memoria - Fundación Tomillo

MEMORIA
ANUAL
2012
Creemos en
las personas,
Construimos
sociedad
Sumario
Pág. 02 Carta de la directora
Carta de la directora
Queridos Amigos y Amigas de Tomillo,
Pág. 03 ¡Colabora con nosotros!
Pág. 04 Nuestra respuesta ante la crisis
en 2012
Pág. 05 La Fundación
Pág. 06 La primera infancia
Pág. 07 Apoyo en la escuela
Pág. 08 Formación para el empleo
Pág. 10 Empleo y autoempleo
Pág. 12 Entidades de inserción
Pág. 13 Desarrollo de la comunidad
Pág. 14 Participación voluntaria
Pág. 15 Centro Abierto Tomillo
Pág. 16 Investigación, estudios
y asesoría económico-social
Pág. 17 Nuestra organización
A la hora de rendiros cuentas sobre nuestra actividad durante 2012, lo primero es daros las Gracias. Gracias a todos los que
nos habéis apoyado hemos podido atender a 29.239 personas, la mayoría en riesgo, en su camino hacia una adecuada
integración en la sociedad.
Hablamos mucho estos días de las personas que están en riesgo de exclusión, en situación de vulnerabilidad, de pobreza...
y a menudo pensamos “en riesgo hoy estamos todos”. Sin ánimo de teorizar sobre la exclusión social, creo que es
bueno que sepamos de qué hablamos: no estamos hablando solamente de no tener recursos económicos porque no se
tiene un trabajo -lo cual es una situación dramática en sí misma- la situación de riesgo de exclusión o vulnerabilidad
de una persona o una familia va mucho más allá y considera, además de un nivel de renta familiar por debajo del 60%
de la mediana nacional, numerosos factores que destruyen la pertenencia de una persona al entorno social en el que
habita: ausencia de vínculos y redes familiares y sociales de apoyo, baja participación en la comunidad o protección social,
analfabetismo o escaso nivel de estudios, carencia de vivienda digna, entre otras posibles características. Ya en 2011 la
tasa de riesgo de pobreza y exclusión social en la Comunidad de Madrid alcanzó al 19,2% de nuestra población,
afectando a 1,2 millones de personas y ¡este porcentaje sigue creciendo!
En Tomillo trabajamos para que esta tasa decrezca. Nuestra misión no es cubrir las necesidades básicas de hoy – que
son muchas y gracias al apoyo de todos y de muchas entidades sociales se tratan de paliar- sino mirar al futuro y actuar
hoy como dique de contención para que mañana esas personas tengan estudios, se formen para realizar un trabajo de
calidad y desarrollen su potencial personal.
Por eso, en 2012 hemos trabajado para que la formación profesional y para el empleo sea verdaderamente práctica y
adecuada a la escasa oferta de trabajo, en el desarrollo de habilidades para el emprendimiento, sembrando en los jóvenes
las ganas y el valor de emprender proyectos de mejora en su entorno para que se atrevan a crear su propio empleo y a
emprender. Pero también hemos seguido trabajando a más largo plazo con los niños y niñas que por sus circunstancias
familiares tienen una alta probabilidad de no finalizar la Educación Secundaria Obligatoria y, aun antes, con los más
pequeños y sus familias, para que crezca el sentido de la corresponsabilidad familiar en la educación de sus hijos.
El trabajo en proyectos colectivos con otras fundaciones, entidades sociales y empresas y AAPP también está dando frutos
muy valiosos: Youth Busines Spain nace como una red de apoyo al autoempleo juvenil con ámbito nacional; Emplea+ la
herramienta de evaluación de la empleabilidad y formación en habilidades realizada junto con Fundación Accenture,
Cruz Roja, Cáritas, Secretariado Gitano, Fundación ONCE y Éxit es hoy una realidad de trabajo colectivo en el sector. La
incorporación de otros países como posibles empleadores de jóvenes españoles ha comenzado este año con NH Hoteles
en Alemania, con prácticas de los alumnos de formación profesional inicial en Italia…
Como veis nuestra mirada se fija siempre en el mañana pero el trabajo hay que hacerlo ahora, hoy, antes de que
las personas y especialmente los jóvenes con más dificultades pierdan la ilusión y la esperanza que todos los seres
humanos, por difíciles que sean las circunstancias, conservamos siempre en nuestro interior.
Este año nuestra memoria es aún más breve en términos materiales, pero en ella están todos los datos, objetivos y logros
que nos han alentado día a día como equipo. Nuestra huella es modesta pero se mantiene en el tiempo desde hace ya
30 años. Incluso más que antes necesitamos ahora de vuestro apoyo personal y de vuestra colaboración para continuar
el camino.
¡Contamos con tu apoyo!
2
Carmen García de Andrés
¡Colabora con
nosotros!
Con tu ayuda podemos dar una Segunda Oportunidad
a personas como Óscar, Sara, Daniel y Hamid.
Desde el comienzo de la CRISIS en Madrid 438.200
personas más están en desempleo*, lo que sitúa la tasa de
desempleo en el 20.35%. Estas cifras casi se duplican en
los barrios vulnerables de la cuidad de Madrid en los que
trabajamos.
El desempleo juvenil alcanza el 48,4%. Además, 4
de cada 10 personas con estudios primarios está en
situación de pobreza extrema**.
Hazte voluntario: Súmate a nuestro equipo de 440
voluntarios y participa de forma solidaria.
Hazte Empresa amiga de Tomillo, la Responsabilidad
Social de tu empresa puede verse reforzada con una
alianza en beneficio de la comunidad: Ahora más que
nunca necesitamos del compromiso de las empresas para
afrontar las necesidades ciudadanas. Si formas parte de
una empresa que comparte los valores de la Fundación
Tomillo, colabora con nosotros.
Tú puedes ayudar a cambiar las
cosas
Cada vez son más las empresas que han encontrado en
Tomillo el mejor aliado para expresar su responsabilidad
social traducida en proyectos, acciones y realidades.
Gracias a tu apoyo podemos conseguir que personas
como Óscar consigan acabar el colegio con éxito, que
Sara se forme como una excelente informática, que
Daniel obtenga la certificación de ayudante de cocina o
que personas como Hamid puedan poner en marcha su
negocio.
¿Cómo hacerlo?:
Hazte socio: Con tu ayuda harás posible que se lleven a
cabo los proyectos sociales que desarrollamos, eligiendo el
área que quieras apoyar más: educación y prevención del
fracaso escolar, formación para el empleo o proyectos de
empleo y emprendimiento.
Realiza una donación: Gracias a ello contribuyes a que
salgan adelante los programas que necesitan una mayor
financiación.
CONTACTO PARA COLABORAR:
comunicacion@tomillo.org
participa@tomillo.org
www.tomillo.org/colabora
Cuenta Corriente Fundación
Tomillo:
2100/2133/91/0200322729
La Caixa, Pº de la Habana, 5.
28036 Madrid.
!
a
l
l
e
u
h
¡Deja tu
- A través de tu conocimiento y experiencia participarás
activamente con nosotros ¡desarrolla un proyecto pro-bono!
Por 10 € al mes
contribuirás a mejorar el
rendimiento escolar de un
niño.
- Contrata un profesional: Desde el servicio de intermediación
laboral ofrecemos, de forma gratuita, acceso a nuestra bolsa
de empleo. Además nuestros alumnos pueden hacer prácticas
no remuneracdas en tu empresa.
Por 35€ al mes ayudarás a
encontrar empleo a una
persona.
- Financia un proyecto y participa en su desarrollo.
* Datos EPA, entre el primer trimestre de 2008 y el primer
trimestre de 2013.
