Positivo balance cafetero en 2014 El LXXX Congreso Nacional de Cafeteros se reunirá a partir del 3 de diciembre bajo el lema "Por la Caficultura que Queremos". En esta cita se discutirán los elementos que constituirían el nuevo plan estratégico institucional 20152020. El año que termina ha permitido consolidar importantes logros en materia de producción, productividad, comercialización con valor agregado, sostenibilidad, inversión social, desarrollo científico y tecnológico, y legitimidad democrática del gremio cafetero, entre otras propuestas de valor de la institucionalidad cafetera para los productores. Los buenos resultados que arrojan las estrategias adelantadas por la Federación Nacional de Cafeteros (FNC) en beneficio de los caficultores colombianos y sus familias confirman que la transformación productiva de la actividad es un hecho y que la caficultura colombiana se encuentra en sintonía con las tendencias globales de la industria. CNC Noticias (FNC).- El 2014 cerrará con un positivo balance para la caficultura colombiana. La productividad del parque cafetero se recuperó hasta un promedio histórico de 15,2 sacos por hectárea, la tercera más alta de los últimos 14 años, con lo cual se proyecta que la producción del año civil estará por encima de 12 millones de sacos de café verde. Esto ratifica que el gran esfuerzo de transformación productiva que hicieron los cafeteros de la mano de la Federación en los últimos años está entregando importantes frutos. Desde 2009 y al cierre de noviembre de 2014 se renovaron 600 mil hectáreas, lo que representa más de 3.184 millones de árboles de café, de los cuales el 77% corresponden a variedades resistentes a la roya. De esta manera se establece la base productiva de la caficultura para los próximos 10 años, la cual presenta una importante característica: mayor capacidad de respuesta frente a la variabilidad climática. Ningún otro sector agrícola ha emprendido un proceso tan ambicioso de reconversión y preparación frente al cambio climático con tan positivos resultados en tan corto tiempo. Otro importante resultado de la transformación productiva consiste en haberle ganado la batalla a la roya que actualmente se encuentra en niveles controlados por debajo del 5%. Asimismo, el promedio nacional de infestación de broca se ubica alrededor del 2%, con algunas variaciones regionales. El trabajo de la Federación y de sus Comités Departamentales hacia la disminución del impacto negativo de esta plaga y enfermedad sobre la productividad del cultivo y los ingresos del productor ha sido referente de la industria y reconocido por destacadas publicaciones internacionales. Una importante herramienta que permitió dinamizar el proceso de renovación de cafetales fue el acceso al crédito rural. Más de 213 mil créditos para pequeños productores fueron tramitados con el apoyo del Servicio de Extensión, a la vez que se facilitó la inclusión financiera de igual número de productores. Esto se complementa con el lanzamiento de la nueva cédula cafetera inteligente, que permite acceder a una más amplia gama de servicios financieros debido a que puede ser utilizada en 230 mil establecimientos comerciales de todo el país. A la fecha, como parte del proceso de migración a la plataforma de la nueva cédula, cerca de 300 mil productores han sido bancarizados con cuentas de ahorro individuales. El despliegue de los numerosos programas e iniciativas de la Federación no hubiera sido posible sin el apoyo del Servicio de Extensión compuesto por más de 1.500 técnicos que hacen presencia en las zonas rurales y que son agentes de cambio y de asesoría integral a las comunidades cafeteras. Más de cinco billones recibirán los cafeteros La recuperación de la producción, combinada con un mejor precio internacional y niveles más competitivos de la tasa de cambio permitieron incrementar los ingresos para el productor y aliviar su flujo de caja. Este año el valor de la cosecha superará los $5,5 billones, lo que se traduce en una importante fuente de recursos que dinamizan las economías regionales de 590 municipios en donde se produce el grano. La recuperación del precio se convierte en mayor transferencia del mismo hacia el productor gracias a la garantía de compra, uno de los principales bienes públicos de la institucionalidad cafetera y referente para otros sectores agrícolas, que disminuye los costos de transacción generando una mayor competencia entre compradores en centenares de pueblos y veredas del país. De esta manera, se asegura a todos los productores la venta con pago de contado de su cosecha y a precios de mercado todos los días del año, a través de una extensa red compuesta por 514 puntos de compra en todo el país ubicados en lugares cercanos a las fincas cafeteras. 