Procesos para la Toma de Decisiones

PROCESOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Asignatura Clave: ADM035 Número de Créditos: 5 Teóricos: 4 Prácticos: 1
INSTRUCCIONES PARA OPERACIÓN ACADÉMICA:
El Sumario representa un reto, los Contenidos son los ejes temáticos, los
Activos una orientación inicial para resolverlo y la síntesis concluyente, como
posibilidad de integración conceptual corresponderá a lo factible de un
punto de vista temático amplio. La visión global de los asuntos resueltos como
Titular Académico, te ofrecerá oportunidades de discusión que se
enriquecerán en la medida que intensificas las lecturas, asistes a tu comunidad
de estudio, te sirves de los asesores y analizas la ciberinformación disponible
posicionándote de los escenarios informativos adecuados. Los períodos de
evaluación son herramientas de aprendizaje. La acreditación es un
consenso de relación con el nivel de competencia. Mantén informado a tu
Tutor de tus avances académicos y estado de ánimo. Selecciona tus horarios
de asesoría. Se recomienda al Titular Académico (estudiante) que al iniciar
su actividad de dilucidación, lea cuidadosamente todo el texto guión de la
asignatura. Para una mejor facilitación, este documento contiene
las
unidades, mismas que representan el conocimiento básico a lograr a través de
la investigación, aunada a las actividades escritas y/o prácticas.
El Titular académico tomará en cuenta que el asistir a los talleres es un
recurso importante para fortalecer su aprendizaje.
COMPETENCIA: El titular académico desarrolla estrategias efectivas para
facilitar el proceso de la toma de decisiones en las diversas áreas de la
comunidad. La información les proveerá herramientas para la creación de
opciones e identificación de los pasos necesarios para la toma de decisiones
asertivas y alternativas
SUMARIO: En la formación del Psicólogo Social Comunitario es importante
Estar consciente de que este proceso de la toma de decisiones requiere de
conocimiento, liderazgo, y la utilización de técnicas para lograr la participación
conjunta de toda la comunidad.
PRECURRENTES NECESARIAS: Conocimientos básicos adquiridos en las
Asignaturas de los trimestres anteriores que dan fundamento a la psicología.
CONTENIDOS:
I. FUNDAMENTOS DE LA TOMA DE DECISIONES.
II. PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES.
III. ÉTICA Y TOMA DE DECISIONES.
PROCESOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
ACTIVOS
UNIDAD I
Fundamentos de la toma de decisiones
1.1.1
1.2
1.3
1.3
Condiciones de la toma de decisiones.
Tipos básicos de decisiones
Modelos básicos de decisiones.
Planeación y apoyos para la toma de decisiones
Actividad: Lectura y análisis de los materiales realizando ensayo y cuadros
conceptuales, para posteriormente ser comentados en mesa redonda. Realizar
ejercicios vivenciales poniendo en práctica las técnicas grupales. Fichas
bibliográficas
UNIDAD II
Proceso de toma de decisiones
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
2.3
2.4
Criterios para identificar la eficacia de las decisiones
Calidad
Oportunidad
Aceptación
Ética
Proceso de toma de decisiones
Análisis de la situación y establecimiento de objetivos
Búsqueda y evaluación de las alternativas
Tomar la decisión
Evaluar la decisión
Influencias en la toma de decisiones.
Técnicas para mejorar la toma de decisiones
Actividad: Lectura y análisis de los materiales realizando ensayo y cuadros
conceptuales, para posteriormente ser comentados en mesa redonda. Se
realizará sociograma escenificando un proceso de toma de decisiones. Fichas
bibliográficas
UNIDAD III
Ética y toma de decisiones
3.1
Intensidad ética
3.2
Principios y reglas éticas
3.3
Determinación de derechos
3.4
El estímulo de la creatividad para la toma de decisiones
3.4.1 Creatividad individual
3.4.1.1 Características intelectuales
Actividad: Lectura y análisis de los materiales realizando ensayo y cuadros
conceptuales, para posteriormente ser comentados en mesa redonda. Se
analizan casos y realizan tarea vivencial en torno a la Ética. Fichas
bibliográficas.
BIBLIOGRAFÍA:
Eells, R. y Walton, C. (1977). Fundamentos Conceptuales de los Negocios.
México: Fondo de Cultura Económica.
Gordon, Judith R. (1997). Comportamiento Organizacional. México: Pearson
Educación.
Helriegel, Don. V. Slocum, J. Jr. (2004). Comportamiento Organizacional.
México: Thomson Ed.
Hellriegel, Don. Jackson, Susan y Slocum, John,Jr. (2005). Administración, Un
enfoque basado en competencias. México: Thomson Ed.
Young, Stanley. (1979). La administración como un proceso de toma de
decisiones. México: Serie Dickenson.
INTERNET:
http://www.cop.es/colegiados/M-00451/tomadeciones.htm
http://www.educaweb.com/EducaNews/Interface/asp/web/NoticiesMostrar.asp?
NoticiaID=2175
http://www.emagister.com/el-proceso-toma-decisiones-resolucion-problemascursos-1011716.htm
REPORTES CRÍTICOS O SUGERENTES A: Lic. Mario A. Flores Flores
Coordinador General Educativo. (maff1962@hotmail.com) Benito Juárez No.
39, Mochicahui, El Fuerte, Sinaloa, México. C.P. 81890, Tel. 01 (698) 8 92 00
42. _______________________________________________
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA INDÍGENA DE MÉXICO
Mochicahui, El Fuerte, Sinaloa
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