memoria de actividades 2012
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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2012 Puede descargar este documento en formato pdf: Índice Miguel Bordoy: “Cuestión de actitud para avanzar” .................................................... 5 Mirada a 2012: Organigrama ASIMA ........................................................................... 6 José Ramón Bauzá: “Nuestra hoja de ruta: sumar iniciativas”.................................. 11 María Salom: “Mallorca, tierra de empresarios y oportunidades”......................... 12 Mateo Isern: “Un ejemplo para todos” ................................................................................ 13 ASIMA Actividades ASIMA 2012 .............................................................................................. 15 16 Valor humano .................................................................................................................................. 38 Alejandro Sáenz de San Pedro: “Diez años haciendo camino” .................... FUNDACIÓN ASIMA Actividades FUNDACIÓN ASIMA 2012 .................................................................... 47 48 Valor ejecutivo ............................................................................................................................... 60 Comunicación.................................................................................................................................. 66 Cristina Beascoechea: “Como la vida misma” .................................................... ASIMA somos... 1.400 empresas de los polígonos de Can Valero y Son Castelló, 20.000 trabajadores que día a día crean bienestar social y empleo e impulsan proyectos para y por la sociedad. La máxima de ASIMA es velar y cuidar esta “ciudad de servicios” que representa el 20 por ciento del PIB de la economía balear. Más de Varios Alimentación Turismo Transportes Artes gráficas Saneamiento y calefacción Automoción Plásticos Pinturas y barnices Piensos y fertilizantes Bancos / Seguros Café Náutica Cerrajería Muebles Construcciones y materiales Metal y ferreterías Droguerías y perfumerías Maquinaria agrícola e industrial Ascensores .............................. 0,5% Cartonajes ............................... 0,9% Distribución / Representación.. 0,7% Electrodomésticos ................... 0,7% Equipamientos oficina ............. 0,9% Estaciones servicio .................. 0,7% Extintores ................................ 0,5% Hielo ........................................ 0,5% Import / Export ........................ 0,2% Lubricantes y aceites ............... 0,7% Persianas ................................. 0,9% Pieles ...................................... 0,5% Productos Farmacéuticos ........ 0,5% Productos Químicos ................ 0,9% Publicidad ............................... 0,2% Seguridad ................................ 0,5% Memoria de Actividades 2012 Madera Frío Electricidad Telecomunicaciones ................ 0,7% Textil ........................................ 0,7% Varios ....................................... 7,3% Seguros .................................... 0,2% Equipamiento Hostelería ......... 2,3% Hostelería ................................ 0,7% Turismo / Agencias Viajes ........ 0,9% PVC .......................................... 0,5% Transportes .............................. 5,9% Saneamiento / Calefacción ...... 3,1% Madera ..................................... 2,3% Plásticos / Cauchos ...................1,2% Pinturas y barnices ................... 1,4% Hormigones ............................. 1,2% Marmolerías ............................. 1,2% Piensos y fertilizantes ............. 1,2% Náutica .................................... 1,4% Muebles ................................... 2,1% Metal y ferreterías ................... 6,8% Maquinaria agrícola/industrial. 3,3% Frío .......................................... 1,9% Electricidad ............................. 3,1% Droguerías y Perfumerías ........ 2,3% Construcciones y materiales ... 3,8% Cristales y vidrio ..................... 0,7% Cerrajería ................................ 2,3% Café ......................................... 1,2% Bancos y seguros ..................... 3,5% Automoción ............................. 9,2% Artes gráficas y serigrafía ........ 3,5% Alimentación ..........................14,8% 3 “Cuando señales a alguien con tu dedo índice, date cuenta que tres de la misma mano te señalan a ti…” Miguel Bordoy Presidente de ASIMA Cuestión de actitud para avanzar Como empresarios somos los únicos capaces de afrontar esta difícil situación Memoria de Actividades 2012 Permítanme que en este escrito de presentación de la Memoria de ASIMA correspondiente a 2012, deje a su curiosidad o interés el contenido de la misma y que yo refiriéndome a esa muy dura crisis que venimos soportando hace ya demasiado tiempo, plasme aquí un mensaje, una opinión que, lejos de dogmatismos, sirva de reflexión para ustedes, como a mí me ha servido. “Cuando señales a alguien con tu dedo índice, date cuenta que tres de la misma mano te señalan a ti…” Pienso que es más efectivo sentirnos partícipes de la falta de éxito de un proyecto que no empeñarnos en buscar culpables del fracaso, y aprovechar mejor el tiempo en rectificar y con la ayuda y ánimo de nuestros colaboradores conseguir enmendar, conscientes de que de la buena o mala dirección adoptada sólo nosotros somos responsables, y que como empresarios somos los únicos capaces de cortar esta difícil situación. Después de esta reflexión, quiero comentarles que como presidente de ASIMA he trabajado siempre en el empeño, durante más de diez años, en renovar algo para mi importante, algo tan sencillo de entender pero difícil de lograr cada día, como es mantener la ilusión de una razón de existir de nuestra Asociación. 2014 va a ser un año especial para todos nosotros. Pocas, poquísimas asociaciones locales, que hoy se mantengan vivas, podrían presumir de poder celebrar sus Bodas de Oro, y desde luego ningún polígono empresarial de todo el territorio nacional. De ahí, la importancia de ASIMA y el orgullo de presidir esta organización con la responsabilidad que de ello dimana. Va a ser una onomástica especial para todos nosotros, ya no sólo para los que estamos sino también para todos los que han estado. Cumplimos cincuenta años, cinco décadas desde la creación de ASIMA. Creo que tenemos un motivo suficiente para celebrar todos juntos tan señalada fecha. Gracias una vez más por su confianza. 5 1 Mirada a 2012 JUNTA COORDINADORA Y EJECUTIVA Miguel Bordoy Borrás Presidente Empresa: TRABLISA “Ha sido un ejercicio complicado. Venimos soportando una dura crisis desde hace ya demasiado tiempo y sólo nosotros, los empresarios, somos los únicos capaces de cortar esta situación. He trabajado siempre en el empeño, durante más de diez años, en renovar algo importante y sencillo, pero difícil de lograr día a día, me refiero a mantener la ilusión de una razón de existir de nuestra Asociación”. Francisco Martorell Esteban Vicepresidente primero Empresa: Eléctrica Arias “En ASIMA ha sido un año con mucha actividad, ilusión y fuerza para poner encima de la mesa proyectos que animen a los empresarios, que devuelvan energía, porque son muchas las empresas que están pasado muchas dificultades y sacrificios para mantener sus puestos de trabajo. Seguro que lo conseguiremos. Ha sido un año muy difícil, la situación económica actual es la más grave de la historia, y está afectando mucho a este colectivo, pero tenemos que mirar al frente con optimismo y confianza. Es un momento de cooperación entre todos para salir adelante refortalecidos”. Francisco Vidal Oliver Vicepresidente segundo Empresa: Auto Vidal “En ASIMA, nos hemos encontrado con los obstáculos de la Administración para sacar algunos de nuestros proyectos estrella, pero no nos vamos a parar, seguiremos apostando junto con el equipo directivo por planes que mejoren a la sociedad. Ha sido el peor año desde 1992. La situación ha sido muy complicada y nos hemos visto obligados a representar a diferentes marcas, situación a la que siempre se habían negado todas las firmas. Las expectativas no son buenas, y pienso que 2013 empeorará la situación crediticia con la consecuente repercusión en el consumo del particular”. Cristina Beascoechea Gual Secretaria general Empresa: Inmaplast “En ASIMA estamos trabajando para contagiar ilusión a todos nuestros asociados y conseguir que la organización esté dinámica y viva con proyectos interesantes cercanos a la sociedad, y donde todos podamos aportar un poquito, sembrar una semillita, que luego dará importantes frutos. 2012 ha sido un año dificultoso y desgraciadamente las previsiones para este año no son alentadoras. Es necesario confianza en los mercados y que se active el consumo para que cambie la dinámica”. Memoria de Actividades 2012 7 JUNTA COORDINADORA Y EJECUTIVA Juan Carlos Rosselló Reynés Vicesecretario Empresa: Socías y Rosselló “Para 2013 lanzaría un mensaje de optimismo, a pesar de los desastres, tenemos que ser capaces de pensar en positivo para salir adelante. 2012 ha sido un año terrible en nuestro sector. Nos hemos visto obligados a cambiar toda la estructura de nuestra empresa, seguimos sin créditos y continuamos con políticos que no hacen sus deberes, tienen a los empresarios totalmente abandonados. En ASIMA, tenemos un gran futuro por delante y ganas e ilusión para llevar a cabo grandes proyectos, somos un diez”. José María Ribas Cantero Tesorero Empresa: Ribas Sevilla “En ASIMA queremos seguir trabajando en la misma línea, intensidad y ganas, porque contamos con un excelente equipo a pesar de la decepción que nos estamos llevando con la Administración en cuanto a la toma de decisiones de proyectos estrella para relanzar la economía. En 2012, el mercado de los alquileres se han mantenido a la baja, con descensos que han llegado a alcanzar un 45 por ciento. En 2013, tenemos confianza en que se pueda vislumbrar un horizonte un poco más claro, porque hay gente que realmente lo está pasando muy mal”. Isaac Sánchez Martín Vocal Empresa: Sánchez Alimentación “ 2012 hemos registrado un ejercicio positivo, sin altibajos ya que nosotros vamos de la mano de la hostelería y no nos ha sacudido la crisis como en otros sectores. 2013 se presenta también similar al ejercicio pasado, confiemos en la temporada turística. ASIMA lo vivo con ilusión, con proyectos magníficos con un equipo dinámico, abierto y que siempre intenta buscar soluciones para nuestros asociados”. Miguel Rullán Coll Vocal Empresa: Almacenes Rullán “En ASIMA somos una asociación con ganas de trabajar, con proyectos interesantes, y bien hechos, en positivo, con un carácter puramente proactivo y que siempre hemos mantenido excelentes sinergias de colaboración con la Administración. El balance de 2012 ha sido un año delicado, con una facturación con un claro tinte en descenso sobre todo por el freno de la obra pública en la Administración. En 2013 esperamos que vaya mejor debido a la bonanza del turismo que confiemos que active los mercados”. 8 Memoria de Actividades 2012 JUNTA COORDINADORA Y EJECUTIVA José Manuel Serra Arnau Vocal Empresa: Auxiliar de Aguas y Alcantarillado “ASIMA es sinónimo de ilusión, no nos vamos a desilusionar porque siempre tenemos soluciones para apoyar a nuestros asociados. El pasado ejercicio ha sido un año comprometido, lo hemos conseguido superar con fuerza, tesón e imaginación. Nos hemos visto obligados a reenfocar negocios para paliar la bajada de facturación haciendo un gran esfuerzo para mantener plantillas. Espero que 2013 sea el año de la inflexión, que la caída se estabilice”. Joan Verd Ferrer Vocal Empresa: AgroMallorca “En ASIMA vamos a seguir consolidando nuestra razón de ser con ganas si nos dejan las instituciones, no nos podemos desmotivar. En cuanto a mi sector, está de capa caída, atravesamos una gran crisis con cuatro años consecutivos de bajadas en el mercado con un acumulado que ronda ya el 60 por ciento. Tenemos que ver 2013 con ánimos y con la confianza en que la gente vuelva a retomar la actividad para acabar con la incertidumbre”. Francisco Jiménez Pérez Vocal Empresa: Representaciones Costabella “ASIMA lo vivo con optimismo, es una asociación viva y dinámica, con una actitud positiva y proactiva con proyectos bonitos. Espero que las Administraciones no nos desanimen. En el sector de la alimentación, hemos vivido un 2012 arduo. Día a día las ilusiones van desfondándose. El crédito no ha fluido y el consumo ha sufrido un descalabro. Tengo la esperanza de que en 2013 las entidades bancarias empiecen a conceder créditos y que la gente vuelva a ilusionarse, hay que agarrarse a las expectativas del turismo que genere empleo”. Juan Amer Cirer Vocal Empresa: ATESE “Para 2013, lanzaría un mensaje de precaución y serenidad. Veo un ejercicio lleno de incertidumbres del que sólo sobreviviremos las empresas donde se tomen las decisiones de forma muy prudente. El pasado ejercicio fue complicado para el sector de la seguridad con muchos recortes de servicios y en los márgenes comerciales, todo ello agravado con un cambio en las cotizaciones de la Seguridad Social, lo que ha obligado a cerrar muchas empresas o a fusionarse con empresas de mayor envergadura. En ASIMA, remamos todos en la misma dirección para conseguir que sea todo un referente”. Memoria de Actividades 2012 9 EQUIPO DE GESTIÓN - ASIMA Alejandro Sáenz de San Pedro Director “Veo 2013 como un año importante a nivel económico. Llevamos unos cuantos ejercicios experimentando un crecimiento serio de las exportaciones netas a nivel nacional. Daisy Rehhagen Secretaría Joana Tortella Administración Cheska Díaz Comunicación Francisco Herrera Rodríguez Brigada ASIMA Estos niveles insospechados en plena crisis tienen una lectura positiva para Baleares por nuestra dependencia del sector exterior. Sin embargo, este dato por sí solo no soluciona un país y desde ASIMA seguimos apostando por aportar nuestro “granito de arena” con proyectos importantes para Mallorca. ASESORÍA Raquel Moreno Mínguez Asesoría fiscal-contable Jaime Rodríguez Viñals Asesoría jurídica EQUIPO DE GESTIÓN - FUNDACIÓN ASIMA Cristina Beascoechea Directora María Ascensión Oliva Secretaría 10 Gema Torrens Directora Escoleta Memoria de Actividades 2012 José Ramón Bauzá President del Govern Nuestra hoja de ruta: sumar iniciativas Vuestra asociación es un claro ejemplo de lo que significa emprender porque el apoyo a los empresarios forma parte de vuestra naturaleza y creéis que es un pieza fundamental para generaciones venideras. Precisamente hace unos días, la Vicepresidencia Económica presentaba el balance del primer año de vigencia de la nueva normativa de apoyo al emprendedor y a la pequeña y mediana empresa. Los resultados nos indican que se ha propiciado el mantenimiento de 2.200 empresas y la creación de 124 nuevas, que dan ocupación a 498 personas. Este es el camino que tomamos al iniciar esta legislatura y que nos anima a continuar trabajando. El Gobierno que presido ha sido pionero en España al crear un marco normativo para fomentar y apoyar a este colectivo, que representa el 95 por ciento del tejido empresarial de Baleares. De cara al futuro se han programado nuevas medidas para impulsar la Ley del Emprendedor. En este contexto no me cansaré de repetir que es imprescindible que el sector público y el sector privado avancen conjuntamente para reactivar nuestra economía y por ello confiamos en las aportaciones que se generan y que se nos plantean desde ASIMA. Los proyectos de futuro deben ser compartidos, sólo así conseguiremos alcanzar metas y obtener resultados ante la actual situación económica que padecemos y que hay que remontar. Ayudar al sector empresarial es vital y en esta dirección se trabaja con tesón y esfuerzo desde todas las consejerías del Gobierno. La colaboración público-privada es básica también para crear empleo y vosotros tenéis aquí un papel importante como motor que impulsa la creatividad y la innovación, sin olvidarnos de la perseverancia y el coraje que se requieren para mantener las empresas. Ya disponemos de ejemplos de que esta colaboración funciona y muy pronto verán la luz. Estamos ante una situación complicada, pero ahora es el momento de demostrar a la sociedad que tenemos capacidad para reaccionar e incluso salir reforzados con respuestas reales a la crisis. Sumando iniciativas desde todos los sectores sociales: ésta es la receta que debemos administrar. Nuestro compromiso con los ciudadanos nos conduce a apostar firmemente por la economía productiva, aunque su gestión debe cambiar pensando siempre en las personas. Nuestra hoja de ruta nos marca un único camino transitable que supone respaldar a los emprendedores, a los empresarios y volcarse en conseguir inversiones enmarcadas en un marco jurídico legal y seguro. También tenemos muy claro que la Administración debe facilitar las cosas, agilizar los trámites para que la iniciativa privada, auténtico motor de la reactivación económica, contribuya a fomentar el crecimiento y la generación de puestos de trabajo. Una dirección buena, que han entendido y seguido las empresas