Sistema de Alerta Temprana en la cuenca del río Sosí Huehuetenango y San Marcos, Guatemala Implementado por el proyecto: “Reconstrucción y Gestión del Riesgo después de la tormenta Stan en America Central” Cooperación Técnica Alemana GTZ Guatemala, 26 de Mayo 2009 27.01.2010 Seite 1 Objetivo global de RyGRAC-GTZ En municipios seleccionados, los actores locales en cooperación con instituciones nacionales, restablecen la base productiva y reducen la vulnerabilidad ante amenazas naturales En que áreas actuamos? Protección de microcuencas en peligro Recuperación de las Bases agropecuarias Fortalecer las capacidades locales en Gestión del Riesgo 27.01.2010 Seite 2 En dónde trabajamos? GUATEMALA Cuenca del Río Cuilco EL SALVADOR Cuenca del Rí Río Jiboa 27.01.2010 Seite 3 Sistema de Alerta Temprana en la cuenca del río Sosí Datos Generales Área: 17,358.8 hectáreas Perímetro: 69, 47 km Ubicación: 25% municipio de Cuilco, Huehuetenango 75% municipios de Concepción Tutuapa, San José Ojetenam San Marcos Población beneficiada: Sosí Grande: 69 familias Sosí Chiquito: 62 familias (Cuilco: 541 familias) De manera indirecta: Aprox.. 1500 familias 27.01.2010 Seite 4 Ubicación de la cuenca río Cuilco y sus subcuencas 27.01.2010 Seite 5 Justificación Entre las seis subcuencas del río Cuilco en el territorio del municipio Cuilco se escogió la subcuenca del río Sosí …porque fue la afluencia que más daño causó en cultivos, viviendas, infraestructura debido al paso de la tormenta Stan 2005 Además la población reporta crecidas en los años 1902, 1949, 1992 27.01.2010 Seite 6 Caracterización del SAT instalado en Marzo 2009 Objetivo: El sistema de alerta temprano ubicado en la cuenca del río Sosí tiene como objetivo: 1. identificar autonómicamente con suficiente tiempo de anticipación una amenaza de lluvias extremas a nivel local 2. poder declarar la alerta y comunicarla a través del sistema de radiocomunicación Además: ampliación del sistema de comunicación en la parte alta de la cuenca a partir de este año para establecer la comunicación de las comunidades con su cabecera municipal. 27.01.2010 Seite 7 para alcanzarlo el proyecto apoya en 1. Inversión física: instalación de 11 bases de radio sistema VHF, 9 medidores de lluvia, 1 censor de medición del río, 1 escala métrica, 2 sistemas de bocina para la difusión de la alerta 2. Fortalecimiento de la estructura organizativa: Organización de COLRED y COMRED, capacitaciones en temas de preparación y protocolos de comunicación 27.01.2010 Seite 8 Ubicación de los puntos de medición y comunicación Área de respuesta (3): Comunidades Sosí Grande, Cosí Chiquito, cabecera municipal Cuilco Área de monitoreo (8): Comunidades de Cuilco (Cancuc, Posonicapa Chiquito), San José Ojetenam (Guadalupe, Tuimay, San Fernando, El Naranjo) y Concepción Tutuapa (Tuizmó, Huispache) 27.01.2010 Seite 9 Estructura para la toma de decisiones Red de Observadores Voluntarios Datos: precipitación y nivel del río Retos para alcanzar: • las comunidades de respuesta son capaces de interpretar los datos generados en el área de monitoreo CAIMI Cuilco Información Comunidades en el área de Respuesta •las comunidades de respuesta son capaces de declarar una alerta adecuada sin necesidad de intervención del nivel nacional o departamental 27.01.2010 Seite 10 Fortalecimiento de la organización: A nivel municipal: • Organización de la COMRED • Capacitación en: simulación del COE, Primeros Auxilios, Búsqueda y Rescate, Manejo de Albergues, EDAN • Apoyo en la elaboración del plan municipal de emergencias • Puesta en práctica a través de simulaciones y simulacros 27.01.2010 Seite 11 Fortalecimiento de la organización: A nivel local: • Organización de COLREDs con sus respectivos comités con las funciones de (búsqueda y rescate, primeros auxilios, evacuación, información, manejo de albergues y seguridad • planes comunitarios de evacuación • Puesta en práctica a través de simulacros 27.01.2010 Seite 12 Desafíos • Falta de datos hidrológicos sobre la respuesta de la cuenca (solamente 1 estación hidrometeorológica en el río Cuilco • En la mayoría de las comunidades todavia no existía una estructura organizativa para la gestión del riesgo • Cuenca con topografía muy quebrada y áreas de monitoreo con difícil acceso • Mantenimiento del sistema a partir de Junio 2010 (cierre del proyecto GTZ-RyGRAC) 27.01.2010 Seite 13 Fortalezas • Sistema diseñado de forma muy básica, práctica, tecnología sencilla, para la toma de decisiones a nivel local y municipal • Alta grado de motivación y aceptación del sistema de comunicación • Valor agregado por la utilización del sistema por otros fines, promoviendo el desarrollo local de las áreas 27.01.2010 Seite 14 Coordinaciones institucionales existentes: INSIVUMEH: (en negociación) • • • elaboración de un modelo sobre la respuesta de la cuenca a través de datos extrapoladas de áreas parecidas Apoyo en la elaboración de una escala métrica para medición del río Diseño de boletas para recolectar datos de los observadores locales para el monitoreo de datos a nivel nacional CONRED: • • Programación de radios Utilización de la frecuencia OTRAS ??????????????? 27.01.2010 Seite 15 Lecciones aprendidas: Establecer la comunicación entre comunidades ya es una ganancia enorme, fortaleciendo no solamente una buena preparación ante inundaciones. MUCHAS GRACIAS ! Contacto: birgit.frank@gtz.de; birgit.frank@yahoo.de 27.01.2010 Seite 16