confirmación al problema a tratar, un contacto con personas relevantes, que bien por sus actividades profesionales o personales tuvieran una vinculación con el empredurismo. Se pretendió conocer las opiniones y actitudes acerca de la zona tanto en la trayectoria que ha experimentado hasta el momento como en las posibles expectativas v evolución futura del mismo. 2. Metodología. a) Diseño. Para facilitar el trabajo de recopilación de información se diseñó un guión y unas plantillas de recogida de datos. b) Reclutamiento de las personas entrevistadas Se seleccionaron personas que dentro de la sociedad tuvieran una significativa vinculación profesional, social o personal. Mediante llamada telefónica o visita previa a la entrevista se adquirió un compromiso firme para la entrevista en profundidad. 3. Trabajo de campo. En la medida de lo posible se optó por el desplazamiento hasta su lugar de trabajo. 4. Análisis de los resultados. 19 La información recabada permitió un mayor conocimiento de la Comarca y la percepción que estas personas tienen del mismo. Asimismo permitió incluir un elemento más para la determinación de aquellas oportunidades que se consideran más factibles. Encuesta 1. Determinación de objetivos. Se pretende la confirmación de los datos obtenidos hasta el momento, a través de las entrevistas en profundidad y de los datos secundarios, encaminados al objetivo general de la encuesta, la determinación de nuevos yacimientos empresariales. 2. Metodología a) Diseño de la encuesta Para el diseño del cuestionario de la encuesta se utilizó la información existente y las reuniones de grupo. Se intentó buscar la siguiente información: Datos personales: Edad, sexo, estudios y vinculación con la situación empresarial del Bierzo. En el caso de los técnicos, sólo se evaluaba su cargo y localidad. Posteriormente, se valoran una serie de actividades, susceptibles de convertirse en oportunidades de negocio, en función del grado de satisfacción con las mismas y el número de empresas que desempeñan la actividad. 20 b) Ficha técnica Universo: Personas mayores de 16 años. Ámbito: Municipios pertenecientes a la Comarca del Bierzo. Tamaño de la muestra: 465 encuestas. Error muestral: ± 4,64%. Nivel de confianza: 95.5%, K = 2, p = q = 50%. Procedimiento de muestreo: muestra aleatoria simple siguiendo un criterio geográfico Fecha de trabajo de campo: Febrero-mayo de 2008. c) Elección del personal encuestador y determinación del área geográfica de actuación. Se buscó personas jóvenes con experiencia en otras encuestas, siguiendo los criterios de disponibilidad, experiencia y que formasen un grupo. Los encuestadores fueron: Carlos Campos Torres Manuel Cánovas del Castillo Yoana Fernández López Zaira de Lera Bardón A cada encuestador/a se le asignó una zona geográfica, unas fichas de apoyo y credenciales del Consejo Comarcal del Bierzo. 21 3. Trabajo de campo Para conseguir el cuestionario definitivo se hizo un pre-test, a través del que se mejoró el cuestionario, se definieron criterios dentro de la encuesta y se contrastó que se obtenían los datos que se buscaban.La encuesta se realizó entre los días 10 de febrero y el 26 de mayo, contabilizándose un total de 465 entrevistas. 4. Análisis de los resultados y redacción del informe final. Los resultados se trataron informáticamente y la redacción y edición del informe final se realizó mediante un procesador de textos. En cuanto a la territorialidad, a continuación se señalan los municipios de los que se han obtenidos datos, los 38 que componen la Comarca distribuidos por zonas, tal y como aparecen a continuación.Las zonas que se han establecido para el posterior análisis de los datos son las siguientes ZONAS AYUNTAMIENTOS BIERZO NORTE Candín (1) - Peranzanes (2) - Palacios del Sil (3) - Páramo del Sil (4) BIERZO SIL Fabero (6) - Berlanga del Bierzo (7) –Toreno (8) - Cubillos del Sil (9) -Vega de Espinareda (5) BIERZO OESTE Barjas (14)- Vega de Valcarce (10) – Trabadelo (13) – Corullón (15) - Balboa (11) - Villafranca del Bierzo (12) BIERZO ALTO Bembibre (19) – Castropodame (21) -Congosto (20) Noceda del Bierzo (16) – Igüeña (17) -Folgoso de la Ribera (18) - Torre del Bierzo (22) BIERZO SW Oencia (33)- Sobrado (34) – Carucedo (35) –Borrenes (36) Puente de