que integran ASIMA, es apostar por la innovación. La cultura de la innovación es una herramienta vital para que el engranaje de pequeñas y medianas empresas funcione correctamente. Desde el Gobierno apoyamos proyectos e iniciativas de emprendedores que tengan un sello de innovación. Estoy totalmente de acuerdo con las palabras que pronunció vuestro presidente cuando dijo que “el que innova no tiene nada que perder pero sí mucho que ganar”. No puedo terminar sin hacer referencia a vuestra FUNDACIÓN ASIMA y a la inmensa dedicación que habéis puesto para que se haga presente en nuestra sociedad. El compromiso con los proyectos sociales, educativos y solidarios que lleváis a cabo os honra y son una muestra más de la calidad humana que aportáis y que al mismo tiempo necesitamos. El año que viene alcanzaréis vuestro cincuenta aniversario, será una buena oportunidad para celebrar una trayectoria encomiable y con un futuro esperanzador. Memoria de Actividades 2012 11 Constituye un placer para esta presidenta tener la oportunidad de saludar, en representación del Consell y a través de estas páginas, a los hombres y mujeres que integran la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), una entidad que, desde 1964, viene trabajando abnegadamente para potenciar la actividad económica en la Isla y representar a los empresarios que, en su momento, convirtieron a nuestra tierra en una de las más prósperas de España y Europa. Cuando ASIMA daba sus primeros pasos, el talento creativo, la capacidad de esfuerzo y el valor para aceptar grandes desafíos tuvieron mucho que ver en hacer posible eso que se llamó el ‘milagro mallorquín’. En poco más de una década, Mallorca escaló hasta las posiciones más destacadas del escalafón de riqueza, y lo hizo de la mano de una clase empresarial valiente y decidida, que supo llevar a buen puerto el imprescindible papel de generador de iniciativas y empleo que desarrolla en cualquier sociedad. Hoy, casi cincuenta años después del nacimiento de ASIMA, Mallorca necesita otro milagro. Ciertamente, la magnitud que ha alcanzado la crisis económica que afecta a las comunidades occidentales, y también a nuestro entorno más próximo, siembra, hoy en día, de preocupación e incertidumbre las vidas de muchas familias. Las cifras de desocupación, la ralentización de la actividad empresarial, la deuda financiera y los reajustes presupuestarios son realidades que se hallan al orden del día y que precisan, por parte de todos los estamentos de nuestra sociedad, una respuesta contundente, eficaz e inmediata. María Salom Presidenta del Consell de Mallorca Mallorca, tierra de empresarios y oportunidades Afortunadamente, los mallorquines sabemos que estamos en buenas manos, porque contamos con empresarios de gran nivel, capaces de sacar a flote sus negocios incluso en las peores circunstancias y de aspirar a labrar un futuro nuevo, más halagüeño y esperanzador. Mallorca es, de hecho, una tierra de empresarios, en la que los valores de la iniciativa personal, la tenacidad en el empeño y la apuesta por el riesgo forman parte, si se me permite expresarlo así, de nuestro ADN colectivo. En esta dinámica, la asociación que vosotros representáis ha jugado, y sigue jugando, un papel fundamental en la defensa y la promoción de un sector que, como tantos otros, no atraviesa sus mejores momentos, pero que sigue aspirando a aportar a la economía de la Isla un factor al que no podemos ni debemos renunciar: la diversificación de la actividad productiva. En efecto, en una tierra como la nuestra, cuyo progreso ha crecido al amparo de la oferta turística, la potenciación del sector industrial ha permitido aliviar los siempre negativos efectos de un escenario que, de otra manera, hubiera resultado excesivamente monopolista, con el inconveniente estacionalizador y dependiente que se deriva de esta circunstancia. Al mismo tiempo, la nuestra no es una economía compartimentada, sino profundamente interrelacionada, en la cual los diversos sectores de actividad se retroalimentan desde una perspectiva de sinergia y colaboración. Esto significa, ni más ni menos, que Mallorca nunca hubiera podido aspirar a convertirse en una potencia turística internacional sin la aportación del resto de sectores. Desde una institución como el Consell de Mallorca confiamos plenamente en las posibilidades de Mallorca como tierra de oportunidades, y ésta es una expectativa que tiene mucho que ver con la fe que depositamos en la capacidad de iniciativa de nuestros empresarios. También las Administraciones hemos de colaborar en este empeño común, y ese es el objetivo que nos hemos trazado en el gobierno insular, dentro del ejercicio de nuestras atribuciones. Enhorabuena a ASIMA por su impagable contribución al desarrollo colectivo de Mallorca, que se ve plenamente reflejado en las páginas que forman parte de esta memoria. 12 Memoria de Actividades 2012 Mateo Isern Alcalde de Palma Un ejemplo para todos Los polígonos industriales tienen un papel fundamental en el tejido empresarial de Palma, Mallorca y Baleares. En este sentido, Son Castelló y Can Valero constituyen un motor económico primordial que genera la quinta parte del Producto Interior Bruto de nuestra comunidad y que entre todos hemos de contribuir a reactivar, para lograr así nuestros objetivos fundamentales, que no son otros que la salida de la crisis y la creación de puestos de trabajo. Para que este propósito fructifique, como alcalde insisto siempre en la necesidad de aplicar una efectiva colaboración público-privada, una fórmula imprescindible para la consecución de todo objetivo en estos tiempos tan difíciles, que requieren que actuemos con la máxima inteligencia. En esta indispensable colaboración público-privada, al sector empresarial le pedimos que ahora, con más fuerza si cabe, haga lo que lleva demostrando desde hace tantos y tantos años: capacidad de emprender, con iniciativa, con esfuerzo, con vocación de crecer y desarrollar nuevos proyectos. El Ayuntamiento, por su parte, tiene una tarea muy clara: cuadrar sus cuentas, llevar a cabo una buena gestión que priorice la eficacia y la eficiencia, y así facilitar las condiciones para que el empresariado lleve a cabo su actividad. Una Administración más moderna, más ágil, con menos trabas innecesarias, en definitiva, que priorice la solución a las necesidades reales de los ciudadanos y las empresas. La seguridad de los palmesanos y de sus patrimonios es una de estas necesidades fundamentales para la buena marcha de la actividad diaria de la ciudad. En este sentido, a principios de 2012, tras mantener contactos con ASIMA, desde el Ayuntamiento de Palma decidimos reforzar la presencia de Policía Local en Son Castelló y Can Valero. Este incremento de los controles policiales se lleva a cabo especialmente durante la noche, atendiendo a las peticiones del empresariado de ambos polígonos, para velar por el buen estado de las instalaciones y combatir el vandalismo. También la Patrulla Verde de la Policía Local lleva a cabo controles nocturnos durante los fines de semana, para frenar la proliferación de los botellones en Son Castelló. La limpieza posterior corre a cargo de EMAYA. Otra de las necesidades que desde el Área de Infraestructuras y EMAYA han atendido es la limpieza de los vertederos ilegales, además de la actividad diaria de recogida de residuos y limpieza de las calles. EMAYA ha renovado también las instalaciones del Punto Verde de Son Castelló, para prestar un mejor servicio. Fruto de este espíritu de colaboración públicoprivada, hace aproximadamente un año el Ayuntamiento y ASIMA pusimos en marcha la brigada de mantenimiento de los polígonos y me complace la gran efectividad que ha demostrado al resolver incidencias no urgentes. Quiero anunciar también la mejora a lo largo de 2013 de la red de pluviales en la rotonda entre el Camí dels Reis y la carretera de Puigpunyent, en respuesta a una justa demanda del empresariado desde hace muchos años, para evitar las inundaciones frecuentes cuando hay lluvias intensas. En esta coyuntura económica que atravesamos, hoy más que nunca es necesario el reconocimiento público a la labor del empresariado. Es justo destacar el espíritu emprendedor a pesar de las dificultades, el sacrificio y el afán de lucha para sobrellevar situaciones que no son fáciles. En Son Castelló y Can Valero hay hombres y mujeres que, cada uno desde sus puestos de trabajo, afrontan sus obligaciones, se adaptan a los nuevos tiempos y se afanan en sacar adelante sus empresas, sus proyectos… en definitiva, su futuro y por extensión el futuro de nuestra ciudad. Son, sóis, un ejemplo para todos. En la medida de nuestras posibilidades económicas, desde el Ayuntamiento intentaremos siempre hacer frente a nuevos proyectos de mejora que contribuyan a impulsar la actividad de los polígonos, un referente empresarial de primer nivel a cuyos responsables y miembros quiero trasladar un mensaje claro y sincero de optimismo de cara al futuro. Porque creo absolutamente en las capacidades de Palma y de sus empresarios para salir de la crisis y alcanzar mayores niveles de prosperidad para todos. Memoria de Actividades 2012 13 2 ASIMA Alejandro Sáenz de San Pedro Director de ASIMA Diez años haciendo camino El año 2012 ha pasado de ser una fecha mediática de punto y final al inicio de una nueva etapa de proyectos e ilusiones para ASIMA. Este año ha culminado una década marcada por la renovación total de una asociación proactiva y con iniciativa positiva. Allá por 2002 tuve el honor de contar con la confianza de la Junta Coordinadora y Ejecutiva de ASIMA para dirigir esta asociación bajo unos parámetros concretos: favorecer proyectos, relanzar la imagen y prestigio de esta institución y potenciar nuestros lazos en los asociados. Y todo esto bajo el prisma de gestión empresarial: eficacia y eficiencia. Durante estos diez años he tenido la suerte de contar con un gran equipo de colaboradoras con el que he podido realizar y ejecutar las directrices y decisiones que ha ido tomando la propia Junta Directiva de ASIMA. Se ha modernizado la Asociación, se ha configurado la estructura para un mayor servicio y cercanía al asociado y se han lanzado y ejecutado proyectos prácticos y de gran calado social. Se ha constituido la FUNDACIÓN ASIMA para dar una salida organizada a las inquietudes sociales que en ASIMA eran ya una realidad desde 1967. Se ha dotado a nuestras oficinas de unas infraestructuras adecuadas para que nuestros asociados puedan utilizarlas (salón de actos, sala de juntas…etc), se han potenciado las relaciones con los diferentes organismos públicos e instituciones para la mejora y el impulso en todas las áreas de estos dos pulmones económicos. Ahora estamos en un momento en el que pensamos en proyectos para ayudar más al empresario para crear puestos de trabajo y dinamicen la economía. Queremos que se agarren a nosotros para ser un enlace con las Administraciones, darles voz y ponerle fácil y moderno el entorno en el que desarrollan su actividad. En definitiva, han sido diez de años de constante trabajo de un equipo, de una Junta, de unas personas ilusionadas para acercar la Asociación a la realidad de Son Castelló y Can Valero. Diez años preparando a ASIMA para el gran reto que supone cumplir cincuenta años (1964-2014) y afrontar el siglo XXI con nuevas metas. Memoria de Actividades 2012 15 Infraestructuras La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) y CEPSA firmaron el día 30 de enero un convenio para beneficiar de un descuento en efectivo en las estaciones de servicio de Son Castelló y Can Valero, propiedad de la Asociación y gestionadas por esta compañía petrolera desde hace 30 años. Todos los asociados a ASIMA y sus trabajadores cuentan con una tarjeta personalizada gratuita, a través de la cuál se identifica como beneficiario de la misma y cuenta con un descuento directo según consumo. CEPSA y ASIMA impulsan descuentos para asociados 30 de enero de 2012 Lanzan una tarjeta personalizada y gratuita para todas las empresas asociadas y sus trabajadores 16 Memoria de Actividades 2012 Seguridad La seguridad en el punto de mira del encuentro con el delegado del Gobierno 1 de febrero de 2012 El presidente de la Asociación ofreció ceder instalaciones para que abrieran comisarías Miembros de la Junta Coordinadora y Ejecutiva de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) mantuvieron el día 1 de febrero un encuentro institucional con el entonces delegado de Gobierno, José María Rodríguez, para explicarle las líneas de trabajo para los próximos años, así como plantar cara a la problemática de seguridad de estas áreas industriales. El presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Miguel Bordoy, ofreció máxima colaboración para dotar de mayor seguridad a los polígonos de Son Castelló y Can Valero. Entre las propuestas, el dirigente empresarial ofreció instalaciones para abrir comisarías, la creación de un sistema de vídeo-vigilancia o aumentar la presencia policial con patrullas nocturnas. Según Miguel Bordoy, “desde ASIMA venimos trabajando en positivo y de forma proactiva con las diferentes instituciones para mejorar todas las infraestructuras de Can Valero y Son Castelló, dos grandes áreas que tenemos que cuidar como si fueran nuestra casa”. En este sentido, transmitió la preocupación de los empresarios asociados de ASIMA del incremento de robos entre las naves industriales para sustraer cobre, cable eléctrico, puertas de contadores y otros materiales de construcción y metal. Por otro lado, ASIMA se comprometió en elaborar un estudio y diagnóstico sobre las necesidades en materia de seguridad para los polígonos de Can Valero y Son Castelló, documento que sería abordado en posteriores encuentros con el delegado de Gobierno, quien se mostró muy abierto a colaborar conjuntamente con la organización empresarial para poner los medios necesarios para aumentar la seguridad. Asimismo, el máximo representante de ASIMA explicó a José María Rodríguez los proyectos de futuro como son la creación del único Museo de la Industria de nuestra Comunidad y la Escuela de Restauración como complemento y herramienta eficaz para recuperar antiguos oficios. Por otro lado, se refirió a uno de los principales proyectos estrellas: la creación de un vivero de base industrial para emprendedores de 14.000 metros cuadrados para albergar instalaciones para autónomos y pequeñas y medianas empresas en buenas condiciones económicas y de esta manera contribuir a la creación de puestos de trabajo. Al encuentro en Delegación del Gobierno asistieron el presidente de ASIMA, Miguel Bordoy; el vicepresidente primero, Francisco Martorell; la secretaria general, Cristina Beascoechea; los vocales, José María Ribas, Isaac Sánchez y Juan Carlos Rosselló; y el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro. Memoria de Actividades 2012 17 Medio ambiente El teniente de alcalde de Infraestructuras y Coordinación Territorial, Sebastià Sansó, y el presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Miguel Bordoy, firmaron el 13 de febrero un convenio de colaboración para el mantenimiento y conservación de determinados elementos de la infraestructura urbana en los polígonos de Son Castelló y Can Valero. Con la firma del presente convenio, cuya filosofía está inspirada en la mecánica de la Brigada Express 72 h, el Ajuntament de Palma y ASIMA se comprometen a trabajar de manera conjunta y coordinada en la resolución de aquellas deficiencias de fácil solución en materia de vialidad (aceras, bordillos, arquetas de servicios municipales, pavimentos…). Para el desarrollo de las actuaciones previstas en esta iniciativa públicoprivada, ASIMA ha aportado los equipos suficientes, formados por personal especializado en las diferentes tareas. El equipo de trabajo estará dirigido por un encargado que también actúa de interlocutor con el responsable municipal designado. ASIMA también da los medios necesarios para el transporte de personal así como las herramientas y maquinaria necesaria para la ejecución de los trabajos. Por su parte, el Ajuntament aporta el apoyo técnico necesario, la coordinación con el Instituto Municipal de Obras Viarias (IMOV) y otros departamentos y empresas municipales en la medida que ello sea posible, planos de servicios y documentos técnicos que se precisen para la ejecución de los trabajos. Para el presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, “este servicio es una forma más de actuar cerca de nuestro asociado, una manera de escuchar sus preocupaciones y atender sus demandas para conservar y mantener el entorno industrial de una manera rápida”. 