** Tasa AROPE 2011 (evalúa no solo los ingresos por hogar, sino
la privación de bienes materiales y el número de personas que
habitan en el hogar familiar).
3
3.742 alumnos en el
Centro Abierto
1.757 personas
formadas
1.189 personas recibieron
orientación
socio – laboral
1.339 atendidas en la
búsqueda de empleo
736 emprendedores
asesorados
79 nuevos negocios
88 planes de empresa
246 cursos
de desarrollo
personal
4
5.141 niños recibieron
apoyo escolar
y apoyamos a 1.787
familias en
59 Centros
escolares
329 jóvenes
realizaron prácticas
en empresas
Nuestra
respuesta
ante la crisis
en 2012
289 personas
encontraron
empleo
12.292 personas
en programas
comunitarios
53 jóvenes en
pisos de acogida
29.239
personas
atendidas
La Fundación Tomillo es una entidad
La
Fundación
Tomillo
una entidad
privada,
privada,
sin ánimo
deeslucro,
no confesional
sin
ánimo de lucro,
confesional
e indepene independiente
quenonace
en 1.983
con el
diente
que
nace
en
1.983
con
el
propósito
de
propósito de contribuir a la mejora social y al
contribuir
a
la
mejora
social
y
al
desarrollo
de
desarrollo de la persona.
la persona.
La fundación
Tomillo en breve
Nuestra misión
Trabajamos para el desarrollo de la persona y para la integración social de los individuos y colectivos más
vulnerables a través de la educación, la mejora de la empleabilidad, la creación de empleo directo, el
fortalecimiento de redes sociales, el análisis y la innovación.
Nuestra actividad la realiza un equipo compuesto, en su mayoría por maestros, pedagogos, psicólogos y
orientadores sociolaborales que desarrollan los distintos programas dirigidos a la infancia, adolescencia y
familia, así como a la formación y la orientación sociolaboral.
A través del Centro de Estudios Económicos (CEET) y las Entidades de Inserción Social, que ofrecen
formación y generan empleo directo. Estas entidades son jurídicamente independientes de la Fundación
pero son gestionadas y forman parte de ella.
Cifras destacadas
por ejemplo:
Los Valores de Tomillo
• Dato:
Humanismo
xx adultos.
• Optimismo
Dato: xx tutores.
• Compromiso
: xx menores.
• Dato
Integración
• Ejemplo
Determinación
• Rigor
*
*
Nuestra visión
• ALCANZAR LA EXCELENCIA en la calidad
de nuestras prestaciones, en la coordinación
e integración de las actividades internas y
los servicios externos, y en la respuesta a
las nuevas necesidades de las personas y
colectivos a los que atendemos.
• SER UN REFERENTE y un generador de buenas
prácticas.
• COMPARTIR nuestro conocimiento y trabajar
en red, en el ámbito español e internacional.
• TRANSPARENCIA y rendición de cuentas de
nuestra gestión.
Actuamos a través de las
siguientes áreas operativas:
• EMPLEO Y AUTOEMPLEO.
• FORMACIÓN
PARA EL EMPLEO.
• APOYO AL
ÉXITO
ESCOLAR.
• DESARROLLO
PERSONAL
(CENTRO ABIERTO)
• ESTUDIOS
Y ASESORÍA
ECONÓMICA Y
SOCIAL.
Ejemplo
5
Trabajamos desde la primera infancia en la
prevención de futuras situaciones de fracaso
escolar, a través de pautas educativas basadas
en un modelo sistémico e integrador, donde la
familia y la escuela, componentes indispensables
para el desarrollo del menor, actúen juntos.
La primera infancia
Construir unos buenos cimientos
Nuestras escuelas infantiles contribuyen al bienestar emocional de los niños y proporcionan espacios
donde pueden desarrollarse a través del juego, el primer instrumento de aprendizaje del que disponen
para conocerse y conocer el mundo.
Por eso nuestro objetivo es llevar a los entornos más desfavorecidos una educación infantil y familiar de alta
calidad que ayude a los niños y niñas a desarrollar una personalidad sana y resilente que les acompañe el
resto de sus vidas.
Valoración de las familias sobre el servicio en las escuelas
infantiles.
5
4
3
2
3,9
4,2
4,2
2010
2011
2012
1
0
5: EXCELENTE
4: MUY SATISFECHO
3: SATISFECHO
2: POCO SATISFECHO
1: MUY POCO SATISFECHO
*
En 2012 hemos atendido a:
332 NIÑOS Y NIÑAS de 0 a 3 años y sus
familias en las ESCUELAS INFANTILES de
Vallecas y Carabanchel.
6
ble,
periencia increí
“Ha sido una ex
a ha
duda la escuel
inolvidable, sin
nuestra.
de mi hija y la
marcado la vida
do, ¡Seguid así!”
Gracias por to
alumna de la
Madre de una
il del Caserío
Escuela Infant
“Todo lo que realmente
necesito saber sobre
cómo vivir y cómo ser,
lo aprendí en la Escuela
Infantil. La sabiduría no
estaba en la cima de la
montaña de los títulos
académicos, sino en el
montón de arena del
patio.”
Robert Fulghum
El objetivo primordial de Fundación Tomillo
con los menores y adolescentes es apoyar la
mejora del rendimiento escolar y prevenir el
abandono prematuro en las aulas, trabajando
en la integración del entorno familiar y escolar.
Apoyo en la escuela
Favorecer el éxito escolar
La ocupación y el nivel educativo de los padres influyen directamente en el riesgo de experimentar
fracaso escolar. El 44,8% de los alumnos de familias con bajo nivel socioeconómico presenta un riesgo
elevado de abandono.
De cada 10 niños/as*
sólo 9 terminan primaria
sólo 7 terminan secundaria
sólo 4 van a la universidad
*Estadística del Ministerio de Educación del curso escolar 2010-2011
*
En 2012 hemos trabajado con
57 Centros Educativos dando apoyo
escolar a:
4.755 Menores y adolescentes con
DIFICULTADES de diverso grado en su
escolarización.
1.401 FAMILIAS.
730 Jóvenes en el programa de LECTURA
Y ESCENA.
Atendemos las necesidades del ámbito personal, educativo,
familiar y social del menor a través de un modelo de trabajo
multidisciplinar donde educadores, psicólogos y monitores
colaboran en una intervención integral con orientadores
sociales y laborales, médicos, maestros, familia y cualquier
otro agente que forme parte del sistema del menor.
En el curso escolar
2011-2012:
57% de los alumnos de primaria y
secundaria que recibieron apoyo escolar
pasaron de curso.
94% de los menores en riesgo (programa
INDIS) mejoraron sus calificaciones.
89% de los adolescentes en riesgo
(programa ADRIS) mejoraron sus
calificaciones y continuaron sus
procesos formativos o laborales.
80% de los jóvenes de Lectura y
Escena mejoraron sus competencias
lectoras y el 70% mejoró sus resultados
académicos.
El programa Caixa Proinfancia, del que la Fundación
Tomillo es entidad coordinadora y colaboradora, permite
complementar nuestro modelo integral de atención
mejorando las oportunidades de desarrollo social y educativo de más de 1.000 menores y 600 familias en
2012, que recibieron apoyo material (equipamiento escolar, gafas, audífonos...) y atención especializada
(psicoterapéutica, refuerzo escolar, talleres educativos para familias...)