300 Tiendas Juan Valdez De igual manera, en el marco de la estrategia de valor agregado, la marca Juan Valdez® Café completó 300 tiendas alrededor del mundo, 207 en Colombia y 93 en el exterior. El café empacado de la marca de los caficultores colombianos también se comercializa en más de 2.776 puntos de venta de supermercados en 16 países. El crecimiento de la marca se ha traducido en agregación de valor, presencia y demanda por los cafés especiales colombianos. En los últimos cinco años, el Fondo Nacional del Café ha recibido más de $36 mil millones por concepto de regalías de uso de la marca, recursos que se reinvierten en la prestación de bienes y servicios públicos para todos los cafeteros del país tales como inversión social, investigación y desarrollo de variedades. La expansión de la marca Juan Valdez® se complementa con un activo trabajo en materia de comercialización de cafés especiales. Hoy 196 mil fincas producen café bajo protocolos sostenibles y más del 30% de la producción se comercializa en los segmentos y nichos de mayor valor. La estrategia de agregación de valor y diferenciación de la Federación permitió transferir mayor valor a los cafeteros a través del reconocimiento de sobreprecios para los productores por $20 mil millones en 2014, que sumados a las primas transferidas entre 2009 y 2013 ascienden a más de $114 mil millones. 2,5 billones de pesos en inversión social El bienestar de la familia cafetera continuó siendo una de las prioridades para la institucionalidad. La acción de la Federación y sus Comités Departamentales logró multiplicar los recursos de los cafeteros por 3,2 veces, alcanzando más de $2,5 billones que fueron gestionados para el desarrollo de programas de inversión social de los cuales $1,3 se destinaron a obras de infraestructura comunitaria y domiciliaria. Estos y otros logros obtenidos durante el año que culmina y los cuales reflejan la gestión del último lustro, evidencian la recuperación de la caficultura en el país y la capacidad de ejecución y adaptación de la institucionalidad, que en las elecciones cafeteras de septiembre reafirmó su legitimidad democrática con una participación electoral de 67,3%, una de las más altas del mundo. En el Congreso se sentarán las bases del plan estratégico 20152020 Al evaluar estos innegables avances, el Congreso Nacional de Cafeteros que se reúne esta semana también reflexionará sobre las medidas y acciones dirigidas a fortalecer y hacer más eficiente y eficaz la acción de la institucionalidad en su tarea de apoyar a los caficultores y sus familias a afrontar los enormes retos para la sostenibilidad de su actividad económica. Para ello, los delegados departamentales al Congreso estudiarán una serie de proyectos tales como la implementación de una estrategia de educación rural que fomente el relevo generacional, el establecimiento de una serie de medidas para la gestión y optimización de los costos de producción, el trabajo continuo en la mejora de la productividad y la agregación de valor a la producción. Así como la implementación de programas para la generación de tejido empresarial exportador y el fomento a la creación de Mipymes especializadas en la exportación de cafés especiales, la continuación de los programas para la mitigación y adaptación al cambio climático, así como la gestión eficiente de los recursos ambientales, el establecimiento de mecanismos adaptados a las especificidades de las zonas rurales con miras a mejorar la cobertura del sistema de seguridad social para los productores y sus familias, serán algunas de las iniciativas que se consideraran en el marco de las discusiones que conducirán a la aprobación del nuevo plan estratégico institucional 2015-2020. *************************************************************** Impulsarán competitividad de cultivos de banano El Ministerio apoyará de esta manera a 868 productores en más de 46 mil hectáreas, en las regiones productoras de Urabá, Magdalena y La Guajira. Los recursos asignados serán destinados al control de la enfermedad de la Sigatoka Negra, una de las más destructivas y de mayor valor económico en los cultivos de banano. CNC Noticias (MinAgricultura).