18 En marcha la Brigada ASIMA en colaboración con el Ayuntamiento 13 de febrero de 2012 ASIMA trabaja para mejorar un problema que daña a la imagen de las zonas Memoria de Actividades 2012 Medio ambiente La Brigada ASIMA, en acción 13 de febrero de 2012 Durante el pasado año se llevaron a cabo más de una veintena de actuaciones en diferentes vías y solares de Son Castelló y Can Valero. La Brigada de Mantenimiento de ASIMA fue acogida por los empresarios asociados con los brazos abiertos. ASIMA puso en marcha este proyecto piloto en Can Valero y Son Castelló para dar solución a diferentes problemas de mantenimiento de infraestructuras. La Brigada ASIMA se ocupa de trabajos prácticos que eviten dañar la imagen con el objetivo de facilitar al máximo la ayuda al asociado en mantenimiento urbano. Arreglo de aceras, arquetas, reposición de señales de tráfico o arreglo de medianas fueron las demandas más solicitadas. Según el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, “pensamos que era una buena manera de escuchar a nuestros asociados y estar más cerca de sus problemas”. El servicio está compuesto por una brigada de mantenimiento que se ocupa de los trabajos prácticos que evitan dañar la imagen de dos de las zonas industriales más importantes de Palma. La Brigada ASIMA trabaja día a día por las calles de Son Castelló y Can Valero. Los empresarios se han congratulado con esta iniciativa ya que “entienden que hay que cuidar la imagen de estos dos puntales de la economía balear”. Para Alejandro Sáenz de San Pedro, “está siendo solicitado por nuestros asociados para la conservación y mantenimiento de ciertos problemas de una manera rápida y eficaz. Nos preocupa y queremos mejorar la imagen de nuestros polígonos, que acogen a 1.400 empresas y dan empleo a más de 20.000 trabajadores”. ASIMA y Cort trabajan de manera coordinada a la hora de solventar los problemas que vayan surgiendo. Memoria de Actividades 2012 19 Encuentro institucional El presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Miguel Bordoy, le ofreció el día 12 de marzo a la presidenta del Consell de Mallorca, Maria Salom, diferentes proyectos para reactivar la economía y crear empleo. Es la primera vez que el Consell de Mallorca recibe en visita institucional a esta organización que apuesta por “ser proactiva y dinámica” en proyectos innovadores para una nueva etapa. “Buscamos mejoras que potencien la competitividad de nuestras empresas, multipliquen sus oportunidades y aceleren la creación de empleo y calidad de vida”, afirmó Miguel Bordoy. La delegación de ASIMA, que estuvo formada por el presidente, Miguel Bordoy; el vicepresidente primero, Francisco Martorell, la secretaria general y directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea, y el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, expuso la creación de un vivero industrial para emprendedores, el Museo de la Industria y la Escuela de Restauración. El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, transmitió a la presidenta del Consell de Mallorca su preocupación por la situación que atraviesa la economía pero lanzó un mensaje optimista: “Tenemos que ser capaces de reinventarnos y afrontar el futuro en positivo, recuperando ilusión y buscar salidas entre todos los empresarios para superar esta coyuntura”. También, el máximo dirigente de ASIMA, explicó los trabajos que se están haciendo para construir una planta de tratamiento de residuos para empresas asociadas de Son Castelló y Can Valero. ASIMA es más que creación de empleo y economía. Miguel Bordoy también explicó la trayectoria de la FUNDACIÓN ASIMA y las nuevas líneas estratégicas: “Hemos empezado a caminar con más fuerza y con mayor calado con un compromiso por la sociedad de seguir trabajando por el lado humano de la empresa en proyectos sociales y educativos, desde la infancia hasta la tercera edad”. 20 Primer cara a cara de la historia con la presidenta del Consell de Mallorca 12 de marzo de 2012 ASIMA ofreció sus proyectos para reactivar la economía y crear puestos de trabajo Memoria de Actividades 2012 Asamblea General de ASIMA 2012 Miguel Bordoy, reelegido presidente de ASIMA para los próximos cuatro años 22 de marzo de 2012 El presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Miguel Bordoy, fue reelegido como presidente de ASIMA para los próximos cuatro años por la Junta Coordinadora y Ejecutiva y la Asamblea General celebrada el día 22 de marzo. Bordoy, que lleva 11 años al frente de esta organización empresarial, propuso iniciar una nueva etapa con proyectos innovadores y creadores de empleo que ayuden a relanzar la economía y ser más participativos en iniciativas para y por la sociedad. Durante su discurso, confesó que el motivo principal de su aceptación en la renovación del cargo “no es otro que su ilusión sincera en materializar todos los proyectos de futuro en los que están inmersos para el desarrollo de nuevas generaciones, y consiguiendo así la garantía de continuidad de la razón de existir de ASIMA”. Por otro lado, insistió en la necesidad de iniciar una nueva etapa más participativa aportando nuevas iniciativas para y por la sociedad y destacó la importante labor de la FUNDACIÓN ASIMA en este camino. Asimismo, durante la Asamblea de ASIMA se distinguió el trabajo del empresario Miguel Verd, fundador de AgroMallorca. Miguel Bordoy tuvo palabras de elogio para un emprendedor, luchador e innovador. Un empresario hecho a si mismo a base de tesón, ilusión, esfuerzo y compromiso, que empezó su actividad empresarial en 1960 en la comercialización de maquinaría agrícola. Tras varios años de andadura, se convirtió en el concesionario de John Deere, una de las firmas más importantes del mundo en tractores, cosechadoras, sembradoras, quads, entre otros. Fue uno de los empresarios pioneros que apostó por instalar su empresa en el Polígono Son Castelló. En 1975, fundó AgroMallorca. Miguel Verd tuvo palabras de agradecimiento para ASIMA. La lección que ha extraído de su vida es su gran obsesión para trabajar. “La verdad que no me arrepiento de nada, he hecho de todo e intentado hacerlo bien, además Memoria de Actividades 2012 21 he disfrutado con mis hobbies”. La gran herencia que le ha transmitido a sus hijos no es otra que “trabajar, trabajar, trabajar. Si no trabajas, te pasan delante. Hay que estar siempre al quite”. Ante la crisis, confesó que nunca vivió una situación similar, pero piensa que “los buenos empresarios y los emprendedores son los únicos que pueden tirar del carro”. Ante una nutrida representación empresarial que acudió a la Asamblea, el máximo mandatario de la organización empresarial, repasó los principales proyectos como la creación de un vivero industrial de 14.000 metros cuadrados para albergar micronaves para autónomos y pequeñas y medianas empresas en buenas condiciones económicas y de esta manera contribuir a la creación de puestos de trabajo. También se centró en el trabajo que se está efectuando para crear una planta de tratamiento de residuos. Por otro lado, se refirió a la creación del Museo de la Industria y a la colaboración entre la FUNDACIÓN ASIMA y la UIB para la redacción del proyecto y la selección y clasificación del material gráfico existente de la historia de la Asociación para la creación de un fondo documental. Bordoy destacó asimismo la labor de la FUNDACIÓN ASIMA como patrono honorífico en Proyecto Hombre de Baleares y reconoció la labor de la Escoleta ASIMA. 22 El empresario Miguel Verd (AgroMallorca) fue galardonado por su trayectoria Memoria de Actividades 2012 Consumo ASIMA y Salut colaborarán en materia de consumo 19 de abril de 2012 El director general de Salut Pública i Consum, Federico Antonio Sbert, mantuvo un encuentro institucional el día 19 de abril con una delegación de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), en el que expusieron las líneas de colaboración y trabajo conjunto en materia de consumo y salud. El vicepresidente, Francisco Martorell Estebán; la secretaria general, Cristina Beascoechea; el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro; explicaron al director general de Salut Pública i Consum, los ejes estratégicos de ASIMA para este ejercicio; y mostraron su interés de seguir apostando por proyectos en materia de co-regulación y de hábitos saludables. ASIMA recibió el pasado ejercicio el galardón de bronce de excelencia en corregulación otorgados por la Conselleria de Salut i Consum. Estos premios distinguen a organizaciones empresariales que han dictados unas normas propias que regulen sus relaciones con los consumidores y usuarios para garantizar una mayor protección de los derechos de estos últimos. Una delegación de ASIMA mantuvo un encuentro con el director general Federico Sbert Memoria de Actividades 2012 23 Seguridad ASIMA consigue que la policía abra una comisaría tras 30 años de reivindicaciones 10 de mayo de 2012 La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) consiguió que la Policía Nacional abriera una Comisaría de Servicios de Seguridad Ciudadana tras 30 años de reivindicación. ASIMA cedió los locales y realizó mejoras para adecuar las instalaciones que están ubicadas junto a la Torre ASIMA para solucionar un serio problema de seguridad que padecen los polígonos de Son Castelló y Can Valero, donde hay más de 1.400 empresas y acuden diariamente a trabajar más de 20.000 trabajadores. El coste económico para ASIMA supone alrededor de unos 30.000 euros al año. En cambio, estos locales que están ubicados en uno de los lugares más emblemáticos de Son Castelló y con unas excelentes comunicaciones y accesos a los diferentes puntos de Palma, cuentan con una Comisaría de Servicios de Seguridad Ciudadana, que alberga la unidad completa de radio patrullas. Además, esta Comisaría dispone de un punto de atención de denuncias para que empresarios puedan presentar sus denuncias, por los hechos ocurridos en empresas de Can Valero y Son Castelló. Las instalaciones tienen una superficie de 160 metros cuadrados de ocupación útil, en dos plantas, y además se ha habilitado una zona de aparcamiento para la veintena de vehículos. La Comisaría Nacional permanece abierta las 24 horas los siete días de la semana. Además de ser un punto de atención de denuncias, también los funcionarios hacen diferentes rondas para velar al máximo 24 Memoria de Actividades 2012 por la seguridad de las dos áreas más importantes de la capital palmesana, Can Valero y Son Castelló. Durante el acto en el que se entregaron las llaves de las nuevas dependencias, celebrado el día 10 de mayo, el presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Miguel Bordoy, dió la enhorabuena a la Delegación de Gobierno y a los miembros de la Policía Nacional por haber aceptado la propuesta de ASIMA, dotar de mayor seguridad a los polígonos de Son Castelló y Can Valero. En este sentido, dijo a los empresarios y ciudadanos que van a sentir reforzada su seguridad con estas nuevas instalaciones. “Desde ASIMA hemos hecho todo lo posible y hemos dirigido todos nuestros esfuerzos y trabajo en estos últimos meses para que las instalaciones de la Comisaría de la Policía Nacional para Servicios de Seguridad Ciudadana, pueda estar en nuestra casa. Cerca de todos vosotros, habrá una plantilla de profesionales con vocación de servicio, preparación y profesionalidad”, aseguró Bordoy. Para el presidente de ASIMA, “la seguridad pública es una condición imprescindible para el desarrollo de la actividad empresarial y del conjunto de la sociedad. Ésta fue desde siempre la convicción de todos los miembros de la Junta de Gobierno de ASIMA que apostaron por este objetivo, hoy conseguido”. Por su parte, el delegado de Gobierno de Baleares, José María Rodríguez, agradeció el esfuerzo realizado por ASIMA para que esta Comisaría se abra en el Polígono de Son Castelló, y aseguró que el día de hoy es “el final de una aspiración. La seguridad la construimos todos”. Menos denuncias Según datos facilitados por la Policía Nacional, el número de denuncias por robos con fuerza que se registraron desde junio a mediados de septiembre de 2011 fue de 42 frente a las seis contabilizadas durante este mismo periodo de tiempo en 2012. Según el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro “han sido muchos los empresarios y ciudadanos que nos han trasladado también sus comentarios positivos al sentir reforzada la seguridad”. Al acto asistieron los miembros de la Junta Coordinadora de ASIMA; empresarios de los polígonos de Son Castelló y Can Valero; el presidente de la CAEB, Josep Oliver; Jefe Superior de Policía Nacional, Antonio E. Jarabo de la Peña, el jefe de UCOT, Miguel Guerrero Álvarez; el Comisario Provincial, Cristóbal Villalonga Tejedor, el Comisario Brigada Seguridad Ciudadana, Alfonso C. Jimenez Pérez, el secretario general, Juan González Blázquez, el Regidor de Seguridad Ciudadana del Ayuntamiento de Palma, Guillermo Navarro, entre otros. Memoria de Actividades 2012 25 Medio ambiente ASIMA piensa en verde y lucha contra los vertidos 3 de septiembre de 2012 La lucha contra los vertederos ilegales se ha convertido en un verdadero quebradero de cabeza para la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA). Su preocupación por el entorno y el medio ambiente de los miles de metros cuadrados de Son Castelló y Can Valero se ha erigido como una de las actuaciones prioritarias del equipo de ASIMA. Su director, Alejandro Sáenz de San Pedro, ha tramitado casi una treintena de comunicados a EMAYA para limpiar decenas y decenas de toneladas de escombros y residuos que han depositado sin pudor ciudadanos en las inmediaciones de solares y arcenes de las calles de los dos grandes pulmones económicos de Mallorca. Aunque ASIMA en colaboración con EMAYA han adoptado diferentes medidas para luchar contra esta situación, aún hay que insistir a empresarios y ciudadanía de que se conciencien y avisen cuando vean personas realizando este tipo de infracciones que constituyen una gran amenaza para el medio ambiente y para la imagen de Son Castelló y Can Valero. ASIMA está trabajando intensamente de la mano de EMAYA para clausurar y descontaminar en la mayor brevedad aquellas zonas, y son muchas las actuaciones que se han realizado en diferentes calles como Alberto Calvert, Camino de Jesús, Gremi de Boneters, Josep Antoni Cabanyes, Prudencio Rovira, Gremi de Cirurgians o 16 de julio. Para el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, “hemos hecho un gran trabajo, las actuaciones han sido constantes a lo largo del año, aunque lo más importante es concienciar a los ciudadanos del peligro que supone tirar sacos de escombros, residuos, neumáticos o muebles, entre otros, en cualquier sitio y sin ningún control. A todos nos cuesta dinero que podríamos invertir en otras mejoras”. Cada uno puede poner de su parte, y entre todos podemos conseguir erradicar estos puntos negros y estas actuaciones tan negativas. 26 Memoria de Actividades 2012 Medio ambiente ASIMA crea 120 plazas de párking en Son Castelló al limpiar un solar de 3.000 metros 3 de septiembre de 2012 Los operarios de la Brigada retiraron más de 50 .000 kilos de escombros y basura La Brigada ASIMA actuó en un área de titularidad de la Asociación, que estaba degradada y convertida en un vertedero. Se retiraron más de cincuenta toneladas de escombros y basuras, adecuando un espacio y rellenándolo con grava de drenaje, reciclada por Mac Insular, para habilitar las plazas de párking, una demanda empresarial para descongestionar diferentes zonas del área empresarial de Son Castelló. Las 50 toneladas de residuos fueron trasladadas a las instalaciones de Mac Insular para su tratamiento y reciclaje. Por otro lado, la Brigada ASIMA también adecentó una isleta ubicada en Gremi dels Sucrers i Candelers en colaboración con EMAYA. Uno de los caballos de batalla de ASIMA es erradicar los focos de vertederos incontrolados en estas dos áreas empresariales. Para el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, “esta situación no se puede permitir ya que tenemos que buscar la mejor manera de acabar con esta mala práctica y falta de respeto al entorno medioambiental y para ello la colaboración de los empresarios es vital”. “Tenemos que ser capaces de entre todos, empresarios, Ayuntamiento y ciudadanía trabajar en la misma dirección para poner fin a esta punta del iceberg de la problemática de los vertederos incontrolados, solares que suponen una degradación ambiental en el entorno. Es importante que la ciudadanía se sensibilice para gestionar y reciclar los residuos de forma correcta”, explicó Alejandro Sáenz de San Pedro. ASIMA ha ofrecido la máxima colaboración al Ajuntament de Palma para reforzar la vigilancia y el control de los lugares que se utilizan habitualmente para realizar este tipo de actuaciones incívicas y que dañan el entorno medioambiental. Gracias a este trabajo conjunto, “hemos conseguido que el Ayuntamiento empiece a vallar solares de titularidad pública, ubicados en estas dos áreas empresariales”. Despu Antes Memoria de Actividades La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) creó 120 plazas de párking en Son Castelló al adecuar un solar de 3.000 metros cuadrados en las inmediaciones de la calle Gremi de Selleters i Basters. és 2012 27 Medio ambiente El área de Limpieza de la Empresa Municipal de Aguas y Alcantarillado (EMAYA) y la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) trabajaron de forma conjunta en la segunda semana de septiembre en la limpieza y retirada de 169 toneladas de residuos acumulados en un solar situado entre los polígonos de Son Castelló, junto al torrente de Na Bàrbara. Esta actuación se llevó a cabo toda vez que el Área municipal de Infraestructuras en colaboración con la Brigada ASIMA habían procedido previamente al vallado del solar, de unos 3.000 metros cuadrados de superficie y ubicado en Gremi Traginers d’Oli, para prevenir futuros vertidos incontrolados. De hecho, el solar había sido limpiado en ejercicios anteriores una media de dos veces al año. Sin embargo, la ausencia de vallado favorecía a que volvieran a acumularse residuos. El teniente de alcalde de Medio Ambiente y presidente de EMAYA, Andreu Garau, valoró de manera “muy positiva” el resultado de este “nuevo ejemplo de colaboración público-privada, que además de no comportar un gasto adicional para nuestra empresa municipal nos permite cumplir con nuestro compromiso de conseguir una ciudad más limpia, tal y como demandan los ciudadanos”. En parecidos términos se expresó el director de la Asociación de Industriales de Mallorca, Alejandro Sáenz de San Pedro, al reiterar que “los empresarios de ASIMA vamos a seguir trabajando en esta línea porque nos preocupa muy seriamente nuestro entorno”. Asimismo, la Asociación de Industriales de Mallorca también ha desplegado una serie de dispositivos de control en puntos estratégicos de los polígonos para luchar contra los vertidos ilegales. En este sentido, cada vez son más los empresarios asociados concienciados. 