7
La formación es clave para mejorar la
La Fundación de
Tomillo
es yuna
entidad
privada,
empleabilidad
jóvenes
otras
personas
en
sin
ánimo
de
lucro,
no
confesional
e
independesventaja social. Trabajamos con un modelo
diente que flexible
nace enque
1.983
con el
propósito de
pedagógico
permite
ir adquiriendo
contribuir
a la mejora
social y sociolaborales,
al desarrollo de
un
aprendizaje
en habilidades
la persona.las competencias que se demandan
fortalecer
hoy en el mercado de trabajo y adquirir la
formación necesaria para el buen desempeño
profesional. Nuestro objetivo es afianzar el
primer escalón hacia una carrera profesional
consolidada y orientada al futuro.
Formación para el empleo
Escuela de Segunda Oportunidad
Porcentaje de aprobados:
FORMAC. OCUPACIONAL
99%
91%
95%
98%
FORMAC. ESPECIALIZADA
97%
97%
97%
100%
FORMAC. REGLADA
Cifras destacadas
por ejemplo:
*
Dato: xx adultos.
Dato: xx tutores.
Dato : xx menores.
EnEjemplo
2012
1.757
Personas recibieron FORMACIÓN.
Ejemplo
8
61%
59%
68%
2012
68%
2009
2011
2010
Los desajustes entre la formación profesional y las necesidades de las empresas son una de las causas
principales de la elevadísima tasa de desempleo juvenil (48,4 %). Los empleadores y los propios jóvenes
consideran que no están bien preparados, mientras el sistema educativo afirma que reciben la formación
adecuada.
El 35% de los jóvenes entre 25 y 34 años no tiene el título de Bachillerato (OCDE). La formación profesional
sigue elevando las posibilidades de encontrar trabajo entre los más jóvenes. De hecho, la tasa de empleo es
hasta seis puntos porcentuales más alta entre los jóvenes que tienen un título de FP de Grado Medio que
entre los que finalizan Bachillerato.
Bachillerato
Universidad
Ed. Secundaria
F.P. Grado Superior
Ed. Primaria
PCPI
F.P. Grado
Medio
* Prueba de acceso
En Fundación Tomillo creemos que la formación profesional debe basarse en el concepto de “Carrera
Profesional” enlazando las distintas fases formativas y de empleo mediante el diseño de itinerarios
formativos que acompañen a las personas en su vida laboral, desde los niveles básicos
iniciales, y que respondan efectivamente a las necesidades de las empresas.
Trabajamos en conexión directa con empresas de cada sector, ofreciendo formación en todas
las competencias técnicas y personales para el desarrollo de la carrera profesional elegida
con el objetivo de mejorar el nivel de empleabilidad de nuestros jóvenes, especialmente de
aquellos menos cualificados.
El cambio de modelo educativo/formativo de la escuela ordinaria a un Centro de Segunda
Oportunidad en el que se les trata como adultos que acceden a una formación profesional y
a un aprendizaje práctico de un oficio es muy motivador para ellos.
de Minas voluntarios de la Universidad Politécnica de Madrid que acompañaron a los
alumnos a realizar revisiones de instalaciones eléctricas en diversos Centros y Asociaciones de
la Comunidad de Madrid, contribuyendo así al aprendizaje de los jóvenes estudiantes.
Otras empresas solidarias que han colaborado con nosotros impartiendo formación han
sido los voluntarios de Accenture, con diversos cursos de formación, de Casbega y Bank
of America Merrill Lynch con sesiones formativas sobre cómo preparar una entrevista de
trabajo o cómo realizar un buen CV o British Telecom, BBVA y SAP con formaciones en la
rama informática.
La formación que impartimos va orientada a distintos perfiles, en función de su necesidad y
capacitación.
FORMACIÓN REGLADA
F.P. GRADO MEDIO
P.C.P.I 1º Y 2º
FORMACIÓN OCUPACIONAL
Y ESPECIALIZADA
Gestión administrativa
Administrativa
Administrativa
Sist. Microinformáticos
Informática
Informática
Restauración
Restauración
Electricidad
Atención Sociosanitaria
Jardinería
La formación reglada tiene un carácter preparatorio al mundo laboral, en el caso de PCPI
(Programa de Cualificación Profesional Inicial) se dirige a jóvenes, entre 15 y 18 años, que no
han finalizado la Educación Secundaria Obligatoria y la Formación Profesional de Grado Medio,
para aquellos alumnos que hayan superado la E.S.O o la prueba de acceso. En el Centro de
integración Antonio Orozco, realizamos programas formativos pre-laborales en hostelería,
talleres de cocina y sala, entre otros, orientados a menores con medida de protección.
Durante este año el 80% de los jóvenes han mejorado sus competencias pre laborales y
laborales a través de estas formaciones.
La formación ocupacional y especializada, incluye diversas actuaciones formativas
orientadas a personas desempleadas, con alguna discapacidad o en situación de riesgo, en
su mayoría.
Formación complementaria en empresas: En el año 2012 más de 329 jóvenes realizaron
prácticas en empresas. Esto nos permite diseñar una oferta formativa acorde a las nuevas
demandas del mercado laboral, ofreciendo una formación por competencias, dando a
conocer el entorno y el ambiente de trabajo de empresa y aportando valor al CV del alumno
que participa con voluntarios de las empresas.
Destacamos este año la formación impartida por voluntarios de IBERDROLA cuyos técnicos
voluntarios impartieron diversas sesiones formativas sobre generación eléctrica y prevención
de riesgos a los estudiantes de PCPI de electricidad, acción que se vio reforzada por Ingenieros
“Al cumplir mis 16 años decidí apuntarme a Garantía Social (en la rama informática)
lo que ahora es PCPI. Aquellos fueron los tiempos más maravillosos de mi vida, aun
recuerdo los nervios que tenía al empezar el curso porque yo era la única chica de mi
clase.
Fue todo un reto para mí y una experiencia de la que aprendí muchas cosas: a trabajar
en equipo y a relacionarme con todo tipo de personas. Mi paso por Garantía Social dejó
una huella muy grande y grata en mi vida. Tener la oportunidad de hacer las prácticas
fue el mayor regalo. Lo que aprendí ha sido esencial en mi desarrollo profesional.
He continuado haciendo cursos en Tomillo, cuando conseguí terminar el
Graduado Escolar, tenía claro que quería entrar en FP de Grado Medio de Sistemas
Microinformáticos. Deseo con todas mis fuerzas mejorar mi futuro profesional y
trabajar en lo que realmente me gusta, la informática. Sé que con el apoyo de mis
profesores y compañeros y mi fuerza de voluntad lo lograré.”
Anabel Zamora Álvarez
9
Nuestro objetivo es mejorar la empleabilidad de
los jóvenes de los distritos más desfavorecidos
a través de una metodología basada en el
desarrollo de competencias personales, prelaborales y experiencias vocacionales.
Empleo y autoempleo
Competencias para la Inclusión
De manera integrada con el proceso formativo, trabajamos a favor de la plena inserción en la
sociedad de jóvenes y adultos en desventaja social, a través de acciones y servicios integrales de
orientación sociolaboral y apoyo al empleo y al autoempleo.
Nuestro modelo, basado en itinerarios personalizados, incluye orientación, acompañamiento y
servicios orientados a la búsqueda de empleo. De esta manera acompañamos a la persona en su
recorrido desde la formación profesional hasta su inserción sociolaboral.
El abandono prematuro del sistema educativo hace que muchos jóvenes acumulen experiencias de
fracaso a lo largo de sus itinerarios formativos y/o laborales, generando resistencias e ideas preconcebidas
sobre sus propios talentos y capacidades. Nos apoyamos en una metodología de orientación vocacional
y de experiencias de éxito, para lograr que estos jóvenes encuentren “su” motivación hacia los itinerarios
formativos y laborales.