- El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y los gremios del sector bananero hicieron una alianza público-privada que busca poner freno a la enfermedad de la Sigatoka Negra y así fomentar la productividad y competitividad de los cultivos de exportación. El valor de las inversiones es de más de $18 mil millones, de los cuales el Ministerio aporta más de $12.500 millones. El convenio se firmó entre el MinAgricultura, la Asociación de Bananeros de Colombia (Augura), la Asociación de Bananeros del Magdalena Medio y La Guajira (Asbama), y el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), entidad que hará la supervisión técnica y el acompañamiento en campo. Teniendo en cuenta que el subsector del banano genera el 1.5 % del PIB agrícola y que tradicionalmente ha sido uno de los productos bandera de las exportaciones de frutas, el Ministerio ofreció un decidido apoyo a los cultivadores, en donde se pretende priorizar a pequeños productores que han sido afectados por la enfermedad, generando una atención prioritaria, inversión y empleos. Contra la temida Sigatoka Negra La Sigatoka Negra es la enfermedad foliar más destructiva y de mayor valor económico en los cultivos de banano, pues puede causar una pérdida del rendimiento del 50% de la planta y una madurez prematura de la fruta. De acuerdo con la Dirección de Desarrollo Tecnológico del Ministerio, se busca además el empoderamiento del productor como encargado de realizar el control sobre la enfermedad y las actividades de fertilización, evitando así su propagación. Para ello el pequeño productor contará con el acompañamiento de profesionales en materia de tecnología y mejores prácticas agrícolas. Por su parte, Juan Camilo Restrepo Gómez, presidente de Augura, explicó que "con estos recursos se benefician 868 productores en más de 46 mil hectáreas, en las regiones productoras de Urabá, Magdalena y La Guajira". Celebró la decisión y agregó que con estos recursos se conservará el estatus fitosanitario exigido a la fruta en los mercados internacionales. "Recibimos y agradecemos este apoyo del Ministro Iragorri por suscribir este convenio como muestra de su respaldo total al sector bananero colombiano", dijo el dirigente gremial, quien apuntó que estos recursos también se invertirán en más fertilización e infraestructura productiva; aspectos importantes para conquistar nuevos mercados y brindarle estabilidad laboral a 25 mil trabajadores y 100 mil familias que derivan su sustento de la actividad bananera. "Ya estamos trabajando en los planes de acción solicitados por el Ministerio y que se relacionan directamente con el Plan Nacional de Desarrollo. Para el próximo año esperamos seguir contando con el apoyo del Gobierno Nacional en proyectos de riego y drenaje, así como en la continuidad del apoyo fitosanitario", concluyó Restrepo Gómez. *************************************************************** Filial de Rabobank de Holanda asesorará al Banco Agrario en servicios al campesino Rabobank cuenta con una experiencia acuñada desde 1898 como banco especializado en el sector rural, con amplia experiencia en cadenas agrícolas, cadenas de valor y en saber cómo financiar los proyectos en la medida en que son comercializables. CNC Noticias (MinAgricultura).- Gracias a un acuerdo con la filial del banco holandés Rabobank, el Banco Agrario de Colombia, entidad vinculada al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, busca fortalecerse institucionalmente y mejorar la calidad de sus productos y servicios para el campo colombiano. Con este objetivo, el presidente (e) del Banco Agrario, Francisco Solano Mendoza, y el director de Desarrollo del Rabobank, Henk Mulder, suscribieron un memorando de entendimiento a través del cual la filial Rabobank International Advisory Services (RIAS, por sus siglas en inglés), prestará asistencia técnica al Banco Agrario. El acuerdo suscrito entre las dos entidades, está enfocado en áreas específicas como: banca agropecuaria, gestión de procesos, gestión de riesgo y del conocimiento, propuestas de valor comercial, sistemas de distribución y desarrollo de productos y soluciones para la cadena de valor. El RIAS es una subsidiaria de propiedad absoluta del banco holandés Rabobank, especializada en la prestación de servicios de asesoramiento y asistencia técnica a las instituciones financieras con orientación rural en el mundo. Rabobank, reconocido como el principal banco agrícola del mercado con un 80 % de su cartera orientada al sector rural y presencia en todo el mundo, es especialista en temas de cadenas agrícolas, cadenas