28 Retiran 169.000 kilos de residuos en un solar de Son Castelló 13 de septiembre de 2012 Cort y ASIMA vallaron el solar situado junto al torrente de Na Bàrbara Memoria de Actividades 2012 Medio ambiente Nuevos planes para erradicar focos negros que dañan la imagen 20 de septiembre de 2012 El Mayor de la Policía Local de Palma y responsable del Distrito Oeste, Justino Trenas; y el director de la Asociación de Industriales de Mallorca, Alejandro Sáenz de San Pedro, mantuvieron un encuentro en la sede de ASIMA para poner en marcha fórmulas de colaboración que posibiliten acabar con la problemática de los vertederos ilegales en Son Castelló y Can Valero. Tanto el Ajuntament de Palma, a través de la Policía Local y EMAYA, como ASIMA perfilaron pautas de trabajo para reforzar la vigilancia y el control de los lugares que habitualmente se están convirtiendo en puntos de vertido incontrolado de residuos. De hecho, ASIMA ha presentado ya denuncias ante la Policía Local acusando a particulares que han sido sorprendidos in fraganti mientras depositaban residuos en solares de estos polígonos. Cada vez son más los empresarios asociados concienciados en prevenir este tipo de hechos incívicos y que colaboran con ASIMA haciendo llegar denuncias. El director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, manifestó que “desde nuestra asociación no nos vamos a quedar con los brazos cruzados y consideramos vital que entre todos podamos trabajar por acabar con estas prácticas incívicas que dañan el entorno y deterioran la imagen de dos de las principales áreas comerciales de Mallorca”. ASIMA y Cort trabajan para reforzar la vigilancia y el control Memoria de Actividades 2012 29 Visita al polígono de Sabón (Arteixo) e Inditex Una delegación de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) y miembros de la Asociación de Empresarios del Polígono de Sabón-Arteixo (AEPI Sabón) trabajaron durante dos días, 20 y 21 de septiembre, en buscar fórmulas para mejorar la competitividad y fomentar el desarrollo del negocio de las empresas de las áreas industriales ante los tiempos de crisis que corren. Los polígonos de Son Castelló, Can Valero y Sabón fueron los pioneros en España y se constituyeron en la década de los 60. Ambas organizaciones empresariales forman parte de la Coordinadora Española de Polígonos Empresariales (CEPE). Este encuentro se enmarcó dentro de la agenda anual de esta organización empresarial para impulsar las sinergías de trabajo entre todos los asociados. Durante el encuentro, los empresarios de ambas asociaciones pusieron en valor la importancia económica de la innovación como esencial en el desarrollo y en la búsqueda de la competitividad. En este sentido, consideraron que las Administraciones deben apostar por apoyar a los proyectos de emprendedores innovadores. Es importante que destinen más recursos para un “área clave de futuro como son las iniciativas encaminadas a fomentar la cultura del emprendedor en los polígonos mallorquines y gallegos”, coincidieron en afirmar los presidentes de ASIMA y AEPI Sabón, Miguel Bordoy y Manuel Rivas; y “se favorezca a desarrollar una cultura innovadora como componente esencial para el crecimiento inteligente de las empresas”. Para el presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, “el que innova no tiene nada que perder pero sí mucho que ganar. La innovación se presenta como una oportunidad para diferenciarse, donde la exclusividad y la diferencia juega un papel fundamental”. Por otro lado, los empresarios consideraron vital la colaboración pública-privada para la reactivación de la economía en estas áreas empresariales. También aprovecharon para visitar la planta de Inditex, uno de los principales distribuidores de moda del mundo para conocer de cerca su modelo de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad. La delegación de ASIMA también fue recibida por el alcalde de Arteixo, Carlos Calvelo; y el concejal de Promoción Económica, Manuel Padín. 30 Bordoy: “El que innova no tiene nada que perder pero sí mucho que ganar” 21 de septiembre de 2012 Empresarios mallorquines y gallegos buscan fórmulas para mejorar la competitividad Memoria de Actividades 2012 Encuentro institucional Miguel Bordoy, en nombre de ASIMA, condecorado por la Policía Nacional El Cuerpo Nacional de Policía celebró el día 2 de octubre la festividad de su patrón, los Santos Ángeles Custodios, en el patio de La Misericordia, y en el que se entregaron diferentes condecoraciones. 2 de octubre de 2012 El CNP condecoró con la medalla al mérito policial con distintivo blanco a José Manuel Ayuso, capitán del Ejército de Tierra; Pedro José Barceló, magistrado del Juzgado de Instrucción nº 2 de Palma; Miguel Bordoy, presidente de ASIMA; Juan Carrau, fiscal del Tribunal Superior de Justicia; José L. Codinao, coronel jefe del Estado Mayor de la Comandancia General Diego Jesús Gómez-Reina, magistrado de Audiencia Provincial; Tomás Sastre, brigada de la Guardia Civil; José Maria Urrutia, presidente de la Autoridad Portuaria y Antoni Vera, intendente jefe de la Policía Local de Palma. Una delegación de ASIMA asistió a la festividad de los Santos Ángeles Custodios Memoria de Actividades 2012 En su interlocución, el jefe superior de la Policía Nacional, Antonio Emilio Jarabo de la Peña, destacó que “la corrupción es una de las mayores lacras de las sociedades; un auténtico ataque al corazón de nuestra convivencia ordenada y es, ante todo, una degeneración de la moral y las costumbres”. Del mismo modo, el máximo responsable de la Policía Nacional también realizó una mención especial a la relación desarrollada con la Policía Local de Palma. Por otro lado, Jarabo de la Peña reconoció en su discurso la labor de ASIMA en su lucha contra la inseguridad en los polígonos de Son Castelló y Can Valero. A continuación, la delegada del Gobierno, Teresa Palmer, felicitó a los miembros de la Policía Nacional por su gran profesionalidad y por las cotas de seguridad alcanzadas en Baleares, una de las más altas de España. 31 Jornada de puertas abiertas en Can Valero En un ambiente de compañerismo y festivo, la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) homenajeó a los empresarios de Can Valero en su 45 aniversario. ASIMA celebró la onomástica en un acto empresarial para analizar las líneas de trabajo de futuro en esta área empresarial. Al evento asistieron la secretaria general autonómica de Vicepresidencia Económica, Lourdes Cardona; y el director general de Industria y Energía, Jaime Ochogavia así como miembros de la Junta Directiva de ASIMA. 45 años de Can Valero en un ambiente de compañerismo Tanto el presidente de ASIMA, Miguel Bordoy; como el vicepresidente de ASIMA, Francisco Martorell, animaron a los empresarios a seguir trabajando para levantar la economía balear. “45 años no se cumplen todos los días. Hoy es un día de satisfacción para la familia ASIMA ya que lo que nació en 1967 como sueño, hoy es una realidad, consolidada, con una base fuerte y con muchos empresarios y sus trabajadores que se levantan todos los días con ilusión para emprender proyectos y crear riqueza”, dijo Francisco Martorell. Por otro lado, insistió en que “hoy más que nunca necesitamos inyectar aire nuevo, ilusión porque somos los únicos, los empresarios, los que podemos levantar la economía. Todos navegamos en el mismo barco, hoy más que nunca nos necesitamos. Ha llegado el momento de la cooperación, de arrimar el hombro y entre todos ser capaces de ir avanzando poco a poco”. Por su parte, el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, detalló el trabajo que se está haciendo con el Servei d’Ordenació d’Emergències para elaborar el primer proyecto de España de un Plan de Emergencias y Evacuación en Can Valero. 6 de noviembre de 2012 Durante el almuerzo de trabajo, también se explicó la propuesta de GESA del gaseoducto, asunto en el que se ASIMA se decantó por el plan del trazado rural que cruzará 42 kilómetros por finca de Esporles, Calvià y Andratx; se valoró las mejoras en materia de seguridad desde la apertura dela Comisaría; y el trabajo contra los vertederos ilegales; y la puesta en marcha de la Brigada ASIMA. 32 Memoria de Actividades 2012 Fomento del espíritu empresarial Mochilas de experiencia y estrategias para ser empresario 6 de noviembre de 2012 Un grupo de 40 alumnos del ciclo formativo de Gestión Administrativa del colegio Aula Balear, ubicado en Can Valero, visitó el día 6 de noviembre la sede de dos empresas pioneras en Can Valero, Distribuciones Sillero e Inmaplast. Con motivo de la celebración de la inauguración del polígono de Can Valero, ASIMA quiso acercar el mundo educativo a la empresa para promocionar y fomentar las competencias empresariales y el alma emprendedor. Durante toda la mañana, los estudiantes recorrieron las instalaciones de las empresas analizando el proceso productivo y conociendo en profundidad la visión emprendedora de sus empresarios. El director general de Distribuciones Sillero, Alejandro Sillero, explicó las características de su empresa especialista en fabricación y distribución de productos de limpieza para la hostería y la restauración. Asimismo, dió consejos a los alumnos para que construyan su vida con dedicación y esfuerzo para buscar diferenciarse y competir junto a los mejores. Para Inés Beascoechea, gerente de Inmaplast, dedicada a la fabricación y venta de productos derivados del plástico, impresión sobre papel y tela, “iniciar un negocio es tarea complicada y una empresa familiar exige de un plus de competitividad, flexibilidad e innovación, para hacer frente con éxito a los cambios”. El director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, también mostró su satisfacción por la jornada: “Espero que se hayan llevado una mochila de experiencias sobre la realidad empresarial. Las empresas necesitan oxigenarse con aire fresco, el talento y el espíritu de equipo”. Finalmente, el vicepresidente de ASIMA, Francisco Martorell concluyó que “las principales cualidades del empresario son la tenacidad, la ilusión, y la capacidad de asumir riesgos”. Al finalizar, los estudiantes recibieron obsequios patrocinados por CEPSA y Telefónica. Memoria de Actividades 2012 33 Impuestos Más de un centenar de asociados a la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) presentaron alegaciones a las subidas del Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) a través de los servicios jurídicos de la organización empresarial. El importe total de las alegaciones asciende a los 140 millones de euros. ASIMA abrió el pasado mes de octubre una línea de asesoramiento gratuito para ayudar a los empresarios a analizar los parámetros de valoración utilizados por la Dirección General del Catastro. El director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, calificó el servicio de consultoría de “positivo” ya que el acuerdo con Garrigues, una de las firmas de abogados y asesores tributarios más importantes de España, aclaró muchas dudas y despejó incertidumbres ayudándoles a presentar de forma ágil y personalizada un recurso ante las nuevas valoraciones catastrales para el próximo ejercicio. ASIMA facilitó un servicio gratuito para asesorar sobre el IBI 8 de noviembre de 2012 A finales del pasado mes de agosto se iniciaron las notificaciones electrónicamente a los titulares de inmuebles afectados por la revisión de las valoraciones catastrales realizadas en Palma con efectos el 1 de enero de 2013. Al pulsar en la aceptación de recepción de la notificación, se inició el plazo de un mes para que los interesados presentaran su impugnación. El director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, aseguró que “han sido muchos los empresarios asociados que nos han hecho llegar sus quejas e indignación porque algunos tramos de las valoraciones estaban sobrevaloradas”. Asimismo, Saénz de San Pedro dejó claro que “no estamos en contra de que se revise el catastro, siempre que se ajusten a la realidad del mercado. En esta ocasión, desde Hacienda “se han pasado de frenado con una carga impositiva desproporcionada y desorbitada”. 34 La línea de asesoramiento se llevó a cabo con una de las firmas más importantes de España, Garrigues Memoria de Actividades 2012 Infraestructuras ASIMA se pone manos a la obra contra los actos incívicos del botellón La regidora del distrito Norte y Poniente de Palma, Belén Soto, y el director de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Alejandro Sáenz de San Pedro, mantuvieron diferentes encuentros para poner en marcha fórmulas de colaboración que posibiliten luchar contra el botellón y los actos incívicos que se registran en Son Castelló. 3 de diciembre de 2012 “Es importante que entre todos tomemos cartas en el asunto, ya que algunas empresas trabajan las 24 horas incluidos los fines de semana y no pueden tolerar encontrarse los sábados y domingos sus accesos y soportales llenos de pintadas, orines, botellas o bolsas”, explicó Sáenz de San Pedro. Pero lo más preocupante es que algunas de las empresas, detalló Sáenz de San Pedro, están dispuestas a cerrar sus puertas y trasladar sus oficinas a la Península, “si antes no somos capaces de solucionar este problema”. “El objetivo pasa por intentar que estos actos vandálicos que se producen tras el botellón y que provocan incluso problemas de orden público en algunos casos, puedan frenarse con medidas disuasorias. Son Castelló es un gran núcleo comercial, y uno de los principales pulmones de la economía balear”, añadió el directivo. Contactos con Cort para arbitrar fórmulas con el fin de controlar los actos vandálicos Memoria de Actividades 2012 ASIMA recibió más de una treintena de quejas de empresas ubicadas en Son Castelló en las inmediaciones de las calles Sabaters y Porgadors que denunciaban actos incívicos que provocan algunos jóvenes que se concentran los fines de semana en la vía pública originando desperfectos y generando basura. La regidora del distrito Norte y Poniente de Palma, Belén Soto, acordó con la Policía Local, Patrulla Verde y EMAYA montar dispositivos especiales “tolerancia cero” durante diciembre para disuadir este tipo de actuaciones e intentar frenar este tipo de actos que se producen tras la organización de un botellón. Tanto la regidora Belén Soto y el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, colaborarán activamente para establecer una serie de dispositivos de control e intercambio de información para luchar contra este tipo de actos. 35 Relaciones institucionales La Comisión de Industria y Transportes de la Confederació d’Associacions Empresarials de Balears (CAEB) reclamó el día 5 de diciembre al Govern que los sectores de la industria, energía y transportes sean considerados áreas estratégicas en Baleares con el objetivo de mejorar la competitividad de las empresas. La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) abrió las puertas a la Comisión de Industria y Transportes de la CAEB, que está conformada por casi una treintena de organizaciones empresariales, y mantuvieron un encuentro-almuerzo con diferentes miembros del Govern balear: el director general de Comercio y Empresa, César Pacheco; el director general de Industria y Energía, Jaime Ochogavia; y el director general de Innovación y Nuevas Tecnología, Antoni Mateos. Al acto también asistió el presidente de la CAEB, Josep Oliver. El presidente de la Comisión de Industria y Transportes de la CAEB, Jaume Fornés, consideró “vital” que el futuro del modelo sostenible pase por la combinación de ciencia, innovación y tecnología para proporcionar las claves de un sistema energético que sea capaz de resolver las necesidades de la sociedad como son el incremento de energía y garantizar provisiones, el crecimiento económico y la protección al medio ambiente. Para Fornés, “el reto clave es la aplicación de las TIC al uso racional de la energía ante una situación económica difícil y un área de crecimiento para el sector”. La Comisión de Industria y Transportes de la CAEB calificó de “básico” la creación de un centro tecnológico de referencia para la eficacia y la sostenibilidad energética, como medida para conseguir una sociedad sostenible, dedicada a la investigación en materia de energías renovables, eficiencia energética y necesidades ambientales que proporcionen al sector balear un aspecto innovador. Asimismo, entendió que el Govern tendría que poner en marcha medidas para reducir costes en el transporte para competir en igual de condiciones que las empresas peninsulares. Según Fornés, “nuestra apuesta por la I+D+i es clara, es muy importante trabajar de la mano y hacia la misma dirección Administración, universidad y empresa buscando las mejores fórmulas de sostenibilidad energética y medioambiental”. La Comisión de Industria y Transportes de la CAEB, en ASIMA 5 de diciembre de 2012 Casi treinta organizaciones empresariales analizaron el futuro del sector El fomento de la eficiencia energética, potenciación de las energías renovables, desarrollo de infraestructuras y reducción de emisiones de CO2, a juicio de Fornés, son los grandes objetivos que hemos puesto sobre la mesa para potenciar el tejido industrial como innovador generando actividad y empleo. 