UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA PROGRAMA DE PREGRADO CICLO DE FUNDAMENTACION NOMBRE DE LA MATERIA: ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO SEMESTRE CÓDIGO DE LA MATERIA CRÉDITOS PERÍODO ACADÉMICO PRERREQUISITOS DOCENTE CORREO ELECTRÓNICO COORDINADOR DEL CICLO CORREO ELECTRÓNICO: : Quinto : CO 0796 :3 : 2015-II : Derecho Laboral : Julio Cesar García Peña : julio.garcia2@uexternado.edu.co :José Ubaldo Díaz Henao jose.diaz@uexternado.edu.co 1. JUSTIFICACIÓN. a) Dotar el conocimiento técnico y actitudinal al contador para el manejo óptimo del potencial humano en el logro de los objetivos gerenciales. b) Identificación del recurso humano como el elemento para el desarrollo de cualquier organización a través del conocimiento de su naturaleza y de los elementos científicos para el óptimo acercamiento, crecimiento y proyección del mismo. 2. OBJETIVO GENERAL. Al terminar el curso el estudiante estará en capacidad de conocer y entender los nuevos conceptos, teorías y prácticas que han surgido en los últimos años en el campo de la administración de Recursos humanos. 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. a. Capacitar al estudiante para reclutar, seleccionar, vincular y dirigir el personal necesario en una organización. b. Establecer los niveles de autoridad y funciones para el cargo. c. Estructurar y desarrollar planes y programas de capacitación, desarrollo, motivación, bienestar y salud ocupacional. d. Evaluar el desempeño del personal y la auditoría del capital humano. e. Interpretar, analizar y aplicar técnicas de valorización de cargos. f. Interpretar y aplicar las normas y procedimientos legales para el reconocimiento de sueldos y salarios. 4. CONTENIDO TEMÁTICO: SESIÓN 1. 6. 7. 8. TEMAS A TRATAR PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO DEFINICIÓN: ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO NATURALEZA Y CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO, EXIGENCIAS Y PERSPECTIVAS, ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN, DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO Y SU UBICACIÓN JERARQUICA EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ORGANIZACIÓN DEL AREA DE TALENTO HUMANO, FUNCIONES DEL AREA DE TALENTO HUMANO. VINCULACIÓN DE PERSONAL, RECLUTAMIENTO. VINCULACIÓN DE PERSONAL, SELECCIÓN. VINCULACIÓN DE PERSONAL, CONTRATACIÓN. 9. VINCULACIÓN DE PERSONAL, INDUCCIÓN. 10. 11. GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PERSONAL, REGISTRO Y CONTROL. GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PERSONAL, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PERSONAL, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PERSONAL, NORMAS DISCIPLINARIAS. DESARROLLO DE PERSONAL, CAPITAL INTELECTUAL. ENSAYO SOBRE GESTION ADMINISTRATIVA DE PERSONAL. DESARROLLO DE PERSONAL, IMPORTANCIA DE LA ADECUADA MOTIVACIÓN LABORAL. PRIMER PARCIAL. DESARROLLO DE PERSONAL, RELACIÓN ENTRE MOTIVACIÓN Y NECESIDADES DE CAPACITACIÓN. CONCEPTO DE CAPACITACIÓN. PROCESO DE LA CAPACITACIÓN. BIENESTAR DE PERSONAL, IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES. BIENESTAR DE PERSONAL, DISEÑO DE PROGRAMAS BIENESTAR DE PERSONAL, DESARROLLO Y APLICACIÓN DE PROGRAMAS DE BIENESTAR SOCIAL. 2. 3. 4. 5. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS. ENSAYO SOBRE SALARIOS EN COLOMBIA. REMUNERACIÓN DE PERSONAL, DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN. REMUNERACIÓN DE PERSONAL, PROCESO PARA ADMINISTRAR SALARIOS: ANÁLISIS OCUPACIONAL. REMUNERACIÓN DE PERSONAL, APLICACIÓN DE UN SISTEMA DE VALORACIÓN DE CARGOS. SEGUNDO PARCIAL. REMUNERACIÓN DE PERSONAL, DISEÑO DE UNA ESCALA SALARIAL, ADMINISTRACIÓN DE UNA ESCALA SALARIAL. 21. 22. 23. 24. 25. 26. SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO. DEFINICIÓN, REGLAMENTACIÓN. SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO. PASOS Y VIGILANCIA. 27. AUDITORÍA DE PERSONAL, PROCESOS 28. AUDITORÍA DE PERSONAL, DESARROLLO DE AUDITORIA DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS 29. REVISIÓN DE LOS TRABAJOS DE NTF DE LOS DIFERENTES GRUPOS PARA VERIFICAR LA INCLUSIÓN DE LOS TEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN DICHOS TRABAJOS REVISIÓN DE LOS TRABAJOS DE NTF DE LOS DIFERENTES GRUPOS PARA VERIFICAR LA INCLUSIÓN DE LOS TEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN DICHOS TRABAJOS 30. 31. TELETRABAJO. DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS, LEGISLACIÓN E IMPLEMENTACIÓN PLAN DE RETIRO, DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS, PROGRAMAS Y DESARROLLO 32. 5. METODOLOGÍA. a) b) c) d) e) f) g) h) i) Lecturas dirigidas y elaboración de síntesis. Desarrollo de casos. Discusiones grupales. Dramatización y simulaciones de situaciones. Utilización del computador. Investigación en empresas. Vivencias directas en el medio. Exposición magistral. Casos y talleres sobre los procesos de administración de recursos humanos. 6. EVALUACIÓN. Primer parcial (Quices, talleres, estudios de casos, ensayos (investigación formativa) etc.) 30% Segundo parcial (Quices, talleres, estudios de casos, ensayos (investigación formativa) etc.) 30% Examen Final (exposiciones, investigaciones en empresas sobre los procesos de recursos humanos y parcial) 40% 7. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA. Garcia-Tenorio Jesus, Sabater Sanchez Ramon, FUNDAMENTOS DE DIRECCION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS, Thompson, Madrid, 2005. Chiavenato Idalberto, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, Octava Edición, Mc. Graw hill, Bogotá, 2007. Sherman Jr. Arthur W. y Bohlander George W. ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, Decimosegunda edición, Thomson Learning, Bogotá, 2001. Varela Ricardo A., ADMINISTRACION Pearson Prentice Hall, México, 2006. Dolan Simon, Schuler Randall, LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS, Mc. Graw hill, Madrid, 1999. Burbano Jorge E., AUDITORIA DE PERSONAL, Ecoe Ediciones, Bogotá, 1995. DE LA COMPENSACION, BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA. Alvarez C. Augusto, LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, Estar, Bogotá, 1990. DeCenzo David A., Robbins Sthephen P., ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, Grupo Noriega Editores, Mexica D.F., 2001. Werther Jr. William B. y Davis Heith, ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS, Quinta Edición, Mc. Graw Hill, México D.F., 2000. Pinto Roberto, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESARIAL, Mc. Graw Hill, México D.F., 2000. Vargas Muñoz Nelson Rafael, ADMINISTRACIÓN MODERNA DE SUELDOS Y SALARIOS, Mc. Graw Hill, Bogotá, 1994. CAPACITACIÓN