Durante el año 2012 hemos trabajado la Orientación Vocacional para reorientar los intereses formativos
y/o laborales de una manera realista acorde con sus intereses y talentos, a través de talleres grupales y
sesiones individuales. También hemos trabajado la Experiencia vocacional, a través de visitas a empresas,
sesiones sobre salidas profesionales y prácticas en empresas en sectores acordes a los intereses vocacionales
de los jóvenes como aproximación al mercado laboral dentro de sus itinerarios individuales.
La Fundación Tomillo ha sido acreditada como Agencia de Colocación desde abril de 2012 con el objetivo
de colaborar con los Servicios Públicos de Empleo en la política de colocación, en el ámbito regional
ayudando a las personas desempleadas a encontrar un trabajo y a los empleadores a contratar a las personas
más adecuadas para su empresa.
En 2012:
1.189 Personas recibieron ORIENTACIÓN
SOCIOLABORAL.
1.339 Personas recibieron Servicios de
INTERMEDIACIÓN.
289 INSERCIONES LABORALES.
10
Desde el Servicio de Intermediación Laboral tenemos
como objetivo fundamental el posibilitar la inserción
laboral de las personas con más dificultades,
favoreciendo su acceso al mercado de trabajo en
condiciones de igualdad, de no discriminación y de
respeto a la intimidad y dignidad a las personas en el
tratamiento de sus datos.
Durante el 2012 hemos seguido trabajando en
la consolidación, mejora e informatización de la
herramienta de medición de la empleabilidad.
Además nos hemos incorporado al proyecto
Emplea+, impulsado y coordinado por
Fundación Accenture que cuenta con la
participación de Cáritas, Cruz Roja, Fundación
Éxit, Fundación Secretariado Gitano, Fundación Once y Fundación Tomillo, para desarrollar una
herramienta pensada para y desde las entidades sociales, que permita medir el grado de empleabilidad
de un candidato en relación a las competencias para desempeñar un puesto de trabajo
concreto. De este modo, las entidades sociales podremos aplicar el modelo de formación por
competencias a los procesos de gestión y desarrollo profesional de las personas que están
participando en programas de formación y orientación para el empleo.
El emprendimiento como vía hacia la inclusión:
El emprendimiento es una de las vías más potentes que existen en la actualidad para trabajar
la igualdad de oportunidades en lo laboral y en lo social. Desde su origen, la Fundación
Tomillo ha fomentado el autoempleo como fórmula clara de integración social y laboral (en
los últimos 8 años hemos asesorado en la creación de 436 nuevos negocios). Por esta razón,
desde el año 2012 estamos trabajando de forma más intensa el emprendimiento con los
jóvenes, integrando módulos formativos en emprendimiento como parte indispensable del
proceso formativo. Con esta iniciativa pretendemos favorecer el desarrollo de capacidades
y competencias personales y profesionales, a través de la creación de un proyecto social de
mejora comunitaria adaptado a las necesidades del distrito, que favorezcan el desarrollo
de una ciudadanía comprometida a la vez que sembramos la semilla de una actitud
“emprendedora” ante la vida.
Formación en el aula,
Desarrollo de competencias
emprendedoras:
Apoyo a la
puesta en marcha:
-Formación+Desarrollo de
competencias+Acompañamiento
-Puesta en marcha de
cooperativas en el aula
-Mejora de la idea
-Apoyo acceso a la
financiación
-Gerencia asistida
-Formación grupal
ndedores.
a 736 empre
os
.
m
ña
pa
m
Aco
evas empresas
eación de 79 nu
cr
la
a
un
os
de
am
ón
Apoy
en la creaci
370 jóvenes
Ayudamos a
social.
prendimiento
proyecto de em
Desde el año 2012 pertenecemos a la red de emprendimiento Youth Business
International, de la que somos socios y junto con la Fundación CP´AC hemos
diseñado la puesta en marcha del proyecto Youth Business Spain (YBS) aportando
asesoramiento, mentoring y acceso a financiación a jóvenes emprendedores.
Nuestra intervención de apoyo a la iniciativa emprendedora se hace desde su fase inicial de
fomento del espíritu emprendedor, acompañamiento tutorizado en el análisis de la idea de
negocio, formulación del proyecto empresarial y estudio de viabilidad técnica, económica
y financiera. Nuestra actuación también se dirige a posibilitar la obtención de un “aval de
confianza” que facilite el acceso a fuentes de financiación.
Entre los programas de apoyo a emprendedores destacamos el Vivero de Empresas de
Villaverde, perteneciente a la Agencia de Desarrollo Económico Madrid Emprende del
Ayuntamiento de Madrid, centro de acogida temporal donde se ubican empresas en su fase
de despegue, en el que también se ofrece asesoramiento, formación, puesta en marcha en
forma telemática y networking.
Mentoring y
acompañamiento:
-Consolidación del negocio
Para implementar la iniciativa emprendedora en el aula (con alumnos de PCPI y Formación
Profesional) contamos con la experiencia y formación de Valnalón, sociedad de gestión
dependiente de la Consejería de Industria y Empleo del Gobierno del Principado de Asturias
que lleva 25 años fomentando la cultura emprendedora. También contamos con el apoyo de
entidades y organismos como: JP Morgan, Accenture, Fundación Telefónica, Fundación
Iker Casillas, The Body Shop, Ministerio de Empleo y Seguridad Social, Fondo Social
Europeo y Consejería de Asuntos
Sociales de la Comunidad de Madrid.
OS EL
FOMENTAM
12:
IENTO EN 20
IM
D
N
E
R
P
EM
El programa Integral de Emprendimiento de la Fundación Tomillo está dirigido a
fomentar el espíritu emprendedor en todas sus actividades y proyectos, facilitando la
creación y consolidación de iniciativas empresariales.
“Mi idea surgió al quedarme
desempleada, toda mi vida laboral
estuvo dedicada al sector de
91 013 34 22 - 692 944 137
hostelería, pasando por varios
campos de este sector. Dada mi edad,
que paso de los cuarenta, pensé en
poder desarrollar la experiencia de
esos años a la demanda actual dada la crisis y falta de tiempo para cocinar… la era del
taper, la mala alimentación de nuestros mayores y me puse manos a la obra, … Tenía
muchas dudas y necesitaba asesoramiento inicial de como arrancar con este proyecto,
miré por Internet y descubrí Fundación Tomillo, me dirigí a su sede de Villaverde y ahí
iniciamos mi proyecto de empresa, todo resultó más sencillo y con el asesoramiento,
información, apoyo que me ofrecieron, vamos progresando, partiendo de que siempre
están ahí, para cualquier duda que nos va surgiendo en el camino, desde aquí animo
a las personas emprendedoras que tengan su proyecto e idea a que se lancen, pues
aunque no tenemos ayudas económicas, con ilusión, ganas, esfuerzo, asesoramiento,
apoyo, información y formación que nos facilitan los viveros de empresas todo es más
sencillo, desde aquí agradezco de todo corazón al gran empuje de Fundación Tomillo.
¡Muchas gracias!”
Esmeralda Casero, emprendedora y Gerente de melococinan.
11
Las Entidades de Inserción tienen la misión
de formar y capacitar profesionalmente a
personas en situación de desventaja social y
ofrecerles empleos con apoyo que, de forma
transitoria, les conduzcan hacia la inserción
laboral normalizada.
