JURADO NACIONAL DE ELECCIONES RESOLUCION N°247-2010-JNE

JURADO NACIONAL DE ELECCIONES
RESOLUCION N°247-2010-JNE
ANEXO 5 FORMATO RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO 2011-2014
I.
SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 Principios y valores:
Transparencia, concertación, justicia y participación con equidad e inclusión.
II.
DIAGNOSTICO
2.1 HECHOS QUE LO CARACTERIZAN LA REALIDAD
1.
2.
3.
4.
2.1.1
1.
2.
3.
4.
5.
2.1.2
1.
2.
3.
4.
5.
III.
IV.
Alto porcentaje de desnutrición crónica.
Alto índice de analfabetismo y abandono escolar.
Zona de extrema pobreza.
Baja calidad de vida y hacinamiento familiar.
POTENCIALIDADES
Diversidad de flora y fauna en los 3 pisos ecológicos (quechua, suni y jalca o puna).
Recursos hídricos en las cumbres andinas y cuencas hidrográficas.
Existe terrenos extensos tractoréales en el piso ecológico SUNI.
Cuenta con recursos turísticos naturales y antropológicos.
Recursos naturales metálicos y no metálicos (volcánicos).
PROBLEMAS
Mala gestión de los recursos hídricos
Incipiente atención técnica en la Agricultura y Ganadería .
Desaprovechamiento de los recursos naturales no metálicos.
Continuos enfrentamientos entre las empresas mineras y la población afectada.
Falta potencializar, promocionar y difundir los recursos turísticos del lugar.
VISION DE DESARROLLO
Distrito saludable con calidad de vida, equidad y justicia social.
ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
- Realizar 2 mega proyectos de riego por aspersión y goteo en los 3 pisos
ecológicos del distrito:
a. Por represamiento de riachuelos y de caídas pluviales (zona puna o jalca)
b. Por desvío del cauce del rio Urubamba (zona quechua).
- Crear un centro de investigación y desarrollo agropecuario y ganadero para un
mejoramiento genético.
- Incentivar la creación y organización de talleres artesanales, micro empresas
comunales y familiares.
- Crear centros de atención nutricional especial para niños de 0-5 años y madres
gestantes.
- Realizar proyectos de comedores escolares de nivel primario y secundario con
alto grado vitamínico.
- Implementar con salas de cómputo y bibliotecas virtuales en todo los centros
escolares primario y secundario.
-
Adquisición de terrenos para residencias y talleres de auto sostenimiento para
universitarios en sedes donde existen universidades.
- Construir centros de esparcimiento y trabajo para los adultos de tercera edad
y minusválidos con implementación de talleres artesanales e industriales.
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
c. Agua para todos.
d. Disminución del porcentaje de desnutrición crónica.
e. Analfabetismo cero.
f. Modernización de la educación.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES:
A. DIMENSIÓN SOCIAL:
DSC 1: Delimitación territorial con los distritos vecinos Secclla y Huanca Huanca.
Dsc 2: Concertar con las empresas mineras establecidas y por establecerse.
DSC 3: Bajar el índice de la desnutrición crónica a corto plazo.
DSC 4: Fortalecer la identidad cultural de la zona.
DSC 5: Fortalecer la identidad cultural de la zona.
B DIMENSION ECONÓMICA:
DE 1: Elevar los ingresos económicos mediante la agricultura y ganadería.
DE 2: organizar a los agricultores para la comercialización de sus productos
DE 3: Proyectar un desarrollo agroindustrial y energético del distrito.
DE 3: Mejorar el tipo de vivienda utilizando materiales volcánicas de la zona y
erradicar el hacinamiento familiar.
C DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL:
DTA 1: Arborización del Distrito priorizando las plantaciones nativas.
DTA 2: Control de Los residuos químicos y relaves de las minas.
DTA 3: Tratamiento y procesamiento de residuos sólidos y plásticos en la zona
urbana.
D DIMENSION INSTITUCIONAL:
DI 1: Racionalizar y mejorar gerencialmente la administración municipal
DI 2: Instaurar un plan de capacitación del personal en forma permanente .
DI 3: Implantar la administración municipal por resultados.
V.
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
g. Formación de un comité multisectorial local remunerado para: El
Cumplimiento, Control, evaluación y seguimiento de toda acción
municipal.
h. Realizar un trabajo planificado programático durante toda la gestión
municipal.