36 Memoria de Actividades 2012 Asociación Balear de Directivos Los asociados de ASIMA participan en los desayunos de trabajo de ABD Ponentes de lujo Se debatieron temas de máxima actualidad como el sector aéreo y la crisis económica Memoria de Actividades 2012 Los asociados a ASIMA han participado una vez más en los desayunos de trabajo de la Asociación Balear de Directivos (ABD) gracias a su convenio de colaboración. La directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea, fue la encargada de abrir el año con una conferencia con el título “Inputs en positivo: la motivación como clave de éxito”. Beascoechea puso a disposición de los directivos un manual de supervivencia para tomar decisiones en línea con lo que pensamos, o experimentamos en nuestro interior ante una situación clave. El día 27 de abril le tocó el turno al presidente de Microbank, José Francisco Conrado de Villalonga, quien impartió una ponencia bajo el título “Las microfinanzas como reto a la crisis. Microbank, el banco social de “la Caixa”, donde repasó la historia de este proyecto. Para el presidente de Microbank, “el apoyo financiero a estas pequeñas unidades de producción es un factor clave para avanzar hacia la recuperación económica y la reactivación del empleo”. En sus cuatro años de actividad, MicroBank ha concedido más de 128.000 microcréditos por un importe superior a los 800 millones de euros. El ex embajador de España en Alemania, Rafael Dezcallar, fue el invitado el 28 de mayo para hablar sobre lo que piensan en Alemania de la crisis económica. Dezcallar relató el sentir de los alemanes afirmando que "tienen miedo a tener que pagar la factura de la crisis". Aseguró que en Alemania se observa con buenos ojos los sacrificios de España. El sector aéreo fue el tema central del director general de Air Berlin en España y Portugal, Alvaro Middelmann, quien lamentó que “en España no exista una política de transporte aéreo y tampoco una política turística, dos hechos que perjudican seriamente al país” y reclamó el reconocimiento de insularidad para Baleares. Por último, el 25 de octubre se expusieron las conclusiones del informe “La mujer directiva en España” de la mano de Marta Colomina, de PwC, y la socia responsable de PwC, Virginia Verger, moderó una mesa redonda con directivas de la talla de Carmen Sampol, Carmen Planas, Heidi Stadler y Encarña Piñero. Sólo un 10 por ciento de mujeres ocupa cargos en la alta dirección a pesar de que representan el 60 por ciento de los licenciados. 37 3 Valor humano 45 aniversario de Can Valero “Todo es formidable. Ojalá, los industriales de Madrid y otras capitales os imitaran” Centro neurálgico de pymes Corría el 4 de noviembre de 1967. Llegaba a Palma el ministro de Franco, José Solís Ruiz, junto a una delegación de directores generales de diferentes ministerios. Un día de fiesta grande en Palma. Su destino: La Victoria (Son Castelló) y La Paz (Can Valero). Al pie de las escaleras del avión en Son Sant Joan le esperaban las fuerzas vivas de la sociedad palmesana. Las manecillas del reloj clavaban las 10 de la mañana, cuando Solís, acompañado por el entonces presidente de ASIMA, Ramón Esteban Fabra, comenzaban a visitar las cuarteradas de lo que hoy es Can Valero. Seguidamente el Vicario General de la Diócesis, Rvdo. Padre Don Antonio Pérez, procedió a la bendición de este polígono. Nacían así los primeros polígonos de España. En su discurso Esteban Fabra recordaba lo que le contestó Solís en su primera visita a la Secretaría General del Movimiento: “Todo esto, que me decís, es formidable, maravilloso. ¡Ojalá, los industriales de Madrid y de otras capitales os imitaran! ASIMA, señor Ministro, no son 300 industriales, son 7.000 hombres unidos en la lucha, en el sudor y en la fe”. Este año quisimos celebrar esta onomástica especial junto a los empresarios de Can Valero que cumplía 45 años. Can Valero, si bien tiene tintes más industriales, con el tiempo se está convirtiendo en Memoria de Actividades 2012 un centro neurálgico para pymes y ciudad operativa para grandes empresas, colegios y ambulancias. En sus 400.000 metros cuadrados en los que encienden todos los días su luz 400 empresas, el vicepresidente de ASIMA, Francisco Martorell, tiene un sueño: convertirlo en un gran área comercial de servicios. 39 ASIMA cuenta en propiedad con dos de las gasolineras que se encuentran en Son Castelló y Can Valero y están gestionadas por una de las petroleras más importantes de España: CEPSA. CEPSA participa en el sector energético desde 1929, cuando se constituye como primera compañía petrolera privada en nuestro país. Presente en varios continentes, CEPSA es una empresa dinámica y de espíritu innovador que, a lo largo de su dilatada historia, ha hecho de la investigación aplicada a los procesos productivos y al desarrollo de nuevos productos una de sus principales señas de identidad. Con la visión puesta en la excelencia empresarial, en CEPSA mantienen hoy el firme compromiso de satisfacción al cliente que ha caracterizado desde su origen al Grupo, implantando sistemas que aseguren la calidad de sus productos y servicios. Joan Bestard es el alma inquieta de esta empresa en las Islas. Desde 1991 ocupa el cargo de Jefe de Área de Explotación en Baleares. ASIMA y CEPSA vienen colaborando de la mano desde hace 30 años y han visto crecer su negocio en paralelo al vertiginoso cambio y transformación de dos de los polígonos más importantes de España, Son Castelló y Can Valero. Joan Bestard entre las ventajas que les ofrece estar asentadas en estos dos “grandes centros comerciales” de Mallorca, cita la imperiosa necesidad de estar en contacto con otras empresas. “Es un núcleo estratégico y neurálgico de las grandes, pequeñas y medianas empresas que conforman el tejido empresarial de esta Isla, así como de todos los trabajadores que acuden diariamente a estas dos zonas, además de la excelente y la mayor facilidad de comunicación”, explica Bestard. En la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Joan Bestard encontró siempre su mejor aliado y su mejor conexión y puente con empresas y Administraciones: “ASIMA es una asociación viva y dinámica, donde siempre tienes una puerta abierta y una mano eficaz que te ayuda a solucionar tus problemas. Es un excelente interlocutor y es de aplaudir la gran predisposición y colaboración que siempre encuentras”. Can Valero Joan Bestard Número asociado: 1.019 Jefe Área Explotación Baleares CEPSA “En ASIMA siempre tienes una puerta abierta y una mano eficaz” Para Joan Bestard, CEPSA, una compañía líder en el territorio nacional, es clave ver cómo estás englobado “entre un colectivo de empresarios que apuestan por la imagen de estas áreas, que se preocupan por su entorno medioambiental y el estado de sus calles, que piensan en los trabajadores ofreciéndoles al empresario la posibilidad de participar en la Escoleta laboral y ayudando a sus trabajadores a la conciliación”. Uno de los aspectos que más valora Bestard, “es la seguridad”. “El logro de ASIMA”, dice, “ha sido llegar a conseguir que la Policía Nacional abra unas oficinas en Son Castelló. Es sumamente importante para los empresarios sentirse seguros”. Ante la crisis, las recetas y las sugerencias que pone encima de la mesa es constancia, innovación, optimización de recursos y liderazgo. “La crisis se está dejando notar muchísimo, a pesar del buen ejercicio turístico. Entre todos tenemos que ser capaces de salvar el barco”. 40 Memoria de Actividades 2012 Can Valero César Herreros Número asociado: 1.508 César Herreros Torres es el presidente del Consejo Rector de la cooperativa que gestiona el colegio Aula Balear. Su vida y su trayectoria profesional respira a notas musicales. De vocación maestro, estudió Diplomatura de Maestro de Primaria, especialidad música, en la UIB. Además posee el título profesional de música, especialidad trompa, por el Conservatorio de Profesional de Música de las Islas Baleares. Por las aulas de esta cooperativa han pasado miles de alumnos durante sus 30 años de trayectoria que mamaron desde la infancia valores como la igualdad, la responsabilidad, la ayuda mutua, la solidaridad... -¿Cómo nació el proyecto? -La idea surgió de un grupo de jóvenes encabezados por Guillem Estarellas que provenían de otra cooperativa de enseñanza, Es Liceu. -¿Por qué eligieron Can Valero para la ubicación del Colegio? Presidente Aula Balear “Es importante mejorar el transporte público y más zonas verdes” -La elección del polígono Can Valero como ubicación del colegio fue un tanto fortuita. En sus inicios, en el año 1981, únicamente existían las ganas de un grupo de jóvenes de crear un colegio de tipo cooperativo. Durante diferentes reuniones se fue dando forma a la idea mientras buscaban edificios donde poder llevar a cabo su proyecto y, un día, el señor Guillem Estarellas llegó a una reunión con la buena noticia de que había encontrado un edificio ubicado en el polígono que podría ser adecuado, eso sí, invirtiendo muchos recursos y esfuerzos para convertirlo en las instalaciones idóneas para un centro educativo. -¿Cómo ven ASIMA y los polígonos de Son Castelló y Can Valero? -ASIMA la vemos como una institución cercana que responde a las necesidades de las empresas y trabajadores ubicadas en ambos polígonos, además de ser un nexo de unión entre las diferentes empresas que aquí nos encontramos. -¿Qué mejorarían? -Un aumento de prestaciones sociales para toda la comunidad empresarial nunca está de más. No obstante, y siendo más concretos, echamos en falta más zonas verdes o, simplemente, la presencia de más árboles. También creemos que el carril bici no tiene la presencia que debería dentro de los polígonos pues, al menos en Can Valero que es el polígono que mejor conocemos, el carril bici llega a la vía de acceso al polígono pero no está presente en las calles principales del mismo. Del mismo modo, pensamos que podría mejorarse la comunicación en cuanto a transporte público y aumentar el espacio para aparcamientos. Otro punto que podría ser interesante tener en cuenta es la posibilidad de mejorar las infraestructuras energéticas consiguiendo la distribución de servicio de gas ciudad, por ejemplo. -¿Cómo ven la enseñanza y la educación actualmente? -La verdad es que la situación actual es todo un reto. La crisis en que nos encontramos está afectando a todos los sectores y nosotros la vivimos desde diferentes puntos de vista ya que, por un lado, algunos de nuestros alumnos viven situaciones familiares bastante difíciles y les intentamos ayudar con líneas de ayuda social (internas y externas), y por otro lado, los recortes que se están produciendo en el ámbito educativo dificultan la tarea de poder dar una respuesta individualizada a cada uno de los alumnos. -¿Y la formación y el futuro de los jóvenes? -Fuera de aquí no lo tienen fácil. Hay que intentar darles el mayor número de recursos posibles para desenvolverse en cualquier situación y, por eso, a nuestros alumnos les ayudamos de forma individual a desarrollar estrategias y conseguir diferentes recursos. La clave está en el emprendimiento y la innovación. Memoria de Actividades 2012 41 Julio Martínez lleva 40 años en El Corte Inglés. Se inició como vendedor en Barcelona y ha pasado por distintas etapas en ese ámbito. Aprovechó después sus conocimientos de la empresa y de sus clientes, en estos años de presencia en Baleares (desde 1995), en labores de logística y servicios integrales al cliente. Hoy es jefe del área de Mercancías en El Corte Inglés. -El Corte Inglés en ASIMA, ¿desde cuándo y por qué en Can Valero y Son Castelló? - Desde el principio, es un lugar de encuentro común para el empresariado de la Isla, donde vemos reflejados los proyectos más interesantes, donde se encuentran los productos más avanzados y existe un compromiso con una mejora continua, en el campo de la empresa y los emprendedores. -¿Qué ventajas les ofrece estar en estas áreas empresariales? - Sin duda la visibilidad que nos proporciona, es el mejor escaparate, para ser un referente que dé a conocer nuestra amplia gama de servicios en nuestro objetivo principal, que no es otro que satisfacer las necesidades de los miles de clientes que visitan nuestros centros comerciales a diario. Can Valero Julio Martínez Número asociado: 1018 Jefe Área de Mercancías El Corte Inglés -¿Qué mejoras han introducido en los últimos años? -La formación continua por parte de nuestro departamento de Recursos Humanos que nos permite una permanente actualización en la calidad y compromiso, de nuestro personal, con los objetivos generales de El Corte Inglés, que pasan especialmente por la atención personalizada (en nuestro caso en todo aquello concerniente a servicios al cliente). Por otro lado, la beligerancia más absoluta contra los accidentes y la inseguridad en el trabajo. Sabemos que toda la inversión en este capítulo es un ahorro permanente y un bien precioso en la salud futura de los trabajadores. Utilizamos los “equipos de protección individual” más adecuados en cada caso e intentaremos seguir manteniendo nuestro -hasta ahora- impoluto historial en materia de seguridad. - ¿Cómo ve ASIMA? ¿Qué aplaudiría y qué mejoraría? “Can Valero y Son Castelló son los mejores escaparates para ser un referente” -Creo que el desarrollo continuo de actividades de todo tipo y la propia historia de una Asociación a punto de cumplir cincuenta años es su mejor bagaje y puede sentirse muy orgullosa. Su propia continuidad y el cumplimiento de sus objetivos es la mayor mejora que se pueda requerir a cualquier organización. -¿Cómo están afrontando este temporal? -Esperemos que en la segunda mitad del año arranque la tan esperada recuperación económica que, en el caso de Mallorca, pueda llegar de la mano de una buena temporada turística, que todo parece indicar que será muy positiva. Nos debe servir para ser un efecto generador de riqueza y confianza, fundamental para estimular el consumo en estos momentos. Es necesario siempre analizar el mercado donde operas y tardar el mínimo tiempo posible en adaptarte a las nuevas circunstancias económicas y sociales. La mejora continuada del personal y el aprovechamiento de las nuevas tecnologías son absolutamente necesarios en prácticamente todos los sectores. Y especialmente importante es escuchar al cliente, conocer sus necesidades y sus motivaciones y hacer el máximo posible para conseguir su satisfacción. 