Domingo Flórez (37) – Benuza (38) BIERZO CENTRAL Arganza (23) -Cabañas Raras (27) -Cacabelos (25) – Camponaraya (26)- Carracedelo (29) –Priaranza (30)- Ponferrada (31) - Sancedo (24) - Villadecanes (28) - Molianesca (32) 22 5. Características de la muestra Las 465 entradas en la base de datos constituyen una representación del panorama ciudadano de la comarca. En cuanto a las variables consideradas para el análisis: municipios encuestados, vinculación con el Bierzo, nivel de conocimiento de las variables económicas, género de la persona encuestada, edad y nivel de estudios presentan las siguientes características. En primer lugar, es de destacar el esfuerzo realizado para integrar las opiniones de todos los mayores de 16 años de los diferentes ayuntamientos. Se ha intentado respetar la importancia, que a nivel de población, tiene cada uno de ellos. Este es el motivo por el que el 40,9% de las encuestas se 23 realizaron en Ponferrada. Para evitar que el peso de la opinión de los y las habitantes del núcleo de mayor tamaño fuera excesivo, el resto de encuestas se realizaron en el resto del Bierzo, de manera MUNICIPIO FRECUENCIA PORCENTAJE Arganza 2 0,4 Balboa 1 Barjas MUNICIPIO FRECUENCIA PORCENTAJE Igüeña 4 0,9 0,2 Molinaseca 3 0,6 1 0,2 Noceda del Bierzo 1 0,2 Bembibre 39 8,4 Oencia 1 0,2 Benuza 2 0,4 Palacios del Sil 4 0,9 Berlanga del B. 1 0,2 Páramo del Sil 5 1,1 Borrenes 1 0,2 Ponferrada 190 40,9 Cabañas Raras 4 0,9 Priaranza del Bierzo 3 0,6 Cacabelos 30 6,5 Puente Domingo Flórez 14 3 Camponaraya 19 4,1 Sancedo 1 0,2 Candín 1 0,2 Sobrado 1 0,2 Carracedelo 11 2,4 Toreno 27 5,8 Carucedo 2 0,4 Torre del Bierzo 15 3,2 Castropodame 5 1,1 Trabadelo 1 0,2 Congosto 5 1,1 Vega de Espinareda 15 3,2 Corullón 2 0,4 Vega de Valcarce 2 0,4 Cubillos del Sil 5 1,1 Villadecanes 2 0,4 Fabero 14 3 Villafranca del Bierzo 27 5,8 Folgoso de la Ribera 4 0,9 Total 465 100,0 Otro de los aspectos planteados era la vinculación con el Bierzo, más del 95% de los casos eran residentes en el Bierzo 24 Vinculación con la Comarca del Bierzo 1,18% 1,18% 0,71% 1,89% 95,04% Residencia habitual en el Bierzo Visita/turismo habitual Motivos familiares Realización de estudios Realización actividad empresarial Para garantizar que se tiene un grado de interés y conocimientos mínimos se planteaba también el grado de conocimiento sobre las actividades de la Comarca. En todos los casos se debía tener un conocimiento normal o adecuado para continuar la entrevista. En relación al género, la muestra consta de un 40,6% de mujeres y un 59,4% de hombres 25 Grado de conocimiento sobre las actividades de la Comarca 300 250 200 Hombre Mujer 150 100 50 0 Bueno/muy bueno El normal/adecuado Reparto de género en la encuesta 40,60% 59,40% Hombre Mujer En relación al nivel de estudio de las personas encuestadas, el reparto se comporta de manera parecida para hombres y mujeres. Más de un tercio de la muestra tiene el certificado de estudios primarios, seguido en número por 26 quienes han estudiado Formación Profesional o Bachiller. Por último, el grupo menos numeroso, tanto en hombre y mujeres, está formado por aquellos que han obtenido una licenciatura o ingeniería superior. Nivel de estudio de los encuestados por género 120 100 80 Hombre Mujer 60 40 20 0 Sin estudios Certificado de Certificado de FP / Bachiller Diplomatura / Licenciatura / estudios estudios superior Ing.técnica Ing. Superior primarios secundarios La edad de la muestra comprende a aquellos/as habitantes que superan los 16 años. Las y los menores de edad son el grupo más exiguo, mientras que el porcentaje del resto de grupos es similar. Solo destacan, en el lado positivo, el número de hombres entre 66 y 75 años y, en el caso contrario, el número de mujeres mayores de 75. 