Entidades de inserción
Generamos empleo directo
Para las actividades de prestación de servicios como los de jardinería, reparación de ordenadores, limpieza
y atención a personas mayores, se han creado entidades jurídicamente independientes de la Fundación
pero gestionadas y participadas por ella. Estas entidades son: Asociación Tomillo Móstoles, Aprento S.L,
Asociación Tomillo Villaverde y Grinvil S.L. La misión de las cuatro entidades es formar y ofrecer empleo
directo a personas desempleadas en situación de desventaja social, acompañándolas en sus procesos de
inserción laboral.
Asociación Tomillo Móstoles. Su
principal ubicación de trabajo es
el Parque Natural El Soto, (www.
parquenaturalelsoto.org) donde llevamos
a cabo actuaciones dirigidas a la formación
e integración sociolaboral de personas
en actividades de Jardinería y Medio
Ambiente, así como el mantenimiento
del parque. El personal que realiza estas
labores de mantenimiento procede
mayoritariamente de nuestros programas
de formación.
Asociación
Tomillo
Villaverde
ha atendido a personas mayores
dependientes mediante el servicio de
ayuda a domicilio en el municipio de
Coslada y la gestión de dos Centros de
Día de Mayores.
Personas a las que
dimos empleo en 2012:
106 en AYUDA A DOMICILIO.
24 en SERVICIOS DE JARDINERÍA.
16 en LIMPIEZA Y OTROS SERVICIOS.
En 2012 atendimos a:
360 Personas DEPENDIENTES.
52 Personas MAYORES en CENTROS de Día.
12
Grinvil S.L. ofrece servicios de limpieza y mantenimiento de edificios, locales, naves, centros educativos y
oficinas. Los clientes son en su mayoría privados.
Aprento S. L. es una empresa de inserción (regulada por la Ley 44/2007).
Tiene como finalidad posibilitar el acceso al empleo de colectivos
desfavorecidos. Para cada trabajador se desarrolla un plan personalizado
de inserción estudiando sus necesidades sociales, formativas y
profesionales. El objetivo es alcanzar su inserción normalizada en un plazo
máximo de tres años. La actividad fundamental de Aprento es el reciclaje
de ordenadores para su posterior reutilización por otras organizaciones
sociales. Además realiza un servicio de transporte de personas mayores a
un Centro de Día. Para más información: www.aprento.org
Queremos implicar a todas y cada una de
las personas que conforman la comunidad
para que sean ellas mismas las gestoras y
protagonistas del desarrollo de su entorno.
Desarrollo de la comunidad
Fortaleciendo la comunidad para la inclusión
En el Centro de Información Juvenil de Usera facilitamos información sobre temas de
interés general como: formación, empleo, ocio, tiempo libre, vivienda, cultura y otros. Está abierto a todo
el barrio, dispone de instalaciones informáticas y además de ofrecer información, puede derivar al usuario
a cualquier recurso disponible, ya sea dentro de la Fundación o en otras entidades. Este centro forma parte
de Red Conecta y ofrece formación en nuevas tecnologías para la búsqueda de empleo para todas aquellas
personas que lo soliciten.
Emprendiendo a través del ocio: Tiempo Joven
Trabajamos en Orcasur y en La Colonia de Los Olivos, barrios con
indicadores sociales preocupantes, conflictos de convivencia
vecinal, alta tasa de paro y un nivel de abandono prematuro
escolar muy superior a la media nacional. Estos factores favorecen
la aparición de situaciones hostiles y conductas de aislamiento,
que dificultan una participación constructiva y cooperativa en la
comunidad. Este programa fomenta espacios de encuentro, a
través de actividades diversas (capoeira, graffiti, break dance,
teatro y fotografía) en los que se integran jóvenes de procedencias
culturales diversas. El programa actúa como una “incubadora”
de proyectos de emprendimiento social juvenil, desde la que
los jóvenes desarrollan sus habilidades y competencias
desarrollando sus propios proyectos de emprendimiento:
localizando recursos, gestionando espacios, realizando festivales y actividades en Centros de Mayores.
Hemos atendido a:
7.650 Personas en los Centros de
INFORMACIÓN JUVENIL.
211 Jóvenes en TIEMPO JOVEN.
161 Personas en el programa de LOS
OLIVOS.
38 Adolescentes con medida de protección
en VIVIENDAS DE ACOGIDA.
15 Jóvenes en el PROGRAMA DE
AUTONOMÍA.
Programa de emancipación para la vida adulta: Jóvenes tutelados y
tránsito a la autonomía
Durante el 2012 hemos acompañado a adolescentes de entre 15
y 18 años con complejas experiencias vitales y sin adultos de
referencia. Este programa de acogida residencial pretende
favorecer su integración normalizada a través de la adquisición
de competencias clave a través de la formación y
orientación sociolaboral para que puedan
desarrollar una transición exitosa hacia su
emancipación y autonomía personal.
Al cumplir la mayoría de edad y encontrarse en una
situación de vulnerabilidad, y no tener una red familiar o
social de apoyo, estos jóvenes pasan al programa de
autonomía. Les ofrecemos un plan integral de alojamiento, formación y orientación sociolaboral que les
ayude a desarrollar con éxito sus procesos formativos y su integración social.
13
Consideramos clave el papel que juegan las
personas voluntarias en el desarrollo de nuestra actividad y en concreto a favor de la integración de las personas más vulnerables con
las que trabajamos. ¡Gracias a todos por vuestro tiempo y compromiso por una sociedad
más justa!
Participación voluntaria
Generador de valor
Durante 2012 hemos seguido reforzando la línea de participación voluntaria, estableciendo vínculos y alianzas
con los distintos agentes sociales y favoreciendo la solidaridad y la participación ciudadana y de empresas.
Potenciamos la participación voluntaria de empresas como
generador de valor
Durante 2012 mantuvimos la línea de formación complementaria en empresas facilitando, entre
otros aspectos, la realización de prácticas o el conocimiento de la realidad laboral y de los perfiles más
demandados. Colaborar con empresas nos permite diseñar una oferta formativa actualizada y acorde al
mercado laboral y mejorar así, las opciones del alumnado que se forma con nosotros.
1
La Empresa
cumple una
función social
esencial : crear
empleo
*
En 2012:
440 Personas voluntarias
(más del 60% de forma continuada).
137 Personas voluntarias en riesgo de
exclusión.
195 Voluntarios corporativos.
6 Proyectos de educación y cuidadanía
(APS).
16 Empresas participantes.
14
2
El empleo es
la mas eficaz
herramienta para
la inclusión social
3
Lo que se sabe
se puede
enseñar... con un
poco de método
4
Todas las personas
pueden desarrollar su
potencial y habilidades
con buenos
procesos de formación
y acompañamiento
5
Ayudar a aprender es
muy gratificante y …
6
En el proceso ambos
desarrollan
competencias nuevas
Ayudar a aprender es muy gratificante y además permite desarrollar habilidades y competencias
personales de alto valor en el entorno laboral de quien las potencia y de sus compañeros.
Es el caso de algunas empresas solidarias que han colaborado facilitando que sus profesionales impartieran
voluntariamente formación como Accenture, Iberdrola, BBVA, JP Morgan, Grupo VIPS, SAP, Bank of
America Merrill Lynch y Hewlett-Packard.
Compromiso con la educación ciudadana, un cambio de actitudes
y valores
El programa de Participación Voluntaria también desarrolla proyectos que unen educación y participación
ciudadana. Por ello, promovemos de forma activa el Aprendizaje y Servicio Solidario (APS), como
herramienta fundamental en la formación de nuestros jóvenes alumnos, que “enseñan lo aprendido” a
personas del barrio (mayores, desempleados...) permitiendo la adquisición de nuevas habilidades y
competencias, así como una formación en valores. En 2012, unos 137 jóvenes participaron en diversos
programas formativos que beneficiaron a más de 683 personas.