42 Memoria de Actividades 2012 Can Valero Javier Castro Número asociado: 550 Director territorial Illes Balears Telefónica Javier Castro es director territorial de Telefónica en Illes Balears, la Comunitat Valenciana y Murcia desde mayo de 2011. Es Ingeniero Superior en Informática por la Universidad Politécnica de Valencia, Master en Ingeniería de Telecomunicaciones por la Universitat Ramón Llull, Senior Executive Program por Columbia Business School y MBA por ESADE. Desde 1986, fecha en la que comenzó a trabajar en Telefónica, Castro ha recorrido diferentes departamentos de la operadora, siempre vinculado al cliente y a la gestión y solución de sus necesidades. En 2004 fue nombrado director de Ventas y Atención al Cliente de Residencial España y desde 2009 ejercía las funciones de director del Negocio Residencial de Telefónica para Latinoamérica. -Telefónica en ASIMA, ¿desde cuándo y por qué? -La relación con ASIMA es muy estrecha porque la consideramos imprescindible para estar en comunicación directa con una parte importante del entramado empresarial balear. Esto nos permite aportar soluciones innovadoras y eficientes que tienen como base los avances que cada día surgen en el ámbito de las TICs. Además, Telefónica es socio de ASIMA desde 1972. -¿Qué ventajas les ofrece estar en estas áreas? “ASIMA es un ejemplo de proactividad en la ayuda a las empresas” -Sobre todo, nos ayuda a entender de forma directa y cercana lo que necesitan nuestros clientes, ya que la presencia en los polígonos nos permite medir el pulso diario de las empresas y responder con mayor rapidez a sus demandas y necesidades. Gracias a esta cercanía, realizamos acciones de divulgación de las TICs, para mejorar la productividad de las empresas y colaboramos en iniciativas de acción social. Además, nuestra presencia nos ha permitido actuar con la máxima rapidez en crisis o catástrofes, como las producidas durante las fuertes tormentas de hace tres años. -¿Qué mejoras han introducido en los últimos años? -En el último año y medio hemos acometido un profundo cambio dentro de nuestra empresa con el objetivo de situar la toma de decisiones más cerca del cliente asumiendo desde el territorio la responsabilidad de la cuenta de resultados, la gestión comercial y la calidad del servicio, además de mantener la representación institucional de la compañía en sus áreas de influencia. En este sentido, se han tomado importantes decisiones, algunas de repercusión inmediata sobre el cliente. Destacaría la recuperación de la atención comercial para las empresas desde centros de atención en España, y la potenciación del equipo comercial dedicado a las empresas. Desde el punto de vista tecnológico, el objetivo marcado por Telefónica en Baleares es seguir evolucionando sus redes, tanto fija como móvil, para que nuestros clientes puedan beneficiarse de la mejor cobertura y prestaciones. Por lo que respecta a la red fija, hemos desplegado más de 132 mil kilómetros de fibra óptica que se complementa con el desarrollo de la red de banda ancha móvil más moderna basada en la tecnología HSPDA a 7,2 Mbps y HSUPA a 20 Mbps. El desarrollo de estas tecnologías ha supuesto una inversión de alrededor de los 250 millones de euros en los cuatro últimos años. -¿Cómo ve ASIMA? ¿Qué aplaudiría y qué mejoraría? -ASIMA es una entidad viva y activa, que se renueva cada año, no sólo en sus objetivos sino también en la forma de acometer su función. La FUNDACIÓN, la Escoleta, el futuro proyecto de incubadora de empresas, son sólo algunas de las iniciativas que demuestran el dinamismo de ASIMA. Creo que este es el camino a seguir. Sin duda, ASIMA es un ejemplo de proactividad en la ayuda a las empresas y a los emprendedores. Es de aplaudir. -Ante la crisis, ¿qué recetas les pondría encima a los empresarios? -En momentos de crisis, innovar es la clave. Es preciso perder el miedo a la innovación, una oportunidad para la recuperación económica porque contribuye a la mejora de la competitividad en la economía de forma decisiva. Memoria de Actividades 2012 43 Iniciar la aventura por los orígenes de Son Castelló tiene una parada obligada en Sebastián Coll Llinás, la primera empresa que se abrió pasó entre las cuarteradas de almendros. Hablar con Gabriel Coll Morro (Palma-1950) es sinónimo de valentía, victoria, de emprendedores, de alma inquieta y de visionarios. Cinco virtudes que engloban a una generación de empresarios de raza que trazan la historia de esta empresa que lleva en pie desde inicios del siglo XX. Cinco generaciones que han vivido en sus propias carnes la crudeza de diferentes crisis y los vaivenes y el boom del turismo, y como no el despegar y el afianzamiento de una de las áreas empresariales más importantes de Baleares. Gabriel Coll, ingeniero industrial, llegó a la empresa a finales de la década de los 70 y junto a su padre, Sebastián Coll iniciaron una nueva fase de diversificación. Hoy en sus instalaciones están también sus hijos, Anna Coll y Pau Coll, con el dorsal de la quinta generación. -¿Cuáles son los orígenes de la primera industria metalúrgica de Son Castelló? -El abuelo de mi padre Sebastián Coll Vallés hacia 1921 empezó haciendo herramientas para el campo como cuchillos y hachas en la calle de los Olmos, material que vendía en la Plaza Mayor los sábados. Mi abuelo, Gabriel Coll Bennàssar, quien murió muy joven, empezó pronto a trabajar en el tren, pero decidió emprender su aventura empresarial en la calle Socorro haciendo troqueles para calzado, iniciativa que pronto caló dentro de Mallorca e incluso en la Península lo que le obligó a trasladarse a la calle Beatriz de Pinós, donde construyó un taller a su medida. Fue cuando mi padre, Sebastián Coll Llinás hacia 1939 asumió la dirección de la empresa que había estado durante unos años pilotada por su madre, Magdalena Llinás. No sólo se especializaron en los troqueles para zapatos sino que con el inicio del boom turístico se adentraron en el mundo de la construcción de ballestas para autocares y camiones y de grandes obras como su participación en la construcción del Dique del Oeste. En 1967 se trasladaron a Son Castelló hasta la fecha, pasando por diferentes etapas desde la elaboración de contenedores metálicos como cerrajería para obras, estructuras de obra, acero inoxidable, rehabilitación… Son Castelló Gabriel Coll Número asociado: 21 Sebastián Coll Llinás “Los políticos no deben poner tantas trabas a proyectos, no desalentarnos con tanto papeleo” -Polígono Son Castelló igual a La Victoria, ¿cómo lo vivió usted en casa? -En aquellos momentos vivía en Barcelona pero admiro la valentía y la visión que tuvieron aquellos empresarios incluido mi padre que compró en su día cinco solares para establecer la primera industria en Son Castelló. La Victoria se le llamó haciendo un símil con el logro de un sueño, de orgullo, de hito… de haber conseguido edificar el primer polígono de España. -¿Cómo definiría a su padre? -Muy trabajador, legal, honesto y emprendedor. Siempre se enfrentaba a los retos y se adelantó a lo que podía ser el mercado de la fabricación de contenedores para el transporte, se lo propuso y se tiró al río. Lo consiguió y llegamos a fabricar hasta 1.000 unidades diferentes. -¿Qué mejoraría de Son Castelló? ¿Cómo ve a ASIMA? -Soy un enamorado de Son Castelló, la verdad. Creo que es por su localización, por su estilo práctico y que tuvo unas personas que lo ordenaron, pensaron con mucho sentido común y con una gran proyección de futuro. He visto muchos polígonos en diferentes puntos de España como Barcelona y Zaragoza, y creo que éste es uno de los mejores. Quizás mejoraría un poco más la seguridad en especial por la noche. ASIMA es sinónimo para mí de una Asociación fluida, positiva, que escucha a los asociados, que se preocupa por el entorno y sobre todo, que siempre te atiende. -¿Qué le pediría a las Administraciones? -Que cuando llegues a una ventanilla de la Administración con un proyecto innovador y diferentee que te animen y que no te desalienten con tantas trabas burocráticas y papeleo. 44 Memoria de Actividades 2012 Son Castelló Jesús E. Nieto Número asociado: 1.008 FRIMA “Todos juntos en ASIMA podríamos comernos el mundo. Somos grandes centros comerciales” Jesús E. Nieto, harto de surcar los mares, como Oficial de la Marina Mercante, decidió cambiar de tercio allá cuando expiraba la década de los 70, y se enroló en una de las marcas señeras en aquella época en venta de frigoríficos, Frau. De soldado “raso” empezó a escalar los diferentes escalones de esta gran empresa hasta la dirección general. “Esta empresa no pudo soportar el golpe de la crisis y se vio abocada al cierre. Un día caminando por Son Castelló vi una nave en venta y decidí emprender mi aventura empresarial. Me encontraba con una escoba barriéndola y limpiándola, cuando hice mi primer contrato a un señor en el capó de mi coche”. Corría el año 1984. Jesús E. Nieto, un hombre directo y franco, con espíritu de luchador y sacrificio incombustible, empezó a levantar lo que hoy es FRIMA. Cuenta el propio empresario que su gran golpe se lo llevó al inicio de la década de los 90, “una época de crisis, que le hizo enmendar errores y empezar una nueva etapa de transformación y cambio”. FRIMA, especialista en venta e instalación de maquinaría de hostelería, restauración y alimentación, empezó a remontar. Jesús E. Nieto, lejos de caer en el desánimo, aprendió que detrás de una crisis, existe una oportunidad. Empezó a vender maquinaría de segunda mano, alquilar este tipo de máquinas para eventos y ajustar precios. Y como bien “le enseñó su madre a realizar tres montones con los ingresos que hacía, uno para vivir, otro para invertir y otro para lo que pudiera pasar”. Con las lecciones de esta gran maestra, Jesús E. Nieto inició de nuevo una remontada hasta hoy en día. FRIMA ofrece productos de alta tecnología que incluyen lo más avanzado en equipos y maquinaria para hostelería, restauración, alimentación y particulares. Hace algo más de un año, amplió su selección de marcas y optó por vender diseños más vanguardistas, con la apertura de un nuevo espacio de exposición y de distribución de sus productos en el polígono de Son Rossinyol, pero siguen también en la Avenida 16 de Julio de Son Castelló. Jesús E. Nieto y sus hijos inauguraron las nuevas instalaciones con una gran fiesta. Para Jesús E. Nieto, la palabra crisis no existe en su vocabulario. “No hay crisis, lo que se ha perdido es la actitud y el espíritu de sacrificio”. A la pregunta, ¿qué mensaje daría a los jóvenes?, Nieto lanza un guante: “Nunca dejéis un curriculum sin haber hablado con alguien. Nunca, nunca, le diré a una persona que quiera trabajar, que no. Y sobre todo formación, mucha formación. Faltan profesionales especializados”. Según él, “la empresa es un gran centro de formación”. Tras sus pasos, se encuentra su hijo Miguel Ángel, que es el administrador. Mi gran lección es “que no comentan las equivocaciones que nosotros ya hicimos. Trabajar en lo que a uno le gusta es la gran lotería del ser humano”. Ante ASIMA, este luchador infatigable apela a la unión: “Todos juntos podríamos comernos el mundo”. Sus mejores recetas para la Asociación y todo el conjunto de empresarios que la engloban: unión, comunicación, y que se hable más de nosotros. “Hay gente que no conoce que en Son Castelló y Can Valero pueden encontrar cualquier producto, somos un gran centro comercial”. Concluye que “a Son Castelló y Can Valero les falta una entrada y una salida, somos un túnel sin salida, y un buen lavado de cara”, así como les pediría a las Administraciones que “se acerquen a vernos, que sepan de verdad que es lo que mueven estos dos gigantes comerciales". Memoria de Actividades 2012 45 4 FUNDACIÓN ASIMA Cristina Beascoechea Directora Fundación ASIMA Como la vida misma 2012 fue un año lleno de retos, proyectos, ilusiones, desilusiones… como la carrera de la vida. En la FUNDACIÓN ASIMA hemos abordado el día a día con ganas y fuerzas y hemos ido lidiando con la mejor de nuestras sonrisas y buen hacer todo aquello que nos hemos encontrado en el camino. Empezamos el año con muchos proyectos en mente, ambiciosos y novedosos que nos ponían delante de un reto ilusionante. En educación, teníamos como objetivo la consolidación de la Escoleta ASIMA . Hemos cumplido el primer año de gestión directa y estamos muy orgullosos de los objetivos conseguidos, tanto en número de alumnos como en haber recuperado el espíritu de “escoleta laboral” que era tan importante para nosotros. Dar facilidades reales a los padres a la hora de conciliar, adaptándonos al máximo, gracias a un equipo humano que cada día se las ingenia para hacer todo lo que está en sus manos y conseguir que este centro educativo sea un referente nacional. Asimismo, hemos realizado un gran esfuerzo económico y humano para adaptarnos a la coyuntura actual, con el firme propósito de seguir ofreciendo a los empresarios, una herramienta que le ayude a aportar un plus a su empresa en responsabilidad social corporativa favoreciendo a sus trabajadores/as a conciliar su vida laboral y familiar a un precio muy competitivo. A modo de ejemplo, por ser asociado/a a ASIMA, los empleados/as en su empresa cuentan con un descuento de un 15 por ciento sobre las tarifas oficiales de la Escoleta ASIMA, lo que supone para las familias hasta un ahorro anual que puede alcanzar los 700 euros. Y esto es gracias a todos los que conformáis la familia ASIMA. Sin embargo, no todos los proyectos han cosechado los mismos éxitos. El proyecto de micronaves para emprendedores se ha encontrado con todo tipo de trabas administrativas que han hecho que todo un año de trabajo haya quedado invisible, como si ni un paso se hubiese dado. A veces se trabaja en la sombra, y parece que no se ven los resultados. Y es más, en este caminar uno tiende a desanimarse. Que no se vea, no significa que no esté. A veces el desánimo, nos lleva a abandonar. Otras, hace que saquemos fuerzas y decidamos no rendirnos sino buscar fórmulas diferentes reinventando el proyecto. “Si te cierran una puerta, abre una ventana” o “si el plan A no funciona, el abecedario tiene otras 26 letras”, crea otra cosa, reconduce tu plan. Y así lo hemos hecho y hoy podemos decir que la fase 0 del VIVE ASIMA es casi una realidad. Un espacio donde nos vamos a poner a trabajar codo con codo con el emprendedor, de tú a tú, donde nuestros empresarios, nuestros seniors transferirán su experiencia a los juniors. Donde el bagaje empresarial es la mejor tutela para los que empiezan, porque queremos recuperar el espíritu emprendedor que tuvo ASIMA en sus inicios y ayudar a los que empiezan ahora. Empezamos el 2013 más maduros, más reposados, más experimentados y con más determinación que nunca. Tenemos encima de la mesa proyectos educativos, de emprendeduría y de acción social para trabajar con ganas por el empresario y sus trabajadores. Juntos somos más fuertes y codo a codo, las cosas salen siempre mejor. Gracias por acompañarnos en este viaje. Memoria de Actividades 2012 47 Acción social La FUNDACIÓN ASIMA, en colaboración con Proyecto Hombre Baleares, organizó el día 8 de marzo una jornada sobre la “Prevención del Consumo de Drogas en el Ámbito Laboral. Pautas de actuación”, que fue impartido por la directora de Prevención de Proyecto Hombre Baleares, Magdalena Morey. La FUNDACIÓN ASIMA, como patrono honorífico de Proyecto Hombre Baleares, ha impulsado diferentes acciones para apoyar y reforzar la labor de esta entidad en la prevención y el tratamiento del consumo de sustancias psicoactivas en el ámbito laboral. Según la directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea, “prevenir es la mejor inversión y poner en marcha acciones de este tipo tiene una rentabilidad social y económica para la empresa y el tejido empresarial”. Asimismo, agradeció a todos los directivos y empresarios su asistencia a una jornada que es el inicio de una nueva etapa de la FUNDACIÓN. Cada euro invertido se recupera entre 2 y 7 por el aumento de la productividad o la reducción de costes. Según los datos facilitados por Proyecto Hombre Baleares, “el 17 por ciento de los trabajadores consumen alcohol durante su jornada laboral, lo que significan que toman al menos 3 bebidas diarias”. Entre el 60 y 70 por ciento de las personas admitidas a tratamiento por su adicción a las drogas son trabajadores de baja laboral y que entre un 15 y 30 por ciento de las víctimas registradas por accidentes laborales se relacionan con el uso indebido de alcohol y drogas. 48 Prevención del consumo de drogas en el ámbito laboral 8 de marzo de 2012 La FUNDACIÓN ASIMA y Proyecto Hombre fomentan acciones formativas para empresas Memoria de Actividades 2012 Acción social La FUNDACIÓN ASIMA impulsa la labor social de la Cooperativa Jovent 13 de marzo de 2012 LA FUNDACIÓN ASIMA ha apoyado la labor de la iniciativa de la Asociación Jovent de Sa Indioteria como una apuesta por el compromiso con la infancia y la juventud. El proyecto de colaboración de la FUNDACIÓN ASIMA se enmarca dentro de una iniciativa de Responsabilidad Social Corporativa para facilitar, dar apoyo y promover contactos en la red de empresas asociadas a ASIMA para fomentar programas sociolaborales. Los diferentes proyectos están enmarcados dentro de las líneas estratégicas del Club d'Esplai Joven, un espacio dinámico, en el que los jóvenes colaboran y ayudan al mantenimiento de las instalaciones del barrio, actividades para la gente de la Tercera Edad o limpieza de zonas verdes, entre otros. Asimismo, la FUNDACIÓN ASIMA fomenta la labor y la experiencia de Jovent y busca incrementar el número de empresas implicadas en una iniciativa social que nace en un barrio como Sa Indioteria que tiene un 50 por ciento de paro juvenil. La FUNDACIÓN ASIMA también quiere reforzar el trabajo de la Granja Escola Jovent, que nació hace 15 años, en una antigua posesión del Polígono Son Castelló en donde los niños descubren el mundo rural y están en contacto con la naturaleza. La FUNDACIÓN ASIMA ofreció a las familias de las empresas asociadas a ASIMA una alternativa para las vacaciones escolares como un valor complementario que desarrolla, educa y forma los valores del niño y para que conozcan de cerca el mundo rural y de la naturaleza. Las familias de los miembros de la Junta de Gobierno fueron invitadas a conocer desde cerca las instalaciones. Memoria de Actividades 2012 49 Emprendedores El Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través de su director general de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, Manuel Valle, se interesó por la futura puesta en marcha del vivero industrial para emprendedores de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA). El vicepresidente de ASIMA, Francisco Martorell Estebán, y el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, mantuvieron un encuentro en Madrid el día 14 de marzo, en la sede del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, junto con el presidente de la Coordinadora Española de Polígonos Industriales, Luis Noguera; y diferentes representantes regionales de otras aéreas empresariales, para explicarle al director general las líneas de trabajo que se estaban llevando a cabo para poner en marcha este innovador proyecto en Palma y relanzar el tejido empresarial balear. ASIMA cuenta con el asesoramiento de la Coordinadora Española de Polígonos Industriales (CEPE) y el visto bueno del Govern balear, que es el primer interesado en agilizar y simplificar administrativamente todos los trámites para la puesta en marcha del vivero. Tanto el vicepresidente primero de ASIMA, Francisco Martorell, como el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, declararon tras la reunión que “estamos trabajando intensamente para buscar mejoras que potencien la competitividad de nuestras empresas, multipliquen sus oportunidades de negocio y creen puestos de trabajo ayudando a emprendedores”. La creación de un vivero industrial en un terreno de 14.000 metros cuadrados para albergar micronaves para autónomos y pequeñas y medianas empresas en buenas condiciones económicas y de esta manera contribuir a la creación de puestos de trabajo. En ASIMA tienen claro que hay que afrontar el futuro en positivo y crear espacios modernos, atractivos y útiles. En el marco de la reunión en el Ministerio en el que se estudiaron la problemática de los polígonos industriales, Martorell insistió en “la necesidad de que las Administraciones apuesten por entornos idóneos para que las empresas puedan establecerse y faciliten el crecimiento económico y la creación de empleo, todo ello sin pasar por alto que los recursos son limitados y se debe acometer de una forma responsable”. 