27 Grupos de edad por género 90 80 70 60 50 Hombre Mujer 40 30 20 10 0 Menor de De 18 a 25 De 26 a 35 De 36 a 45 De 46 a 55 De 56 a 65 De 66 a 75 Mayor de 18 75 Datos de contratación y paro en el Bierzo Unos de los datos que nos podían ayudar a determinar las posibilidades de oportunidades de negocio son los datos de número de contrataciones y el paro registrado, que lo podemos encontrar en el INE y desagregado a nivel local. Para profundizar en las diferencias de género, hemos hecho un resumen de los datos de contratación y de paro en el último año desde la finalización de las encuestas. Pero también, para completar el análisis de las encuestas y del personal experto, hemos incluido los mismos datos para el mismo periodo divididos por sectores. Independientemente del momento económico de este periodo analizado, que lleva al descenso del número de contrataciones y al aumento del paro entre los meses de Junio de 2007 y 2008, cabe destacar que, en el último mes, el número de contrataciones femeninas es superior a las masculinas, aunque en número de personas paradas siempre es superior en las mujeres. También, si nos fijamos en los sectores, el sector servicio centra la contratación y el número de parados, estando en el caso contrario la 28 agricultura. La industria y la construcción han visto disminuido el número de contratos y aumentado el paro. Si nos centramos en los datos relativos de contratación, los servicios han visto aumentado su importancia en casi un 10%. Número de contrataciones por género en el Bierzo de junio de 2007 a junio de 2008 2500 2000 1500 1000 500 Hombres Ju ni o M ay o Ab ril o M ar z Fe br er o En er o Ag os to Se pt ie m br e O ct ub re N ov ie m br e D ic ie m br e Ju li o Ju ni o 0 Mujeres 29 Número de contrataciones por sectores en el Bierzo de junio de 2007 a junio de 2008 2500 2000 1500 1000 500 Servicios Industria Construcción Ju ni o ay o M Ab ril ar zo M Fe br er o En er o ie m br e br e D ic N ov ie m ct ub re O Ag os to Se pt ie m br e Ju lio Ju ni o 0 Agricultura Número de personas paradas por sectores en el Bierzo de junio de 2007 a junio de 2008 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 Servicios Sin empleo anterior Industria Construcción Ju ni o M ay o Ab ril o M ar z Fe br er o En er o Ag os to Se pt ie m br e O ct ub re N ov ie m br e D ic ie m br e Ju li o Ju ni o 0 Agricultura 30 Número de personas paradas por género en el Bierzo de junio de 2007 a junio de 2008 6000 5000 4000 3000 2000 1000 Hombres Ju ni o M ay o Ab ril o M ar z Fe br er o En er o Ag os to Se pt ie m br e O ct ub re N ov ie m br e D ic ie m br e Ju li o Ju ni o 0 Mujeres Número de personas paradas por edad en el Bierzo de junio de 2007 a junio de 2008 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 Menores de 26 Entre 26 y 44 Ju ni o M ay o Ab ril o M ar z Fe br er o En er o Ag os to Se pt ie m br e O ct ub re N ov ie m br e D ic ie m br e Ju li o Ju ni o 0 Mayores de 45 31 Importancia del número de contrataciones (%) por sectores en el Bierzo de junio de 2007 a junio de 2008 80 70 60 50 40 30 20 10 Agricultura Industria Construcción Ju ni o ay o M Ab ril ar zo M Fe br er o En er o ie m br e br e D ic N ov ie m ct ub re O Ag os to Se pt ie m br e Ju lio Ju ni o 0 Servicios Resumen de opiniones del personal experto Entre las principales aportaciones que los/as diferentes expertos/as realizaron cabe destacar las siguientes: Los cambios socioeconómicos (aumento de la renta, extensión de la educación, envejecimiento de la población, inmigración, aumento de la tasa de actividad femenina, abandono de los núcleos rurales, etc.) acaecidos en España y, más fuertemente en la Comarca, han influido en las preferencias individuales y públicas y han determinado la aparición de un conjunto de “necesidades”, cuya demanda no se satisface actualmente de forma la forma adecuada. 32 En la mayoría de los casos, estos servicios prestados son muy nuevos y se suelen demandar o han sido realizadas por personas próximas, economía sumergida o prestados gratuitamente por la administración y que por lo tanto o bien nunca se ha pagado por recibir esos servicios o, en el caso en el que se ha hecho, nunca ha sido el valor real de mercado. El carácter innovador de ciertas actividades hace que no haya personas con los conocimientos y la formación necesaria para la prestación de los servicios demandados, o bien no exista un marco legal idóneo para su desarrollo. Estos problemas sin embargo, se están solventando y hay proyectos específicos impulsados desde la Comisión Europea, los gobiernos nacionales y locales dirigidos a conseguir las mejores condiciones para el correcto desarrollo de estos ámbitos de trabajo ya que el desarrollo futuro de servicios de este tipo no sólo puede constituir un importante impulso