Presentación Mª Á N G E L E S G O M A R I Z V I C E N T E Mª Á N G E L E S H E R N Á N D E Z P R A D O S Universidad de Murcia Si quisiéramos aproximarnos al concepto de familia y de educación y al porqué de sus relaciones bidireccionales, sobrepasaríamos los límites espacio-temporales marcados para este monográfico. Las aportaciones de distintos investigadores españoles reunidas en este monográfico nos van a permitir acercarnos con una lente multidisciplinar a estas dos realidades íntimamente relacionadas entre sí. Pero, antes de sintetizar cada uno de los artículos que forman este monográfico sobre familia, se ha considerado oportuno realizar, a modo de introducción, una breve reflexión sobre el proceder educativo de la familia. Nadie se atrevería a cuestionar que la familia es un agente socioeducativo vital en el desarrollo humano, y participa, por tanto, en la construcción de su identidad. Sin embargo, la actual situación de la familia, aunque esperanzadora, no es del todo satisfactoria. Las constantes transformaciones experimentadas en un espacio de tiempo breve la han convertido en una familia adaptativa y desarraigada del proyecto educativo tradicional heredado de la generación precedente; las graves dificultades de convivencia que atraviesa la familia se recogen en los noticiarios en forma de violencia doméstica; el distanciamiento del contexto escolar conforme se asciende de nivel; las dificultades para la conciliación durante los primeros años de crianza generan, especialmente en las mujeres, un dilema moral perenne; el escaso tiempo familiar;… son algunos indicadores de que la familia no atraviesa buenos tiempos, poniendo en entredicho la eficacia de la misma en su función educativa. Y aunque la familia no es la única responsable de la educación cívica de las nuevas generaciones, suele considerarse como el factor principal y más influyente, dado el carácter afectivo-emocional que envuelve las relaciones que se forjan en su seno. Es precisamente en tiempos de crisis, cuando los padres no deben dejarse arrastrar por la desesperación o la angustia de no saber dar respuesEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº1 · 2010, pp. 11-16 11 Presentación Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE Y Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS ta a su problemática familiar, delegando su función educativa a otras instancias. Por el contrario, hoy más que nunca los padres requieren de orientación educativa para poder reorganizar la vida intrafamiliar. Podríamos afirmar, por tanto, que la familia participa en la educación, es en sí misma educación, y para ello, necesita también recibir educación. Existe una tendencia generalizada a considerar como una característica propia de la idiosincrasia de las familias su capacidad educativa, confiando en la labor que los padres desempeñan al respecto, ya que cualquier acción malintencionada hacia los miembros de la familia se considera ir contra natura e impensable. Sin embargo, los medios de comunicación desvelan que las acciones inmorales también penetran en estos contextos (violencia, injusticias, intolerancias, egoísmo, abandono, etc.). No toda acción familiar puede calificarse como educativa. Durante mucho tiempo ha predominado en las familias tradicionales un modelo educativo autoritario que anulaba no sólo a los hijos, generalmente también a la mujer. Para que una acción pueda recibir el calificativo de educativo debe hacer referencia directa a los valores, de tal manera que contribuya a la mejora de las personas. De igual manera, suponemos que por poseer el deseo o la capacidad para tener descendencia, ya estamos equipados para ser padres. Son muchas las expresiones coloquiales que reafirman la idea de que no se necesita preparación para ser padres, ya que se aprende siendo padre o madre: “Cuando tengas hijos comerás huevos”, “Ten hijos y te sacarán los ojos”…Esta visión endogámica del hacer parental, favorece la autonomía plena en las acciones que se desempeñan en el interior de las familias, limitando las posibilidades de cambio y mejora. Somos conscientes que el éxito en nuestra vida académica o profesional requiere de formación y esfuerzo. Sin embargo, a pesar de las demandas de pautas para educar correctamente a los hijos, son pocas las familias que invierten tiempo en formación de padres para conseguir el éxito familiar. Para Benso y Pereira (2007)1, la clave radica en saber canalizar de forma adecuada la relación familia-escuela. Son numerosos los textos que podemos encontrar sobre familia, predominando especialmente el discurso sociodemográfico, pero echamos en falta investigaciones y reflexiones sobre los aspectos políticos y pedagógicos. Los artículos que componen el monográfico del volumen 28.1 1 12 Benso, C. y Pereira, C. (2007). Familia y escuela. El reto de educar en el Siglo XXI. Fundación Santamaría. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº1 · 2010, pp. 11-16 Presentación Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE Y Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS de la Revista Educatio siglo XXI abordan el complejo y plurifácetico ámbito de la familia desde ámbitos y perspectivas distintas, pero, como no podía ser de otro modo, con aportaciones complementarias pues en la familia están presentes factores estructurales, personales, sociales y educacionales, siendo este último el más minuciosamente analizado. El artículo La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro realiza un recorrido histórico de la familia que abarca desde sus más primitivos pasos de civilización humana en la prehistoria, pasando por su nacimiento como institución y finalizando con los cambios experimentados por la misma en el último siglo, centrándose especialmente en los distintos modelos de organización familiar que han existido (comunidad primitiva, familia consanguínea, familia punalúa, familia sindiásmica, monogámica, poligámica, matriarcal y patriarcal). El profesor Parada ha querido situar el epicentro de la familia en su función educativa, reflexionando sobre los fundamentos de la educación en la familia, los objetivos de la misma, el papel de la familia en la educación, su carácter insustituible, así como su complementariedad con la función educativa de la escuela. Por último, tras el análisis de los valores en la familia del presente (libertad, responsabilidad, ciudadanía, etc.), realiza una proyección de la familia en el futuro, donde la normalización de la diversidad familiar, la democratización de los procesos educativos familiares, así como la impregnación del lenguaje afectivo-emocional en las relaciones paternofiliares serán aspectos cruciales. Las autoras Paz Cánovas y Piedad Sahuquillo, parten en su artículo Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad del concepto de diversidad familiar, resaltando el valor intrínseco de la familia independientemente del modelo estructural y relacional que ésta adquiera. Los cuantiosos y sustanciosos cambios que la familia ha experimentado en las últimas décadas nos presentan un contexto que rompe con lo anterior para dejar paso a otras formas familiares en continua adaptación. En esta ocasión, analizan la realidad de la monoparentalidad en el contexto nacional, presentándonos datos sobre su presencia, origen, características, percepción social, problemáticas y medidas socio-educativas y administrativas, haciendo una llamada de atención a la deficiencia en políticas familiares de nuestro país en comparación con el panorama europeo. Por último, cierran el trabajo proporcionando orientaciones pedagógicas generales para este tipo de familias. La aportación de Encarna Bas y Mª Victoria Pérez trata la temática Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº1 · 2010, pp. 11-16 13 Presentación Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE Y Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS de la familia y la escuela desde una perspectiva didáctica y pedagógica muy útil para la formación del profesorado de Educación Secundaria. La incorporación de la materia “Sociedad, familia y educación” en el Máster Universitario en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria y Bachillerato, Formación Profesional, Enseñanzas de Idiomas y Enseñanzas Artísticas, además de ser pertinente, desvela la necesidad de ofrecer un conocimiento global y genérico de la educación en el contexto familiar. En el artículo, que lleva por título Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información y comunicación, queda ampliamente justificada la importancia de la familia en la construcción de la identidad personal y social del niño, considerando a la misma como fuente de valores de la que el niño se nutre. Los valores se adquieren por impregnación, por osmosis o a través del ejemplo, siendo vital, además del estilo parental, la experimentación de los mismos y la coherencia de los progenitores entre el mensaje oral y la conducta. Sin embargo, la familia no pueden limitarse exclusivamente a las relaciones interpersonales padres e hijos, en este sentido, se hace mención explicita a la labor educativa que desempeñan los abuelos. Junto a la familia, la escuela y los medios de comunicación contribuyen a la socialización de las nuevas generaciones. En lo que respecta al primero de ellos, las autoras demandan con urgencia la necesidad de una mayor participación de las familias en las escuelas. El equipo de investigadores de la Universidad del País Vasco (Juana Mª Maganto, Juan Etxeberría y Ana Porcel), que presentan el artículo La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación, comienzan analizando el concepto de trabajo familiar, la asignación del mismo en función de los roles y la diferencia entre el trabajo ejecutor (visible) y el organizador (invisible). Generalmente la responsabilidad de organizar el trabajo familiar recae en el rol femenino, siendo ésta una labor poco valorada en la familia, a pesar del reconocimiento que se le otorga en el sector empresarial. Así mismo, para conseguir una mayor armonía en el clima familiar se establecen los principios que promueven la corresponsabilidad: el reparto justo de tareas, la acción coordinada entre los miembros familiares, y una responsabilidad compartida. En el segundo apartado de este articulo, los autores abordan los modelos explicativos de la participación del hombre en el trabajo familiar, presentando los resultados obtenidos en su propia investigación en función de las siguientes variables: recursos económicos y educativos, estructu14 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº1 · 2010, pp. 11-16 Presentación Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE Y Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS ral, características del sistema familiar y la actitud ante el rol sexual. La actual tendencia en la participación y reparto de tareas domésticas es mucho más igualitaria entre hombres y mujeres, pero existen diferencias actitudinales. En lo que respecta a la participación de los hijos, ésta aumenta con la edad, es mayor en las hijas, depende de la organización familiar, del nivel educativo de la pareja,…Por último, el artículo nos ofrece unas líneas de actuación para promover la corresponsabilidad en la pareja, así como una implicación de todos los miembros de la unidad familiar en las tareas domésticas. Si bien es cierto que el rol de padre y madre se adquiere en parte por el modelo que recibimos de nuestros antecesores, la aportación que hacen a este monográfico el equipo de investigadores de la Universidad de Oviedo (Susana Torío, José Vicente Peña, Mª del Carmen Rodríguez, Carmen Mª Fernández y Susana Molina Martín) Hacia la corresponsabilidad familiar: construir lo cotidiano. Un programa de educación parental, comienza resaltando la importancia que la formación de padres tiene para el papel educativo que éstos desempeñan, centrándose especialmente en la corresponsabilidad parental. Se deja de colaborar o ayudar al otro que tiene la responsabilidad y obligación, generalmente la mujer, para aceptar que las cuestiones domésticas son compartidas. Este artículo describe minuciosamente un programa sobre corresponsabilidad familiar que promueve a su vez unas relaciones más justas e igualitarias. El programa se divide en dos bloques, en el primero de ellos, ¿Cómo educamos?, se reflexiona sobre el rol de padres y los modelos educativos que se emplean en las familias. El segundo bloque de contenidos titulado ¿Cómo hacer que las cosas vayan mejor?, aborda el reparto de tareas domésticas en la pareja y con los hijos, los conflictos derivados de las obligaciones familiares y la comunicación como mecanismo para gestionarlos. Se emplea una metodología abierta, flexible y dinámica, que requiere de un grupo reducido de padres, dirigida en este caso al nivel de Educación Infantil y Primaria. El hecho de que centro escolar y familia compartan la educación del niño, el aumento del rendimiento académico de los alumnos cuando sus padres colaboran, así como la mejora de la acción educativa de ambos contextos, son algunos de los argumentos que sustentan el trabajo desempeñado por Raquel Amaya, Beatriz Rodríguez y Juan Luis Gimeno de la Universidad de Oviedo, y que brevemente recogen en el artículo Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº1 · 2010, pp. 11-16 15 Presentación Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE Y Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS de caso. Con el objetivo de promover diversas áreas de cooperación con las familias, analizan la realidad sociodemográfica de 296 familias de un centro escolar de Infantil y Primaria del Principado de Asturias, siguiendo una metodología sociocrítica de investigación-acción. Las dimensiones que se contemplan en este estudio son: situación sociodemográfica de las familias; recursos educativos en la familia y dinámica familiar; relaciones de los padres y madres con la AMPA y con el centro educativo y las actividades que realiza el centro para promover la cooperación con las familias. Para finalizar los autores ofrecen una serie de implicaciones educativas para mejorar las relaciones de colaboración entre las familias y el centro. Para cerrar este monográfico, y en relación con la temática anterior, hemos recogido el artículo La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los padres y madres de los alumnos, realizado por Mª Paz García, Mª Ángeles Gomariz, Mª Ángeles Hernández y Joaquín Parra, en el que se analizan algunos de los datos obtenidos en una investigación de mayor envergadura que el Consejo Escolar de la Región de Murcia encargó a este equipo en el curso académico 2006/2007. Durante la misma, para conocer la relación de comunicación entre las familias y la escuela, se aplicó un cuestionario en más de cien centros, obteniendo la participación de 2.494 familias de estudiantes de Educación Infantil, Primaria, Secundaria y Bachillerato de la Región de Murcia. El instrumento empleado para la recogida de información contiene 85 cuestiones que abarcan las siguientes dimensiones o núcleos de interés: Recursos para la comunicación, Contenido de la comunicación con el profesorado, Conocimiento de los padres de la vida del centro, Participación en la vida del centro, Contribución de la familia en el hogar a los aprendizajes de sus hijos, Tipo de relaciones personales con el profesorado y Compromiso de padres y madres para la mejora de la comunicación. Como coordinadoras de este monográfico Familia y Educación de la revista Educatio siglo XXI, queremos agradecer sinceramente a los autores por la disponibilidad que han mostrado desde el inicio; por su dedicación, esfuerzo y tiempo invertido; así como por la calidad de su trabajo. Deseamos que las aportaciones reunidas sirvan como punto de reflexión y una valiosa referencia para la comprensión y mejora de las relaciones entre familia y educación. 16 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº1 · 2010, pp. 11-16 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro J O S É L U I S P A R A DA N AVA S Universidad de Murcia Resumen: Abstract: La familia sigue siendo el núcleo educacional de la sociedad. En la historia educadora de la familia se reflejan momentos en alza y otros a la baja. La familia intrínsecamente desarrolla una de sus funciones esenciales en la educación de sus miembros, es epicentro educativo. La historia de la educación familiar ha estado sometida a un cambio dinámico desde sus orígenes, desde la prehistoria hasta nuestros días. La primera organización familiar fue la comunidad primitiva, posteriormente aparecieron nuevas formas de familia: Familia consanguínea, punalúa, sindiásmica, monogámica, poligámica, matriarcal, patriarcal. La educación familiar ha existido en todas la culturas de una forma u otra, ya que la educación se incultura. En el artículo se muestran las etapas históricas de la educación familiar, los objetivos de la misma, el papel de la familia, para finalizar con la educación familiar como proyecto de futuro. Actualmente asistimos a una coyuntura favorable en la sociedad europea que potencia a la familia en su dimensión educadora. The family is the educational nucleus of the society. The family develops one of its essential functions in the education of its members; it is an educational epicentre. The history of the family has been submitted to a dynamic change from its origins, from the prehistory to the present day. The first family organization was the original community, later new forms of family appeared. The family education has existed in every culture in one way or another, as education lacks of refinement. In the article we show the historical stages of the family education, its aims, the role of the family, and we finish with the family education as project of future. Palabras clave: Key words: Familia, educación familiar, modelos, etapas familiares. Family, family education, models, family stages. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 17 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS Résumé: La famille continue d’être le noyau d’éducation de la société. Dans l’histoire éducatrice de la famille on peut observer des moments à la hausse et d’autres à la baisse. La famille développe de façon intrinsèque l’une de ses fonctions essentielles dans l’éducation de ses membres, c’est un épicentre éducatif. L’histoire de l’éducation de la famille a été soumise à un changement dynamique depuis ses origines, de la préhistoire jusqu’à nos jours. La première organisation de la famille a été la communauté primitive, plus tard de nouvelles formes de famille sons apparues : la famille consanguine, la famille punalua, syndiasmique, monogame, polygame, matriarcale, patriarcale. L’éducation de la famille a existé dans toutes les cultures d’une forme ou d’autre, puisque l’éducation souffre un manque de culture. Dans cet article on montre les étapes historiques de l’éducation de la famille, les objectifs de la même, le rôle de la famille, pour prendre fin avec l’éducation de la famille comme projet d’avenir. Nous assistons actuellement à une jointure favorable dans la société européenne qui renforce la famille dans sa dimension éducatrice. Mots clés: Une famille, une éducation familière, les modèles, les étapes familières. Fecha de recepción: 01/12/2009. Fecha de aceptación: 11/01/2010. 1. Introducción La familia sigue siendo el núcleo fundamental educacional de la sociedad, en la medida que ella reproduce biológicamente a la especie humana, y en su espacio se desarrolla la identificación con el grupo social. La familia es, singularmente, una institución humana, simultáneamente natural y cultural. En cuanto institución, determina a las sociedades y a las personas, porque presenta unas actividades universales (procreación y crianza de los hijos) y unas acciones cambiantes (económicas, culturales, políticas, religiosas, educativas, sanitarias, protección de niños, ancianos, enfermos). En la historia educadora de la familia se reflejan momentos en alza y otros a la baja. Entre las principales funciones educativas que la familia desarrolla señalamos: mentación, hábitat, salud, protección, afecto y seguridad. municación, conocimientos, costumbres, valores, sentimientos, normas de comportamiento y de relación con los demás, creen18 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS cias y expectativas para el futuro. Estos son elementos importantes que vinculan a una familia con la sociedad a la que pertenece. modo que sean capaces de desarrollarse productivamente como personas, y como miembros de una sociedad, en el transcurso de su vida. Las ciencias de la familia muestran cómo el valor de la misma surge con fuerza, solidez y vigor en nuestra sociedad. La familia implica un salto “trascendental” del simple hecho biológico. La familia educa, o no, por inmersión o, como decía, Jean Lacroix, “la educación es ante todo, atmosférica” (Lacroix, 1993: 23) queriendo reseñar ese factor envolvente del niño con su entorno a través del cual va desarrollando su personalidad. La familia es transmisora de la vida, pero también de los puntos de referencia global para la vida. “La familia no es sólo el semillero donde se reproducen físicamente los miembros de la sociedad, sino también el caldo de cultivo donde proliferan los valores y se regenera el tejido social generación tras generación… Es en el seno de la institución familiar donde se asimilan tanto los valores privados como públicos, los religiosos, los relacionados con el género, los valores de clase y los cívicos y políticos…Matriz generativa de las estructuras profundas de la personalidad y de los patrones de interacción social, la familia transmite tanto unos determinados valores como su ausencia, que se cifra en normas” (Iglesias de Usel, 1994: 543). Estos aspectos de la institución familiar podemos señalizarlos como “célula básica en el aprendizaje del amor, de la educación y de la socialización, la familia es comunidad de vida y amor, centro forjador de existencias personales” (Díaz, 1999: 20). 2. Aproximación histórica de la familia en el pasado Para entender la historia de la familia es necesario, ante todo, reconocer que la configuración de la misma ha estado sometida a un cambio dinámico desde su orígenes. Sobre ella se han desarrollado diversos discursos: histórico, antropológico, filosófico, teológico… La familia es el epicentro educativo donde se forma la sociedad. Por lo tanto, la familia no debe ser violentada, maltratada ni esclavizada, igEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 19 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS norada por su color de piel, desterrada por sus orígenes o por principios religiosos. Desde la época prehistórica hasta nuestros días han surgido una serie de transformaciones en la familia las cuales nos señalan que la noción de familia permanece, pero la estructura ha cambiado de acuerdo al tiempo y a los cambios operados en la sociedad. Las actividades humanas educativas se desarrollan dentro de la esfera de lo social, por ello se afirma que el núcleo familiar es tan indispensable para el desenvolvimiento de la persona. En la familia se forja el carácter y la personalidad de cada individuo y no podemos obviar que el ámbito familiar donde cada persona evoluciona es diferente. Desde tiempos remotos el ser humano ha tenido que agruparse para satisfacer sus necesidades vitales. El trabajo colectivo servía para repartir responsabilidades, de ese modo facilitaban sus tareas. Con esto tuvieron la urgente necesidad de socializarse entre ellos, pero no sólo compartían dichas preocupaciones, sino que cayeron en la cuenta de la importancia de compartir espacios mutuos. El poeta latino Tito Lucrecia Caro señala en su obra De Natura Rerum: “El hombre primitivo se refugió en el fondo de los bosques o en cavernas, con una vida familiar reducida a encuentros al azar” (Burguiére, Segalén y otros, 1998). Pero, ¿cómo empezaron a existir grupos familiares y cuáles fueron sus pautas educativas? El ser humano prehistórico enfrentó cambios ecológicos que pusieron a prueba su desenvolvimiento y posibilidades de adaptación, al mismo tiempo que confeccionaba utensilios y armas, lo que significó el progreso de la inteligencia humana. En el paleolítico inferior, el ser humano era nómada y se alimentaba de lo que cazaba y de la recolección. Descubrió el fuego y empezó a construir algunos refugios rudimentarios. Vivía en grupos conformando hordas con incipiente organización, las que estaban bajo la primacía de un macho poderoso que expulsaba y hasta mataba a los hijos, mientras se apropiaba de todas las mujeres. En este período el hombre comenzó a sepultar a sus muertos, dotando a la muerte de un sentido de evidencia y gravedad señalando un progreso del conocimiento. En el paleolítico superior, comienza a vivir en cavernas o en tiendas de cuero y fue fundamentalmente cazador, pudiendo aprovechar los cambios en la flora y en la fauna, así con destreza, solucionaba las adversidades climáticas. El hombre empieza a dominar el medio que lo rodea y tiene su reflejo en el arte (Huyghe, 2005). Ya hablamos del homo sapiens, o el hombre dotado de conocimientos, que comienza a expresar con su arte naturalista, el dominio de 20 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS la caza, el modo de protegerse de la naturaleza y el placer por potenciar la reproducción de las especies. En un determinado momento se produce un abandono de la vida en hordas y se progresa hacia alguna forma de organización fraterna. Se produce un nuevo ordenamiento social y educacional. Surgen reglas sociales, fundadoras de la educación, de la moral y del derecho, posibilitando la organización de las primeras manifestaciones religiosas. En el período del neolítico el hombre se hace sedentario, modifica el modo de obtención de alimentos, construye piezas de alfarería y comienza a agrupar las viviendas en espacios cercados, estableciendo lazos vinculados al trabajo y la defensa común. Aquí podemos situar el punto de partida de la familia. Son los inicios del patriarcado, que se extenderán durante siglos, en el que el poder del padre de la horda se ve reducido, pero en el que se le otorga el lugar de jefe de familia, con las variaciones que cada época imprime en cuanto a su autoridad, despotismo, abuso y primacía. Según diversos autores (Burguiére, Segalén y otro, 1998; Gomes, 2001; Laviosa, 2003), la primera organización familiar fue la comunidad primitiva. Ésta nace con la aparición del hombre en la tierra y su desarrollo se conforma con una organización social. La horda es la forma más simple de la sociedad, son nómadas, no se distingue la paternidad, se presentan como un grupo muy reducido. El clan, formado por un grupo o comunidad de personas con una vida común en la que tienen relevante importancia los lazos familiares y la obediencia a un jefe. Esta inicial estructura educativa y social cambia definitivamente la vida de los habitantes de aquella época, pues se tuvieron que acomodar y regir por las condiciones de un jefe. Aparece una estructura piramidal, jerárquica, con el binomio autoridad/obediencia, todavía muy rudimentario. Aparecieron nuevas formas de organización documentadas cronológicamente: La familia consanguínea. Está considerada como la primera etapa de la familia, en ella los grupos conyugales se clasifican por generaciones: todos los abuelos y abuelas en los límites de la familia son maridos entre sí, lo mismo sucede con los hijos. En esta forma de familia, los ascendientes y los descendientes, los padres y los hijos son los únicos que después de lejanos y, finalmente de las personas más lejanas están excluidos de los deberes del matrimonio. La familia punalúa. Significa un progreso en la organización de Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 21 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS la familia que consistía en excluir a los padres y a los hijos de las relaciones sexuales recíprocas, y en un segundo momento la exclusión de los hermanos. Por razones económicas y prácticas la familia tuvo que dividirse, su extensión disminuyó y renunció a la unión sexual entre hijos de la misma madre. Constatamos una normativa para regular las relaciones sexuales, además de las relaciones intrafamiliares. La familia sindiásmica. Este tipo de familia surge entre el límite del salvajismo y la barbarie. Cuando las prohibiciones del matrimonio se hicieron más drásticas y complicadas, las uniones entre los grupos fueron sustituidas por la familia sindiásmica. En esta forma familiar, un hombre vive con una mujer, pero le está permitida la poligamia y la infidelidad, aunque por razones económicas se observa raramente, al mismo tiempo se exige la más estricta fidelidad a las mujeres y su adulterio se castiga cruelmente, casi siempre lapidándola. Los elementos relacionales que encontramos en este ámbito familiar están marcados por el dominio del varón, el sometimiento de la mujer y su relación protectora de los vástagos. La familia monogámica. Tiene su origen en la familia sindiásmica, en el periodo de transición entre el estadio medio y superior de la barbarie. Asistimos a uno de los síntomas del nacimiento de la civilización, se fundamenta en el predominio del hombre, su fin es procrear hijos cuya paternidad sea indiscutida, y los hijos serán los herederos de las propiedades del padre. Este tipo de familia es más sólida que la familia sindiásmica, en los lazos conyugales, los cuales sólo pueden ser rotos por el hombre. La monogamia facilita el cuidado de los hijos, puesto que ambos cónyuges comparten los mismos afectos y atenciones hacia ellos, sin las rivalidades existentes entre los hijos de uniones distintas. La familia monógama simplifica también las relaciones de consaguinidad y constituye una unidad social más firme y coherente que ninguna otra. La mujer goza de mayor protección y tiene una posición de jerarquía y dignidad. Cierta ventaja de la familia monogámica es la sanción de un sistema religioso autoritario, no resulta difícil comprender por qué tal tipo de unión matrimonial predominó en los pueblos de la antigua cultura occidental. La familia poligámica. Se conoce así cuando existe una pluralidad de cónyuges. Existen tres formas teóricas de la poligamia: a) 22 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS matrimonio en grupo, en el que varios hombres y varias mujeres mantienen relaciones matrimoniales recíprocas; b) poliandria, en la que varios esposos comparten una sola esposa; y c) poliginia, cuando una pluralidad de esposas que no tienen que ser necesariamente hermanas, y adquiridas, por lo general en diversas épocas de la vida comparten un solo esposo. La poliginia es más común que la poliandria y permanece en diferentes culturas. Esta forma familiar presenta una causa económica entre los pueblos primitivos, singularmente en los que se encontraban en la fase agrícola, durante la cual la mujer realizaba duras tareas. En esas circunstancias, cada nueva esposa significaba un factor más para la producción de riqueza. La nueva esposa no era rechazada por las demás mujeres del marido polígamo, porque llegaba a compartir las tareas comunes y aliviar en parte al resto de esposas. En diferentes momentos de la historia, la esclavitud de las mujeres de los vencidos en la guerra constituyó un acicate para la poliginia. La familia matriarcal. Estaba compuesta por la madre y los hijos, formaba una unidad económica autosuficiente: la madre proporcionaba los alimentos vegetales y los hijos los de la caza o pesca, por lo que era fuerte la influencia femenina en la sociedad. La mujer desempeñaba el principal papel educativo en el terreno económico, regía la estructura social y ejercía el poder. La familia patriarcal. La transmisión patrilineal del parentesco determina el tipo de familia patriarcal, en la cual la autoridad es el padre o el ascendiente varón de mayor edad. La familia patriarcal se halla establecida aún en algunos países de oriente. En Roma, la familia patriarcal era la unidad religiosa, legal, económica y educativa. La familia romana era el centro de las relaciones domésticas, en ella se integraban la esposa, los hijos y el paterfamilias, cabeza de todos ellos. El derecho romano entendía que el paterfamilias se posicionaba fuera de la familia y por encima de ella. Estaba rígidamente estructurada, donde el paterfamilias asumía las atribuciones religiosas como sacerdote del culto de los antepasados, poseía los derechos, porque era la única persona reconocida por las leyes, facultado para poseer los bienes familiares y mecenas de la educación ciudadana. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 23 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS En el devenir histórico, la organización social familiar aceptada con mayor plausibilidad ha sido la monogamia, sin desdeñar otros tipos familiares. Así, desde el siglo III p.X.n empieza a utilizarse el vocablo familia para significar las relaciones de sanguinidad existentes entre sus miembros. A finales del siglo V p.X.n. los pueblos germánicos aceptan como legítimos tres modos de contraer matrimonio: por rapto, por compra y por mutuo consentimiento. El concubinato era muy frecuente y no se considera algo negativo; también se permitía el divorcio con la posibilidad de volver a casarse, durante el primer año de matrimonio, y singularmente en el caso de los varones. Durante los siglos VI al IX, la familia se convierte en un grupo corresidencial fundamentado en la relación paterno-filial, y no dependiendo ya de la clase social a la cual se pertenecía. Constatamos que el divorcio, el concubinato y las relaciones extramatrimoniales se mantuvieron como realidades sociales, preferentemente en las clases nobles y ricas. En el siglo XI con el desarrollo de las universidades en toda Europa, que posibilita el desarrollo de la renovación de los saberes teológicos, filosóficos y canónicos se remodelan las ideas sobre la familia, el matrimonio y la sexualidad y su dimensión pedagógica. Reseñamos que cuando se ha producido un cambio social e histórico repercute en la familia. Desde esta perspectiva dos han sido los movimientos modificadores de la familia: damental para la estructura familiar. Posibilitó económicamente unas estructuras que propiciaron que apareciesen diversas formas de relacionarse marido, mujer e hijos, además de otros parientes y siervos. Este tipo de familia ha permanecido hasta el siglo XIX, llamada “familia preindustrial”. estructura familiar. Renovaciones aceleradas producen desajustes y reajustes en la familia. En síntesis, presentamos tres modelos pedagógicos de familia: tradicional, nuclear, posnuclear. En la familia tradicional o extensa coexistían dos objetivos: reproducción y producción. Los vínculos generalmente no se constituían por libre elección y esto garantizaba la estabilidad familiar. Posteriormente, la familia inicia un proceso de transformación que culminará en la familia nuclear, donde conviven únicamente los 24 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS padres y los hijos y los vínculos sí son de elección libre. Así se gana en satisfacción y bienestar, pero la familia pasa a ser más transitoria al producirse el alejamiento de los hijos que conforman nuevas familias. El sistema familiar se altera. 3. Historia de la educación en la familia La educación ha existido en todas las culturas. En éstas, la educación se “incultura”. El entorno conforma la totalidad del mundo, así el proceso de “inculturación” se transmite con muy poca variación de una generación a otra, por ello, tenemos una visión estática de lo que se enseñaba y se aprendía. La educación pretendía alcanzar que los niños y los jóvenes adquirieran la suficiente cultura para ser buenos miembros de la tribu o clan. La tarea educativa ponía gran fuerza en los ritos de iniciación y de paso (p.e. la niñez a la etapa adulta) y se fundamenta en la observación e imitación de patrones. Los niños aprenden haciendo, imitando los modelos que observan en sus padres y/o comunidades. 3.1 Etapas históricas de la educación. Hitos relevantes A continuación se presentan las etapas históricas de la educación familiar más relevantes: — Prehistoria: Transmisión de forma verbal. — 3000 a.X.n.: Aparecen los “templos escuela” en Egipto, donde los sacerdotes enseñan religión, ciencia y escritura. — 2000 a.X.n.: Aparecen las primeras escuela formales en China. — 1500 a.X.n.: Los monjes en la India enseñan religión, escritura, filosofía y ciencia. — 850 a.X.n: La educación en Grecia es sólo para los hombres libres, los esclavos no tienen acceso a la “paideia”. — 550 a.X.n.: Enseñanza de Confuncio en China, se pone énfasis en el respeto, el bien, la generosidad… — 400 a.X.n.: Sócrates enseña en Grecia. Importancia del pensamiento lógico, la razón, la búsqueda de la verdad. — 385 a.X.n.: Platón promueve la educación en la “Academia”. Aristóteles educa en la “areté”. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 25 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS — 100 a.X.n.: Los romanos transmiten los principios educativos mediante la familia y las enseñanzas de los grandes maestros. — 0 : Jesús de Nazaret proclama y transmite los valores del Reino. — 100 p.X.n.: Se produce el papel en China. — 600 p.X.n.: India cuenta con la universidad Budista Nalanda, con más de 10.000 alumnos. — 1000 p.X.n.: Sistema numérico en Europa. — 1100 p.X.n.: Filosofía escolástica. — 1150-1250 p.X.n.: Creación de las universidades. Paris, Cambrige, Oxford, Salamanca. — 1450 p.X.n.: Nace la imprenta. — 1500 p.X.n.: El Renacimiento. Nace gran interés por aprender y por la educación. Italia es el motor de la educación en este momento de la historia. — 1517 p.X.n.: La Biblia se imprime en diferentes idiomas. — 1592 p.X.n.: El teatro se convierte en un lugar donde se educa mediante las obras teatrales. Destacan las obras de W. Shakespeare. — 1609 p.X.n.: Galileo inventa el telescopio y sostiene que el sol es el centro del universo. — 1770 p.X.n.: Thomas Jefferson y Benjamín Franklín defienden la importancia de la educación para todos. — 1780 p.X.n.: Primera escuela primaria en Suiza y Alemania. — 1837 p.X.n.: Primer Kindergarten, donde se desarrolla el concepto de educación previa al colegio. — 1852 p.X.n.: Se implanta por primera vez la educación gratuita en el Estado de Massachussets, USA, sesenta años antes que se adoptase en toda Norteamérica. — 1880 p.X.n.: La teoría de la evolución de Darwin cambia radicalmente el rumbo de la educación. — 1920 p.X.n.: Se desarrolla la filosofía de la educación temprana. María Montessori, italiana, comienzan a aplicarse los métodos de enseñanza para niños en edad infantil. — 1950 p.X.n.: El televisor se utiliza como medio de enseñanza en Estados Unidos. Ya en los años 60 y 70 se proyectan programas de cocina y también se desarrollan programas educativos para niños. — 1954 p.X.n.: En los centros educativos norteamericanos se desarrollan los programas educativos de integración racial. — 1960 p.X.n.: En la educación se incorporan los métodos multime26 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS diales: proyectores, grabadoras, cintas son utilizados como medios educativos de instrucción, información y formación en los centros educativos. — 1980 p.X.n.: Comienza la era de la computación. — 2000 p.X.n.: En la educación se introduce la era de internet y el concepto de conectividad. Se inicia una nueva etapa para la educación. Se incorporan a la educación los programas de estudios únicamente on-line. Margaret Mead (1982) distingue entre los niños que son educados, sobre todo, por su padres y para los cuales la autoridad se apoya en las lecciones del pasado; los niños, que al igual que los adultos, aprenden de sus iguales, tienen una cultura de clase de edad; y, por último el “prefigurativo” en que los adultos sacan lecciones de sus hijos. En una cultura postfigurativa, los mayores no pueden concebir el cambio y transmiten a sus descendientes el sentido de una continuidad inmutable. 3.2 Fundamentos de educación familiar La familia tradicional en la educación familiar marca unas pautas centradas en lo que se ha recibido de los antepasados: unidad económica, de convivencia, de valores. A mitad del siglo XX se asiste al paso de un modelo de educación relativamente represivo a un modelo relativamente permisivo. Las diferencias culturales, por otra parte, son sensibles de una clase social a otra, de un país a otro. Los valores familiares están centrados en el niño, su educación, su desarrollo y todo está organizado en función de sus necesidades. La persona necesita del contacto con otros seres humanos para alcanzar la madurez. Podrá valorarse de diversos modos el cómo de esa relación humana, la finalidad del proceso, pero no el principio en sí mismo. En la necesidad mutua de adultos y niños se encuentra la raíz del proceso educativo. Los adultos requieren al hijo para perpetuarse de algún modo y garantizar, al mismo tiempo, la supervivencia de los logros culturales a los que paulatinamente ha accedido la humanidad. Los niños necesitan de los adultos para acceder a su plena condición humana. El ser humano no puede ser abandonado a sus propios recursos, porque perece. La educación familiar posibilita cómo el niño accede del modo Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 27 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS más pleno posible a ser un adulto y cómo se puede integrar en una vida social plena y gratificante. La educación es tan antigua como el ser humano. Porque educar es cuidar, amar, nutrir, guiar y todos los miembros más pequeños de la comunidad han necesitado de esto. De algún modo la generalidad de las personas ha ejercido la tarea educadora con alguien. También ha sido objeto de una educación por parte de los adultos que le circundan. Sin embargo, constatamos que la realidad educativa, todavía no es conocida en su completa extensión. Podemos escuchar comentarios sobre una buena o mala educación, sobre una disciplina en un sentido y el contrario. Se vierten juicios de valor sobre comportamiento y actitudes, se aconseja y, en muchas ocasiones, nos guiamos por la tradición o por el sentido común, con la mejor de las intenciones en esta tarea esencial en la información y formación de las personas. La tradición, el actuar como hicieron con nosotros, o por el contrario apuntarse a las nuevas corrientes, suelen ser modelos de actuación de demasiados padres. La familia se ha comportado durante bastante tiempo con una rígida estructuración de roles familiares. El padre dotaba económicamente a la casa, la madre sería la encargada de la educación de los hijos. 4. La ayuda educativa a la familia ¿Está en crisis la familia? ¿Algún modelo de familia en concreto? ¿Será la familia patriarcal la que se encuentra en crisis? Si tomamos el vocablo crisis en el sentido de cambio, podemos aceptar que efectivamente la familia está en cambio en un mundo cambiante. Barruntamos que la familia saldrá más fortalecida, más plenificada, más consciente de su valor y su fuerza en este proceso de discernimiento y cambio. Se hace necesario ayudarla para que esta realidad sea posible. Tiene que implicarse la familia en la misión educadora. No cabe en la tarea educadora de la familia los “espontaneísmos ocasionales”. La sociedad ningunea con frecuencia a la persona, los padres se encuentran desamparados ante situaciones que son nuevas, y la familia se halla en la intemperie vapuleada por los cambios sociales, económicos, políticos, religiosos, culturales y globales. La familia carece de recursos para hacerles frente. Como afirma Galli (1976) si bien son necesarios los cambios económi28 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS cos y sociales, la sociedad actual se encuentra ante una auténtica crisis de la conciencia moral que la hace más vulnerable. La familia ocupa un lugar esencial en la educación, afirmación que se viene defendiendo desde el último cuarto del siglo pasado. Así, los delegados de diecinueve países del Consejo de Europa, al término de unas sesiones de trabajo celebradas en Bonn, ya en 1977, proclamaron tajantemente: “La familia sigue siendo insustituible; el Estado debe ayudarla más para que pueda cumplir su labor educadora con sus hijos”. 4.1 Objetivos de la educación familiar El objetivo de la educación familiar consiste en formar personas íntegras, auténticas, plenamente desarrolladas en sus potencialidades personales, equilibradas, con una escala de valores a los que ajustar su comportamiento, coherentes consigo mismas y comprometidas socialmente. Este horizonte educativo se constata que, con frecuencia, se altera. Virginia Satir (2002, 2006), pionera en la terapia sistémica familiar, constata que las familias problemáticas que ha tratado, presentan unos determinados rasgos comunes: 1. Autoestima baja, 2. Comunicación indirecta, vaga e insincera, 3. Normas rígidas, inhumanas, fijas e inmutables, y 4. Enlace temeroso, aplacante y acusador con la sociedad. Por el contrario, aquellas familias dotadas de vitalidad presentan: 1. Autoestima alta, 2. Comunicación directa, clara, específica y sincera, 3. Normas flexibles, humanas, apropiadas y sujetas a cambios, y 4. Enlace con la sociedad abierto y confiado. Como consecuencia de ello, cada miembro de la familia, considerado individualmente, nos abocaría a plantear unos interrogantes decisivos, consecuencia de los cuatro rasgos antes señalados: 1. Cada persona tiene una valoración de sí misma, o positiva o negativa. 2. Cada persona se comunica, pero, ¿de qué manera? ¿qué estilo de comunicación adopta? 3. Cada persona tiene normas, pero ¿de qué signo? ¿cuáles son? 4. Cada persona tiene enlaces con la sociedad, pero, ¿de qué manera? Estos cuatro elementos fundamentales para alcanzar una correcta convivencia familiar y social, podemos todavía sintetizarlos en esta afirEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 29 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS mación: promover el correcto desarrollo personal, que conlleva la valoración positiva de sí mismos, la elaboración de una escala de valores y la aceptación de unas normas de conducta; un adecuado desenvolvimiento social, que tiene que alcanzar la auténtica comunicación interpersonal, mediante el adecuado enlace con la sociedad. 4.2 El papel de la familia en la educación Esta reflexión nos conduce a la dinámica de la formación individualformación social, o lo que conocemos como la individualización – socialización de la persona. La individualización hace referencia a un estilo de tratar el desenvolvimiento del niño por el que se realiza una constante adaptación a sus peculiaridades individuales, sobre la base del respeto a su proceso de desarrollo personal. No hay dos personas iguales ni dos miembros en el interior de la familia idénticos. La situación familiar que vive cada persona que nace en el seno familiar también es dispar por lo que no se puede sostener: “yo trato a todos igual”, porque ese es el mejor sistema de educarlos sin respetar el ritmo personal de cada uno. La socialización se refiere a la armónica relación del niño con la sociedad en la que se desenvuelve su existencia, sucede cuando la familia ha sabido comportarse y educar como una verdadera escuela de socialización. La alteración de estos dos principios educativos lleva consigo una disarmonía familiar, y, en algunas situaciones, la ruptura definitiva de la convivencia del hogar. La familia se pregunta, ¿en qué consiste educar? Al margen de las diferentes posturas pedagógicas y conceptos asumidos en la reflexión educativa, podemos afirmar sintetizando que educar no es imponer nada a nadie, sino ayudar a ser persona, a formar el carácter y su personalidad para respetar la originalidad, unicidad e irrepetibilidad del ser humano, para posibilitar su desarrollo y su perfeccionamiento. Se trata de un proceso interno personal que nadie puede asumir por otro. La educación familiar posibilita el desarrollo de las potencialidades humanas. Para educar y formar el carácter de la personas en el ámbito familiar necesitamos transmitir y vivir unos valores, unas pautas morales, éticas. La educación en valores es una tarea de todos, de aquellos que de un modo u otro interactúan con los educandos. Los espacios educativos 30 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS privilegiados para la transmisión de los valores son la familia y la escuela, pero sin olvidar la sociedad. La familia ha perdido fuerza en su función educativa original, singularmente comparte esta tarea en la infancia y en la adolescencia con la escuela, pero el hogar sigue siendo insustituible, debido a la profunda relación afectiva que el niño mantiene con sus padres y hermanos. La educación familiar sigue siendo una tarea esencial para la educación de las personas en su proceso de individualización y socialización. El ámbito familiar ejerce su acción educativa de modo informal, espontáneo, natural, realizándose en los momentos y lugares más inesperados, de manera que los efectos del ambiente familiar sobre los procesos de personalización, socialización y transmisión de valores se tornan esenciales. Muchos padres confunden la instrucción con la educación y piensan que con facilitar la educación escolar ya es suficiente. Estos progenitores dimiten de su función educadora y la dejan en manos de otras “agencias educativas” no familiares. Los padres son los primeros responsables de la educación de sus hijos, y su derecho-deber sobresale por encima de otros grupos o personas. La educación familiar es una obligación moral de los padres y un derecho del hijo en cuanto su ser persona, y los educadores que los padres libre y responsablemente elijan serán “educadores subsidiarios” de ese derecho-deber educativo de la familia. 5. La educación en la familia del presente La educación familiar, en la actualidad, se transmite preferentemente por vía de ejemplo. En la familia se dan los primeros procesos de enseñanza y aprendizaje, donde se realiza la socialización primaria, se aprenden actitudes, se transmiten valores… que constituirán la arquitectura para su vida personal y social. Los factores constituyentes de la educación familiar son: — Amor — Autoridad — Autoestima — Aceptación — Intensidad en el servicio — Tiempo para estar juntos Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 31 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS La familia, en la actualidad desde la perspectiva educadora, ofrece varios aspectos fundamentales: 1. El “ser” de la familia. La raíz educativa de la familia la situamos en su función humanizadora. Esta dimensión de la familia se visibiliza en una doble vertiente: En su dinamismo personalizador y en su fuerza socializadora. La familia es el ámbito adecuado para la conformación del sujeto humano y la transmisión de valores convertidos en proyectos de vida. La urgente tarea personalizadora se expresa mediante estos dinamismos educativos: posibilitando la integración del yo personal; abriendo cauces de una relación psicoafectiva adulta y favoreciendo el proceso socializador de la familia. El clima educativo de la familia alcanza su planificación en la fuerza integradora del hogar, gestando un sistema interrelacional sobre una cosmovisión axiológica que teje el ámbito educativo: el amor, la justicia, el respeto y el diálogo; promoviendo los resortes necesarios para educar un ser crítico ante las situaciones deshumanizantes y masificadotas de la vida personal y social. 2. El quehacer de la familia. Esta función de la familia se desarrolla al menos en tres actuaciones educativas importantes: La formación de una comunidad de personas; el servicio a la vida y la participación en la sociedad. Las relaciones interpersonales (conyugal, paternidad y maternidad, filiación y fraternidad) incardinan a la persona en la gran familia humana. De ahí, el potenciar todos los recursos educativos para posibilitar esta tarea educadora. Las interacciones de las personas en la familia construyen una comunidad de personas plenificadas. La vida familiar y la ley del amor favorece la participación y la comunicación, no la servidumbre y la dominación. La familia personaliza cuando el amor es principio de comunión en la construcción de las personas, en la intercomunicación mediante actitudes creativas y valores de gratuidad, de constante comprensión y tolerancia, de respeto en la singularidad de las personas, promoviendo una actitud educadora democrática frente al autoritarismo; igualitaria frente al machismo; corresponsable frente a la irresponsabilidad desequilibrante y destructora. La educación familiar promueve la participación en el desarrollo social. 32 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS 3. Actualidad de la familia. Constatamos que, al menos en los países occidentales, nos encontramos ante una profunda variación histórica en el modo de entender y vivir la institución familiar. El cambio familiar se expresa en: a) Los valores que condicionan el universo significativo de la institución familiar. La familia se fundamenta sobre unos valores que la caracterizan institucionalmente. Valores universales como el autodesarrollo personal, el desenvolvimiento psicológico de la afectividad y la sexualidad, la trascendencia de los progenitores, la integración e intervención de la familia en la red de las relaciones sociales. Ahora bien, los valores en su escala axiológica varían notablemente. La educación familiar contribuye eficazmente a la transmisión de valores en el ámbito familiar hacia dentro y hacia el entorno que le circunda. b) La institución familiar, como lugar sociológico, es poderosa transmisora de valores y su repercusión se manifiesta en el cambio del modelo recesivo y emergente de familia (Ortega y Mínguez, 2001). 6. La familia al servicio de unos valores emergentes “La familia es el primer contexto de aprendizaje de las reglas sociales y, por tanto, el primer agente socializador de los valores que adquieren sus miembros” (García Hernández, Ramírez y Lima, 2001: 204). La transmisión de valores en la familia puede ser abordado desde varios aspectos (Exeler, 1986). En primer lugar, centrándose en los sujetos de la educación, y en segundo lugar, apoyándose en los mismos valores, como objetos de la transmisión. El espacio europeo ha decidido comprometerse y definirse como un ámbito donde se admite y se regula institucionalmente el respeto a los derechos humanos de la primera generación, como la vida, la integridad, la intimidad, la autonomía personal, la libertad de opinión y de religión. Todos ellos valores humanos, proclamados como derechos que resultan inalienables por la persona misma e inconculcables por parte de las instituciones o bien de otras personas. Occidente ha pretendido fundamentar su convivencia en la afirmación de los tres valores promovidos por la revolución francesa: libertad, igualdad, fraternidad (Vilanou y Colleldemon, 2000-2001). En todas las culturas europeas, la familia forma parte de las estructuras Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 33 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS fundamentales de la convivencia humana. En su núcleo la familia contiene la comunidad de vida de los padres con los hijos. Ésta es el lugar primario de la transmisión de valores, primariamente de la vida humana y de la educación de los hijos, para que se familiaricen con la respectiva sociedad y para que puedan cumplir sus deberes y responsabilidades. Educación que, ante todo, se realiza por el ejemplo que dan los padres y los adultos, y se extiende sobre todos los ámbitos de la vida: sobre el crecimiento de fuerzas físicas y habilidades tanto como sobre el crecimiento de las facultades mentales, espiritual-morales y religiosas; sobre la comprensión y la búsqueda de verdad tanto como sobre el uso de la libertad y autodeterminación; sobre el desarrollo del propio carácter y de la personalidad o sobre los compromisos y deberes sociales. Del mismo modo, que las obras literarias del mundo griego, dan testimonio de la realidad de la familia, así también las tradiciones jurídicas de los romanos, transmitidas a los pueblos europeos, nos muestran cómo la familia tiene un papel insustituible como educadora y portadora de la sucesión de generaciones y garante del futuro. En especial son los niños los que hacen que la familia ocupe una posición tan destacada en el conjunto de la estructura de la sociedad; pues es a ellos a los que han de cuidar y educar la comunidad política. En la familia europea pesan siglos de tradición rural y burguesa, prejuicios ancestrales de tipo patriarcal, patrimonial y, a veces sacral. La familia se presenta como un sistema multifuncional, cerrado, de funcionamiento laboral, económico, asistencial, educativo…de gran poder e influencia en las personas y la cultura, en definitiva, una convivencia familiar totalizante. Este modelo familiar presenta algunos rasgos que señalamos, como su poca iniciativa, ya que consistía en repetir miméticamente las pautas educativas tradicionales, sin ningún discernimiento, y casi una ausencia en el desarrollo de su ser familia; poco preocupada por la persona en su educación integral, pero proclive a educar para la sociedad en la que se vive; aunque se ansiaba y buscaba a toda costa la solidez del conjunto familiar, y se potenciaba el poder jerárquico y paternalista en su actuación educativa como ser familia… Proponemos una educación en relación a los roles paterno-materno, al concepto de hogar y de unidad familiar. A la familia, desde su perspectiva humanizante y personalizadora, le conviene pensarse desde una axiología emergente, tales como: 1. Un sentido de destino y de identidad que rompa los límites estrechos de la cultura y de los individuos. 34 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS 2. Una superación del concepto vinculante de la consaguinidad. 3. Un impulso de la libertad y la liberación de todos sus miembros, alejando los mecanismos de posesión, sumisión y dependencia y propiciando la solidaridad, la tolerancia y la madurez intra y extra familiar. 4. Un replanteamiento de la economía con un sentido profundo, social y solidario, cósmico y humano. 5. Un sentido por desempeñar un rol irremplazable en las funciones familiares de socialización, equilibrio personal-familiar y gratificación afectiva. Así, podemos promover y trabajar un modelo de familia cuyo rostro sea escuela de diálogo, taller de fraternidad, gratuidad y solidaridad, educadora de libertad y responsabilidad, cultivadora de la unidad en la diversidad y promotora de la justicia y de la humanización. La familia, un hogar abierto y comprometido en la construcción de la persona, del desarrollo de la pareja y de la animación de la paternidad/maternidad y así, posibilitar una axiología que dinamice su SER, PENSAR, HACER Y VIVIR LA FAMILIA. La educación familiar existiría, aunque no existiese la escuela. En la educación familiar tenemos que jerarquizar tres variables: los hijos, la educación de los hijos y el trabajo. Cada pareja, familia los jerarquiza a su manera. La educación familiar en la familia del presente debe potenciar estos aspectos integrales de la persona: aspectos evolutivos de la persona (edades, procesos, crisis, diagnósticos y soluciones, valores); aspectos sociales (grupos, amistades, trabajo…); aspectos pedagógicos (educación, metas, estilos…); etc. Según algunos estudios recientes, los datos que nos ofrecen sostienen que la red familiar continúa funcionando como “capital relacional” de reserva que, según las circunstancias y necesidades, puede activarse para resolver los problemas a los que se tiene que hacer frente en el curso de la vida” (Informe España, 2002: 244). Este informe hace hincapié singularmente en la prestación de servicios de ayuda personal o financieros, pero reconoce la importancia de las ayudas prestadas por la red familiar fundamentalmente en la construcción personal; esto es, en el afianzamiento del sentimiento de pertenencia a una comunidad, “donde lo que cuenta es quién se es y no lo que vale” (p. 245). Precisamente este ámbito axiológico es fundamental en la educación familiar. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 35 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS La familia puede colaborar al descubrimiento de la identidad personal. Esa posibilidad resulta especialmente nuclear en medio de un ambiente pluricultural en el que se entrecruzan las ofertas axiológicas y de sentido. La familia representa un ámbito de relaciones privilegiadas desde la óptica personal y educacional. El hogar se convierte en un lugar en el que se juega la capacidad de aceptación y discernimiento de la identidad social y cultural. 7. La función educativa de la familia en la actualidad con proyección de futuro En los años 1970, Urie Bonfenbrenner propuso un modelo conceptual novedoso para el estudio del desenvolvimiento humano, fundamentado no sólo en la historia personal del individuo, de los estadios evolutivos afectivos o intelectuales por los que atraviesa, sino también en el estudio del contexto ambiente en que este desarrollo tiene lugar. De ahí que el nuevo modelo recibiera el nombre de “ecología del desarrollo humano” (Bronfenbrenner, 1986: 179). La premisa fundamental del modelo es que las condiciones ambientales más próximas que rodean al sujeto, como las de la familia, la escuela, el grupo de amigos, o los compañeros de trabajo, ejercen poderosas influencias sobre su desarrollo. Las bases conceptuales de este modelo de Bronfenbrenner nos acercan a la comprensión de la educación comunitaria, desde la que se destaca el valor educativo que tiene toda comunidad, especialmente la familia y se enfatiza la conveniencia de que los agentes de la misma contribuyan al desarrollo personal y social de sus miembros. Desde una perspectiva pedagógica, la familia se contempla como “un sistema de participación y exigencias, como un contexto donde se expresan y generan emociones, y como un ambiente donde se proporcionan satisfacciones y se desarrollan funciones de crianza y de educación de los menores” (Martínez González, 1996: ) Así, el espacio familiar se desarrolla como un contexto social, educativo y de aprendizaje, donde los adultos asumen la responsabilidad de contribuir al desarrollo de las capacidades y habilidades intelectuales, motivacionales y sociales de los hijos, así como a su equilibrio afectivo y emocional. Estas habilidades habrán de concretarse en áreas de compor36 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS tamiento socialmente valoradas que permiten a los niños, con el tiempo, adaptarse a las normas y demandas de la sociedad. Están vinculadas a la capacidad de construir relaciones fundamentadas en el respeto mutuo, de tomar decisiones y de asumir responsabilidades, de controlar el propio comportamiento, de fomentar la independencia personal, la confianza en uno mismo y la seguridad personal. Éstas son habilidades que permitirán a la persona lograr en cada situación evolutiva los retos sociales más cotizados en un determinado grupo social, como pueden ser un rendimiento académico satisfactorio, la prevención de comportamientos desadaptados y la organización de la propia vida personal. L. Flaker (1998) afirma que “la importancia de la familia en el mundo actual radica en que de ella depende la fijación de las aspiraciones, valores y motivaciones de los individuos y en que, por otra parte, resulta responsable en gran medida de su estabilidad emocional, tanto en la infancia como en la vida adulta” (p. 36). La educación familiar constata que la actuación para el cambio tiene que contemplar el cometido de ser depositaria de la potenciación de las nuevas identidades familiares, de sostener y alimentar los emergentes valores, así como la interpretación de los roles que esto conlleva. Nuevos retos se presentan en la familia del siglo XXI, producidos por el cambio vivido desde el último cuarto del siglo pasado: la prolongación de la estancia en el hogar de los hijos, el acceso de la mujer al trabajo, los nuevos tipos de familia y los emergentes estilos educativos. Todo ello ha provocado redefinir el rol de cada uno de los miembros en las relaciones familiares, modificando los fundamentos sobre los cuales se asentaba su organización tradicionalmente. Uno de los logros alcanzados que nos ha dejado el siglo XX en la sociedad occidental, es la igualdad de géneros, así como la no discriminación social por creencias, razas o procedencia social. La familia tiene que devenir en la gran mediadora del cambio educativo. La respuesta de la familia a este desafío, debe encontrar el apoyo en cuantas instituciones comparten la tarea de educar a la persona (Hidalgo, 2005). Desde la última mitad del siglo XX hasta nuestros días, la familia está viviendo una evolución y unos cambios sin precedentes. Nadie pone en duda que esta institución social es uno de los ejes más importantes de la sociedad, a pesar de que en algunos momentos se haya abogado por su desaparición. Podemos tratar de concretar rasgos que identifican a la institución familiar y que se consolidarán después en un tipo u otro de Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 37 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS convivencia familiar. Según el Observatorio Europeo de Políticas Familiares los elementos que más han condicionado estos cambios son, por una parte, la transición demográfica y el nuevo papel social de la mujer y, por otra la crisis económica con sus efectos consiguientes en la familia. Ciertamente la reciente incorporación de la mujer al trabajo ha alterado por completo las bases seculares de las relaciones matrimoniales y familiares y el reparto tradicional del trabajo dentro de la familia (Androher, 2003). A estos factores, tenemos que añadir la incidencia del cambio de valores en el ámbito familiar. Los indicadores que revisamos nos aportan datos que repercuten en la educación familiar del futuro en una serie de tendencias que, con toda probabilidad, se irán consolidando a lo largo de los próximos años: pocos hijos. monoparentales y de las unipersonales. fundamentado en valores pragmático-utilitaristas. La familia, primera instancia educadora de valores y virtudes, puede ser también educada. La educación familiar demanda promover una auténtica cultura familiar mediante todas las formas de expresión de los valores humanos: científicos, éticos, relacionales, sociales, estéticos, lúdicos,… que potencian a las personas y a los grupos a los niveles más creativos de humanidad. Constatamos que la familia es la primera y principal escuela de humanidad, es la mejor e imprescindible transmisora de los valores, educadora en las virtudes, el ámbito donde se aprende a ser, vivir, amar, compartir…Los padres son los primeros responsables de la educación de los hijos. Por ello se ha de posibilitar este derecho-deber educativo de los padres. La familia continúa en proceso de cambio y tenemos que dedicarnos a explorar sus avatares y desafíos. Proponemos unos niveles de respuesta educativa a todo lo dicho. El análisis histórico educativo nos muestra que está evolucionando a partir del modelo de familia nuclear. Esta evolución hay que contemplarla en primer lugar como una crisis social y, en segundo lugar como una trans38 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS formación causada por cambios sociológicos y movimientos culturales. La respuesta educativa a una situación tan compleja no puede ser un planteamiento lineal y pre-programado. Esta respuesta se debe desenvolver en varios frentes: vital, educativo, axiológico, cultural, político, social, moral… Para concluir, se presentan unas mínimas indicaciones generales orientativas sobre lo reflexionado. Primero. La respuesta educativa es vital. Con esto entendemos la respuesta que cada familia da a sus problemas concretos y que tiene gran importancia, porque ahí se encuentra la realidad familiar. Este es el punto de arranque en la educación familiar. Sólo si hay un grupo importante de familias sanas que puedan ser punto de referencia para otras familias, posibilitará la consolidación de la familia y la tarea educativa de los valores humanos y sociales. Segundo. Una respuesta educativa de tipo social y cultural. La respuesta anterior no es suficiente. Se necesita potenciar las asociaciones familiares que posean la fuerza y capacidad suficiente para incidir eficazmente en la sociedad, favoreciendo la presencia y el desarrollo de los valores éticos y culturales de los respectivos pueblos y sociedades. La familia debe responder a nivel educativo cultural, y para ello tiene que ser capaz de comprenderse a sí misma y de transmitir esa imagen a la sociedad circundante. El ejemplo más evidente lo reflejan los medios de comunicación que no son simples canales de información sino medios de producción de realidad. El mensaje cultural que se transmite respecto a la familia en su dimensión global suele ser indiferente o negativo. La presencia de personas favorables a la familia en los centros en los que la cultura se gesta y se transmite suele ser escasa (Buttiglione, 2000). Asistimos a una coyuntura favorable, porque en la sociedad europea, está emergiendo un cambio de opinión global que favorece a la familia en su dimensión educadora. Este cambio está deviniendo por elementos pragmáticos más que por un cambio ideológico. Motivos pragmáticos, no por ello despreciables, porque muestran de un modo muy concreto los grandes beneficios educativos que la familia aporta a la sociedad. Razones todas ellas que podemos recoger para potenciar la familia como un espacio privilegiado para la educación familiar de las personas y la sociedad. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 17-40 39 La educación familiar en la familia del pasado, presente y futuro JOSÉ LUIS PARADA NAVAS Referencias bibliográficas Androher, S. (2003). “Desafíos del derecho de familia en una sociedad intercultural”(pp 315-365). En D. Borobio (coord.) Familia e interculturalidad. Salamanca: ed. UPSA. Bronfenbrenner, U. (1986). Ecology of the family as a context for human development: Research perspectives, Developmental Psychology, (22)6: 723-742. Burguiére, A., Segalén, M. y otro (1998). Historia de la familia, tomo 2, prólogo de Claude Lévi-Straus y Georges Duby. Madrid: Alianza Editorial. Buttiglione, R. (2000). La persona y la familia. Madrid: Palabra. Díaz, C. (1999). Soy amado, luego existo. Yo y tú. Bilbao: Desclée de Brouwer. Exeler, A. (1986). Valori di ieri e di oggi, Aiutare i giovanni e vivere. Milán: Lions Club. Flaker, L. (1998). El destino de la familia. Barcelona: Ariel. Galli, N. (1976). La pedagogía familiar. Barcelona: Herder. 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Cada cultura, cada tiempo, fija de modo implícito y explícito una gama de ideales y valores que son fomentados desde la familia. Algunas de las responsabilidades que en décadas pasadas se le atribuían a la familia han recaído poco a poco sobre la escuela. Se habla hoy, más que nunca, de la desconexión entre familia y escuela. Se hace necesario un diálogo razonable y lógico entre ambas instituciones, para que la educación que reciban, en casa y en la escuela, tenga un equilibrio y una coherencia, puesto que cumplen cada una objetivos concretos. Las tecnologías de información y comunicación van marcando el desarrollo del ser humano desde el momento en que nacemos. Los adultos son responsables de su utilización dentro del hogar. Deben descubrir a los más pequeños su utilidad, así como establecer normas para su utilización. La actitud que adoptemos hacia las mismas es lo que nos permitirá llegar a realizar un buen uso o, de lo contrario, un abuso que pueda ser nocivo para nuestra salud moral, física y psíquica. The family is a social structure with its own identity, formed by the interrelationship of different roles. It constitutes the natural model of social integration, and is based on affective bows. Every culture, every time, establishes in an implicit and explicit way a range of ideals and values that are promoted in the family. Some of the responsibilities that in the last decades were attributed to the family have gradually fallen onto the school. Nowadays, people talk about the disconnection between family and school. It is necessary a reasonable and logical dialogue between both institutions, in order that the education they will receive, at home and at school, has a balance and a coherence, because they both fulfil concrete aims. Information and Communication Technologies are present in the development of the human being from the moment in which we are born. The adults are responsible for its use at home. They must show its usefulness to the children, as well as establishing rules for its use. Our attitude towards these technologies will allow us to make a good use or, otherwise, an abuse that could be damage our moral, physical and psychic health. Palabras claves: Key words: Familia, escuela, valores, tecnologías de información y comunicación. Family, School, Values, Information and Communication Technologies. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 41 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA Resúmé: La famille est une structure sociale basique avec une identité propre, qui est configurée par la relation entre les différents rôles. Elle constitue le modèle naturel d’intégration sociale et elle est basée sur des liens affectifs. Chaque culture, chaque période de temps, établit d’une manière implicite et explicite une gamme de valeurs qui sont promues á l’interieur de la famille. Certaines responsabilités attribuées à la famille pendant les décennies passées sont retombées peu à peu sur l’école. On parle aujourd’hui, plus que jamais, de la déconnexion entre la famille et l’école. Un dialogue raisonnable et logique devient donc nécessaire entre les deux institutions, pour que l’éducation qu’ils reçoivent, à la maison et à l’école, ait un équilibre et une cohérence, puisque toutes deux accomplissent des objectifs concrets. Les technologies de l’information et de la communication marquent le développement de l’être humain dès que nous naissons. Les adultes sont responsables de son utilisation à la maison. Ils doivent montrer leur utilité aux plus petits, ainsi qu’établir des normes pour leur utilisation. L’attitude que nous adoptons envers ces technologies nous permettra de réaliser un bon usage ou, dans le cas contraire, un abus qui peut être nocif pour notre santé morale, physique et psychique. Mots clés: Une famille, une école, des valeurs, des technologies de l’information et de la communication. Fecha de recepción: 05/03/2010. Fecha de aceptación: 10/03/2010. Introducción En este artículo pretendemos poner de manifiesto la importancia de la familia en la sociedad y en la educación, así como la importancia de su participación y colaboración en los centros educativos para conseguir un continuum entre la vida en las aulas y fuera de ellas. La familia como institución esencial, en cualquier contexto social, ha sido objeto y sujeto de múltiples estudios a lo largo de la historia. Si bien, es a partir de 1994, declarado como “Año Internacional de la Familia”, por la UNESCO, cuando se registran el mayor número de investigaciones. Dentro de las líneas de acción de los diferentes organismos internacionales, centrados en materia social, aparece la familia (y cada familia es distinta), como la célula de la sociedad. Ha ido desarrollando respuestas concretas y adaptándose a las diversas situaciones que los cambios sociales han generado. Un ejemplo claro es la “education at home”, que se inició en Estados Unidos, en la década de 1970, como una forma de cuestionar la eficacia de la educación obligatoria, que representa una forma de desinstitucionalización de 42 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA la educación. La “education at home” se produce cuando una familia, por diferentes motivos, decide ayudar a sus hijos e hijas a aprender en casa en lugar de enviarlos a la escuela. Se da en todos los contextos sociales y culturales. También ha llegado a nuestro país y ha sido objeto de debates políticos, porque diferentes autores consideran que hay una contraposición entre los artículos 10 y 27 de nuestra Constitución. Algunos padres y madres comenzaron la educación en el hogar con niños y niñas que habían sido etiquetados, en la escuela, como “incapaces de aprendizaje” y veían en ellos problemas de comportamiento. No es una panacea para todos los problemas educativos, pero es parte de la respuesta a los mismos. La familia es el contexto que posibilita la expansión, expresión y desarrollo de la subjetividad de todos sus miembros (Pérez Serrano, 1998). Son numerosas las competencias y funciones que se le asignan, es por ello que este artículo trata de acercarnos a la influencia de la familia como eje sobre el que se vertebra nuestra vida, los valores que nos orientan en nuestras acciones, la importancia de establecer relaciones cooperativas entre familia y profesorado, para proporcionar a los más jóvenes una educación crítica que les permita situarse ante los medios de comunicación de forma reflexiva y constructiva. En ella se comparte un proyecto vital mediante un compromiso afectivo y emocional. Se construyen ciudadanos a partir de la vivencia de los valores que dan sentido de persona y de ciudadanía. 1. La familia en la actualidad Los cambios operados en el interior de la familia, desde los años 70, han dejado de lado el modelo racional, con una fuerte y rígida división de roles entre hombre y mujer y entre padres, madres, hijos e hijas. Los modelos de organización familiar, heredados del pasado, han perdido su protagonismo en su configuración y organización, lo que ha originado cierta inseguridad sobre las normas a seguir en la educación de sus descendientes. Más allá de la forma que adquiera, la familia sigue siendo la institución cuya función fundamental es responder a las necesidades y a las relaciones esenciales para el desarrollo integral del niño y adolescente. Los padres y madres actuales optan mayoritariamente por una educaEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 43 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA ción para la libertad, valorizando la comunicación, el diálogo, la tolerancia. El principal objetivo de la educación consiste en proporcionar a los niños y niñas, a los jóvenes de uno y otro sexo, una formación global que les permita conformar su propia identidad, así como construir una concepción de la realidad que integre a la vez el conocimiento y la valoración ética y moral de la misma. Diferentes estudios (Bolívar, 2006; Flaquer, 2000; Meil, 2006; PérezDíaz, Chulia y Valiente, 2000), muestran los cambios producidos en la sociedad española en las últimas décadas y sus efectos en el sistema de valores, ideas y normas de la vida cotidiana. Se observan, por ejemplo, en la disminución de matrimonios, el aumento de las familias monoparentales y recompuestas, la fragilidad de las uniones con aumento de divorcios, el incremento de la edad media del matrimonio, cambios jurídicos con respecto a la familia, aumento de la esperanza de vida, reducción del número de nacimientos, incremento de hijos nacidos fuera del matrimonio, incorporación masiva de la mujer al trabajo fuera del hogar con la consiguiente igualdad de estatus entre hombre y mujer, etc. Meil (2006:16) hace mención especial a la “tendencia hacia la pluralización en las formas de convivencia” y “el profundo cambio en los roles de género en el reparto del trabajo doméstico y extradoméstico”. En este nuevo contexto las dudas sobre si las familias y los centros educativos están educando adecuadamente y sobre cuál es su función, están presentes en diferentes sectores sociales, y las criticas a la institución familiar se han incrementado. Si analizamos los escritos que existen sobre la situación de la familia, podemos apreciar, en un extremo, los críticos que insinúan que no existe un elemento llamado “familia”, que existe una gran variedad de estilos de familia y, en el otro extremo, los conservadores que lamentan la desaparición de la misma. Es cierto que la estructura familiar tradicional (abuelos, padres e hijos), se ha ido modificando y que existen muchos tipos de agrupaciones familiares. En las dos últimas décadas el hogar más frecuente en España ha sido el nuclear simple (pareja con hijos); si bien, en los últimos años han aumentado los hogares unipersonales o solitarios (Instituto de Mayores y Servicios Sociales, 2007). La familia actual es una institución plural y dinámica, que evoluciona de acuerdo con las nuevas realidades, pero ella constituye un eje central y es coprotagonista de sus propias transformaciones. Los padres, madres o tutores poseen gran influencia en el desarrollo físico, psíquico y emo44 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA cional de los más jóvenes. La mayoría de las estructuras sociales surgen por conveniencias legítimas y para satisfacer intereses; la familia nace y se mantiene, en principio, por el amor. Si las relaciones que existen en su seno no se centran en este valor, al final, el lugar donde viven deja de ser considerado su hogar, y pasa a ser la referencia de un domicilio común donde tolerarse mientras se encuentra algo más deseable. Diferentes investigaciones (Goleman, 1999; Olweus, 1998; Rojas Marcos, 1998) han puesto de relieve la importancia de las relaciones familiares, dado que una relación negativa en la familia se asocia, entre otros comportamientos antisociales, con situaciones de consumo y de violencia relacionados con sus hijos e hijas, por lo que la atención a su desarrollo desde que nacen, a sus preocupaciones, intereses y proyectos es básico para crear un clima de comunicación que les permita su desarrollo bio-psico-social-espiritual, y, por consiguiente, comprender, aceptar e interiorizar unos valores que orienten sus comportamientos en la vida. La importancia de la familia la pone de manifiesto Rojas Marcos (2000:158) al entenderla como “un entorno familiar entrañable, protector y estimulante que nutre las semillas de la felicidad: la autoestima, el optimismo, la sensación gratificante de pertenencia a un grupo, el placer del juego en equipo, el sentido de hermandad y la empatía o la aptitud para ponernos con afecto y comprensión en las circunstancias ajenas. Por el contrario, bajo condiciones perjudiciales de abandono, inseguridad, privación y carencia de afecto las criaturas tienden a adoptar un talante desconfiado, dubitativo, pesimista, introvertido y temeroso. Estos pequeños desafortunados se sienten inferiores e indefensos en un mundo que perciben cargado de rechazo y hostilidad. Los ambientes familiares nocivos alteran la habilidad de los niños para relacionarse, interfieren con su disposición para la intimidad y destruyen la facultad natural para verbalizar sentimientos”. La familia es el primer lugar de socialización, donde se adquieren los valores, que permitirán analizar el mundo exterior, si bien la incorporación a otras estructuras sociales (escuelas, centros recreativos, grupos de amigos, iglesias, asociaciones, etc.), y la influencia de los medios de comunicación social (TV, Internet,..) también contribuirán a su socialización. Es necesario reflexionar sobre su idiosincrasia, la influencia que ejerce en el uso y control de los medios de comunicación, la relación que mantiene con la escuela y su misión como institución transmisora de valores para una mejor y mayor convivencia de la ciudadanía. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 45 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA 2. La familia: eje del desarrollo humano Como hemos indicado, las transformaciones producidas en la sociedad originan tensiones y conflictos que afectan también a la familia como elemento integrante de la misma. En 1900 eran necesarios hasta seis nacimientos por familia para garantizar la reproducción demográfica, en la actualidad las tasas de mortalidad infantil están entre las más bajas del mundo, ha aumentado la esperanza de vida, existe gran dificultad de los más jóvenes para encontrar trabajo, lo que amplía los años que vive cada sujeto en el seno familiar y el retraso en la formación de nuevas familias, etc. Las instituciones sociales nacen para responder a necesidades de los individuos, las cuales satisfacen; y son tanto su razón de ser, como garantía de su supervivencia. El origen mismo de la humanidad se identifica con el origen de la familia, sus orígenes y organización se pierden en la sombra de la prehistoria. Desde el comienzo de la Era Moderna existen tres grandes hitos de cambio en la familia occidental (García y Benito, 1995): 1. Paso de la familia como unidad de producción a unidad fundamentalmente de consumo. 2. Reducción del número de miembros de la familia; esto es, desaparición de la función patriarcal (paso de la familia extensa a la familia nuclear). 3. Diversificación de la tipología familiar: uniones de hecho, monoparentales, uniones irregulares, personas que viven solas… Con la institucionalización de los sistemas educativos, la familia, principal instancia educadora de la infancia y adolescencia desde hace siglos, ha cedido responsabilidad y competencias a otras instituciones formales de enseñanza, contribuyendo a paliar la demanda de la educación formal. Pero sigue manteniendo competencias muy importantes. Cada familia influye en la percepción que cada descendiente posee sobre la vida y forja, en cierta medida, su forma de ser y actuar. Autores relevantes (García Calvo, 2005; Gracia Fuster y Musitu, 2004; Vílchez, 1985) señalan que la familia es representación del individuo en un sistema de exigencias y participación, donde se generan actitudes, hábitos y emociones, desempeñando funciones educadoras y socializadoras. La familia en cuanto institución social es natural, primera y necesaria 46 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA (Pérez de Guzmán, 2006): (1) Natural porque se considera la verdadera célula de la sociedad, de lo contrario habría desaparecido; (2) Primera porque ha creado en las personas los sentimientos y valores más profundos. La propia legislación refleja la importancia del respeto y veneración hacia los mayores, los efectos y lazos de parentesco, la comunidad de intereses económicos y políticos; (3) Necesaria porque el sujeto no podría lograr su pleno desarrollo físico, moral e intelectual sin la misma. La sociedad sin ella dejaría de conseguir su fin, el de formar a ciudadanos útiles y responsables. Cumple una función fundamental en la afirmación de cada uno como sujeto. Quienes no recibieron desde pequeños el cariño y la protección de sus padres o de otras personas difícilmente logran la plenitud personal sin grandes esfuerzos. El Informe del Instituto de Política Familiar (2006) arroja un balance negativo para la familia en España e indica que las propias familias y asociaciones están demandando insistentemente que, desde el tejido social y desde los poderes públicos, se ayude a la familia y a cada uno de sus miembros con medidas de carácter político, económico, laboral, social y fiscal, promoviendo y protegiendo sus derechos para que puedan consolidar su unidad y estabilidad y su insustituible fusión social, esencial para el desarrollo equilibrado del ser humano y para la transmisión de los valores éticos, culturales y sociales. La promoción de una sociedad más humana tiene que venir desde la familia. Organismos como la UNESCO, así como la Constitución Española (1978), y las leyes educativa, entre otras la LOE (Ley Orgánica de Educación, 2/2006, de 3 de mayo), han apoyado esta idea. Si analizamos las investigaciones de las últimas décadas en relación a lo que más valoran los ciudadanos en general, coinciden en la importancia que le otorgan a la familia, porque en ella: Se producen los primeros procesos de socialización que aseguran la continuidad del sistema social a lo largo de los siglos. A través de este proceso, el ser humano aprende las funciones y los roles de los miembros que le rodean, a la vez que va adquiriendo un desarrollo personal y social que le permitirá ser parte integrante del mundo en el que vive. Se promueve un aprendizaje continuo, basado en la afectividad. La sociedad prospera desde el momento en que las familias fomentan la educación de sus miembros. Los valores como el esfuerzo, el respeto y la constancia cobran especial importancia en su seno. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 47 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA Constituye una red de apoyo para los cambios y las crisis. Ante cualquier dificultad que los sujetos encuentran a lo largo de la vida, la familia suele ser la primera que responde y sirve de soporte y aliento para solventarla. La comunicación entre sus integrantes es fundamental para el aprendizaje y el encuentro intergeneracional. Potenciadora de la retroalimentación de los influjos educativos recibidos y las relaciones interpersonales. Desde la familia se tiene que educar en valores, en la toma de conciencia, mediante mensajes claros y coherentes, a través del ejemplo. No olvidemos que la relación personal y directa entre padres, madres, hijos e hijas y demás miembros de la familia es la forja de un apoyo que proporciona seguridad y confianza (Pérez de Guzmán, 2002). Contamos con diferentes recursos cotidianos para llevar a cabo esta función educativa. Podemos citar, por ejemplo el cine, los programas de TV, el uso de Internet, etc. Pérez-Díaz, Rodríguez y Sánchez (2001) han realizado una investigación titulada “La familia española ante la educación de sus hijos” que confirma que los padres y madres tienen que asumir su responsabilidad educativa. Analizan la percepción que poseen de sí mismos como responsables de su educación y la contrastan con el ejercicio efectivo de esta responsabilidad a distintos niveles: como educadores directos de sus descendientes, como coadyuvantes de la educación de los colegios, como partícipes en el funcionamiento efectivo del sistema escolar y como ciudadanos que intervienen en la discusión pública sobre educación. Aprender a convivir exige cultivar actitudes de apertura, intereses comunes positivos y el respeto hacia los demás. Precisa que los adultos formen unas relaciones consistentes, a través de interacciones cálidas, el compromiso personal y la formación de un clima familiar basado en la aceptación de las cualidades e intereses de cada miembro. Trigo Muñoz y otros (2000) señalan que el aprendizaje, en el seno familiar, es sobre el que recae el desarrollo de la confianza en sí mismo y la integración en la comunidad, a la que cada sujeto pertenece. En nuestro contexto actual, queremos señalar que las abuelas y los abuelos son pieza clave en el sustento de las familias. Constituyen una fuente de gran valor por sus experiencias y vivencias, y, a la vez, un 48 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA cimiento en el crecimiento de los nietos y el mantenimiento de las relaciones intergeneracionales, que tantas ventajas aportan a todos. Son apoyo emocional, afectivo, en determinados momentos de la vida. Una elevada proporción de adultos recurren a la ayuda de sus progenitores a la hora de constituir su propia familia. Sólo así, es compatible la vida familiar y profesional de las familias jóvenes. A la hora de contabilizar los costos y tomar decisiones sobre fecundidad, muchas son las parejas españolas consideran de forma prioritaria el factor “abuelos” (Liga Española de la Educación y la Cultura Popular, 2006:9). Si bien, a veces, la ayuda se convierte en abuso y aparece lo que se conoce por síndrome del abuelo o abuela esclavo/a. Estos comparten con los nietos muchos espacios que los padres y madres no pueden atender por falta de tiempo. Son momentos en los que a través del diálogo les enseñan y apoyan en la interiorización de valores con estructuras ricas y consistentes. “Ayudan de modo indirecto cuando proporcionan apoyo emocional a los hijos en sus tareas de paternidad y maternidad, alivian la carga de sus ocupaciones, les ofrecen consejos o ayuda económica. En gran parte son responsables de las habilidades parentales de los padres y de sus concepciones educativas, mediante la transmisión generacional de la misma” (García Calvo, 2005:207). Ante las diferentes situaciones y posicionamientos que pueden adoptar padres, madres, hijos y abuelos, se hace necesaria, siempre que sea posible, que los padres y madres tomen el papel de ser los orientadores y responsables de la educación continua de sus descendientes, tanto si están dentro del hogar, como si están fuera. Desde los primeros años, el sujeto tiene que ser guiado, para encontrar una base sobre la que construir su propia identidad. Se tiene que ir eliminando el egoísmo y el individualismo para fomentar la capacidad de iniciativas a favor del bien común. Todo este modo de ser y de sentir viene marcado por el estilo educativo que cada familia asimila y adopta en sus prácticas educativas y formas de vida diarias. Estilos recogidos en sistemas, más o menos organizados, de creencias, valores, actitudes, procedimientos y niveles de implicación que suponen formas peculiares de educar. Se fundamentan en la sensibilidad y formación de los padres y madres hacia las necesidades de sus descendientes, así como en las formas de disciplinas y estrategias de control que utilizan. Los estudios distinguen diferentes estilos (autoritario o coercitivo, permisivo o anárquico, contradictorio, ambicioso, ausente, democrático o de apoyo e implicación) que, en la práctica, no Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 49 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA suelen darse en un sentido puro, sino como mezclas congruentes entre los mismos, motivo por el cual decimos que son tendencias de actuación educativa con los hijos e hijas. El estilo democrático, caracterizado por la afectividad, la alta sensibilidad hacia las necesidades de sus hijos e hijas, la existencia de unas normas, consensuadas entre todos los miembros, que rigen la familia, el apoyo instrumental a los mismos y el respeto a su autonomía, es el que más caracteriza a la familia española, si bien, no podemos hablar de estilos puros. En esta conexión familiar es imprescindible un flujo recíproco de ideas, de apoyo mutuo, unas relaciones sostenidas con el contacto diario y una toma de decisiones conjunta. 3. Transmisión de valores desde la familia Las personas avanzamos por caminos vacilantes y no muy precisos de las grandes transiciones, que desmienten el pasado sin afirmar todavía nuevos y claros referentes. Existen dos extremos en la sociedad occidental de hoy y, por ende, en la española; por un lado, el consumismo, el materialismo y el hedonismo se apoderan del ser humano en su individualidad y, por otro, existen hoy, más que nunca, grandes manifestaciones a favor de la paz, la igualdad, el respeto y la tolerancia. La familia es el lugar de la construcción de la identidad: sin el otro, es imposible que exista el yo, sin lazos o relaciones no es posible un desarrollo equilibrado, es el primer canal de transmisión de los valores que contribuyen a la construcción de la subjetividad de los individuos. La familia constituye entonces el compromiso de cada uno con un proyecto relacional, que se construye en un determinado tiempo y espacio, y define los valores que en cada unidad familiar se ponen en juego. Esta se supone el primer lugar de encuentro y desarrollo hacia la cultura, al organizar el sistema de valores, la manera de pensar y de comportarse de sus miembros, de acuerdo a la pertenencia cultural. La constitución de la subjetividad implica que el sujeto posee herramientas que le permiten reorganizar sus representaciones acerca de sí mismo, de los otros y de su lugar en la sociedad. En esta construcción juega un papel fundamental la familia por sus aportaciones no sólo al desarrollo biológico, sino al simbólico, mediante las funciones de la madre, el padre y el campo social. De esta forma, posibilita a sus des50 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA cendientes el constituirse en sujeto capaz de representar, simbolizar, comunicar, pensar; revisar sus biografías personales y sociales; construir nuevos sentidos sobre su experiencia existencial desde todas sus dimensiones: verse, expresarse, juzgarse, narrarse, dominarse (Briuoli, 2007). La educación de sus descendientes ha sido y es una de las funciones sociales básicas, que ha desarrollado la familia a través de los tiempos y en todas las sociedades, aunque con contenidos y formas diferentes, según el momento histórico y el contexto social. Sin embargo, los adultos, de acuerdo con la interpretación de la crisis de la educación que hace Arendt (1995), han disminuido su seguridad y capacidad a la hora de definir qué quieren ofrecer como modelo de vida a las nuevas generaciones, hay inestabilidad e incertidumbre en las pautas de socialización a transmitir. Partimos de que los valores son elementos centrales en el sistema de creencias de las personas y están relacionados con estados ideales de vida que responden a nuestras necesidades como seres humanos, proporcionándonos criterios para evaluar a los otros, a los acontecimientos tanto como a nosotros mismos (Rokeach, 1973, en García Hernández, Ramírez y Lima, 1998). Es así que los valores nos orientan en la vida, nos hacen comprender y estimar a los demás, pero también se relacionan con la imagen que vamos construyendo de nosotros mismos y se vinculan con el sentimiento sobre nuestra competencia social. En la familia se adquieren los valores para el desarrollo del conocimiento moral, mediante su materialización en la práctica cotidiana. Es en la familia donde se adquieren y desarrollan actitudes, valores, creencias, hábitos, estilos de vida y comportamientos, que determinarán el modo de los hijos e hijas de enfrentarse a la vida y, por tanto, la forma de relacionarse con el contexto que les rodea. “Los valores están relacionados con las ideas que tenemos sobre la vida, son elementos esenciales de nuestro sistema de creencias, nos proporcionan criterios para realizar valoraciones sobre lo que nos rodea y sobre nosotros mismos” (Pérez de Guzmán, 2003:188). Responden a nuestras necesidades como personas y nos aportan criterios para tomar decisiones. Nos guían en nuestra vida y nos hacen comprender y estimar a los demás. Hablar de educación no es otra cosa que hablar de valores, de otra forma, no habría un acto educativo, la educación está impregnada de valores y se muestran en la información que se transmite y las interrelaciones que se producen. Se educa en valores con la práctica educativa cotidiana. La Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 51 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA enseñanza-aprendizaje de los valores no se identifica, en modo alguno, con la transmisión de ideas, conceptos o saberes. Reclama y exige la referencia a la experiencia del valor, que empieza por el entorno más inmediato formado por la familia y se complementa en el entorno social (Ortega, Mínguez y Gil, 1996). Se educa en actitudes, en las disposiciones que tenemos a pensar y comportarnos de un modo determinado. Se educa en hábitos o costumbres, en la capacidad y habilidad que tenemos para hacer algo. El estilo de vida es el modo de vida característico de una persona, los comportamientos son la forma de manifestarlos, mediante las maneras de actuar que tenemos ante cada situación. Teniendo en cuenta que aunque estos aspectos se relacionan directamente con el momento histórico y el contexto particular de cada grupo, los valores siempre irán en defensa de la dignidad y los derechos humanos. Desde Aristóteles y su concepción de virtud, hasta nuestros días, las diferentes tendencias teoréticas en relación a los valores parten de diferentes doctrinas y modos de seleccionar los valores válidos para todos, pero siguen considerándolos como eje vertebrador de la acción humana; y, es la familia el foco principal de su aprendizaje, transmisora esencial de valores e ideologías de la cultura. Salomón afirmaba: “Dale buena educación al niño de hoy y el viejo de mañana jamás la abandonará”. Educar en valores exige coherencia, y saber actualizarlos para que puedan ser asumidos por los más jóvenes. Es preciso ayudarles para que sean capaces de decidir de acuerdo con unos principios que sean sus referentes. Se hace necesario generar pequeñas culturas que creen estilos de vida diferentes, relacionados con los valores a transmitir. Savater (1992), en “Ética para Amador”, expresa que hemos de ayudar a la gente, para que aprenda a vivir mejor; y afirma que vivir mejor significa tener capacidad de decidir, de escoger, ser libres; tener gusto moral, tener gusto ético; y, decidir de acuerdo con principios y no decidir sin tener en cuenta los principios. Aprendizaje que es necesario iniciarlo en la familia, ya que es la primera responsable de la educación de sus hijos e hijas. Aunque estamos atravesando unos tiempos en los que parece que ya no suena bien lo de educar a los hijos e hijas en la responsabilidad y el esfuerzo, la fidelidad y el amor, el sacrificio o la renuncia por las personas que se quieren. En demasiadas ocasiones priva el contrato, mientras dura el amor. El estudio realizado por Elzo (2009) sobre los valores de los jóvenes 52 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA españoles respecto con los de los jóvenes europeos, señala que los jóvenes priorizan y valoran como objetivo en sus vidas, por encima de todo, lo cotidiano, lo cercano, esto es, la familia y los amigos, dando por supuesta la salud. La evolución de los valores en los jóvenes españoles en los últimos años, muestra que una buena relación familiar, unos buenos amigos (no simplemente compañeros), sin olvidar la salud, conforman la tríada básica, el sustrato desde donde edificar su universo simbólico, su identidad y subjetividad. Si bien, entre los adolescentes españoles el peso de la familia en su socialización ha descendido en detrimento del grupo de amigos y de los medios de comunicación, particularmente de aquellos dirigidos a ellos. Educar en valores no es tarea fácil, pero es necesaria para el desarrollo integral de la persona, para alumbrar al individuo en un desarrollo valioso y optimizador de sus competencias personales. Es necesario transmitir valores que fomenten el desarrollo del sujeto, que propicien las relaciones interpersonales y faciliten el aprovechamiento de cada momento vital. Los valores más significativos para los padres y madres son los que impulsan el desarrollo y la realización personal y los valores relacionados con la salud y la felicidad. En este sentido, Rojas (2003:7) en su libro “Una teoría de la felicidad”, afirma “el mundo actual está cansado y sin ilusiones. Al haberse vaciado de valores, de retos, de aspiraciones grandes, ha quedado un poco a la deriva, sin rumbo”. Es también, en la educación que se recibe, en la familia, donde se halla una de las soluciones a los problemas originados por su evolución. Más del 90% de las familias españolas consideran fundamental, en sus vidas, el respeto a los miembros de la familia, la adaptación a las circunstancias económicas, el interés por hacer agradable la convivencia, el diálogo entre los miembros y el respeto a la intimidad y a las normas de convivencia establecidas. Los valores que tratan de inculcar más son: la buena educación, el sentido de la responsabilidad y la honestidad. Los que consideran más deseables para los hijos son: la sinceridad, la participación y la solidaridad. Decidir por sí mismos, ser autónomos y confiar en los demás (Pérez de Guzmán, 2006). La implicación de la familia es esencial por la responsabilidad que tienen en el desarrollo integral de sus hijos e hijas, así como por las influencias positivas o negativas que pueden ejercer sobre ellos debido a factores como: estilo educativo, tipo de relación y convivencia, valores, normas, permisividad, fomento de la autoestima, la autonomía, la relación independencia-dependencia, Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 53 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA el autocontrol, las formas de hacer frente y resolver los conflictos familiares de forma no violenta, la falta de tiempo para estar con ellos, el uso inconsciente de etiquetas y humillaciones. Como afirma Kemmis y Mctaggart (1992:56), tendríamos que ser capaces de analizar y comprender cómo los cambios de la sociedad se reflejan en nuestras prácticas; así como vernos a nosotros mismos como portadores de formaciones históricas, sociales y culturales. Forges ha recogido en una viñeta, dedicada a Javier Urra, esta realidad, en la que representa a dos niños que comentan los regalos recibidos; uno expone: “A mí un ordenador nuevo; una impresora de color; 35 juegos de gameboy; el láser-pistola espacial; la estación orbital “Selene”; un equipo completo de buceo; el traje del Madrid y la colección de videos de Disney.. ¿Y a ti?. Responde el segundo: “mi papá y mi mamá me han dado besos”; contesta entonces el primer niño: “Jó, que suerte”. Son numerosos los toques de atención sobre la convivencia familiar, la importancia del amor, de la atención y acompañamiento a los hijos e hijas, que nos llevan a plantearnos ¿qué proyecto de vida, de familia se tiene? ¿Nos hemos parado a pensar que los hijos e hijas no sólo aprenden por lo que se les dice sino fundamentalmente por lo que se hace? Se les ofrece, posiblemente, en muchos casos, gran cantidad de ofertas atractivas para ocupar el tiempo libre, pero ¿en qué medida se les concede el tiempo para convivir, para compartir sus inquietudes y preocupaciones, e incluso las tareas cotidianas de la casa, para expresar los sentimientos, para divertirse juntos? Cuando hablamos de tiempo nos referimos no sólo a la cantidad sino a la calidad del mismo. Las diferencias de edad no son un obstáculo para buscar los puntos comunes, encontrar aficiones, intereses y formas atractivas para compartir proyectos, inquietudes, sentimientos, actividades, necesidades, dudas. Si queremos aprovechar el tiempo debemos organizarlo, asumir nuestras responsabilidades, cultivar la mente y el espíritu, además del cuerpo. Cualquier actividad sencilla, como dar un paseo, arreglar una bicicleta o cualquier aspecto, contemplar un atardecer, observar el vuelo de las aves, aspirar el olor de las plantas del campo, caminar, comentar un libro o una película, ayudar a alguien, etc., se puede convertir en una gran experiencia porque se ha convivido, se han compartido experiencias, inolvidables momentos, posiblemente irrepetibles, llenos de afectividad, de sentimientos gratificantes, se ha disfrutado juntos, se ha establecido una comunicación en otro contexto, 54 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA se ha vivido. Y, realmente, lo apasionante y difícil es aprender a vivir (Bas Peña, 2010). Rojas Marcos (1998) defiende el amor a las personas para desarrollar la autoestima, la generosidad y la capacidad para amar, porque el amor frustrado produce inadaptación, rencor y odio. Sostiene que los programas más eficaces son los que se dirigen a menores entre cuatro y doce años de edad, cuando son influenciables y es posible reforzar y desarrollar en ellos la compasión, el desinterés, la tolerancia, el sentido de autocrítica y la empatía. Una ventaja de la intervención precoz es que su impacto positivo se hace evidente a lo largo de la vida y, a menudo, es transmitido a otras generaciones. Considera que el método más efectivo para fomentar conductas compasivas y tolerantes en la infancia es explicar y razonar con el pequeño cómo sus acciones afectan a los sentimientos ajenos. También es importante etiquetar positivamente los comportamientos constructivos de forma que el niño y la niña los identifiquen, compruebe sus beneficios y los incorpore a la imagen ideal a la que aspira. Existen otras instituciones que influyen en nosotros a lo largo de la vida, dejando huella, tal es el caso de la escuela. Al ser compartida la educación entre padres, madres y profesorado se hace necesaria una conexión entre las dos instituciones, para contribuir al desarrollo integral del sujeto. El proceso de cambio que nos ha tocado vivir nos lleva a tener que readaptarnos constantemente dado que las situaciones se modifican de un momento a otro. Si se tuvieran sólidos principios, estos cambios no producirían grandes desequilibrios emocionales y familiares, por cuanto serían formas siempre encuadradas en un marco teórico referencial sólido que les darían sentido. Al no ser así lo circunstancial o cambiante pasa a ser lo esencial e importante, lo significativo, perdiéndose el real sentido de todo, la coherencia y el equilibrio. Funes (1998) afirma que sólo aquellos que sueñan una sociedad diferente, a pesar que la sociedad actual no sea así, tienen posibilidades de influir sobre la construcción de los valores. Hay una frase del irlandés Patrick Fagan con la que estamos totalmente de acuerdo: “Los niños aprenden a imitar a los padres y al hablar con ellos; cuando los padres se aman y su cariño va a sus hijos, estos aprenden más y mejor”. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 55 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA 4. Relación entre familia y escuela Los padres y madres son los primeros responsables de la educación de sus hijos e hijas, por lo que tienen que ejercer su función educativa tanto en la familia como en la comunidad educativa y social, mediante su participación. Se precisa poner en conexión las acciones educativas escolares con las que tienen lugar fuera de ella, especialmente, en la familia. Ambas, se han ido adaptando a las diferentes exigencias y transformaciones que han venido acaeciendo a lo largo de las últimas décadas. La Constitución Española (1978, Arts. 10,19,27,39..), y las diferentes leyes educativas (LOECE, 1980, Arts. 16,18,26; LOGSE, 1990, Art. 57; LOPEGCE, 1995, Arts.5 y 6; LOPEG, 1995; LOCE, 2002, Art. 88.2) sin entrar en su análisis, han sido el apoyo legal para los constantes requerimientos, estableciendo, entre otros aspectos, la necesidad de articular los procesos educativos con el contexto social, la participación de los padres/madres y alumnado, la atención a la diversidad, la potenciación del aprendizaje significativo y la reflexión como fuente de autoconocimiento. La familia ha ido delegando funciones a la escuela, de manera que, en la actualidad, se hace imprescindible la colaboración entre ambas instituciones para el desarrollo continuo del ser humano. Si bien, autores como Delgado (2008), señalan que la relación familia y escuela se caracteriza por la distancia, la desconfianza y la desvalorización mutua. La cuestión de fondo es cómo pasar de considerar a los padres y madres posibles adversarios, que vigilan y cuestionan la labor del profesorado y de la escuela, a socios y aliados con intereses comunes en la defensa de una mejor educación para todos. A pesar de la importancia dada a la conexión entre estas dos instituciones, siguen predominando los desencuentros entre ambas, y la educación está a medio camino entre la competitividad y los afectos, es lo que Fernández Enguita (1993) denomina crónica de un desencuentro. Parece ser que el significado que para los españoles tiene la existencia de un nexo de unión se queda en la teoría, a pesar de que uno de los objetivos del centro escolar es promover y colaborar en la influencia positiva de la familia en la sociedad. Sin embargo, dentro de los contenidos actuales del Máster Universitario en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria y Bachillerato, Formación Profesional, Enseñan- 56 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA zas de Idiomas y Enseñanzas Artísticas1, se incluye la relación familia y centro educativo. Para Tedesco (2009) el modelo de profesional autónomo se queda corto en la tarea de establecer alianzas con la comunidad, y el modelo de profesional que trabaja de manera colegiada con sus compañeros debe ampliarse con otros sectores sociales, especialmente con las familias. Sostiene que se precisa un “nuevo pacto educativo”, que vincule la acción educativa escolar con la de otros agentes. Sólo reconstruyendo la comunidad (en el centro escolar en primer lugar, y más ampliamente en la comunidad educativa) cabe, con sentido, una educación para la ciudadanía. La familia y la escuela son contextos diferentes por la misión que cada una cumple, los objetivos que se plantean, los tipos de relaciones que se producen en su interior y las normas que rigen las interacciones. Si bien, se hace necesaria una comunicación fluida que permita el diseño de elementos comunes en aras de mejorar la educación de los sujetos. Estos planteamientos ponen de manifiesto la necesidad de partir del conocimiento y realidad del contexto para dar respuesta a una de las peticiones que desde finales del siglo pasado se viene realizando: conectar la vida del centro educativo con la realidad social de la que forma parte y contribuir, de esta manera, a la consecución de los objetivos educativos. La colaboración entre familia y escuela es un medio para conocer y ayudar mejor al alumnado. Que el profesorado conozca las pautas educativas recibidas en la familia es de gran utilidad, en la medida en que el estilo educativo familiar tiene sus consecuencias en la educación escolar de los diferentes sujetos, y le ayuda a establecer unas relaciones específicas con cada uno de ellos. Un aprendizaje en dos direcciones, es la mejor manera de forjar la capacidad, la confianza, el compromiso y la ayuda para el profesorado y la enseñanza, y de ella depende el futuro de su profesionalización. El análisis de la continuidad o discontinuidad de ambas instituciones es el eje para entender la influencia que provocan en el desarrollo personal, afectivo y social del ser humano. Así como las barreras que están produciendo una desconexión e incomunicación entre ambas. 1 Real Decreto 276/2007, de 23 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento de ingreso, accesos y adquisición de nuevas especialidades en los cuerpos docentes a que se refiere la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo de Educación, y se regula el régimen transitorio de ingreso a que se refiere la disposición transitoria decimoséptima de la citada ley. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 57 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA 4.1. Participación de los padres y madres Para que exista comunicación entre familia y escuela es necesaria una constante participación grupal en los centros educativos, a través de diferentes niveles: política educativa y gestión escolar (representaciones en los diferentes órganos de gobierno) y voluntariado. La participación tendría que formar parte de nuestro estilo de vida, y, por tanto, trascender a las intervenciones puntuales, originadas por algún acontecimiento como agresiones, fracaso escolar, problemas de convivencia, etc. La forma de hacer frente a los actuales problemas es por medio de la organización y participación responsable de los miembros de la comunidad educativa y social, para contribuir a su transformación mediante la elaboración y desarrollo de diferentes programas e iniciativas globales, coherentes y coordinadas, en las que se incluyan las cuestiones relacionados con los aspectos sociales que perturban la paz y la convivencia, y en los que sus miembros se sientan co-partícipes y comprometidos. De esta forma, se superarán las actuaciones puntuales y descontextualizadas, a la vez que se integrarán las intervenciones inespecíficas con las específicas, estableciendo un continuum que promueva la investigación-acción. Como afirma Froufe y Sánchez Castaño (1994:218), “la intervención no es simplemente una aplicación de conocimientos científicos, sino que supone una interacción, un diálogo permanente entre teoría y práctica”. A pesar de la cantidad de vías de participación que existen (Consejos Escolares, Asociaciones de padres y madres, Escuelas de padres y madres, tutorías...) y de que muchos autores ven como solución al fracaso escolar la mayor continuidad entre familia y escuela, el 80% de los padres y madres afirman que no participan en las actividades extraescolares de sus hijos, el 35% no participa en las asociaciones de padres, el 51% sólo participa en estas asociaciones a través de las cuotas, y sólo el 14% participan activamente en las mismas (Pérez de Guzmán, 2006). En teoría, los padres y madres creen en el profesorado, pero en la práctica se transforma en desconfianza y lejanía crecientes. Entre las diversas actuaciones propias y exclusivas de los padres y madres que contribuyen a mejorar la educación destacamos: Su implicación en una educación escolar, que afecta positivamente al rendimiento tanto de áreas cognitivas (lenguaje, cálculo) como no cognoscitivas: asistencia regular a clase, motivación de cara a las tareas escolares, etc. 58 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA Su participación para aproximar la cultura escolar a la cultura familiar. La eficacia de muchos programas educativos depende de la implicación de los padres y madres. El medio social instruye e inculca en niños y niñas creencias, ritos, normas y acuerdos que utilizarán de mayores para percibir e interpretar su mundo. En general, las pautas culturales nos guían y nos regulan. Nos ayudan a forjar ideales, valores, aspiraciones y costumbres que forman la base de las actitudes y comportamientos. La influencia de la sociedad se refleja en lo que decimos y en lo que hacemos, en las explicaciones que damos a los sucesos que vivimos, en nuestros prejuicios, intereses y prioridades (Rojas Marcos, 2000). El profesorado necesita la colaboración de los padres y madres para poder influir eficazmente en el alumnado. Si estos desprecian o, simplemente, no comparten la actuación del profesorado, el alumnado acaba siendo consciente de ello, condicionando negativamente su actitud de cara a la escuela, y a lo que en ella se hace. La aceptación del profesorado y del centro educativo depende, en gran medida, de la influencia de los padres y madres sobre sus descendientes; para que esta influencia sea positiva los padres y madres tienen que conocer lo que hace el profesorado y tener ocasión de exponerles sus dudas y comentar sus propios puntos de vista. Conviene tener en cuenta que la edad, el tiempo como profesional, la promoción, la mejora económica, el comportamiento conservador y rutinario, la frustración profesional, la tensión permanente, son elementos que dificultan la tarea docente. El prestigio del profesorado está sujeto a un examen continuo, a una valoración y demanda constante por parte de todos. Cabe destacar un artículo sobre el burnout o síndrome del estar quemado de los docentes en el que se hace hincapié en los aspectos que hemos señalado. Indica que “el profesorado, tras años de dedicación termina quemado y, como consecuencia, se manifiestan tres fenómenos: el cansancio emocional (caracterizado por la pérdida progresiva de energía, de recursos personales de adaptación, desgaste y agotamiento); una despersonalización (manifestada por un cambio de actitudes que conduce, defensivamente, a ciertos distanciamientos frente a los problemas) y sensación de desprofesionalización (donde se producen respuestas negativas hacia sí mismos y hacia el trabajo en un Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 59 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA marco de fuerte insatisfacción interna, baja autoestima y fuertes autocuestionamientos)” (Latorre, 2006:267). La participación de los padres y madres es necesario entenderla como una implicación comprometida, voluntaria y responsable para coadyuvar a la determinación y toma de decisiones sobre los objetivos de la institución escolar, contribuyendo y compartiendo con ella, a su logro. En este sentido, participar y desenvolver la propia capacidad de asumir unos principios educativos. Su implicación presenta un carácter social, pues ejercen un derecho y un deber como ciudadanos. Posee un carácter instrumental, por lo que es importante que estén en todo momento informados de los asuntos concernientes a la educación de sus hijos e hijas. Se hace necesario promover en los centros escolares una cultura participativa, con objeto de que los niños y jóvenes aprendan a convivir con reglas democráticas que generen en ellos una actitud activa, una conciencia crítica y un compromiso frente a una sociedad cada vez más individualista. Si estas dos instituciones no van de la mano, se generan continuas contradicciones entre la población más joven. Familia y escuela deben enseñarles que es a través del esfuerzo, el trabajo responsable y consciente, del estudio y la capacitación como lograrán el crecimiento y desarrollo personal y profesional, así como el bienestar y calidad de vida. La relación entre estas dos instituciones tan importantes en la educación de los sujetos, precisa de un apoyo institucional, que genere un tipo de escuela que ofrezca servicios que den respuesta a las nuevas necesidades e intereses sociales. La administración tiene que dar respuesta haciendo ver, a la sociedad en su conjunto, la necesidad de que familia y escuela lleguen a un buen entendimiento, que padres, madres y profesorado se ayuden mutuamente para el desarrollo de hijos, hijas y alumnado, y que se vea en los puntos de encuentro soluciones a las situaciones de desesperación e indisciplina que se vive dentro y fuera de ambas instituciones. Trabajar “en, por y para” la comunidad educativa implica tomar conciencia de los problemas que existen en la sociedad: paro, delincuencia, violencia, racismo, drogodependencias..., así como de la importancia que tiene la participación comprometida de todos en la búsqueda de soluciones. Conseguir esta participación es un desafío permanente cuando la conciencia social está adormilada y priman los intereses individualistas, cuando muchos discursos teóricos caminan por 60 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA senderos opuestos a las prácticas de quienes los predican desde las “cimas de algunos despachos”, cuando constantemente se practica el refrán “haz lo que yo diga, pero no lo que yo haga”, etc. (Barron, Bas Peña, Grabay y Schiavoni, 2010). La cultura actual concede un mayor protagonismo a las opciones y decisiones individuales por encima de las relaciones familiares, es lo que Beck (1986) denomina “individualización”. Es preciso que funcionen las estructuras de participación, colaboración y coordinación entre el centro educativo, la familia y la comunidad, de forma que se complementen sus actuaciones, se potencie su acción educativa y se materialicen las grandes recomendaciones teóricas. Con frecuencia, el problema no es la escasez de recursos sino su deficiente utilización. En este sentido, también hay que reclamar una mayor flexibilidad y responsabilidad en la disponibilidad para utilizar los recursos entre diferentes centros, administraciones, etc. de una comunidad. 5. La familia y el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) Los avances de las ciencias, las tecnologías y los medios de comunicación han marcado el desarrollo de las últimas décadas. Es en el seno familiar donde mantenemos nuestros primeros contactos y donde se nos abre un mundo lleno de continuos estímulos, interrogantes y asombros. Cualquier rincón del mundo puede llegar a nuestras manos o nuestra vista a través de Internet, un libro, la radio, la televisión, los videojuegos, etc. Internet y el uso de las redes sociales (Tuenti, Facebook, Twitter, Linkedin, You Tube) se han convertido en una pieza clave en la vida de la familia, principalmente de los más jóvenes, influyendo de forma consciente o inconsciente en su desarrollo. Las tecnologías de información y comunicación nos presentan un mundo lleno de posibilidades, de flujos e influjos de formación e información. No todos los aprendizajes de contenidos, valores, actitudes y modelos de comportamientos son aprendidos directamente en la familia o en la escuela. Toda transformación social conlleva una adaptación de la familia, con la finalidad de vivir mejor, de tener mayor calidad de vida. Aunque el 70% de los españoles piensan que el nivel científico y tecnológico español está por debajo del europeo, la presencia de las nuevas tecnologías en los hogares españoles es indudable (Pérez de Guzmán, 2006). Al Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 61 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA ser parte de nuestro mobiliario hacen necesario nuevos planteamientos educativos acordes con el uso que realizamos en nuestra vida diaria. Todo mensaje recibido por las TIC´s afecta, en mayor o menor medida, a los sujetos. “Así el contenido cognoscitivo o intelectual del mensaje debe ser asociado con los conocimientos previamente existentes en la mente del receptor; el contenido emotivo igualmente tenderá a relacionarse con los estados afectivos del receptor, en la misma forma que los aspectos axiológicos o valorales entrarán en juego con las actitudes y valores imperantes en el sujeto” (Follari y Kuri, 1985:37). El mundo parece que se nos ha quedado pequeño. Con los medios de comunicación podemos llegar rápidamente a lo que esté preocupando a la humanidad. Son penas, suertes, desgracias compartidas por la infancia, adolescencia, juventud y adultos. Están presentes en el entramado social, nos permiten acceder, desde el hogar, a cualquier punto del mundo, cuando hace unas décadas era casi inimaginable. Hacen posible la mejora cualitativa de las señales audiovisuales y de los productos de prensa; el crecimiento de la disponibilidad y diversidad en medios y productos; la universalización espacial y la inmediatez temporal. Ocupan un lugar destacado por su incidencia en la construcción de la realidad social, por sus consecuencias en la modulación de los comportamientos de las personas, así como en la promoción y organización de actividades de difusión, formación y evaluación. Contribuyen a que el planeta sea una aldea global, tal y como indica en sus obras, McLuhan. Husen (1971:173) afirmaba y presagiaba: “que junto a la escuela institucional, tenemos los grandes principales de influencia cultural de la nueva era: los medios de comunicación de masas. Antes de que transcurra mucho tiempo, es probable que el alumno medio en el hogar escuchará la radio o verá la televisión, por lo menos, durante el mismo tiempo que observa o escucha al profesor en la escuela”. Ordenadores, programas de televisión, videoconsolas... suelen crear conflictos entre los miembros de la familia, por implicar generalmente una falta de comunicación y comprensión en el uso y entendimiento o utilidad de los citados aparatos, lo que conduce con frecuencia a situaciones de aislamiento y de marginación dentro de la misma. Según el Consejo de Europa (2007): una educación eficaz en las tecnologías de información y comunicación es una de las bases de una verdadera ciudadanía democrática en el mundo presente y futuro. Son numerosas las investigaciones realizadas sobre estos aspectos, así 62 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA como las manifestaciones de diferentes autores. Giddens (1995) sostiene que la influencia de la TV y de otros medios de comunicación de masas en nuestras vidas es profunda. Los medios de comunicación no sólo proporcionan distracción, sino también suministran y configuran gran parte de la información que utilizamos en nuestra vida. Son de gran importancia las cuestiones acerca de quién es el propietario de los medios de comunicación y en qué medida estos permiten la expresión de puntos de vista diferentes. Aspecto que con frecuencia la población no tiene en cuenta, se consume la información sin analizar estas cuestiones, ni contrastarla con otras fuentes. Para Marías (2000:57) “hay canales que son instrumento coherente de degradación, técnicas de envilecimiento, en la expresión de Gabriel Marcel, con un rebajamiento del nivel de lo humano que empieza a ser aterrador”. Otra cuestión importante es la publicidad porque en palabras de Muñoz (1997:61-62) “es el arte de convencer a los posibles consumidores” y convencer nos puede llevar a manipular, “hay que intrigar y enganchar a los ciudadanos durante todo el anuncio publicitario porque es entonces cuando se consigue seducir al telespectador. La tendencia actual, sobre todo para captar a los más jóvenes, es que un anuncio se parezca cada vez menos a la publicidad y más a un espectáculo. Los mensajes, las marcas se dejan caer, muchas veces sin necesidad de decir nada”. En opinión de Rojas Marcos (1998), los medios de comunicación, y especialmente la televisión, pueden contribuir, mediante campañas de publicidad, a neutralizar las corrientes culturales promotoras del consumo de drogas, de la violencia o la glorificación de la competitividad, a borrar los estereotipos negativos y la estigmatización de grupos marginados. También, pueden educar sobre las cualidades de la paternidad y maternidad responsable, sensibilizar y promover la cultura de la paz, informar sobre los peligros de las adicciones, incluidas las nuevas tecnologías, el abuso de sustancias tóxicas institucionalizadas o no, divulgar alternativas imaginativas de ocio y tiempo libre, promover la igualdad entre géneros y estimular en las personas jóvenes la esperanza y el incentivo de participar en causas que promuevan el desarrollo de valores. Los medios de comunicación pueden promocionar los valores altruistas, la dignidad de la persona, la comprensión hacia el sufrimiento ajeno y el valor de la vida. Los medios de comunicación social ejercen gran influencia debido a su incidencia en las opiniones y actitudes, a su capacidad de amplificaEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 63 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA ción al actuar como superficies proyectivas de los mensajes, por su contribución para reducir tópicos; pueden plantear interrogantes, generar el debate, actuar como detonadores, incitar, influir, despertar la curiosidad, disuadir, crear un estado de opinión... (Bas Peña, 2001). Los adultos son garantes de su utilización dentro del hogar, por lo que son responsables de descubrir a los más jóvenes los aspectos positivos y negativos, así como de establecer normas para su correcta utilización. Fomentar el uso y evitar el abuso de las mismas. Los cambios en la familia y el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación han propiciado que poco a poco, la familia haya ido cediendo competencias a otras instancias socializadoras como los centros educativos, los amigos, los medios de comunicación social, los cuales ejercen gran influencia en su educación o deseducación. Como hemos indicado, es un hecho que la televisión, el mundo de Internet y de los ordenadores condicionan, en parte, los valores que son transmitidos desde la familia. De cómo administren los padres y madres estos medios, cómo eduquen a sus descendientes en la lectura del lenguaje audiovisual y en el espíritu crítico depende en cierta medida la educación. En resumen, se trata de desarrollar desde la familia, el centro educativo y la comunidad (a través de los medios de comunicación social), una educación que promueva el pensamiento, la autonomía, la aceptación y el respeto de las diferencias, la imaginación y la creatividad para buscar nuevas fórmulas que ayuden a resolver los problemas que surgen en la convivencia personal y grupal, que les lleve a fundamentar sus posiciones sin dogmatismos, a comprender los conflictos desde una perspectiva positiva, que promueva el cambio para el crecimiento como seres humanos y miembros de una sociedad. No una educación que adoctrine, que anule la capacidad de analizar, de contrastar, de pensar y de tomar decisiones de acuerdo con unos principios. Esta educación llevará a trabajar en proyectos comunes, a enriquecernos con los conocimientos y experiencias de los demás. Se trata de concebir la educación como un todo atendiendo a estos cuatro pilares tanto en el sistema educativo como en la educación familiar y en la educación social. 64 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 41-68 Desafíos de la familia actual ante la escuela y las tecnologías de información ... ENCARNA BAS PEÑA Y Mª VICTORIA PÉREZ DE GUZMÁN PUYA Referencias bibliográficas Arendt, H. (1995). De la Historia a la Acción. Traducción al castellano de Fina Birulés. Barcelona: Paidós. Barron, M.; Bas Peña, E.; Grabay, M.I. y Schiavoni, M. C. (2010). Adolescentes, violencia y familia en la ciudad de Córdoba (Argentina). Pedagogía Social. Revista Interuniversitaria, nº 17, tercera época, 82-94. Bas Peña, E. (2001). 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La investigación actual sobre la naturaleza, los factores determinantes y las consecuencias de la colaboración de los miembros de la familia ofrece pautas para fomentar el cambio de los patrones de distribución, contribución y acuerdo de los miembros de la familia en la organización del trabajo familiar cotidiano. En este texto se revisan, por un parte las principales líneas de investigación y factores que contribuirán al logro de la corresponsabilidad, a la vez que se aportan datos de los factores determinantes, que, de manera consecutiva, ayudarán a lograr una mayor y mejor conciliación. Improvements in shared family responsibility take place as part of the process of social awareness that is aimed at promoting a balance between work and family life. In the family environment, the basis for the egalitarian principles are set, which in the future will be passed on to the social/ professional world and to the future family. Current research into the nature, determining factors and consequences of the collaboration of all the family’s members offers guidelines to follow, which are designed to promote a change in the family members’ patterns of distribution, contribution and agreement in the day-to-day family work. In this text, the main lines of research and the factors that will contribute to achieving co-responsibility are reviewed. It also provides details about the determining factors which will help to achieve a stronger and better balance. Palabras clave: Key words: Conciliación laboral y familiar. Corresponsabilidad familiar. Igualdad de género. Family and work balance. Conciliation. Family co-responsibility. Gender equality. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 69-84 69 La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación JUANA Mª MAGANTO, JUAN ETXEBERRÍA Y ANA PORCEL Résumé: L’amélioration de la coresponsabilité familiale entre dans le cadre du processus de sensibilisation sociale dirigé à favoriser la conciliation entre la vie professionnelle et la vie familiale. C’est dans le milieu familial que sont jetées les bases des principes égalitaires qui se projetteront au monde socioprofessionnel et à la famille de demain. La recherche actuelle sur la nature, les facteurs déterminants et les conséquences de la collaboration des membres de la famille propose des formules destinées à encourager l’évolution des modèles dans la répartition, la contribution et l’accord entre les membres de la famille pour l’organisation du travail familial quotidien. Ce texte passe en revue, d’une part, les principales lignes de recherche et les principaux facteurs qui contribueront à atteindre la coresponsabilité, tout en apportant par ailleurs des informations sur les facteurs déterminants qui, de manière consécutive, favoriseront l’obtention d’une meilleure et d’une plus grande conciliation. Mots clés : Conciliation professionnelle et familiale. Coresponsabilité familiale. Égalité hommesfemmes. Fecha de recepción: 23/12/2009. Fecha de aceptación: 19/01/2010. El trabajo familiar, roles y tareas implicados Cuando hablamos de trabajo familiar en el ámbito de la investigación hacemos referencia a la energía, tiempo y desarrollo de las habilidades necesarias para atender las tareas del hogar y del cuidado de los hijos que deben realizar las familias para mantener el hogar y a sus miembros (Piotrkowisky y Hughes, 1993:191). Es en el medio familiar donde se asientan las bases de adquisición de los principios que en un futuro se trasladarán al mundo socio-laboral y a la futura familia ( Goodnow y Warton, 1992; Warton y Goodnow, 1991). Estos principios están relacionados con la responsabilidad directa (ser responsable de las consecuencias de los propios actos), la autorregulación y la responsabilidad vicaria (ser responsable de que el trabajo delegado sea realizado). Según Goodnow (1996) una de las primeras reglas que los niños adquieren es el patrón de “cada uno lo suyo”, pero los patrones seguidos en el grupo familiar van poco a poco permitiendo la eliminación de esta regla “individualista”. En este sentido, según esta autora, los patrones de distribución, contribución y acuerdo sobre las tareas domésticas, así como las ideas y sentimientos que los acompañan constituyen formas concretas de explorar y anclar cuestiones sobre los derechos y obligaciones que implican la pertenencia a cualquier grupo social o familiar (Goodnow, 1992). 70 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 69-84 La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación JUANA Mª MAGANTO, JUAN ETXEBERRÍA Y ANA PORCEL La investigación actual sobre la naturaleza, los factores determinantes, y las consecuencias de la colaboración de los miembros de la familia en el trabajo familiar se halla en sus comienzos. No obstante, resulta imprescindible conocer y descubrir, la naturaleza de nuevas estrategias educativas pata fomentar el cambio o mantenimiento de los patrones de distribución, contribución y acuerdo entre el padre, la madre y los hijos en el trabajo familiar cotidiano. Inicialmente, desde el punto de vista de los investigadores, no se diferenciaba entre el trabajo familiar concebido como tareas domésticas o el trabajo familiar concebido como crianza y educación de los hijos. Sin embargo, ambos tipos de tareas de índole familiar tienen componentes que hacen necesario un tratamiento diferencial. Es preciso tener en cuenta que el tipo y carácter de algunas tareas domésticas (repetitivas, monótonas…) pueden resultar menos reconfortantes que la crianza de los hijos, así como que las repercusiones o consecuencias de una posible negligencia en ambas tareas tiene consecuencias muy diferentes: ya que mientras que en el primer caso repercute en la organización familiar, en el caso de la crianza estaríamos hablando de un posible daño en el desarrollo físico y evolutivo de los propios hijos. Autores como Vosler (1996) destacan una ampliación de roles o tareas en su concepción del trabajo familiar. Propone el rol del proveedor dedicado a las tareas de provisión de recursos básicos para la supervivencia de los miembros de la familia, tales como alimentación, higiene, ropa, cuidados médicos. El rol de liderazgo familiar y toma de decisiones en la unidad familiar que supone, a través de la interacción de los miembros de la familia, el desarrollo de sentimientos de cohesión, la asunción de un modelo de funcionamiento interno y el establecimiento de creencias que suponen la base del funcionamiento de la unidad familiar como grupo. A este rol le corresponde desarrollar los patrones de comunicación con los miembros de la familia extensa, amigos, compañeros…con aquellas personas ajenas a la unidad de la familia nuclear. Con este aspecto se hallan muy relacionados aspectos como el poder compartido (Beavers, 1982), y el control del comportamiento (Epstein, Bishop y Baldwin, 1982). El rol de mantenimiento y organización del hogar que incluye una variedad de tareas como, por ejemplo, hacer la compra, preparar la comida, limpiar…actividades monótonas y repetitivas que suelen conllevar mucho tiempo y energía. El rol del cuidador de los miembros dependientes corresponde al cuidado de los pequeños, Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 69-84 71 La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación JUANA Mª MAGANTO, JUAN ETXEBERRÍA Y ANA PORCEL ancianos, miembros con alguna discapacidad que requieran cuidados especiales, etc. Con las características de vida actuales y la mayor longevidad de la población, la atención y el cuidado de los ancianos es uno de los aspectos que requieren mayor relevancia hoy en día. Otro rol diferenciado es el rol de educador y supervisor de los niños y adolescentes con asignación de tareas que incluye la estimulación afectiva y cognitiva, la crianza, la socialización y la educación. El reparto de estos roles y tareas no son inmutables sino que puede variar en función de las situaciones político-sociales de cada entorno familiar. Los modelos de funcionamiento familiar pueden incorporar diversidad de creencias, preferencias, expectativas y normas para vivir, pero el modelo de funcionamiento y el rol implicado necesita ser bastante estable para que los miembros de una familia cubran todas las tareas necesarias y experimenten así una sensación de bienestar (Vosler, 1996). Una diversidad de investigaciones sobre el trabajo familiar destaca la diferencia de dos tipos de roles a la hora de realizar las tareas intrafamiliares: el rol de ejecutor y el rol de organizador (Spitze, 1991; Thomson y Walter, 1991).Los investigadores han identificado la actividad de organización y control, previamente invisible, que no sólo implica la realización de las tareas sino también el asumir la responsabilidad de todas las actividades y tareas requeridas para un resultado satisfactorio. Es decir, hay que diferenciar entre lo que es lavar la ropa, planchar, hacer la comida, recoger (rol de ejecutor) y lo que implica el rol de organizador (asegurarse de que las cosas estarán preparadas para el próximo día, decidir sobre cómo se hará la limpieza, asignar tareas…) (Mereder, 1993). En su estudio sobre el trabajo familiar, Barnett y Baruch (1988:72) describen la responsabilidad como “recordar, planificar y programar” las tareas necesarias para el mantenimiento del hogar y el cuidado de los hijos. Es por ello que el trabajo familiar no sólo implica la realización de las tareas asignadas (ejecución) sino que conlleva además una planificación y responsabilidad de que se lleven a cabo (organización y control) (Barnet y Baruch, 1988). Un aspecto muy relevante que estos autores resaltan en sus investigaciones es la característica denominada como invisibilidad del rol del organizador. Este tipo de rol se halla frecuentemente representado por la mujer dentro del ámbito familiar y con frecuencia 72 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 69-84 La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación JUANA Mª MAGANTO, JUAN ETXEBERRÍA Y ANA PORCEL es un rol ignorado, sobre todo si lo comparamos con la alta valoración social que en otros ámbitos, sobre todo en el empresarial, tiene este mismo rol de organizador. Desde este último aspecto podemos hacer referencia a uno de los conceptos más importantes de las relaciones entre trabajo remunerado y trabajo familiar, que es la sobrecarga de roles. Esta sobrecarga queda definida como “una situación en la que determinados roles de una persona conllevan más responsabilidades de las que la persona puede controlar razonablemente” (Schwartz y Scott, 1994: 303). Diferentes estudios realizados en la década de los 80 (Aldous,1982; Eckenrode y Gore, 1990; Pleck, 1985; Pleck y Staines, 1985; Voydanoff,1987) comenzaron a querer hacer visible lo invisible, centrándose en la sobrecarga de roles y tareas en familias con ingresos duales. Los diversos roles que desempeñan tanto las madres como los padres entre el trabajo remunerado y el familiar implican una gran demanda de tiempo, energía y compromiso, la sobrecarga en este sentido surge “cuando hay un mayor número de actividades prescritas de las que una persona pueda llevar a cabo sin problema (Kelly y Voydanoff, 1985:368). Por lo general, las personas más susceptibles de padecer esta sobrecarga de roles suelen ser las madres trabajadoras. Como se refleja en algunos estudios, la mayoría del trabajo familiar recae sobre la mujer trabajadora (Hoschschild, 1989; Menaghan y Parcel, 1991). Siguiendo a Vosler (1996), el ayudar a las familias a identificar, planificar y organizar sus recursos disponibles, puede ser una buena manera de sobrellevar la sobrecarga de roles. Cuando las familias poseen los recursos suficientes pero estos no son utilizados, puede resultar útil trabajar con la familia sus creencias y preferencias con respecto al trabajo y los roles de género así como dotarles de nuevos patrones de comportamiento y organización familiar. Se trataría así de modificar los modelos de funcionamiento intrafamiliar para equilibrar el rol del proveedor con otros roles del trabajo familiar. Para llevar un sistema de funcionamiento familiar sano y equilibrado, la adaptación y el cambio son dos conceptos fundamentales. El ciclo vital familiar y laboral conlleva la necesidad de que las familias construyan y reconstruyan los modelos de funcionamiento a través de la redefinición de roles y de un reparto justo (Voydanoff, 1988). Las circunstancias familiares varían en función de su entorno y sus características, por ello no es lo mismo el rol que pueda desempeñar una misma persona, Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 69-84 73 La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación JUANA Mª MAGANTO, JUAN ETXEBERRÍA Y ANA PORCEL por ejemplo una mujer, dentro de la vida familiar siendo o no madre, trabajando o no fuera de casa…etc. Saber adaptarse a los cambios vitales o circunstanciales y adoptar o delegar ciertos roles, puede salvaguardar la óptima convivencia familiar. Derivados de esta conceptualización de roles y tareas, se aborda el tema de la corresponsabilidad familiar, de gran relevancia en la actualidad que se enmarca dentro de la sensibilización social para lograr la igualdad entre hombres y mujeres y fomentar así la conciliación de la vida laboral y familiar. La corresponsabilidad familiar es un componente esencial de la verdadera corresponsabilidad social. Este concepto de corresponsabilidad familiar hace referencia a los patrones comportamentales e interaccionales que intervienen en el reparto, la distribución y el consenso en torno a los roles y tareas familiares entre los miembros de la familia y comprende las siguientes dimensiones (Maganto, Bartau y Etxeberría, 1999): La percepción de un reparto justo, según el cual los diferentes miembros de la familia perciben que la distribución de las tareas se realiza de forma “justa”. Una asignación de tareas suficientemente distribuida que favorezca el desarrollo potencial de los miembros de la familia. Es importante considerar si se cubren todas las tareas necesarias, si las personas que tienen asignada una tarea poseen las destrezas necesarias para llevarlas a cabo, si el reparto es razonable y si los miembros de la familia están satisfechos con la distribución. Se trata así de evitar la sobrecarga de roles sobre determinados miembros de la familia, que generalmente suele ser la mujer. La actuación coordinada, es decir, coordinar o establecer de antemano las tareas entre los miembros de la familia. La tercera y última dimensión, supone una asunción de responsabilidad compartida, en la que no se trata de asumir simplemente el trabajo que le pertenece a cada uno sino, también asumir que el trabajo familiar pertenece a todos los miembros de la familia. La corresponsabilidad entre los miembros de la familia no implica únicamente la responsabilidad de realizar la tarea sino también de organizarla y controlarla. 74 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 69-84 La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación JUANA Mª MAGANTO, JUAN ETXEBERRÍA Y ANA PORCEL La presencia y participación de los hombres: modelos explicativos La investigación sobre las fuentes de influencia de la participación de los miembros del grupo familiar en el trabajo familiar se ha centrado especialmente en la implicación de los padres-hombres, sobre todo en las investigaciones que se han realizado en nuestro país. Según Lamb (1987) existen cuatro factores clave para comprender la participación de los padres-hombres en las tareas y responsabilidades familiares: la motivación, las destrezas y la auto-confianza, el apoyo y las prácticas institucionales. Existe la creencia social de que “el hombre es el trabajador y el principal sostén de la familia, mientras que la mujer estaría más enfocada a la labor de cuidadora”, según este mismo autor (Lamb, 1987: 22). Este tipo de creencias vienen determinadas por el estilo de funcionamiento de los patrones familiares que se aprenden y transmiten de generación en generación, si además socialmente son las propias instituciones las que favorecen o no una mayor presencia de la participación paternal, y por ello de una responsabilidad igualmente compartida por ambos miembros de la pareja, en las tareas familiares, propiciando los cuatro conceptos básicos anteriormente mencionados. Son escasos los trabajos dedicados a analizar la necesidad de la mujer-madre y de otros miembros de la familia, de experimentar el apoyo de las prácticas institucionales así como del análisis de la importancia del sentimiento de motivación y de las destrezas y auto-confianza requeridas para completar satisfactoriamente su rol maternal. A continuación, expondremos los principales modelos explicativos (Deutsch, Lussier y Servis, 1993) dedicados a comprender la implicación de los padres-hombres en las tareas familiares. Recursos económicos y educativos: Explican, que cuanto mayor es la diferencia entre los ingresos económicos del hombre y la mujer, menor es la implicación de éste en el trabajo familiar. El poder dentro de la pareja se basa en el poder económico, y el que más poder económico posee, generalmente el hombre, tiene más peso en la negociación de la organización de las tareas domésticas. Otra explicación basada en los recursos económicos nos informa de que los hombres, para poder conseguir unos mayores sueldos, tienen Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 69-84 75 La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación JUANA Mª MAGANTO, JUAN ETXEBERRÍA Y ANA PORCEL que ausentarse más del trabajo familiar, dejando así de lado el trabajo familiar para centrarse en el laboral. Sin embargo esta segunda hipótesis carece de la suficiente consistencia científica (Deutsch, Lussier y Servis, 1993). Otro tipo de estudios concluyen que a medida que el nivel educativo de la madre aumenta, disminuye la asignación de tareas en función del género (Bair y Lichter, 1991). Estructural: Explica la participación de los padres-hombres en el trabajo familiar dependiendo de la estructura u organización de cada grupo familiar. Es decir, los padres-hombres tienden a implicarse más cuanto mayor sea la necesidad del cuidado y la crianza de sus hijos, y cuanta más disponibilidad tengan para ello. Este modelo explicativo ha sido corroborado por resultados que confirman que la participación de los padres en el cuidado de los hijos se relaciona positivamente con el número de horas de trabajo de las madres fuera del hogar (Cowan y Cowan, 1988; Lamb, 1987). Características del sistema familiar: Este modelo tiene en cuenta las relaciones entre la pareja como eje básico de la implicación parental. La principal motivación o estímulo para que los padres-hombres se impliquen en el cuidado de sus hijos vendría determinado por el apoyo de sus parejas-mujeres. Algunos estudios destacan la satisfactoria relación entre la pareja antes del matrimonio y la implicación de los hombres en el cuidado de sus hijos. Otros estudios (Hoschschild, 1989) nos hablan de los conflictos o luchas frecuentes en las familias por la realización de las tareas familiares. Nos transmiten que las madres pueden llegar a presionar demasiado a sus parejas-padres para que participen en estas tareas. Volling y Belsky (1992) hallaron que en las familias en las que ambos miembros de la pareja poseen una carrera dual, la responsabilidad parental en la educación y el cuidado de los hijos estaba relacionada con un mayor conflicto en la pareja. 76 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 69-84 La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación JUANA Mª MAGANTO, JUAN ETXEBERRÍA Y ANA PORCEL Actitud ante el rol sexual: Las creencias del hombre y de la mujer en relación a los roles de género influyen decisivamente en el reparto de la responsabilidad del cuidado de los hijos en la familia. No obstante, los estudios realizados en este sentido no dejan de aportar resultados inconsistentes. Deutsch, Lussier y Servis (1993) se basaron en los antedichos modelos explicativos y en analizarlos conjuntamente para determinar las posibles influencias de cada uno de ellos en la implicación de los padreshombres en el trabajo familiar, así como en analizar qué determinantes influyen, por un lado en las tareas domésticas y, por otro en las tareas de cuidado o crianza de los hijos. El estudio se llevó a cabo sobre una muestra de 77 parejas que estaban esperando el nacimiento de su primer hijo, y fueron evaluados tres meses antes y después del parto. Las conclusiones a las que llegaron estos autores fueron las siguientes: 1) El nivel de implicación de los padres-hombres, tanto en las tareas de crianza como en las domésticas, fue menos del que esperaban tener antes del parto. 2) Los factores de influencia no son los mismos para las tareas domésticas que para las tareas relacionadas con el cuidado de los hijos. 3) Los factores más influyentes en la implicación de los padres-hombres en el cuidado de los hijos, vienen determinados por el número de horas de trabajo extrafamiliar de la mujer, seguido de la discrepancia de ingresos a favor de la mujer y el grado de feminismo de los hombres. 4) Los factores que más determinan la implicación de los hombres en las tareas del hogar son las diferencias de ingresos entre la pareja, el prestigio de la profesión de las mujeres, y las características del sistema familiar (la percepción de los hombres del consenso entre la pareja y la percepción de las mujeres de la satisfacción y la cohesión entre la pareja). 5) Para las mujeres el factor económico es clave con relación a la implicación de sus parejas en el trabajo doméstico, y para el hombre, sus creencias y actitudes acerca de los roles sexuales. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 69-84 77 La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación JUANA Mª MAGANTO, JUAN ETXEBERRÍA Y ANA PORCEL Participación e implicación de la pareja en el trabajo familiar Existen varios trabajos que analizan la distribución del trabajo familiar y del reparto de las tareas domésticas entre hombres y mujeres en la vida familiar en el territorio español (Alberdi, 1999; Maganto, Bartau y Etxeberría, 2003; Meil, 1999). En general, concluyen que está habiendo una clara modificación en la vida familiar hacia una mayor participación masculina en las tareas típicamente caracterizadas como femeninas. Las situaciones pasan a considerarse como de igualdad entre ambos miembros, eso sí, pero este es un aspecto que se da más en las consideradas como “nuevas familias”. A este cambio ha contribuido, especialmente, la incorporación de la mujer al mercado laboral, al mismo tiempo que se ha detectado un cambio en los modelos de los roles familiares, pasando el hombre a asumir el modelo igualitario de género. Se detecta que lo más frecuente es seguir unos patrones de funcionamiento familiar “tradicionales”, aunque a medida que el hombre aligera su dedicación laboral fuera del domicilio, dedica más tiempo al trabajo en casa. El mayor grado de participación se da cuando el diferencial de ingresos derivados del trabajo remunerado es menor y el marido pertenece a estratos sociales más elevados (Alberdi, 1999; Meil, 1999). Se constata, sin embargo, una discrepancia entre las creencias sobre el trabajo doméstico y las actitudes hacia él. Es decir, se observa en las familias españolas que el cambio en las actitudes no va en paralelo a un cambio en el comportamiento. Todavía se detectan grandes diferencias entre las responsabilidades domésticas de uno u otro género, incluso cuando ambas parejas trabajan fuera de casa (Alberdi, 1999). En un estudio realizado en el País Vasco (Maganto, Bartau y Etxeberría, 1999), con familias con hijos de entre 9 y 18 años, se analizaron las fuentes de influencia que determinaban la participación de ambos miembros de la pareja en el trabajo familiar. Los tipos de influencia analizados fueron las variables educativo-laborales, las estructurales, el sistema familia y por último la actitud ante el rol sexual. Las principales conclusiones son las siguientes. En cuanto a los recursos educativo-laborales, a medida que aumenta el nivel educativo de ambos miembros de la pareja, aumenta la participación de los padres-hombres en las tareas y la de la madre tiende a disminuir. Más asentada está la creencia de que el trabajo del hogar es algo 78 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 69-84 La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación JUANA Mª MAGANTO, JUAN ETXEBERRÍA Y ANA PORCEL a repartir entre todos los miembros de la familia. Así mismo, cuanto mayor es el nivel educativo de la mujer, tiende a sentirse más insatisfecha pues es más consciente de que su participación en el trabajo doméstico sigue siendo excesivo. A menor nivel educativo, mayor es la participación de la mujer en las tareas domésticas, ya que eso les sirve como un reconocimiento y les hace sentirse más valoradas. La situación laboral de la madre es una de las variables más influyentes en el grado de participación de la pareja. En estos casos, los padres tienden a aumentar su nivel de participación en el trabajo doméstico. Analizando las variables estructurales (sexo, edad, número de hijos, estado civil, sexo de los hijos) de la unidad familiar encontramos los siguientes resultados: Se encuentran grandes diferencias de participación familiar en función del sexo de cada miembro de la pareja, siendo la participación femenina casi cinco veces superior a la masculina en las tareas domésticas. A medida que aumenta la edad del padre-hombre, tiende a disminuir significativamente su nivel de participación en las tareas del hogar. Las madres de más edad se sienten bien realizando más horas de trabajo doméstico porque así perciben que controlan su hogar. Sin embargo, en mujeres más jóvenes existe una mayor queja cuando su pareja no participa en dichas tareas. Con respecto al número y edad de los hijos: a medida que los hijos son más o tienen mayor edad, la participación de los padres disminuye. No se observaron diferencias en el grado de participación de los padres en función del sexo de sus hijos, aunque sí una ligera tendencia a que las madres participen más cuando sus hijos son varones. Los datos que nos muestra el estudio del sistema familiar (clima familiar, relaciones de pareja, prácticas educativas de los progenitores) revelan que, en general, cuanto mayor es el nivel de cohesión y de organización y menor el nivel de conflicto percibido, la pareja tiende a valorar más satisfactoriamente la participación de los otros miembros. En relación a las prácticas educativas de la pareja con sus hijos se constata que cuanto más apoyo manifiestan los padres-hombres en sus relaciones con sus hijos tiende a aumentar su participación en las tareas del hogar y, por otra parte, cuanto más sobreprotectoras se muestran las madres con sus hijos, mayor es su grado de participación en las tareas del hogar. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 69-84 79 La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación JUANA Mª MAGANTO, JUAN ETXEBERRÍA Y ANA PORCEL Sobre la actitud que los miembros de la pareja mantienen ante el rol sexual, podemos concluir que a medida que aumenta la actitud igualitaria de los padres-hombres, aumenta su grado de participación en las tareas y disminuye el de la madre. Así mismo, esperan que sus hijos participen más en las tareas del hogar en un futuro. No obstante, la actitud igualitaria de las madres no garantiza que participen menos en el trabajo familiar. Hasta aquí los datos más relevantes que nos aportan las investigaciones actuales sobre el papel de ambos miembros de la pareja y sus variables de influencia sobre la participación en el trabajo familiar, ya que habitualmente, el trabajo familiar recae en los progenitores. Participación e implicación de los hijos en el trabajo familiar El estudio de la participación de los hijos, sus implicaciones, beneficios e influencias ha sido también uno de los focos de interés de los estudios de la corresponsabilidad familiar. Tratamos de descubrir cuáles son las condiciones determinantes de la participación de los hijos en el trabajo familiar y la relación de éstas con los procesos de socialización de los hijos. De la investigación llevada a cabo en el País Vasco por Maganto, Bartau y Etxeberría (2003), se desprenden las siguientes conclusiones. La participación de los hijos en el trabajo familiar, aumenta con la edad. Las tareas en las que más participan los hijos son del tipo de recoger el cuarto, poner la mesa, hacer la cama. Aquellas tareas en las que menos participan son: llevar las cuentas, planchar, lavar y coser. A medida que aumenta la edad de los hijos, disminuye su participación en tareas altruistas (recoger las cosas de los otros…etc.). La justificación que dan los hijos a que sea la mujer la que más participa en el trabajo familiar es que “quieren que la casa esté a su gusto”. Por su parte, se constata que los hijos mayores consideran que la participación de los padres–hombres es insuficiente y que, sin embargo, la contribución de la madre es excesiva. No obstante a cualquier edad, los hijos reconocen que su contribución a las tareas del hogar es importante. Desde el punto de vista educativo, el fomentar la participación de los hijos en las tareas domésticas es un núcleo de aprendizaje de la responsabilidad y de un valor tan relevante como el compartir, para poder llegar así a mejorar la calidad no sólo del propio trabajo familiar sino 80 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 69-84 La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación JUANA Mª MAGANTO, JUAN ETXEBERRÍA Y ANA PORCEL también de las relaciones familiares. Desde este punto de vista se percibe la necesidad de que el trabajo familiar sea un área a trabajar dentro del proceso de socialización de los hijos en la familia. En el citado estudio también se concluye que a mayor nivel educativo entre la pareja, menor es el nivel de participación de los hijos en las tareas del hogar y en cuanto al sexo y la edad de los hijos la participación de las hijas viene siendo mayor que la de los hijos y además estas diferencias van aumentando con la edad. Por lo que respecta al sistema familiar, existe una relación directa entre el grado de participación de los hijos en las tareas del hogar y la cohesión, la expresividad y la organización percibida por los hijos en el clima familiar. En cuanto a la actitud ante el rol sexual, existe una estrecha relación entre la actitud igualitaria de los hijos ante el rol sexual y su grado de participación en el trabajo familiar. Posibles actuaciones. Líneas de trabajo 1. El trabajo que realiza la mujer con respecto al hombre en el ámbito familiar sigue siendo desproporcionado. Por ello se hace necesaria la concienciación del padre-hombre y de los hijos para una mayor participación en el trabajo familiar. 2. Dado que aumenta el número de mujeres que se incorpora al mercado laboral, existe una mayor necesidad de apoyo a que la mujer trabaje fuera de casa, mejorando así sus condiciones de vida familiar y laboral. 3. Son necesarios roles de trabajo remunerado de ambos miembros de la pareja para poder atender las necesidades económicas familiares y cumplir así con el rol proveedor. Son por ello, especialmente importantes los sistemas de apoyo social y comunitario para una óptima conciliación de la vida laboral y familiar. 4. La actitud igualitaria ante el rol sexual debería ser mejorada fomentando la participación de todos los miembros en el trabajo familiar. 5. La participación de los hijos en el trabajo familiar debería contribuir a que en el futuro lo aprendido les sea de utilidad tanto para su vida familiar como laboral, y favorezca, además, su desarrollo personal, fomentando los valores de responsabilidad, cooperación, respeto por los demás, respeto por las posesiones, esfuerzo y voluntad de trabajo, a la vez que aumenta su auto-confianza. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 69-84 81 La corresponsabilidad entre los miembros de la familia, como factor de conciliación JUANA Mª MAGANTO, JUAN ETXEBERRÍA Y ANA PORCEL La intervención educativa para fomentar la participación de los hijos en el trabajo familiar es un reto para la escuela, la familia y la sociedad. Los principales retos educativos y sociales son, por un lado, proporcionar estrategias a los padres para que socialicen a sus hijos en valores de igualdad y corresponsabilidad y, por otro lado, favorecer la conciliación familiar y laboral a través de la participación de los miembros de la familia en el trabajo y la vida familiar. Es nuestro empeño. Referencias bibliográficas Alberdi, I. (1999). La nueva familia española. Madrid, Taurus. Aldous, J. (Ed.) (1982): Two paychecks: Life in dual-earner families. Beverly Hills, CA: Sage. Bair, S.L. y Lichter, D.T. (1991): Measuring the division of household labor. Journal of Marriage and the Family, 54, 570-581. Barnett, R.C. y Baruch, G.K. (1988): Correlates of fathers’ participation in family work. En P. Bronstein y C.P. Cowan (Eds.), Fatherhood today: Men’s changing role in the family (66-78). New York: John Wiley. Beavers, W.R. (1982): Healthy, midrange and severely dysfunctional families. En F. 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Un programa de educación parental” S U S A NA T O R Í O L Ó P E Z J O S É V I C E N T E P E Ñ A C A LVO Mª D E L C A R M E N R O D R Í G U E Z M E N É N D E Z C A R M E N Mª F E R N Á N D E Z G A R C Í A S U S A NA M O L I NA M A RT Í N Universidad de Oviedo Resumen: Abstract: Dentro de la dinámica familiar, uno de los temas de gran actualidad es la corresponsabilidad familiar, un nuevo modelo de paternidad y maternidad compartida. El objetivo de estas páginas es presentar un programa de educación parental con características propias (“Construir lo cotidiano. Un programa de educación parental”) dirigido a madres y padres con hijas e hijos de Educación Infantil y Primaria elaborado por miembros del grupo de investigación ASOCED. El programa tiene como objetivo abordar el proceso de construcción de un modelo educativo en un momento importante, cuando padres y madres comienzan a colaborar con otra institución socializadora relevante como es la escuela. El modelo que se pretende construir toma como punto de partida las concepciones implícitas que los padres y madres tienen acerca de la educación y socialización de sus hijas e hijos. Partiendo de ellas se pretende revisar la dinámica familiar y reconstruir el marco de relaciones, de división de las tareas y de redistribución de responsabilidades, de manera que fomenten en ellos hábitos de igualdad, solidaridad y responsabilidad compartida. Nowadays, family co-responsability which implies a new model of shared fatherhood and motherhood, is on one of the most important topics when we analyse and study families’ dynamics. The aim of these pages is to present the programme Constructing the daily routines. A programme of family education which has been designed by the research group ASOCED to work with mothers and fathers with children in Pre-primary and Primary Education. We consider this is an important period in parents and children lives as it is in this moment when families start the construction of their educational model in cooperation with another relevant socialization institution, that is, the school. The programme model is based on parents and mothers’ implicit conceptions of the education and socialization of their daughters and sons. Taking these preconceptions into account, the programme tries to check family dynamics, to reconstruct the frame of relations, the division of the tasks and the redistribution of responsibilities, so that habits of equality, solidarity and shared responsibility are promoted in mothers and fathers. Therefore, the programme focuses on the trans- Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 85 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN Nos centramos, por tanto, en la transformación de las actitudes, preferencias y creencias que la familia posee sobre los papeles sexuales y sobre los modos y maneras de combinar el trabajo remunerado y el trabajo familiar. Difícilmente podemos anhelar y aspirar a una sociedad y unas familias democráticas, igualitarias, participativas, adaptativas y tolerantes, si en su seno no se generan modelos y espacios de vivencia de dichos valores que sirvan de ejemplo y estímulo. formation of families attitudes, preferences and beliefs dealing with sexual roles and moreover on the different ways of combining the remunerated and domestic work. The main conclusion could be that it would be impossible to desire and aspire to democratic, egalitarian, participative, adaptative and tolerant societies and families when, inside them, models and spaces of experience of the above mentioned values are not generated and promoted. Palabras clave: Key words: Familia y género, Corresponsabilidad familiar, Educación familiar, Programa de educación familiar, Conciliación de la vida laboral y familiar, Maternidad y paternidad, Escuelas de madres y padres. Family and gender; Family co-responsability; Family education; family Education programme; Conciliation between work and family life; Motherhood and fatherhood; Schools for mothers and fathers. Résumé : Dans la dynamique familiale, un sujet de grand intérêt actuel est celui de la responsabilité familiale, un nouveau modèle de coparentalité. Le but de ces pages est de présenter un programme d’éducation parentale présentant des caractéristiques spécifiques (« construire la vie quotidienne. Un programme d’éducation parentale) destiné aux parents d’enfants d’Éducation Maternelle et Primaire développé par les membres du Groupe de recherche ASOCED. Le programme vise à aborder le processus de construction d’un modèle d’éducation dans un moment important où les parents commencent à collaborer avec d’autres institutions importantes telles que la socialisation de l’école. Le modèle peut être construit en prenant comme point de départ les conceptions implicites que les parents ont sur l’éducation et la socialisation de leurs enfants. Prenant celles-ci comme point de début on prétend une révision de la dynamique de la famille et en même temps une reconstruction dans le cadre des relations de la famille, de la division des tâches et la redistribution des responsabilités, de manière à encourager dans les habitudes d’égalité, de solidarité et de responsabilité partagée. Nous nous concentrons donc dans la transformation des attitudes, des préférences et des croyances que la famille possède au sujet des rôles sexuels et des moyens de combiner travail et famille. Nous pouvons difficilement souhaiter et aspirer à avoir une société et une famille démocratique, égalitaire, participative, d’adaptation et de tolérance, si dans son intérieur on ne génère point des modèles et des espaces d’expérience des dites valeurs qui servent d’exemple et d’encouragement. Mots clés: Travail familial et le sexe, la coresponsabilité familiale, l’éducation familiale, programme d’éducation familiale, concilier vie familiale et professionnelle, le rôle parental, les parents des écoles. Fecha de recepción: 01/12/2009. Fecha de aceptación: 05/02/2010. 86 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN 1. Introducción En el tema de la Educación familiar está incrementando el número de publicaciones recientemente. Son muchas las obras que, con cierta regularidad, se ponen a disposición de madres y padres con la finalidad de ofrecer pautas de actuación en las tareas de crianza y educación en la vida familiar, propuestas para la resolución de conflictos debido a las desigualdades entre los miembros de la pareja, etc. Un ejemplo, las siguientes publicaciones de estos últimos meses: Camps, 2009; Comellas, 2009; Gervilla, 2008; Pérez Díaz, 2009; Rivas y Rodríguez, 2008, entre otros. Parece sentirse la necesidad de una orientación educativa familiar. El término “formación de padres” indica un intento de acción formal con el objeto de incrementar la conciencia de las madres y los padres y la utilización de sus aptitudes y competencias parentales (Brock, Oertwein y Coufal, 1993; Lamb y Lamb, 1978). Para Cataldo (1991: 17) “forma parte de la educación de los niños y es un método para ayudarles a crecer y a desarrollarse. (…) les ayudan a obtener información y conocimientos para hacer que la educación de sus hijos sea más satisfactoria y eficaz”. Para Boutin y Durning (1997), de manera general, se trata de toda acción educativa de sensibilización, de aprendizaje, de adiestramiento o de clarificación de los valores, las actitudes y las prácticas de las madres y los padres en educación. El objetivo de los programas encuadrados en la formación de padres es la mejora de las pautas de crianza y, por tanto, centran sus esfuerzos en el desarrollo de competencias y habilidades educativas de todas las personas de la comunidad. Es decir, responden (Vila, 1998) a un diseño de intervención colectiva y no se proponen el trabajo individual con las familias, aunque evidentemente de ellos se espera que introduzcan modificaciones en las prácticas individuales de las familias. En este sentido, entendiendo la familia como escenario de aprendizaje y medio educativo, consideramos necesario la implementación de programas de educación para la vida familiar (Hidalgo, Oliva, Serra y Vallejo, 1989; Martínez González y Pérez Herrero, 2004; Pereira y Pino, 2002a, 2002b). Parece necesario desarrollar una conceptualización más realista sobre las relaciones que sostienen padres y madres e hijos e hijas para posibilitar una intervención más eficaz en el marco familiar (funciones que cumplen, emociones que se ponen en juego en dichas relaciones, valores que sostiene cada grupo generacional, etc.). En definitiva, Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 87 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN “cualquier esfuerzo por mejorar la calidad de las relaciones establecidas entre los miembros de la familia contribuirá al desarrollo de un adecuado clima familiar, y éste a su vez favorecerá la adaptación de los hijos a dicho contexto” (Triana y Simón, 1994: 274). Dentro de la dinámica familiar, uno de los temas de gran actualidad es la corresponsabilidad familiar, un nuevo modelo de paternidad y maternidad. La maternidad y la paternidad compartida representa un avance importante, proporciona la oportunidad de unas relaciones más igualitarias y nuevos modelos de socialización en la educación de los hijos e hijas. Se requieren, en la actualidad, esfuerzos de reorganización de los roles de hombres y mujeres en orden a crear nuevos compromisos en las tareas cotidianas, en el soporte económico, así como en el cuidado y educación de los hijos e hijas. Buena parte de los hombres que asumen su incorporación al trabajo doméstico, no dejan de verla como una “colaboración” que aportan al caer en la cuenta de que su mujer no puede atender a todo lo que la corresponde (“te bajaré la basura”, “te iré al mercado”). Sólo de forma minoritaria, se pasa de la mentalidad de colaboración a la de “reparto”, aceptándose más entre los más jóvenes, los más instruidos y, sobre todo, entre los hombres cuyas parejas trabajan fuera del hogar. Por ello, hay que hacer visible la responsabilidad e insistir en la necesidad de un reparto equitativo, no solo en las tareas domésticas, sino de la responsabilidad que conllevan dichas tareas. Las transformaciones profundas en la división del trabajo doméstico sólo pueden ocurrir si hombres y mujeres reconocen su visión estereotipada de los roles y los constreñimientos sociales que se imponen en el proceso de construcción de la identidad (Sánchez y Thomson, 1997). Desde esta perspectiva, Apparala, Reifman y Munich (2003) reconocen la necesidad de elaborar programas que promuevan actitudes más favorables hacia el reparto equitativo de las tareas domésticas y que ayuden a las parejas a establecer cauces para negociar y gestionar este reparto. Todo lo expuesto nos ha llevado a la elaboración de un programa de educación parental con características propias (“Construir lo cotidiano. Un programa de educación parental”)1 que trata, a diferencia de otros, 1 Programa elaborado por el Grupo de Investigación ASOCED (Área de Teoría e Historia de la Educación de la Universidad de Oviedo) y financiado por el Plan Regional de Investigación del Principado de Asturias dentro del Proyecto de Investigación de Perspectiva de Género de la convocatoria del año 2007 de título “Corresponsabilidad familiar: diagnóstico de situación, elaboración e implementación de un programa para el cambio de roles” (referencia PG07-01). 88 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN de abordar la formación de padres y madres en sus relaciones personales comunitarias en un periodo relativamente más tranquilo (Educación Infantil y Primaria) que el de la adolescencia en el que todo resulta más complicado. En este período, la adolescencia, las prácticas educativas están más asentadas y las rutinas lo pueblan todo. No quiere ser una recopilación de recetas sino de ideas y cada familia con su experiencia, las concretará, en cada momento, con las respuestas adecuadas. Para la elaboración del mismo se han revisado programas extranjeros, destacando, entre otros, el “Systematic Training for Effective Parenting (STEP)” “Padres Eficaces con Entrenamiento Sistemático (PECES)” de Dinkmeyer y McKay (1976). En principio éste era un programa de carácter esencialmente preventivo dirigido a las familias de niños en Educación Infantil. En las versiones que se elaboraron a partir de 1981 (Álvarez González, 2003), se incluyó la perspectiva remedial dirigida a los casos de familias cuyos hijos e hijas presentan necesidades educativas especiales, parejas con conflictos de comunicación o familias monoparentales. Este programa se orienta a capacitar a padres y madres en las estrategias necesarias para mejorar las relaciones familiares y solucionar problemas2. Además, se realizó un estudio detallado del programa de Gordon (2006). También, en el ámbito nacional, se ha recurrido al análisis de métodos con una amplia tradición en la temática de Escuelas de Padres tales como la Escuela de Padres y Madres de Radio ECCA3 y la Revista Padres y Maestros que cuenta con amplia experiencia en materiales para Escuelas de Padres. Además, se han analizado programas específicos sobre la materia que nos ocupa, la corresponsabilidad familiar4. 2 Dicho programa se centra en el autoconocimiento y el de las hijas e hijos, la confianza en sí mismos, la comunicación y la disciplina responsable. Los agentes educativos implicados en este programa deben ser expertos o formarse en el ámbito de la dinámica de grupos con padres. Aplica una metodología abierta, activa, participativa y flexible y se basa en la comunicación abierta, la resolución de problemas y la disciplina democrática. 3 Programa iniciado en 1965 con el objetivo de difundir la educación y la cultura a través de la radio a todo tipo de personas. A lo largo de todos estos años este programa ha experimentado grandes transformaciones, incidiendo menos en la información y más en la reflexión compartida de madres y padres en torno a la función de educadores. Aún cuando la sede se encuentra en Canarias, se ha ido extendiendo a otras comunidades como Galicia, Andalucía, Asturias, Extremadura, Madrid o Baleares, entre otras. 4 Ver Ameijeiras y Rodríguez Arias (2003); González Huelva (2004); González Rodríguez, Gutiérrez Roldán y Sánchez Sandoval (1997); Lena, Blanco y Rubio (2007); Maganto y Bartau (2004); Pérez Jarauta y Echauri (1995); Xunta de Galicia (2006). Se han revisado materiales de la FAD [Fundación de Ayuda contra la Drogadicción], de Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 89 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN 2. Presentación del programa 2.1 ¿Por qué este programa? El programa se centra en abordar la corresponsabilidad familiar o la maternidad y paternidad compartida con el objetivo de proporcionar la oportunidad de unas relaciones más igualitarias y nuevos modelos de socialización en la crianza y educación de los hijos e hijas, es decir, alude al hecho de que las actividades domésticas y el cuidado de las personas con quien se convive sean compartidas por personas de ambos sexos. Se trata, por tanto, de hacer visible la responsabilidad y la necesidad de un reparto equilibrado de las tareas domésticas más tradicionales tales como limpiar, hacer la compra, la comida, etc… junto con las tareas de planificación, organización y dirección doméstica, el cuidado de los niños y niñas y el trabajo emocional (todo ese conjunto de actividades que permiten mejorar el bienestar emocional tales como escuchar activamente, ayudar en la búsqueda de soluciones, expresar afecto y cariño,…). Queremos que los padres y madres encuentren una guía para tomar decisiones con tranquilidad, sabiendo que educar es un proceso permanente y flexible, además de una experiencia compartida con otros adultos. Tiene como objetivo abordar el proceso de construcción de un modelo educativo en un momento importante, cuando padres y madres comienzan a colaborar con otra institución socializadora relevante como es la escuela. Por ello, se tratará de elaborar un programa que pueda ser aplicado en familias con hijos e hijas de tres años en adelante y que pueda implementarse a lo largo de las etapas educativas de Educación Infantil y Primaria. Nos situamos en un programa de formación de padres y madres de tipo “experiencial” que tiene como objetivo primordial conceptualizar gran utilidad en cuestiones metodológicas y en el desarrollo de las dinámicas de las sesiones del programa, destacando, entre otros materiales: Alemany y Méndez (2000); Megías y Alemany (1996); Megías y Lerna (2001). Finalmente, materiales elaborados por la CEAPA [Confederación Española de Asociaciones de Padres y Madres de Alumnos], entre otros, Abelló, Martínez Cerón, Delgado y Górtazar (2005); Abelló, Patiño y Gortázar (2006); Añino (2004); CEAPA (2003), Cerviño (2007); Vaquero, Salguero, Fernández, Rodrigo y Gortázar (2002). 90 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN las prácticas de la vida cotidiana. En él se da la oportunidad de conocer una amplia variedad de experiencias de paternidad y maternidad que pueden contrastar con las propias. “Ello supone reconocer como materia básica, sobre la que los actores del escenario aprenden y practican, los propios episodios de la vida familiar. Las personas van construyendo su conocimiento, a partir de las situaciones y a partir de sus teorías implícitas previas, mediante un proceso inductivo de construcción del conocimiento cotidiano-experiencial” (Máiquez, Rodrigo, Capote y Vermaes, 2000:42). Esto se consigue gracias al intercambio con otros padres y madres que están embarcados en la misma tarea. “Lo importante es generar un proceso de reconstrucción compartida y negociada del conocimiento cotidiano a partir de distintas realidades familiares” (p. 43). Así pues, siguiendo a los mismos autores, la tarea de ser padres puede experimentarse como “una oportunidad para desarrollar la iniciativa personal y planificar los objetivos vitales, para aprender más sobre sí mismos, mejorar la expresión de los sentimientos, ser más capaz de pensar en el otro, etc.” (p. 21). El programa pretende tomar como punto de partida las concepciones implícitas que los padres y madres tienen acerca de la educación y socialización de sus hijos e hijas. Partiendo de ellas se pretende revisar toda la dinámica familiar y reconstruir el marco de relaciones, de división de las tareas y de redistribución de responsabilidades, de manera que fomenten en ellos hábitos de igualdad, solidaridad y responsabilidad compartida. Por tanto, buscará que los padres y madres que participen en él verbalicen ese modelo para poder iniciar un proceso de cambio y mejora, si lo ven necesario, o reafirmación si es lo que procede. El modelo que se pretende construir es un modelo abierto, entendida esta abertura en varios sentidos: 1) No todas las familias tienen por qué entender las problemáticas y situaciones del mismo modo, ni abordarlas de igual manera. 2) No todos los grupos demandarán todas las unidades o módulos. 3) El desarrollo del programa impondrá la dinámica propia de cada colectivo. 4) Distintos módulos podrán utilizarse como unidades independientes en contextos diferentes (talleres, sesiones de orientación, de tutoría). 5) El programa podrá adaptarse a contextos no escolares y a unidades familiares sin hijos, en algunos casos. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 91 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN Si bien el programa tiene este carácter abierto, siempre se deberán compartir los siguientes puntos básicos: a) Deseo de cambio, si se descubre que éste es necesario. b) La idea de comunidad corresponsable. Todos deben ayudar en la medida de sus posibilidades a la construcción de esa realidad de interacción. La familia se trata de un grupo de personas entre los que se produce una relación comunal, donde se presta ayuda sin esperar nada a cambio y, por lo tanto, muy diferente a otro tipo de relaciones centradas en el intercambio y en las que las personas han de recibir algo similar a lo que proporcionan. c) Una sólida y profunda convicción en los valores esenciales de la democracia: igualdad, solidaridad y corresponsabilidad (deberes y derechos). El programa asume algunos supuestos teóricos importantes: a) La existencia de diversos estilos educativos familiares y la preferencia de unos sobre otros. b) La búsqueda de la igualdad entre mujeres y hombres. c) El interés principal de los padres y madres son sus propios hijos e hijas y que es desde este interés desde donde debe partir la intervención educativa. 2.2. Qué contiene y posibles usos del programa El programa contiene dos partes fundamentales: una parte más teórica, “Antes de empezar” y otra parte más práctica, el desarrollo del programa como tal, con sus diferentes sesiones. Al presentar una estructura modular contiene un amplio abanico de opciones para trabajar la educación parental y la corresponsabilidad familiar que permita combinar, orientar y diseñar diferentes proyectos teniendo en cuenta las realidades, deseos y propósitos de cada grupo de madres y padres participantes en el programa. Con posterioridad presentaremos los contenidos del mismo detalladamente. El programa pretende ayudar a programar y llevar a cabo un conjunto de sesiones (10 ó más) con frecuencia semanal y una duración de dos o dos horas y media. Por tanto, el proyecto educativo podría llevarse a cabo en un espacio de tiempo corto (dos o tres meses) o de manera continuada a lo largo de un año, formando parte de la Escuela de Padres y Madres del centro o institución educativa en la que va a ser implementado. 92 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN 2.3. Destinatarios Se trata de un programa práctico y participativo dirigido a padres y madres de niños y niñas escolarizados en centros infantiles o centros escolares de las etapas de Educación Infantil y Primaria. Los verdaderos protagonistas son los padres y las madres. Se trata de reflexionar, de poner en situación de aprender, de considerar la realidad desde distintas perspectivas, valorando de manera decisiva las aportaciones que cada uno de ellos puede aportar desde su experiencia. Es importante resaltar la participación voluntaria de los padres y madres en el programa, lo que tiene un efecto importante en su motivación y la implicación que representa en su tarea educativa. Es importante que los padres y madres se lleguen a sentir satisfechos y colaboradores en la tarea educativa. Consideramos que el programa puede ser una fuente preventiva de conflictos al “anticiparse”, en muchas ocasiones, a situaciones, problemáticas de los hijos e hijas y de ese modo puede ayudar a cimentar las bases de una buena educación familiar. Los padres y madres seguirán teniendo dudas, inseguridades y se sentirán insatisfechos, pudiendo cometer errores pero, en general, podrán contar con un mayor número de herramientas y recursos para reflexionar y analizar sus comportamientos y buscar soluciones acordes a las distintas situaciones y personas. Además, también resultan decisivos otros adultos implicados en la dinámica familiar (asistentes y trabajadores sociales) así como profesionales de la educación (pedagogos, educadores sociales…) que puedan implementar el mismo en su trabajo con las familias y brindarles la oportunidad de poner en marcha estrategias de actuación acerca de la responsabilidad educativa compartida. 2.4. El programa y la escuela Se viene insistiendo en las dos últimas décadas en la necesidad de acercar a las familias a la escuela. En la importancia de que el profesorado y los progenitores de sus alumnos sepan comunicarse y ofrecer sus puntos de vista sobre la educación del alumnado. La escuela Infantil y Primaria hoy tiene que asumir funciones que antes o bien se asumían sólo en la familia o bien no quedaban cubiertas. Cada día se hacen más expresas funciones que antes permanecían latentes. El modelo educativo de las escuelas no era puesto en cuestión Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 93 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN en el ámbito familiar y parecía que no existían disonancias entre familia y escuela. Esto ya no es así. Por otro lado, desde la aprobación de la Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres (2007) y la Ley Orgánica de Educación (2006), la búsqueda de la igualdad entre hombres y mujeres y la necesidad de remover cualquier forma de desigualdad y discriminación, coloca a los centros educativos ante una nueva meta. Para alcanzar ésta los centros pondrán en marcha diversas estrategias y el programa que aquí se presenta está pensado para ayudar a ello. Es esencial que el centro que vaya a poner en marcha este programa lo integre en su estrategia o plan de igualdad. Que sea conocido y apoyado por el profesorado del centro (Claustro), la Dirección, el Consejo Escolar y la Asociación de Madres y Padres (AMPA). Lo conveniente es que figure incluido en la Programación General del centro y vinculado al Plan de Acción Tutorial. Deben establecerse las relaciones necesarias entre el Plan de Igualdad del centro y el desarrollo del programa. No puede ser una acción aislada y descontextualizada. Pasamos, a continuación, a describir más detenidamente el programa. 3. Descripción del programa: orientaciones para el trabajo educativo 3.1 Objetivos La corresponsabilidad implica un compromiso con las personas con las que convivimos diariamente y garantiza un avance hacia la igualdad de oportunidades de hombres y mujeres. La finalidad de este programa es apoyar y asistir a los padres y madres a la hora de la crianza y educación de sus hijos/as de manera que fomenten hábitos de igualdad, respeto y responsabilidad compartida. Se trata de promover un modelo educativo que ayude a las familias a fomentar valores de igualdad y democracia. Tres son los ejes que fundamentan este programa: Trabajar para un modelo de educación familiar democrático. La igualdad, evitando los estereotipos de género en la pareja y en la educación de los hijos e hijas. La corresponsabilidad familiar o la maternidad y paternidad compartida. 94 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN Objetivos generales Estos objetivos no están aislados. Cada uno depende de los otros y todo lo que afecta a uno de ellos, influye sobre los demás. Son los siguientes: 1. Mejorar el trabajo de padres y madres como agentes educativos en el medio familiar. 2. Trabajar la corresponsabilidad familiar e implicar a los padres y madres para que adopten la perspectiva de género como un aspecto relevante en sus procesos de toma de decisión. 3. Configurar las escuelas de padres como espacio privilegiado en el cual desarrollar el programa de corresponsabilidad familiar. 4. Ofrecer un espacio para facilitar la expresión de sus preocupaciones y vivencias sobre la crianza y la educación de sus hijos/as. Objetivos específicos: 1. Fomentar en los padres/madres actitudes positivas hacia la paternidad y maternidad, y reflexionar sobre sus roles. 2. Reflexionar sobre “otras maneras” de educar a los hijos e hijas. 3. Aumentar el nivel de conocimiento de los padres y madres respecto a la corresponsabilidad familiar. 4. Aumentar el sentimiento de seguridad y competencia de los padres en su tarea educativa. 5. Promover, estimular y facilitar interacciones entre padres y madres e hijos e hijas. 6. Ofrecer un espacio para compartir entre padres y madres y facilitar la expresión de sus preocupaciones y vivencias sobre la educación de sus hijos e hijas. 7. Debatir conceptos como responsabilidad, solidaridad, negociación, … que ayuden a ver el proceso educativo como algo a compartir. 8. Introducir en el sistema escolar y AMPAs unos materiales que induzcan a los profesionales de la educación, psicología y diversos agentes sociales que trabajan con las familias a realizar una educación para la igualdad y la corresponsabilidad. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 95 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN 3.2 Características del programa Los programas de padres y madres tienen como característica fundamental la mejora de las pautas de crianza y, por tanto, centran sus esfuerzos en el desarrollo de competencias y habilidades educativas de las personas de la comunidad. Suelen responder a un diseño de intervención colectiva y no se proponen el trabajo individual con las familias, aunque evidentemente de ellos se espera que introduzcan modificaciones en las prácticas individuales de las familias. En este programa se establecen unas características específicas (Gráfico 1). Un PROGRAMA… Dirigido a fomentar la responsabilidad compartida y la igualdad Dirigido a provocar cambios en los padres y madres Fomenta un sentimiento de compromiso Combina información y apoyo Dirigido a todo tipo de familias Progresividad en la tarea educativa Programa preventivo Programa sencillo y breve para evitar cansancio Gráfico 1. Características del programa Nuestro programa va dirigido a la familia pero los efectos principales se valorarán en los padres y madres protagonistas del mismo, y el cambio, de forma directa, se debe producir en ellos y ellas. De forma indirecta, implicará modificaciones en la dinámica familiar y en todas las personas que la componen: hijos, hijas, abuelos, abuelas, cuidadora, etc. Es, por tanto, un programa dirigido a fomentar unas relaciones familiares basadas en la responsabilidad compartida y en el sentido de la igualdad. Se intenta fomentar un sentimiento de compromiso. Es un programa que combina la información con el apoyo. Aporta información sobre diferentes temáticas relevantes de la educación familiar, pero parte del análisis y comprensión de las propias problemáticas, una perspectiva experiencial. Parte del análisis de las prácticas cotidianas para hacer aflorar las concepciones subyacentes sobre en qué educar y cómo educar. Proporciona información para de ese modo facilitar el cambio de actitudes y conductas. 96 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN Está dirigido a todo tipo de familias, cualquiera que sea su clase y condición, siempre que asuman los fundamentos de nuestra sociedad como sociedad política plural. Se trabaja la idea de progresividad en la tarea educativa: el aprendizaje y el cambio es posible pero exige una cierta dosis de constancia. Entiende la labor educativa como acción constante y continuada, sometida a reflexión y crítica. Una pequeña mejora siempre es importante. Es un programa preventivo, cómo hacer las cosas hoy para evitar intervenir mañana. Pide a los padres y madres que construyan las relaciones de un modo coherente con el modelo en que quieren educar a sus hijos e hijas. El programa es sencillo y breve. Tan sólo pretende ser útil dentro del plan general de un centro de enseñanza y de su plan de igualdad. Se trata de una intervención de corta duración para evitar el cansancio y seguir manteniendo la motivación de las familias para futuras intervenciones (dos meses y medio o tres). 3.3. Contenidos El programa quiere tener un cierto carácter modular en el sentido en que puedan ser incorporados algunos elementos básicos en otros programas o actividades que se realicen en los centros. Sin embargo, también, puede tener una dimensión más amplia y constituir, por si solo, un programa completo. La idea que se persigue es fomentar una transversalidad de la conciliación desde una perspectiva de género y comunitaria. Para ello se diseña como un programa aplicable en función de distintas necesidades y disposiciones. Por todo ello, contiene un amplio abanico de opciones para trabajar la educación parental y la corresponsabilidad familiar que permita combinar, orientar y diseñar diferentes proyectos teniendo en cuenta las realidades, deseos y propósitos de cada grupo de madres y padres participantes en el mismo. La selección de los bloques o áreas temáticas se ha centrado en dos grandes bloques. En el primero de ellos, “¿Cómo educamos?”, se aborda las temáticas de: a) Imágenes de paternidad y maternidad (Ser padre y madre hoy) y, b) Modos de educar en familia. Un segundo bloque, “Para construir una relación familiar más satisfactoria”, analiza dos grandes dimensiones: Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 97 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN ¿Cómo hacer que las cosas vayan mejor? (I): El reparto de responsabilidades. – Bucear nuestra cotidianeidad: cómo repartimos las tareas domésticas. – La participación de los hijos e hijas en las tareas domésticas. ¿Cómo hacer que las cosas vayan mejor? (II): Herramientas para el cambio. – Desencuentros, riñas y discusiones. El reparto en la familia. – Cuidar la comunicación: base de una buena relación familiar. – Cuidar la comunicación: saber escuchar y mostrar aceptación. – La solución negociada de los conflictos: los casos del reparto de tareas domésticas. De cada uno de los respectivos bloques se presentan sesiones complementarias con temáticas diversas (“Las normas son importantes en la vida familiar”, “Usos del tiempo libre”) que se emplearán según las necesidades demandadas por los grupos de trabajo y en función de sus problemáticas sentidas. También existe una sesión sobre “Técnicas para la resolución de conflictos sobre el reparto de trabajo doméstico” que el educador o educadora puede emplear en diferentes sesiones. No se trata de una sesión más. Es un conjunto de recursos que la persona responsable de implementar el programa puede utilizar en función del modo particular en que se desarrolle cada curso. Puede recurrir a ella, o algún elemento de la misma, cuando lo crea oportuno para facilitar el desenvolvimiento del curso o cuando los propios participantes demanden resolver cuestiones que aconsejen su impartición o el uso de algún elemento. Por ejemplo, si después de la sesión sobre el reparto de tareas, surge algún conflicto o dudas sobre el modo en que se está abordando, puede que entonces sea oportuno desarrollar el aprendizaje de una técnica concreta. Se completa con una sesión introductoria (“Una mirada a nuestro quehacer educativo”) de presentación y de toma de contacto con el programa, pero sobre todo orientado a vivenciar y verbalizar modelos o ideas educativas implícitas y una sesión de cierre (“Fortalecer lazos”). Finalmente, se dispone de un glosario o diccionario básico de términos, así como amplias referencias bibliográficas y otros recursos de ayuda a la familia (Gráfico 2). 98 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 SESIÓN 1ª: Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 Sesión X Sesión 9ª Sesión 8ª Sesión 7ª La participación de los hijos e hijas en las tareas domésticas FORTALECER LAZOS La solución negociada de los conflictos: Los casos del reparto de tareas domésticas Cuidar la comunicación (II): Saber escuchar y mostrar aceptación Cuidar la comunicación (I): Base de una buena relación familiar Desencuentros, riñas y discusiones. El conflicto en la familia Gráfico 2. Estructura Modular del Programa SESIÓN DE CIERRE Sesión Complementaria: Técnicas para la resolución de conflictos sobre el reparto del trabajo doméstico ¿CÓMO HACER QUE LAS COSAS VAYAN MEJOR? (II): HERRAMIENTAS PARA EL CAMBIO Usos del tiempo libre Sesión complementaria: Sesión 5ª Bucear en nuestra cotidianeidad: cómo repartimos las tareas Modos de educar en familia Imágenes de la maternidad y paternidad (Ser padre y madre hoy) Sesión 4ª Sesión 6ª Sesión complementaria: Las normas son importantes en la vida familiar Sesión 3ª Sesión 2ª Gráfico 2. Estructura Modular del Programa ¿CÓMO HACER QUE LAS COSAS VAYAN MEJOR? (I): EL REPARTO DE RESPONSABILIDADES BLOQUE II: PARA CONSTRUIR UNA RELACIÓN FAMILIAR MÁS SATISFACTORIA BLOQUE I: ¿CÓMO EDUCAMOS? UNA MIRADAMÓDULOS A NUESTRO QUEHACER EDUCATIVO Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN 99 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN 3.4. Metodología Se trata de una metodología activa, participativa que brinda a los participantes la oportunidad de expresarse y compartir. Está concebido para ser llevado a cabo mediante una dinámica grupal por lo que el número de participantes en cada grupo no puede superar las 15/18 personas. Este programa incluye una propuesta de trabajo con las familias para cada uno de los temas. Aunque las áreas propuestas son importantes para cualquier familia, no quiere decir que el trabajo con un grupo de padres y madres deba incluir necesariamente todos los temas y áreas (especialmente las sesiones complementarias), ni deban presentarse en el orden en que aquí se indican. La sesión inicial es ineludible. Si bien las sesiones están diseñadas previamente y agrupadas en módulos con contenidos concretos en cada uno de ellos, se permite a los padres y madres aportar datos, negociar y llegar a conclusiones conjuntas. Por todo ello, la dinámica de una sesión, puede ser muy distinta de un grupo a otro. De manera general, desde un planteamiento metodológico el programa requiere diferentes niveles de trabajo: Una aportación de contenidos por parte de los educadores o educadoras del grupo. Se trata de trabajo en gran grupo (información, audiovisual,…). Análisis individual y reunión en pequeño grupo: profundización o revisión sobre sus propios procesos y toma de decisiones, así como lo que han visto y oído. Se trata de traducir a las situaciones diarias el tema sobre el que se trabaja, mediante la reflexión y realización de actividades diversas. De igual modo, sacar conclusiones. Se desarrollará este trabajo a través de dinámicas diversas. Puesta en común para favorecer el intercambio, la reflexión, el análisis y el debate en grupo. Conclusiones y compromisos de cambio, además, de propuesta de pequeña tarea para casa. Cada sesión tiene definida la finalidad, la metodología y el desarrollo para facilitar su aplicación práctica. Por ello, en cada una de las sesiones se aportan instrucciones precisas y el material que se necesita acerca de los requerimientos y la dinámica de trabajo, el tiempo aproximado de realización, recursos materiales necesarios, guía de contenido para el educador o educadora, guía para padres y madres, etc. El tipo de actividades que se van a desarrollar son de diferente natu100 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN raleza: desde actividades de exploración, expresión e investigación de la realidad, hasta actividades de profundización en el tema y de afrontamiento de su situación (desarrollo de habilidades para afrontar cambios). Por tanto, intencionalmente se ha creado un proceso de secuenciación de actividades de diferentes modalidades: 1. Actividades de reflexión y descubrimiento de la realidad familiar (investigación). 