50 El Ministerio de Industria ve con buenos ojos el vivero industrial 14 de marzo de 2012 Miembros de ASIMA explican al director general, Manuel Valle, el proyecto social Memoria de Actividades 2012 Emprendedores Microbank abre una línea de crédito para incentivar a los emprendedores 27 de abril de 2012 El presidente de MicroBank, José Francisco de Conrado, y el presidente de FUNDACIÓN ASIMA, Miguel Bordoy Borrás, firmaron el día 27 de abril su primer convenio de colaboración para facilitar la financiación de proyectos empresariales a través de microcréditos para incentivar la actividad emprendedora. Con la firma de este acuerdo entre el banco y la FUNDACIÓN ASIMA se establecen nuevas líneas de financiación dirigidas tanto a personas con proyectos de autoempleo, como autónomos y jóvenes microempresarios que están decididos a lanzar su empresa en el proyecto social VIVE ASIMA, un vivero industrial para emprendedores. MicroBank llevará a cabo una inversión crediticia de hasta un millón de euros. La FUNDACIÓN ASIMA está trabajando en la creación de VIVE ASIMA para albergar micronaves de base industrial para autónomos y pequeñas y medianas empresas en buenas condiciones económicas y de esta manera contribuir a la creación de puestos de trabajo. El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, consideró que “ante la coyuntura económica hoy más que nunca es necesario aportar soluciones innovadoras y buscar oportunidades de negocio”. Hasta un millón de euros para apoyar a los negocios del proyecto social VIVE ASIMA Memoria de Actividades 2012 51 Emprendedores La FUNDACIÓN ASIMA convocó un concurso de ideas en colaboración con la Escuela EDIB para la imagen corporativa y el proyecto de interiorismo de la fase 0 del vivero de emprendedores en la planta 9 de la Torre ASIMA. Una iniciativa que surgió para apoyar a los jóvenes estudiantes que apostaban por conocer el mundo de la empresa de cerca y experimentar en su futuro negocio. Un espacio dinámico e innovador para ayudar a los nuevos empresarios a montar su propio negocio. Estas instalaciones ofrecerán locales adecuados para el desarrollo de la actividad empresarial como mobiliario básico, zonas comunes como sala de juntas o multifuncionales, servicios asociados a la infraestructura (seguridad, limpieza, luz…) y otros auxiliares como Internet. Concurso de ideas con alumnos de la Escuela EDIB 3 de mayo de 2012 Emprendedores El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy; y la directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea; participaron como jurado en el Premio Emprendedor XXI de “la Caixa” en Baleares. La iniciativa, cootorgada por Empresa Nacional de Innovación (ENISA) y organizada en colaboración con el ParcBit y l’Institut d’Innovació Empresarial de les Illes Balears, tiene como objetivo identificar, reconocer y acompañar a las empresas innovadoras de reciente creación con mayor potencial de crecimiento de España. “la Caixa” y ENISA galardonaron a la empresa DOBGIR, que investiga y desarrolla aerogeneradores de eje vertical acoplables a infraestructuras existentes, con el Premio Emprendedor XXI de la edición 2012. La compañía ganadora recibió una aportación económica de 5.000 euros y la participación en dos experiencias de formación y “networking” internacional: el curso Ignite Fast Track, impartido por la Universidad de Cambridge, y un puente tecnológico a Silicon Valley, donde podrán conocer de primera mano algunas de las empresas líderes mundiales en innovación. Jurado del Premio Emprendedor XXI “La Caixa” 5 de mayo de 2012 La edición de 2012 registró un incremento del 120% en el número de candidatos en Baleares, lo que refleja la consolidación de este certamen. De las 22 empresas participantes; cabe destacar que el 63% que opera en el sector de las tecnologías de la información y la comunicación. La media de ventas en 2011 de estas empresas fue de 1.526.728€. 52 Memoria de Actividades 2012 Educación e infancia La FUNDACIÓN ASIMA celebra el Día internacional de la familia con un mural gigante 14 de mayo de 2012 El presidente insistió en la importancia de la conciliación y el bienestar de las familias Memoria de Actividades 2012 Conciliar la vida laboral y familiar es uno de los principales cimientos de la Escoleta ASIMA, la primera guardería laboral que se construyó en España en un polígono industrial. Nueve de cada diez alumnos/as realizan un horario que coincide con la jornada laboral de sus padres. Ante este hecho, este curso se amplió el horario, de 7.00 a 19.00 horas, para poder dar una mayor flexibilidad horaria y así facilitar al máximo el equilibrio entre trabajo-familia, como una estrategia clave en el apoyo a los padres. Familias, empresarios y alumnado pintaron el día 14 de mayo un mural gigante en el que a trazos de colores representaron qué significa conseguir compaginar el cuidado de las familias con la vida profesional. El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, insistió en la importancia de este centro educativo cerca del trabajo de las familias apostando por el bienestar de las familias y la responsabilidad social con los trabajadores y empresarios de Son Castelló y Can Valero, así como contribuir al éxito de las relaciones laborales, la salud de los empleados y el bienestar, la igualdad de género y el bienestar de los niños. Al acto asistieron miembros de la Junta Coordinadora de ASIMA, la directora general de Familia, Bienestar Social y Atención a Personas en situación especial de la Conselleria de Salut, Familia y Bienestar Social, Margarita Ferrando; la consellera del departamento de Bienestar Social del Consell de Mallorca, Catalina Cirer; la regidora de Educación, Familia, Igualdad y Mayores, Ana M. Ferriol Font; y la directora del Instituto de Primera Infancia, María de Lluc Albertí. 53 Educación “Cum laude” para la creatividad y la innovación de la Escoleta ASIMA Clausura e inicio escolar La Escoleta ASIMA, que gestiona la FUNDACIÓN ASIMA, celebró su fiesta de fin de curso y la graduación de los pequeños/as que iniciaban en septiembre su andadura escolar. Más de 150 personas, familiares, amigos y miembros de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) pudieron ver de cerca los progresos de estos pequeños/as artistas en el mundo del teatro, la canción y el baile. Entre sueños de animales y música que nos recordaron nuestra más tierna infancia hicieron las delicias de un público entregado. Los niños/as representaron un “Día cualquiera en la Escoleta”, con un saludo de buenos días, el cuento de “El caracol y la hierba poleo”, bailaron la danza de “El cuadrado”, “Soy una taza”, “Dale Ramón” y “Vamos a la cama”. El momento más emotivo fue la graduación de 30 pequeños/as de mano de sus profesoras que realizaron una labor extraordinaria con un método educativo creativo, innovador y buscando siempre sacar el talento individual de cada uno de los hombres/mujeres del futuro. En septiembre, más de medio centenar de familias participaron en la conferencia impartida por la coach y experta en inteligencia emocional, Marisa Barral, bajo el título “La mochila de la educación: familiaentrenadora: Ahora te toca a ti”. La conferenciante motivó a los padres/madres a ser los mejores entrenadores de sus hijos/as porque “todo se puede aprender desde el entrenamiento”. Para Barral, “hay tres habilidades mágicas: la autonomía, que es dar utilidad a los/as pequeños/as para darles alas y libertad; la disciplina, como un elemento de esfuerzo para conseguir los objetivos; y la afectividad, y enseñarles a dar las gracias”. Las familias también pudieron ver los dibujos que sus hijos/as realizaron bajo el lema “Cómo veo a mis papis y profes”. Asimismo, la Navidad tuvo un acto especial. Los escolares recrearon diferentes escenas de la Palestina del Siglo I en un Belén Viviente. 54 Memoria de Actividades 2012 Responsabilidad Social La FUNDACIÓN ASIMA y Valorética se dan de la mano 28 de octubre de 2012 La FUNDACIÓN ASIMA facilitó a los empresarios asociados de Can Valero y Son Castelló una herramienta para medir sus buenas prácticas hacia el personal. La directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea; y el director de Valoretica.com, Jorge Serrano, firmaron el día 28 de octubre un convenio de colaboración para ayudar a las empresas comprometidas en gestionar los diferentes inputs que conforman la responsabilidad social en el área de recursos humanos. Desde la FUNDACIÓN ASIMA, el lado humano de la empresa, apuestan por impulsar este tipo de acciones para facilitar a los empresarios ayuda de mejora en sus procesos internos en el área de Recursos Humanos, reforzando su marca, accediendo a información de alto valor sobre las acciones responsables emprendidas por otras empresas; y aumentar de forma indirecta su productividad teniendo trabajadores/as satisfechos/as. Por otro lado, creen en la necesidad de identificar aquellos nuevos proyectos de emprendedores que aporten un valor añadido a la organización empresarial que busca la mejor manera de innovar en su sector a través de su equipo humano. Facilitan una herramienta para medir sus buenas prácticas hacia el personal Memoria de Actividades 2012 Ganadores del premio joven emprendedor 2010 en las Illes Balears, la plataforma Valoretica.com permite gestionar, comparar y compartir buenas prácticas e indicadores de recursos humanos (en materia de conciliación, igualdad, formación, retribución, etc.) e incluso solicitar la satisfacción y aportaciones de mejora del personal respecto a esas mismas políticas. Según el último estudio, tres de cada diez empresarios identifican el concepto de responsabilidad social empresarial y los aspectos más destacados son los relacionados con los trabajadores/as como la flexibilidad de horarios (67 por ciento), la comunicación interna (68,3 por ciento) o la formación del personal (75 por ciento). 55 Acción social La FUNDACIÓN ASIMA firmó un convenio con el Grupo Incorpora Baleares, que aglutina diversas organizaciones sin ánimo de lucro, en el marco del Programa “incorpora” de la Obra Social “la Caixa”. Esta acción tiene como objetivo facilitar el proceso de incorporación al mundo laboral de personas con dificultades especiales y en riesgo de exclusión social, potenciando de f orma directa la capacidad de inserción y contribuyendo a la sensibilización y la búsqueda de oportunidades de trabajo. La integración laboral de personas pertenecientes a estos colectivos aporta a la empresa unos valores que normalmente son difíciles de fomentar, como el respeto a la diversidad, la cohesión o la solidaridad. En Baleares, se inició en el año 2006, y está formado por 10 entidades sociales distribuidas por toda la comunidad autónoma. FUNDACIÓN ASIMA apoya el programa incorpora de “la Caixa” 1 de noviembre de 2012 Acción social Miembros de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) asistieron a “La cena de los mil sueños”, en beneficio de la Fundación Proyecte Jove, celebrada en la emblemática finca de Son Mir. Una iniciativa filantrópica y benéfica en la que brilló el glamour y la decoración de unas mesas con un mar de fondo, la Navidad. La FUNDACIÓN ASIMA, en “La cena de mil sueños” 16 de noviembre de 2012 56 Memoria de Actividades 2012 Educación e infancia Diez dibujos de escolares para felicitar la Navidad en ASIMA 17 de diciembre de 2012 Familiares de empresas de ASIMA y los alumnos de Aula Balear participaron en el concurso de dibujo Memoria de Actividades 2012 Diez dibujos realizados por hijos/as de trabajadores y empresarios de empresas asociadas a ASIMA de Son Castelló y Can Valero y por alumnos del colegio Aula Balear, ubicado en Can Valero, fueron elegidos para la portada de la felicitación navideña de 2012. El emblemático edificio de Torre ASIMA, un antiguo depósito en Can Valero, estrellas, palomas, tractores, papa noëles, árboles navideños y nieve, junto a sloganes “es tiempo de valientes”, “paz”, “gracias, por favor”, o “cabalgata de ilusiones” han sido las estampas que en forma de sello han servido de felicitación para los empresarios para las navidades pasadas y este año nuevo. El colegio Aula Balear aprovechó para realizar una exposición con los dibujos de cómo ven sus alumnos el entorno empresarial. Durante la entrega de un lote de libros para la biblioteca del colegio, el vicepresidente de ASIMA, Francisco Martorell; la directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea; y el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, realzaron la apuesta por la infancia y la educación como pilares básicos de la FUNDACIÓN. Mientras, el vicepresidente de ASIMA enfatizó la creatividad y la imaginación de los participantes a la hora de diseñar sus postales; la directora de la Fundación felicitó a las familias y a los empresarios por haber animado a los más pequeños a vivir la vida diaria de ASIMA, en un día de fiesta. 57 Acción social La FUNDACIÓN ASIMA donó una partida de alimentos no perecederos para el Patronato Obrero, que atiende a diario a más de un centenar de familias necesitadas. La directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea, y el vicepresidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Francisco Martorell, entregaron personalmente esta colaboración a los voluntarios que desempeñan esta acción social y se interesaron por la labor que hace día a día esta ONG. Entre los alimentos que se repartieron destacaron tomate triturado, atún en aceite, cereales, arroz, garbanzos, lentejas, alubias y galletas. Tanto Francisco Martorell como Cristina Beascoechea reconocieron la labor que realiza el Patronato prestando ayudas sociales. “Los empresarios queremos estar cerca de los que más necesiten y queremos apostar por proyectos de gran calado social. Así nació la FUNDACIÓN y de esta forma trabajaremos en decisiones eficientes”, explicaron los dirigentes. La presidenta de la Fundación Patronato Obrero, Margarita Ferragut, como la ex presidenta, Catalina Serra, agradecieron a la FUNDACIÓN ASIMA la solidaridad mostrada con los más necesitados por parte de los empresarios de Son Castelló y Can Valero, y destacaron su espíritu de solidaridad en tiempos complicados y difíciles para las familias. 58 La FUNDACIÓN ASIMA dona una partida de alimentos para el Patronato Obrero 27 de diciembre de 2012 La ayuda sirvió para atender a parte de cien familias necesitadas Memoria de Actividades 2012 Deporte e infancia La FUNDACIÓN ASIMA en la III Cursa Infantil del Reis 2013 28 de diciembre de 2012 Cerca de 800 niños de hasta 12 años disfrutaron en la III Cursa Infantil de Reis 2013, que se celebró en el Parc de Ses Estacions, el día 5 de enero. La carrera, organizada por el Institut Municipal de l'Esport (IME) del Ayuntamiento de Palma, y en la que la FUNDACIÓN ASIMA, participó como patrocinadora, tuvo un carácter solidario y los donativos recaudados fueron destinados a la iniciativa Cumpledías de UNICEF. Como novedad este año, la protagonizaron los pequeños de 0-3 años en la prueba de iniciación que corrieron de la mano de sus padres. El vicepresidente de ASIMA, Francisco Martorell, y la directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea, estuvieron en línea de salida y entregaron premios a los pequeños campeones en un día en el que destacó la deportividad y el buen ambiente. Educación Fernández-Coca sopla las velas en el primer cumpleaños de Pepu El ilustrador y diseñador Antonio Fernández-Coca sopló en diciembre las velas en el primer cumpleaños de Pepu, la mascota de la Escoleta ASIMA junto a más de 70 alumnos/as. Los niños/as pusieron a Pepu, la corona como lo hacen habitualmente en sus fiestas de cumpleaños de compañeros/as. Todos los alumnos/as junto a sus educadoras, la directora de la Escoleta ASIMA, Gema Torrens, y la directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea, compartieron una tarta riquísima con Antonio Fernández-Coca en una fiesta entre globos, ambientación navideña y sonrisas. 