económico sino también un significativo sostenimiento de las necesidades sociales. Las nuevas necesidades, muchas de ellas vinculadas a la incorporación generalizada de la mujer al mercado de trabajo y a la nueva valoración del tiempo de ocio, se pueden satisfacer creando actividades económicas que provean los servicios necesarios. Además, estas actividades tienen la importante característica de ser intensivas en empleo y, por tanto, su desarrollo tendrá un efecto directo sobre la creación de empleo superior al de las actividades tradicionales. Se pueden crear empleos en el futuro, pero por su novedad hace que no sea tan sencillo su desarrollo; en el fondo hay que conocer las tendencias y analizar si las mismas nos convienen y en qué medida para finalmente adaptarlas a nuestras capacidades y gustos y ser capaces de encontrar nuestro hueco y desarrollar nuestra idea. 33 Equipo investigador El presente trabajo ha sido desarrollado por: José Luis Vázquez Burguete Pablo Gutiérrez Rodríguez Ramón Álvarez Esteban María Purificación García Miguélez 34 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL BIERZO 35 A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por la población como las mejores oportunidades de negocio. Sólo aquellas actividades que, tanto el personal experto seleccionado como los/as técnicos/as de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la lista. Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación del sector económico en la zona analizada (ver anexos) que confiere el carácter de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de negocio. En todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento de cualquier actividad para conocer las posibilidades reales de buen funcionamiento Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables” Peletería y artículos de cuero Industria de la madera, corcho y papel Edición y artes gráficas Captación, depuración y distribución de agua Investigación y desarrollo Servicios sociales (guarderías, tercera edad) Oportunidades de Negocio “Recomendables” Industria química Fabricación de productos de caucho y materias plásticas Fabricación de textiles y productos textiles Fabricación de vidrio, cerámica y materiales construcción Construcción de maquinaria y equipos mecánicos Fabricación de material de oficina y equipos informáticos Fabric. de maquinaria y material eléctrico y electrónico Otras industrias manufactureras Reciclaje Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso modo las siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que pueden ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo. Comercio al por mayor de cuero y madera. Determinadas producciones industriales antes mencionadas. Cuidado de animales domésticos: (Paseo, limpieza, etc.) Acompañamiento de personas mayores. Guarderías laborales. Cuidado infantil durante enfermedades. Actividades de ocio para niños y jóvenes. 36 Reparto de mercancías a domicilio. Asesoramiento e integración laboral de inmigrantes. Limpieza de edificios y locales: (Limpieza hogar, desinfección, desratización, etc.) Rehabilitación y mantenimiento de inmuebles. Teletrabajo como elemento conciliador de la vida laboral y familiar. Implantación de las tecnologías de la información en las zonas de interior como apoyo a la actividad empresarial. Actividades de turismo rural de servicio integrado aprovechando los recursos naturales existentes en la zona. De todos modos, podemos proponer las siguientes conclusiones en relación a las oportunidades de negocio: Los servicios a domicilio se recogen tanto los servicios de labores domésticas como los de atención personal (cuidado de personas dependientes), incluidos algunos servicios sanitarios a domicilio. Se atiende a un importante grupo de usuarios/as de renta media-baja y alta que demanda el servicio a título particular. Los servicios demandados son muy similares en ambos casos (servicios de aseo y compañía a personas enfermas, con discapacidad y ancianas; servicios de cuidado y vigilancia, comidas a domicilio; ayuda física y psicológica a personas enfermas o con discapacidad; servicios de labores domésticas; teleasistencia; servicios sanitarios a domicilio, etc.) Las razones del crecimiento de este tipo de servicios hay que buscarlas en el envejecimiento de la población, la mayor actividad laboral de la mujer, la evolución de las estructuras familiares (aumento de hogares monoparentales) y el mayor número de familias que trabajan fuera del hogar. En la atención a la infancia, el potencial de este ámbito tiene en cuenta algunos de los factores que están impulsando el crecimiento de la demanda de este tipo de servicios (población menor de 12 años, niños y niñas de 0 a 3 años, tasa de natalidad y grado de incorporación de la mujer al mercado de trabajo), la capacidad de gasto de las familias y la oferta ya existente en cada región. 