En 2012, dentro del Programa Reincorpora de la Obra Social La Caixa, 32 internos de Centros Penitenciarios
impartieron formación en jardinería y cocina a otras personas de la comunidad, como proceso de mejora de
sus competencias y de inserción social. La valoración por parte de los reclusos participantes ha sido muy
positiva con un 8.3 sobre 10 y el 83% recomendaría la experiencia a otras personas.
El Centro Abierto Tomillo tiene la misión de
acompañar a las personas en sus procesos de
crecimiento personal y en el desarrollo de su
potencial.
Centro Abierto Tomillo
Todos podemos iniciar procesos de cambio y mejora
A lo largo del 2012, en el Centro Abierto Tomillo hemos continuado con la programación de cursos y talleres
enfocados tanto al plano personal como para la mejora profesional en los
ámbitos de la comunicación y las relaciones, creatividad, asertividad y autoestima,
exploescuela de padres, inteligencia emocional, talleres de cuerpo y movimiento…
Un lugar en el que
renap
rar, profundizar y
narso
der capacidades pe
ATENCIÓN, CONCIENCIA
RELACIONES
EMOCIONES
a
vid
a
les que lleven a un
Y PENSAMIENTO
COMUNICACIÓN
a
un
en
más completa
INTERVENCIÓN SOCIAL
CREATIVIDAD
CUERPO Y SALUD
sociedad mejor.
Y EDUCATIVA
ARTE
Nuestra oferta formativa se ha diseñado en tres formatos básicos, ajustándose a las necesidades y
expectativas de cada persona: cursos breves, de tipo introductorio y de acercamiento a un área de
conocimiento específico; talleres y grupos de continuidad anual, de profundización y consolidación de
conocimientos y experiencias; y, finalmente, cursos de formación profesional, enfocados a la capacitación
y creación de nuevos perfiles profesionales.
En 2012 el Centro Abierto
acogió a:
3.742 Alumnos.
246 Cursos.
118 Conferencias gratuitas.
*
En coherencia con nuestra misión, a lo largo del año 2012, hemos
VALORACIÓN ALUMNOS:
aprovechado el conocimiento que tiene la Fundación Tomillo en el área
de intervención social, para incorporar programas formativos de mayor
10
duración que permitan apoyar a profesionales tanto en el desempeño
9.2
9.4
profesional como en el personal, ofreciendo así cursos como: Formación
5
Continua en Comunicación No Violenta, Especialista en Práctica de
0
Psicología Transpersonal, Máster en Ecología Emocional, Especialista en
Cursos
Ponentes
Estrategias de Intervención Sistémicas desde las Constelaciones Familiares,
Focusing y Coaching, Recursos Artísticos para la Intervención Psicosocial,
Curso Introductorio a la Pedagogía Waldorf, Coaching Social y Formación en Aprendizaje Servicio Solidario.
También hemos querido dar un paso más allá, poniendo en marcha “La Casa de la Educación”, con el
objetivo de exportar y compartir la metodología del “Aprendizaje Servicio Solidario” de “enseñar lo
que aprendo” a otros centros educativos y universitarios. Como resultado hemos creado una Escuela de
Intervención Social y Educativa en la que los protagonistas son los profesores y los estudiantes, tanto del
ámbito social, como del universitario y otros Centros de enseñanza. En este primer año de proyecto hemos
llegado a 24 centros e instituciones educativas repercutiendo de manera directa en unos 500 alumnos de
Educación Primaria y/o Secundaria; y en unos 1.400 alumnos Universitarios.
También hemos desarrollado un curso anual de “Dirección Integral de Proyectos de Intervención Social”
realizado en colaboración con Fundación RAIS y Axioma, para mejorar las habilidades gerenciales de los
mandos intermedios de entidades sociales y del tercer sector.
Toda la información actualizada sobre conferencias, programas, cursos y talleres en: www.centroabierto.es
15
Trabajamos como un agente independiente
La Fundación
Tomillosociales,
es una entidad
privada,
entre
entidades
empresas
y
sin
ánimo
de
lucro,
no
confesional
e
indepenadministraciones públicas para poner a prueba
diente que
nace en 1.983
propósito de
nuevas
propuestas,
medir con
y elcomunicar
lo
contribuir
a
la
mejora
social
y
al
desarrollo
de
aprendido a los responsables implicados en
la persona.
estos
campos -todo con el objetivo de mejorar
la vida de personas, familias y niños en situación
de riesgo-.
Investigación y asesoría
Investigación, Estudios y Asesoría económico-social
Desde el Área de Investigación, Estudios y Asesoría, Tomillo se compromete con la búsqueda de soluciones a
algunos de los problemas más difíciles que enfrenta el país -reducción de la pobreza, el fortalecimiento de la
empleabilidad, la mejora de la educación, la mejora de la formación para el empleo- diseñando intervenciones
eficaces, evaluando programas existentes con los más altos estándares de rigor en investigación y
proporcionando asistencia técnica para crear mejores programas y realizar intervenciones eficaces a escala.
Centro de Estudios Económicos Tomillo (CEET): Investigación
económica y social
Los temas de análisis principales a lo largo del 2012 han estado relacionados con el impacto de la crisis en
términos de pobreza y exclusión social, el empleo y políticas sociales, impacto del envejecimiento activo,
igualdad y productividad empresarial.
Durante el 2012 hemos elaborado 23 proyectos, entre los que destacamos:
- Evaluación de la Estrategia Estatal de Voluntariado 2010-2014 para el Ministerio de Sanidad, Servicios
Sociales e Igualdad.
- Impacto de la crisis y respuesta institucional sobre la pobreza en España para EAPN (Red europea de Lucha
contra la pobreza y la Exclusión Social).
- Evaluación del impacto del proyecto “Reincorpora” de la Obra Social la Caixa sobre los reclusos.
- Análisis de los retornos económicos de personas mayores a la sociedad, en el contexto de envejecimiento
activo para el IMSERSO.
Asesoría y proyectos sociales: Investigación-acción
En el ámbito europeo, durante el 2012, cabe destacar la participación en el proyecto “Networking for
Quality”, enmarcado en el Transfer of Innovation (Transferencia de Innovación), Leonardo da Vinci. El objetivo
es asegurar que las organizaciones que trabajan contra el abandono prematuro de los estudios lo hagan de
forma coordinada, bajo unos criterios de calidad comunes que faciliten un acceso eficiente de los diferentes
recursos.
Durante el 2012 hemos continuado colaborando en el desarrollo del Programa Reincoropora, de Obra
Social la Caixa, dirigido a dar apoyo, evaluación y seguimiento al desarrollo de Itinerarios de Inserción
Sociolaboral de población reclusa.
En 2012:
Se han elaborado 23 proyectos para
16 clientes.
16
También en 2012 colaboramos en la puesta en marcha proyecto “THINK BIG”, dirigido a
fomentar el emprendimiento social en los jóvenes de toda España en el que se han presentado
800 ideas de emprendimiento social, de mejora del entorno y de concienciación ciudadana. Los
120 proyectos finalistas han recibido una ayuda económica para su implementación. A su vez se ha creado
una Red Think Big formada por más de 30 entidades sociales y centros educativos y se han formado 120
mentores que acompañan a los jóvenes emprendedores en el desarrollo de las ideas finalistas.