2. Actividades para tomar consciencia de la realidad familiar (explorar “la cotidianeidad”). 3. Actividades para la reelaboración de esa realidad (profundización en el tema). 4. Actividades que llevan a la acción sobre la realidad familiar (dotación de herramientas y pautas para abordar la situación). De igual modo, se presentan unas actividades para casa en la que cada pareja establecerá un compromiso semanal orientado. Este trabajo es de suma importancia. Padres y madres deben experimentar pequeños procesos de mejora. Si no se realizan, el curso apenas producirá fruto alguno. Es necesario el compromiso, como ya se ha indicado, y este se manifiesta llevando a cabo el pequeño o gran esfuerzo de cambiar. La tarea semanal en casa ayuda a interiorizar lo aprendido, a descubrir obstáculos, a ver límites y, sobre todo, a que los protagonistas se conozcan mejor a sí mismos y al funcionamiento de su dinámica educativa familiar. En el caso de que se requiera mayor profundidad en el tratamiento de algún tema, el educador o educadora puede disponer de otras fuentes bibliográficas y recursos electrónicos complementarios al mismo. 3.5. Temporalización La temporalización de la puesta en práctica del programa hasta aquí comentado es de 10 sesiones, de frecuencia semanal y con una duración de entre dos a dos horas y cuarto, pero a ello hay que añadir las sesiones complementarias presentadas en cada bloque temático. Así la temporalización queda como sigue: Sesión Introductoria: Una mirada a nuestro quehacer educativo. Duración: 1 sesión. Bloque I: ¿Cómo educamos? Duración: 2 sesiones y una sesión complementaria Bloque II: Para construir una relación familiar más satisfactoria. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 101 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN – ¿Cómo hacer que las cosas vayan mejor? (I): El reparto de responsabilidades. Duración: 2 sesiones y una sesión complementaria. – ¿Cómo hacer que las cosas vayan mejor? (II): Herramientas para el cambio. Duración: 4 sesiones y una sesión complementaria. – Sesión de cierre. Fortalecer lazos. Duración: 1 sesión. 3.6. Evaluación Se llevará a cabo una evaluación del programa a través de diferentes momentos. En primer lugar, destacamos la importancia del seguimiento del programa día a día. En concreto, la observación del comportamiento del grupo de madres y padres por parte del educador o educadora. Para ello, es necesario que el educador o educadora lleve un diario. Se facilita al final de la “Guía del educador o educadora” una hoja para “Notas” a fin de que, al término de la sesión, recoja aspectos significativos, impresiones, que han ocurrido en el desarrollo de la misma, las percepciones del grupo, su participación, etc. Consideramos se trata de un material muy valioso en la evolución y seguimiento del proceso educativo de los participantes. Además, esta observación puede ser completada con la información obtenida de los cuestionarios para padres y madres en cada una de las sesiones donde se abordan aspectos tales como los objetivos, explicación y actuación del educador o educadora, respuesta a las dudas, contenidos de la sesión, actividades realizadas en el grupo, adecuación de la dinámica para casa, clima de trabajo, participación en las actividades propuestas, compromiso en las actividades para casa, etc…. De igual modo, el educador o educadora cumplimentará otro cuestionario al final de cada sesión de trabajo valorando su actuación en aspectos tales como los objetivos, explicación, definición de términos clave, explicación de actividades propuestas para casa, valoración de las indicaciones del manual, clima de trabajo, interés de los participantes, respuesta a las dudas de los participantes, valoración de los cambios producidos en los padres y las madres, etc. Además, se ofrece un cuestionario de evaluación final con el que el educador o educadora que ha implementado el programa trata de averiguar si se han producido cambios a corto plazo en las cogniciones y comportamientos de los padres y madres que han participado en el 102 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN programa. También pretende conocer el grado de satisfacción y utilidad del mismo y detectar posibles propuestas para su mejora. Finalmente, es importante acceder a una evaluación institucional, es decir, las observaciones que, de forma espontánea o directamente, los implicados en el programa hayan hecho llegar a los responsables de la Escuela de Padres y Madres o en el centro educativo en que se haya impartido el mismo. Obtendríamos dicha información a través de algunas entrevistas a personal responsable del centro al finalizar la implementación del programa. 4. Consideraciones finales Frente a un modelo idealizado de “mitificación de la maternidad”, de idealización de la maternidad y de los lazos entre la madre y el hijo o la hija surge, actualmente, un modelo alternativo en torno a la parentalidad que se presenta como ejemplar o deseable y que prescribe una mayor presencia de los padres y su participación equilibrada en el cuidado de los hijos e hijas. Se trata de dar una nueva dimensión a la paternidad, incorporando al padre a las tareas de crianza y educación que habitualmente sólo realizaba la madre. A modo de epílogo, como protagonistas de este escrito, creemos que la corresponsabilidad real y efectiva entre todas las partes permitirá avanzar hacia un modelo de vida más igualitario en el que se garantice el desarrollo personal, familiar y social de todos y todas. La maternidad y paternidad compartida representa un avance importante, proporciona la oportunidad de unas relaciones más igualitarias y nuevos modelos de socialización en la educación de los hijos e hijas: “a la pareja de hoy se le exige no sólo ser mejores amigos, compañeros íntimos y cónyuges sexuales, sino la realización profesional o laboral de ambos fuera del hogar y la mutua participación activa en el cuidado y educación de los hijos” (Rojas Marcos, 1994: 28). Se trataría de realizar un pacto interno familiar en el que se hagan visibles todas las tareas que permiten el buen funcionamiento de cada familia, llegando a acuerdos sobre la asunción de responsabilidades por parte de todos los miembros del grupo familiar. No se trata de asumir el trabajo que “me pertenece” dentro de esta familia, sino de asumir conjuntamente el trabajo que “nos pertenece”. Además, debemos poEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 103 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN tenciar la colaboración familiar, enseñando a niños y niñas a participar en las tareas de casa. Lo mejor es implicarles desde edades tempranas, inicialmente en sus labores de aseo y cuidado (lavarse, vestirse, ordenar su armario…) intentando, mediante la práctica continuada, establecer rutinas que permiten que la realización de la tarea sea cada vez más fácil y finalmente se haga sin esfuerzo, casi sin darse cuenta. Más adelante se les puede ir introduciendo en tareas que tienen que ver con el mantenimiento del espacio común (recoger el lavavajillas, poner y quitar la mesa, cuidar de la mascota,…) e ir avanzando en tareas cada vez más complicadas (limpiar los baños, implicarse en el cuidado de hermanos y mayores,…). Compatibilizar los diferentes roles del trabajo familiar dentro y fuera del hogar planteándose un espacio más justo del trabajo familiar tiene ventajas como las siguientes: 1. El aumento de los ingresos familiares. 2. La disminución de la enorme carga de trabajo que soportan actualmente las mujeres. 3. La mejora de las relaciones entre los hombres y mujeres, puesto que la justicia en las relaciones hace que sean más satisfactorias. 4. La implicación de los hombres en los cuidados a otras personas y su expresión de la ternura les permite crear vínculos más estrechos con éstas. 5. La mejor gestión de las emociones en ambos miembros de la pareja. 6. Los conocimientos que aporta el trabajo doméstico son necesarios para subsistir: la preparación de alimentos, los autocuidados, la limpieza, el orden, la capacidad para demostrar los afectos, ….son necesarios para el mantenimiento de la vida y las relaciones humanas. 7. El desarrollo de habilidades básicas para un futuro desarrollo personal y familiar como: la capacidad de comunicación y negociación, la empatía, la delegación de funciones, el trabajo en equipo, la capacidad de servicio y hacer cosas por los demás, la gestión del tiempo, la iniciativa, la toma de decisiones, etc. 8. La ruptura de estereotipos sexistas. 9. La estimulación de la autonomía de los hijos e hijas. 10. Nos sentimos mejor cuando no permitimos que haya explotación en nuestras relaciones. 104 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 85-108 Hacia la corresponsabilidad familiar: “Construir lo cotidiano. Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN 11. La justicia es un valor y, como tal, es positivo en sí mismo y crea bienestar. Para llegar a una corresponsabilidad efectiva es necesario trabajar sobre dos variables: espacio y tiempo. Es necesario disponer de tiempos y espacios propios que no sean huecos entre lo laboral y lo familiar, sino un tiempo y un espacio de propia elección que realmente redunde en el disfrute y crecimiento personal y sea utilizado para el ocio, la cultura, el deporte, la participación social o lo que cada uno considere conveniente. Referencias bibliográficas Abelló, L.; Martínez Cerón, G.; Delgado, F. y Gortazar, P. (2005). Aprendiendo en familia. Curso sobre prevención del conflicto familiar en el marco de la igualdad de oportunidades. Curso nº 17. Madrid: CEAPA. Abelló, L.; Patiño, O. y Gortázar, P. (Coords.) (2006). Coeducación. 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Un programa de ...” SUSANA TORÍO LÓPEZ, JOSÉ VICENTE PEÑA CALVO, Mª DEL CARMEN RODRÍGUEZ MENÉNDEZ, CARMEN Mª FERNÁDEZ GARCÍA Y SUSANA MOLINA MARTÍN Comellas, M.J. (2009). Educar en la comunidad y en la familia. Acompañando a las familias en el día a día. Valencia: Nau Llibres. Dinkmeyer, D. y McKay, G. D. (1976). Systematic Training for Effective Parenting: Parents Handbook. Minnesota: Ed. Cicle Pinner. American Guidance Services Inc. (Versión en castellano: Dinkmeyer, D. y McKay, G. D. (1990). Padres eficaces con entrenamiento sistemático (PECES). Madrid: TEA). Gervilla, A. (2008). Familia y educación familiar. Conceptos clave, situación actual y valores. Madrid: Narcea. González Huelva, P. (Coord.) (2004). Corresponsabilidad=compartir. Madrid: Ayuntamiento de Alcobendas. González Rodríguez, Mª M.; Gutiérrez Roldán, B. y Sánchez Sandoval, Y. (1997). Familias diversas, familias felices. Educación Secundaria. Sevilla/Málaga: Instituto Andaluz de la Mujer. Gordon, T. (2006). 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En las últimas décadas la familia se ha transformado de manera muy notable en Occidente, adoptando nuevas formas. Nuestro trabajo pretende ayudar al conocimiento de estos cambios en la familia, partiendo del estudio de los datos censales. En particular prestaremos atención a las familias monoparentales, dado su espectacular incremento en España en los últimos años. Palabras clave: Familia, formas familiares, educación familiar, familias monoparentales, necesidades del menor. Abstract: Family is the first agency in receiving and educating children, carrying out a teaching with very important outcomes in the child’s life. In the west countries family has changed a lot in the last decades, adopting new forms. This study pretends to expand the knowledge of this family evolution, analysing the census data. We will stress in particular the single-parent family, because of its great sustained growth in Spain. Key words: Family, Family Forms, Family Education, One-parent families, childhood necessities. Résumé: La famille comme la première instance qui héberge l’enfant a une importance sans égale. À travers d’elle se produisent les transmissions les plus décisives et persistantes pour les êtres humains. Ces dernières décennies, particulièrement dans le monde occidental, ont surgi de nouvelles formes de vie familiale. Notre contribution est le débat sur l’éducation familiale à partir des statistiques d’accueil de recensement qui nous permettent d’aborder la diversité des formes familiales présentes aujourd’hui. Parmi ces dernières, une attention particulière aux familles monoparentales car actuellement le nombre de familles formées par un seul adulte avec enfants mineurs a nettement augmenté ces dernières années en Espagne. Mots clés: Famille, les formes familiales, l’éducation familiale, les familles monoparentales, les besoins du mineur. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 109 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO Fecha de recepción: 28/11/2009. Fecha de aceptación: 08/01/2010. 1. La familia como primer espacio de educación Todas las culturas, cualquiera que sea su grado de civilización y desarrollo, confirman que la familia es una institución fundamental dentro de la sociedad. Como señala el artículo 16.3 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, “la familia es el elemento natural y fundamental de la sociedad y tiene derecho a la protección de la sociedad y del Estado”. Donati (2003:21-22) subraya “el carácter primordial de la familia en la historia de la humanidad en un triple sentido: en el primer sentido, la familia es un fenómeno primordial ya que es el elemento fundante de la sociedad desde el inicio de la historia humana; en el segundo sentido, es la matriz fundamental del proceso de civilización; en el tercer sentido la familia es primordial en cuanto que es prerrequisito del proceso de humanización de la persona”. Desde nuestra perspectiva, cumple el importante papel de ser el primer espacio que acoge al menor. Como señala Duch (2002:21), “la familia como primera estructura de acogida posee una importancia incomparable, ya que es la que permite la primera y, casi siempre decisiva, instalación de los individuos y grupos humanos en su espacio y su tiempo. Desde siempre, en todas las culturas, la familia, sea cual sea el modelo familiar que impere en cada caso concreto, ha constituido la célula social y cultural más significativa, porque en ella y a través de ella han tenido lugar las transmisiones más influyentes, persistentes y eficaces para la existencia humana”. Del mismo modo, la familia es el primer espacio educativo, no sólo porque precede en el tiempo a cualquier otra instancia educativa, sino también en cuanto a su potencial en la formación de los individuos. Aquello que ocurra dentro del contexto familiar en los primeros años va a tener una influencia decisiva en la vida posterior. Por ejemplo, las relaciones afectivas vividas en la infancia y adolescencia van a influir, de modo decisivo, a la hora de canalizar nuestra posterior vida afectiva. El menor necesita un núcleo de relación desde el que se facilite el desarrollo de su personalidad. Por ello, el contexto familiar debe ser afectivo y ofrecer seguridad y apoyo como elementos antropológicamente ne110 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO cesarios para estructurar su personalidad (Pérez Alonso-Geta y Cánovas Leonhardt, 1996). Según McGoldrick y Carter (1986), la familia es un sistema emocional plurigeneracional. Como sistema emocional, las relaciones que se establecen entre sus miembros suponen complejas interacciones de conductas, deseos, expectativas, además de un sostén emotivo, de estima, sentido de pertenencia, compasión recíproca, capacidad de compartir, etc. Como sistema plurigeneracional, dentro de la familia concurren distintas generaciones que avanzan juntas en el tiempo. Pensamos que la familia es, en la actualidad, un grupo primario complejo de difícil organización. De ahí que la familia pueda ser un espacio afectivo, de convivencia, de protección y satisfacción de las necesidades que presentan los menores, en este caso proporcionándoles afecto, seguridad y distintos apoyos o bien, cuando no actúa como tal, provocando conflictos, riesgos y, en situaciones extremas, incurriendo en distintas formas de abandono y/o maltrato físico, emocional. De otro lado, la familia actúa como organización social donde se establecen complejas relaciones interpersonales y se transmiten creencias, valores, actitudes, normas de conducta y estilos de vida. En opinión de Ackerman (cit. en Cusinato, 1992), la familia actúa en dos sentidos: asegura la supervivencia y construye lo esencialmente humano. Lo verdaderamente importante, aquello que define al ser humano como tal, tiene sus comienzos en el contexto familiar, con todas las consecuencias positivas o negativas que ello supone. Nos referimos a la construcción de la identidad–autoconcepto y autoestima-, al desarrollo de la afectividad, a la adquisición de un sistema de valores propio, al desarrollo de la autonomía y de la sociabilidad. Sin embargo, para configurar lo esencial, lo verdaderamente humano, se necesita de la experiencia de estar juntos. Por ello, para la infancia y adolescencia no resulta adecuado cualquier contexto familiar, sino aquel capaz de satisfacer las necesidades básicas entre las que destacamos, además de las de tipo fisiológico las necesidades de afecto y seguridad emocional, que hacen al hombre dependiente en los comienzos de su vida y su no satisfacción o satisfacción inadecuada implica patología. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 111 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO 2. Cambios en la familia Actualmente, familia e infancia son realidades emergentes, ámbitos que necesitan incrementar su conocimiento científico y social para, a partir de éste, articular estrategias que nos lleven a mejorar sus condiciones de vida. Hablar hoy de familia significa, como advierte Beck-Gernsheim (1998), referirnos a profundos cambios- en sus relaciones, normas, funciones, roles y estructuras- en la medida en que están trasformando el propio concepto tradicional de familia. Hoy, la formación de una pareja depende mucho más de los afectos y de la búsqueda del bienestar emocional de quienes la forman, que del interés económico de la obtención de status y seguridades, o de la reproducción de un linaje familiar. Es lo que König (1981) denomina “individuación del matrimonio” o “privatización de la selección de pareja”. En las últimas décadas, y en concreto en el mundo occidental, cambios sociales, políticos, económicos y culturales que tienen su raíz en las propias transformaciones que viene experimentando el mundo contemporáneo, están configurando nuevas formas de vida y de relación que afectan tanto a los individuos como a la estructura y organización familiar (Gervilla, 2008). Sobre todo a la forma de afrontar sus componentes los problemas de la vida cotidiana. Como algunos de los indicadores de estos cambios cabría señalar: el nuevo papel de la mujer en la sociedad; la evolución de los indicadores demográficos1 –persistencia de una baja natalidad (diversos factores explican este aspecto: dificultades para la inserción profesional, carestía y escasez de viviendas, diferentes decisiones en cuanto a los estudios, etc.), prolongación continua de la duración de la vida (como consecuencia de los progresos considerables alcanzados en la salud y calidad de vida), retraso de la maternidad, incremento de las separaciones y divorcios -; el desarrollo económico, cultural y social de los últimos años; 1 Actualmente nuestro país está experimentando cambios demográficos sin precedentes por su amplitud y alcance. Por ejemplo, la contribución de la inmigración es esencial para garantizar el crecimiento de la población y, en este sentido, señala el INE (2009) que en 2008 el número medio de hijos por mujer en España se eleva hasta 1,46, alcanzando así su valor más alto desde 1990. A estos nacimientos han contribuido las madres extranjeras con 20,7%. Junto a esto, cabe señalar que, según el INE, del total de nacimientos producidos en el 2008, la mayor parte fueron aportados por mujeres de entre 29 y 36. 112 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO el avance de la llamada “cultura urbana” que lleva asociada un mayor aislamiento de nuestra vida; los valores del individualismo, eficientismo y utilitarismo vigentes en nuestra sociedad; el desarrollo de la sociedad de la información y del conocimiento; la influencia de los medios de comunicación, etc. No obstante, desde nuestra perspectiva la nueva condición social de la mujer en la sociedad constituye una de las claves más importantes del cambio familiar de los últimos años en nuestro país. Tras su proceso de emancipación, iniciado en los años 70, la mujer ha conseguido su independencia biológica, profesional y social con altos niveles de formación y participación en el mundo laboral. Pese a ello, sigue siendo la principal responsable de un aspecto clave, como es la crianza y la educación de los hijos surgiendo numerosas dificultades a la hora de compatibilizar la vida familiar con las exigencias profesionales. Pero, en términos generales, ¿cuál es la realidad actual de nuestro país respecto a la familia? Podemos constatar que la familia posee un significado relevante, bien como proyecto de vida, bien como ámbito de referencia como así lo demuestran los datos aportados por distintas investigaciones2. De otro lado, nos encontramos situados ante un creciente proceso de diferenciación de formas familiares. En los comienzos del siglo XXI, en concreto en el mundo occidental, han surgido en la práctica nuevas formas de convivencia familiar si bien a diferente ritmo. En opinión de Requena (1999) se observan grandes diferencias en los países europeos, aunque la tendencia a un mayor grado de inestabilidad de la familia tradicional es un hecho generalizado. De igual modo que en el resto de las sociedades avanzadas, y cada vez con mayor intensidad, coexisten diversos modelos socioeducativos: familia tradicional, familias monoparentales, parejas de hecho y familias compuestas (Ruiz Becerril, 2004). Ello no significa que “la familia 2 Véase al respecto el estudio financiado por la Caixa de Cataluña en el año 2000 sobre los valores de los españoles que sitúa en primer lugar a la familia, seguida de la salud, la capacitación profesional, ganar dinero y una vida sexual satisfactoria, en los últimos lugares aparece la religión y la política. En la misma línea, el último barómetro del Centro de Investigaciones Sociológicas muestra que para los españoles una buenas relaciones familiares es prioritario a la salud o ganar dinero, siendo la política el tema de menor preocupación. Por último, según un estudio realizado por Aldeas Infantiles en el año en curso con menores de edades comprendidas entre 6 y 12 años, las relaciones con sus familias y amigos son su principal preocupación (32%), seguida por el cuidado del medio ambiente (27%), el respeto de sus derechos (25%) y la confianza en ellos mismos(17%). Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 113 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO tradicional desaparezca. Pero es evidente que pierde el monopolio que antes tenía. Su importancia cuantitativa se ve reducida, apareciendo y difundiéndose nuevas formas de convivencia. Van surgiendo más y más formas de transición y formas secundarias, formas preliminares o formas epilogales. Así se delinean los contornos de la familia posfamiliar” (Beck-Gernsheim, 2003:28). Nos encontramos ante una heterogeneidad de situaciones familiares que plantea todo un desafío a la política familiar de cualquier Estado de Bienestar. Por último, se evidencia una menor frecuencia de la trayectoria lineal de cualquier grupo familiar. Hace tan solo unos años, lo habitual era un camino de único trazado. Actualmente, y en palabras de Flaquer (1997), estamos ante una explosión del ciclo vital familiar, es decir, una misma persona, a lo largo de su vida, es posible que atraviese formas familiares diversas. En congruencia con lo expuesto con anterioridad, y como paso previo, pensamos que cualquier trabajo o investigación que trate de abordar a la familia y sus estructuras no puede obviar los datos que aportan las estadísticas de la población. Las referencias poblacionales constituyen la base objetiva para, en primera instancia, conocer y analizar esta cambiante realidad y, a partir de ahí poder profundizar en ella y plantear acciones para su mejora. En la actualidad, hay que destacar que se han producido importantes variaciones en la estructura y composición de las familias respecto a los datos correspondientes al año 1991 y que pasamos brevemente a comentar. Según datos del INE (2004), existen en nuestro país 14.187.169 hogares, ello supone un 19,7% más que la década anterior. Sin embargo, aunque existen más hogares, se han producido en ellos, como ya antes advertíamos, importantes transformaciones en cuanto a su estructura y tamaño. El tamaño medio de la familia española ha pasado en la última década de 3,2 a 2,9 personas. Sin embargo, cabe señalar que, según datos del INE de 2008, actualmente el promedio de hijos por mujer es de 1,45 (0’15 más que en 2004)3. El modelo familiar predominante en nuestro país sigue siendo la pareja con dos hijos (aproximadamente dos millones y medio), seguida de la pareja sin hijos (2,4 millones) y la pareja con un hijo (2,1 millones). 3 Esta cifra se encuentra muy por debajo del umbral de Reemplazo Generacional (2,1 Hijos/mujer). Por otro lado, es de todos conocido que España es uno de los países de la UE con menor tasa de fecundidad. El promedio de hijos por mujer en la UE es de 1,47. 114 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO Las familias numerosas (tres hijos o más) se han reducido en un 41,7 % en la última década. Por otra parte, asistimos a un aumento de las familias monoparentales que vienen a constituir más del 10% del total de las familias. De igual forma se ha producido un ligero incremento de las familias reconstituidas que constituyen el 3,6% del total de las parejas con hijos. Según la misma fuente (INE 2004), en el 3,6% de las 6.468.408 parejas con hijos, algún hijo no es común a alguno de los dos cónyuges. Podemos prever que este dato vaya en aumento dado el incremento de separaciones y divorcios que se vienen produciendo en los últimos años. Otro aspecto que es necesario mencionar es el notable aumento que han experimentado los hogares unipersonales (pasando de 593.000 en el año 1991 a 1.210.697 en el año 2001). Estos hogares están formados por personas que viven solas bajo diversidad de situaciones: personas solteras que viven solas; mujeres más que hombres de 65 años o más que viven solos; el aumento de las rupturas matrimoniales ha provocado que más de 167.000 de los hogares unipersonales esté formado por separados o divorciados siendo estos en mayor medida hombres que mujeres. Es importante subrayar que actualmente los hogares solitarios superan ampliamente a las familias numerosas. De hecho, los hijos nacidos de madre no emparejada ascienden al 30,24%. Por último, hacer notar también como los hogares formados por una familia y alguna persona sin lazo de parentesco han experimentado un notable incremento respecto a la década anterior, motivado este hecho fundamentalmente por el fenómeno de la inmigración. En conclusión, nos encontramos ante un panorama familiar más diverso pero, a diferencia de otros países europeos, el modelo familiar conyugal con hijos sigue siendo el patrón predominante en nuestra sociedad y previsiblemente continuará a corto plazo, aun cuando otras formas familiares van adquiriendo mayor protagonismo. 3. Familias monoparentales: características y problemática Como ya antes advertíamos, entre estas formas familiares que van experimentando un notable incremento en la sociedad española se encuentra la monoparentalidad. La Comisión de las Comunidades Europeas (1989), define a la familia monoparental como aquella familia formada por un Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 115 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO progenitor que, sin convivir con su cónyuge ni cohabitando con otra persona, convive al menos con un hijo/a dependiente y soltero. Por otra parte, Naciones Unidas (1994) indica que la monoparentalidad es una variación de la familia nuclear de un solo adulto, compuesta por una madre o un padre y uno o varios hijos. Como señalan Fernández y Tobío (1998), el crecimiento de las familias monoparentales es bastante relevante y va en la dirección de lo que ocurre en otros países, aunque la proporción española es mucho más baja. Según el Instituto de la Mujer (2008), la proporción de menores que viven únicamente con uno solo de sus progenitores es de uno de cada veinte, mientras que en la U.E. esta proporción asciende hasta cuatro de cada diez niños. Sin duda, referirnos a este fenómeno supone señalar la existencia en nuestra realidad de un modelo que si bien dista de ser reciente, actualmente va en aumento y lo que resulta novedoso es el reconocimiento público de la problemática que representa, así como sus implicaciones políticas y socioeducativas. 3.1. Características En otro orden de cosas, la monoparentalidad es una realidad compleja, heterogénea, cambiante, que engloba diversidad de situaciones que son las que lógicamente propician su génesis. Las diferencias entre las Familias Monoparentales resultan evidentes y sería un error no tener en cuenta esa heterogeneidad. En esta línea, Iglesias de Ussel (1998:28) presenta una clasificación de la monoparentalidad realizada en base a diferentes criterios: a) Vinculados a la natalidad: Madres solteras; b) Vinculados a la relación matrimonial: Abandono de familia, Anulación del matrimonio, Separación de hecho o legal del matrimonio, Divorcio, Viudedad; c) Vinculados al ordenamiento jurídico: Adopción por solteros; d) Vinculados a situaciones sociales: Hospitalización, Emigración, Trabajo de la pareja en localidades distanciadas, Encarcelación. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (2004), nueve de cada diez familias monoparentales están encabezadas por mujeres. Como podemos observar en el gráfico 1, el factor que más incide en el surgimiento de familias monoparentales son las situaciones familiares derivadas del fin de la vida en común de la pareja, por muerte (47%) y por las crecientes separaciones y divorcios (26,6%), cuyo número incre- 116 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO menta cada año. A estas causas se añaden las mujeres casadas4 (15,2%) y un nuevo tipo de situación que va en aumento, el de aquellas mujeres que desean tener un hijo (biológico o adoptivo) en solitario (11,2%), respondiendo este tipo de familia monoparental por lo general a un perfil de mujer con independencia económica, con un medio-alto nivel educativo y de más de 40 años. Fuente: INE (2004) Gráfico nº1. Familias monoparentales constituidas por mujeres, según estado civil de la madre. (Porcentajes) Fuente: INE (2004) Tomando como punto de referencia la variable “zona geográfica” (gráfico nº 2) aparecen algunas diferencias significativas entre las diferentes Comunidades Autónomas que configuran nuestro Estado. Por ejemplo, Cataluña, Baleares, Canarias, Comunidad Valenciana, Comunidad de Madrid se situarían por encima de la media nacional en relación a la mayor presencia de Familias Monoparentales encabezadas por mujer. Por el contrario, Castilla y León, Navarra, Extremadura, Castilla La Mancha, Galicia, La Rioja, Aragón quedarían por debajo de la media. 4 Como en líneas precedentes advertíamos, este tipo de familia monoparental se encuentra, en ocasiones, muy vinculada a situaciones sociales específicas, como es el caso específico en nuestro país de la inmigración. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 117 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO Gráfico nº 2. Familias monoparentales encabezadas por madre con hijo /s ,según Comunidades Autónomas (porcentajes) Fuente: INE (2004) 3.2. Incidencia de la monoparentalidad: un análisis comparativo Una vez analizada la situación y características de la monoparentalidad en nuestro país, nos parece interesante comparar esta situación con la realidad de otros países, en función de seis criterios básicos: presencia de la monoparentalidad, causa de llegada a la monoparentalidad, feminización, percepción social, políticas sociales dirigidas a la mejora de la situación de esta realidad familiar y problemática educativa. En cuanto a la presencia de la Monoparentalidad, hay que destacar que en relación a este criterio, existen diferencias significativas con otros países. Como ya antes mencionábamos, en nuestro contexto las familias monoparentales suponen el 10% del total de las familias, mientras que en otros países europeos (Reino Unido, Dinamarca, Suecia) y Estados Unidos superan el 20% (European Comision, 2004). 118 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO En cuanto a las causas de llegada a la monoparentalidad, parece que existe una tendencia común en los países de referencia. La separación o el divorcio constituye una de las causas fundamentales de la monoparentalidad. Sin embargo, en concreto en nuestro país, la viudedad, aunque en constante disminución, sigue formando el grupo más importante de monoparentalidad. En cuanto a su feminización, existe una tendencia común en casi todos los países, aunque España presenta cotas de feminización más alta (el 90% de las familias monoparentales están constituidas por mujeres) respecto al resto. En cuanto a su percepción social, cabe señalar que en todos los países – si bien en el nuestro con una aparición más tardía - las familias monoparentales son consideradas como un tipo de familia al igual que el resto de formas familiares, al tiempo que existe un reconocimiento social y político del problema. Sirva como muestra de ello, a nivel europeo, la Declaración de Amsterdam de 1994 que recomienda la posición y la política a adoptar a favor de las familias monoparentales, subrayando que todas las familias son iguales y deben ser tratadas en condición de igualdad, recomendando a los Estados Miembros: — Adoptar una política que garantice y promueva la salud de las familias monoparentales, contribuyendo a la creación de un contexto propicio a la expansión e integración social de la familia y protegiendo la dignidad humana y los impedimentos de exclusión social y la discriminación. — Poner en pie un mecanismo eficaz y multidisciplinar para la prevención, la identificación, la evaluación y el tratamiento de problemas de las familias monoparentales, en los cuales los roles y las responsabilidades de cada uno de los diferentes mecanismos sean bien definidos. A nivel estatal, y en concreto en la Comunidad Valenciana, el Plan Integral de la Familia 2002-2005 (Generalitat Valenciana, 2002)5 comienza sentando las bases de la política familiar en una sociedad plural. En un sentido más concreto, advierte que el plan no está restringido por el debate sobre los modelos de familia sino por la urgente necesidad de sentar unas bases mínimas y fundamentales para una política familiar 5 En la misma línea se ha continuado trabajando en el Plan Integral de la Familia 20072010 de la Comunidad Valenciana. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 119 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO común en la que puedan reconocerse y trabajar juntos diferentes grupos sociales, aunque propongan modelos de familia diferentes. La pluralidad es un desafío para buscar consenso, un punto de partida para generar confianza básica entre los distintos agentes que intervienen en la política familiar y, sobre todo, un horizonte de trabajo en sociedades complejas y abiertas. En cuanto a la políticas sociales concretas en relación a esta estructura familiar, cabe advertir que existen diferencias significativas en relación a otros países europeos que poseen directrices específicas en cuanto a servicios y prestaciones para este tipo de familias igual que para otras. Partimos de la base de que en nuestro país tiene insuficiente relevancia la Familia, al no contar con un organismo específico a nivel estatal. Otros países europeos cuentan con un ministerio propio de Familia (por citar algunos ejemplos, Alemania: Ministerio de Familia, Ancianidad, Mujer; Noruega: Ministerio de Familia y Asuntos Sociales; Francia: Ministerio de Sanidad, Familia y Discapacitados). En España, antes de 1994 no existía ningún organismo con competencias sobre familia. En el organigrama del Ministerio de Asuntos Sociales, a partir de este año, se le añade a la Dirección General de Acción Social y del Menor, la Familia. Situándonos en un nivel más concreto, sea cual fuere la causa de llegada a la monoparentalidad - fin de la pareja, distanciamiento del otro cónyuge por diversas razones, viudedad -, lo cierto es que, en líneas generales, a nivel social supone un hándicap que tiene consecuencias claras para el desarrollo y la educación de los menores en la familia. En términos generales, uno de los aspectos que afectan en primer lugar a la monoparentalidad es que suele tomarse como prototipo de familia a aquel modelo constituido por la unidad de ambos progenitores con sus hijos y como negativo a cualquier desviación de este modelo. En un sentido más concreto, los problemas más frecuentes que recaen sobre esta estructura familiar los podríamos agrupar en dos ámbitos diferenciados. Por una parte, la madre/ padre al afrontar la convivencia con el hijo/os ha de asumir en numerosas ocasiones responsabilidades en solitario, es decir, debe desempeñar el papel de vínculo primario, fundamental y prioritario para el menor. Esto nos lleva al segundo problema que hace referencia a la dificultad para poder conciliar la vida familiar y vida laboral, unido en muchas familias a una situación de precariedad y vulnerabilidad económica. Todos estos factores han sido investigados en profundidad, con sólida evidencia empírica (Bianchi et al., 1999; Ka120 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO merman y Kahn, 1988; McLanahan y Booth, 1989) coincidiendo todos ellos en ciertos problemas comunes que afectan sobre todo a familias monoparentales encabezadas por mujeres: a) Peor situación laboral; b) Menor estatus socioeconómico; c) Menor capital social y cultural; d) Menores posibilidades de tiempo de ocio. No obstante, en opinión de Flaquer (2000), lo más característico de las familias monoparentales en España es su grado desigual de protección social. Mientras que las madres solteras y separadas o divorciadas tienen que salir adelante confiando en su propio trabajo o en la percepción de las pensiones de sus ex maridos o compañeros (o eventualmente con la ayuda de la asistencia social), las viudas disponen de una pensión de la seguridad social garantizada, por más que a menudo ese importe sea modesto. Estamos de acuerdo con Almeda y Flaquer (1995:40) en que las políticas sociales en relación a la monoparentalidad son insuficientes y discriminatorias. Se trata de políticas poco explícitas, con lo cual recaen sobre las familias monoparentales efectos imprevistos o indeseados de algunas políticas públicas destinadas a resolver otras problemáticas. La incorporación de la mujer al trabajo comporta la necesidad de desarrollar políticas asistenciales de ayuda a la familia (educación y socialización de los hijos). Los hogares monoparentales reclaman esa ayuda, si cabe, con más urgencia que el resto, y su incremento, en los últimos años, exige sin demora la elaboración de una legislación adecuada y una red de servicios sociales que les permita configurarse como unidades familiares realmente autónomas. En aras a mejorar esta situación, la Unión Europea en su Recomendación (97) 4 sobre las Políticas familiares, en el apartado específico dirigido a las familias monoparentales recomienda poner en marcha las siguientes medidas: — Medidas jurídicas: consejos y apoyo jurídico. — Prestaciones económicas: prestación para los padres solos; aumento de la duración de los permisos parentales; renta mínima garantizada; medidas fiscales; supresión de desigualdades relativas al contrato de mujeres en el mercado de trabajo. — Servicios: accesos más fáciles para la acogida de día (guarderías); apoyo a los padres que no tienen la custodia de los niños para ayudarles a mantener el contacto con ellos; ayuda doméstica; formación/reciclaje; ayuda para la integración en el mundo laboral; Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 121 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO prevención del aislamiento (redes de ayuda, apoyo psicológico, la vía asociativa); ayudas a la escolaridad de los niños; ayuda a la vivienda. En coherencia con estas directrices, actualmente en nuestro país están en marcha dos proyectos que afectan a la conciliación de la vida familiar y laboral: La ley de igualdad entre hombres y mujeres6; la ampliación de plazas y la mejora de la oferta de calidad y servicios para los menores de 0 a 6 años, donde se prevé conceder ayudas especiales para las familias monoparentales. De igual modo se encuentra en marcha la ley de dependencia con la creación de un Sistema Nacional de Dependencia dirigido a los familiares –especialmente mujeres- de las personas dependientes. En la Comunidad Valenciana funcionan desde hace algunos años los Servicios Especializados de Atención a la Familia e Infancia (SEAFIs), entendidos como servicios integrados dentro de la red del sistema de atención social, abiertos a la población en general y susceptibles de ser utilizados por cualquier familiar. Según Ciscar et al. (2005:59) “la finalidad de la intervención con las familias monoparentales es prevenir que las dificultades que conlleva el asumir en solitario las responsabilidades familiares provoquen una situación de vulnerabilidad o conflicto que haga peligrar la estabilidad familiar”. Desde el SEAFI se ofrece un servicio de orientación que permita una adecuada adaptación a la duplicidad y desempeño de nuevos roles. Se trata, en definitiva, de dar respuesta a las necesidades individuales y familiares que pueden presentar este tipo de familias, evitando situaciones de asilamiento, estrés, acumulación de responsabilidades sociales, tensión psicológica, etc., garantizando de esta manera un acceso a los recursos socio-familiares en igualdad de condiciones al resto de situaciones familiares. En cuanto a la problemática educativa, si bien como ya señalábamos en líneas precedentes, existen investigaciones sobre la problemática social que rodea a este tipo de familias, son prácticamente inexistentes investigaciones que analicen su problemática educativa. Pensamos que es necesario investigar en el campo de la educación familiar desde una perspectiva interdisciplinar, aun cuando este tipo de investigación pre6 Como en líneas precedentes advertíamos, este tipo de familia monoparental se encuentra, en ocasiones, muy vinculada a situaciones sociales específicas, como es el caso específico en nuestro país de la inmigración. 122 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO sente unas claras limitaciones – elevada complejidad de este espacio con un gran número de variables que afectan y son afectadas por el grupo familiar; diversidad de contextos en los que la familia interactúa y se desarrolla – que lo dotan de dificultad. Si bien en los últimos años se han producido avances, no sólo en el marco de la investigación en educación familiar – mejora en los diseños metodológicos, por ejemplo se utilizan muestras mayores, más representativas que pueden aportar datos más fiables – sino también en cuanto a una mayor atención a esta temática en publicaciones especializadas, seminarios, congresos. 4. Conclusiones y orientaciones pedagógicas Pensamos que no se puede defender que, a priori, un modelo familiar sea superior a otro. Hoy en día, la familia nuclear tradicional no es una condición “sine qua non” para una correcta educación y desarrollo y unas óptimas relaciones familiares. La familia es positiva o negativa para el menor en función de las relaciones de afecto, respeto, apoyo que mantienen entre sí quienes la conforman. Así pues, la dinámica interna familiar será la que determine, en mayor medida, si dicho núcleo favorece o no el desarrollo del sujeto como ser individual y como persona perteneciente a una realidad familiar y social concreta. Sin duda, la familia será adecuada si cumple la función de protección y educación vitales para el menor. En definitiva, entendemos que resultan fundamentales las competencias y características personales que presente la madre /padre o ambos (si los hubiere) como educadores y, también, de un contexto y circunstancias adecuadas y positivas para el correcto desarrollo de sus funciones parentales. En este sentido, cuando hablamos de una estructura familiar idónea nos referimos a aquella que, en el análisis de cada situación concreta, sea válida para cubrir correctamente las necesidades del menor. Necesidades que, según Amorós y Fuertes (2000:17-29), se agrupan en cinco grandes ámbitos: a) Necesidades relacionadas con la seguridad, el crecimiento y la supervivencia (alimentación, temperatura, higiene, sueño, actividad física, prevención de situaciones de riesgo, salud); b) Necesidades relacionadas con el desarrollo emocional (las que sentimos a propósito y en relación con las personas que nos son más significativas –apego- y las que experimentamos a propósito de nosotros mismos Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 123 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO autoestima-); c) Necesidades relacionadas con el desarrollo social (red de relaciones sociales, participación y autonomía progresivas); d) Necesidades relacionadas con el desarrollo cognitivo y lingüístico (estimulación sensorial, exploración física y social, comprensión de la realidad física y social); e) Necesidades relacionadas con la escolarización (nuevas habilidades, nuevas oportunidades de aprendizaje, acceso al conocimiento cultural curricularmente organizado, contacto con el grupo de iguales). Por otra parte, estas necesidades encuentran su satisfacción a través de unas relaciones interpersonales duraderas, desarrollando los sentimientos de bienestar, seguridad y relación afectiva necesarios para un desarrollo armónico integral. Donde se haga referencia a valores que introduzcan al menor en la opción individual del “deber ser”. Donde no basta con postular esos valores, sino que son necesarios unos estilos de relación familiar adecuados, puesto que la afectividad, el sentido de proximidad y convivencia familiar que los posibilitan no vienen dados simplemente por las relaciones personales, sino por la percepción que hace el menor de la familia como lugar antropológico, afectivo, democrático; valorando de forma positiva el hecho de su pertenencia a la misma y la necesidad de compartir la presencia y ayuda mutua. Desde otro ángulo, es muy importante también la coherencia y racionalidad en la acción que posibilitan el establecimiento de límites, pautas y normas de conducta por parte de una autoridad paterna (no autoritarismo) responsable, que sólo tiene sentido en la medida que fomenta la autonomía y libertad de los hijos. Coherencia y racionalidad entre los contenidos del valor y los procedimientos y recursos para poder llevar a cabo la educación en los mismos. Coherencia y racionalidad entre pensamiento y acción porque una de las formas más relevantes de aprendizaje dentro del contexto familiar tiene lugar a través de los referentes significativos o modelos que se presentan ante el menor. En definitiva, desde nuestra perspectiva, será la funcionalidad/disfuncionalidad familiar el aspecto que nos permita discernir si el menor puede tener un completo desarrollo en ese contexto. Así pues, entendemos que una familia será funcional (independientemente de su estructura) en la medida en que existan límites claros y definidos entre los que se muevan los miembros que la conforman; haya una clara jerarquía entre ellos que esté bien definida y sea aceptada por éstos; y los subsistemas que configuran el sistema familiar sean flexibles, estén bien definidos y 124 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 109-126 Educación y diversidad familiar: aproximación al caso de la monoparentalidad PAZ CÁNOVAS LEONHARDT Y PIEDAD Mª SAHUQUILLO MATEO sean permeables. Llegados a este punto, nos atrevemos a plantear que las familias monoparentales en la medida que cumplan con las condiciones señaladas con anterioridad resultarán adecuadas para el correcto desarrollo y educación de los menores. Referencias bibliográficas Cusinato, M. (1992). Psicología de las relaciones familiares. Barcelona: Herder. Almeda, E. y Flaquer, LL. (1995). 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Estudio de caso R AQ U E L -A M AYA M A RT Í N E Z G O N Z Á L E Z B E AT R I Z R O D R Í G U E Z R U I Z JUAN LUIS GIMENO ESTEO Universidad de Oviedo Resumen: Este artículo describe una experiencia de investigación-acción llevada a cabo en un centro público de Educación Infantil y Primaria con la finalidad de identificar las características sociodemográficas y las necesidades de las familias que escolarizan a sus hijos en el centro, que pueden condicionar su participación en la dinámica del mismo. Para ello se ha creado un grupo de trabajo formado por representantes del equipo directivo, profesorado, padres y madres e investigadores universitarios que han analizado y clasificado las actividades de cooperación entre el centro y las familias en seis áreas; ello ha facilitado identificar la tipología de acciones que promueven más y menos la colaboración entre los padres y madres y el profesorado. Del estudio se derivan implicaciones y sugerencias para la práctica en los centros. Palabras clave: Áreas de Cooperación entre los Centros Docentes y las Familias, InvestigaciónAcción. Abstract: This paper describes an action-research study carried out in an Infant and Primary state school. The aim was to identify the needs and socio-demographic characteristics of the families who enrolled their children at school, which might condition their participation in the school activities. An action-research team composed by representatives of the Direction Board, teachers, parents and university researchers was established to analyze and classify into six categories the collaborative activities promoted by the school; this helped to identify the typology of actions which promote more and less the parents-teachers partnership. From the conclusions of the study some implications for practice in schools are suggested. Key words: Typology of School-Families Partnerships, Action-Research. Résumé: Cet article décrit une expérience de recherche-action réalisée dans un centre public d’École Maternelle et Primaire dans le but d’identifier les caractéristiques sociodémographiques et les besoins des familles qui scolarisent leurs enfants dans le centre et qui peuvent conditionner leur participation dans la dynamique du même. Pour cela on a crée un groupe de travail formé par des représentants de l’équipe de direction, du professorat, des parents et des chercheurs universitaires qui ont analysé et classé les activités de coopération entre le centre et les familles en six domaines. Cela a permis d’identifier la typologie d’actions qui promeuvent plus ou moins la collaboration entre les parents et le professorat. De l’étude dérivent des implications et des suggestions pour la mise en pratique dans les centres. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 127 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Mots clés : Domaines de coopération entre les centres scolaires (écoles) et les familles. Rechercheaction. Fecha de recepción: 16/02/2010. Fecha de aceptación: 24/02/2010. 1. Introducción Los continuos cambios que experimenta actualmente nuestra sociedad propiciados, entre otras cosas, por la incorporación de la mujer al mercado de trabajo, la inmigración, la sociedad de la información y la comunicación, la movilidad geográfica y laboral, etc., producen variaciones en las formas de actuar, de vivir y de educar de los ciudadanos. Estos cambios se acusan en las familias, que paulatinamente van modificando su estructura y sus dinámicas internas y educativas hacia los hijos, y en los centros escolares, que continuamente han de re-organizarse y prepararse para poder dar una respuesta educativa de calidad ante los nuevos retos sociales. Entre las acciones que desarrollan los centros escolares para adaptarse a estos cambios y retos se encuentran aquellas que intentan promover una relación de colaboración con las familias, que han sido descritas desde una perspectiva internacional por Castelli, Mendel y Ravn, 2003; Henderson, Mapp, Johnson, y Davies, 2007; Hiatt-Michael, 2001; Martínez González y Paik, 2004; Martínez González, Rodríguez Ruiz y PérezHerrero, 2005; Phtiaka y Symeonidou, 2007. Es claro que tanto el profesorado como los padres y madres comparten una meta y objetivo común, que es la formación de los menores para promover su desarrollo personal al máximo posible. Para ello, ambos agentes de socialización necesitan relacionarse, comunicarse, colaborar, compartir expectativas, acciones y recursos; y también necesitan conocerse, identificar sus potencialidades y limitaciones mutuas y analizar conjuntamente cómo pueden ayudarse para encaminar mejor sus acciones a la consecución de ese objetivo común. La mayoría de los estudios realizados sobre la colaboración entre las familias y los centros escolares constatan que cuando los padres y madres participan activamente en el centro escolar, los hijos incrementan su rendimiento académico y, además, el centro mejora su calidad educativa, por 128 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO lo que se considera que éstos son centros más eficaces en el desempeño de su labor formativa (Martínez González y Álvarez Blanco, 2005; OCDE, 1997; Redding, 2005). Los procesos de cooperación con las familias no siempre son fáciles de desarrollar por los muchos condicionantes y diversidad de perspectivas educativas que pueden llegar a manifestar padres, madres y profesorado (García Bacete, 2006; Redding, 2006; Villas-Boas, 2005); y sin embargo, se hacen muy necesarios en el momento actual en todos los niveles educativos de los menores (Díez y Terrón, 2006). Basta pensar en la conveniencia de desarrollar actividades conjuntas de animación a la lectura cuando los niños se encuentran en las etapas de educación infantil y primaria (Martínez González y Luna Ranjel, 1997; Martínez González, Pérez Herrero, Peña del Agua, García González y Martínez Álvarez, 2004) o en la necesidad de promover estrategias y habilidades de desarrollo personal como la autoestima, la asertividad, la asunción de responsabilidades o la toma de decisiones cuando los hijos se encuentran en la etapa adolescente para prevenir problemas de adaptación personal, escolar, de absentismo y de rendimiento académico, de consumo excesivo de alcohol y drogas, o embarazos no deseados (Broc, 2000; Martínez González et al., 1998; Martínez González, 2009). Para que estas acciones de colaboración entre familias y centros escolares se puedan llegar a producir de la manera más adecuada es necesario partir de un diagnóstico previo de la situación del centro y de las propias familias, que permita llegar a concretar al máximo posible las áreas de cooperación que precisan ser introducidas y las actuaciones que cabe emprender (Symeou, 2006). A este respecto, Epstein (2001) ha formulado seis áreas de cooperación en las que poder clasificar la variedad de acciones que desarrollan los centros para relacionarse con las familias, que permiten llevar a cabo los diagnósticos mencionados (Martínez González et al., 2000). Estas áreas son: 1) El centro escolar como fuente de ayuda a la familia para que los padres y madres puedan cumplir sus obligaciones básicas respecto a sus hijos; 2) La familia como fuente de ayuda al centro, para que éste pueda cumplir con sus obligaciones básicas con respecto a los alumnos y sus familias; 3) Colaboración de los padres y madres dentro del centro; 4) Implicación de los padres y madres en actividades de aprendizaje con sus hijos en casa; 5) Participación de los padres y madres en los órganos de gestión y decisorios del centro; y 6) Conexión y coordinación del centro y las familias con otras entidades comunitarias. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 129 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Tanto las Asociaciones de Madres y Padres de Alumnos (AMPA) de los centros escolares como los Equipos Directivos de los mismos son cada vez más conscientes de la necesidad de realizar análisis diagnósticos en los centros que permitan identificar características familiares, sociales y educativas a las que intentar adaptar las acciones que se emprendan en el centro, como las de colaboración con los padres y madres para poder contemplarlas en su Proyecto Educativo. Con esta finalidad se plantea el estudio que se describe a continuación. 2. Objetivo El objetivo general de este estudio es identificar la situación sociodemográfica de las familias que escolarizan a sus hijos en las etapas de educación infantil y primaria de un centro académico de carácter público ubicado en una zona urbana industrial del Principado de Asturias, a fin de tenerlas en cuenta en la elaboración del Proyecto Educativo del centro y orientar acciones que permitan promover diversas áreas de cooperación con las familias. 3. Método El estudio se ha llevado a cabo siguiendo una metodología socio-crítica de investigación-acción, en un centro escolar público ubicado en una zona urbana industrial del Principado de Asturias. Para ello se ha configurado en el centro un grupo de trabajo formado por representantes del equipo directivo, representantes del profesorado de las etapas de Educación Infantil y Primaria, representantes de la Asociación de Madres y Padres de Alumnos del centro y expertos externos en investigación educativa y en promover las relaciones de colaboración entre los centros y las familias, que han actuado como asesores y facilitadores de los procesos de investigación. El número de personas participantes en este grupo ha sido entre 11 y 15, quienes se han reunido en la sala de profesores del centro una vez por semana desde el inicio del proyecto y han dedicado alrededor de hora y media de trabajo en cada sesión. Este grupo se ha encargado de realizar las siguientes actividades: 1) 130 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO definir el objetivo y finalidad del estudio a realizar; 2) identificar los aspectos de estudio que interesa analizar y clasificarlos en dimensiones y variables estudio, 3) revisar documentación del centro útil para realizar el estudio, 4) revisar y analizar las actuaciones que se están llevando a cabo en el centro en materia de colaboración con las familias en cada etapa educativa de los hijos y clasificarlas en diversas áreas de cooperación, 5) seleccionar y adaptar procedimientos de recogida de información para poder ser aplicados a la muestra de familias del centro (fundamentalmente cuestionarios), 5) y 6) contrastar y validar los resultados obtenidos en los aspectos analizados, delimitar las conclusiones y las implicaciones del estudio para la práctica educativa. Dentro del grupo, el equipo técnico externo de investigación educativa y experto en promover relaciones de colaboración entre los centros y las familias se han ocupado de: 1) facilitar y sistematizar los procesos de investigación, 2) analizar los datos y estructurar los resultados, y 3) elaborar el informe de investigación. Desde un punto de vista pedagógico, de eficiencia y de calidad, se constata la importancia de la investigación-acción y de que sean el propio profesorado y los padres y madres quienes se impliquen de modo activo y sistemático en el análisis de su propia situación de cooperación en el centro. Ello les permite ser más conscientes de los procesos que desarrollan al respecto, de las necesidades que genera dicha situación y les facilita tomar decisiones apropiadas para su propio centro y contexto educativo sobre las acciones que cabe emprender para dar respuesta a las necesidades mutuas de cooperación. 3.1. Aspectos analizados: Dimensiones y variables de estudio Las variables de estudio analizadas se han clasificado en cuatro dimensiones: 1) Situación sociodemográfica de las familias que escolarizan a sus hijos en el centro, 2) Recursos educativos en la familia y dinámica familiar, 3) Relación de los padres y madres con la Asociación de Madres y Padres de Alumnos y con el centro educativo, y 4) Actividades que realiza el centro para promover la cooperación con las familias. La relación entre dimensiones y variables de análisis se recoge en la tabla 1 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 131 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Tabla 1. Dimensiones y variables de estudio Dimensiones y variables de estudio analizadas Dimensiones Variables Situación sociodemográfica de las familias Estado civil Edad Lugar de procedencia y de residencia Niveles socio-culturales y profesionales de los padres y madres Tamaño y estructura familiar Calidad de la vivienda. Recursos educativos en la familia y dinámica familiar Habitación para el estudio, libros de consulta y tecnologías de la información y la comunicación (TICs) Utilización del tiempo libre Existencia en casa de un ambiente adecuado para estudiar Ayuda que reciben los hijos de sus padres para realizar en casa sus actividades de aprendizaje Existencia de problemas familiares por el trabajo escolar de los hijos Relaciones de los padres y madres con la AMPA y con el centro educativo Relaciones familia-AMPA Relaciones familia-centro educativo Dificultades de los padres y madres para participar en las actividades del centro Actividades que realiza el centro para promover la cooperación con las familias El centro escolar como fuente de ayuda a la familia para que los padres y madres puedan cumplir sus obligaciones básicas respecto a sus hijos. La familia como fuente de ayuda al centro, para que éste pueda cumplir con sus obligaciones básicas con respecto a los alumnos y sus familias. Colaboración de los padres y madres dentro del centro. Implicación de los padres y madres en actividades de aprendizaje con sus hijos en casa. Participación de los padres y madres en los órganos de gestión y decisorios del centro. Conexión y coordinación del centro y las familias con otras entidades comunitarias. 132 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO 3.2. Procedimientos de recogida de información Los procedimientos utilizados para la recogida de información han sido: 1) documentos del centro, como el Proyecto Educativo; 2) sesiones de discusión en el grupo de trabajo; 3) observación participante por parte de todos los componentes del grupo de investigación-acción, en especial del equipo técnico, que ha participado semanalmente en las reuniones del grupo de trabajo (esta observación ha facilitado analizar y comprender dinámicas de funcionamiento interno del centro y del grupo, así como las interacciones que se producen en él entre el profesorado y entre el profesorado y las madres participantes en el estudio); 4) actas de cada sesión de trabajo del grupo, elaboradas con carácter no formal, que han permitido llevar un registro de las acciones realizadas semanalmente y constatar los avances que se han ido produciendo como resultado del trabajo en cada sesión semanal; 5) cuestionario dirigido a padres y madres para analizar algunas dimensiones y variables establecidas para este estudio: la situación sociodemográfica de las familias que escolarizan a sus hijos en el centro, sus recursos educativos y dinámica familiar y las relaciones con el AMPA y el centro. 3.3 Población y muestra de familias analizada La población de familias que escolarizan a sus hijos en el centro en el momento de realizar la investigación es de 518; de éstas han respondido al cuestionario aplicado 296, lo que supone un 57.1% de la población total; dicho porcentaje se considera adecuado y suficiente para los fines de esta investigación y del centro. De estas 296 familias, el 70.9% tienen a su primer hijo escolarizado en alguno de los cursos de Educación Primaria, lo que implica que sus hijos han permanecido ya en el centro durante varios años (teniendo en cuenta los tres cursos de la etapa de Ed. Infantil) y tienen ya, por tanto, un cierto nivel de conocimiento del funcionamiento del centro. El 20.9% corresponde a familias cuyo primer hijo se encuentra escolarizado en Ed. Infantil y tienen, por tanto, menos experiencia y conocimiento de la dinámica del centro. 3.4. Procedimientos de análisis de datos Los datos obtenidos han sido analizados cualitativa y cuantitativamente, Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 133 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO dada la variedad y tipología de procedimientos de recogida de información utilizados. Los datos cualitativos han sido obtenidos de la observación participante, del análisis de documentos y de las sesiones de debate en el grupo de trabajo; permiten analizar y valorar cualitativamente procesos y dinámicas de cooperación que tienen lugar en el centro entre los docentes y las familias. Los datos cuantitativos obtenidos de la aplicación del cuestionario se han procesado con análisis descriptivos de frecuencias y porcentajes, dado que han sido medidos fundamentalmente en una escala nominal. 4. Resultados En este apartado se incluyen los resultados obtenidos tras el análisis de las variables incluidas en las dimensiones de estudio establecidas en esta investigación. 