EL#SISTEMA#DE# GESTIÓN#LEAN# (SGL)( # ( de(la(estrategia(a(la(acción( LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( ¿puede#una# persona# cambiar#el# des>no#de#una# empresa?# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 2( ¿cómo# conseguir# llevar#mi# negocio#al# éxito?# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 3( con#una#buena# estrategia# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 4( con## ##una#buena#######organización# y#control# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 5( con#buenos## procesos## LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 6( con#un#equipo#capaz# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 7( con#un#buen## sistema#produc>vo# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 8( con# buenos## proyectos# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 9( estrategia( organización( proyectos( sistema#de# ges>ón# lean#[SGL]# producción( procesos( personas( LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 10( los#6#pilares#del#SGL# estrategia( organización( procesos( personas( producción( proyectos( Modulo#1## Modulo#2## Modulo#3## Modulo#4## LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 11( estrategia# organización# procesos# personas# la#formación#como#base#del#cambio# producción# proyectos# escuela#global# por#módulos#independientes# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( estrategia( organización( procesos( personas( producción( proyectos# proyectos( acertar#con#el#proyecto# lean#startQup# LEAN# PROJECT# # pms# desarrollo#de#proyecto# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( estrategia( organización( procesos( personas( producción( proyectos# proyectos( “La(ac3vidad(fundamental(de(la( metodología(startup(es( conver>r#ideas(en(productos,( medir(cómo(responden(los(clientes,( y(luego(saber(si(pivotar#o#con>nuar.(”# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( estrategia( organización( procesos( personas( producción( IDEAS( APRENDER( DATOS( proyectos# proyectos( CONSTRUIR( CÓDIGO( MEDIR( LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 15( estrategia( organización( procesos( personas( producción( proyectos# proyectos( El(PMS((Program(Management(System)(( estructura(el(desarrollo(del(proyecto(en(( fases#e(hitos:( 1# 2# 3# adquisición( Desarrollo( de(producto( y(proceso( IndustriaW( lización( PreWseries( 4# 5# lanzamiento( Producción( en( serie( LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 16( LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 17( DEFINICIÓN#DEL#SISTEMA#DE#GESTIÓN#LEAN#[SGL]# Método#de#Trabajo## que,(contando(con(( Todas#las#Personas## y(apoyándose(en( Indicadores#Adecuados,## consigue(el(( Éxito#Empresarial#(€).# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 18( Los#10#puntos#del#espíritu#Kaizen:# 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Abandonar!las!ideas!fijas,!rechazar!el!estado!actual!de!las!cosas.! En!lugar!de!explicar!lo!que!no!se!puede!hacer,!reflexionar!cómo!hacerlo.! Realizar!inmediatamente!las!buenas!ideas!de!mejora.! No!buscar!la!perfección,!ganar!un!60%!desde!ahora.! Corregir!un!error!inmediatamente,!in!situ.! Encontrar!las!ideas!en!la!dificultad.! Buscar!la!causa!real,!respetar!los!5!“por!qué”!y!después!la!solución.! Tener!en!cuenta!las!ideas!de!10!personas!en!lugar!de!esperar!la!idea! genial!de!una!sola.! 9. Probar!y!después!validar! 10. La!mejora!es!infinita! www.leansisproduc>vidad.com! LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 19( ¿puede#tu# organización# asumir#el# cambio?# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 20( Consideraciones(sobre(la(Organización(de(las(empresas:( ESTRUCTURA( ESTRUCTURA( FORMAL# INFORMAL# Voluntad#de#la#Dirección.# De#carácter#espontáneo.# # Previstas#y# Previamente#definidas.# # No#previsto#por#la#dirección.# ESTRUCTURA( REAL# consecuencia#de#aspectos# formales#e#informales.# # Imposible#la#separación# estricta#entre#ambas.# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( ¿cuál#es#el#obje>vo#de#la#dirección?# # Que#la#estructura#formal#se#parezca# lo#más#posible#a#la#real.# # ¿cómo#conseguirlo?# # Aplicando#el# Diseño#Organiza>vo#(OHP).# # Formando#a#los#mandos#en# las#habilidades#personales# para#aplicar#liderazgo.# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( TALLER#LEAN# CONTROL( DEFINICIÓN#OHP# AJUSTE(DE( RECURSOS( CUADRO#DE# MANDO# EJES# ESTRATÉGICOS( GESTIÓN#DE# PROCESOS# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( INGRESOS(VS( GASTOS( CADENA#DE#VALOR# ESTANDARIZACIÓN( DE(TAREAS( 23( diferenciación#ver>cal# # # # división#del#trabajo#por# nivel#de#autoridad,#jerarquía#o# cadena#de#mando.# # esta#representada#por# el#número#de#niveles# que#posee#la#organización# # la#OHP#ver>cal#está#basada#en#la#creación#de# los#grupos#autónomos#de#personas#(GAP)# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 24( diferenciación#ver>cal# ápice# estratégico# DIRECCIÓN#GENERAL# RESPONSABLE# DEPARTAMENTO#1# JEFE#DE# SECCIÓN# JEFE#DE# SECCIÓN# GAP# GAP# RESP.# DPTO#2# RESP.# DPTO#3# JEFE#DE# SECCIÓN# GAP# GAP# GAP# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( DPTO# ……# línea# media# núcleo#de# operaciones# 25( diferenciación#ver>cal# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 26( diferenciación#ver>cal# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 27( diferenciación#ver>cal# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 28( integración#horizontal# # # consiste#en#la#división#del#trabajo# en#ac>vidades#en#el#mismo# nivel#de#la#organización.# # # # mientras#aumenta#la#especialización,# se#incrementa#la#complejidad#horizontal# # # la#OHP#horizontal#está#basada#en# la#creación#de#los#grupos#de#proceso#(GP)# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 29( ápice# estratégico# DIRECCIÓN#GENERAL# RESPONSABLE# DEPARTAMENTO#1# JEFE#DE# SECCIÓN# GAP# RESP.# DPTO#2# RESP.# DPTO#3# JEFE#DE# SECCIÓN# GP# GAP# GP# GAP# GP# JEFE#DE# SECCIÓN# GAP# GAP# GP# GP# PRODUCTIVIDAD## LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( DPTO# ……# línea# media# núcleo#de# operaciones# op>mización# de#procesos# 30( integración#horizontal# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 31( talleres#de#mejora# # # # # Una#Acción#de#Equipo# rápida#y#contundente.# # Encaminada#a#la#creación#de# una#BUENA#PRÁCTICA.# # Que#>ene#reflejo#en#un#Estándar.# # Que#después#de#ser#Validado#se#ejecuta.# LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 32( LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 33( GRACIAS#POR#SU#ATENCIÓN.# ESTAMOS#A#SU#DISPOSICIÓN.# Expertos(en(op3mización( de(recursos(en(la(empresa.( LeanSis(Expertos(en(Produc3vidad(S.L.(©(2014( 34(