Nuestra organización
Quiénes trabajamos
EL PATRONATO
Presidente:
Vicepresidente:
Vocales:
Piedad García de la Rasilla
Jorge Lantero Lizcano
Teresa Mogín Barquín
Jose Luis Pérez Larios
Felipe Ruiz López
Luis Ruiz del Árbol
Mercedes Valcárcel
Javier Lantero Rózpide
Silverio Agea Rodrígez
Luis Alonso Casillas
Santiago de Andrés Solana
César Cort Lantero
José Fierros Sánchez Cuenca
Carmen García de Andrés
Fundación Tomillo somos:
334 Empleados de la Fundación
(maestros, pedagogos, psicólogos,
orientadores, economistas...) en las
distintas áreas de actuación.
158 Personas trabajando en las
Entidades de Inserción.
Pedro Lantero Cervera
El desarrollo de alianzas y colaboraciones con los diferentes agentes de la sociedad: empresas,
organismos públicos, entidades sociales y la participación ciudadana, son claves para poder ofrecer
a nuestros usuarios un servicio de calidad en el camino hacia la integración y la Inclusión.
En 2012 nos hemos incorporado a las siguientes redes y plataformas:
En 2012 obtuvimos los siguientes reconocimientos por nuestra labor social:
440 Voluntarios que mejoran el
desarrollo de nuestra actividad.
50 Empresas proporcionando
financiación, apoyo probono, donación,
material o voluntariado.
La Asociación Madrileña de Empresas de
Restauración concede a Fundación Tomillo un
Galardón en reconocimiento a su labor social
en la integración de personas en riesgo de
exclusión a través de la educación y la mejora
de la empleabilidad.
El programa Bridge to Employment que realiza
Johnson & Johnson con apoyo de la Fundación
Tomillo para mejorar la empleabilidad de los
jóvenes en la rama sanitaria, seleccionado
como mejor práctica de Integración en la
Comunidad.
17
Transparencia
La Fundación Tomillo está inscrita en el Protectorado de Fundaciones del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales y audita sus
cuentas anualmente.
EVALUAMOS LA CALIDAD DE
NUESTRO TRABAJO:
Seguimos apostando por la excelencia y la transparencia como objetivos prioritarios de nuestra actuación. La Fundación tiene
el Sello de Transparencia de la Fundación Lealtad (www.fundacionlealtad.org). El sello ofrece información completa sobre
la entidad a donantes (particulares y empresas) a través del cumplimiento de nueve Principios que abarcan múltiples aspectos
en materia de transparencia, buen gobierno y buenas prácticas de gestión. Para consultar con mayor detalle las cuentas de la
Fundación y el informe de auditoria consulta nuestra web www.tomillo.org
Financiadores principales 2012
Gracias a la colaboración de financiadores públicos, privados y donantes particulares, nuestra misión progresa cada día, haciendo posible una mejor intervención en los colectivos que más lo necesitan.
PÚBLICOS
PRIVADOS
OTRAS COLABORACIONES
18
Activos
Activos no corriente
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Inversiones inmobiliarias
Inversiones en empresas grupo y asociadas a l.p
Inversiones financieras a largo plazo
Nuestras cifras
2010
5.769.581 €
111.141 €
2.418.265 €
3.067.490 €
44.445 €
128.239 €
2011
2012
5.602.631 €
290.168 €
2.273.785 €
2.852.518 €
62.997 €
123.163 €
5.114.467 €
220.445 €
2.080.695 €
2.542.754 €
47.410 €
123.163 €
Los datos que se ofrecen en esta sección se refieren a laActivo
Fundación
Tomillo, sin incluir las Entidades deActivo
Inserción
Laboral ni el Centro de Estudios Económicos
jurídicamente
independientes.
corriente
6.062.652 €
6.595.472 €
4.537.669 €
corriente
El presupuesto de la Fundación en 2012 fue de 10 millones
deyeuros
cuyo desglose
detallamos
Usuarios
otros deudores
de la actividad
propia a continuación.
1.615.558 €
1.172.964 €
915.954 €
Usuarios y otros deudores de la actividad propia
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Inversiones en empresas del grupo asociadas
Inversiones financieras a corto plazo
Periodificaciones a corto plazo
Efectivo y otros efectivos líquidos equivalentes
Total Activo
BALANCE DE SITUACIÓN
Activos
l.p
pia
ar
s
s
2010 Patrimonio
2011 neto y2012
pasivo
Activos no corriente
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Inversiones inmobiliarias
Inversiones en empresas grupo y asociadas a l.p
Inversiones financieras a largo plazo
5.769.581 €
111.141 €
2.418.265 €
3.067.490 €
44.445 €
128.239 €
Activo corriente
Usuarios y otros deudores de la actividad propia
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Inversiones en empresas del grupo asociadas
Inversiones financieras a corto plazo
Periodificaciones a corto plazo
Efectivo y otros efectivos líquidos equivalentes
Total Activo
6.062.652 €
1.615.558
1.347.358 €
3.022.732 €
2.754.532
319.255 €
460.118 €
8.761 €
904.428 €
11.832.232 €
Patrimonio neto y pasivo
Patrimonio neto
INGRESOS Y GASTOS
Fondos propios
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
2010
9.884.304 €
4.396.872 €
5.487.432 €
Ingresos/(Gastos)
Provisiones a largo plazo
Resultados de explotación
Ingresos financieros
Gastos financieros
ciones de instDeterioro
financieroy rdo por enajenaciones de inst financiero
Resultado financiero
stos
Resultado antes de impuestos
dente operaciones
Resultado
continuadas
ejercicio procedente operaciones continuadas
Excedente del ejercicio
2.754.532 €
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
319.255 €
Inversiones en empresas del grupo asociadas
460.118 €
Inversiones financieras a corto plazo
8.761 €
Periodificaciones a corto plazo
PATRIMONIO
NETO
PASIVO 904.428 €
Efectivo
y otros efectivos
líquidos Y
equivalentes
11.832.232 €
Total Activo
2010 Patrimonio
2011 neto y2012
pasivo
5.602.631
€
5.114.467 €
5.769.581 €
Patrimonio
neto
290.168
220.445 €
111.141 €
Fondos
propios€
1 y legados
2.273.785 €donaciones
2.080.695
€
Subvenciones,
recibidos2.418.265 €
2.852.518 €
2.542.754 €
3.067.490 €
€
47.410 €
44.445 €
Pasivo 62.997
no corriente
123.163
€
123.163 €
128.239 €
Provisiones
a largo
plazo
Deudas a largo plazo
6.595.472 €
4.537.669 €
6.062.652 €
1.172.964
€
915.954 €
1.615.558 €
Pasivo
corriente
1.701.009 €
2.390.482
€
1.700.009
2.754.532 €
Provisiones
a corto
plazo
319.255 €
Deudas74.172
a corto€plazo 551.096 €
820.760
€
55.736
460.118 €
Deudas
con empresas
del
grupo€y asociados ac.p
11.244
€
€
Acreedores
comerciales
y6.264
otras cuentas
a pagar 8.761 €
1.307.610
2.125.850 € a corto
1.307.600
904.428 €
Periodificaciones
plazo €
12.198.102
€ neto
9.652.136
11.832.232 €
Total
patrimonio
pasivo7 €
Pasivo no corriente
166.605 €
165.576 €
Operaciones
continuadas
Deudas a largo plazo
1.029 €
actividad Ingresos de la entidad por la actividad
Gastos
por
ayudas
y
otros:
Pasivo corriente
1.781.323 €
ntidad para suTrabajos
activo realizados
por la entidad para su activo
Provisiones
a corto plazo
891.283 €
Aprovisionamientos
Deudas a corto plazo
72.045 €
ón
Otros
ingresos
de explotación
ac.p
Deudas
con empresas
del grupo y asociados ac.p
58.581 €
Gastos
de personal
ar
Acreedores
comerciales y otras cuentas a pagar
709.508 €
Otros
gastos de explotación
Periodificaciones
a corto plazo
49.906 €
Amortización
del ejercicio
Total patrimonio
neto pasivo
11.832.232 €
y legados capital
Subvenciones,
traspasado donaciones
a rdto ejerc.y legados capital traspasado a rdto ejerc.