de valor y en saber cómo se deben financiar los proyectos en la medida en que son comercializables. El objetivo de este acuerdo se realizará a través de asistencia técnica, orientación y formación que representantes del RIAS prestarán al Banco Agrario en Colombia; así como, a través de visitas de estudio a los Países Bajos o en otras partes de la red global de Rabobank. Así mismo, el convenio también busca un impacto positivo en el programa de inclusión financiera, para incrementar el acceso de la población no bancarizada a servicios financieros, especialmente en áreas rurales, con miras a que el Banco Agrario se consolide como parte integral del campo colombiano, que es la principal orientación de un banco con énfasis en lo rural. El presidente (e) del Banco Agrario destacó la experiencia y gran conocimiento del Rabobank en el financiamiento al sector agropecuario y dijo que “este acuerdo se convierte en una oportunidad para que el Banco Agrario fortalezca su capacidad institucional y mejore la calidad de sus productos y servicios, así como para adoptar estándares internacionales y habilidades en el manejo avanzado de la banca”. “Este acuerdo es el primer paso para un trabajo conjunto con el Rabobank, que complementa todo el trabajo que venimos desarrollando con diferentes entidades internacionales, con el objetivo de aplicar las mejores prácticas para fortalecer al Banco y al sector agropecuario”, agregó Solano Mendoza. Por su parte, el director de Desarrollo del Rabobank, Henk Mulder, indicó: “Queremos transferirle al Banco Agrario de Colombia, todo el conocimiento y experiencia que hemos acuñado desde 1898, porque para Colombia el desarrollo agrícola será lo más importante hacia el futuro. Para aumentar la productividad nosotros sabemos que los recursos naturales son indispensables, pero consideramos que igual de importante es el acceso del agricultor al sistema financiero”. Para el año 2015, RIAS y el Banco Agrario de Colombia realizarán una revisión operacional y estratégica, que conducirá a una propuesta para un programa de asistencia técnica de largo plazo. *************************************************************** Corpoica entregó árboles de cítricos dentro del Plan Nacional de Semillas CNC Noticias (Corpoica).- Ocho asociaciones de productores de cítricos de los municipios bolivarenses de San Fernando y Margarita localizados en plena Depresión Momposina, recibieron de la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria (Corpoica), 12.000 árboles de cítricos para recuperar una región que fue devastada por el Fenómeno de la Niña entre 2010 y 2011. Con el propósito de fortalecer los flujos locales de oferta de semillas de calidad para comunidades de agricultura campesina y mediante la consolidación de modelos locales de multiplicación, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y Corpoica pusieron en marcha el año anterior el Plan Nacional de Semillas. Este megaproyecto impulsa la producción de semillas de calidad de variedades mejoradas y regionales para disponibilidad de los pequeños productores agrícolas de tres grandes regiones del país: Caribe, Andina y Andén del Pacífico. Con esta entrega se avanza en el propósito de sembrar inicialmente 50 hectáreas de naranja Margarita, que se había perdido en un 90% por las inundaciones. En 2015 se realizarán capacitaciones a productores de cítricos y se entregarán 15.000 árboles más incluyendo a los representantes de las asociaciones de San Sebastián y Guamal en el Magdalena, municipios que también hacen parte de la Depresión Momposina. Edilberto Pérez, representante de la Asociación de Productores y Comercializadores de Material Vegetal de Cítricos y Frutales (Aprocomvecif), recibió 1.160 árboles de naranja Margarita para sus asociados en el municipio de San Fernando en Bolívar. “Estamos agradecidos porque nos trajeron este proyecto de semillas para que podamos repoblar los terrenos y cultivos que perdimos con la inundación de hace tres años”, afirmó Pérez. El Alcalde de San Fernando, Fabián Oliveros, estuvo presente en la entrega y recibió para su comunidad 4.012 árboles que serán sembrados para reactivar económicamente a los productores que lo perdieron todo con la Ola Invernal 201-2011. La Depresión Momposina es una cuenca hidrográfica sedimentaria de 24.650 km² que recorre los departamentos de Bolívar, Magdalena, Sucre, Córdoba y Cesar. Dicho territorio es bañado en su totalidad por el río Magdalena, donde convergen los ríos Cauca, Cesar y San Jorge.