FONDO CONCURSABLE: “FORTALECIENDO A LA SOCIEDAD CIVIL DE ECUADOR” ANEXO 2: MATRICES DE DETALLES DE LOS PROYECTOS Matriz de Planificación y Cronograma del Proyecto (4 páginas) Se presentará una matriz de planificación usando el formato del marco lógico, que incluirá el objetivo general, los objetivos específicos, resultados esperados, indicadores, actividades y distribución de responsabilidades. Además se presentará un cronograma de actividades que incluya todas las actividades identificadas por resultado esperado, así como los plazos de cumplimiento. Tanto para la matriz de planificación y el cronograma del proyecto, utilice los formatos que se adjuntan. Presupuesto del proyecto y Flujo de desembolsos En este apartado se presentará una cuantificación de todos los recursos materiales, humanos y financieros que necesitará invertir para llevar a cabo el proyecto considerando las diferentes fuentes de financiamiento previstas, incluida la contrapartida de la OSC. El presupuesto deberá presentarse en formato Excel, de acuerdo a una organización de rubros en correspondencia coherente con la matriz de planificación y el cronograma del proyecto. Los cálculos deberán presentarse en dólares americanos. Además se presentará una memoria de cálculo que fundamente el presupuesto del proyecto. (Se incluye un formato para la elaboración del presupuesto y la memoria de cálculo). Se solicita también la presentación de un flujo de desembolsos según el cronograma de ejecución y duración del proyecto. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DE LA INTERVENCION Nombre del proyecto: Lógica de la intervención Indicadores Fuentes de verificación Objetivo General Supuestos claves ¿Cuáles son las ¿Cuáles son los Indicadores claves fuentes de ¿Cuál es el objetivo general relacionados con el objetivo información para al cual contribuirá el general del proyecto? verificar los proyecto de forma indicadores? estratégica? ¿Cuáles son los elementos relevantes en el análisis de contexto que pueden incidir sobre el objetivo general? Objetivos Específicos ¿Cuáles son los factores y condiciones fuera del control del proyecto que inciden en el logro de los objetivos? ¿Qué riesgos deben ser considerados? ¿Cuáles son los objetivos específicos o inmediatos que el proyecto pretende alcanzar? ¿Cuáles son los indicadores cuantitativos y cualitativos que demuestran si se han alcanzado los objetivos específicos del proyecto y en qué proporción? ¿Cuáles son las fuentes de información disponibles y que pueden ser recopiladas? Resultados Esperados ¿Cuáles son los resultados concretos previstos para alcanzar los objetivos específicos? ¿Cuáles son los efectos y beneficios previstos del proyecto? ¿Qué mejoras y cambios serán producidos por el proyecto? ¿Cuáles son las ¿Cuáles son los indicadores para fuentes de medir si el proyecto ha alcanzado información para los resultados y efectos previstos y medir estos en qué medida? indicadores? Actividades Medio ¿Cuáles son las actividades claves a ser llevadas a cabo y en qué orden o secuencia para producir los resultados esperados? ¿Cuáles son los medios requeridos para ejecutar estas actividades? Ej: personal, equipos, suministros, instalaciones, etc. ¿Qué factores y condiciones externas deben ocurrir para obtener los resultados en el tiempo previsto? Responsables ¿Qué condiciones Nombre o cargos previas externas deben de las personas existir para lograr los responsables de resultados esperados en las actividades el tiempo previsto? Documento Base “FONDO CONCURSABLE” FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL Página 2 FORMATO CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO MESES ACTIVIDADES POR RESULTADOS 1 2 3 4 Resultado 1 Actividades 1. 2. 3. 4. 5. Resultado 2 Actividades 1. 2. 3. 4. 5. 6. Documento Base “FONDO CONCURSABLE” FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL Página 3 5 DETALLE DE PRESUPUESTO Nombre de la Entidad Nombre del Proyecto: Fecha de Elaboración: Ítem I. Descripción Unidad de Medida FC Cantidad CONTRAPARTIDA TOTALES Precio Precio Precio Precio Precio Precio Cantidad Cantidad Unitario Total Unitario Total Unitario Total Honorarios Coordinador Días Técnico 1 Días Técnico 2 Días Técnico 3 Días Administrador(a) Días Subtotal II. Viajes y Viáticos Transporte Boleto Viáticos Días Subtotal III. Mobiliario y Equipo Computadoras Unidad Impresoras Unidad Escritorios Unidad Unidad Unidad Subtotal IV. Costos Directos Talleres Unidad Cuñas radiales Unidad Seminarios Unidad Folletos Unidad Libros Unidad Unidad Unidad Subtotal V. Otros Costos Directos Alquiler de Oficina Meses Comunicaciones Meses Útiles de Oficina Meses Combustible Galones Servicios Básicos Meses Subtotal TOTAL Documento Base “FONDO CONCURSABLE” FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL Página 4