Informe del Coordinador 20 octubre del 2012

Informe de actividades
2011-2012
20 de octubre de 2012
Dos años, cosa que no pareciera, son un largo espacio de tiempo si de informar se trata.
Las circunstancias han cambiado radicalmente mientras tanto y cada vez se suman más ciudadanos a esta
aventura de la conservación y el aprovechamiento sustentable de la vida silvestre.
Un gobierno está a pocos días de irse y otro, que desconocemos como vaya a ser, está a un paso. Tardamos 3
años en aparecer en la política del saliente, hasta el Primer Encuentro Regional de 2009 y sufrimos las
consecuencias de que ya estuvieran los equipos y sobre todo las mafias muy bien organizados. Nos tardamos
en dar cuenta y sufrimos grandes novatadas.
Surgimos por recomendación del Primer Encuentro Regional de UMAS promovido desde los CCDS y que
convocó a umeros de los estados de la región y de otras partes del país.
En su Declaración nos trazamos un Plan de acción que se concretó en la convocatoria para formar el primer
CEVS en Chiapas y federalmente logramos que se instaurara el Programa de Fomento a UMASLes dimos la justificación de una política nacional que demostró su éxito y nos dejaron prácticamente al
margen de los beneficios repartiéndolos a manos llenas entre los suyos y escatimándolo a muchos otros.
El ejercicio del programa en 2010 fue un escándalo con tres tristes proyectos aprobados y saboteados de 31
otorgados, y tuvimos que aguantar, el siguiente 16 de 52 y este año pasado 10 de 23, sin contar que varios de
esos que adjudicaron a sus favoritos fueron extraordinariamente generosos. Y “nuestro amigo” el secretario de
la SEMARNAT demostró que solo cuando le fuimos útiles nos atendía y al momento de pedir justicia e incluso
gestionar los recursos para ello lo único que encontramos fue la altanería de los reyezuelos.
Actualmente estamos en rebeldía pero cumpliendo las normas y los requisitos. Y seguimos gestionando y
pidiendo su juicio político
En la euforia de la constitución del CE se formaron Consejos Municipales en Arriaga, Ocozocuautla, Chiapa de
Corzo, y otros mas que nunca funcionaron.
Como buenos mexicanos, nos comprometimos a muchas tareas y muy pocas se cumplieron. Las principales que
se cumplieron fueron de gestión y representación en los procesos legislativos hasta lograr un reconocimiento
en ambas cámaras, tanto de diputados como de senadores, ahora confirmándose a través del Senador Isidro
Pedroza Chávez, con quien se esta trabajando una iniciativa para desregular el aprovechamiento de psitácidos
y de la Diputada Lourdes López Moreno la cual acaba ser electa también presidente de la Comisión de Medio
Ambiente de la Cámara de Diputados, con quien se busca desarrollar el diseño de una política que detone la
actividad de las Umas en el estado y en el país mediante un plan de desarrollo.
En este informe presentamos muy escasos resultados pues gran numero de proyectos se quedaron sin
atender, mas de 60 el año pasado, algunos y muy valiosos solicitantes se esmeraron y luchamos pero no
obtuvimos resultados, aún no sabemos si equivocamos la estrategia, o fuimos muy pocos a la hora de
presionar, cada vez menos y eso nos debilitó hasta mejor suspender las acciones. Peor fue el caso de los
beneficiarios que desviaron los recursos y peor aquellos que simplemente desconocieron los acuerdos y se
embolsaron el dinero, en ningún caso totalmente y algo hicieron, equivocación que algunos lamentan aunque
tardíamente. Muy ríspida la relación cuando aparece el dinero y muy escasa la eficiencia de todos los
eslabones, proveedores, técnicos, productores y por supuesto nosotros como organización muy limitados. Se
escatiman, no se invierte lo suficiente y eso debilita las potencialidades, aquellos que han vencido esta espiral y
han invertido lo suficiente empiezan a ver sus frutos, aunque sea muy pronto en algunos casos pero creemos
que el próximo inmediato nos lo confirmará.
Fuera del Tema de UMAS los demás de la vida silvestre han sino terrenos yermos, no hay interés ciudadano por
participar y aunque son necesidad urgentes no encontramos quienes se sumen y nos es humanamente
imposible multiplicarnos, no hubo nunca actividad en los Comités de Hábitat Critico, de Especies prioritarias, de
Especies en riesgo, Especies Invasoras, etc., existiendo situaciones de alarma y destrucción cotidiana en la
propia capital Chiapaneca y solo la impotencia nos avasalla.
Fue una tarea muy superior a mis personales posibilidades y muchas de estas deficiencias sin duda son
atribuibles a mi corto esfuerzo, espero que los próximos ejercicios puedan ir subsanando estas deficiencias,
que en todo caso creo que será de manera paulatina.
Es muy importante construir una mejor transversalidad, que se incluya a todos los actores y esto es un esfuerzo
de invitación permanente a sumarse, pero al mismo tiempo es importante no dejar tampoco la gestión para
encontrar opciones de desarrollo. Nada de esto es posible sino realizamos primero un diagnostico del caso.
Podemos asegurar que el manejo de los recursos naturales y su aprovechamiento sustentable mediante la
conservación es un tema que no está en discusión ahora lo importante es avanzar rumbo a la planeación
estratégica del sector. Cómo crecer y convencer al gobierno que los apoyos no se deben de dar sin ningún
criterio de planeación sino que deben de apoyarse al menos en algún porcentaje importante a los proyectos
estratégicos, que sean proyectos detonadores que formen redes regionales de alto impacto.
Entre esos proyectos esta la oferta del Consejo de la Flora y la Fauna de Nuevo León de participar en un par de
proyectos de rescate de venado colablanca thomassi y nelsonii, las dos subespecies chiapanecas.
Debemos de proyectar redes regionales de desarrollo que detonen producción, mercados, servicios y que
busquen los empresas más rentables de los econegocios y al mismo tiempo mas conservadoras de los recursos
naturales.
Falta mucho capital humano, el Consejo debiera de plantearse también como una estrategia impulsar la
formación de centros de capacitación y desarrollo de capacidades.
Como Consejo Estatal participamos en innumerables eventos, en la organización de los últimos 3 Encuentros
regionales, en cursos de capacitación y en múltiples gestiones, y mucho quedó por hacer.
Ahora es momento de cambiar de dirección y espero que la próxima sea mucho mejor que la actual para la cual
comprometo mis mejores esfuerzos y ofrezco todo cuanto esté a mi disposición para que así sea.