29 de diciembre de 2012 Memoria de Actividades 2012 59 5 Valor ejecutivo Lourdes Cardona Secretaria autonómica de Promoción Empresarial y Ocupación “La Administración no debe poner trabas a la iniciativa privada” uando la llamó José Ramón Bauzà para ocupar una de las carteras más delicadas en estos momentos, cogió el guante con ilusión, respeto y responsabilidad. Lourdes Cardona no cree en las cuotas de hombres ni mujeres, ni en el hecho de ser ibicenca. Su nombramiento lo acogió sin miedo, con valentía y como una gran apuesta profesional para aportar ayuda y trabajo por su Comunidad. Lourdes Cardona, nacida en Ibiza, es diplomada en Ciencias Empresariales por la Universitat de les Illes Balears y cuenta con una amplia formación en materia financiera. En 1994 se incorporó a Caja Rural (ahora Cajamar) y ejerció de directora de una oficina de Cajamar en Ibiza desde 2006 hasta su nombramiento como secretaria autonómica de Promoción Empresarial y Ocupación en julio de 2012. C Memoria de Actividades 2012 61 -¿Cómo calificaría en estos momentos el sector empresarial de Baleares? ¿Qué necesita Baleares para “torear” con éxito estos momentos? -El sector empresarial en Baleares siempre ha dado muestras de fortaleza, dinamismo y carácter emprendedor. Es un sector que siempre ha sabido adaptarse a las nuevas circunstancias y que tiene una ventaja muy importante respecto a otras comunidades autónomas que es la capacidad de exportación gracias al turismo que reciben nuestras Islas. Su fortaleza y su capacidad de emprender y de adaptarse a los cambios que suceden se demuestran en el hecho de que las empresas exportadoras de las Islas han aumentado un 50 por ciento desde 2008, multiplicando por dos y tres el negocio con países de América y Asia. Así, de las 1.579 empresas exportadoras que había en 2007 se ha pasado a casi 2.500 en 2012. Por ejemplo, las exportaciones de vino han pasado de representar un pequeño porcentaje de su negocio a crecer un 56 por ciento en el último año. Desde el Govern siempre hemos defendido que la recuperación económica de nuestra Comunidad pasa necesariamente por el sector privado, que debe ser el verdadero artífice para recuperar la senda del crecimiento. Para ello, todas las sinergias y líneas de colaboración que se establezcan entre el sector público y el sector privado son, más que necesarias, imprescindibles. Bajo esta premisa básica, entendemos que la Administración no debe poner trabas a la iniciativa privada ni debe legislar en exceso para que los emprendedores y empresarios puedan tener más facilidad para llevar a cabo sus proyectos. -¿Qué balance haría de la Ley del Emprendedor? “El verdadero artífice de la recuperación económica debe ser el sector privado” -El Govern hace un balance muy positivo de la Ley de apoyo al Emprendedor y a la Empresa, teniendo en cuenta que, desde la entrada en vigor de la norma, se ha producido un aumento del 12 por ciento en la constitución de nuevas empresas en Baleares, al pasar de 2.392 a 2.670 al cierre de 2012. Cabe recordar que fuimos una comunidad pionera en toda España en cuanto a la redacción de una normativa específica para este sector. Redactamos una ley que no se queda en lo inmediato, sino que tiene objetivos a corto, medio y largo plazo. Es por eso que hay muchas iniciativas como son las referentes a simplificación administrativa que necesitan de un proceso más largo, aunque ya se han dado los primeros pasos en todos los pilares: talento y capital humano, simplificación administrativa, coordinación pública y financiación. Sin duda alguna, uno de los aspectos de los que el Govern se siente más orgulloso es todo lo referente a la financiación. Así, es importante subrayar que, en 2012, cada euro de aportación de la CAIB a ISBA supuso 48 euros inyectados directamente a las pymes y emprendedores de nuestra Comunidad. La línea de proveedores ISBA-CAIB permitió inyectar 2.248.250 euros de liquidez en el mercado. Además, se crearon las líneas específicas ISBA-CAIB destinadas a emprendedores y empresas, con tres ramas: microcréditos para autónomos; internacionalización y Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). De esas líneas se han beneficiado 528 empresas, con un volumen de financiación de 53,5 millones de euros, con los cuales se han creado 498 nuevos puestos de trabajo, 124 empresas, y se han mantenido otras 2.200 y 32.000 puestos de trabajo a lo largo de 2012. También quiero destacar otros aspectos que ha propiciado la norma, como es la implantación de la denominada “licencia exprés”, que ha posibilitado que, en la actualidad, el 95 por ciento de los negocios no necesite autorización previa para abrir. -¿Cómo ve a ASIMA? ¿Qué valoración haría de Son Castelló y Can Valero? -ASIMA es una asociación empresarial con la que tenemos mucho contacto y con la que colaboramos en todo aquello que nos requiere. 62 Memoria de Actividades 2012 Sabemos de su buen hacer en muchos frentes y somos plenamente conscientes de que estamos ante una entidad muy implicada en la defensa de sus asociados y que pone en marcha actuaciones innovadoras. -¿Qué sectores son los más importantes para la reactivación económica? -Todos lo son. Baleares no es sólo turismo, a pesar de la relevancia importantísima que tiene este sector en nuestra economía desde mediados del siglo pasado. De hecho, en el RIS 3 o Estrategia de Especialización Inteligente (plataforma a través de la cual se solicitan las ayudas FEDER para el período 2014-2020) se han articulado varias mesas tecnológicas en los aquellos sectores en los que Baleares ha demostrado una competitividad fuera de toda duda. -¿Qué proyectos tienen encima de la mesa? -El proyecto global y fundamental que nos ocupa a todos en el Govern es reducir las cifras de paro y volver a generar actividad económica, puestos de trabajo y riqueza para nuestra Comunidad. Dicho esto, está claro que las distintas direcciones generales integradas bajo el paraguas de la Secretaría Autonómica de Promoción Empresarial y Empleo tienen sus propios proyectos para 2013. Así, la Dirección General de Comercio y Empresa seguirá impulsando el plan de dinamización de pequeños y medianos comercios en los municipios; se aprobará el Plan Cuatrienal de políticas para emprendedores y empresarios; se creará asimismo la Oficina del Emprendedor y la Empresa; se renovará la apuesta por la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y se pondrá en funcionamiento el Plan de Internacionalización 2013. “Hay que tener optimismo en que vamos a salir hacia adelante con los jóvenes” De la Dirección General de Innovación y Desarrollo Tecnológico, destacaría la elaboración del Plan de Innovación 2013-2016, el balance de la Estrategia Regional de Especialización Inteligente RIS3 y el impulso a la administración electrónica. En el ámbito de Industria y Energía, se seguirá con el impulso a la movilidad sostenible (vehículo eléctrico, por ejemplo) y se creará la Plataforma de Seguridad para las Instalaciones Mecánicas. Finalmente, la Dirección General de Trabajo y Salud Laboral va a constituir la Comisión Consultiva Autonómica con el fin de dar cumplimiento a la Reforma Laboral. Asimismo, para seguir en la línea de reducción de siniestralidad laboral, iniciaremos una campaña de tutorización de empresas de más de diez trabajadores que superen los índices medios de su sector; una iniciativa que se llevará a cabo con la colaboración de Inspección de Trabajo y de las mutuas. -¿Qué papel debe jugar la formación como un binomio de ocupación en las empresas de las Islas? -La formación es indispensable para que Baleares vuelva a la senda del crecimiento a la que antes aludía. Estamos en un mundo globalizado y muy competitivo, en el que la formación deviene esencial para la inmensa mayoría de trabajadores. Por otra parte, la formación es un camino sin final, puesto que uno siempre puede estar formándose en su ámbito profesional, con el consiguiente beneficio laboral y personal. -¿Qué mensaje le trasladaría a los jóvenes? Los jóvenes de hoy son la generación más preparada que hemos tenido nunca, y creo que es importantísimo que tengan ilusión y mucha energía para salir adelante y conseguir los retos que se propongan. La formación es una inversión de futuro, pero también hace falta ilusión y esperanza en estos momentos difíciles. Hay que tener optimismo en que vamos a salir adelante con una sociedad más fuerte y más preparada para el futuro. Memoria de Actividades 2012 63 Sebastià Sansó Teniente de alcalde de Infraestructuras y Coordinación Territorial de Cort “Acometeremos la mejora de la red de pluviales en la rotonda del Camí dels Reis” icenciado en Psicología (Especialista en Trabajo y Organizaciones), Master en Dirección de Recursos Humanos, y MBA es lo que reza en el curriculum del teniente de alcalde de Infraestructuras y Coordinación Territorial. Sebastià Sansó (Palma-1968) ya conocía los pasillos de Cort en la época de Catalina Cirer y ahora lo hace con Mateo Isern. A él le ha tocado lidiar en esta difícil coyuntura con una de las áreas que más valoran los palmesanos y en las que hace todos los días malabares para optimizar al máximo y contener el gasto en los servicios municipales. "Pretendemos hacer más con el mismo dinero, sin decrecer la calidad del servicio y poniendo en valor medidas de sostenibilidad medioambiental y laboral así como de racionalidad económica", explica Sansó. L 64 Memoria de Actividades 2012 -¿Cómo calificaría en estos momentos el sector empresarial de Baleares? -El sector empresarial en Baleares se ha visto debilitado por los últimos años de crisis económica. Tenemos plena confianza en que el turismo actúe como motor de la salida de esta dura crisis, gracias a países como Alemania, Reino Unido o Rusia. -¿Cómo ve en la actualidad los polígonos de Son Castelló y Can Valero? -Son Castelló y Can Valero son muy importantes dentro del tejido empresarial de Baleares, ya que generan el 20 por ciento del PIB. Su reactivación es crucial para la salida de la crisis y la generación de empleo. “Centraremos nuestra actividad en mantener en buen estado las zonas verdes” -Uno de los grandes problemas es el traslado del botellón a Son Castelló, ¿qué acciones llevan a cabo y cómo se podría acabar con la problemática y los actos incívicos que producen en el exterior de las empresas? -La regiduría de Seguridad Ciudadana envía patrullas de paisano de la Policía Local a la zona, para comprobar que no se realizan actos vandálicos que puedan deteriorar ni las empresas ni el mobiliario urbano. Además se comprueba que no haya menores y se realizan controles de alcoholemia como medida disuasoria, para evitar que vayan a la zona. EMAYA lleva a cabo una limpieza inmediata en el ámbito del botellón. -Los vertederos ilegales es otro de los puntos de negros de estos dos polígonos, ¿qué se podría hacer más? -El Departamento de Infraestructuras, conjuntamente con EMAYA, hemos atendido a la petición de limpieza y vallado de dos solares (Albert Calvert, Zona Traginers d’Oli, Setze de Juliol, 19). Además, Seguridad Ciudadana ha procedido a aumentar la vigilancia para evitar nuevos vertidos ilegales. -¿Cómo se imaginaría usted en el plano medio ambiental y de entorno y jardines estos dos grandes enclaves empresariales? ¿Qué proyectos de futuro contemplan desde el Ayuntamiento? -En este momento, centramos nuestra actividad en mantener en buen estado las zonas verdes existente, porque el Ayuntamiento de Palma actualmente no cuenta con el presupuesto que permita inversiones de mejora de jardines en ningún punto de la ciudad. -¿Qué balance haría de la brigada en estos dos grandes parques empresariales? -La Brigada ha resuelto en este primer año de funcionamiento 38 incidencias no urgentes, ya que las incidencias de mayor urgencia que se resuelven en un plazo de 72 horas. Los efectivos municipales de la Brigada Express han solucionado un total de 16 incidencias urgentes. -Más infraestructuras y proyectos de futuro para Son Castelló y Can Valero. -El próximo verano se acometerá la mejora de la red de pluviales en la rotonda que une el Camí dels Reis y la carretera de Puigpunyent, que hoy se encuentra en periodo de valoración de ofertas con 22 empresas presentadas. Con esta obra se mejorarán las infraestructuras de evacuación de aguas pluviales existentes. Se trata de una demanda histórica del polígono de Can Valero, puesto que se inunda en episodios fuertes de lluvia. Memoria de Actividades 2012 65 6 Comunicación Repercusión Reconocimiento e imagen social en los medios de comunicación La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) ha apostado por estar presente en los medios de comunicación. Una colaboración que se ha convertido durante el pasado ejercicio en un puente inexcusable por el que han transitado las soluciones, el trabajo, las actividades, las reivindicaciones y los logros de todos los que conforman esta organización empresarial para conseguir el reconocimiento y la imagen social que merecen. Desde el departamento de Comunicación de ASIMA se han elaborado más de una treintena de notas de prensa y convocatorias de prensa que han tenido un impacto muy positivo entre los medios de comunicación, que han sido atendidos con celeridad y transparencia. Miembros de la Junta Coordinadora, equipo directivo de ASIMA asi como empresarios asociados han sido protagonistas en entrevistas y especiales dedicados a los polígonos en medios escritos asi como en declaraciones en informativos, programas radiofónicos y televisivos para conseguir un mensaje claro de lo que somos en ASIMA. Memoria de Actividades 2012 67 Repercusión Nuevas webs más modernas, dinámicas y con imagen fresca Está claro que nunca se tendrá una segunda oportunidad para dar una primera impresión. Desde ASIMA y la FUNDACIÓN ASIMA se hizo una gran apuesta, dar una nueva imagen a las webs, más dinámica, moderna y actual para los nuevos tiempos, inmersos en la inmediatez, eficacia, accesibilidad y proximidad. La web de la Escoleta ASIMA también experimentó una gran mejora, así como se elaboró un tríptico con imágenes frescas. 68 Memoria de Actividades 2012 Repercusión Apuesta por las redes sociales y puesta en marcha de una newsletter También, se ha realizado un gran trabajo en las redes sociales con actualizaciones casi diarias para conseguir establecer una mayor comunicación interna y feedback con las empreas asociadas. La difusión de noticias en tiempo real, a través de Facebook y Twitter, se han convertido en escaparates para que todos conozcan de primera mano qué estamos haciendo. Asimismo, desde el departamento de Comunicación y la FUNDACIÓN ASIMA se ha puesto en marcha una newsletter electrónica. Una herramienta de comunicación directa y moderna, que se envía por correo electrónico a todos los asociados de ASIMA para que puedan conocer de primera mano todas las iniciativas de la FUNDACIÓN así como ir generando temas de interés para afrontar la crisis y en positivo, con un calado social y educativo, de emprendeduría así como relatar la historia de ASIMA y entrevistas con empresarios desde el lado más humano. Memoria de Actividades 2012 69 Repercusión ASIMA gana voz en los medios audiovisuales También se inició una etapa de colaboración con las cadenas COPE y ONDA CERO. Una manera ágil de estar cerca de todas las empresas asociadas y de dar a conocer a la sociedad lo que es ASIMA, lo que hacemos, que piensan los asociados, nuestros problemas y proyectos. El botellón, la Escoleta ASIMA, las alegaciones del IBI, de dónde venimos, el proyecto social VIVE ASIMA, las labores de la Brigada ASIMA, la lucha contra los vertederos ilegales, la seguridad, y un largo etcétera de asuntos han sido tratados en directo en los principales programas con mayor audiencia de las cadenas radiofónicas. 70 Por otro lado, la cadena SER emitió un programa en directo desde ASIMA con un grupo de empresarios para analizar la problemática del botellón y sus consecuencias en las empresas. Asimismo, IB3 TV y Radio así como TVE y Canal 4 emitieron diferentes entrevistas con los máximos dirigentes de ASIMA para conocer de cerca la realidad empresarial. Las colaboraciones con las cadenas radiofónicas ha constituido una oportunidad de conocernos un poco mejor, de hacer radio de una manera amena y en positivo, con un claro objetivo: somos entre todos un gran lobby empresarial con voz propia. Memoria de Actividades 2012 Diseño y maquetación: Fotografías de entrevistas y actividades: Merirous Blyton Photography Impresión: Loracar, Artes Gráficas Edita: ASIMA D.L. PM 335-2010 Gran Vía Asima, 2 - Son Castelló 07009 Palma de Mallorca Telf. 971 430600 - Fax 971 432789 email: asima@asima.com - www.asima.com