4.1. Situación sociodemográfica de las familias que escolarizan a sus hijos en el centro El análisis de datos realizado sobre las variables incluidas en esta dimensión permite obtener algunas conclusiones sobre el estado civil, edad, lugar de procedencia y de residencia, niveles socio-culturales y profesionales de los padres y madres, tamaño y estructura familiar, y calidad de la vivienda de las familias que escolarizan a sus hijos en el centro. Persona que emite la información La información obtenida ha sido suministrada fundamentalmente por la madre (42.2%) y por la pareja (padre y madre, 44.9%), lo que supone entre ambos casos casi un 90% de la muestra. Tan solo un 9.1% de los padres varones y un 0.7% de los abuelos aportan información, y un 3% no contestan. Estos datos confirman la tendencia habitual de ser la madre quien en mayor medida se implica y colabora en las actuaciones que se llevan a cabo en los centros para promover la colaboración con las familias. Estado civil El estado civil predominante de las personas que han participado en la investigación es de casados, con un porcentaje del 83.4% en el caso 134 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO de las madres, y del 71.9% en el caso de los padres. Se observa un mayor número de madres separadas (6.1%) y divorciadas (2.4%) que de padres (2.4% y 0.7%, respectivamente), y se obtiene un 24.3% de no respuesta en el caso de los padres, situación que en las madres corresponde solo al 3.7%. Otras situaciones como viudedad o ser pareja de hecho cuentan con escasos porcentajes. Edad y lugar de procedencia de los padres y madres La mayoría de participantes tienen una edad comprendida entre los 30 y 49 años (85.8%) y son españoles (85.8%). La presencia de familias inmigrantes en el centro no es muy elevada (5.4%) y se corresponde principalmente con personas procedentes de Latinoamérica (11 personas, 3.7%), países europeos (4 personas, 1.4%) o Marruecos (1 persona, 0.3%). Un 8.8% no aporta información sobre esta cuestión. Niveles socio-culturales y profesionales de los padres y madres Predominan los estudios universitarios tanto en el padre como en la madre, con porcentajes del 32.4% y 40.5% respectivamente. Sólo un 11.4% de los padres y un 16.9% de las madres poseen niveles de estudios inferiores a la Formación Profesional. Se trata pues, de familias con buen nivel formativo y cultural. Respecto a la situación laboral, se advierte que el índice de inserción laboral de los padres es superior al de las madres. La mayoría se encuentra desempeñando un trabajo remunerado por cuenta ajena (49.3%); sólo un 0,3% de los padres están en situación de paro no remunerado; en el caso de las madres este porcentaje asciende hasta 6.1% y un 0.7% reciben ayudas sociales (dos madres). Las profesiones tanto del padre como de la madre se concentran principalmente en el Sector Servicios, seguido del Sector Secundario (rama del metal y otros procesos industriales) en el grupo de los padres; por su parte, un 27% de las madres son amas de casa. Tamaño, estructura familiar y características de la vivienda Las familias que escolarizan a sus hijos en el centro tienen predominantemente uno o dos hijos, siendo superior el número de aquellas con un solo hijo. Estos niños cursan en su mayoría estudios primarios, si bien se aprecia que cuando se trata del segundo hijo, suele estar escolarizado en Educación Infantil. El tamaño de las familias es mayoritariamente de 3 y 4 personas (82.1%), que suelen ser el padre, la madre y los hijos. No obstante, los datos informan de la presencia de una cierta diversidad de tipología faEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 135 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO miliar en el centro: aunque el modelo familiar predominante es el de familia nuclear (padre-madre-hijos) (81.8%), se encuentran también familias monoparentales (10.9%) y familias extensas (convivencia en el mismo domicilio familiar de personas pertenecientes a más de dos generaciones; por ejemplo: padre-madre-hijos-abuelos). En la mayoría de los casos las familias se alojan en viviendas de su propiedad (83.7%); sólo un 15.6% tienen residencias en alquiler. La superficie de la mayoría de las viviendas oscila entre los 70 y 100 m2, y suelen estar situadas con respecto al centro escolar a una distancia que no supera los 500 m. 4.2. Recursos, estilos educativos y pautas de interacción en las familias En esta dimensión se analiza la existencia de recursos educativos en el hogar que faciliten el proceso de aprendizaje de los hijos, el tiempo de interacción entre los miembros de la familia, el empleo del tiempo libre y el interés que muestran los padres y madres hacia las actividades escolares de sus hijos. Habitación para el estudio, libros de consulta y tecnologías de la información y la comunicación (TICs) El 90.5% de las familias cuentan en sus viviendas con una habitación para que estudien sus hijos y el 95.3% disponen de libros de consulta que puedan ayudar a sus hijos a realizar las tareas escolares y a incrementar su formación cultural. Por otra parte, se advierte que la presencia de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) en las familias del centro refleja del continuo crecimiento de uso que actualmente están experimentando estas tecnologías en la sociedad: un 70.9% disponen de un ordenador personal en sus hogares y en muchos casos con conexión a Internet, que los padres utilizan para fines informativos, de comunicación y trabajo, mientras sus hijos lo emplean con un uso más lúdico (ocio y juegos). Empleo del tiempo libre Los usos del tiempo libre se reparten de diferente manera entre padres, madres e hijos. Si bien todos ellos declaran dedicar su tiempo libre mayoritariamente a actividades diversas, en sus listas de preferencias los padres y madres indican el paseo (10.1%) y la lectura (11.1%), y los hijos señalan los juegos y práctica de deporte (28.4%). Un 52.7 % de las familias acompañan a sus hijos con regularidad a la 136 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO biblioteca, siendo la madre la que realiza predominantemente (45.3%) esta actividad; en un 13% de los casos los hijos van solos. El motivo por el cual los hijos acuden a la biblioteca es, en la mayoría de los casos, obtener un libro en préstamo (52%), leer y consultar directamente los libros en la biblioteca y poder realizar trabajos escolares (31%). Un 17% de la muestra no informa al respecto. Tiempo que dedican los padres y madres a realizar actividades con sus hijos Sobre este particular se observa un nivel de implicación superior en las madres que en los padres; así, por ejemplo, respecto al tiempo que dedican a revisar con sus hijos las tareas escolares, las madres indican en su mayoría más de 3 horas semanales, frente a una dedicación de entre 1 y 3 horas semanales por parte de los padres. Esta tendencia se repite con otras actividades como la práctica de la lectura conjunta padres-hijos, en la que se encuentra una mayor dedicación (entre 1 y 3 horas) por parte de las madres (49.7%) que de los padres (37.8%). Además, un 15.9% de las madres invierten más de 3 horas en realizar esta actividad con sus hijos, frente al 6.8% de los padres. No obstante, se han detectado porcentajes elevados de padres (55.4%) y madres (34.5%) que no han respondido a esta cuestión. Dada la importancia que tiene fomentar la lectura en el ámbito familiar por sus efectos positivos en el proceso de aprendizaje de los hijos, parece conveniente motivar a los padres y madres para que desarrollen actividades de lectura con sus hijos en casa. En cuanto al tiempo que dedican los padres y madres a ir con sus hijos al cine o a otros eventos culturales, se advierte que mayoritariamente lo hacen con una (18.6%) o entre 1 a 3 horas semanales (13.5%). Este tiempo se asemeja al que dedica el 52.7% a ver televisión con sus hijos. Otras actividades como el paseo, juego o deporte obtienen una mayor implicación por parte de los padres y madres. Así, por ejemplo, tanto padres como madres dedican entre 1 y más de 3 horas a jugar o practicar algún deporte con sus hijos (67.9%). De igual forma, las horas invertidas en pasear con sus hijos son entre 1 y más de 3 horas para el 81.4% de las madres. Interés de las familias por la vida escolar de sus hijos El interés de las familias que han participado en este estudio por la vida escolar de sus hijos es alto, dado que un 90.2% suele hablar durante la semana con sus hijos sobre ello. Asimismo, un 75.4% informa Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 137 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO que ayudan a sus hijos siempre o frecuentemente a realizar las tareas escolares. 4.3. Relaciones de los padres y madres con la Asociación de Madres y Padres de Alumnos (AMPA) y con el centro educativo En esta dimensión se analizan las relaciones que mantienen las familias tanto con la Asociación de Madres y Padres de Alumnos (AMPA) del centro, como con el personal del propio centro, como medidas de apoyo para facilitar el proceso de aprendizaje de sus hijos. Relaciones familia-AMPA Los datos obtenidos sobre esta variable indican que los padres y madres e hijos participan en distinto grado en las actividades organizadas por la AMPA: mientras una amplia mayoría de alumnos (71.6%) participan en estas actividades, sólo lo hacen un 49.3% de los padres y madres. Un porcentaje elevado de los padres y madres (68.6%) dicen conocer el funcionamiento de la AMPA, y un 76% contribuyen a financiar sus actividades mediante el pago de la cuota anual. La AMPA cuenta con buena aceptación por parte de las familias, pero parece que los padres y madres se implican poco en su funcionamiento diario. Así, un 78% no colaboran en la organización de las actividades que desarrolla la AMPA, y un 79.4% declaran que no les gustaría formar parte de su Junta Directiva. Asimismo, en torno a un 76% de las familias participantes reconocen haber acudido tan sólo a veces, o nunca, a una reunión convocada en el centro por la AMPA durante el curso actual o durante el curso anterior. Esta escasa participación no les impide valorar favorablemente el funcionamiento de la AMPA, dado que el 86% considera que éste es positivo y adecuado a las necesidades del centro. Relaciones familia-centro educativo Si bien la AMPA y el Consejo Escolar son los mecanismos institucionales de comunicación y participación de los padres y madres en los centros escolares, hay otras iniciativas de relación entre las familias y el centro que adquieren especial relevancia, como, por ejemplo, las reuniones entre padres, madres y profesores, las entrevistas y la correspondencia escrita porque suelen centrarse en el proceso formativo del alumnado. Los padres y madres conceden una valoración muy alta a todo lo que 138 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO propicie su relación con el centro educativo. El mecanismo de relación más aceptado es la reunión general para padres y madres convocada por el centro a principios de curso, a la que declaran acudir siempre o frecuentemente casi el 90% de las familias. De igual forma, un porcentaje de padres y madres superior al 80% acuden siempre o frecuentemente a las reuniones individuales convocadas por los profesores / tutores para tratar aspectos relacionados con sus hijos. La participación de los padres y madres en la celebración de acontecimientos especiales tales como fiestas, encuentros deportivos-culturales, etc. es también elevada: un 76% dicen acudir siempre o frecuentemente en estas ocasiones. Cuando se trata de charlas, conferencias, talleres, y otras actividades de carácter más general, la participación desciende notablemente, recogiéndose un porcentaje de un 60.8% que declaran no acudir nunca a este tipo de actos, junto con un 26.6% que lo hace sólo a veces. De los datos obtenidos se deduce que parece existir una asociación entre la implicación de los padres y madres en las actividades que organiza el centro educativo, y la relación que tengan éstas directamente con sus hijos. Esto indica que cuando las reuniones, entrevistas, o eventos más informales tienen una relación directa con el rendimiento escolar de sus hijos o con acontecimientos lúdico-deportivos en los que participan los alumnos, se consigue un mayor acercamiento de las familias a los centros. Por el contrario, cuando se trata de eventos de carácter más general (charlas, conferencias, talleres, etc.), los padres y madres acuden en menor grado (en torno al 12%), lo que lleva a pensar en la conveniencia de identificar modos que les animen a participar más en dichos eventos formativos. 4.4. Actividades que realiza el centro para promover la cooperación con las familias En esta dimensión se revisan las actividades que promueve el centro para facilitar la relación con las familias, clasificándolas en seis áreas de cooperación (Martínez González et al., 2000): 1. El centro escolar como fuente de ayuda a la familia para que los padres y madres puedan cumplir con sus obligaciones básicas respecto a sus hijos. 2. La familia como fuente de ayuda al centro, para que éste pueda Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 139 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO cumplir con sus obligaciones básicas con respecto a los alumnos y sus familias. 3. Colaboración de los padres y madres dentro del centro. 4. Implicación de los padres y madres en actividades de aprendizaje con sus hijos en casa. 5. Participación de los padres y madres en los órganos de gestión y decisión del centro. 6. Conexión y coordinación del centro y las familias con otras entidades comunitarias. Cada una de estas áreas hace referencia a diferentes actividades y temáticas. Algunas de ellas se encuentran establecidas por la normativa educativa y cuentan por ello con un amplio grado de desarrollo, como son la participación de los padres y madres en el Consejo Escolar, y las tutorías de los profesores con los padres y madres. Otras actividades que desarrollan los centros, sin embargo, no están contempladas por la ley, o gozan de una menor tradición, y constituyen un nuevo marco de colaboración y cooperación que los centros educativos pueden desarrollar para fomentar la relación con las familias. El análisis de las actividades de colaboración entre padres y madres y profesorado del centro estudiado ha permitido identificar un amplio conjunto de acciones, constatando diferencias en cuanto al número y variedad de actividades que se desarrollan en cada una de las seis áreas de cooperación consideradas; así, el porcentaje más alto de actividades (27%) se concentra en el área 1, “El centro escolar como fuente de ayuda a la familia para que los padres y madres puedan cumplir con sus obligaciones básicas respecto a sus hijos”. Ello indica que el centro escolar constituye una fuente importante de ayuda para las familias por la variedad de actividades que ofrece con el objetivo fundamental de responder a sus necesidades informativas, formativas, de apoyo, diálogo, etc. La tabla 2 del Anexo recoge la diversidad de acciones mencionadas. En segundo lugar, con un porcentaje del 26% se desarrollan en el centro actividades del área 6, “Conexión y coordinación del centro y las familias con otras entidades comunitarias”; este área hace referencia a la relación y cooperación de las familias y el centro educativo con otras instituciones y entidades sociales, educativas, y culturales del entorno, indicando el valor que se concede en el centro a establecer relaciones educativas con otras entidades externas al mismo que ofrecen con fre140 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO cuencia información y formación complementaria a la que se desarrolla en el centro, contribuyendo así a la formación integral de los alumnos; por ejemplo, Educación para la Salud, Educación Vial, etc. La tabla 7 del Anexo resume estas iniciativas del centro. En tercer lugar, se identifica un porcentaje de actividades del 17% en al área 3 “Colaboración de los padres y madres dentro del centro”, que se concretan fundamentalmente en la ayuda que las familias prestan al centro educativo desarrollando actividades como fiestas, semanas culturales, excursiones, eventos deportivos, etc., que se recogen en la tabla 4 del Anexo. El Área 5, relativa a “La Participación de los padres y madres en los órganos de gestión y decisión del centro”, acumula el 13% del total de acciones de cooperación descritas. En ella no se advierte una amplia variedad de actividades que se desarrollan en el centro (ver tabla 6 del Anexo), por lo que parece conveniente identificar nuevas actividades para promover una mayor colaboración entre padres y madres y profesorado en las dinámicas de gestión del centro. El Área 2, “La familia como fuente de ayuda al centro, para que éste pueda cumplir con sus obligaciones básicas con respecto a los alumnos y sus familias”, presenta un porcentaje de actividades del 11%, que están relacionadas fundamentalmente con aspectos de salud y necesidades específicas de determinados alumnos, y también con la recogida de información para conocer temas de interés general sobre las familias (ver tabla 3 del Anexo). Por último, el Área 4 “Implicación de los padres y madres en actividades de aprendizaje con sus hijos en casa” sólo incluye el 4% de las actividades totales de cooperación identificadas en el centro (ver tabla 5 del Anexo.). Este bajo porcentaje resulta paradójico si se considera que la temática tratada en este área es de gran relevancia para trabajar con los padres y madres con la finalidad de que éstos se involucren como agentes activos en el proceso educativo de sus hijos en casa. En las tablas 2 a 7 del Anexo se resumen las actividades de cooperación desarrolladas en el centro en las etapas de Educación Infantil y Primaria, clasificadas en las seis áreas mencionadas. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 141 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO 5. Conclusiones y propuestas La información obtenida en este estudio sobre el centro analizado permite establecer que el perfil socio-demográfico de las familias que escolarizan en él a sus hijos es fundamentalmente de padres y madres casados, con edades comprendidas entre los 30 y 49 años. La presencia de familias inmigrantes en el centro es escasa y corresponde principalmente a personas de Latinoamérica, Islandia, Canadá y algunos países europeos. Los niveles de estudios de ambos padres son predominantemente universitarios y la mayoría se encuentra desempeñando un trabajo remunerado por cuenta ajena en el sector Servicios. Estas familias tienen predominantemente un solo hijo que cursa en el centro, sobre todo, Estudios Primarios. Aquellas familias que tienen dos hijos suelen tener escolarizado al segundo en Ed. Infantil. El número de personas que residen por domicilio oscila entre 3 y 4, que suelen ser en la mayoría de los casos el padre, la madre y los hijos, respondiendo al modelo de familia nuclear. En general, se alojan en una vivienda de su propiedad, de entre 70 y 100 m2, ubicada cerca del centro educativo. Por lo que respecta a los recursos educativos y dinámica familiar, se advierte que la mayoría cuentan en sus viviendas con una habitación independiente para el estudio de los hijos y con libros de consulta para que éstos puedan completar adecuadamente sus tareas escolares en casa. También disponen muchos de un ordenador personal que los padres y madres suelen utilizar para fines informativos, de comunicación y trabajo, y los hijos para jugar y entretenerse. Muchos de los hogares disponen, además, de conexión a Internet y los padres y madres suelen dedicar 1 hora a la semana a utilizar el ordenador junto con sus hijos. En su tiempo de ocio los padres y las madres prefieren pasear y leer, y los hijos jugar y hacer deporte. Las visitas de los hijos a la biblioteca acompañados por la madres para sacar libros en préstamo suele ser habitual en la mitad de las familias analizadas, y suelen ser también las madres quienes dedican más tiempo que los padres a revisar con sus hijos las tareas escolares en casa. Esta tendencia se repite con otras actividades como la dedicación a la lectura conjunta padres-hijos, si bien en este tema se percibe una baja implicación por parte de ambos padres. En cambio, dedican más tiempo a ir con sus hijos al cine o a otros eventos culturales, y a ver con ellos la televisión (1 hora ó de 1 a 3 horas semanales). Las actividades a las que 142 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO más tiempo dedican los padres y madres para estar con sus hijos son pasear, jugar y hacer deporte (entre 1 y más de 3 horas). Los padres y madres que han participado en este estudio conocen el funcionamiento de la AMPA, la valoran positivamente y contribuyen a financiar sus actividades mediante el pago de la cuota anual. Sin embargo, la mayoría no colaboran en la organización de las actividades que desarrolla la Asociación y participan muy poco en las reuniones que se convocan. Por otra parte, casi todos declaran que no tienen interés en formar parte de su Junta Directiva. Cuando es el centro quien convoca a los padres y madres a una reunión general acuden prácticamente todos, y lo mismo sucede cuando se trata de reuniones individuales convocadas por los profesores/tutores para tratar aspectos relacionados con sus hijos. También participan muchos en la celebración de acontecimientos especiales como fiestas, encuentros deportivos-culturales, etc.; sin embargo, cuando se trata de charlas, conferencias, talleres, y otras actividades de carácter más general, la participación desciende notablemente. Las áreas en las que se desarrolla un mayor número de actividades con y para las familias, y por lo tanto, donde mayor es la cooperación entre las familias y el centro son: 1) “el centro escolar como fuente de ayuda a la familia para que los padres y madres puedan cumplir sus obligaciones básicas respecto a sus hijos”; 2) “conexión y coordinación del centro y las familias con otras entidades comunitarias” y 3) “colaboración de los padres dentro del centro”. Las áreas “Participación de los padres en los órganos de gestión y decisorios del centro”, “La familia como fuente de ayuda al centro” e “Implicación de los padres y madres en actividades de aprendizaje con sus hijos en casa” requieren, quizás, un mayor desarrollo en el centro, especialmente la última mencionada. Implicaciones educativas De los resultados y conclusiones obtenidos en el estudio se pueden derivar las siguientes implicaciones educativas y propuestas de actuación en el centro: 1. Considerar la educación de los niños y de los propios padres y madres para el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) y promover su uso conjunto entre padres, madres e hijos. Los resultados obtenidos en este estudio sugieren que los padres y madres dedican en su gran mayoría una hora semanal a Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 143 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO usar el ordenador con sus hijos, lo que quizás pueda resultar un tiempo limitado, que apunta a la necesidad de una mayor implicación de las familias a este respecto. 2. Orientar a los padres y madres para que dediquen más tiempo semanal a leer con sus hijos. Los hábitos de lectura son importantes para el desarrollo personal e intelectual de los niños y, por ello, los padres y madres podrían intentar implicarse más en esta tarea con sus hijos. 3. Promover una mayor dedicación de tiempo de interacción diario entre padres, madres e hijos, porque los horarios laborales cada vez más exigentes tienden a minimizar las horas invertidas en las relaciones familiares. 4. Incentivar una mayor implicación de las familias en la AMPA, tanto en su organización y gestión, como en las actividades que ésta organiza, sobre todo en las que tienen un objetivo formativo para los propios padres y madres y se desarrollan a través de programas, talleres y charlas. De igual modo, parece relevante fomentar la participación de los padres y madres en la organización misma de las actividades que se diseñan desde el centro, y no sólo como receptores de dichas actividades. 5. Una de las dificultades que encuentran algunos padres y madres para ayudar a sus hijos con las tareas de aprendizaje en casa es que carecen de los conocimientos o habilidades necesarias para hacerlo. Para responder a esta necesidad se podrían potenciar en el centro programas de formación de padres y madres tanto en aspectos generales y de comunicación con los hijos como en técnicas y habilidades de estudio. 6. Las áreas de cooperación “Participación de los padres en los órganos de gestión y decisorios del centro”, “La familia como fuente de ayuda al centro” e “Implicación de los padres y madres en actividades de aprendizaje con sus hijos en casa” requieren un mayor desarrollo en el centro. En este sentido, los componentes del grupo de investigación-acción de este estudio han propuesto trabajar en el centro sobre diversos aspectos que se resumen en la tabla 8. 144 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Tabla 8: Propuestas de realización de nuevas actividades de relación entre las familias y el centro PROPUESTAS DE REALIZACIÓN DE NUEVAS ACTIVIDADES DE RELACIÓN ENTRE LAS ÁREA FAMILIAS Y EL CENTRO Tutorías individualizadas con los alumnos de forma regular. Intentar establecer un horario concreto. 1 Realizar de forma más habitual tutorías colectivas con los alumnos. 1 Aumentar las herramientas de comunicación en la página Web (Chat para los usuarios, buzón de sugerencias). 1 Ayuda a las familias a través de un buzón de sugerencias para que puedan transmitir sus necesidades de manera anónima. 1 Sería apropiado que la Orientadora estuviera contratada a tiempo total en el centro, debido al gran número de alumnos que acoge el centro. 1 Detección de las familias que menos participan para intentar localizarlas en sus contextos. 1 Buscar en las tutorías estrategias de contacto desde una relación personal. 1 Hacer llegar a los padres y madres con una cierta sistematización cuestionarios donde puedan evaluar al centro. 2 Una mayor participación de los padres y madres en la gestión del “día a día” del centro. Establecer una periodicidad (en la actualidad, esta participación es puntual). 3 Acompañamiento en las salidas o actividades puntuales cuando se demande la necesidad. 3 Colaboración de los padres y madres en la Página Web: foros, artículos, fotos,... 3 Hacer que los padres conozcan lo que están trabajando sus hijos en clase. De esta forma, se puede conseguir una mayor implicación de los padres y madres en las tareas educativas. Complementa la formación ofrecida por el centro. 4 Ofrecer a los padres una ayuda acerca de cómo poder ayudar a los alumnos a estudiar. Unas pautas que puedan seguir y que les permita mejorar su tarea como educadores de sus hijos. 4 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 145 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Charlas informativas a los padres de Sexto de Primaria para informar sobre la transición a la Ed.Secun.Oblig. 4 Invitar a los padres a conocer y visitar los centros de secundaria. 4 Formación con padres sobre técnicas de estudio a través de la comunicación. 4 Informar a los padres sobre los criterios de evaluación en cada una de las materias. 4 Intentar conseguir una mayor participación de los padres y madres en los Órganos decisorios del centro. 5 Mayor sistematización en la Recogida de papel y que todas las aulas participen en el proceso. 6 Estas y otras posibles propuestas de actuación permitirían al profesorado: 1) A Corto Plazo: Re-elaborar el Proyecto Educativo de Centro atendiendo a la diversidad cultural y social de los alumnos y de sus familias para facilitar el desarrollo de los procesos formativos de todas las personas que conforman la comunidad educativa; 2) A Medio Plazo: a) planificar acciones y programas educativos que respondan a las necesidades educativas de los alumnos y de sus familias, b) promover relaciones de cooperación sistemática entre las familias y el centro educativo, c) fomentar en los padres y madres actitudes positivas hacia el profesorado y el centro escolar, así como fomentar actitudes positivas en el profesorado hacia la relación con las familias de sus alumnos y d) prevenir problemas de comportamiento y de rendimiento académico en los alumnos; 3) A largo plazo: a) contribuir al desarrollo integral de los alumnos, de los padres y madres y del profesorado, b) incrementar la calidad educativa del profesorado y del centro en su conjunto, c) prevenir la aparición de problemáticas sociales en el barrio, y d) dinamizar las actividades educativas y sociales que tienen lugar en el barrio. Estas acciones y otras posibles permitirán mejorar las relaciones de colaboración entre las familias y el centro y generar mayor satisfacción en los padres y madres y en el profesorado, lo que contribuirá no sólo a promover un clima de convivencia adecuado para prevenir y controlar conflictos y problemas de rendimiento académico, sino también a incrementar la calidad educativa y la eficacia del centro. 146 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Referencias bibliográficas Broc, M.A. (2000). Autoconcepto, autoestima y rendimiento académico en alumnos de 4º de E.S.O. Implicaciones psicopedagógicas en la orientación y tutoría (Self-concept, self-esteem and academic achievement of pupils of 4th grade of Compulsory Secondary School). Revista de Investigación Educativa, 18 (1), 119-146. 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Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Anexo Tabla 2: Área 1: El centro como fuente de ayuda a las familias ÁREA 1: EL CENTRO COMO FUENTE DE AYUDA A LAS FAMILIAS ACTIVIDADES TEMÁTICA Infantil Primaria Programación y objetivos académicos X X Profesorado Actividades complementarias y X X X X X X X X X X X X Aspectos generales de presentación: Tutoría general con padres y madres: Presentación del curso (octubre) Revisión del curso (febrero) Al final del curso, dependiendo de los niveles educativos, por ejemplo en Sexto de Primaria coincidiendo con el viaje de estudios. extraescolares Autorizaciones y permisos Normas de convivencia y funcionamiento del centro Recomendaciones para el trabajo en casa, etc. Agradecimiento por la elección del centro Entrada escalonada de los alumnos en el primer curso de Educación Infantil Calendarios, horarios y temporalizaciones Información sobre hábitos de sueño, alimentación, higiene,... Colaboración padres-profesores Grado de satisfacción de las actividades Seguimiento generalizado Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 X X X X X X X X X 149 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Tutoría individualizadas con padres y madres Informe sobre el rendimiento académico y recomendaciones de refuerzo X X Comportamiento Habilidades sociales X X X X Problemáticas específicas y cómo abordarlas. X X Pautas de educación familiar (horarios, ocio, higiene, sueño, etc.) X X Para transmitir buenas noticias Detectar problemáticas sociales X X X X y económicas y derivarlas a los organismos pertinentes, según su casuística Educación Infantil: entrevista personal con los padres y el alumno Reuniones colectivas con los padres y madres. Destinadas a temas puntuales. Tienen carácter informativo. Piscina (natación) Estancia en albergues y granjaescuela Viaje de estudios, etc. Comunicaciones escritas a los padres y madres por parte del Equipo Directivo del Centro y de la AMPA X X X X X Actividades culturales y festivales Exposiciones Actividades académicas Ayudas (becas, etc.) Plazos de matrícula Subvenciones X X X X X X X X X X X X Tablón de anuncios del centro Libros de texto Calendario escolar Menús del comedor Matriculación X X X X X X X X X X Tablón de anuncios del AMPA Información sobre publicaciones con temática educativa Información sobre las actividades extraescolares Circulares X X X X 150 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Información general sobre el centro Recursos X X Actividades Calendario X X X X Organización Fotografías X X X X Resúmenes de las actividades realizadas X X X X Recursos educativos (links a páginas) X X Problemáticas educativas Pautas para mejorar el rendimiento X X X X escolar Comunicación X X X X Desarrollo cognitivo Autocontrol y autoestima X X X X X X X X X X Equipo directivo Información sobre recursos comunitarios, becas, subvenciones,.. Orientación a las familias con problemáticas sociales, culturales, étnicas,... , con la finalidad de buscar soluciones Información sobre Servicios Sociales Captación de material educativo a través de contactos con las editoriales Trabajadora social Contacto con las familias Orientación a problemáticas familiares Colaboración con el centro X X X X X X Exposiciones Temáticas Festivas Realidades sociales, acontecimientos culturales y sociales Días transversales: el libro, la paz X X X X X X X X X X Página Web (actualizada permanentemente) Escuela de padres y madres (una por curso) Comedor escolar Comidas en festivales y fiestas Convivencia directa con las familias Convivencias de Educación Infantil Convivencia directa con las familias AMPA Actividades extraescolares X X Apertura del centro escolar a las 7 de la mañana Desayuno Cuidados físicos y juego X X X X Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 X 151 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Tabla 3: Área 2: La familia como fuente de ayuda al centro ÁREA 2: LA FAMILIA COMO FUENTE DE AYUDA AL CENTRO ACTIVIDADES TEMÁTICA a) Al incorporarse al centro: nosticado de necesidades educativas especiales (NEE) Información médico-sanitaria médicos b) Cuando se detecta n.e.e. estando en el centro se solicitan estas informaciones. Informaciones de distinto tipo en caso de elaborar una diagnosis de y madres. necesidades educativas especiales Enfermedades (asma, ataques epilépticos) Medicaciones En 1er curso se detectan, en cuestionarios, Informaciones puntuales sobre particularidades de la salud de particularidades de salud desde Educacada alumno/a ción Física. Entrevista personal de los padres, el alumno y el profesor Situación de su convivencia. Se realiza un acercamiento mediante cuestionarios Al inscribirse en el centro sobre la realidad de cada alumno/a (con quién vive, en qué circunstancias, etc.) Se realizan todos los martes, con flexibilidad para atender las necesidades de los padres, y proporcionan innumerables Tutorías con padres y madres informaciones sobre comportamientos, etc. Grado Satisfacción Actividades Extraescolares Cuestionarios sobre temas de Alimentación interés general Cambio de horarios en la jornada escolar Educación Infantil: entrevista individual con los padres y el alumno Se realiza una entrevista en profundidad sobre el proceso evolutivo del niño, el tipo de vida familiar, sus características, gustos, manías, tiempo de ocio,... Cuestionario de evaluación de la realidad social del centro escolar Conocer la realidad social de las familias cuyos hijos asisten al centro escolar y que por lo tanto, están configurando su realidad social y cultural 152 E.I. E.P. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Tabla 4: Área 3: Colaboración de los padres y madres en el centro ÁREA 3: COLABORACIÓN DE LOS PADRES Y MADRES EN EL CENTRO ACTIVIDADES TEMÁTICA Educación Infantil Acompañar en salidas y visi- Salidas a la Naturaleza tas culturales Cursos de natación Convivencias Presentación de sus profesiones Participación en las aulas Conferencias sobre temas puntuales y que para informar sobre temas complementan el trabajo que se desarrolla en puntuales las aulas. Organizar las actividades extraescolares, tanto deportivas como artísticas. Participar en actividades festivas del centro (Magüestu, Antroxu, Príncipe Alí-Atar, Fiesta de Fin de Curso) Gestión y administración de la Asociación de Madres y Padres. Organización de exposiciones en colaboración con el profesorado. Gestión de la Escuela de Padres una vez por Organización, participación, curso. gestión y administración por Colaboran con el viaje de estudios. parte de la Junta Directiva del Colaboración en la gestión del centro a través AMPA de las reuniones con el Equipo Directivo. Es frecuente y referido a necesidades. Temas puntuales. Organización y desarrollo de talleres, por ejemplo, técnicas de estudio Participación en el Proyecto “Estudio del entorno del centro” Canalización de las quejas o problemas que se les transmiten sobre el centro y búsqueda conjunta de posible soluciones Canalización de las sugerencias Necesidades diarias del centro: Mejora y mantenimiento de Arreglar colchonetas infraestructuras y materiales Hacer la bolera del centro del centro Ayuda con la decoración del centro Otros Coro Biblioteca Talleres Exposiciones y temáticas transversales Ayudando en la organización y elaboración del material Participando activamente en los actos programados Monitores de la actividad extraescolar de fútbol Organizando y desarrollando la actividad Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 E.I. X X X X X E.P. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 153 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Fotógrafo Realización de copias de las fotos que la AMPA realiza en las fiestas del colegio Información sobre profesiones Los padres acuden al aula y explican a todos los niños en que consiste su profesión y cuál es su trabajo Orlas en E.Infantil y E.Primaria Control económico del presupuesto de material en Educación Infantil Participación en proyectos de innovación en el centro Realización de las orlas Dos madres o padres figuran como titulares de la cuenta bancaria del material de educación Infantil y se encargan de su control. Conocer la realidad social de las familias cuyos hijos asisten al centro escolar y que por lo tanto, están configurando su realidad social y cultural X X X X X X X X X Tabla 5: Área 4: Implicación de los padres y madres en las actividades de aprendizaje de sus hijo/as en casa ÁREA 4: IMPLICACIÓN DE LOS PADRES Y MADRES EN LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE DE SUS HIJOS EN CASA ACTIVIDADES TEMÁTICA Tutoría con los padres y madres Información sobre las posibilidades materiales que favorecen el trabajo (disponer de un lugar habitual para el estudio, horarios que favorezcan el trabajo escolar, el descanso, etc.) Ofrecer unas pautas de actuación a los padres y madres en aquellos casos en que existe una problemática puntual Ofrecer a los padres y madres unos referentes que les permitan valorar la situación académica de sus hijos Padres dan charla a los alumnos Técnicas de estudio Educación Infantil: pautas de actuación para ayudar a sus hijos Las profesoras transmiten a los padres de manera oral o escrita pautas de actuación para ayudar a sus hijos en casa Análisis de los materiales Las fichas de trabajo preguntan sobre si el niño ha realizado el trabajo sólo o en presencia y con la ayuda de alguna persona Al final de cada trimestre se envía el material y los padres conocen lo que sus hijos han trabajado Análisis con los padres de los materiales de trabajo de sus hijos 154 E.I. E.P. X X X X X X X X X X X X Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Tabla 6: Área 5: Participación de los padres y madres en los órganos de gestión y decisión del centro ÁREA 5: PARTICIPACIÓN DE LOS PADRES Y MADRES EN LOS ÓRGANOS DE GESTIÓN Y DECISIÓN DEL CENTRO ACTIVIDADES TEMÁTICA E.I. E.P. Consejo Escolar y sus comisiones Comisiones de: Convivencia Económica Administrativa Cultura Becas X X X X X X X X X X Reuniones periódicas con el Equipo Directivo Tratar temas cotidianos de gestión. X X Proceso de Evaluación del centro en la Memoria Anual del curso --------------------- X X Asamblea General Ordinaria -------------------- X X Elecciones al Consejo Escolar -------------------- X X Gestión del Proyecto de evaluación del entorno social del centro -------------------- X X X X Gestión del Proyecto Europeo SoftChange Comunicación y ayuda a las familias ante los cambios sociales y educativos Tabla 7: Área 6: Conexión y coordinación del centro y las familias con otras entidades comunitarias ÁREA 6. CONEXIÓN Y COORDINACIÓN DEL CENTRO Y LAS FAMILIAS CON OTRAS ENTIDADES COMUNITARIAS ACTIVIDADES TEMÁTICA E.I. E.P. Consejo de Salud comunitario Participando en las reuniones que convoca X X Campañas de recogida de alimentos de pilas usadas de papel en las propias aulas de libros y material escolar (ONG Seronda) X X X X X X X X Programa de Salud Buco-dental X X Campañas del Centro de Salud Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 155 Áreas de cooperación entre los centros docentes y las familias. Estudio de caso RAQUEL-AMAYA MARTÍNEZ GONZÁLEZ, BEATRIZ RODRÍGUEZ RUIZ Y JUAN LUIS GIMENO ESTEO Campañas de Plantación de árboles -------------------- X X Relaciones con otras culturas Con la comunidad de IXCAN, en Mayabín (Guatemala) Colaboración con la Universidad de Oviedo Estudio de las relaciones de cooperación entre el centro y las familias X X Federación de Asociaciones de Padres de Alumnos La AMPA paga la cuota de la Federación X X Colaboración con la parroquia Se comparten recursos y espacios X X Se comparten recursos Actuaciones musicales, dibujos.. X X X X X X Asociación de Vecinos X Coordinación con el Equipo Psicopedagógico de Área y con el Trabajador Social Atención específica a alumnos y familias Coordinación con el Centro del Profesorado y de Recursos Cursos de formación del profesorado X X Colaboración con la Asociación de Minusválidos Conocimiento y respeto de las personas discapacitadas y sus problemáticas X X Colaboración con la Dirección General de Tráfico Educación vial. X X Relación con otros centros educativos del entorno Proyecto Europeo “Soft Change” X X Relación con entidades bancarias Cintas para las fiestas y trofeos Concurso “Dibuja tu ciudad” X X X X Colaboración y coordinación con el Ayuntamiento y la Fundación Municipal de Cultura Solicitud de Subvenciones Peticiones mediante escritos Salidas al teatro X X X X X Participación en el Programa de Apertura de Centros “Asturias, espacio educativo” “Súbete al verano” X X X X Con la Consejería de Educación y otros organismos Solicitud de Subvenciones Peticiones mediante escritos X X X X 156 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 127-156 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los padres y madres de los alumnos Mª P A Z G A R C Í A S A N Z Mª Á N G E L E S G O M A R I Z V I C E N T E Mª Á N G E L E S H E R N Á N D E Z P R A D O S J OAQ U Í N P A R R A M A RT Í N E Z Universidad de Murcia Resumen: Abstract: La relación colaborativa que debe existir entre la familia y el centro educativo en el que cursan estudios los hijos es un hecho hoy en día indiscutible en la comunidad científica y en la sociedad. Con la presente investigación hemos querido conocer el tipo de comunicación que se da entre los padres y madres de los alumnos y el profesorado del centro escolar de los hijos en función de algunas variables como: las vías de comunicación entre ambos, los temas de conversación, el conocimiento que poseen las familias sobre el centro, la participación de las mismas en la vida del centro, la contribución de las familias en el desarrollo de los aprendizajes de los hijos, el tipo de relaciones que las familias mantienen con el profesorado y el compromiso que manifiestan tener las familias de los alumnos para mejorar la comunicación entre éstos y la institución escolar. Tras un muestreo aleatorio estratificado, hemos contado con la participación de 2.494 familias de alumnos que cursan estudios en las etapas de Educación Infantil, Educación Primaria y Educación Secundaria, en la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia. El instrumento utilizado para la recogida de información ha sido un amplio cuestionario integrado por 85 preguntas, agrupadas en 8 dimensiones. Los resultados de los análisis ponen de The collaborative relationship that must exist between the family and the school where the children are studying is an unquestionable fact nowadays in the scientific community and society. With this research we wanted to know the kind of communication between students’ parents and school teachers, based on variables such as: communication channels between both, talking points, knowledge which families have about the school, family involvement in school life, the contribution of families in the learning development of children, the kind of relationships that they have with the teaching staff and the commitment that students’ families have to improve the communication between them and the school. After a stratified random sampling, 2,494 families from Nursery, Primary and Secondary Education took part in this research. These families belong to the Region of Murcia. The tool we have used for the collection of information has been an extensive questionnaire with 85 questions, which have been grouped into 8 areas. The test results show that, in general, from the perspective of parents, relationships and communication between family and school are very acceptable and that parents are willing to commit themselves to improve the quality of communication. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 157 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ manifiesto que, de forma general, desde la perspectiva de los padres y madres, las relaciones y comunicación entre la familia y centro educativo son muy aceptables y que los progenitores se muestran dispuestos a comprometerse para mejorar la calidad de dicha comunicación. Key words: Family, school, communication, relationship, commitment, improvement. Palabras clave: Familia, centro educativo, comunicación, relación, compromiso, mejora. Résumé: La nécessité d’une relation de collaboration entre les familles et le centre éducatif où se forment leurs enfants est aujourd’hui un fait indiscutable au sein de la communauté scientifique et de la société en général. L’objectif de notre recherche a été de connaître le type de communication établi entre les parents d’élèves et les professeurs de l’école de leurs enfants, en fonction de certaines variantes comme : les canaux de communication existants, les thèmes des entretiens maintenus, la connaissance de l’école de la part des familles, leur participation à la dynamique de l’école, leur contribution au développement des apprentissages de leurs enfants, le modèle de relations que les familles maintiennent vis-à-vis des professeurs, et la manifestation de l’engagement des parents d’élèves pour l’amélioration de leur communication avec l’institution scolaire. Suite à un échantillonnage aléatoire stratifié, nous avons compté sur la participation de 2 494 familles d’élèves de la Maternelle, du Primaire et du Secondaire, de la Communauté Autonome de la Région de Murcie. L’instrument utilisé pour recueillir l’information est un vaste questionnaire composé par 85 questions, regroupées en 8 catégories. Les résultats de l’analyse mettent en relief que sous la perspective des parents d’élèves les relations et la communication entre les familles et les écoles sont très acceptables, et que les parents sont prêts à s’engager dans le but d’améliorer la qualité de cette communication. Mots clés: Famille, centre éducatif, communication, relation, engagement, amélioration. Fecha de recepción: 15/02/2010. Fecha de aceptación: 01/03/2010. Introducción Ofertar a sus alumnos una educación de calidad es el objetivo principal de todo centro escolar. Sin embargo, conseguir este objetivo depende de múltiples factores: de la mejora de la formación inicial y permanente del profesorado, de mayor dotación económica, de proporcionar equipos tecnológicos, de ampliar y diversificar la oferta de cursos, de mejorar las instalaciones, de un equipo de profesores cohesionado, etc. pero especialmente, de garantizar y promover mayores cauces de participación entre las familias y los centros escolares. La familia del pasado poco se parece a la actual. Paralelamente a 158 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ los cambios socioculturales del momento, la familia ha experimentado múltiples y variadas transformaciones intrínsecas, que directa o indirectamente están afectando a la relación que ésta mantiene con la escuela. La familia consumista que demanda el empleo de ambos progenitores, la complejidad de relaciones que se establecen en algunos tipos de familia, la delegación de la función educativa de los hijos en los abuelos, etc., son algunos aspectos familiares que dificultan la implicación de los padres en las cuestiones escolares. De igual manera, los centros educativos han vivido sus propios cambios, destacando fundamentalmente, la diversificación funcional que ha experimentado el profesor, pasando de ser transmisor de conocimientos a dinamizador de aprendizajes, gestor de conflictos, educador de valores, facilitador de las TIC, formador de hábitos de salud y de estudio, gestor del ocio saludable, agente socializador, dinamizador de las relaciones de grupo, mediador en la integración de culturas, etc. La situación escolar ha cambiado tanto que el profesorado se ve expuesto a una gran presión psicológica, enfrentándose a la desmotivación y falta de respeto de los alumnos; la desconfianza, pasividad y desautorización de los padres; la interminable adaptación a continuas reformas educativas; la falta de reconocimiento social; las situaciones conflictivas e incluso de violencia escolar;.. Los docentes son modelos para los alumnos, pero si están “quemados”, difícilmente podrán ser buenos transmisores, y mucho menos educadores (Ballenato, 2008). La escuela como centro de vida, demanda hoy más que nunca de la colaboración de la familia, ya que el profesorado por si sólo es insuficiente para dar respuesta a todas las necesidades educativas de los alumnos. Para promover la participación familiar, el punto de mira no debe centrarse en las diferencias que existen entre los procesos educativos que desempeñan cada una de estas instituciones, sino en aquello que las une. Somos conscientes de que la educación familiar presenta características diferentes a la escolar, la primera comparte rasgos de la educación informal (no planificada, centrada en experiencias, apoyadas en el saber común, etc.), mientras que la segunda se define en lo formal (planificada, centrada en el conocimiento científico-académico, avalada por una formación profesional y especializada, etc.). A pesar de las diferencias, familia y escuela son las dos caras de una misma moneda, unos hablan del hijo y otros del alumno, pero todos hablan del mismo niño (Hernández y López, 2006). Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 159 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Desconocemos si el grado de participación de las familias en los centros educativos ha aumentado o disminuido respecto a hace tres décadas. La tendencia científico-empírica, denota que la relación entre familia y escuela, cuanto menos, es complicada. Algunos autores señalan la falta de comprensión entre los agentes de ambas instituciones. Para Collet y Tort (2008), el desencuentro que separa, a veces, escuela y familia tiene su raíz en la diferencia estructural de ambas instituciones: modernidad versus postmodernidad. En cualquier caso, “resulta sorprendente que, buscando familias y escuela el mismo fin, que es la educación de los niños y niñas, exista una distancia, un recelo y un enfrentamiento tan consistente como se observa en algunos lugares” (Santos Guerra, 2003:10). Las investigaciones señalan (Gomariz, Parra, García Sanz, Hernández Prados y Pérez Cobacho, 2008; Martínez González y Álvarez Blanco, 2005) que el grado de participación de los padres en la escuela es mayor cuanto menor es el nivel escolar en el que se encuentra su hijo. Otros resultados desvelan la no materialización de la participación familiar, de modo que, aunque el 96% de los padres de niños en etapa infantil creen que su colaboración con la escuela es muy importante, sólo un 19% de los docentes y un exiguo 5,5% de los padres realizan actividades de colaboración (García-Bacete, 2003). La tarea de educar es necesariamente compartida por la familia y escuela, por ello, se requiere de conocer las vías de comunicación existentes y abrir otras nuevas que respondan a la actual realidad de las familias. Vías de participación que no se limiten exclusivamente a la dimensión pasiva del concepto, donde los profesores son el órgano decisorio y los padres el eslabón ejecutivo. La participación es un saber hacer que sólo se aprende en la praxis, en la experiencia. Se podría decir que a participar se aprende participando, sólo así se puede generar una cultura de participación que constituya a la vez en una seña de identidad del centro. El reto educativo consiste en acercar ambas instituciones educativas, en construir unidas un proyecto educativo común con el objetivo de que el alumnado, el hijo, salga beneficiado en su formación como persona. Para poder poner de manifiesto empíricamente la opinión del profesorado y de las familias respecto al tipo de comunicación que existe entre éstas y el centro educativo en el que cursan estudios sus hijos, a petición del Consejo Escolar de la Región de Murcia, un grupo de profesores de la Universidad de Murcia, pertenecientes a los Departamentos de Métodos de Investigación y Diagnóstico en Educación, Teoría e Histo160 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ ria de la Educación y Psicología Evolutiva y de la Educación, realizamos una investigación de carácter descriptivo con propuestas de mejora. En este estudio, a partir de la utilización de dos cuestionarios con una alta consistencia interna, participaron un total de 2.494 padres y madres y 146 profesores y profesoras de centros educativos de Educación Infantil, Primaria y Secundaria de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia. Dentro de esta investigación mucho más amplia, se enmarca el trabajo que se presenta, en el que nos vamos a ceñir a la opinión que poseen las familias de los alumnos que cursaron estudios en las etapas educativas mencionadas en la referida Comunidad Autónoma, acerca de la comunicación entre dichas familias y el centro educativo de sus hijos. Objetivos Objetivo general El propósito último de la investigación ha sido describir, analizar e interpretar el tipo de comunicación que se da entre las familias y el centro educativo en el que cursan estudios sus hijos, así como poner de manifiesto propuestas de mejora para optimizar la interrelación familiaescuela, desde el punto de vista de los padres y madres del alumnado. Objetivos específicos. Para dar respuesta al objetivo general formulado, nos hemos planteado los siguientes objetivos específicos: Conocer cuáles son los recursos o vías de comunicación entre los padres y madres de los alumnos y el centro educativo de sus hijos, así como la idoneidad de los mismos. Analizar los temas de conversación que tratan las familias de los alumnos con el profesorado de sus hijos en las relaciones que ambos colectivos mantienen. Describir la cantidad y calidad de información y conocimiento que poseen los padres y madres de los alumnos en relación con el centro en el que cursan estudios sus hijos. Estudiar el grado de participación de las familias de los alumnos en las actividades preceptivas y voluntarias que organiza el centro o dependen directamente del mismo. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 161 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Observar la responsabilidad de los padres y madres y la ayuda que éstos prestan a sus hijos para contribuir al logro de sus aprendizajes. Conocer la opinión de las familias de los alumnos acerca del tutor y resto de profesores de sus hijos, así como el tipo de relaciones establecidas entre ambos. Analizar el nivel de compromiso adquirido por los padres y madres de los alumnos para mejorar la comunicación con el centro educativo en el que cursan estudios sus hijos. Participantes La población que hemos fijado en el estudio está constituida por los alumnos de la Región de Murcia que cursaron sus estudios en Educación Infantil, Primaria y Secundaria durante el año académico 2006-2007, y por derivación la familias de dichos alumnos. Para determinar una muestra aleatoria y estratificada hemos considerado tres variables. La primera hace referencia a la etapa educativa, considerando “Educación Infantil”, “Educación Primaria”, “Educación Secundaria Obligatoria” y “Bachillerato”. La segunda variable se refiera al tipo de centro, diferenciando entre “Centros públicos” y “Privadosconcertados”. La tercera variable ha sido el lugar de ubicación del centro, distinguiendo entre “Gran casco urbano”, “Casco urbano” con ayuntamiento propio, “Pedanías” de los grandes cascos urbanos y las “Zonas rurales”. Para determinar el tamaño muestral hemos tomado la decisión de trabajar con una muestra para el 95% de nivel de confianza y 0,02 de margen de error. Teniendo en cuenta estos criterios, era necesario alcanzar los 2.374 participantes, cantidad superada al contar finalmente con una participación de 2.494 familias, lo que se traduce en un 70% de participación respecto de la muestra aceptante (3.559). La distribución de la muestra aceptante en función de los distintos estratos considerados, puede apreciarse la tabla 1, que se adjunta a continuación. 162 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Tabla 1 Distribución del número de familias aceptantes por estratos Gran Casco Urbano Casco Urbano Pedanías Rural TOTAL Público Privado Público Privado Público Privado Público Privado Educación Infantil 94 89 256 31 147 49 40 706 Educación Primaria 181 189 498 52 296 96 113 1425 228 136 419 90 104 71 26 1074 125 14 157 20 27 8 3 354 628 428 1330 193 574 224 182 3.559 E.S.O. Bachillerato TOTAL Respecto al perfil de las familias, en general, las personas que, en mayor proporción, han contestado el cuestionario han sido las madres (un 59%), dando, al menos la apariencia, de que son las más activas en las tareas referentes a la escuela y sus actividades. Se trata de familias fundamentalmente formadas por padre, madre e hijos (un 88,9%), con dos hijos (56,9% de los casos) o tres (el 22,1% de las familias). Las edades de los padres están comprendidas, fundamentalmente, entre 31 y 40 años (el 48,6% de las madres y el 32,8% de los padres) y 41 y 50 años (el 40,1% de las madres y el 50% de los padres), siendo sus estudios muy variados y distribuyéndose de manera diversa entre los estudios primarios y la universidad. Instrumentos de recogida de información Para la recogida de información se ha utilizado un amplio cuestionario dirigido a los padres y madres de los alumnos, integrado por 85 preguntas, agrupadas en 8 dimensiones. El nombre de dichas dimensiones, así como el número de ítemes de cada una de ellas, se presenta a continuación, en la tabla 2. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 163 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Tabla 2 Dimensiones integradas en el cuestionario de recogida de información DIMENSIÓN Nº ÍTEMS Recursos para la comunicación 15 Contenido de la comunicación con el profesorado 12 Conocimiento de la vida del centro 9 Participación en la vida del centro 7 Contribución de la familia en los aprendizajes 9 Tipo de relaciones personales con el profesor 9 Compromiso de padres y madres en la mejora de la comunicación 7 Datos personales y familiares 17 TOTAL 85 La mayoría de los ítemes de las seis primeras dimensiones integran una escala tipo Lickert de cinco grados (1.nunca, 2.pocas veces, 3.algunas veces, 4.frecuentemente, 5.siempre o casi siempre), así como un apartado de observaciones/propuestas de mejora en la que las familias pueden señalar lo que consideren oportuno en relación con el contenido del ítem. Las preguntas pertenecientes a la dimensión “Compromiso de padres y madres para la mejora de la comunicación” son totalmente abiertas, mientras que casi todos los datos personales y familiares incluyen ítemes cerrados, con varias opciones de respuesta. La fiabilidad del cuestionario se ha calculado mediante el procedimiento Alpha de Cronbach, obteniendo un coeficiente de 0.866, lo cual pone de manifiesto una alta fiabilidad del instrumento. Asimismo, el cuestionario también posee una alta validez de contenido, como así se ha puesto de manifiesto mediante una valoración interjueces, cuyo procedimiento será explicado en el siguiente apartado. Procedimiento En los seminarios y conclusiones del sexto encuentro del Consejo Escolar de la Región de Murcia (CERM) con Consejos Escolares Municipales y de centros, se puso de manifiesto la relevancia de la comunicación entre los padres y los profesores para la mejora de la educación del alumnado. 164 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Por ello, el CERM se propuso como tarea a desarrollar en el séptimo encuentro “La comunicación entre los centros educativos y las familias”. Como trabajo previo se decidió realizar una investigación que implicara a toda la región e informara del estado y situación de la comunicación entre los padres y los profesores. Para su ejecución se conformó un equipo de investigación formado por asesores del Consejo y profesionales de tres departamentos de la Universidad de Murcia: Métodos de Investigación y Diagnóstico Educativo, Teoría e Historia de la Educación y Psicología Evolutiva y de la Educación. Respecto a la participación en la elaboración de los cuestionarios, tanto el CERM, como órgano de participación, como el Equipo de investigación de la Universidad de Murcia consideraron imprescindible la colaboración de la comunidad educativa. Por ello, los borradores de los cuestionarios fueron remitidos a todos los consejeros del Consejo Escolar y de los Consejos escolares Municipales para que aportaran sus sugerencias. El borrador iba acompañado con una carta del Sr. Presidente del CERM explicando todo el proceso y solicitando la colaboración y aportaciones. Varios consejeros remitieron sugerencias que fueron consideradas por el equipo de investigación e incorporadas a los cuestionarios antes de someterlos al juicio de expertos y poder corroborar con ello la validez de contenido del instrumento. Para la aplicación de los cuestionarios se organizaron reuniones con los directores de los centros seleccionados. Así, se programaron tres reuniones en las ciudades de Cartagena, Lorca y Murcia con los directores de centros seleccionados, a las que fueron invitados mediante carta personalizada. En estas reuniones, a las que asistió el Presidente del CERM y el Equipo de Investigación, se explicó a los directores presentes todo el proceso que se estaba desarrollando, se recogieron las interesantes sugerencias que aportaron los directores sobre el procedimiento de aplicación, se explicaron las normas para la cumplimentación de los cuestionarios y se entregó todo el material correspondiente a los directores asistentes. El procedimiento de aplicación acordado con los directores consistió en que cada director reuniría a los padres de las unidades seleccionadas, junto con el tutor del grupo, les explicaría todo el proceso y, los padres, podrían optar por cumplimentar allí mismo el cuestionario o remitirlo posteriormente al centro o a la dirección del CERM. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 165 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Junto con los cuestionarios se les suministraba los sobres, con la dirección del CERM ya incorporada, en los que cada padre introducía su cuestionario cumplimentado y lo cerraban inmediatamente para garantizar el anonimato de las respuestas. En caso de que los padres no pudiesen asistir a la reunión convocada al efecto, se les remitía con sus hijos toda la documentación, junto con una carta explicativa de todo el proceso, invitándoles a participar y remitir el sobre al centro, al CERM o a su AMPA. El material entregado a los directores constaba de una hoja explicativa de las instrucciones para la aplicación, los cuestionarios en número suficiente según la cantidad de padres de alumnos que iban a participar, una carta del Sr. Presidente para entregar a los padres y sobres para garantizar el anonimato de cada uno de los cuestionaros. Algunos directores de centro no pudieron asistir a las ciudades en las que fueron convocados, por lo que fueron llamados personalmente por el asesor del CERM y, una vez explicado el proceso, todos aceptaron que sus centros participaran en la investigación. También se invitó a participar a las Asociaciones de padres, por lo que el Presidente del CERM citó a una reunión a todos los presidentes de las Federaciones de AMPAS de la Región de Murcia. Todo el proceso fue explicado a los asistentes y se les suministró un cuestionario para cada asociación perteneciente a su federación, de tal manera que se pudiera recoger también el punto de vista de los presidentes, ya que ellos tienen, por su dedicación, relaciones y tiempo de contacto, una visión más amplia de la comunicación entre familia y centro. Análisis y resultados El análisis cuantitativo de los datos se ha efectuado con el paquete estadístico SPSS, versión 15.0, mientras que el análisis cualitativo se ha realizado mediante las fases de reducción, descripción, comparación e interpretación de la información recogida con el cuestionario explicitado en apartados anteriores. A continuación presentamos los resultados obtenidos en cada uno de los objetivos planteados. 166 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Objetivo 1 Conocer cuáles son los recursos o vías de comunicación más utilizadas entre los padres y madres de los alumnos y el centro educativo de sus hijos, así como la idoneidad de los mismos. En el cuestionario, a los padres se les presenta un conjunto de recursos o vías para comunicarse con los profesores para que elijan los más utilizados por ellos. Dichos recursos son los siguientes: Horario de tutoría. Reuniones grupales con el tutor. Entrevistas puntuales con el tutor. Contacto casual con el tutor. Agenda de seguimiento. Además, se les insta a que añadan cualquier otro recurso para la comunicación que emplean en sus relaciones con el centro educativo de sus hijos. Considerando de manera más concreta los ítemes que nos definen estos tipos de recursos utilizados entre padres y profesores podemos observar, según se desprende de las contestaciones de los padres al cuestionario, que el medio más utilizado por éstos son las reuniones grupales con el tutor, seguido de las entrevistas puntuales con éste, de la agenda (con alta variabilidad de respuesta, como demuestra su desviación típica), de las visitas en horario de tutoría y, en último lugar, de las charlas con el tutor en contactos casuales (tabla 3). Tabla 3 Recursos utilizados para la comunicación. Medias, medianas y desviaciones típicas. Horario de tutoría Reuniones grupales con el tutor Entrevistas puntuales con el tutor Contacto casual con el tutor Agenda de seguimiento Media 3,35 4,39 3,48 2,52 3,36 Mediana 3,00 5,00 3,00 2,00 4,00 1,290 1,066 1,235 1,338 1,719 Desv. típica Unido a esta percepción del uso de los recursos, se solicitó a los padres que valoraran su adecuación cuando se usaban. Según se desprenEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 167 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ de de las contestaciones de los padres al cuestionario, la tabla 4 muestra que su adecuación es bastante alta, siendo el medio más útil para las familias las entrevistas puntuales con el tutor, seguido de las reuniones grupales con éste, de la agenda, del horario de tutoría y de los contactos casuales con el tutor. Tabla 4 Adecuación de los recursos utilizados para la comunicación. Medias, medianas y desviaciones típicas. Adecuación del horario de tutoría Utilidad de las reuniones grupales con el tutor Utilidad de las entrevistas puntuales Utilidad de los contactos casuales con el tutor Utilidad de la agenda Media 3,95 4,38 4,54 3,15 4,10 Mediana 4,00 5,00 5,00 3,00 5,00 Desv. típica 1,242 1,007 0,889 1,552 1,400 Podemos apreciar la distribución de ambas variables, desde la perspectiva de los padres: grado de utilización de los recursos para la comunicación y valoración de su adecuación. En todos los casos se puede comprobar que la valoración otorgada a la utilidad del recurso supera su propio uso, excepto en la realización de las reuniones grupales, en donde ambas variables se encuentran prácticamente al mismo nivel. Así por ejemplo, es de destacar que los padres consideren muy útil realizar entrevistas particulares con el tutor (por encima de las reuniones grupales), a pesar de utilizarlas mucho menos que su asistencia a asambleas grupales. Cercano a estos recursos para la comunicación preguntamos a los padres por los procedimientos para realizar las citas con el profesorado. Los procedimientos más utilizados, como se observa en la tabla 5, son los de citar a los padres a través de cartas o la agenda, si bien estos dos procedimientos son los que muestran una mayor variabilidad en las respuestas, como queda reflejado en las desviaciones típicas de ambas variables. 