37 La mejora de la vivienda incluye las actividades de renovación y el mantenimiento de inmuebles y viviendas (fontanería, calefacción, tejados, y otros servicios de instalación de nuevos equipamientos). La renovación de inmuebles aglutina a numerosas actividades profesionales que encuentran fácil desarrollo a través de las PYME locales u otros organismos. Los y las habitantes de los pequeños núcleos de población requieren desplazarse para acceder a los servicios sanitarios, administrativos, educativos y, en muchos casos, incluso para adquirir bienes de primera necesidad, existe una presencia privada formada mayoritariamente por pequeñas y medianas empresas que colaboran y puede contribuir a la creación de puestos de trabajo en este sector. Existe también en la sociedad un creciente interés por la cultura popular. Sus manifestaciones, como la música folclórica, la danza, la museos o los festivales, son cada vez más valoradas por los ciudadanía. Además, el deseo de reencontrar y perpetuar las tradiciones culturales locales y regionales y el aumento del nivel educativo contribuyen a crear una demanda de este tipo de actividades. Se incluyen en este ámbito tanto actividades que permiten preservar oficios e industrias que forman parte del patrimonio cultural local como otras actividades de creación y difusión artística y de acceso a la cultura (escuelas de canto, de danza, etc.). Las nuevas formas de turismo son muy diferentes del turismo tradicional que hasta ahora ha sido mayoritario. Todas las actividades están relacionadas de una u otra forma con el turismo natural, cultural o rural, definidos estos conceptos en sentido amplio. En ellos se aglutinan otros términos como: turismo deportivo, turismo termal, turismo hípico, etc. Los comercios de proximidad se caracterizan por su cercanía las personas consumidoras y su reducida dimensión con una oferta limitada en la que se encuentran productos de primera necesidad. Estos comercios dinamizan las zonas en las que se instalan y ofrecen un importante servicio a sus habitantes, cumpliendo unas funciones que rebasan el ámbito de lo puramente comercial. 38 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL BIERZO NORTE 39 A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por la población como las mejores oportunidades de negocio en el Bierzo Norte. Sólo aquellas actividades que, tanto las personas expertas seleccionadas como los/as técnicos/as de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la lista. Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación del sector económico en la zona analizada (ver anexos) que confiere el carácter de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de negocio. En todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento de cualquier actividad para conocer las posibilidades reales de buen funcionamiento Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables” Fabricación de material de oficina y equipos informáticos Fabricacón de maquinaria y material eléctrico y electrónico Fabricación de maquinaria Otras industrias manufactureras Reciclaje Energía eléctrica, gas, vapor y agua caliente Captación, depuración y distribución de agua Alquiler de vehículos y maquinaria Mantenimiento, reparación y asesoramiento informático Investigación y desarrollo Servicios de la Administración Pública y Seguridad Social Oportunidades de Negocio “Recomendables” Construcción de maquinaria y equipos mecánicos Trabajo doméstico Actividades recreativas, culturales y deportivas Actividades de saneamiento público Agencias de viajes Actividades y agencias inmobiliarias Otros servicios personales (seguridad, limpieza…) Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso modo las siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que pueden ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo Norte. 