Excesos de provisiones
ajenación de Deterioro
inmovilizado
y resultado por enajenación de inmovilizado
Otros resultados
n
Activos
Activos no corriente
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material
Inversiones inmobiliarias
Inversiones en empresas grupo y asociadas a l.p
Inversiones financieras a largo plazo
2011
2012
2010
5.602.631
€
5.114.467 €
Patrimonio
neto
290.168
220.445 €
Fondos
propios€
2.273.785 €donaciones
2.080.695
€
Subvenciones,
y legados
recibidos
2.852.518 €
2.542.754 €
€
47.410 €
Pasivo 62.997
no corriente
123.163
€
123.163 €
Provisiones
a largo
plazo
Deudas a largo plazo
6.595.472 €
4.537.669 €
1.172.964
€
915.954 €
Pasivo
corriente
2.390.482
€
1.700.009 €
Provisiones
a corto
plazo
Deudas74.172
a corto€plazo 551.096 €
820.760
€
55.736
Deudas
con empresas
del
grupo€y asociados ac.p
11.244
€
€
Acreedores
comerciales
y6.264
otras cuentas
a pagar
2.125.850 € a corto
1.307.600
Periodificaciones
plazo €
12.198.102
€ neto
9.652.136
Total
patrimonio
pasivo €
2011
8.424.540 €
4.329.245 €
4.095.296 €
9.884.304 €
4.396.872 €
5.487.432 €
10.078.750 €
4.393.438 €
5.685.312 €
8.424.540 €
4.329.245 €
4.095.296 €
135.371 €
2010€
135.371
0€
10.507.308 €
-245.785
-175.786
1.983.981 €€
1.002.8760 €€
-589.228
89.411 €€
193.950
0 €€
-8.207.018
799.601 €€
-1.858.174
1.788.174
92.093 €€
-182.668 €€
12.198.102
188.049 €
39.823 €
0€
2.439 €
57.270 €
2011€
57.270
0€
9.657.263 €
374.716
€
1.170.326
€
63.233 €
€
529.126
-344.470
€
10.600 €
207.018 €
-7.604.255
€
544.763 €
-2.100.083
€
85.837 €
-233.998 €
€
9.652.137
679.935 €
10.853 €
-11.042 €
-11.061 €
2012
2010€
165.576
166.605 €
135.371 €
2011€
135.371
0€
9.657.263 €
374.716
1.983.981€€
63.233 €€
1.002.876
-344.470
89.411€€
207.0180€€
-7.604.255
799.601€€
-2.100.083
92.093€€
-233.998 €€
12.198.102
679.935 €
10.853 €
-11.042 €
-11.061 €
57.270 €
€
2012
57.270
INGRESOS
2012
0€
-81.304 €
44.820,32
44.820 €
-15.830 €
-15.830,08
0,000 €
28.990 €
-52.314 €
-52.314 €
-52.314 €
8.677 €
8.608,00
8.608 €
-96.618 €
96.618,00
75.900,00
75.900 €
-12.110 €
-3.433 €
-3.433 €
-3.433 €
247.718-81.304
€
€
25.296
25.296,45
44.820,32
€
€
-26.622,05
-15.830,08
€
€
-26.622
-310.586,22
-310.586 € 0,00 €
-311.91228.990
€
€
-64.194-52.314
€
€
-64.194-52.314
€
€
-64.194-52.314
€
€
8.677 €
8.608,00 €
96.618,00 €
75.900,00 €
-12.110 €
-3.433 €
-3.433 €
-3.433 €
1.700.009 €
551.096 €
55.736 €
6.264 €
1.307.600 €
9.652.136 €
2011
2012
6.062.
1.615.
2.754.
319.
460
8.
904.
11.832.
2
9.884.304 €
4.396.872 €
5.487.432 €
10.078.750 €
4.393.438 €
5.685.312 €
8.424.540 €
4.329.245 €
4.095.296 €
9.884.
4.396.
5.487.
166.605 €
165.576 €
1.029 €
135.371 €
135.371 €
0€
57.270 €
57.270 €
0€
166.
165.
1.
1.781.323 €
891.283 €
72.045 €
58.581 €
709.508 €
49.906 €
11.832.232 €
1.983.981 €
1.002.876 €
89.411 €
0€
799.601 €
92.093 €
12.198.102 €
1.170.326 €
529.126 €
10.600 €
1.781.
891.
72.
58.
709.
49.
11.832.
544.763 €
85.837 €
9.652.137 €
2012
10.078.750 €
4.393.438 €
5.685.312 €
1.029 €
9.310.991
10.507.308
€
€
-245.785
-37.680
€
1.781.323€€
0 €€
20.172891.283
€
-341.418
-589.228
€
72.045€€
161.794
193.950
€
58.581€€
-7.228.927
-8.207.018
€
€€
709.508
1.788.174
-1.879.161
€
49.906€€
-182.668
€€
-226.038
€
11.832.232
397.808
188.049
€
€
4.71639.823
€
€
65.925 €
0€
-465 €2.439 €
2010
2.390.482 €
74.172 €
820.760 €
11.244 €
2.125.850 €
12.198.102 €
2
5.769.
111.
2.418.
3.067.
44.
128.
Subvenciones
Públicas
9.310.991
€
-37.680
€€ de Servicios Sociales Prestación
1.170.326
20.172
€€
Financiación
privada y donaciones
529.126
-341.418
Cursos€€
Desarrollo Personal
10.600
161.794
€
Extraordinarios
y otros Ingresos
-7.228.927
544.763€€
-1.879.161
85.837€€
-226.038 €€
9.652.137
397.808 €
4.716 €
65.925 €
-465 €
GASTOS 2012
Programa de Infancia,
247.718 €
Adolescencia y Familia 25.296,45 €
Programas de Formación
-26.622,05 €
Programas de Empleo
-310.586,22 €
Programas de Desarrollo Comunitario
-311.912 €
Cursos de
-64.194
€ Desarrollo Personal y Asesoría
Servicios
-64.194
€ centrales
Gestión
-64.194
€ de patrimonio y Extraordinarios
4% 5%
29%
40%
22%
6%
10%
2%
4%
29%
7%
16%
10%
20%
Captación
19
Sede Central
Albuñuelas, 15.
28041 Madrid
Tel: 91 369 82 01
Fax: 91 369 81 25
Datos de contacto:
Centro Abierto Tomillo
Serrano, 136.
28006 Madrid
Tel: 91 561 90 07
Fax: 91 563 97 84
Atención a la infancia, adolescencia y familia
infancia.familia@tomillo.org
Fundación Tomillo
fundacion@tomillo.org
www.tomillo.org
Formación y empleo
aula@tomillo.org
Orientación sociolaboral
proyectos.sociales@tomillo.org
Centro Abierto Tomillo
centroabierto@tomillo.org
www.centroabierto.es
“Voy con las riendas tensas
y refrenando el vuelo
porque no es lo que importa llegar solo ni pronto,
sino llegar con todos y a tiempo”
Centro de Estudios Económicos Tomillo
ceet@ceet.es
www.ceet.es
Aprento
www.aprento.org
León Felipe
Participación Voluntaria
participa@tomillo.org
Selección de personas
trabajacontomillo@tomillo.org
Diseño y maquetación:
www.con-sentido.es
Fotógrafo: Gabriel Ruiz