168 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Tabla 5 Procedimientos habituales para citar a los padres por parte del profesorado Media Mediana Desv. típica Teléfono Cartas Agenda Medios telemáticos 1,49 1,00 1,047 2,58 2,00 1,708 2,58 2,00 1,698 1,39 1,00 1,011 Objetivo 2 Analizar los temas de conversación que tratan las familias de los alumnos con el profesorado de sus hijos en las relaciones que ambos colectivos mantienen. Respecto al contenido utilizado en la comunicación con el profesorado hemos considerado un conjunto de temas de los que suelen hablar padres y profesores. Entre ellos: La disciplina. Actividades extraescolares del centro. Aspectos positivos del aprendizaje de los hijos. Aspectos negativos y/o de dificultades de aprendizaje. Los materiales, libros, uniforme o aspectos organizativos. Desarrollo personal de los hijos, sus capacidades, gustos, etc. Grado de adaptación y/o su relación con compañeros. Colaboración que se presta en casa al proceso educativo. Considerando de manera más concreta estos ítemes que hacen referencia a los temas que se utilizan en la comunicación entre padres y profesores podemos observar, según se desprende de las contestaciones de los padres al cuestionario, que, tal y como se muestra en la tabla 6, sobresalen los referidos a hablar de aspectos positivos del aprendizaje de los hijos (tema elegido en primer lugar, lo cual no deja de ser relevante); hablar de aspectos relacionados con el desarrollo personal, sus capacidades, gustos, etc.; hablar de la colaboración que se presta en casa al proceso educativo; y hablar de aspectos negativos y/o de dificultades de aprendizaje. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 169 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Tabla 6 Contenido de la comunicación Media Mediana Desv. típica Tratar el tema de la disciplina al hablar con los profesores 3,39 3,00 1,280 Hablar de actividades extraescolares del centro 2,38 2,00 1,220 Hablar de aspectos positivos del aprendizaje de los hijos 4,02 4,00 1,068 Hablar de aspectos negativos y/o de dificultades de aprendizaje 3,75 4,00 1,266 Tratar temas relacionados con los materiales, libros, uniforme o aspectos organizativos 2,81 3,00 1,284 Hablar de aspectos relacionados con el desarrollo personal, sus capacidades, gustos, etc. 3,82 4,00 1,191 Conversar sobre el grado de adaptación y/o su relación con compañeros 3,72 4,00 1,217 Hablar de la colaboración que se presta en casa al proceso educativo 3,80 4,00 1,175 Objetivo 3 Describir la cantidad y calidad de información y conocimiento que poseen los padres y madres de los alumnos en relación con el centro en el que cursan estudios sus hijos. El conocimiento que los padres tienen de la vida del centro lo hemos concretado en un conjunto de aspectos relacionados con el propio profesorado o documentos esenciales del centro. En concreto: La estructura y funcionamiento del centro. El tutor. Resto de profesores. Proyecto Curricular de la etapa. La programación de aula. El Reglamento de Régimen Interior. Ideas fundamentales del Ideario del Centro. Las actividades de la AMPA. 170 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Considerando de manera más concreta estos ítemes que hacen referencia a estos aspectos de la vida del centro podemos observar, que las respuestas alcanzan medias globales cercanas al valor “4. Frecuentemente”. Como se puede apreciar en la tabla 7, la media global es de 3,96, lo que supone una estimación de su conocimiento de la vida en el centro bastante alto. Tabla 7 Conocimiento general de la vida del centro. Media, mediana y desviación típica Media 3,9673 Mediana 4,1250 Desv. Típica 0,8455 Se puede apreciar que los padres indican conocer al tutor muy adecuadamente (media de 4,77, sobre 5). Asimismo, es importante subrayar el conocimiento que las familias de los alumnos manifiestan tener sobre algunos documentos claves en la vida del centro, en concreto el proyecto curricular (4,1 de media), la programación de aula (con una media de 3,81) o el reglamento de régimen interno (3, 67 de media). El conocimiento de estos aspectos, que en principio podría ser inhabitual, se justifica por el momento dentro del curso académico, en el que contestaron los padres al cuestionario, justo en el mes de octubre, cuando se realizan las primeras asambleas de curso conjuntas entre tutor y padres del grupo clase. En estas reuniones grupales con padres un punto esencial, siempre, es la presentación de estos documentos en sus líneas básicas. Por ello, es razonable que los padres contesten de manera positiva si se les consulta sobre si han sido informados sobre estos aspectos. Objetivo 4. Estudiar el grado de participación de las familias de los alumnos en las actividades preceptivas y voluntarias que organiza el centro o dependen directamente del mismo. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 171 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ La participación de los padres en el centro la hemos explicitado en un conjunto de acciones. En concreto: centro. Considerando de manera más específica estos ítemes que hacen referencia a la participación de los padres y madres en el centro podemos observar, según se desprende de las contestaciones de los mismos al cuestionario, que la media global es de 2,24, lo que supone una estimación de su participación en la vida del centro baja (tabla 8). Tabla 8 Participación de los padres en el centro. Media, mediana y desviación típica Media 2,2427 Mediana 2,1429 Desv. típica 0,7877 En concreto, si nos centramos en algunos de los aspectos que componen esta dimensión, podemos apreciar, tal y como aparece en el gráfico 1, que la participación de los padres en la mayoría de actividades relacionadas con el centro es bastante escasa, aunque destaca la participación media que las familias afirman tener en la Asambleas de centro, a las que asisten “algunas veces”. Por otra parte, es lógica la respuesta obtenida a la pregunta si se es o no miembro del Consejo Escolar del centro (1,33 de media), ya que tan solo una pequeña parte de los padres y madres tiene opción a participar en este órgano. Sin embargo, no deja de ser un hecho relevante el bajo índice de padres y madres que son miembros de la AMPA de sus respectivos centros y la leve participación activa en esta asociación, así como también la escasa colaboración de las familias de los alumnos en las actividades escolares y extraescolares que organiza el centro y en actividades de formación promovidas por éste. 172 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Gráfico 1 Participación de los padres en actividades relacionadas con la vida del centro Objetivo 5 Observar la responsabilidad de los padres y madres y la ayuda que éstos prestan a sus hijos para contribuir al logro de sus aprendizajes. La contribución de los padres en el aprendizaje de los hijos no es claramente un aspecto de la comunicación directa entre padres y profesores, pero sí nos informa de coincidencias en lo que respecta a las acciones educativas entre unos y otros. Esta contribución en el aprendizaje de los hijos la hemos definido a través de un conjunto de acciones de distinto tipo. En concreto: Considerando de manera más específica estos ítemes que hacen referencia a la contribución de los padres en el aprendizaje de sus hijos podemos apreciar, según se desprende de las contestaciones de los padres al cuestionario, que la media global es de 4,45, lo que supone una estimación de su contribución al aprendizaje de los hijos realmente muy alto (tabla 9). Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 173 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Tabla 9 Contribución de los padres en el aprendizaje de los hijos. Media, mediana y desviación típica. Media 4,4523 Mediana 4,5714 Desv. típica 0,5745 En la tabla 10 se puede observar que el aspecto más señalado por los padres en lo que respecta a la contribución de los padres en el aprendizaje de los hijos, ha sido el de mantenerse informado de la asistencia a clase del hijo (con un valor cercano a siempre o casi siempre). Hablar con el hijo sobre estudios también ha sido un aspecto muy elegido por las familias de los alumnos, seguido de la supervisión y control de las tareas escolares del hijo y del apoyo en la realización de actividades extracurriculares. Estas actividades que realizan los padres para contribuir al aprendizaje de sus hijos se encuentran seguidas de la información que poseen sobre el tipo de actividades de ocio que realizan los alumnos, de la ayuda que les prestan para organizar su tiempo de estudio y del fomento de actividades culturales desde la familia. Tabla 10 Aspectos referidos a la contribución de los padres en el aprendizaje de sus hijos Medias, medianas y desviaciones típicas Media 4,75 4,49 4,20 4,88 3,90 4,43 Apoyo actividades extracurriculares 4,49 Mediana 5,00 5,00 5,00 5,00 4,00 5,00 5,00 Desv. típica ,594 ,861 1,080 ,506 1,110 ,907 ,951 Hablar estudios Control tareas escolares Ayuda gestión tiempo Conocer asistencia a clase Fomentar cultura Conocer ocio Objetivo 6 Conocer la opinión de las familias de los alumnos acerca del tutor y resto de profesores de sus hijos, así como el tipo de relaciones establecidas entre ambos. Para conocer las relaciones entre las familias de los alumnos y el 174 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ profesorado del centro se han realizado preguntas a los padres cuyo contenido es el siguiente: ideas. educativas. cativos. ción. Desde la perspectiva de los padres, se dan relaciones positivas con los profesores “frecuentemente”. O lo que es lo mismo, como se aprecia en la tabla 11, la valoración global de las relaciones entre familia y centro educativo ha sido de 4,39, lo que pone de manifiesto una evaluación entre alta y muy alta. Tabla 11 Relaciones entre los padres y el centro educativo Media, mediana y desviación típica. Media 4,3750 Mediana 4,5000 Desv. típica 0,6057 Considerando de manera más específica los ítemes que definen el tipo de relación entre las familias y el centro en el que cursan estudios sus hijos, en la tabla 12, podemos observar, según se desprende de las respuestas de los padres al cuestionario, que en todos ellos el contenido del ítem se da entre “frecuentemente” y “siempre o casi siempre”. Como se observa, el ítem que ha obtenido una mayor puntuación es el que hace referencia a la inexistencia de problemas o conflictos con el profesorado de los hijos, ítem que en el cuestionario estaba formulado en negativo, pero que ha sido convertido a positivo para su análisis. La Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 175 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ pregunta que ha sido menos valorada por los padres, aunque dentro de una puntuación alta, ha sido la que hace referencia a acudir al centro por iniciativa propia. Tabla 12 Aspectos referidos a las relaciones entre padres y profesorado Medias, medianas y desviaciones típicas Media Mediana Desv. típica Asistencia al centro por iniciativa propia 3,60 4,00 1,290 Facilitación para que los padres se sientan cómodos 4,58 5,00 0,772 Confianza para hablar del hijo 4,49 5,00 0,898 Facilitación para expresar las propias ideas 4,45 5,00 0,915 Admisión de mejoras educativas de los padres 4,22 5,00 1,014 4,37 5,00 0,945 4,69 1,00 0,846 4,60 5,00 0,885 Encuentro de apoyo y asesoramiento en temas educativos Inexistencia de dificultades o conflictos con algún profesor Accesibilidad y disposición del profesorado para hablar Objetivo 7 Analizar el nivel de compromiso adquirido por los padres y madres de los alumnos para mejorar la comunicación con el centro educativo en el que cursan estudios sus hijos. Antes de presentar los resultados referidos a este objetivo de la investigación, es importante destacar las preguntas referidas a esta dimensión del cuestionario que, como acabamos de señalar, hace referencia al compromiso que son capaces de expresar los padres para mejorar la comunicación entre éstos y el centro educativo. Estas preguntas no han supuesto para quien responde una elección entre opciones. Quienes contestaron han expresado, por propia iniciativa, sin mas condicionantes que un espacio en blanco de aproximadamente cinco o seis renglones, aquello a lo que estarían dispuestos para que la comunicación entre 176 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ padres y profesores mejore. Y queríamos remarcar este procedimiento porque escribir por propia iniciativa representa un mayor nivel de vinculación a la respuesta que la elección entre opciones, así como una actitud o predisposición positiva hacia lo que se expone. A continuación, en la tabla 13, se muestran los resultados del compromiso adquirido por los padres y madres de los alumnos para mejorar las vías de comunicación con el profesorado. Tabla 13 Compromiso adquirido por los padres para la mejora de las vías de comunicación Válidos Perdidos Total Utilizar más la agenda escolar Imposible un mayor compromiso Asistir más al centro Asistir más con otro horario A nada Apoyar al profesorado en todo Ya hay implicación Utilizar el correo electrónico Acudir con otro horario más email Tutorías, reuniones y entrevistas Total Sistema Frecuencia Porcentaje 122 22 297 21 19 368 76 14 4,9 ,9 11,9 ,8 ,8 14,7 3,0 ,6 3 ,1 244 1186 1308 2494 9,8 47,6 52,4 100,0 Como puede observarse en la tabla que precede, el ítem que hace referencia al compromiso adquirido por los padres para mejorar los recursos de comunicación entre éstos y el centro educativo, ha sido contestado por cerca del 48% de las familias a las que se les ha aplicado el cuestionario. De las respuestas obtenidas, es relevante señalar que el 31% de estos padres, se compromete a apoyar al profesorado en lo que éste requiera, el 25% a asistir más al centro en general, prácticamente el 21% a utilizar más las tutorías y asistir a reuniones y entrevistas propuestas por el centro, mientras que poco más del 10% de las familias se compromete a utilizar más la agenda escolar como vía de comunicación entre éstas y el profesorado. Tan solo cerca del 2% de los padres y madres que responden este ítem manifiesta explícitamente que no deEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 177 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ sea comprometerse a nada para mejorar su compromiso respecto a este tema. Respecto al contenido a tratar en la comunicación con el profesorado, las familias de los alumnos adquieren el compromiso que se señala en la tabla 14, que se presenta a continuación. Tabla 14 Compromiso adquirido por los padres para la mejora del contenido de la comunicación Válidos Perdidos Total Imposible mayor compromiso Apoyar al profesorado en todo Aportar ideas Tratarlo todo Ya hay compromiso A nada Educación Cívica y Religión Relaciones sociales y familiares Disciplina Act. académicas y no académicas Adoptar buena actitud Desarrollo aprendizaje Total Sistema Frecuencia Porcentaje 9 140 89 346 56 16 7 48 105 112 14 34 976 1518 2494 ,4 5,6 3,6 13,8 2,2 ,6 ,3 1,9 4,2 4,5 ,6 1,4 39,1 60,9 100,0 Como puede apreciarse, el ítem referido al compromiso adquirido por los padres para mejorar el contenido de la comunicación, ha sido contestado únicamente por algo más del 39% de los padres y madres encuestados. Parece relevante señalar que, de éstos, el 35,5% se compromete a tratar cualquier tema que pueda ser interesante para mejorar la comunicación con el profesorado, algo más del 14% a apoyar al profesorado en los temas que éste plantee, el 11,5% a tratar temas relacionados con las actividades académicas y extraescolares, casi el 11% a hablar de temas de disciplina y el 9% a aportar ideas útiles en relación con el aprendizaje de sus hijos. También en esta ocasión, de los padres y madres que contestan este ítem, no llega al 2% los que manifiestan que no desean adquirir ningún compromiso respecto al contenido a tratar en la comunicación con el profesorado. Los resultados que muestran el compromiso adquirido por las fami178 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ lias del alumnado para poseer un mayor conocimiento de la vida del centro educativo, se presentan seguidamente en la tabla 15. Tabla 15 Compromiso adquirido por los padres para tener un mayor conocimiento del centro educativo Válidos Perdidos Total Imposible mayor compromiso Mayor asistencia al centro Apoyar al profesor Integración en el centro A nada Ya hay conocimiento A todo Asistir a charlas Pedir información Colaborar en periódico Conocer las programaciones Proponer ideas Estructura y funcionamiento Total Sistema Frecuencia Porcentaje 19 103 43 58 23 63 130 155 198 1 62 13 12 880 1614 2494 ,8 4,1 1,7 2,3 ,9 2,5 5,2 6,2 7,9 ,0 2,5 ,5 ,5 35,3 64,7 100,0 También en esta ocasión, el ítem que hace referencia al compromiso adquirido por los padres para adquirir un mayor conocimiento del centro educativo de sus hijos, sólo ha sido respondido por algo más del 35% de los padres y madres encuestados. De los resultados obtenidos, nos parece significativo resaltar que el 22,5% de las familias que contestan este ítem, se comprometen a solicitar toda la información que necesiten para tener un mayor conocimiento del centro educativo, cerca del 18% a asistir a charlas informativas, casi el 15% a cualquier cosa que mejore su conocimiento del centro, mientras que prácticamente el 12% de las familias se compromete a asistir más para informarse mejor de la vida de la institución educativa en la que cursan estudios sus hijos. En esta ocasión, es cerca del 3% el porcentaje de padres y madres que no están dispuestos a comprometerse en nada para mejorar el conocimiento del centro. En relación al compromiso adquirido por las familias de los alumnos Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 179 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ para mejorar su participación en la vida del centro educativo, los resultados se muestran a continuación en la tabla 16. Tabla 16 Compromiso adquirido por los padres para mejorar su participación en el centro educativo Válidos Perdidos Total Más participación en AMPA, CE, etc. Formar parte de la AMPA, CE, etc. Imposible mayor compromiso Asistir más a reuniones Apoyar mas al centro A nada Ya hay suficiente participación Pagar las cuotas A Todo Participar escolar y extraescolarmente Aportar ideas Total Sistema Frecuencia Porcentaje 114 61 92 209 93 40 86 2 148 86 11 942 1552 2494 4,6 2,4 3,7 8,4 3,7 1,6 3,4 ,1 5,9 3,4 ,4 37,8 62,2 100,0 Como puede constatarse, tampoco en este ítem en el que se les pedía a las familias que expresaran su compromiso para participar más activamente en la vida del centro, se ha dado un alto índice de respuestas por parte de los padres y madres de los alumnos, ya que el porcentaje que se observa no llega al 38%. Entre estos datos válidos, como información relevante, cabe destacar que algo más del 22% de las familias se compromete a asistir más a las reuniones propuestas por el centro, casi el 16% está dispuesto a hacer cualquier cosa para mejorar su participación en el centro, el 12% a participar más activamente en la Asociación de Padres y Madres, en el Consejo Escolar, etc., mientras que cerca del 10% señala que le es imposible adoptar un mayor compromiso y otro 10% que estaría dispuesto a apoyar más al centro en lo que se determinara. Algo más del 4% de los padres y madres encuestados expresan que no harían nada para mejorar su participación en la vida del centro. Respecto al compromiso adoptado por las familias participantes en el 180 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ estudio en relación con el desarrollo de los aprendizajes de sus hijos, los resultados se presentan a continuación en la tabla 17. Tabla 17 Compromiso adquirido por los padres para mejorar su contribución al aprendizaje de sus hijos Válidos Perdidos Total Supervisión y control A todo Seguir ayudándolos Organizarse mejor Saber qué hace fuera A nada Fomentar actividades culturales Más comunicación con los hijos Ya se contribuye Dedicarles más tiempo Ayudarles a organizar su tiempo Motivar y ayudar a los hijos Facilitarles un profesor particular Dar ejemplo Total Sistema Frecuencia 256 213 149 13 18 12 73 14 152 73 68 28 2 3 1074 1420 2494 Porcentaje 10,2 8,5 6,0 ,5 ,7 ,5 2,9 ,6 6,1 2,9 2,7 1,1 ,1 ,1 43,1 56,9 100,0 Tal y como se observa, en esta ocasión el porcentaje de respuestas obtenido de la muestra de padres y madres participantes ha sido de poco más del 43%. De dicho porcentaje, casi el 24% está dispuesto a supervisar y controlar más el aprendizaje de sus hijos, cerca del 20% a cualquier cosa con el fin de mejorar dicho aprendizaje, algo más del 14% de las familias señala que ya está comprometido en este sentido, mientras que otro 14% manifiesta su intención de continuar ayudando a sus hijos como lo están haciendo hasta ahora. Tan solo el 1% de los padres y madres que contestan este ítem manifiestan abiertamente que no están dispuestos a hacer nada para mejorar el desarrollo de los aprendizajes de sus hijos. Los resultados acerca del compromiso que adquieren las familias de los alumnos para mejorar las relaciones que mantienen con el profesorado de sus hijos, se exponen seguidamente en la tabla 18. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 181 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Tabla 18 Compromiso adquirido por los padres para mejorar las relaciones con el profesorado Válidos Perdidos Total Asistir más al centro A todo Apoyar al profesor Intercambiar información A nada Ya hay buenas relaciones Mantener una actitud positiva Dialogar con profesor e hijos Imposibilidad Hablar con profesores especialistas Total Sistema Frecuencia Porcentaje 238 175 69 116 11 114 158 10 57 12 960 1534 2494 9,5 7,0 2,8 4,6 ,4 4,6 6,3 ,4 2,3 ,5 38,5 61,5 100,0 De nuevo, el porcentaje de respuestas por parte de los padres y madres del alumnado en lo que refiere a la adquisición de un compromiso para mejorar las relaciones entre éstos y los profesores de sus hijos, no ha sido muy alto, ya que, como puede apreciarse, dicho porcentaje es del 38,5%. De este porcentaje válido, es significativo resaltar que casi el 25% se compromete a asistir más al centro educativo para mejorar la relación con los profesores, algo más del 18% a todo lo que de ellos se requiera, el 16,5% a mantener una actitud más positiva, mientras que aproximadamente el 12% se compromete a intercambiar distinto tipo de información y otro 12% expresa que ya existen buenas relaciones con el profesorado. También en esta ocasión, tan solo el 1% de las familias señala que no desea adquirir ningún compromiso para mejorar sus relaciones con el profesorado del centro educativo. Por último, los resultados que hacen referencia a aspectos que los padres y madres de los alumnos quieren añadir para mejorar la comunicación entre ellos y el profesorado del centro, se muestran a continuación en la tabla 19. 182 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Tabla 19 Compromiso adquirido por los padres para la mejora de otros aspectos relevantes en la comunicación familia-centro educativo Válidos Perdidos Total Asistir más en otro horario Ya hay buena comunicación Apoyar al profesorado Fomentar encuentros Utilizar las TIC y el teléfono Participar en problemas con hijos Ver a todo el profesorado Acudir cuando se requiera A nada A todo Apoyar ayuda de Psicólogos Total Sistema Frecuencia Porcentaje 59 159 38 202 43 20 14 27 24 18 1 605 1889 2494 2,4 6,4 1,5 8,1 1,7 ,8 ,6 1,1 1,0 ,7 ,0 24,3 75,7 100,0 El porcentaje de respuesta en esta ocasión, ha alcanzado las cotas más bajas, ya que, como puede apreciarse, tan sólo ha contestado este ítem algo más del 24% de las familias encuestadas. De estos datos válidos, como información relevante cabe destacar que más del 33% de los padres y madres está dispuesto a fomentar encuentros con el profesorado, también algo más del 26% señala que ya existe una buena comunicación con el centro, mientras que casi el 10% está dispuesto a asistir más al centro, pero con horarios más flexibles. El 4% de las familias que responden este ítem señala que no están dispuestas a comprometerse en nada para mejorar la comunicación entre ellas y el profesorado de sus hijos. Conclusiones Tras el análisis de resultados, podemos establecer unas conclusiones derivadas de cada una de las áreas exploradas, así como de los compromisos de mejora que los propios padres proponen en cada una de ellas. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 183 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Utilización y adecuación de recursos para la comunicación En cuanto a los recursos más empleados por los padres para comunicarse con el profesorado se encuentran las reuniones grupales en las que se informa de cuestiones generales del grupo-clase y del centro educativo, así como las entrevistas puntuales. Éstas últimas son valoradas como el recurso más útil, siendo en estos encuentros donde se suelen tratar aspectos relativos al alumno-hijo considerado individualmente. La agenda y el horario de tutoría son recursos menos empleados, aunque su utilidad es resaltada por los participantes. Entre los compromisos que los padres estarían dispuestos a asumir para mejorar las vías y recursos de comunicación con el centro educativo, resaltan su apoyo al profesorado en todo lo que éste requiera, asistir más al centro en general, y a las tutorías y reuniones y entrevistas propuestas por el centro, en particular. Asumir el uso diario de la agenda escolar aparece como otro de los compromisos destacables por las familias, como vía de comunicación con el profesorado. Contenido de la comunicación Respecto al contenido o temáticas sobre la que tratan padres y profesores en sus contactos y encuentros, en general, podemos afirmar que los padres suelen tratar con mayor frecuencia temas de conversación centrados en aspectos positivos o facilitadores del proceso educativo, puesto que los más señalados en orden de prelación son los siguientes: capacidades, gustos, intereses. ceso educativo de sus hijos, a través de orientaciones, sugerencias o adopción de medidas conjuntas centro-familia. aparece como un tema tratado con bastante frecuencia en la comunicación que mantienen padres y profesores. vencia de los hijos, también son tratados con alguna frecuencia. En este tema, algunos padres muestran su compromiso de tratarlo con más frecuencia, pues creen podría mejorar la comunicación entre familia y profesorado. 184 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Conocimiento y participación de los padres en la vida del centro Los padres afirman conocer con frecuencia distintos aspectos relacionados con el centro educativo en el que están escolarizados sus hijos, sobre todo poseen información sobre el tutor/a de sus hijos, el proyecto curricular de etapa, el ideario del centro escolar y la estructura y funcionamiento del mismo. El aspecto que afirman conocer menos se refiere precisamente a las actividades desarrolladas por el AMPA, cuestión destacable por las implicaciones que conlleva de cara a la implicación de los padres y madres en las actuaciones promovidas por la Asociación, que suele ser escasa. Aunque algunos padres manifiestan ser miembros de la AMPA, la participación activa en dicha asociación se reduce sustancialmente. Realmente, la participación de los padres y madres en la vida del centro, a través de sus distintos órganos y actividades, es el aspecto más bajo de los analizados respecto a la comunicación entre familias y centro educativo. Este mayor nivel de implicación familiar, lógicamente, requiere algo más que el conocimiento del profesorado y del centro educativo, precisa de asumir un compromiso familiar con la escuela y lo que acontece en ella. En cuanto a la mejora de estos aspectos, conocimiento y participación en la vida del centro, las familias estarían dispuestas a solicitar más información, a asistir a charlas informativas, a participar más activamente en la Asociación de Padres y Madres y en el Consejo Escolar, y, en definitiva, a aumentar su asistencia a las actividades organizadas por el centro educativo, porque esto facilitaría disponer de una mayor información sobre el mismo. Contribución de los padres y madres al proceso de aprendizaje de sus hijos Los padres contribuyen con bastante frecuencia al aprendizaje de sus hijos, sobre todo, manifiestan mantenerse informados de su asistencia a clase. Además, concentran su apoyo al proceso educativo, en lo que respecta a: hablar con los hijos sobre sus estudios, supervisar y controlar sus tareas escolares y el apoyo en la realización de actividades extracurriculares. También suelen contribuir, aunque en menor medida, al aprendizaje de sus hijos colaborando en la organización de su tiempo Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 185 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ de estudio, aspecto básico para la creación de unos hábitos adecuados de estudio y aprendizaje. Para la mejora en esta área, los padres y madres se comprometen a supervisar y controlar más el aprendizaje de sus hijos y a cualquier cosa con el fin de mejorar dicho aprendizaje. Dado que es el aspecto mejor valorado por las familias, algunas de ellas señalan que ya han adquirido su responsabilidad en este sentido, unido a aquellas que tienen intención de continuar ayudando a sus hijos como lo están haciendo hasta ahora. Relaciones con el profesorado y el centro educativo Para finalizar, podemos concluir que las relaciones entre las familias y el centro educativo gozan de buena salud, considerando los padres al profesorado como profesionales que les hacen sentir cómodos, que posibilitan la expresión de ideas, que les permiten tener confianza con ellos, que son accesibles, ofreciendo apoyo y asesoramiento en temas educativos a las familias, y con los que no suelen tener dificultades o conflictos. Esta actitud positiva de los padres y madres ha puesto de manifiesto una actitud abierta hacia la mejora de dicha comunicación, en la expresión de los compromisos que hemos señalado. Es la hora de que la escuela sepa canalizar la predisposición de las familias, para acercarlas a su contexto. En este sentido, los centros podrían plantearse, entre otras propuestas de mejora, la flexibilización del horario de tutoría para facilitar la asistencia de padres y madres trabajadores, el aprovechamiento de las tecnologías de la información y la comunicación para el establecimiento y mantenimiento de las relaciones familia-centro educativo, conciliar el horario de reuniones y actividades grupales con la vida laboral, facilitar más información a las familias sobre el funcionamiento y órganos de participación del centro, fomentar la realización de encuentros, tanto escolares como extraescolares, con las familias,… Las familias están dispuestas a dialogar más con sus hijos, a mantener un mayor contacto con el tutor/a y equipo docente que atiende a sus hijos, a aumentar el seguimiento del aprendizaje en el hogar, a fomentar la realización de actividades culturales y de ocio, y a participar en más actividades conjuntas escuela-familia, siempre que éstas se organicen teniendo en cuenta a los padres y madres como un agente de vital importancia en el desarrollo del estudiante. 186 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 La comunicación entre la familia y el centro educativo, desde la percepción de los ... Mª PAZ GARCÍA SANZ, Mª ÁNGELES GOMARIZ VICENTE, Mª ÁNGELES HERNÁNDEZ PRADOS Y JOAQUÍN PARRA MARTÍNEZ Referencias bibliográficas Ballenato Prieto, G. (2008). Hacia una educación de calidad. Revista Iberoamericana de Educación, 45, (6). Disponible en Internet. Consultado el 15 de febrero de 2010. http://www.rieoei.org/deloslectores/2292Prieto.pdf. Collet, J. y Tort, A. (2008). Espacios de participación. Cuadernos de pedagogía, 378, 57-60. García-Bacete, F.J. (2003). Las relaciones escuela-familia: un reto educativo. Infancia y aprendizaje, 26, (4), 425-437. Gomariz, M.A.; Parra, J.; García Sanz, M.P.; Hernández Prados, M.A. y Pérez Cobacho, J. (2008). La comunicación entre la familia y el centro educativo. Murcia: Consejo Escolar de la Región de Murcia (Consejería de Educación, Ciencia e Investigación). Martínez González, R-A. y Álvarez Blanco, L. (2005). Fracaso y abandono escolar en educación secundaria obligatoria. Implicación de la familia y los centros escolares. 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Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 157-188 187 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: blogs en “Didáctica General” E L OY L Ó P E Z M E N E S E S Universidad Pablo de Olavide Mª C A R M E N L O R E N T E C E J U D O Universidad de Huelva Resumen: Abstract: El presente estudio se desarrolla durante el segundo cuatrimestre del curso académico 2008-09, y tiene su origen en el planteamiento del uso socio-pedagógico de los blogs como recurso educativo en la asignatura Didáctica General, impartida en la Facultad de Formación del Profesorado de la Universidad de Extremadura. El estudio se fundamenta a través de diversos objetivos, los cuales guiaron la investigación llevada a cabo, y de los cuales podríamos destacar algunos como, conocer una herramienta social relacionada con la tecnología web 2.0, adquirir las competencias necesarias para el manejo de los blogs como recurso didáctico en el desarrollo académico y profesional de los futuros estudiantes, capacidad para expresar y difundir las ideas previas sobre el concepto de Didáctica a través de una aplicación del software social, fomentar el papel activo del discente, crear comunidades de conocimientos compartidos, y por último, elaborar un repositorio (básico) de unidades didácticas para futuras promociones académicas. A través de una metodología de corte cualitativa y descriptiva, el estudio permite llegar a diferentes conclusiones en lo que respecta a la incorporación de los blogs como herramienta didáctica en las aulas universitarias. Por ejemplo, The main purpose of this study is to know socio-pedagogic use of blogs as a didactic method in undergraduate students. The study was carried out during the 2006/2007 academic course, more concretely, between October and June, in a specific subject selected for the experimental part of the research, General Pedagogy, of Faculty of Teacher Education, University of Extremadura (Spain). On the other hand, the main objectives in our study were: to know a social tool connected with the Web 2.0 technology; acquiring necessary skills related to the use of blogs as a didactic resource for the academic and professional development of learners as future practitioners on education area; to express and publish students previous knowledge of pedagogy through social software applications; to encourage active participation of learners; to create a community of knowledge-shared about the didactics planning project concept; and to develop a basic didactics planning repository for future students. Finally, results showed that blogs are easy both to use and create, they are an important resource in educational environment through which students express ideas and thoughts, they are beneficial resources for creation of knowledge communities and Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 191 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO reafirmar por parte de los estudiantes que los blogs son fáciles de elaborar y utilizar, favorecen la expresión de sus ideas y pensamientos, potencian la creación de comunidades de conocimientos, y que su utilización en el contexto universitario es una práctica adecuada y útil. their use at university level constitutes an useful practice for eliciting the active role students. Palabras clave: Key words: Teleformación, blog, aprendizaje en red, estrategia de enseñanza virtual, constructivismo. E-learning, blogs, net learning, online learning strategy, constructivism. Résumé: L’étude présente se développe durant le deuxième quadrimestre du cours académique 2008-09 et s’origine sur l’exposé de l’usage socio-pédagogique des blogs, comme recours éducatif dans la matière annuelle de Didactique Générale qui est accordée dans la Faculté de Formation du Professorat de l’Université d’ « Extremadura ». Parmi les objectifs qui ont guidé l’étude nous pourrions en détacher quelques-uns comme, connaître un outil social relatif à la technologie web 2.0, acquérir les compétences nécessaires pour le maniement des blogs comme recours didactique dans le développement académique et professionnel de l’avenir professionnel de l’Education, exprimer et répandre les idées préalables des étudiants sur le concept de Didactique à travers une application du logiciel social, promouvoir le rôle actif de l’enseignant , créer des communautés de connaissances partagées sur le concepts d’Unité Didactique , et finalement, élaborer une reposition (basique) d’Unités Didactiques pour de futures promotions académiques . D’un autre côté, certaines des conclusions auxquelles nous sommes arrivés à travers l’étude nous ont permis de vérifier que les blogs sont faciles à élaborer et à utiliser, c’est un recours important pour le domaine éducatif où les étudiants expriment leurs idées et leurs pensées, elle favorise la création de communautés de connaissances et son utilisation dans le contexte universitaire est une pratique adéquate et utile pour le développement d’un rôle actif de l’étudiant. Mots clés: Téléformation, blog apprentissage dans un réseau, stratégie d’enseignement virtuel, constructivisme. . Fecha de recepción: 29-10-09. Fecha de aceptación: 9-12-09. 192 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO 1. Las aplicaciones de la tecnología Web 2.0: Potenciales recursos didácticos en el marco Europeo Actualmente, los aspectos dinámicos y participativos de la Web 2.0 están cambiando las formas de los bienes y estilos de producción (Tapscott y Williams, 2006). En el ámbito educativo, no nos cabe la menor duda que el empleo de la tecnología relacionada con el software social puede permitir potenciar diferentes estilos de formación a través de los cuales los alumnos adoptan un papel más activo y de vanguardia en los procesos de aprendizaje y construcción del conocimiento (Roberts, 2005). Merelo, Tricas y Escribano (2008) señalan que el calificativo 2.0 invoca no sólo un cambio en las herramientas, sino también en la actitud: mirando el ingrediente que influye en la web 2.0, la democratización, los estudiantes deberían poder tomar parte en algunas decisiones sobre el diseño de su aprendizaje, las formas de trabajar que prefieran, así como las nuevas herramientas disponibles para ello. Ya no se trataría de un entorno preparado y preconfigurado por el profesor, sino que el proceso del aprendizaje podría venir auxiliado por una serie de herramientas que ‘viven’ en Internet y que hay (o no) que integrar para constituir lo que es la información sobre el curso y la materia considerada: es posible que alguien prefiera colaborar utilizando un wiki, o tal vez mediante blogs o alguna herramienta 2.0 similar, junto con otros que prefieran métodos más tradicionales; no se trata tanto de centrarse en la herramienta como de que la diversidad existente facilite las acciones formativas universitarias. Debido a estas características, se puede indicar que la emergencia de la web 2.0 representa una revolución social más que una revolución tecnológica. No se trata tanto de una tecnología como de una “actitud”, la cual consistiría, básicamente, en el “estímulo a la participación a través de aplicaciones y servicios abiertos” (Downes, 2005; O´Reilly, 2005), tal como se observa en la figura 1. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 193 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO Figura 1. Diferentes aplicaciones de la Web 2.01. La Web 2.0 permite crear, diseñar, elaborar, colaborar y publicar en línea y como apunta Marquès (2007): mación (red social donde el conocimiento no está cerrado) que supone una alternativa a la jerarquización y unidirecionalidad tradicional de los entornos formativos. jo autónomo y colaborativo, crítico y creativo, la expresión personal, investigar y compartir recursos, crear conocimiento y aprender. aprendizaje más autónomo y permiten una mayor participación en las actividades grupales, que suele aumentar el interés y la motivación de los estudiantes. elaborar fácilmente materiales de manera individual o grupal, compartirlos. ción y publicación de contenidos textuales y audiovisuales. 1 Fuente: http://www.briansolis.com/2008/08/introducing-conversation-prism.html (17 de julio de 2009). 194 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO queda y selección de información y su proceso para convertirla en conocimiento, hasta su publicación por diversos soportes. fesores para reflexionar sobre los temas educativos, ayudarse, elaborar y compartir recursos. evaluación. Asimismo, como apunta López Méndez (2009), los estudiantes podrán adquirir una serie de capacidades utilizando estas herramientas tecnológicas, como por ejemplo, aprender a buscar, seleccionar y analizar información en Internet con un propósito determinado; adquirir las competencias y habilidades de manejo de las distintas herramientas y recursos tecnológicos; cumplimentar y realizar distintas tareas de aprendizaje; comunicarse y trabajar colaborativamente a distancia empleando recursos de Internet: foros, wikis, blogs, chats, transferencia de ficheros, correos,...; redactar textos escritos; expresarse y difundir sus ideas y trabajos empleando distintas formas y recursos; resolver ejercicios en línea; elaborar presentaciones multimedia; así como desarrollar proyectos de trabajos en la web y dejarlos expuestos al público. En resumen, la Web 2.0 consiste fundamentalmente en el cambio de rol del usuario de la Red, que pasa de ser un mero lector a lector-escritor (Ruiz, 2009). Con la aparición de la tecnología web 2.0 más democrática, abierta, colaborativa, intuitiva y gratuita, esta puede utilizarse como recurso didáctico para la implementación de metodologías más flexibles, activas y participativas. En este sentido, y teniendo en cuanta todas las características apuntadas, el presente trabajo utilizará, principalmente, los blogs para el desarrollo de comunidades colaborativas, el fomento del papel activo del estudiante y la indagación de las ideas previas de los estudiantes sobre el concepto de unidad didáctica. Respecto al blog, weblog o cuaderno de bitácora, indicar que es una publicación en red que permite a los usuarios crear y editar el contenido de una página web con un mínimo de conocimientos técnicos (Blood, 2000; Huffaker, 2005). Generalmente, se compone de una página de entradas que son accesibles por el público, dispuesto cronológicamente Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 195 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO en orden inverso y presenta enlaces a otros blogs o sitios web (Guenther, 2005; Llorente, 2009). Normalmente, el uso de este recurso tecnológico tiene lugar dentro de una comunidad de usuarios que reflexionan y comparten una temática común, en el cual el responsable de su funcionamiento, al que generalmente se le denomina blogger, expone diferentes propuestas y reflexiones personales que pueden abarcar cualquier rama del conocimiento, convirtiéndose este recurso digital en un nuevo medio de comunicación social que cada día va creciendo de una forma más y más acelerada. Asimismo, la Blogosfera, término acuñado por su analogía con el concepto de la “esfera pública”, se va consolidando como un espacio para el ejercicio de la comunicación pública y la libertad de expresión (Tremayne, 2006; Barlow, 2007). No cabe duda de que los blogs son potencialmente una tecnología de transformación de la enseñanza y el aprendizaje (Williams y Jacobs, 2004). En el ámbito educativo reciben la denominación de edublogs (education + blogs), es decir, blogs orientados a la educación. Éstos pueden ser una herramienta interesante en el ámbito de la enseñanza, al adaptarse a cualquier disciplina, nivel educativo y metodología docente (Lara, 2005). El blog como herramienta incorporada al ámbito educativo permite todo un abanico de experiencias compartidas que proporciona al estudiante la reflexión y el contraste de ideas propias y ajenas (Bohórquez, 2008). Es una práctica adecuada y útil para el desarrollo de un papel activo del estudiante, habilidades de aprendizaje de orden superior y el fomento de comunidades de aprendizaje (O’Donnell, 2006; Farmer, Yue y Brooks, 2008). Además, es una herramienta de colaboración y comunicación (Achterman, 2006; Ray, 2006), donde además, gracias a él, los docentes se pueden comunicar mejor con los estudiantes al utilizar el lenguaje al que ellos se encuentran habituados, siguiendo la conocida tesis de Prensky (2001 a y b), a través de la cual establece que los estudiantes actuales son “nativos digitales” miembros de una generación que han nacido y crecidos en el contexto de una sociedad marcada por la impronta de las Nuevas Tecnologías. Como consecuencia de ello, los nativos digitales han desarrollado formas de pensar, expresarse y relacionarse influidas por la dinámica propia de aquéllas. Del mismo modo, el empleo de un entorno virtual puede permitir que profesores y estudiantes se relacionen mejor al utilizar los mismos códigos, lo cual puede 196 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO contribuir a reducir la brecha que los separa y dificulta el proceso de aprendizaje. En definitiva, y teniendo presente las aportaciones reseñadas, se puede considerar que los recursos 2.0 permiten el fomento de la creación, la participación social y la interacción; asimismo, promueven la libertad de elaboración de conocimientos científicos y la construcción tecnosocial de comunidades de conocimientos compartidos. En síntesis, estas utilidades comunicativas constituyen otros modos y estilos de vida en el ciberespacio (López Meneses y Ballesteros, 2006; Domínguez y Llorente, 2009). 2. Experiencia virtual universitaria en la asignatura de Didáctica General La experiencia universitaria llevada a cabo transcurre durante el segundo cuatrimestre del curso académico 2008-2009 con estudiantes que cursan la asignatura de Didáctica General, perteneciente al segundo curso de la especialidad de Educación Infantil que se imparte en la Facultad de Formación del Profesorado de la Universidad de Extremadura, con sede en la ciudad de Cáceres (España). Respecto a otras experiencias virtuales universitarias, el lector interesado puede consultar los trabajos de López Meneses y Ballesteros (2008) y Cabero, López Meneses y Ballesteros (2009). A continuación, se muestra las intenciones didácticas, el desarrollo de la investigación, así como las conclusiones más relevantes alcanzadas con el desarrollo del presente estudio. 3. Objetivos Los objetivos de la investigación fueron declarados de la siguiente forma: web 2.0. como recurso didáctico para el desarrollo académico y profesional de los estudiantes de la asignatura troncal de Didáctica General. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 197 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO concepto de Didáctica a través de una aplicación del software social. conocimiento. tuales apoyándose en diferentes servicios y herramientas de Internet: buscadores, chat, foros, listas de distribución, blogs, wikis, etc. para elaborar un repositorio de éstas para futuras promociones académicas de estudiantes. pensamientos. 4. Desarrollo y metodología de investigación La investigación pretende, principalmente, que los estudiantes aprendan a utilizar los cuadernos de bitácoras (blogs) como recursos didácticos para la formación de futuros profesionales de la educación, de modo que cada estudiante se convirtiera en agente activo de su proceso de construcción del conocimiento, realizar una aproximación conceptual al término de unidad didáctica y elaborar un repositorio de éstas. El programa inicial de la asignatura estaba compuesto por diferentes bloques temáticos recogidos en el blog del profesor: http://www. eloy3000.blogspot.com/ (López Meneses, 2009). En concreto, el presente trabajo hace alusión al quinto bloque temático que tiene como objeto de estudio de las unidades didácticas. Durante la segunda semana del mes de enero se dedicó una sesión de dos horas para explicar su manejo y el guión de las actividades del blog correspondiente al segundo cuatrimestre (tabla 1). Se valoraba sobre un 10% de la nota final de la asignatura. 198 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO Tabla 1. Guión de la actividad sobre unidades didácticas. GUIÓN DE LA ACTIVIDAD SOBRE UNIDADES DIDÁCTICAS Edublog: http://mejorar-unidades-didacticas.blogspot.com/ 1. Datos del estudiante. 2. Cuestiones a resolver. ción Infantil. - 3. Evaluación. sus fortalezas y debilidades didácticas. Bajo la perspectiva constructivista e investigadora, los estudiantes tenían que expresar de forma individual a través del envío de comentarios a su propio blog y al edublog de la asignatura: http://mejorar-unidadesdidacticas.blogspot.com/ (figura 2) sus opiniones personales e ideas previas sobre el concepto de unidad didáctica. Posteriormente, durante el mes de febrero, en dos sesiones presenciales de una hora de duración se debatieron los comentarios enviados por los estudiantes y se elaboró, de forma colectiva, una aproximación conceptual a dicho término. Asimismo, debían seleccionar, analizar y evaluar las dos mejores unidades didácticas publicadas en Internet que ellos hubiesen encontrado, apoyándose en los diferentes servicios y herramientas de la tecnología web: buscadores, chat, foros, listas de distribución, blogs, wikis, etc. Por último, realizar el envío como un comentario a su propio blog, y además, al edublog de la asignatura. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 199 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO Figura 2. Edublog de la asignatura Didáctica General: http://mejorar-unidades-didacticas.blogspot.com/ Referente a la metodología utilizada en el estudio, apuntar que ésta fue de corte cualitativo y descriptivo. Para el desarrollo del análisis cualitativo se tuvo en cuenta que los datos y análisis cualitativos exigen que sea el evaluador el que atribuya significados, pero que además, también elabore y extraiga los resultados. Asimismo, el registro de los datos puede hacerse de diversas formas, aunque finalmente el evaluador cualitativo deberá transcribir la información a textos escritos con los que tendrá que trabajar posteriormente. También, indicar que el análisis cualitativo de los datos no debía entenderse como un proceso lineal, sino como un proceso cíclico, a veces simultáneo, en todo caso interactivo. Aunque había 86 estudiantes matriculados en la asignatura de Didáctica General, para esta actividad del segundo cuatrimestre sólo participaron 48 estudiantes de 2º de Educación Infantil. Para llevar a cabo el proceso de análisis de los 54 comentarios enviados (figura 3), se transformó el conjunto de la información obtenida transcribiendo los datos. Una vez transcritos, y habiendo realizado una lectura profunda de los 200 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO mismos, se categorizó toda la información registrada aplicando la técnica de análisis de contenido a través de un procedimiento organizado en las siguientes fases (Bardin, 1986; Bogdan y Biklen, 1992): Paso 1: Identificación de unidades de información (codificación): durante esta primera etapa se procedió a la codificación global de los datos mediante la identificación de unidades de información o “segmentos de contenido” (Bardin, 1986), como unidades de base, lo que nos permitió una descripción precisa de las características pertinentes de contenido. Paso 2: Categorización: una vez delimitadas las unidades de análisis fueron ordenadas y organizadas en función del sistema de categorías diseñado para el proyecto de investigación. De esta manera, tendremos estructurada y sistematizada toda la información disponible sobre cada una de las dimensiones y categorías definidas en el mismo. Figura 3. Comentarios enviados por los estudiantes de la asignatura de Didáctica General. Paso 3: Interpretación e inferencia: finalmente, el proceso de análisis de los datos se completó con una tercera etapa en la que se procedió a la interpretación de las diferentes unidades de inforEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 201 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO mación categorizadas. Una vez codificados los datos, se llevó a cabo su tabulación, esto es, a la ordenación sistemática en tablas y presentación de manera gráfica, para facilitar la siguiente fase de interpretación y explicación de los resultados, que se efectuará a continuación. 5. Resultados del estudio Una vez realizado el análisis cualitativo de los datos acerca de la valoración de los blogs, podemos comprobar como la mayoría de los estudiantes parten de la idea de que la unidad didáctica sirve al docente como elemento de planificación curricular (32 de 48) (f=32), tal como se muestra en la tabla 2 y en la gráfica 1. Sirva como ejemplo la aportación de esta alumna: “Considero que es una buena forma de planificar la enseñanza en la etapa de Educación Infantil, al igual que en las demás etapas, ya que en cada unidad didáctica se pueden encontrar todos los contenidos, objetivos y actividades referentes a un tema concreto” (Macías. Estudiante de 2º de Educación Infantil). Por otro lado, también apuntan como éstos sirven para presentar los objetivos que se intentan conseguir (f=43), los contenidos (f=38), las actividades que se desarrollarán (f=37), la distribución temporal o cronograma (f=21), las estrategias metodológicas que se utilizarán (f=20), los recursos que se usarán (f=16) y los criterios de evaluación (f=23). Sirva como ejemplo la siguiente aportación enviada al edublog de la asignatura: “La unidad didáctica supone una unidad de trabajo articulado y completa en la que se deben precisar los objetivos y contenidos, las actividades de enseñanza y aprendizaje y evaluación, los recursos materiales y la organización del espacio y el tiempo, así como todas aquellas decisiones encaminadas a ofrecer una más adecuada atención a la diversidad del alumnado. Por todo esto, es por lo que me parece muy importante” (Díaz. Estudiante de 2º de Educación Infantil). 202 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO Tabla 2. Categorías relacionadas con la aproximación conceptual al término de unidad didáctica. CATEGORÍAS FRECUENCIAS PORCENTAJES Unidad de Programación/ Planificación. 32 12,60 Presenta los Objetivos didácticos que se pretende conseguir. 43 16,93 Compuesta por contenidos. 38 14,96 Dispone de actividades para el discente. 37 14,57 Presenta una distribución temporal. (Cronograma de las actividades). 21 8,27 Declaración de principios metodológicos. 20 7,87 Distribución de los recursos humanos y materiales. 16 6,30 Presenta los criterios de evaluación. 23 9,06 Facilita y guía el trabajo docente. 19 7,48 5 1,97 Atiende a la diversidad. Gráfica 1. Categorías extraídas de los comentarios aportados por los estudiantes de la asignatura de Didáctica General. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 203 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO De igual manera, los blogs contribuyen al desarrollo de un rol más activo de los estudiantes en la construcción de los nuevos aprendizajes. En este sentido, cabe destacar que todos los participantes han construido de forma individual sus blogs y, de este modo, de manera indirecta se ha conseguido una alfabetización tecnológica en las aulas universitarias con tecnología web 2.0. Asimismo, se constata que el diseño, edición y publicación de los blogs, como se infiere de algunos mensajes enviados por el correo electrónico y por las opiniones expresadas en las sesiones presenciales, son fáciles de utilizar y óptimas para los procesos formativos. Como aspectos a mejorar, señalar que tan sólo un 7,48% de los estudiantes consideran que la unidad didáctica puede facilitarles el trabajo docente y servir como guía en su desarrollo profesional. Por último, comentar que cinco estudiantes indicaban que las unidades didáctica debían atender a la diversidad como elementos de las unidades didácticas. 6. Conclusiones y limitaciones del estudio Hoy en día, ya no cabe la menor duda de que el uso de las TICs es un objetivo de primer orden en el proceso formativo de la nueva generación de estudiantes (Oblinger y Oblinger, 2005). En este sentido, consideramos que el aprendizaje memorístico, hoy en día todavía en vigencia (Pérez Rodríguez y Aguaded, 2001), debe dejar paso a nuevos modelos y estrategias de enseñanza. Los resultados obtenidos consolidan la afirmación de que la utilización de los blogs en el ámbito educativo es una práctica adecuada y útil para el desarrollo de un papel activo del estudiante. Además de favorecer habilidades de aprendizaje de orden superior y la construcción de comunidades colectivas de aprendizaje. Por otra parte, los blogs pueden ser un recurso didáctica que fomentar la libre expresión de ideas y experiencias didácticas. Sirva a modo de ejemplo, el siguiente comentario: “[...], estoy trabajando de Técnico en Educación Infantil en un centro infantil con niños de 2 años y esta experiencia me ha hecho darme cuenta de la importancia que tiene para el trabajo docente la realización y la puesta 204 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO en práctica de unidades didácticas” (Velasco. Estudiante de 2º de Educación Infantil). Asimismo, se ha conseguido plenamente que los estudiantes sean agentes activos en su propio proceso formativo, utilizaran los blogs como recursos didácticos y que expresaran sus ideas sobre el concepto de unidad didáctica, como queda reflejado del manera explícita a través de los diferentes comentarios analizados a través del estudio, y que se presenta a modo de ejemplo y clarificación con el siguiente comentario: “Desde mi punto de vista, una unidad didáctica, es una unidad de programación y actuación docente configurada por un conjunto de actividades que se desarrollan en un tiempo determinado, para la consecución de unos objetivos didácticos y educativos” (Araujo. Estudiante de 2º de Educación Infantil). Por otra parte, indicar que se ha logrado parcialmente unos de los objetivos marcados para el desarrollo de esta actividad ( los estudiantes realizarán de una forma autónoma búsqueda de información relevante en la red sobre Unidades Didácticas), al constatar que la mayoría de ellos sólo se limitan a enviar los primeros enlaces proporcionados por un único buscador “google”, obviando otros servicios más óptimos para la investigación universitaria, tales como consultar bases de datos de bibliotecas internacionales, o suscribirse a algún foro para buscar y pedir información sobre unidades didácticas. Pero, aún teniendo presente esta limitación, se apunta un hecho que para nosotros es bastante significativo, el diseño y elaboración de un repositorio (almacén) básico de diferentes unidades didácticas publicadas en red. También, resaltar que las tecnologías Web 2.0 son recursos muy valiosos en la construcción del conocimiento y en los procesos de aprendizaje, alejándose de aquellas estrategias metodológicas de enseñanza transmisivas y propiciando la reformulación de metodologías socioconstructivistas e investigadoras. Asimismo, facilitan la gestión de la información, el desarrollo social y la innovación docente universitaria (Cabero, López Meneses y Llorente, 2009). En este sentido, el verdadero potencial de la filosofía Web 2.0 no es solamente su aspecto técnico, sino su potencial cultural y formativo. Respecto a las limitaciones de la investigación, coincidiendo parcialmente con las limitaciones de anteriores experiencias (López Meneses y Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 205 Incorporación de nuevas estrategias de enseñanza en la Universidad: ... ELOY LÓPEZ MENESES Y Mª CARMEN LORENTE CEJUDO Ballesteros, 2008; Cabero, López Meneses y Ballesteros, 2009), apuntar la falta de tiempo y la masificación de las aulas universitarias. Por último, es necesario establecer procesos de autoevaluación, como señalan Farmer, Yue y Brooks (2008), para mejorar la evaluación de esta herramienta didáctica. Y desarrollar procesos de heteroevaluación entre los estudiantes para así potenciar una evaluación más reflexiva y enriquecedora. Referencias bibliográficas Achterman, D. (2006). Making connections with blogs and wikis. California School. Library Association Journal, 30, 1, 29-31. Bardin, L. (1986). Análisis de contenido. Madrid: Akal. Barlow, A. (2007). The rise of the blogosphere. Westport Conn: Praeger. Blood, R. (2000). Weblogs: A History and Perspective. Extraído el 1 de septiembre desde http://www.rebeccablood.net/essays/weblog_history.html Bogdan, R. y Biklen, S. K. (1992). Investigación cualitativa de la educación. 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Australasian Journal of Educational Technology,20,2, 232-247. 208 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 191-208 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través de los libros de texto GREGORIO VICENTE NICOLÁS Universidad de Murcia Resumen: Abstract: El objetivo del presente estudio es conocer la tipología de actividades de movimiento contenidas en los libros de música de Educación Primaria. La muestra está formada por 728 actividades pertenecientes a las editoriales más representativas del mercado. Para el análisis de las actividades se propone una taxonomía de ejercicios y tareas de movimiento a partir de la cual se ha creado una ficha de recogida de datos. Se ha realizado un análisis cuantitativo y se han utilizado estadísticos descriptivos (tablas de contingencia y chi cuadrado). Los resultados revelan un tratamiento desigual del movimiento en las diferentes editoriales y un predominio de las actividades motrices en los libros de los primeros cursos de la etapa. The aim of this study is to determine the different types of movement activities within the children’s music books in Primary School. The sample consists of 728 activities included in the most popular editorials available in the market. In order to classify the activities, it is proposed a taxonomy of motion exercises and tasks from which we have created a data collection sheet. We carried out a quantitative analysis and it has been used descriptive statistics (contingency tables and chi-square). The results reveal an unequal treatment of the movement in the different publishers and a predominance of the motion activities in the text books of the first years of Primary School. Palabras clave: Key words: Movimiento, danza, educación, música, libros de texto. Movement, dance, education, music, textbooks. Résumé: L’objectif de cette étude est de connaître les différents types d’activités de mouvement figurant dans les livres de musique de l’enseignement primaire. L’échantillon est composé par 728 activités éditoriales appartenant aux plus importantes maisons d’éditions existantes. Pour la catégorisation des activités on propose une taxonomie d’exercices de mobilité et des affectations à partir de laquelle on crée une fiche de collecte de données. Nous avons effectué une analyse quantitative et on a utilisé des statistiques descriptives (tableaux de contingence et chi carré). Les résultats révèlent une inégalité de traitement entre le mouvement dans les différentes maisons d’édition et une prédominance de l’activité motrice dans les livres des premières années de l’étape scolaire.. Mots clés: Mouvement, danse, éducation, musique, manuels. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 209 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS Fecha de recepción: 23-11-09. Fecha de aceptación: 14-1-10. Introducción Desde la infancia, la experiencia corporal y el movimiento son elementos naturales inherentes a la actividad musical y es frecuente que el niño salte, se balancee o dé palmadas cuando la escucha. Sin embargo, durante el proceso de su desarrollo se tiende a eliminar esta conexión natural entre música y movimiento (Callen, 1985; Dolloff, 2005; Mueller, 2003). Al respecto, Fux (1979, p. 47) afirma: “Si nosotros pudiéramos dar libre movilidad a la música que nos penetra, seguramente nos movilizaríamos. Pero nuestra cultura y nuestros miedos hacen que aun cuando la música nos penetra no nos movamos, aunque sintamos que nuestro cuerpo se mueve”. Las ideas precedentes fueron tratadas con anterioridad por JacquesDalcroze (1921/2000), quien consideraba que todos los elementos rítmicos musicales habían sido adoptados originariamente de los ritmos del cuerpo humano, que con el transcurso del tiempo fueron variando, combinándose y multiplicándose hasta alcanzar un nivel más intelectual e espiritual, perdiendo todo tipo de conexiones con su pasado muscular y corporal. Para Jacques-Dalcroze, como afirma Pérez (2008, p. 33), “todo el cuerpo es el que oye música” y “la musicalidad se desarrolla de manera natural a partir del movimiento; lo que ocurre en el medio es una vivenciación directa de la música, del hecho musical” (p. 38). Al igual que una expresión verbal o un texto poético reclaman una gestualidad concreta, la expresión musical requiere una adaptación “física” al ritmo que la produce. Todo movimiento rítmico-musical debería evocar en el cuerpo del intérprete el movimiento muscular correspondiente, debido a que cualquier estado expresado con sonido lleva asociado dicho movimiento en una actitud determinada, así como todos los matices expresivos que la música contiene (Jacques-Dalcroze, 2000). Este movimiento musical o movimiento rítmico puede ser definido como toda actividad corporal desarrollada en el espacio que conlleva una relación con los hechos sonoros y/o musicales, cuya experiencia es un punto de unión entre los sonidos y la elaboración del pensamiento (Jurado, 1996; Martín, 2005). 