40 Determinadas producciones industriales antes mencionadas. Acompañamiento de personas mayores. Guarderías laborales. Cuidado infantil durante enfermedades. Actividades de ocio para la infancia y juventud. Producción y reparto de mercancías a domicilio. Limpieza de edificios y locales: (Limpieza hogar, desinfección, desratización, etc.) Rehabilitación y mantenimiento de inmuebles. Implantación de las tecnologías de la información como apoyo a la actividad empresarial. Actividades de turismo rural de servicio integrado aprovechando los recursos naturales existentes en la zona. Organización de eventos. Actividades afines al turismo deportivo y de aventura. Recogida y tratamiento selectivo de residuos. Alquiler de vehículos. Energías alternativas. Reforestación. Especialistas en gestión del agua. 41 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL BIERZO SIL 42 A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por la población como las mejores oportunidades de negocio en el Bierzo Sil. Sólo aquellas actividades que, tanto el personal experto seleccionados como los/as técnicos/as de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la lista. Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación del sector económico en la zona analizada (ver anexos) que confiere el carácter de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de negocio. En todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento de cualquier actividad para conocer las posibilidades reales de buen funcionamiento Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables” Peletería y artículos de cuero Industria de la madera, corcho y papel Industria química Fabricación de vidrio, cerámica y materiales construcción Fabricación de material de oficina y equipos informáticos Otras industrias manufactureras Reciclaje Captación, depuración y distribución de agua Investigación y desarrollo Oportunidades de Negocio “Recomendables” Agricultura, ganadería Edición y artes gráficas Construcción de maquinaria y equipos mecánicos Fabric. de maquinaria y material eléctrico y electrónico Alquiler de vehículos y maquinaria Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso modo las siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que pueden ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo Sil. Determinadas producciones industriales antes mencionadas. Construcción de maquinaria e instalaciones eléctricas. Alquiler de vehículos. Explotaciones agropecuarias ecológicas: (avicultura, agricultura ecológica, desbroce de parcelas, cría de cachorros y mascotas, etc.) Producción y reparto de mercancías a domicilio. Implantación de las tecnologías de la información en las zonas de interior como apoyo a la actividad empresarial. 43 Recogida y tratamiento selectivo de residuos. Energías alternativas. Reforestación. Especialistas en gestión del agua. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EGOCIO EN EL BIERZO OESTE 44 A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por la población como las mejores oportunidades de negocio en el Bierzo Oeste. Sólo aquellas actividades que, tanto el personal experto seleccionados como los/as técnicos/as de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la lista. Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación del sector económico en la zona analizada (ver anexos) que confiere el carácter de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de negocio. En todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento de cualquier actividad para conocer las posibilidades reales de buen funcionamiento Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables” Energía eléctrica, gas, vapor y agua caliente Captación, depuración y distribución de agua Alquiler de vehículos y maquinaria Mantenimiento, reparación y asesoramiento informático Investigación y desarrollo Servicios relacionados con la salud (personal médico/veterinario) Servicios sociales (guarderías, tercera edad) Actividades de saneamiento público Actividades recreativas, culturales y deportivas Oportunidades de Negocio “Recomendables” Fabricación de textiles y productos textiles Industria química Fabricación de productos de caucho y materias plásticas Fabricación de vidrio, cerámica y materiales construcción Industria metalúrgica Construcción de maquinaria y equipos mecánicos Fabricación de material de oficina y equipos informáticos Fabric. de maquinaria y material eléctrico y electrónico Fabricación de muebles Otras industrias manufactureras Reciclaje Actividades y agencias inmobiliarias 45 Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso modo las siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que pueden ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo Oeste. Determinadas producciones industriales antes mencionadas. Comercio al por mayor de cuero y madera Acompañamiento de personas mayores. Guarderías laborales. Cuidado y mantenimiento de animales y mascotas. Cuidado infantil durante enfermedades. Actividades de ocio para infancia y juventud. Producción y reparto de mercancías a domicilio. Rehabilitación y mantenimiento de inmuebles. Implantación de las tecnologías de la información como apoyo a la actividad empresarial. Servicios de diseño y copistería al por mayor y al detalle. Actividades de turismo rural de servicio integrado aprovechando los recursos naturales existentes en la zona. Organización de eventos. Actividades afines al turismo deportivo y de aventura. Recogida y tratamiento selectivo de residuos. Alquiler de vehículos. Energías alternativas. Reforestación. 46 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL BIERZO ALTO 47 A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por la población como las mejores oportunidades de negocio en el Bierzo Alto. Sólo aquellas actividades que, tanto los/as expertos/as seleccionados como el personal técnico de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la lista. Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación del sector económico en la zona analizada (ver anexos) que confiere el carácter de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de negocio. En todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento de cualquier actividad para conocer las posibilidades reales de buen funcionamiento Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables” Mantenimiento, reparación y asesoramiento informático Investigación y desarrollo Servicios de la Administración Pública y Seguridad Social Servicios sociales (guarderías, tercera edad) Actividades de saneamiento público Actividades recreativas, culturales y deportivas Trabajo doméstico Otros servicios personales (seguridad, limpieza…) Peletería y artículos de cuero Edición y artes gráficas Alquiler de vehículos y maquinaria Oportunidades de Negocio “Recomendables” Industria química Fabricación de productos de caucho y materias plásticas Fabricación de vidrio, cerámica y materiales construcción Industria metalúrgica Construcción de maquinaria y equipos mecánicos Fabricación de material de oficina y equipos informáticos Fabric. de maquinaria y material eléctrico y electrónico Fabricación de muebles Otras industrias manufactureras Reciclaje Captación, depuración y distribución de agua 48 Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso modo las siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que pueden ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo Alto. Determinadas producciones industriales antes mencionadas. Acompañamiento de personas mayores. Guarderías laborales. Cuidado infantil durante enfermedades. Actividades de ocio para la infancia y juventud. Producción y reparto de mercancías a domicilio. Limpieza de edificios y locales: (Limpieza hogar, desinfección, desratización, etc.) Rehabilitación y mantenimiento de inmuebles. Implantación de las tecnologías de la información como apoyo a la actividad empresarial. Actividades de turismo rural de servicio integrado aprovechando los recursos naturales existentes en la zona. Organización de eventos. Actividades afines al turismo deportivo y de aventura. Recogida y tratamiento selectivo de residuos. Alquiler de vehículos. Energías alternativas. Reforestación. Especialistas en gestión del agua. 49 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL BIERZO SUROESTE 50 A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por la población como las mejores oportunidades de negocio en el Bierzo Suroeste. Sólo aquellas actividades que, tanto los/as expertos/as seleccionados/as como el personal técnico de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la lista. Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación del sector económico en la zona analizada (ver anexos) que confiere el carácter de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de negocio. En todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento de cualquier actividad para conocer las posibilidades reales de buen funcionamiento. Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables” Fabricación de textiles y productos textiles Peletería y artículos de cuero Edición y artes gráficas Industria química Fabricación de productos de caucho y materias plásticas Construcción de maquinaria y equipos mecánicos Mantenimiento, reparación y asesoramiento informático Investigación y desarrollo Servicios sociales (guarderías, tercera edad) Actividades de saneamiento público Actividades recreativas, culturales y deportivas Oportunidades de Negocio “Recomendables” Fabricación de material de oficina y equipos informáticos Fabric. de maquinaria y material eléctrico y electrónico Otras industrias manufactureras Reciclaje Alquiler de vehículos y maquinaria Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso modo las siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que pueden ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo Suroeste. Determinadas producciones industriales antes mencionadas. Comercio al por mayor de cuero y madera. Acompañamiento de personas mayores. Guarderías laborales. 51 Cuidado infantil durante enfermedades. Actividades de ocio para la infancia y juventud. Producción y reparto de mercancías a domicilio. Rehabilitación y mantenimiento de inmuebles. Implantación de las tecnologías de la información como apoyo a la actividad empresarial. Servicios de diseño y copistería al por mayor y al detalle. Organización de eventos. Actividades afines al turismo deportivo y de aventura. Recogida y tratamiento selectivo de residuos. 52 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL BIERZO CENTRAL 53 A continuación se plantean las actividades y negocios considerados por la población como las mejores oportunidades de negocio en el Bierzo Central. Sólo aquellas actividades que, tanto el personal experto seleccionado como los/as técnicos/as de los ayuntamientos, han validado han sido incluidas en la lista. Además se han tenido en cuenta otras posibles alternativas y la situación del sector económico en la zona analizada (ver anexos) que confiere el carácter de “muy recomendable” o “recomendable” como oportunidad de negocio. En todo caso, habrá que analizar el lugar concreto de funcionamiento de cualquier actividad para conocer las posibilidades reales de buen funcionamiento. Oportunidades de Negocio “Muy Recomendables” Edición y artes gráficas Investigación y desarrollo Actividades de saneamiento público Oportunidades de Negocio “Recomendables” Caza, pesca, selvicultura y acuicultura Fabricación de textiles y productos textiles Peletería y artículos de cuero Industria de la madera, corcho y papel Industria química Fabricación de productos de caucho y materias plásticas Construcción de maquinaria y equipos mecánicos Fabricación de material de oficina y equipos informáticos Fabric. de maquinaria y material eléctrico y electrónico Otras industrias manufactureras Reciclaje Del estudio realizado por la Universidad de León, se extraen grosso modo las siguientes observaciones referentes a los servicios y sectores que pueden ofrecer posibilidades de inserción laboral en el Bierzo Central. Comercio al por mayor de cuero y madera. Determinadas producciones industriales antes mencionadas. Cuidado de animales domésticos: (Paseo, limpieza, etc.) Acompañamiento de personas mayores. Guarderías laborales. Cuidado infantil durante enfermedades. Actividades de ocio para la infancia y juventud. 54 Reparto de mercancías a domicilio. Asesoramiento e integración laboral de inmigrantes. Teletrabajo como elemento conciliador de la vida laboral y familiar. Especialistas en gestión del agua. 55