210 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS En la mayoría de las ocasiones, el niño se expresa mediante mensajes unificados de lenguaje, movimiento y sonido, razón que exige tener en consideración la idea de que la danza, el lenguaje y la música, son una forma inicial e integrada de expresión en el ámbito educativo (Hasselbach, 1978). De igual manera, otras autoras como Shenan (1987) y Mueller y O’Hagin (2002) abogan por el equilibrio entre los procesos auditivos, visuales y kinestésicos, al mismo tiempo que destacan sus repercusiones positivas en el desarrollo de las habilidades musicales. Además de la respuesta corporal que provoca la música en los niños de cortas edades, el movimiento realza su componente lúdico y hedonista y permite transformarla en otra forma de expresión artística propia, motivo por el que la música, según Shenan (1987), además de un arte auditivo es un arte kinestésico. Fink-Jensen (2007) subraya el componente significativo que los movimientos del niño tienen desde el punto de vista musical y el diálogo corporal que se produce en numerosas actividades musicales. En los movimientos musicales el cuerpo no es sólo un medio, sino una unidad expresiva articulada que se fundamenta en las funciones motrices, en la imaginación musical y en la concepción que el niño tiene de su propio cuerpo y de la música. Al respecto, Westerlund y Juntunen (2005) postulan que el desarrollo de la musicalidad se produce en la acción, a través de la acción y para la acción, al igual que otorgan a la experiencia corporal y al movimiento un lugar privilegiado en el proceso musical y en el aprendizaje de la música. Son numerosos los estudios realizados que fundamentan la relación entre el movimiento y la música y justifican la inclusión del primero en la educación musical. Entre ellos, pueden citarse los realizados por Young (1982) con alumnos de educación preescolar, que constatan una mayor capacidad para entender nociones musicales cuando las actividades incluyen recursos visuales y motrices frente aquéllas que sólo introducen recursos verbales. Shiobara (1994) señala en sus trabajos que las experiencias kinestésicas resultado de las actividades motrices realizadas en el aula de música son utilizadas posteriormente en la elaboración del pensamiento musical durante el proceso de audición. Los estudios de Davidson (1993, 1994, 2001) confirman una mayor percepción de la expresividad musical por parte del oyente dependiendo de la inclusión de movimientos o no por parte del intérprete. Juchniewicz (2008), en una investigación realizada con estudiantes de música especializados, ratifica la influencia Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 211 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS de los movimientos del intérprete en los índices de audición, obteniendo las puntuaciones más altas cuando los movimientos implican la totalidad del cuerpo. Retra (2006, 2008), analiza los movimientos espontáneos de niños en las primeras edades originados por estímulos sonoros y las implicaciones musicales de sus repuestas motrices. En la presente investigación, ubicados plenamente en el ámbito de la didáctica musical, el objeto de estudio han sido las actividades de movimiento contempladas en los libros de texto de música de Educación Primaria. Entendido el libro de texto como material curricular, debe ser considerado como un instrumento que sirve de recurso para el aprendizaje o el desarrollo de alguna función de la enseñanza (Gimeno, 1991). No cabe duda de que el libro de texto es un recurso decisivo en la interpretación del currículo oficial y en la mediación entre éste y los docentes. Como afirma Ballesta (1995), el texto puede desempeñar un rol muy importante en el proceso de enseñanza-aprendizaje, siempre que la lectura del mismo y su memorización no sean las únicas actividades de dicho proceso. Así mismo, este autor señala que los libros de texto de calidad garantizan una correcta secuenciación de contenidos, con una presentación adecuada y atractiva. Hurtado (2006) añade que en la labor diaria del docente musical, en ocasiones debido a la inseguridad o falta de experiencia, el libro de texto se constituye en un referente de primer orden en la organización y temporalización de los contenidos. Partiendo de las premisas anteriores, los objetivos principales planteados en este estudio son: conocer los diferentes tipos de actividades de movimiento contempladas en los libros de texto de música para Educación Primaria y averiguar posibles diferencias en el planteamiento de las actividades dependiendo de la editorial y el curso en el que se ubican. 1. Actividades de movimiento en el aula música: clasificación Analizar las actividades de movimiento implica la creación o adopción de una clasificación previa que sirva como marco de referencia para su posterior estudio. En el caso de los libros de texto, los ejercicios y tareas encontradas se presentan en un formato extremadamente variado que dificulta la definición de los límites entre una categoría y otra. La clasificación que se propone (Tabla 1) pretende categorizar todas aquellas actividades relacionadas con el movimiento que contienen los libros de 212 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS texto y las guías didácticas. La clasificación de actividades se estructura en tres niveles en función siguientes criterios: 1. Mayor o menor determinación del movimiento. 2. Presencia o ausencia de estímulo o fuente sonora. 3. Consigna que origina el movimiento o actividad específica que se realiza. Tabla 1. Clasificación de actividades de movimiento en el ámbito musical. NIVEL 1 NIVEL 2 Movimiento libre sin estímulo sonoro (MLSES) MOVIMIENTO LIBRE (ML) Movimiento libre con estímulo sonoro (MLCES) Movimiento libre para la relajación y/o la respiración (MRR) Movimiento estructurado sin estímulo sonoro MOVIMIENTO ESTRUCTURADO (ME) NIVEL 3 Movimiento con consigna visual (MVI) Movimiento con consigna verbal (MVE) Movimiento con consigna corporal (MCO) Movimiento con palabra/voz (MPV) Movimiento con instrumentos (MIN) Movimiento con audición (MAU) Movimiento para la relajación (MRX) Movimiento para la respiración (MRE) Exp. corporal/danza sin música (DSM) (MESES) Movimiento estructuradocon estímulo sonoro (MECES) Canción coreografiada (CCO) Danza Coreografía didáctica (DDI) Danza heredada (DHE) SOBRE EL MOVIMIENTO (SM) Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 213 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS En el nivel más amplio de clasificación (Nivel 1) se presentan dos grandes grupos de actividades: movimiento libre y movimiento estructurado. En el primer grupo se ubican las actividades cuyos movimientos son parcial o totalmente libres, siendo el intérprete el que los crea siguiendo determinados estímulos o consignas, propias o establecidas. Aunque el término libre puede prestarse a confusión con el calificativo espontáneo o improvisado, éste se utiliza en contraposición al segundo grupo, movimiento estructurado, en el que se ubican las actividades que contienen movimientos específicos y determinados, cuya realización es imprescindible para la ejecución correcta de la actividad. En este grupo, además de los movimientos que deben realizarse, se indican los elementos concretos necesarios para la reproducción “exacta” de los mismos (agrupamiento, formación, trayectorias, número de secciones, tipo de pasos, intensidad, velocidad, etc.). En este Nivel 1 de clasificación se establece un tercer grupo de actividades denominado sobre el movimiento, que contiene tareas teóricas o pasivas relacionadas con la práctica del movimiento y el mundo de la danza, pero no realizan ninguna actividad motriz (visitas a espectáculos, proyecciones, lectura de textos…). En el Nivel 2 de clasificación, los grandes grupos de movimiento libre y movimiento estructurado se dividen a su vez en dos subgrupos, dependiendo de la inclusión o no de estímulos sonoros (Tabla 1). Dentro del grupo de movimiento libre se incorpora un tercer subgrupo de actividades denominado movimiento para la relajación y la respiración. Este tipo de actividades no puede quedar excluido de esta clasificación, debido a que son esenciales en la adquisición de la conciencia y control corporal, aspectos fundamentales en el desarrollo motriz. Finalmente, el Nivel 3 de clasificación hace referencia a la actividad propiamente dicha y ofrece una información más detallada sobre los ejercicios. Estas categorías de actividades se describen brevemente en el Anexo 1. 2. Método Población y muestra La población de este estudio está formada por todas las actividades relacionadas con el movimiento incluidas en los libros de texto de música para Educación Primaria y sus correspondientes guías didácticas que se 214 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS estaban utilizando en los centros educativos de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia durante el curso 2006/07. Conocido el número de centros que ha optado por cada editorial, se estableció un ranking de editoriales más utilizadas en la Región. Para la selección de la muestra, se procedió a la elección de las editoriales atendiendo a los siguientes criterios de representatividad: 1. Que la suma total de centros que han optado por esas editoriales sea superior al 50% del total de los centros de la Región. 2. Que la suma total de centros que han optado por esas editoriales sea superior al 75% del total de los centros de la Región que utilizan libro de texto. Las editoriales elegidas corresponden a las cinco primeras del ranking, que reciben los códigos de E1, E2, E3, E4 y E5, dependiendo de su posición en el mismo. El cómputo total de centros que han elegido dichas editoriales asciende al 55,62% del total de centros y equivale al 82,31% de aquéllos que utilizan libro de texto. De estas cinco editoriales se obtienen 728 actividades relacionadas con el movimiento y la danza, que constituyen la muestra de nuestro estudio (n=728). Ésta ha sido seleccionada a través de un muestreo no probabilístico. Instrumento Para la recogida de la información se confeccionó una ficha de datos de la actividad (Figura 1). Editorial Curso Ciclo Unidad Página Tipo de actividad Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Figura 1. Ficha de recogida de datos Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 215 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS La fiabilidad del instrumento fue constatada mediante un doble proceso de determinación: dos observadores analizaron dos libros elegidos al azar, siempre y cuando no coincidiesen en editorial, ciclo o curso, aplicando ficha de recogida de datos. El índice de concordancia alcanzado para 2 observadores y 2 libros de texto fue del 91%. un mismo observador analizó dos libros elegidos al azar en dos momentos separados por un lapso de tiempo de tres meses. En la selección de los mismos también se cumplieron las condiciones anteriormente expuestas de no coincidencia de editorial, ciclo o curso. El coeficiente de acuerdo entre la primera y la segunda recolección ha obtenido un porcentaje de concordancia superior al 90 %. Procedimiento A partir del listado de centros de Educación Primaria (públicos, concertados y privados) proporcionado por la Consejería de Educación, Formación y Empleo de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, se procedió a la recogida de la información sobre la utilización o no de libro de música y, en caso afirmativo, de la editorial del mismo. El porcentaje de centros consultados superó el 95% de los 485 centros de la Región. La obtención de estos datos se realizó mediante consulta de las páginas web de los colegios y a través de conversación telefónica con los profesores de música o miembros del equipo directivo. En ningún caso de aceptó información por parte de otro personal del centro. En aquellos centros en los que se trabajaba con varias editoriales se contabilizaron según la proporción del total de los ciclos. Posteriormente, se establecieron las editoriales que determinarían la muestra de actividades y una vez constatada la fiabilidad del instrumento se procedió a la recogida de datos. Finalmente, después de la clasificación de todas las actividades de la muestra, se realizó el análisis de los resultados, la extracción de conclusiones y la evaluación de los objetivos planteados. 216 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS 3. Resultados En el presente apartado se incluyen los resultados que conciernen a la distribución de las actividades en las diferentes editoriales y cursos, atendiendo al total de la muestra y los tres niveles de clasificación establecidos. En el Nivel 3 del tipo de actividad, debido a su especificidad, se presentan sólo resultados generales sin pormenorizar en aquéllos alcanzados según la editorial o el curso. Total de la muestra En relación con el número de actividades que incorpora cada editorial, se ha constatado una gran diferencia entre aquéllas que ocupan las primeras posiciones del ranking (E1, E2 y E3) y aquéllas otras que se posicionan al final (E4 y E5), cuyo porcentaje es menor (Tabla 2). También se aprecia cierta disparidad entre algunas editoriales que duplican en porcentaje a otras. Tabla 2. Frecuencias y porcentajes en actividades vs. editorial. Editorial E1 E2 E3 E4 E5 Total Frc. 258 120 151 95 104 728 % 35,4 16,5 20,7 13,1 14,3 100,0 Con respecto al curso, los resultados expuestos en la Tabla 3 muestran que el volumen de ejercicios es mayor en los primeros cursos frente a los valores inferiores alcanzados en los últimos niveles de la etapa. Puede apreciarse una relación inversamente proporcional entre el curso y el número de actividades, es decir, a medida que el curso se eleva, el número de tareas de movimiento disminuye. Tabla 3. Frecuencias y porcentajes en actividades vs. curso. Curso 1º 2º 3º 4º 5º 6º Total Frc. 153 170 120 112 102 71 728 % 21,0 23,3 16,5 15,4 14,0 9,8 100,0 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 217 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS Grupos de Actividades (Nivel 1) El grupo de actividades más destacado dentro del Nivel 1 ha sido el de movimiento libre, con un 60,6% del total (Figura 2), seguido del movimiento estructurado (38,4%) y, en última posición, el grupo sobre el movimiento, que sólo alcanza el 1%. En cuanto a la relación entre estos grupos de actividades y las editoriales analizadas, aquéllas que se encuentran en las posiciones intermedias del ranking presentan una distribución proporcionada entre las dos grandes categorías de movimiento libre y estructurado. Por el contrario, las editoriales que ocupan la primera y última posición del ranking presentan valores más desproporcionados. Las actividades sobre el movimiento han presentado valores similares en todas las editoriales. Figura 2. Grupo de actividad (Nivel 1) vs. editorial. Con respecto a la distribución de tareas por cursos, existe una relación inversamente proporcional entre el curso y las actividades de movimiento libre, cuanto mayor es el curso, menor es el número de estas actividades (Figura 3). Igualmente pero en sentido proporcional, sucede con el grupo de movimiento estructurado, cuando el curso es más elevado, 218 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS el número de actividades de este tipo es mayor. Esta misma tendencia se ha observado en las actividades sobre el movimiento, aunque sólo han puntuado en los dos cursos superiores. Figura 3. Grupo de actividad (Nivel 1) vs. editorial. Subgrupos de Actividades (Nivel 2) Como se puede apreciar en la Tabla 4, los subgrupos de actividades más destacados corresponden al movimiento estructurado con estímulo sonoro (MECES), y al movimiento libre con estímulo sonoro (MLCES). Las categorías de movimiento para la relajación y la respiración (MRR) y movimiento libre sin estímulo sonoro (MLSES) presentan valores considerablemente más bajos. En última posición, sin puntuación, se sitúa el subgrupo de movimiento estructurado sin estímulo sonoro (MESES). Atendiendo al criterio de inclusión o ausencia de estímulo sonoro, los subgrupos que lo incluyen (72,4%) casi triplican en valor a aquéllos que no cuentan con él (27,6%). Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 219 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS Tabla 4. Frecuencias y porcentajes en subgrupos de actividades (Nivel 2). Nivel 1 Movimiento Libre Movimiento Estructurado Nivel 2 MLSES MLCES MRR MESES MECES Total Frc. 86 243 113 0 279 728 % 11,9 33,7 15,7 0,0 38,7 100,0 Nota. MLSES: mov. libre sin estímulo sonoro; MLCES: mov. libre con estímulo sonoro; MRR: mov. para la relajación/respiración; MECES: mov. estructurado sin estímulo sonoro Considerando la distribución de subgrupos de actividades y las diferentes editoriales, se obtienen resultados estadísticamente significativos [ 2(12) =161,787; p = 0,000], que constatan que existe relación entre este tipo de actividad Nivel 2 y las editoriales. Las editoriales E1 y E5 son las que presentan mayor desproporción de actividades si se comparan con la media del total de la muestra (Figura 4). La E3 presenta la distribución más equilibrada entre los diferentes subgrupos y sólo en una de ellos, el movimiento para la relajación y la respiración, incluye menos actividades que la media. Con respecto a la distribución de estos subgrupos en los diferentes cursos, se observó una relación estadísticamente significativa [ 2 (15) =39,686; p = 0,001], lo que indica que el tipo de actividad Nivel 2 también está relacionada con el curso. Existe una clara diferencia con respecto a los subgrupos más destacados en los tres primeros cursos y los tres últimos (Figura 5). En 1º, 2º y 3er curso, las actividades de tipo movimiento libre sin estímulo sonoro (MLSES) y movimiento libre con estímulo sonoro (MLCES) han obtenido una puntuación superior a la media de la muestra, mientras que en los cursos 4º, 5º y 6º son los tipos de movimiento para la relajación y la respiración (MRR) y movimiento estructurado con estímulo sonoro (MECES) los que superan los valores medios. 220 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS Nota. MLSES: mov. libre sin estímulo sonoro; MLCES: mov. libre con estímulo sonoro; MRR: mov. para la relajación/respiración; MECES: mov. estructurado sin estímulo sonoro Figura 4: Subgrupo de actividad (Nivel 2) vs. editorial. 100 90 % Actividades 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1º 2º MLSES 3º 4º Curso MLCES / 5º MLRR 6º Total MECES d Nota. MLSES: mov. libre sin estímulo sonoro; MLCES: mov. libre con estímulo sonoro; MRR: mov. para la relajación/respiración; MECES: mov. estructurado sin estímulo sonoro Figura 5. Subgrupo de actividad (Nivel 2) vs. curso. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 221 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS Tipos de Actividades (Nivel 3) El tipo de actividad del Nivel 3 que ha obtenido el valor más alto ha sido el de canción coreografiada (22,6%), seguido de movimiento con audición (17,3%), movimiento para la relajación (13,0%) y danza heredada (10,6%) (Tabla 5). Los valores más bajos han correspondido a la tipologías de expresión corporal/danza sin música (0%), sobre el movimiento (1%), movimiento con consigna corporal (1,6%) y movimiento para la respiración (2,5%). El resto de categorías obtiene valores intermedios que oscilan entre el 4% y el 9%. Tabla 5. Frecuencias y porcentajes en tipos de actividades (Nivel 3). Nivel 1 Movimiento Libre Nivel 2 MLSES Movimiento Estructurado MLCES MRR MESES SM MECES Nivel 3 MVI MVE MCO MPV MIN MAU MRX MRE DSM CCO DDI DHE SM Frc. 29 45 12 53 64 126 95 18 0 165 37 77 7 728 % 4,0 6,2 1,6 7,3 8,8 17,3 13,0 2,5 0,0 22,6 5,1 10,6 1,0 100 Total Nota. MVI: mov. con consigna visual; MVE: mov. con consigna verbal; MCO: mov. con consigan corporal; MPV: mov. con palabra/voz; MIN: mov. con instrumentos; MAU: mov. con audición; MRX: mov. para la relajación; MRE: mov. para la respiración; DSM: exp. corporal/danza sin música; CCO: canción coreografiada; DDI: coreografía didáctica; DHE: danza heredada; SM: sobre el mov. 4. Conclusiones El tratamiento que dan al movimiento las diferentes editoriales analizadas es muy heterogéneo en cuanto al número y el tipo de actividades. Además, se aprecia una clara tendencia a no incluir actividades de movimiento a medida que aumenta el nivel de la etapa. Las actividades de movimiento libre destacan sobre las de movimiento estructurado aunque su distribución en las diferentes editoriales es nuevamente desigual. En los cursos inferiores predomina el movimiento libre, aspecto que podría estar relacionado con la utilización del movimiento como un recurso y medio para experiencia y vivencia musical. Por el contrario, el desarrollo de las capacidades interpretativas de los niveles superiores permite una mayor realización de actividades estructuradas. En relación con el Nivel 2 de clasificación, predomina ampliamente la propuesta de actividades con estímulo sonoro y se observa un desequilibrio de las categorías distribución por editoriales. Por otro lado, se constata una mayor presencia de movimiento libre con y sin estímulo 222 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS sonoro en los tres primeros cursos, frente al predominio de movimiento estructurado con estímulo sonoro y movimiento para la relajación-respiración en los tres cursos superiores. A propósito de los tipos de actividades propiamente dichos (Nivel 3), el predominio de la canción coreografiada y el movimiento con audición constata la importancia y posición privilegiada del canto en el aula de música y la utilización del movimiento como uno de los medios más idóneos para trabajar elementos musicales durante la audición. La escasa presencia de la categoría sobre el movimiento refleja una falta de consideración del movimiento y la danza como un fin en sí mismos dentro del ámbito educativo-musical. Igualmente, la inclusión de actividades de movimiento para la respiración es muy baja y manifiesta un desconocimiento de la importancia y pertinencia de éste en los ejercicios preparatorios para la práctica vocal o instrumental. La presencia de actividades de expresión corporal/danza sin música y movimiento con consigna corporal ha sido nula o muy baja, debido a que son categorías más utilizadas en contextos educativos específicos de danza. Por último, no debe relegarse al olvido que las editoriales que más actividades de movimiento incluyen se corresponden con las más representativas en los centros educativos de la Región, aspecto que podría considerarse positivo desde una perspectiva de la educación musical que contemple el movimiento y la danza como componentes ineludibles de su planteamiento metodológico. Referencias bibliográficas Ballesta, J. (1995). Función didáctica de los materiales curriculares [versión electrónica]. Revista de Medios y Educación, Pixel-Bit. Artículo nº5. Recuperado el 10 de diciembre de 2007, de http://www.sav.us.es/pixelbit/articulos/n5/n5art/art53.htm. Callen, D.M. (1985). Moving to Music. For better appreciation. Psychology of Music, 19 (3), 37-50. Davidson J. W. (1993). Visual perception of performance manner in the movements of solo musicians. Psychology of Music, 21 (2), 103-113. — (1994). Which areas of a pianist’s body convey information about expressive intention to an audience? 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Aunque esta última categoría podría estar incluida en el MVI Movimiento con consig- porque el cuerpo ofrece la información en forma na corporal (MCO) de imagen, la diferencia entre ambas reside en el carácter temporal implícito en los movimientos del cuerpo y las limitaciones al ámbito espacial de la imagen. Movimiento con palabra/voz (MPV) Actividades en las que los matices expresivos y sonoros de la voz y el lenguaje verbal son utilizados como estímulo para inspirar el movimiento del intérprete. Cuando la palabra es utilizada como estímulo sonoro, el valor fonológico de ésta eclipsa su valor semántico y lo que se transmite no son directrices sobre el movimiento que se debe ejecutar. Movimiento con instrumentos (MIN) El sonido de uno o varios instrumentos acompaña al movimiento. En algunos casos, serán las cualidades del sonido las que dirijan el movimiento y, en otros, el movimiento guiará al instrumento. Movimiento con audición (MAU) Engloba todas las actividades de movimiento libre que se realizan mientras se escucha una grabación musical. Debe tenerse en cuenta que este tipo de actividad se encuentra en el grupo de actividades de movimiento libre, por lo que una danza o audición coreografiada sobre música grabada, no podrá incluirse en esta categoría, ya que se trata de una actividad de movimiento estructurado. Movimiento para la relajación (MRX) Ejercicios de relajación, global o segmentaria, activa o pasiva. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 225 Las actividades de movimiento en el aula de música: una aproximación a través... GREGORIO VICENTE NICOLÁS Movimiento para la respiración (MRE) Ejercicios de respiración que se realizan simultáneamente con movimientos del cuerpo o partes de éste. Exp. corporal/danza sin música (DSM) Ejercicios de movimiento dotados de una idea corporal o estructura coreográfica sin estímulo sonoro. Canción coreografiada (CCO) Canciones y prosodias que van acompañadas de movimientos organizados en sus diferentes secciones o al menos en una de ellas. Los movimientos carecen de independencia y pierden su sentido sin la canción a la que acompañan Las prosodias deben estar versificadas y contener rima, de lo contrario, pertenecerían a la categoría MPV. Coreografía didáctica (DDI) Agrupa a todas las “danzas” creadas sobre una música que en un principio no estaba pensada para acompañar dichos movimientos o incluso para ser bailada. Danza heredada (DHE) Todas las danzas populares, tradicionales, históricas, etc., que han sido creadas de forma individual o colectiva y sus coreografías han trascendido épocas y/o espacios diferentes. 226 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 209-226 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares I S A B E L C A N T Ó N M AYO A NA R O S A A R I A S G AG O Universidad de León Resumen: Abstract: La dirección y el liderazgo de los directores de centros educativos presenta una tipología que ha sido estudiada a través de cuestionarios, entrevistas, análisis factorial y grupos de discusión. Las categorías utilizadas arrojan luz y permiten explicar conductas y actitudes en la dirección de las instituciones, referidas a sí mismos, a los alumnos, a los profesores y a la sociedad. The management and the leadership of the directors of educational centers present characteristics that have been studied through questionnaires, interviews, factorial analysis and discussion groups. The used categories allow to explain behaviors and attitudes in the management of the institutions, referred to themselves, to the students, to the teachers and the society. Palabras clave: Key words: Dirección, liderazgo, formación, calidad, conflicto, categorías y metáforas sobre los directores escolares. Management, leadership, formation, quality, conflict, categories and metaphors of the school directors. Résumé: La direction et le leaderchip des chefs d´établissement s scolaires présente une typologie qui a été étudiée par des méthodes qualitatives: questionnaires, entrevues, analyse factoriale et des groupes de discussion. Les catégories utilisées nous donnent un rayon de lumière qui permet d´expliquer les démarches et les attitudes dans la direction des établissements scolaires, vers eux-mêmes, vers les élèves et vers la société. Mots clés: Direction, leadership , formation, qualité, conflit, catégories et métaphores sur les chefs d´établissements scolaires. Fecha de recepción: 20-5-09. Fecha de aceptación: 21-12-09. Introducción A partir de la revisión de los estudios sobre la dirección y liderazgo de calidad, Alvarez, (1998, 1999) Estruch (2002), Gibson, Ivancevich y Donely (1996), Gimeno (1995), Bass (1990), Bolívar (1997, 2001, Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 227 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO 2003), Pascual, Villa y Auzmendi (1993), Villa y Villardón (1998), Lorenzo (2001), Bernal Agudo (2001), Gento (2001), García Olalla y Poblete (2003) y Cantón (2004a), Arias y Cantón (2006) y solapando los requerimientos que desde el modelo EFQM se prevén para la dirección y el liderazgo, intentamos destacar algunas de las competencias y tareas que consideramos clave para el desarrollo y un funcionamiento de calidad en los centros educativos. En nuestra investigación hemos sistematizado sesenta actividades o facetas que consideramos propias de una ejercicio de dirección y liderazgo transformacional, visionario, participativo y distribuido, democrático, con tintes pedagógicos, transcultural, intuitivo y emocional. Incluimos en él también lo esencial del Modelo Europeo de gestión de calidad, adaptado a los centros educativos públicos: la satisfacción de los usuarios del servicio público de la educación, de los profesores y del personal no docente, y el impacto en la sociedad, aspectos que se consiguen mediante el liderazgo que impulse la planificación y la estrategia del centro educativo, con la gestión de su personal, de sus recursos y de sus procesos hacia la consecución de la mejora permanente de sus resultados. El objetivo general de esta investigación es contrastar cómo se perciben a sí mismos los directores, cómo son vistos por los profesores y cómo entienden ellos el papel de la dirección, y cómo ambos grupos relacionan la actuación con su propia percepción de la calidad educativa. Como objetivos específicos se considera la obtención de categorizaciones y tipos de directores en función de su propia percepción y la de sus dirigidos. Muestra y procedimiento Para realizar esta investigación se han llevado a cabo 10 entrevistas a directores de centros educativos, siguiendo la siguiente distribución: cinco de Primaria: dos rurales y uno urbano públicos, y dos urbanos privados; de Secundaria dos Institutos urbanos y uno rural, públicos, hombres y mujeres, según se aprecia en el cuadro siguiente. La duración media de las entrevistas fue de 2 horas y han sido transcritas textualmente para proceder posteriormente a su análisis de contenido, prescripción impuesta por los analistas del discurso (Potter y Wetherell, 1987). Sobre la información obtenida en las entrevistas se ha realizado un análisis del 228 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO discurso, siguiendo, en la medida de su adecuación, las consignas que establece esta metodología y se han mantenido las recomendaciones de análisis del sistema argumentativo. Hemos procedido a estudiar las estrategias argumentativas que usan los directivos para definir su función mediante la categorización y el análisis de contenido. También se utilizó el análisis factorial de un cuestionario de una investigación paralela y dos grupos de discusión. DIRECTOR TIPO DE CENTRO ENTREVISTA PÁGINAS D1 EP URBANO PRIVADO E1 1-6 D2 IES RURAL E2 7-10 D3 IES URBANO E3 10-13 D4 IES URBANO E4 13-16 D5 EP RURAL E5 16-19 D6 EP RURAL E6 19-23 D7 IES RURAL E7 23-25 D8 EP RURAL E8 25-29 D9 EP URBANO E9 29-36 D10 EP URBANO PRIVADO E10 36-40 La muestra ha sido intencional aunque se procuró en todo caso una representatividad de los tres dobles estratos que hemos señalado: público-privado, urbano-rural, primaria-secundaria. La imposibilidad de acceder a una muestra al azar venía impuesta por la necesaria voluntariedad en la realización de las entrevistas. Se transcribieron íntegras las entrevistas y se categorizaron por las respuestas a las preguntas realizadas. Los resultados del análisis de contenido son los que figuran a a continuación. 1. Modo de acceso a la dirección La situación referida al modo de acceso nos da un abanico de motivaciones, justificación y resultados referidos al tema. Hay que tener en cuenta la pervivencia de directores LOPEG, hasta 2003, directores LOCE, Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 229 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO y Directores LOE, desde entonces. En lo referido al modo de acceso observamos las tres categorías que siguen. 1.1. Los mesiánicos: salvadores-víctimas y necesarios Este grupo se escuda en el mayoritario rechazo al liderazgo por parte de los profesores y de los propios directores (Álvarez, 1998:81) para manifestarse en una posición de necesidad de su función, un cierto masoquismo y el apoyarse en el victimismo para destacar que son directores para cumplir una misión no deseada: “por obligación… directamente, nombrada por la Administración” (D6:pag). Son los más proclives a ejercer un liderazgo que señalan cómo van aprendiendo, aunque muestren un cierto pudor por ello: “el centro se quedó sin director, dimitió el anterior, alguien se presentó y no salió adelante, y me llamaron, que si quería hacerme cargo y bueno” (D3:pág) Le quitan importancia al hecho de ser directores o lo atribuyen al azar: “Accedí en el 99 porque en aquel momento había necesidad de un director en el colegio…estaba vacante la dirección…presente mi currículum y fruto de la casualidad y una serie de circunstancias accedí como director” (D1). Algunos de ellos participan de esta categoría y la siguiente: “La primera vez por nombramiento (elección) del Consejo Escolar y la segunda vez por nombramiento directo de la Dirección Provincial” (D2). Se da el caso de que asume las mismas funciones y la dirección del centro sin el compromiso de presentarse a la elección. Elimina así la petición de responsabilidades por los profesores. Este grupo se caracteriza por un reconocimiento implícito de las tareas del liderazgo, un cierto isomorfismo con las bases de profesores y un ejercicio del cargo que se desea pero se oculta. Estarían en el fondo en la línea que señalan Day y otros (1998:79): “deben situarse entre los más hábiles e imaginativos exponentes de la gestión y del liderazgo”. En otro lugar (Day y otros, 1998:23) hablan de la “gestión por nostalgia”. Por ello éstos directores suelen realizar bien su función y representación y también el resto de competencias directivas habituales. Su responsabilidad es antecedente al cargo. 1.2. La gestión ilustrada: burocrático-administrativos Este grupo está en la línea de la dimensión organizativa del mismo nom230 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO bre. Se trata de la línea más legalista y con dimensiones de gestores, no de líderes. Han accedido al cargo de directores por la vía legal y como tal se mantienen: “a través del… del ordinario, por decirlo así. Me presenté con un proyecto y lo aprobaron y salí elegido” (D7:pág). Sienten menos apego al cargo que consideran que es parte de su función dentro de la administración: “por la convocatoria que salió de la Junta de Castilla y León, me presenté a un concurso de méritos, proyecto, entrevista y tal” (D5:pág). También se considera una parte de la carrera docente, sin entusiasmo ni pasión por el cargo: “la que marca la Junta, no hay otra, no te queda más remedio que pasar por los trámites que te ponen y bueno te valoran los méritos la administración y luego tienes que hacer un proyecto …te dicen si eres apto o no y después debes de pasar una fase teórica si no estas habilitado, y práctica si no tenías tres años de función directiva sino tenías una experiencia de tres años cuando salio la LOCE y yo estoy en la fase práctica, puesto que ya estaba habilitada” (D8: pág). Sin embargo persiste y se manifiesta la necesidad de contar con el beneplácito de los demás compañeros, aún en el caso de ser elegidos por méritos. La cultura igualitarista está presente en los aspirantes a directores: “Con proyecto, presentando proyecto según decreto de la junta del año pasado, y bueno se dio a conocer al claustro, al consejo escolar y la comisión correspondiente aprobó el proyecto y así fue” (D9: pág). Lo mismo ocurre en otro caso: “es la única candidatura que se presenta es aprobada por el consejo escolar con el visto bueno del claustro de profesores” (D4: pág). Este tipo de director apunta a una dirección más profesional, aunque apenas define este perfil. Sigue la línea legal del Art. 79, de la LOCE que lo presenta como “representante de la Administración educativa en el centro” sin más. En suma son docentes con experiencia y gestores acreditados. Son personas orientadas a las tareas. La persistencia de una especie de proletarización del profesorado que aspira a la dirección, la predominancia de la función gestora y la ausencia de liderazgo están presentes en este grupo. Se basa en la rutinización de tareas y funciones en el centro. Su liderazgo está basado en el trueque. Notamos que todos los directores de estos dos bloques anteriores lo son de centros públicos. El centro privado se inscribe en esta categoría. 1.3. Los vocacionales: liderazgo y dirección creativa El director vocacional tiene un componente neto y claro de liderazgo Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 231 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO educativo: lo considera por un lado un reto y por otro un servicio a los demás. También un paso natural de la carrera docente, pero un paso al que es impulsado, no un paso que dé por su ambición ni por otras aspiraciones: “Primero llegue a ser maestro en este colegio, al ser un colegio privado, por medio de un contacto interno. Una vez que llevaba tres años como maestro en el Colegio me ofertaron la posibilidad de acceder a la dirección puesto que por motivos internos habían despedido al que había sido director hasta aquel entonces y yo asumí el reto” (D10:pp). Maslow (1995:35) afirma que la cualidad de que compartían todos los sujetos autorrealizados era que estaban motivados por una obra importante. Entienden que los directores son quienes deben dinamizar la vida académica y educativa del centro, velando por el cumplimiento de su programa educativo y por una educación de calidad. Este tipo de director se sitúa en la órbita del transformacional (Pascual, Villa y Auzmendi) y mantiene la ilusión incluso la pasión por su trabajo consiguiendo los mejores resultados y clima en el centro. Su tipo de responsabilidad directiva es transcendente y son personas entregadas, maduras y con grandes deseaos de superación. 2. Motivación para el cargo Los motivos por los que se accede a la dirección también podemos categorizarlos en tres básicamente en función de cuál es el origen del acceso y lo que llevó a la persona al puesto. Tenemos en función de los motivos tres categorías: los que llegan al puesto porque si no están ellos el centro no funcionaría, los imprescindibles, los que lo hacen para evitar la llegada de otras personas y los que tienen ilusión de innovación y mejora. 2.1. Los imprescindibles Este grupo de directores se creen líderes e imprescindibles. Sus motivaciones son desganadas y poco claras: “motivación ninguna y ganas tampoco” (D6). El nivel de autoestima es bueno y se consideran preparados por encima de los demás: “creí que era una persona idónea para ese cargo, y tampoco había demasiado profesorado en el instituto como para poder elegir, quizás esa fuese la motivación”. Tienen un alto con232 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO cepto de sí mismos como líderes necesarios en el centro: “En el segundo nombramiento la Dirección Provincial consideró que era el idóneo y con la condición de tener un equipo directivo adecuado, lo acepté”(D2). Se caracterizan por ser paternalistas, se enmarcan en la teoría X de McGregor de Recursos Humanos X que supone que los demás docentes son trabajadores inmaduros, haraganes que rechazan el trabajo, se requiere de una dirección preparada y fuerte que emplee tanto la zanahoria como el garrote ya que sólo así funciona el centro y ellos son los encargados de darle impulso. A veces contagian esta idea a los profesores del centro basándose en el absentismo en la presentación de candidatos. 2.2. Los condicionales: Evitar a otras personas Este grupo de directores alegan motivos espúreos ya que acceden a la dirección con condiciones: consideran que éste no es un puesto apetecible, pero aceptan la dirección si se les da una especie de cheque en blanco: “como llevo aquí muchos años, y llega el momento en que piensas que tienes que hacer algo por el centro, pues a pesar que ni lo he buscado, ni se si soy la persona más o menos indicada… pues acepté, siempre con la premisa de que mi equipo directivo aceptara, que lo eligiera yo y que aceptara” aunque en la misma persona está latente la tercera categoría: “sobre todo la obligación moral de hacer algo por mi centro” (D3: pp). El trueque con los compañeros y la administración están latentes en la propuesta. En otros casos se acepta la dirección como mal menor: “porque ya había estado de directora, porque no se quería presentar nadie y entonces ante el riesgo que viniese alguien de fuera asumí yo el presentarme y esa fue la razón” (D8:pp). En estos casos se encuentra la “existencia de grupos diferenciados dentro del claustro”(E2). Nos encontramos ante personas que ven en el trabajo la tarea que tienen que cumplir para subsistir y lo hacen a “jalones” Se trata de un tipo de directores que aceptan una responsabilidad temporal y congruente con el cargo. Se mueven entre la incertidumbre y la rutinización. 2.3. Visionarios y transformacionales: Ilusión y pasión por innovar y mejorar Tenemos ante nosotros a los verdaderos líderes transformacionales que Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 233 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO consiguen centros de calidad e innovadores. Entre ellos destacan la ilusión de mejorar y el deseo de dejar su impronta innovadora: “que era un centro que empezaba, que iniciaba y que podías poner de alguna manera el estilo y podías hacer mucho en hacer un Colegio como te gustaría…son muy pocas las veces que se nos presentan ocasiones de hacer un colegio y eso fue lo que me motivo” (D1:). Sus motivos afortunadamente son los más numerosos y frecuentes: “fue dar un aire nuevo al centro” (D5) Son idealistas que trabajan con pasión y compromiso, con la educación, con la calidad y consigo mismos: “quizás llevar a cabo, coger las riendas del centro educativo e intentar poner en marcha proyectos, ideas que pudiera tener en la cabeza” (D7). Tienen deseos de mejorar, innovar y cambiar. Combinan su trabajo con la convicción de que su visión y proyecto puede hacerse realidad: “había que hacer un proyecto educativo del centro que modificase algunas cosas del funcionamiento del centro, sobre todo desde el punto de vista pedagógico, y me parecía que la inestabilidad que produce el que haya un equipo, que se nombra a dedo y por un año e ir cambiando….pues que era mejor el presentar proyecto y que la gente vaya sabiendo por donde se debe de mover uno” (D9). Son personas con deseos de mejora, que se sienten llamados a cumplir una misión: son los líderes visionarios e idealistas:“destacaría el afán de superación, creo que puedo hacerlo bien y quiero demostrarlo a la gente, primero quizás, porque tengo la fuerza y la vitalidad necesaria al ser joven y después porque tengo la formación que va en consonancia con este colegio para poder llevarlo a cabo” (D10). La motivación para la dirección en este tercer grupo es vital y decisiva: su acceso al cargo se ha utilizado para poner en marcha objetivos y como medio de autorrealización personal. 3. Necesidad de un Programa de Dirección La distinta visión de la Planificación de la acción directiva en función del tipo de director y del motivo por el que accedieron al cargo se encuentra aquí manifiesta. Para los gestores será un elemento básico, mientras que para los mesiánicos es un engorro y un requisito sin ningún valor. 234 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO 3.1. Los mesiánicos: documento inútil Consecuentemente con su postura ante la dirección, estos profesionales creen que no hace falta, su persona es propiamente la garante de la calidad y buena dirección del centro: “no lo creo ni imprescindible, ni necesario, necesario; es lógico que se presente un programa, pero tampoco lo considero indispensable” (D2). Además aunque personalmente crean que es positivo, lo es para los demás, ellos están en otro nivel: “yo creo que es positivo; yo no lo he presentado” “presentar un programa eso supone que has estudiado la dirección, lo que es un centro de educación como este, y vamos, que tienes conocimientos” (D3). Es un documento técnico de planificación y este tipo de director basa su actuación en la impronta personal, directa, intuitiva y rápida. 3.2. Los gestores: documento técnico imprescindible La necesidad de un documento de Planificación y gestión se hace patente en todos los Modelos de Calidad: desde el EFQM en el tercer criterio a los modelos regionales que se inspiran en él, los demás modelos de evaluación. Por ejemplo en Asturias se enuncia como el primero de los indicadores de calidad para la evaluación de la función directiva el siguiente criterio: buena dirección y coordinación de la actividad del centro: planificación, seguimiento, control y evaluación de las actividades y luego se desglosa en áreas. Los directores de este grupo lo entienden así también: “es obligatorio; a parte de ser por ley, yo creo que es interesante que una persona que se presenta …, que el resto de personas, de compañeros, conozca un poco sus ideas” (D4). Un buen director-gestor tiene clara la necesidad de un Proyecto de Dirección:“lo considero imprescindible y sobre todo en la doble vertiente que tiene este centro, por el hecho de ser un centro docente y en este caso ser también una empresa privada… empresa al fin y al cabo, que es viable en tanto en cuando los clientes están satisfechos y, también, desde el punto de vista educativo tienes que hacer un colegio que es un colegio nuevo que tiene que tener personalidad propia, estilo propio y sobre todo que se afiance en las diferencias que puede haber respecto a otros centros” (D1); “me parece necesario, pero lo que sí me parece necesario de ser la comunidad educativa la que debería elegir a los directores de los centros, quién mas peso debe de tener en la elección son los Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 235 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO compañeros, que son los que conocen el centro y saben como funciona todo, los profesores y los padres lógicamente, … pero la cualificación técnica se supone que la piden ya con los títulos, con todos los cursos que te hacen hacer con un plan de dirección, pero debe de ser luego la comunidad educativa el que evalúe el director adecuado para su centro concreto” (D8). Se entiende que el Proyecto de dirección forma parte inexcusable de la dirección técnica y que es el baremo, el referente principal de la gestión como proyección de futuro y como guía del trabajo presente. Se apoya en el Proyecto toda su labor. 3.3. Los líderes vocacionales: necesidad secundaria Como dice Maslow: los líderes tienden a ser superiores en todas las situaciones (2005:209). Por ello el Proyecto de dirección se considera, pero no como algo imprescindible, sino como algo anexo al cargo: “es importante, primero porque la gente necesitaba saber como trabajas, o sea…. y qué es lo que vas a exigirles a ellos, porque tienes a tu cargo a mucha gente y, entonces, no pueden decir bueno y que pide, que va a solicitar durante todo este año, o a que me tengo que atener” (D10). Pero se considera algo adyacente, que sirve para el acceso, y que está presente, pero no es el eje de su labor: “supongo que es una forma de canalizar si hay más de un candidato, ver quién es el mejor” (D6). Tiene una importancia relativa y además es un proyecto abierto, incompleto y en constante cambio. “para los colegios es siempre bueno el presentar un proyecto, … los proyectos siempre marcan unas líneas de actuación, que dan a conocer a toda la gente, si es abierto como lo es el mío permite que la gente vaya incorporando propuestas, proponiendo, apuntando nueva formas o nuevas iniciativas con lo cuál abiertamente para la comunidad educativa es mejor” (D9). Si los líderes tienen más talento y son más eficaces que los demás profesionales del centro, el Proyecto para ellos tiene un nivel de necesidad secundario: su existencia sirve como referencia, pero está en constante cambio, se introducen y se eliminan aspectos en función de necesidades, se deja abierto e inconcluso para complementarlo con la realidad, la ilusión y las necesidades concretas de cada momento. En la sociedad del conocimiento tendrán el liderazgo aquellas personas e instituciones que sean capaces de una constante generación de ideas que 236 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO permitan anticiparse a la realidad cambiante e impredecible del mundo de la educación. 4. Partes destacadas en el Programa de Dirección El programa de Dirección es un requisito técnico imprescindible en la normativa, tanto LOCE como LOPEG. Se pretende que la dimensión profesional y la dimensión vocacional estén presentes en su redacción y e sus planteamientos. Sin embargo, al igual que ocurre con el resto de los documentos institucionales, la visión de los mismos interesados sobre su conveniencia y utilidad es variable. Encontramos desde los más partidarios a los más indiferentes y en cuanto al contenido se puede ver los que consideran que debe ser una garantía de continuidad, una mejora del clima de centro, una apuesta por la calidad o simplemente una herramienta más de gestión. 4.1. Los directores líderes visionarios: mirada al futuro Dependiendo del tipo de director existen también diferentes formas de abordar su programa de dirección. Para algunos es un documento destacado ya que enlaza con el Proyecto Educativo de centro y con técnicas directivas: “el modelo de educación que yo entiendo, eh… el modelo de formación que se debe seguir en un centro, el estilo directivo que yo veo que debe presidir la gestión, un análisis del contexto, y bueno luego ya era un plan de actuación con objetivos, actuaciones ya más desmenuzadas, y con ciertos criterios de evaluación” (D5). Algunos de estos directores líderes tienen ya un depurado lenguaje de calidad, aunque señalamos que se trata de un centro privado: “entran muchas cosas, que así muy en resumen serían afianzar las fortalezas, cuidar las responsabilidades y por supuesto, atender mucho a las debilidades que pueden haber, pero lo que a mi más me ha preocupado y sobre lo que más insistencia he puesto es en la formación del profesorado” (D1). La visión de futuro se concreta en ese proyecto, ya que proyectar es “mirar hacia delante y eso contienen sus programas de dirección: “cómo vas a llevar el centro, tanto desde el punto de vista educativo, como desde el punto de vista del profesorado, trabajadores, pensar un poco en cómo vas a administrar los recursos que te proporcione la Dirección Provincial, todo el tema de mejoras en el centro” (D2). Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 237 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO 4.2. Burócratas: Continuidad, tranquilidad, inconcreción Los directores más continuistas con la línea pedagógica tradicional incluyen en su proyecto aspectos generales: “sobre todo es el crear en el centro un ambiente de estudio, un ambiente tranquilo, un ambiente positivo para los chicos y luego que tengan también una libertad para expresarse, tanto ellos como las asociaciones… una enseñanza de calidad” (D3). Alardean del conocimiento del centro que les evita enumerar sus acciones, pues su línea de trabajo ya es conocida por los demás. No hacen un proyecto concreto, sino que se limitan a la continuidad: “llevo en este centro 18 años, con lo cual lo conozco muy bien, e imagino que hay cosas que mejorar, y planes del centro… y continuación de una línea a seguir” “pero vamos, no se me va a dar el caso, con lo cual no he hecho la lista de cosas” (D6). Algunos hablan de incluir alguna técnica de calidad en su programa, pero sin mayor concreción: “pues… planes de actuación…bueno, eh…propuse realizar Planes de Mejora, y cosas así…” (D7). La ambigüedad es la característica de este tipo de directores, están un poco a lo que surja, a lo que los demás deseen o a lo que se les pida desde el contorno. “tampoco puedes poner exactamente los proyectos que vas a realizar, pero estar atento a tales innovaciones educativas que salgan si,…, entonces estar abierto a esto sí, pero señalarlos concretamente no porque depende de los gustos de la otra gente” (D8). No cabe duda que la continuidad institucional es una garantía para los usuarios del centro, tanto padres como alumnos que de esta forma saben que aunque cambie la dirección se garantizan los valores y la educación que el centro imparte. 4.3. Gestión técnico-profesional El considerar el contenido del Proyecto de Dirección como una proyección, una programación de lo que se desea está presente en la mayoría de las entrevistas: “lo que se piensa hacer por el centro…” (D4) “cómo vas a llevar el centro, tanto desde el punto de vista educativo, como desde el punto de vista del profesorado, trabajadores, pensar un poco en cómo vas a administrar los recursos que te proporcione la Dirección Provincial, todo el tema de mejoras en el centro” (D2). La dimensión gestora, frente a la de liderazgo se pone de manifiesto en esta otra respuesta, de centro público y rural: “tampoco puedes poner exactamente los proyec238 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO tos que vas a realizar, pero estar atento a tales innovaciones educativas que salgan si,…, entonces estar abierto a esto sí, pero señalarlos concretamente no porque depende de los gustos de la otra gente” (D8). La más completa visión de lo que contiene el proyecto nos la da un director de EP y rural, considerando quizá una integración de las cuatro líneas anteriores: continuidad, gestión, clima y calidad: “una reflexión de las condiciones actuales socioeducativas que tiene el colegio y luego a partir de esto y la experiencia que da… se incluyen unas líneas de actuación desde el punto de vista organizativo, de horarios de profesorado, de horarios de funcionamiento del centro y desde el punto de vista administrativo, en cuanto a la gestión de todo lo que significa relaciones con la Junta, en este caso, con la sociedad, con el Ayuntamiento, con las instituciones que tienen que ver con la educación. Y luego desde un punto de vista pedagógico nosotros hemos incluido en el proyecto un proyecto de innovación educativa que estamos realizando y varios aspectos que tienen que ver con el funcionamiento de los órganos del centro; del consejo escolar, de la comisión de coordinación pedagógica, del claustro y de los ciclos… … es un proyecto para tres años” (D9). Por lo que hemos visto el contenido del Proyecto se instala en la dimensión clásica de proyectar hacia delante, con una línea de continuidad institucional, una línea que intenta el buen clima en el centro educativo y una abundancia en la gestión, así como la integración de todas ellas en una propuesta integradora. Este grupo de directores ya se plantea una forma más científica y técnica de elaborar su proyecto de dirección, en la que dan cabida a los aspectos más importantes del centro y a la visión fundamentalmente organizativa y social: “una reflexión de las condiciones actuales socioeducativas que tiene el colegio y luego a partir de esto y la experiencia que da… se incluyen unas líneas de actuación desde el punto de vista organizativo, de horarios de profesorado, de horarios de funcionamiento del centro y desde el punto de vista administrativo, en cuanto a la gestión de todo lo que significa relaciones con la Junta, en este caso, con la sociedad, con el Ayuntamiento, con las instituciones que tienen que ver con la educación. Y luego desde un punto de vista pedagógico nosotros hemos incluido en el proyecto un proyecto de innovación educativa que estamos realizando y varios aspectos que tienen que ver con el funcionamiento de los órganos del centro; del consejo escolar, de la comisión de coordinación pedagógica, del claustro y de los ciclos… es un proyecto Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 239 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO para tres años”. (D9). A ello se une la conexión del programa de dirección con el proyecto educativo o ideario: “un programa donde indiques como vas a funcionar, es decir, explicar lo que la dirección del Colegio promueve, … lo primero que ponemos es el ideario del Colegio, … y segundo cómo se trabaja…qué es lo que te vamos a exigir desde la dirección del Colegio, desde como se debe de tratar al alumnado, a los padres, como debes de dar las clases, como programar” (D10). En el bloque de los contenidos del Proyecto encontramos reflejados los tres tipos de directores: líderes, gestores, y apáticos continuistas. Cada uno de ellos, sin serlo de forma pura, tiene alguna dimensión de los demás, pero configuran una trilogía de centros que en la realidad se desenvuelven entre la gestión dinámica actual, la futura y el continuismo. 4.4. Clima del centro La creciente preocupación por la conflictividad de los centros, fundamentalmente urbanos y de secundaria se muestra en el contenido de uno de los entrevistados: “sobre todo es el crear en el centro un ambiente de estudio, un ambiente tranquilo, un ambiente positivo para los chicos y luego que tengan también una libertad para expresarse, tanto ellos como las asociaciones… una enseñanza de calidad” (D3). La preocupación de crear un adecuado clima en los centros por medio del Proyecto de Centro es una iniciativa que se inscribe en las tendencias modernas que han llevado a las instituciones a crear la figura de los mediadores escolares. Sólo aparece esta idea en centros públicos y urbanos. 5. Actividades de mejora educativa Si nuestro objetivo es conocer las características de los directores de calidad en los centros educativos, tenemos que indagar que actividades de mejora educativa se proponen realizar en su trabajo. Encontramos en esta línea una apuesta por la cultura de calidad en el Centro desde el contenido del Proyecto de Dirección: “pues… planes de actuación…bueno, eh…propuse realizar Planes de Mejora, y cosas 240 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO así…” (D7). Incluso encontramos que en algunos centros se maneja con soltura el lenguaje específico de la calidad, pero vemos que se trata de un centro privado y ubano: “entran muchas cosas, que así muy en resumen serían afianzar las fortalezas, cuidar las responsabilidades y por supuesto, atender mucho a las debilidades que pueden haber, pero lo que a mi más me ha preocupado y sobre lo que más insistencia he puesto es en la formación del profesorado” “Sabiendo que lo primero, aquí, son los padres, después los profesores y luego los alumnos y aunque esto suene un poco extraño”(D1). La comprensión de la calidad como satisfacción del cliente o usuario (Galgano) está presente en esta formulación, pero restringiendo los usuarios a los padres y no a los alumnos, sabiendo que las decisiones son ellos quienes las toman. El segundo cliente interno, los profesores se toman también en consideración antes que los usuarios o clientes directos, que son los alumnos. La característica del centro privado realiza esa priorización en función de sus intereses y proyección de futuro. 5.1. Mejora de la gestión de calidad con modelo empresarial con benchmarking Se da con más frecuencia en los dos centros privados y en un IES urbano. Se muestran con un gran conocimiento y desarrollo de las estrategias de calidad ya aplicadas en los centros siguiendo directrices y modelos estandarizados en los que los implica la organización a la que pertecen: “estar atentos a proyectos que ya están en marcha por parte de empresas que tienen un departamento de investigación y desarrollo, tener un Departamento de I+D no es muy propio de empresas educativas, …lo mas normal es que sean las propias editoriales de los libros las que montan con su grupo de editores su propio departamento, esto no es lo ideal, pero es la realidad” “seguimos los proyectos de Fomento de Centros de Enseñanza, que es una empresa, empresa pura y dura, que además tiene una pequeña editorial y esos proyectos lo tratamos de aplicar, formando a los profesores de acuerdo con lo que allí se esta poniendo en marcha” . Lo mismo ocurre en el otro centro privado que muestra la existencia de gestión de calidad poniendo en marcha la herramienta de benchmarking para aprender de los demás lo que les permite avanzar y corregir sus propuestas: “tenemos una serie de proyectos educativos como el optimist, snipe,….. y para intentar mejorar estos proyectos lo que haceEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 241 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO mos es viajar por colegios de toda España para ver como trabajan ellos y sacar una serie de ideas que nos ayudan a mejorarlos año a año” (D10). Sin embargo en el centro público que tiene plan de Mejora basado en el Modelo Europeo de Excelencia, solamente indican la dimensión interna: “ahora tenemos un plan EFQM, un plan de mejora, así que se está trabajando en ello” (D4). 5.2. Mejora cultural y personal Algunos de los aspectos para la mejora de la dirección incluyen la gestión de la persona, de la cultura organizativa y de aspectos afectivos, los más relacionados con la calidad. “Plan de Mejora Personal, que consiste en, respetando la autonomía de la persona y la libertad individual, ir animando a que se sigan con unos estudios superiores, a matizar, concretar aspectos relativos a la actitud y otras cosas que forman parte del espíritu del colegio, en un sentido amplio, que conforman lo que se denomina el currículum oculto” (D1). 5.3. Mejora de aspectos educativos básicos: generales, organizativos y curriculares 5.3.1. MEJORAS GENERALES BÁSICAS Se refieren a aspectos inconcretos que se traducen en hacer algo pero sin especificar concretamente el qué: “propuse realizar Planes de Mejora, y cosas así…” (D7). No evidencian ni interés ni conocimiento por el tema de la mejora y calidad: “en el proyecto no estaba incluido, pero sí que hacemos algo en el centro” (D5). Se entiende la mejora como algo constante, pero no ligado a modelos, aunque se consiga una remuneración por ello: “la verdad que las profesoras que estamos en el centro estamos siempre innovando y mejorando; estamos metidas en un programa de innovación que en Delegación nos lo han premiado con 2800 así que…” (D6). 5.3.2. MEJORAS ORGANIZATIVAS En este bloque encontramos la mayoría de las propuestas de mejora entendida en su dimensión de modelo de gestión: “puede ser un plan de mejora de disciplina, de asistencia, tanto del profesorado como de los 242 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO alumnos… de todo tipo, de obras que se consideran necesarias” (D2). Aquí se evidencia un conocimiento de lo que hacen y se enmarca en un proyecto de calidad para el centro concretándolo en el ámbito de la gestión del mismo: “hemos incluido en el proyecto un proyecto de innovación educativa que estamos realizando y varios aspectos que tienen que ver con el funcionamiento de los órganos del centro” (D9). 5.3.3. MEJORAS CURRICULARES Este bloque recoge las líneas de mejora que llevan a cabo los más estrictamente pedagógicos al referirse al ámbito curricular, aunque se reconoce que están en una fase inicial: “tenemos algún programa de innovación educativa; este año hemos empezado con el programa de aprender con el periódico… teníamos ya un plan de lectura, que teníamos en el centro… estos son los planes que tenemos ahora, planes de calidad, todavía no nos hemos metido en esos derroteros porque todavía estamos intentando arrancar” (D3). Se liga un programa innovador o de desarrollo con los planes de mejora porque aún no se conocen ni la metodología ni los procesos concretos de calidad: “el plan de desarrollo y fomento de la lectura que ahora es obligatorio, pues es obligatorio pero nosotros habíamos participado en planes de mejora con cosas e este tipo” (D8). 6. Forma de trabajo del profesorado En función del modelo organizativo y de director que se asuma, sea implícita o explícitamente, encontraremos el empuje de la dirección al profesorado en una u otra línea. Aquí destacamos tres: el empowerment que busca potenciar los recursos personales de la organización, el político democrático, altamente complaciente y el liderazgo que potencia la dirección adecuada de las acciones. 6.1. Impulso a la promoción y enriquecimiento (empowerment) personal y organizativo La moderna gestión y dirección de la sociedad del conocimiento impulsa la dotación y el enriquecimiento de los recursos humanos. La doble línea de formación general y la específica como profesores, impulsan esta organización inteligente. Por eso este tipo de directores animan a Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 243 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO sus dirigidos en esta dirección: “trabajar en dos direcciones, primero animar a los profesores a que se sigan formando en concreto, las personas que tengan magisterio que hagan una licenciatura, las que tengan una licenciatura que hagan, si es posible, un doctorado, pues… eso es muy importante porque aparte de la mejora del propio colegio es la mejora de uno mismo” “Y luego la formación específica que se da a los profesores, mediante un instrumento que yo creo que nos diferencia bastante del resto de los centros que es la entrevista personal con el director… se llevan a cabo todos los meses, … mantengo una entrevista de una media hora … y a raíz de ellas se elabora lo que denominamos el Plan de Mejora Personal” (D1). Llama la atención que esta línea moderna y actual de dirección sólo se da en un centro privado. 6.2. Trabajo participativo, colegiado y democrático Nos encontramos con un segundo bloque que se instala en la cultura de centro público y que lo que desea es un clima continuista y tranquilo. Por eso buscan un alto nivel de consenso: “normalmente suele ser una gestión democrática, entonces las cosas se hablan a distintos niveles, unas veces se toman acuerdos en el claustro, otras veces se trabaja un tema por ciclos, luego se ponen en común en la Coordinación Pedagógica, depende del tema” (D5). Tienen claro que la palabra clave es la participación y la democracia: “… siempre digamos que al final democráticamente” (D7). Se apoyan en los órganos oficiales y tienen un sistema funcionarial con un alto componente rutinario y burocrático: “que se implicaran y se trabaje en grupo como ya lo están… a través de las reuniones que tenemos del Consejo y de la Coordinación Pedagógica” (D3). En esta modalidad no se piensa en el bien del centro como algo obligatorio ligado a la profesión; más bien el respeto a las individualidades y el cuidadoso empeño en la autonomía, se muestran como los más pujantes: “se pidieron un grupo de voluntarios… junto con la directiva, el director, el jefe de estudios y luego un grupo de profesores” (D4). Si son pocos la cuestión aún es más acentuada: “la verdad que este es un centro muy pequeño, somos cinco funcionarios, cinco maestros, y luego hay dos, el de religión y la PT, que viene un día a la semana, con lo cual aquí se hace todo junto… aquí la totalidad del claustro decide todas las cosas” (D6). 244 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO Finalmente hay quien expresa la forma de trabajo de los profesores que dirige al azar y al albur: “lo que hay que hacer es tenerle contento… hay que presentarle todo tipo de proyectos institucionales, y que sea el profesorado el que realmente tenga la decisión de meterse o no meterse dentro del proyecto” (D2). Es llamativo que no se considera para nada las ventajas de un proyecto para la organización, el tener contento al profesorado es la forma de trabajo principal, es poco productiva y nada vanguardista. 6.3. Liderados institucionalmente Este grupo de directores asume que ha de liderar las formas de trabajo de los profesores del centro. Cree que tiene que impulsar, proteger y dar forma concreta a la mejora y al trabajo habitual: “desde el equipo de dirección se elaboro este proyecto en plan de redactarlo, porque es una labor que normalmente los tutores no quieren asumir, pero las ideas se recogen entre todos y se recogen después de haber trabajado un montón sobre todo ello...pero claro las instrucciones y las cosas nuevas que salen desde el equipo directivo” (D8). Este tipo de directores no espera a que los profesores decidan, sino que va por delante, lleva las riendas del trabajo en la institución y los promueve, aún sin forzar a los profesores, pero los guía y ejemplifica: “desde la dirección en este caso se proponen distintos proyectos que el colegio puede realizar, tanto institucionales como alguno que son de carácter interno. Institucionalmente hay varios proyectos en los cuales, después de proponerlos nosotros a la gente, púes se han enganchado en el proyecto de innovación educativa” (D9). Curiosamente es una forma de liderar el trabajo de los profesores que encontramos en centros públicos y privados, rurales y urbanos, más ligada al director y su equipo que a lo que dispongan los profesores: “Lo más importante se trata a principio de curso que es cuando se indica la forma de trabajar y cual es nuestro proyecto…temas de virtudes, que virtudes deben de tener los profesores y cómo transmitirlas a los alumnos, bueno es un poquito de todos los campos” (D10). Asumen el dicho que Drucker pone en labios de Maslow: “el mundo no está poblado de adultos, y tiene una buena cuota de seres permanentemente inmaduros”. No es que piensen en la inmadurez únicamente, sino en su responsabilidad como líderes y directivos de la sociedad del conocimiento. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 245 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO 7. Conclusiones El análisis factorial y los datos cualitativos arrojaron resultados de correspondencia entre el tipo de director y la forma de acceso, los motivos para ejercer el cargo, la necesidad de un programa de dirección y las partes de este, así como la forma de trabajo del profesorado y el programa de mejora preferido por cada tipología de directores. Trabajo del profesorado Liderazgo Documento Cultura perMesiánicos Imprescindibles institucional y inútil sonal pedagógico Gestión Documento Participación ilustrada y Condicionales técnico impres- profesionales benchmarking democrática burócratas cindible Equipo. Mejoras Documento Mirada al básicas, orVocacionales Transformacionales Empowerment secundario futuro ganizativas y curriculares Acceso Motivos Programa de dirección Partes del Programa Continuidad tranquilidad Clima Mejora y calidad En los tres grandes tipos de directores encontramos un alto nivel de coherencia entre los motivos por los que acceden a la dirección: así los mesiánicos pretenden salvar al centro de los peligros y buscan la supervivencia del centro, ejerciendo un liderazgo fuerte de tipo institucional, personal y pedagógico. Para este grupo el programa de dirección es poco útil ya que son ellos personalmente los garantes de la tranquilidad y continuidad del centro que dirigen. La cultura que se instaura es de tipo personalista. El grupo de ilustrados y burócratas, se presentan a la dirección con condiciones que pueden ser personales o institucionales, por lo que pretenden la ejecución del programa de dirección convertido en un documento técnico imprescindible. Son profesionales del cargo, aseguran la continuidad del centro y normalmente buscan legitimación democrática de sus decisiones. El programa de calidad es de tipo Benchmarking, comparándose con otros en procedimientos y en resultados. El grupo de directores vocacionales alegan motivos transformacionales en el acceso, desean el cambio y la mejora, el programa es importante pero no decisivo, es un documento secundario ya que lo importante son las personas. Entre las partes del mismo señalan la mirada al futuro 246 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 Metáforas y teorías implícitas de los directores escolares ISABEL CANTÓN MAYO Y ANA ROSA ARIAS GAGO por medio de mejoras en la calidad del centro de tres tipos: básicas, organizativas y curriculares. Concluimos que la forma de acceso, los motivos y el programa de dirección configuran un tipo de director del centro educativo, así como la forma de trabajar del profesorado y las mejoras pretendidas que van desde la supervivencia en los mesiánicos, y la continuidad en los burócratas hasta la mirada al futuro de los directores vocacionales. Referencias bibliográficas Álvarez, M. (1998) El equipo directivo, Recursos técnicos de gestión. Madrid, Popular. Álvarez, M. (1999) El liderazgo de la calidad Total. Madrid, Escuela Española. Arias Gago, A. y Cantón Mayo, I. (2006) El liderazgo y la dirección de centros educativos. Barcelona, Davinci. Bass, B. (1990) Stogdill’s Handbook of Leadership. New York, Free Press, pp.21. Bass, B. M. (1990) From Transactional to Transformational Leadesrhip: Learning to share the Vision, Organizational Dynamics, 18 (3), 19-36. Bass, B.M. y Avolio, B.J. 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Bilbao, ICE de la Universidad de Deusto - Mensajero. 248 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 227-248 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias (Colombia) B L A N CA I N É S E S P I N E L DE SEGURA Universidad Tecnológica de Bolívar Cartagena, Bolívar Resumen: Abstract: La lectura de la prensa en el aula allí donde se ha integrado ha permitido que el estudiante desarrolle su pensamiento crítico y reflexivo, para que pueda ir mejorando sus habilidades cognitivas tales como: analizar, relacionar, comparar, criticar constructivamente, memorizar y observar. Es fundamental que el docente tenga un conocimiento amplio y preciso de la prensa, su funcionamiento para que pueda transmitirlo a los estudiantes con el fin de que la prensa tenga una acción y función educativa, se trata de convertir el periódico en una biblioteca rica y abierta a la realidad que permita una libre exploración del mundo local e internacional. For this matter, students in institutions have been encouraged to read newspapers during class in order to get involved in topics which allow them to develop the ability of critical thinking to improve their cognitive abilities such as analyzing, relating, comparing, constructively criticizing, memorizing and observing. It is thus fundamental that the teacher has a vast and accurate knowledge of press. As the matter of fact, teachers must know how press works in order to give to the students a new vision of it; a vision that agrees with a press that serves with educational purposes. The way the program is intended to be implemented is by using newspapers as libraries where students can find a direct way of getting involved to the actual global matters that concerns community in general. Palabras Clave: Key words: Prensa, innovación, calidad, mejora, competencias. Press, innovation, quality, improvement, Skills. Résumé: La lecture de la presse dans la salle de classe, là où cette pratique s’est donnèe, a permis à l’étudiant de développer sa pensée critique et réfléchissante, pour qu’il puisse améliorer ses habiletés cognitives telles que: analyser, mettre en rapport, comparer, critiquer constructivement, mémoriser et observer. Il est fondamental que l’enseignant ait une connaissance large et précise de la presse et de son fonctionnement pour qu’il puisse le transmettre aux étudiants, afin que la presse ait une action et une fonction éducative. Il s’agit de transformer le journal en une bibliothèque riche et ouverte a la réalité afin qu’il permette une exploration libre du monde local et international. Mots clés: Presse, innovation, qualité, amélioration, compétences. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 249 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA Fecha de recepción: 29-12-08. Fecha de aceptación: 25-09-09. 1. Justificación Dentro del contexto escolar, existen diferentes recursos que pueden utilizarse para orientar el proceso de enseñanza - aprendizaje; uno de esos es la prensa como medio didáctico que se puede utilizar como auxiliar para la construcción del conocimiento y la formación de una cultura lectora en los estudiantes cartageneros. La lectura es un medio del que dispone la persona para conocer y saber; es el alimento del espíritu que lleva al crecimiento del ser humano y de la sociedad, esencialmente en la actividad cotidiana es fundamental para todas las profesiones como medio creativo y como medio de aprendizaje en la educación preescolar, básica primaria y secundaria, media y universitaria. La prensa en el aula rompe la rutina que conlleva el texto escolarizado y puede convertirse en una herramienta generadora de alegría y entusiasmo para aprender temas de actualidad. También busca incentivar el gusto por la lectura crítica, permitiendo a los estudiantes desde el comienzo, disfrutar de ésta, a partir de las páginas que les atraen o les interesan, dándoles como sugerencia a los docentes actividades de libre escogencia, actividades grupales e individuales, entre otras. Entre todos los materiales impresos la prensa cobra cada vez mayor importancia tanto en el discurso del aula como en el quehacer del maestro, por lo que se está llevando a cabo en las diferentes ciudades, con el fin de formar una cultura lectora. En esta investigación se buscarán las generalidades del periódico, el Programa Prensa Escuela, como construcción de significados y un medio para el desarrollo de procesos de pensamiento crítico y creativo. Además, los antecedentes sobre el Programa a nivel nacional el internacional; su importancia y diferentes formas de trabajarlo, así se mostrará el contraste en las diferentes ciudades de los beneficios que se consiguen con el uso de la prensa en la escuela como herramienta auxiliar didáctica y pedagógica. La implementación del Programa Prensa Escuela en las instituciones educativas es de gran utilidad porque responde a la necesidad de crear en los jóvenes el hábito de lectura y la importancia de estar informados permanentemente. 250 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA La lectura del periódico genera una cultura comunicativa que contribuye al logro de una educación integral en las escuelas, optimizando los procesos de desarrollo del pensamiento. Los alumnos aprenden a establecer la conexión histórica entre lo que sucede hoy (periódico), lo que sucedió ayer (libro texto) y lo que tal vez suceda mañana: que la escuela se convierta así en un centro de reflexión donde se estudian las claves de ese proceso y se ofrecen algunas pautas para modificar la realidad del futuro. Cada profesor dentro de sus actividades de clase puede utilizar el periódico como recurso didáctico; aprovechar las noticias o publicaciones que aparecen en la prensa para llevar a cabo sus prácticas pedagógicas. El Programa Prensa-Escuela hace que la institución educativa tome conciencia de la importancia de la información en la educación de los alumnos, como ciudadanos que forman parte de una sociedad plural y democrática. El currículum escolar debe integrar los temas-acontecimientos que tengan relación, complementen y actualicen las materias de cada asignatura y que constituyen las noticias de cada día con el hábito de la lectura los alumnos serán capaces de usar la prensa como un recurso didáctico que facilita el desarrollo de actitudes y destrezas personales, tales como la creatividad, la educación para el ocio, el estudio del medio y la inserción en grupos y servicios sociales y toda clase de opciones de las que el periódico hace eco cada día en sus páginas. El periódico en el aula da importancia a los estándares educativos, a las exigencias sociales y a las necesidades de los estudiantes sobre la base de la ampliación de las áreas del conocimiento que les permitan trabajar las competencias necesarias para seleccionar, comprender y darle un sentido a los mensajes que se exponen en la prensa escrita. De esta forma los estudiantes valoran la información como una necesidad esencial del ser humano para incorporarse y desenvolverse en la vida que le corresponde vivir. No podemos olvidar como enseña la Prof. Sevillano (2008 : 139) que el cambio acelerado que caracteriza nuestra sociedad implica necesariamente el desarrollo de sistemas de enseñanza que respondan a las cambiantes exigencias del sistema productivo y a los retos de la nueva sociedad Las investigaciones sobre la prensa en EE.UU. comenzaron en 1924, con un fuerte énfasis en los estudios de tipo cualitativo. Esta situación cambió en la década del treinta en la que se invirtió la situación y, la mayor cantidad de trabajos, se hicieron en el ámbito cuantitativo, caracEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 251 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA terística que parece continuar hasta el presente. Una segunda característica de este tipo de investigaciones, en su relación con las demandas de las empresas periodísticas. Según los autores, los trabajos pueden clasificarse en cinco tipos: hábitos de lectura, difusión de ejemplares, organización empresarial, tipografía y diseño periodístico y legibilidad redaccional. Los estudios clasificados como hábitos de lectura tienden a relacionarse estrechamente con el tema sobre perfiles de lectores. Este tipo de investigaciones están claramente enfocadas a entregar información para la toma de decisiones en el ámbito de las empresas periodísticas. Estas son tradicionalmente de carácter cuantitativo, pero últimamente se han efectuado otros estudios destinados a levantar perfiles psicográficos y de descripción de estilos de vida, siendo sus objetivos clasificar a los lectores sobre la base de intereses, actividades, valores, actitudes y otras dimensiones de carácter funcional. Un ejemplo o de esto se puede apreciar en Ruoloto (citado por Wimmer y Dominick) quien propone, a partir de este tipo de consideraciones, una clasificación de lectores: en su libro, líderes de opinión, lectores por placer, autodidactas y escrutadores del entorno. El Ministerio de Educación Nacional de Estados Unidos conociendo el potencial pedagógico de las páginas del New York Time inicia en 1932, el primer programa prensa escuela, entonces diferentes periódicos en más de 50 países en el mundo realizan este programa. En cada país y en cada periódico el programa tiene características propias pero todos persiguen el mismo objetivo; aporte al mejoramiento de la calidad de la educación y aumentar los índices de lectura entre jóvenes por medio de la utilización del periódico como programa pedagógico. El Marco histórico de referencia que servirá de base para desarrollar la investigación, será inicialmente, el nacimiento del, periódico en el sentido moderno El 9, de febrero de 1791; aparece en Colombia la primera publicación del periódico dirigida por el cubano Manuel del Socorro Rodríguez, esta publicación de llamó “Papel Periódico de Santafé de Bogotá”. Vale decir que, en realidad, el primer periódico del país nació en Santafé de Bogotá en 1791, aunque hacía más de medio siglo que las imprentas funcionaban regularmente en el Virreinato. De ellas salían novenas, sermones, oraciones, noticias eclesiásticas, composiciones piadosas, reglamentos y ordenanzas. La imprenta llegó tarde al país y, en general, a todas las colonias, en parte debido a los hombres de la Santa Inquisición, quienes sabían muy bien del poder de la palabra, de 252 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA tal suerte que desconfiaban de todo lo que se pudiera publicar. Pasado el auge del poder político de la Inquisición, los libros y publicaciones representaron para el gobierno español una gran amenaza, pues los criollos, gracias a ellos, lograban establecer contacto con pensadores europeos que hablaban de libertad e independencia. En Colombia, el inicio de la prensa como principal medio de comunicación está ligado estrechamente con la política; es decir, casi todos los primeros periódicos fueron fundados por políticos que veían en este medio la mejor y más segura manera de expresar sus opiniones políticas sobre lo que sucedía en el momento. Las primeras publicaciones de esta naturaleza que aparecieron fueron: Gaceta de Santafé (1785), Papel periódico de la ciudad de Santafé (1791) y Semanario del Nuevo Reino de Granada (1808), fundados por Manuel del Socorro Rodríguez; Diario político de Santafé de Bogotá, fundado por Francisco José de Caldas; El Siglo (1849), La Reforma (1851), La Opinión (1863-66), La Paz y El agricultor (1868-69) y La Unión (1861) , fundados por Salvador Camacho Roldán; La Democracia, de Cartagena, fundado por Rafael Núñez, quien también escribió en periódicos como Neogranadino, El Tiempo y La Opinión. En 1848 nace, por intermediación de Manuel Ancízar (1812-1882), El Neogranadino. Este federalista ilustrado fue quien introdujo en el país máquinas modernas y un equipo de impresores, dibujantes, pintores y litógrafos, logrando gestar una gran revolución en el periodismo y la literatura de Colombia, pues con ayuda de estas personas y estas maquinarias se consiguió sacar, rápidamente, miles de ejemplares de una misma edición, lo que hacía que la difusión fuese más amplia y generalizada. Aprovechando estas nuevas tecnologías y saberes, Ancízar funda el periódico |El Neogranadino, lo que permitió dar inicio a una nueva etapa en la prensa del país. Actualmente, los periódicos más importantes a nivel nacional son El Tiempo, El Colombiano y El Mundo. El Espectador lo fue hasta el año 2001, cuando, por motivos aparentemente económicos, tomó la decisión de publicar tan sólo un número semanal. Hasta el momento se mantiene así, y aunque su difusión es menor, sus textos siguen siendo relevantes para el acontecer diario del país. En cuanto a otros periódicos, cada región del país cuenta con publicaciones que la caracterizan, aunque, en su gran mayoría, éstas provienen de la más grande casa editorial (en lo que se refiere a la prensa) que existe en Colombia: la Casa editorial Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 253 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA El Tiempo. El Tiempo es el periódico más leído en el país, así como el que más influencia tiene a nivel político. En la ciudad de Cartagena de Indias, nace la idea de hacer un periódico local, se organiza antes de la década de los cuarenta. La idea fue de Domingo López, hermano del célebre poeta Luis Carlos López. El periódico fue una certeza tangible el 8, de marzo de 1948, con sus siete reporteros para una sola máquina. Un día se presentó en la sede del diario en la calle de San Juan de Dios un muchacho desconocido de apenas 20 años, llamado Gabriel García Márquez. Aquí empezó a escribir la primera columna de reportero. El Periódico El Universal surgió cuando Colombia vivía tiempos de convulsión y de violencia política. Un mes después, cuando apenas daba sus primeros pasos ocurrió el asesinato de Jorge Eliécer Gaitán líder político muy importante en la historia. El Universal enfrentó entonces la censura y un estrangulador cerco publicitario. Con serena constancia, sin doblegarse a las circunstancias adversas, sus fundadores, administradores, periodistas y colaboradores, contando con la solidaridad de sus lectores, se empeñaron en superar las vicisitudes. El Universal salió con más brío de esa prueba abismal que amenazó su recién nacida existencia y se consolidó en su papel de tribuna legítima del liberalismo, en caja de resonancia de los problemas, las necesidades y aspiraciones de Cartagena, Bolívar y la Costa Atlántica. El programa Prensa Escuela, es llevado a cabo por varios periódicos del país, como El Heraldo en la ciudad de Barranquilla, El Colombiano en la ciudad de Medellín, Vanguardia en Santander, la Patria en Pereira, entre otros. 2. Objetivos de la investigación Conocer el grado de importancia que tiene el Programa Prensa escuela, con el fin de medir el nivel de información de los alumnos. Identificar los temas de interés que motivan la lectura del periódico, con el fin de crear el hábito en la información. Determinar las causas por las cuales los alumnos no realizan la lectura crítica y reflexiva del periódico. Fomentar la lectura utilizando la prensa escrita como estrategia pedagógica con el fin de mejorar el nivel intelectual y social de los educandos. 254 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA Formar estudiantes con actitud crítica reflexiva ante los diferentes hechos que presentan los diferentes diarios. Conocer si existen diferencias significativas en el rendimiento académico de los grupos de alumnos que trabajan con el Programa Prensa Escuela, respecto a otros colegios que no están vinculados a este. Identificar las actitudes de lo s docentes con relación al Programa Prensa Escuela. Investigar las posibilidades de uso de la prensa escrita como elemento motivador y dinamizador de la enseñanza. 3. Las hipótesis No existen diferencias significativas en el rendimiento académico de los docentes que utilizan la prensa escrita en el aula en cada disciplina. Los docentes que utilizan la prensa escrita en sus prácticas pedagógicas obtienen alumnos críticos y reflexivos ante la información que ofrecen los medios. La implementación de la prensa escrita en el aula mejora significativamente los aprendizajes de los alumnos. La prensa escrita sirve como elemento motivador en el proceso enseñanza aprendizaje cuando se utiliza pedagógicamente en el aula. La prensa produce en la enseñanza mejora las habilidades, estrategias y capacidades lectoras de los alumnos. El programa Prensa Escuela ha sido un éxito completo y ha tenido influencia en la formación de opiniones, actitudes, valores y ayuda a seleccionar la información que ofrecen los medios de comunicación. El tipo de investigación responde a un diseño descriptivo y aplicado, la muestra la conforman 800 alumnos y 150 docentes de bachillerato seleccionados aleatoriamente de un universo total. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 255 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA 4. Metodología El tipo de investigación responde a un diseño de análisis de textos, descriptivo y aplicado y una parte empírica. La muestra la conformaron inicialmente alumnos y docentes de bachillerato de la zona norte de la institución educativa José de la Vega, seleccionados aleatoriamente de un universo correspondiente, luego se retomo una muestra de las diferentes Zonas educativas de la ciudad de Cartagena. La metodología utilizada para conocer el grado de importancia de la lectura del periódico, fue a través de: Observación Directa, Aplicación de Encuestas y Entrevistas y grupos de discusión. Para complementar el estudio se utilizaron las encuestas, entrevistas a docentes y estudiantes de la institución objeto de estudio y grupos de discusión; Una vez aplicadas se procedió a la tabulación estadística de los datos obtenidos, para su posterior análisis y comprobación a través de los procedimientos estadísticos de VARIMAX, y el estadístico ANOVA los cuales arrojaron datos con una confiabilidad de 95.5%. Luego de un amplio estudio de cada una de las variables se procedió a dar el informe final para su sustentación. 5. Los instrumentos Los instrumentos que emplearé para complementar el estudio serán las encuestas, entrevistas a informantes claves a docentes y estudiantes de la institución objeto de estudio y grupos de discusión; una vez aplicadas se procederá a realizar la sistematización y la tabulación estadística de los datos obtenidos, para su posterior descripción y análisis, luego se procederá a su comprobación a través de los procedimientos estadísticos. Se emplearan dos tipos de fuentes: Primarias y secundarias. Las Fuentes primarias que se usaré las directamente serán la entrevista en profundidad, la encuesta y grupos de discusión, protocolos sobre el objeto de estudio. Entre las fuentes secundarias que utilizare como bases teóricas y conceptuales están los textos de autores especialistas en el tema objeto de estudio. 256 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA 6. Resultados 6.1. Marco legal El Programa Prensa-Escuela surgió en Colombia en 1993, por iniciativa del Ministerio de Educación Nacional, la Organización de Estados Iberoamericanos, OEI y la Asociación de Periódicos Colombianos, Andiarios, con el propósito de crear en los niños y los jóvenes estudiantes la necesidad de leer y de estar informados permanentemente, y por el aporte que los periódicos podían realizar al ámbito educacional del país, contribuyendo al logro de una educación integral en las escuelas y los colegios, optimizando los procesos de producción de conocimiento, generando una cultura comunicativa y conectando sus contenidos a los contenidos curriculares. Para el apoyo legal del estudio, será tomado como fundamento lo contemplado en la Constitución Política de 1991 y en la Ley General de Educación de 1994; con relación a la Constitución Política, el artículo 207 establece: que las empresas que pretenden el servicio de la telefonía local o de larga distancia nacional e internacional, incluida la empresa de telecomunicaciones Colombia Telecomunicaciones, dará prioridad a la utilización de sus redes, a las instituciones de servicio público educativo estatal o privado y sistema de información de bibliotecas nacionales, fijando tarifas especiales para este servicio. De conformidad a lo establecido por la Ley General de la Educación en artículo 20, numeral B página 17, establece: desarrollar las habilidades comunicativas para leer, comprender. En el artículo 21 numeral C página 17, reglamenta como objetivo específico de la educación básica primaria el desarrollo de las habilidades comunicativas básicas, para leer, comprender, escribir, escuchar, expresarse en lengua materna y castellana, en los casos de los grupos étnicos con tradición. El numeral D del mismo artículo se refiere al desarrollo d e la capacidad para aprender y utilizar la lengua como medio de expresión estética. De igual manera el artículo 44, de la misma Ley contempla que el Gobierno Nacional fomenta la participación de los medios de comunicación sin perjuicio de la libertad de prensa. En Colombia se inicia el programa en 1991 con una experiencia piloto, que el Ministerio de Educación Nacional y la Organización de los Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 257 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA Estados Americanos desarrollan en las normales de los municipios de Cundinamarca, San Juan de Río Seco, Pinzón y Zipaquirá. Donde se le dio el carácter nacional al programa fue posibles gracias a que la Asociación de Diarios Colombianos, ANDIARIOS, el Ministerio de Educación Nacional y la OEI, decidieron unir esfuerzos para, a través de la prensa escuela contribuir a mejorar la educación colombiana, fue así como prensa escuela en Colombia se concretó el 25 de febrero de 1993 con la firma de un convenio entre el entonces ministro de educación nacional, Carlos Holmes Trujillo, la directora ejecutiva de ANDIARIOS, María Isabel Silva y el director regional de la OEI, Carlos Gómez, se comenzó así un esfuerzo por compatibilizar los contenidos curriculares con aquellos saberes aportados por la vida cotidiana, acercando la prensa a la escuela como instrumento pedagógico. Las tres instituciones antes mencionadas aunaron esfuerzos para que la prensa en la escuela sea una realidad en la mayoría de las escuelas colombianas, planteando como objetivo común mejorar la calidad de vida, optimizar los procesos de producción de conocimiento en ámbitos escolares y generar una cultura comunicativa. Cada entidad cumple una serie de funciones específicas de acuerdo a su campo de acción. El Ministro de Educación Nacional a través de la coordinación pedagógica se encarga de orientar los procesos técnicos pedagógicos del programa. ANDIARIOS aporta elementos requeridos y apoya la donación que los periódicos internacionales ofrecen al programa ofrecen a los colegios respectivos. En Colombia el mayor precursor del programa Prensa-Escuela es el periódico El Colombiano, en sus publicaciones y demás ofertas comunicativas, está preparado para educar en esta era de la información y del conocimiento, se convierte en una propuesta pedagógica plena y llena de posibilidades que facilita el surgimiento de una escuela lúdica o en relatividad al juego en la que el aprendizaje se produce de una manera natural, y en la que se da gran importancia a temas como la ecología, la paz, la convivencia y el respeto por sí mismo y por el otro; el bilingüismo y la tecnología informática, los procesos comunicativos y los valores; que son aplicables al desarrollo curricular desde preescolar hasta grado once e inclusive en la universidad que es donde se incrementa por el estudio y la necesidad de ser mayores investigadores críticos y por ende ser mejores profesionales. El periódico El Colombiano afirma Prensa-Escuela es una síntesis in258 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA teligente, creativa e innovadora, profunda y afortunada de lo que busca y quiere la educación y de lo que en El Colombiano se sueña que ésta sea: Forjadoras de ciudadanos con amplios saberes y conocimientos, responsables, asertivos, El Programa Prensa-Escuela colombiana tiene las siguientes características y desea la mayor participación en ellas, las cuales son: Renovar la educación incluyendo en ella los medios y nuevas tecnologías de la información, teniendo presente la responsabilidad que conlleva la formación integral que busca preparar personas competentes y hábiles para las tareas productivas, pero también ciudadanos responsables, solidarios y comprometidos con el cambio, para que halla una buena calidad de educación y personas con el grado de formación necesarios para manejarlas en la búsqueda de ser mejores. Cultivar el potencial de enseñanza de los contenidos de El Colombiano y sus propuestas comunicativas textos e imágenes presentados en forma moderna y atractiva para permitir una fácil lectura y rápida asimilación-, lo cual es doblemente importante cuando hay carencia de textos y cuando, además, los cambios del mundo se suceden a tal velocidad que no alcanzan a registrarse en ellos. Motivar y apoyar el hábito de la lectura, base del conocimiento, interesar al estudiante en la reflexión crítica de la sociedad e incorporar la realidad al aula con el fin de establecer un puente entre la vida y la escuela. Esto toma en cuenta que hay que vivir informados sobre la realidad de la sociedad y no estar aislados de ella, así se consigue mayor información y veracidad tanto en opiniones como en gestiones. Tender a desarrollar el espíritu crítico y observador y la inquietud cultural que fortalezcan al educador a asumir el papel protagónico que tiene en la sociedad como gestor de nuevas actitudes y conductas. Abrir un espacio de reflexión para el conocimiento y la investigación que permita desplegar desde la perspectiva de los medios de comunicación nuevas y atractivas metodologías educativas, basadas en el uso del periódico como herramienta pedagógica. También, está el uso del Internet y no olvidarse de los textos encontrados en las bibliotecas que remontan a la historia que es un factor importante en la calidad de la educación. El Programa Prensa-Escuela como el ejercicio de la -función social que le compete, porque entiende que desde la educación, con acciones inmediatas y visión de mediano y largo plazo, sí es posible reconstruir Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 259 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA el tejido social del país y consolidar las bases para acceder a nuevos estados del desarrollo social. Por ello, y por las experiencias vividas y los logros alcanzados en los primeros años del programa, en la visión del futuro de la proyección social de empresa, ve en el periódico y en sus proyectos innovadores de comunicación e información, valiosas herramientas educativas y formativas que permiten incorporar los temas y el lenguaje del mundo actual a l as diferentes áreas de la enseñanza, para lograr que el conocimiento que se imparta hoy en la escuela no siga siendo la sumatoria de saberes aislados del contexto social, científico, tecnológico y cultural. La enseñanza de la prensa y mediante la prensa, surge como un amplio campo de trabajo, sin duda complejo, pero con grandes posibilidades instructivas y formativas. La prensa, al incorporarse como una actividad de desarrollo de la tarea docente-discente, debe asumirse con rigor formativo, creatividad y sentido de integración curricular y crítica. Por ello, los educadores, deberán asumir el riesgo de lo desconocido, cultivar la actitud de la interrogación y conservar la capacidad de asombro, para que puedan desde el periódico abrir el aula a la vida. El periódico ingresa a la escuela para que con él entre el hoy al aula de clase y posibilite resignificar los contenidos curriculares al contextualizarlos con los contenidos educativos que aporta la vida, ésa que aparece a lo largo y ancho de las páginas del diario. Así, podrán sintonizarse los temas de la escuela con las nuevas subculturas de los niños y jóvenes. Los medios de comunicación social, reconocidos como agentes formadores por la influencia que ejercen en los individuos y por su capacidad de socialización, actúan como multiplicadores –y en un alto porcentaje como legitimadores- de normas, creencias, valores, conocimientos, hábitos y conductas del hombre, a quien hoy le es difícil evadir la presencia de los medios, dados los diversos y atractivos desarrollos de formas comunicativas que han generado los avances tecnológicos de los últimos años. Algunos de los logros del Programa Prensa-Escuela en algunos diarios han sido: Interés de los alumnos por la lectura, ampliación del vocabulario, conocimiento de la realidad regional, nacional e internacional, formación en valores, nuevos y mejores periódicos y medios de comunicación escolares, reconocimiento al derecho del otro a ser diferente, posibilidad de innovar los procesos y metodologías de enseñanzaaprendizaje, formación para el trabajo en equipo, entre otros. Además, 260 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA la prensa escrita en el aula se ha transformado en un promotor de la libre expresión, del debate civilizado, de la formación de opinión y ha reformado la clase en un generador de ideas y acciones para quienes tienen como meta promover la lectura, fomentar la actitud crítica y crear conciencia y responsabilidad ciudadana. El Manual “Enseñemos Aprendiendo” del Ministerio de Educación Nacional, que constituye una guía para el docente sobre prensa-escuela, hace una reflexión específica sobre el tema del periódico en el aula, enfatizando la flexibilidad, emoción y creatividad en la actividad, igualmente se destacan aspectos del lenguaje, contracción de significados y la influencia de la prensa en el desarrollo de los procesos de pensamiento crítico y creativo. Otro Manual, titulado “Encontremos formas diversas de trabajar la lectura”, insiste como fuente de conocimiento y disfrute, también, la construcción del conocimiento, desarrollando diferentes estrategias para la comprensión y producción de textos y códigos verbales. En la cartilla titulada “El País, diario de nuestra gente”, se encuentra la tradición de los periódicos, cómo hacerlos, cómo leerlos y por qué se deben usar. Mondragón, afirma: La utilización de la prensa escrita en la escuela desde el punto de vista didáctico ha tenido diversos objetivos y por lo tanto distintas estrategias metodológicas y resultados. Ortiz Rodríguez opina: El periódico es un medio activo que coloca al lector en contacto con la realidad del mundo, se diferencia del texto escolar con su dinamismo que permite desarrollar la capacidad crítica y reflexiva de los estudiantes. 6.2. Principios del Programa Prensa-Escuela La filosofía del Programa Prensa Escuela se mueve en torno a los siguientes principios: La economía, La pluralidad, La disponibilidad, La disponibilidad, La emulación y estimulación de la capacidad lectora. La economía: Se concibe que cada institución educativa puede actuar con autonomía, según su propia capacidad y filosofía frente al tema Prensa Escuela; imprimiendo sus propios límites y determinaciones de operatividad. Así, el programa no intenta señalar derroteros específicos, ya que cada escuela y colegio tienen unas capacidades, necesidades, recursos y orientaciones que la hacen particularmente diferente de las otras. Lo notable que tendrán en Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 261 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA común será la asistencia para la capacitación, los beneficios por participar en el programa y las orientaciones generales emanadas del comité ejecutivo. La pluralidad: Este segundo principio se establece en la concepción según la cual la calidad de información está en proporción directa con la diversidad de opiniones. La disponibilidad: Como tercer principio, la disponibilidad hace referencia a los recursos necesarios y suficientes que han de estar a disposición de las instituciones en aras de lograr un mejor desempeño. La emulación: Con este cuarto principio, el Programa busca que cada programa e institución se estimule y aprenda cada vez más con los resultados que otras entidades y personas van alcanzando. Estimulación de la capacidad lectora: Finalmente, el quinto principio guarda relación con la capacidad de leer y entender lo leído, y al tiempo, con la capacidad de transmitir los significados. Propósitos de la Prensa-Escuela: La Prensa-Escuela es una innovación didáctica que permite la aplicación de la prensa en el aula con el propósito de fomentar el desarrollo de las habilidades de pensamiento crítico, reflexivo y comunicativo, lo cual contribuye a su formación integral y a su vez, ayuda con más interés y motivación el aprendizaje de los educandos. Es imperioso que este proceso se de a conocer con el fin de desarrollar el pensamiento crítico, reflexivo, crear habilidades y destrezas en el estudiante, que permitan su formación, existiendo la Prensa-Escuela como una estrategia y recurrente que facilita tanto el aprendizaje de los niños, como la motivación que da a conocer los hechos que se dan en el contexto donde él se desarrolla como persona integral. La Prensa en el Aula de Clase: La entrada del periódico en el aula ha significado flexibilidad, emoción, creatividad, en general, ha expresado actitud de cambio del docente y apertura de la institución educativa. Esto unido a las tendencias de la sociedad de hoy, en cuanto que se dice que estamos en la era del conocimiento y de la información, puede argumentar la presencia del periódico en el aula de clases. Mucho más si se tiene en cuenta afirmaciones como: “de toda la información que cuenta un alumno en edad escolar, solo el 20% proviene de la escuela; solo el 5% es considerado útil”. 262 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA No obstante, existen culturas que hacen ver algunas restricciones sobre su uso y que pueden ayudar a clasificar sobre el papel de la institución educativa en la utilización del periódico, la radio y la televisión como herramienta para el desarrollo del proceso en el alumno, el docente y los padres de familia. La acción del docente debe de estar dirigida hacia el desarrollo de capacidades del alumno, para argumentar de forma racional, sincera, veraz, describir, expresar los eventos, fenómenos que se dan en el entorno social y natural de forma clara y pertinente. La Prensa y la Construcción del Lenguaje: En el desarrollo de procesos de mejoramiento continuo de calidad de la educación en Colombia y el área del lenguaje, ha venido mirándose desde l as funciones que cumple la lengua en la interacción social en la construcción de conocimientos y en la recreación. Esto quiere decir, que se atenderá también el conocimiento, de su estructura porque de hecho el alumno cuando habla y escribe, está conociendo y manejando el código llamado lengua, en nuestro caso el castellano. La propuesta que hace el Ministro de Educación Nacional, es que al estudiante se les debe proporcionar los medios para alcanzar un desarrollo integral en cada una de las dimensiones del ser humano: biológico, ético, estético, cultural e intelectual, dentro de las cuales el lenguaje cumple un papel esencial en la construcción e interpretación de los distintos signos sociales. La prensa puede estar relacionada al desarrollo de procesos del pensamiento analítico y creativo; según estudios que han realizado algunos autores entre ellos M: García y D. Crespo (2001), esto se recogen y se presentan las actividades que propician la interacción con el medio local, nacional e internacional, el desarrollo de la competencia comunicativa, el pensamiento creativo y crítico, la toma de decisiones y la información en sentido didáctico. Además argumentan: los estudiantes con alguna frecuencia olvidan los detalles de la lectura y de la noticia, por esto conviene ayudarles y animarles a leer detenidamente los párrafos en donde por ejemplo se hacen las descripciones de las personas, sus acciones, sus estados de ánimo, cómo actúa y las consecuencias de esta actuación. El maestro logra ayudar al alumno a fijarse en estos detalles, formular preguntas sobre cada una de ellas, y haciendo que construyan una lista con Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 263 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA sus observaciones. Los estudiantes que tienen tendencia a olvidar pueden ayudarse en la construcción de imágenes visuales que pueden ser evocadas fácilmente para recordar la información que necesita. Prensa Escuela como medio enriquecedor de la lectura: El acto de la lectura no es simplemente lo escrito, sino expresar el pensamiento enunciado con símbolos de la escritura. La lectura es el medio más importante del que se vale el ser humano para entender, pensar, criticar y resolver los problemas. Leer la prensa, puede ser no solo un encuentro con una realidad social, sino un ejercicio de interiorización de las palabras del otro. Para ello existen diferentes formas de trabajar la lectura a través de la prensa: Por medio de preguntas con respecto a una noticia presentada, leer los títulos importantes, lectura de tiras cómicas que hace pasar un rato agradable y recreativo. 6.3. El contexto En términos generales se observa en las aulas de clases que los estudiantes sienten apatía y poco interés para explorar los conocimientos a través de la lectura. Muy a pesar de ser tan importante la lectura del periódico muchas docentes y alumnos no lo leen por diversos factores; entre esos están la falta de interés y motivación, la carencia en los hábitos de lectura, la falta de tiempo, la falta de recursos económicos, y en algunos casos el analfabetismo. Si se sabe que la prensa es una fuente fundamental y necesaria de información que permite conocer la realidad del entorno que rodea la escuela, como también tener una información de los acontecimientos nacionales e internacionales, estos receptores activos, es decir, sujetos capaces de ser críticos y reflexivos, democráticos y analíticos, que no solo conserven información sino, que la procesen y puedan generar una nueva información, que confronten opiniones y puntos de vista, para reforzar su identidad y valores fundamentales. La prensa es entonces, una fuente importante de conocimiento y de contenidos útiles para las clases sociales que no se ha aprovechado didácticamente. Otro aspecto que se observa es que el Programa Prensa Escuela en Cartagena, aún no esta implementado en los PEI de la instituciones, se desconoce el propósito que tiene de ayudar a formar en sus 264 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA estudiantes y profesores diferentes capacidades como son la crítica constructiva, la absorción de conocimiento, mayor capacidad en el lenguaje tanto escrito y hablado (mayor fluidez), aumenta la indagación, hay más búsqueda de información y de recursos que construyan la veracidad en las opiniones, existe una mayor conciencia de la realidad que nos rodea. Por ello y por muchas razones más, el Programa Prensa Escuela es uno de los mayores avances en la calidad de la educación. Hay un desconocimiento de que con la lectura del periódico dentro del aula, se beneficia la comprensión de lectura, el análisis, la interpretación, la inferencia, la argumentación, la crítica, la deducción, la clasificación, la expresión oral y escrita, entre otras. Además que abre un espacio para la formación en valores, que se adquiere poco a poco una conciencia crítica y valorativa de nuestra sociedad. La falta de la lectura de la prensa en el aula no ha permitido que el estudiante desarrolle su pensamiento crítico y reflexivo, para que pueda ir mejorando sus habilidades cognitivas tales como: analizar, relacionar, comparar, criticar constructivamente, memorizar y observar. Se desconoce que con la implementación del Programa Prensa Escuela en las instituciones educativas se convierte en una herramienta dinamizadora del aprendizaje para el desarrollo de aptitudes comunicativas en el alumno. A través de las cuales aprende a expresar libremente su opinión, debatir en grupos sus problemas, publicar su propio periódico como exponente escrito de la sociedad o grupo escolar en que viven. Hace ver el periódico como el libro que reúne el saber de todas las áreas. La falta de capacitación por parte de todos los actores educativos obstaculiza los beneficios del hábito de lectura del periódico local por tanto, la estrategia empleada en el Programa Prensa Escuela dificulta su implementación para generar la cultura información permanente, y un acceso al mundo de los medios de comunicación, su organización y desarrollo, su influencia y la interacción que producen en la sociedad. Es importante sobre este particular considerar lo que la Dra. María Luisa Sevillano (2008:162) propone, que es la necesidad de un modelo de docente que domine y enseñe para la adquisición de las siguientes competencias mediales: De selección, enjuiciamiento, opinión, percepción y recepción de los mensajes de los medios. Es fundamental que el docente se le capacite que tenga un conocimiento amplio y preciso de la prensa y su funcionamiento para que pueda transmitirlo a los estudiantes con el fin de que la prensa escrita tenga Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 265 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA una acción y función educativa, se trata de convertir el periódico en una biblioteca rica y abierta a la realidad que permita una libre exploración del mundo local e internacional.. Con la realización de la presente investigación se proyecta introducir el periódico al salón de clases, modificando la esencia tradicional. Esto significa romper el silencio y darle paso a la palabra, acabar con el paradigma maestro activo poseedor del conocimiento, alumno pasivo. Para comprender que la educación es un intercambio de conocimiento, donde el estudiante es partícipe de su propia formación. 6.4. Parte empírica Para complementar el estudio se aplicaron y valoraron las encuestas, entrevistas a docentes y estudiantes de la institución objeto de estudio y grupos de discusión; Una vez aplicadas se procedió a la tabulación estadística de los datos obtenidos, para su posterior análisis y comprobación a través de los procedimientos estadísticos de VARIMAX, y el estadístico ANOVA, los cuales arrojaron datos con una confiabilidad de 95.5%. A continuación se muestra algunos datos significativos del estudio exploratorio realizado a los estudiantes de Cartagena de Indias. Tabla 1. Frecuencia lectora de periódicos LEO UN PERIODICO Válido 266 Frecuencia Porcentaje CADA DIA 74 14.5 TRES VECES POR SEMANA 104 20.3 UNA VEZ POR SEMANA 193 37.7 CADA DOS SEMANAS 19 3.7 RARA VEZ 122 23.8 Total 512 100.0 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA Tabla 2. Valoración de los aspectos más negativos Qué suprimirías del periódico DEPORTES SOCIALES SUCESOS CLASIFICADOS AMENIDADES EDITORIAL SENSACIONALISMO ACTUALIDAD ECONOMÍA NACIONALES INTERNACIONALES OTROS NINGUNA Totales Frecuencia 100 144 102 21 17 26 8 4 2 1 7 44 36 512 Porcentaje 19.5 28.1 19.9 4.1 3.3 5.1 1.6 0.8 0.4 0.2 1.4 8.3 7.3 100.0 Esto demuestra los estudiantes fijan su mayor atención en noticias de interés económico, distracción, actualización e información, dejando de lados los eventos de modelaje o sucesos diarios y espeluznantes a los que se están acostumbrados a escuchar, además, esto indica que los jóvenes están buscando darle vía a sus vidas, interesándose por temas que los enriquecen intelectualmente. Tabla 3. Intensidad lectora de periódicos DEDICO A SU LECTURA al día Frecuencia Porcentaje UNAS DOS HORAS 34 6.6 MAS DE UNA HORA 123 24.0 UNOS 30 MINUTOS 230 44.9 UNOS 15 MINUTOS 97 18.9 MENOS DE 15 MINUTOS 27 5.3 NO RESPONDIO 1 .2 512 100.0 Válido Total Esto significa que los estudiantes dedican poco tiempo a la lectura y cuando lo hacen buscan una noticia especial, escuchada con anterioEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 267 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA ridad o buscan satisfacer una investigación estudiantil, o dedican ese tiempo a buscar un tema de interés personal o se entretienen en la sección de amenidades con las diferentes franjas que ahí se encuentran Tabla 4. Aspectos pedagógicos logrados Efectos producidos cuando el profesor utiliza el Frecuencia Porcentaje periódico en clase FOMENTAR EL SENTIDO CRITICO 50 9.8 CONOCER LA REALIDAD 79 15.4 MOTIVAR A LOS ALUMNOS 40 7.8 GLOBALIZACIÓN DE LA ENSEÑANZA 20 3.9 POSIBILIDADES DIDÁCTICAS 10 1.9 IMPORTANCIA SOCIAL 30 5.8 DESPERTAR LA AFICIÓN POR LA Válidos 145 28.4 LECTURA FAMILIARIZARSE CON LOS PERIÓDI18 3.5 COS FACILITAR LA CREATIVIDAD 15 2.9 ENTRETENERNOS UN RATO 16 3.1 NO SE UTILIZA 89 17.5 Totales 512 100.0 Los resultados demuestran el interés del estudiante por despertar la afición por la lectura, dando a entender con esto que hay poca motivación o interés de los alumnos para leer un periódico, un libro, una revista. 7. Conclusiones El Programa Prensa Escuela en Cartagena, aún no esta del todo implementado y se ha investigado poco sobre el propósito que tiene de ayudar a las instituciones a formar en sus estudiantes y profesores diferentes capacidades como son la crítica constructiva, la absorción de conocimiento, la mayor capacidad en el lenguaje tanto escrito y hablado (mayor fluidez), aumentar la indagación, hay más búsqueda de información y de recursos que construyan la veracidad en las opiniones, que existe una mayor conciencia de la realidad que nos rodea cuando nos informamos y tomamos una posición crítica a la cantidad de mensajes que 268 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA recibimos cada día. Por ello y por muchas razones más, el Programa Prensa Escuela es uno de los mayores aportes para avanzar en la calidad de la educación. La lectura de la prensa en el aula ha permitido que el estudiante desarrolle su pensamiento crítico y reflexivo, para que pueda ir mejorando sus habilidades cognitivas tales como: analizar, relacionar, comparar, criticar constructivamente, memorizar y observar. Es fundamental que el docente tenga un conocimiento amplio y preciso de la prensa, su funcionamiento para que pueda transmitirlo a los estudiantes con el fin de que la prensa tenga una acción y función educativa, se trata de convertir el periódico en una biblioteca rica y abierta a la realidad que permita una libre exploración del mundo local e internacional. Hay un desconocimiento de que con la lectura del periódico dentro del aula, se beneficia la comprensión de lectura, el análisis, la interpretación, la inferencia, la argumentación, la crítica, la deducción, la clasificación, la expresión oral y escrita, entre otras. Además se abre un espacio para la formación en valores, pues se adquiere poco a poco una conciencia crítica y valorativa de nuestra sociedad. Es así, que no se desconoce que con la implementación del Programa Prensa Escuela en las instituciones educativas el periódico se convierte en una herramienta dinamizadora del aprendizaje para el desarrollo de aptitudes comunicativas en el alumno. A través de las cuales aprende a expresar libremente su opinión, debatir en grupos sus problemas, publicar su propio periódico como exponente escrito de la sociedad o grupo escolar en que viven. Hace ver el periódico como el libro que reúne el saber de todas las áreas. La falta de capacitación por parte de todos los actores educativos obstaculiza los beneficios del hábito de lectura del periódico local por tanto, la estrategia empleada en el Programa Prensa Escuela amerita su implementación para generar la cultura información permanente, y un acceso al mundo de los medios de comunicación, su organización y desarrollo, su influencia y la interacción que producen en la sociedad. Finalmente, se deja abierto el campo de la investigación para que se retomen medidas radicales frente al uso de la prensa escrita como intersticio pedagógico importante en la función y el papel que debe cumplir la educación en la formación de ciudadanos críticos y útiles a la sociedad. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 269 Implicaciones pedagógicas del programa Prensa Escuela en Cartagena de Indias ... BLANCA INÉS ESPINEL DE SEGURA Referencias bibliográficas Bartolomé Crespo, D (1993). La prensa en las aulas I. Madrid. ICCE. Bartolomé Crespo, D (1996). 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Nuevos espacios virtuales par la formación e inclusión a lo largo de la vida .En Revista @mbienteeducaçao. Vol. 1 N. 2. Sao Paulo. Brasil 135-164. Vigotsky, L.S (1973). Pensamiento y lenguaje. Buenos Aires. 1973. 270 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 249-270 Evaluación y profesorado en la universidad española M. B E G O Ñ A A L FAG E M E G O N Z Á L E Z Universidad de Murcia K AT I A C A BA L L E R O R O D R Í G U E Z Universidad de Granada Resumen: Abstract: Analizamos en este trabajo los recientes cambios relacionados con las evaluaciones del profesorado en el sistema educativo universitario español. Los constantes cambios legislativos han supuesto modificaciones que han complicado mucho la carrera profesional universitaria y con los que, sin embargo, no se termina de garantizar la calidad que se persigue. En este sentido nos centramos en dos tipos de evaluación: la evaluación con carácter retributivo, centrada tanto en la evaluación de la docencia como en la evaluación de la investigación; y la evaluación para la promoción, donde surgen nuevos términos como habilitación o acreditación para nuevas figuras profesionales, profesores contratados y profesores del cuerpo docente universitario, y donde se establece una doble o a veces triple evaluación para el acceso a las distintas plazas de profesorado. In this paper we analyze the recent changes related to teaching and research evaluations in the Spanish university education system. The constant legislative changes implied modifications that make the university professional career more difficult. However, these changes do not guarantee the quality they try to achieve. In this sense, we focus on two types of evaluations. On one hand, the evaluation for wage supplements, centred on both teaching and research evaluation. On the other hand, the evaluation for promotion where new terms come up, as for example habilitation or accreditation for new academics, contracted and tenured, and where is established a double and sometimes triple evaluation in order to access to different academic positions. Palabras clave: Key words: Evaluación, profesor, universidad, desarrollo profesional. Evaluation, teacher, university, professional development. Résumé: Nous analysons dans ce travail les changements récents relatifs aux évaluations des professeurs dans le système éducatif universitaire espagnol. Les changements législatifs ont entraîné des modifications qui ont beaucoup complique la carrière professionnelle universitaire et avec qui, cependant, on ne termine pas de garantir la qualité qui est demandée par la société. Dans ce sens nous nous concentrons sur deux types d’évaluation : l’évaluation avec un caractère rétributif, centrée sur l’évaluation de l’enseignement et sur l’évaluation de la recherche; et l’évaluation pour la promotion, où surgissent de nouveaux termes comme “l’habilitation” ou “l’accréditation” pour les nouvelles figures professionnelles (professeur Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 271 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ contraté, professeur du corps enseignant universitaire), et où on établit une double –ou parfois triple- évaluation pour l’accès aux différentes figures de professeur universitaire. Mots clés: Évaluation, des enseignants, Université, le développement professionnel. Fecha de recepción: 15-10-09. Fecha de aceptación: 27-01-10. 1. Introducción En los últimos tiempos, las universidades españolas están asistiendo de una forma acuciante a la búsqueda de la calidad de nuestro sistema universitario. En esta dirección, se han recorrido veinticinco años de constantes cambios en las leyes universitarias para modificar aspectos que, hoy por hoy, no terminan de garantizar la calidad que se persigue. Desde la Ley Orgánica de Reforma Universitaria de 1983 (LRU), pasando por la Ley Orgánica de Universidades de 2001 (LOU) y la actual Ley Orgánica que modifica ésta última en 2007 (LOMLOU), se ha ido haciendo frente a las numerosas transformaciones que ha sufrido la carrera profesional del profesorado universitario. Cambia la importancia otorgada a cada una de sus funciones, si en un primer momento el énfasis de las universidades se puso en el papel docente, seguidamente, la investigación absorbió toda la fuerza. Actualmente se tiende a potenciar y valorar ambas, pero desde un tratamiento aislado e inconexo entre ellas (Bolívar y Caballero, 2008; Murillo, 2008). Buscar la calidad del profesorado cobra, por tanto, cada vez mayor importancia, pues supone un referente clave para preservar el futuro de nuestras universidades, no sólo a nivel nacional, sino también internacional. Y como señala Tejada (2006), “hablar de calidad nos lleva automática e inevitablemente a hablar de evaluación”, pero como se verá a lo largo de este trabajo, cabe plantear algunas cuestiones con respecto a la misma, como: ¿está siendo la evaluación un medio para alcanzar la calidad o se está convirtiendo en un fin en sí misma?, ¿poner en marcha procesos de evaluación encarnizados realmente lleva a conseguir mayores niveles de calidad?, ¿ayuda la evaluación a la mejora o supone simplemente un conjunto de trámites burocráticos que la obstaculizan?, ¿facilita la evaluación el desempeño de la actividad docente e investigadora o la complica aún más?, ¿realmente es una evaluación que ayuda 272 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ a la mejora?, ¿se trata de una evaluación fiscalizadora o formativa?, ¿los nuevos perfiles profesionales se enclavan en fases de formación estructuradas y planificadas o son simplemente barreras a superar cuanto antes y como se pueda? Son muchas las preguntas que ponen en entredicho si los procesos de evaluación, desde su puesta en marcha hasta hoy, contribuyen al desarrollo profesional del profesorado y a la calidad de sus funciones. Como sostiene De Miguel (1998), resulta contradictorio que las universidades evalúen al profesorado sin que previamente se hayan seleccionado y formado adecuadamente para la función que se les exige. 2. Primeros pasos en materia de evaluación El sistema universitario español en la Ley de Reforma Universitaria (1983) se caracterizó por reforzar su autonomía institucional, asumiendo libertades en cuestiones docentes e impulsando significativamente la investigación (Saravia, 2004). Con la llegada de esta reforma, las oposiciones de acceso a los cuerpos docentes universitarios se reemplazan por el concurso de méritos y se institucionaliza al profesorado interino mediante contratos permanentes. En general, la valoración para el acceso a la condición de profesor en las universidades públicas (arts. 35 y 39 de la LRU) se realizaba en un acto único ante una comisión que tenía en cuenta principalmente la trayectoria académica (docente e investigadora) y la defensa de un proyecto docente. La superación de esta prueba dependía esencialmente de la alta preparación del candidato en aspectos docentes. En el artículo 45.3 de la LRU de 1983 se hace mención a que “los Estatutos de la Universidad dispondrán de los procedimientos de evaluación periódica del rendimiento docente y científico del profesorado”. Y aunque en algunos estatutos de universidades españolas ese procedimiento se reguló, esta evaluación de carácter periódico nunca llegó a ejercer influencia en los concursos de acceso y/o promoción. El primer paso en firme en materia de evaluación se dio con la publicación del Real Decreto 1086/1989 sobre Retribuciones del Profesorado Universitario, donde se establecieron dos procedimientos independientes ligados a la recepción de complementos económicos para la evaluación de la docencia (complementos por méritos docentes o quinquenios) y de la investigación (complementos de productividad o Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 273 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ sexenios). Además, se establece un complemento económico para tareas relacionadas con la gestión, no vinculado a un proceso de evaluación previo. Comienzan por tanto a realizarse evaluaciones de la docencia y la investigación de los profesores. El procedimiento para evaluar la docencia quedaba especificado en el Real Decreto 1086/1989 (art. 2.3c). El profesorado universitario podía someterse a evaluación en su Universidad para valorar la actividad docente que había realizado durante cinco años, en régimen de dedicación a tiempo completo (o período equivalente si estaba en régimen de dedicación a tiempo parcial). En ella se puntuaban un conjunto de méritos de acuerdo con los criterios generales de evaluación establecidos por el Consejo de Universidades, teniendo como resultado la calificación de favorable o no favorable para asegurar un complemento por méritos docentes o quinquenio. La falta de infraestructura en la universidad para poner en marcha procesos de evaluación serios y las pérdidas salariales que había sufrido el profesorado, hicieron que dichos complementos se concedieran de forma generalizada, por lo que este proceso de evaluación se convirtió, de manera no explícita, en un simple trámite para alcanzar una mayor retribución. Así, como señala De Miguel (1998), “el modelo y los procedimientos utilizados para evaluar la actividad docente del profesorado por las instituciones universitarias lejos de cooperar a resaltar y potenciar esta función han contribuido claramente a su marginación, especialmente cuando se compara con lo que ha sucedido en el ámbito de la investigación”. El mismo Real Decreto 1086/1989 (art. 2.4) regulaba el procedimiento para realizar la evaluación de la investigación del profesorado. Se podía solicitar para evaluar periodos de seis años, de ahí su nombre de sexenio, aunque en este caso tanto el procedimiento de su solicitud como su normativa se complicaba. La evaluación era llevada a cabo por la Comisión Nacional Evaluadora de la Actividad Investigadora (CNEAI) compuesta por miembros del Ministerio de Educación y Ciencia y de las Comunidades Autónomas con competencias en materia universitaria, pudiendo formar parte del proceso otros miembros relevantes de la comunidad científica nacional o internacional, siempre que pertenezcan al área investigadora de los solicitantes, a propuesta del Consejo de Universidades. La valoración positiva de este periodo suponía para el profesorado el acceso a un complemento de productividad investigadora o sexenio. 274 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ Al comienzo, la falta de unos criterios claros, hizo que muchas de las primeras solicitudes del complemento fueran denegadas, lo que creó un gran malestar y angustia entre el profesorado que no sabía hacia dónde orientar su trayectoria investigadora. Tras establecerse unos criterios mínimos para sofocar el revuelo sobre cómo acceder con garantía a los sexenios, comenzó la exigencia del docente por superar una imposición externa en materia de investigación. En síntesis, con la LRU surgen dos procesos independientes de evaluación para conseguir incentivos: por un lado, se evalúa la docencia por parte de la propia universidad para optar a un quinquenio docente y, por otro, se evalúa la investigación por parte de una comisión nacional para obtener el sexenio investigador. La desconexión y el desequilibrio entre ambas evaluaciones son obvios, siguiendo a Báez y Cabrera (2001) “todos son buenos docentes; no todos somos buenos investigadores”. Mientras que la evaluación de la docencia se realiza de manera superficial y con acceso automático a los complementos, la evaluación de la investigación se sustenta en unos criterios rígidos que hacen que el profesorado concentre su atención en la actividad investigadora, no sólo por las ventajas económicas, sino especialmente, por las posibilidades que ésta concede de cara a la promoción, el reconocimiento dentro de la profesión y el acceso a ciertos privilegios académicos; beneficios que sólo pueden adquirirse a través de la investigación, pero no de la docencia, que pierde notablemente su prestigio. Además, si en materia de investigación empieza a potenciarse el trabajo en equipo, la docencia es una función que continúa ejerciéndose de forma individual, de puertas hacia dentro, concepción que limita y no permite que la innovación y la experiencia sean una fuente de alimento interprofesional de la que todos se beneficien, de ahí que siga siendo una función con escaso dinamismo a nivel institucional. Se comienza a considerar la triple función del profesorado (docencia, investigación y gestión), en la Ley Orgánica de Universidades (2001), donde se establece la creación de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA) a efectos de evaluar, certificar y acreditar entre otras cuestiones “las actividades docentes, investigadoras y de gestión del profesorado universitario” (LOU, 2001, art. 31.c.). Posteriormente se establecen dos vías de acceso diferentes para la condición de profesor universitario (BOE 245 y BOE 260, ambos de 2002; Rodríguez, 2007): Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 275 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ 1. Profesor Funcionario o del cuerpo docente universitario. Vía funcionarial competencia del Estado. El profesor necesita superar dos evaluaciones: que realiza la valoración del currículum vitae mediante unas pruebas de desempeño. Se consideran trayectoria académica (docente e investigadora), defensa de un proyecto docente y desarrollo y defensa de un tema del proyecto elegido por el candidato a partir de tres escogidos a sorteo. uniformes. 2. Profesor Contratado. Vía contractual competencia de las Comunidades Autónomas a través de sus agencias de evaluación. Con dos evaluaciones: o regionales. Se basa en la valoración del currículum vitae del candidato. des. En la LOU, a diferencia de lo que ocurría en la LRU, se consideran los tres pilares de la profesión académica: investigación, docencia y gestión, manteniéndose “una visión funcionalista de la profesión académica en la cual se ‘entiende al profesor a partir de las funciones que cumple’ ” (Saravia, 2004: 48). Las evaluaciones docentes e investigadoras, mantienen en esencia el mismo formato y procedimiento que con la ley anterior, aumentando el interés por evaluar todos los aspectos relacionados con la docencia. En esta línea, aparecen modelos en prueba para cambiar el sistema de evaluación, que están comenzando a ser aplicados por la propia ANECA. No obstante, no dejan de ser procesos para fomentar el currículo personal para acreditarse o estabilizarse, despreocupándose de la formación inicial del profesorado universitario. En palabras de Tejada (2006) “se centra el propio desarrollo profesional docente en los propios mecanismos de evaluación de su actividad profesional, no existiendo el mismo nivel de preocupación en otros ámbitos del desarrollo profesional como puede ser la formación continua”. En la misma línea se mantiene la LOMLOU, aunque ha modificado y regulado algunas funciones y figuras de los Profesores Contratados y 276 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ cambiado el procedimiento para acceder a los Cuerpos Docentes Universitarios, transformando la Habilitación en Acreditación a cargo de una Comisión Nacional de expertos constituida por la ANECA. 3. La evaluación del profesorado universitario hoy Con la entrada en vigor de la Ley Orgánica que modifica la Ley Orgánica de Universidades (LOMLOU) en abril de 2007, así como sus posteriores regulaciones, se plantean nuevos cambios en relación con la evaluación y acreditación del profesorado. El artículo 31 de dicha ley mantiene que los objetivos de la promoción y garantía de calidad se cumplirán mediante la evaluación, certificación y acreditación realizadas por Agencias de Evaluación de Calidad (Nacional o Autonómicas) que determinarán la calidad de las actividades docentes, investigadoras y de gestión del profesorado universitario. En esta línea, las acreditaciones del profesorado, que consisten en la evaluación por parte de una agencia de evaluación externa a la universidad, de la actividad desempeñada, se requieren tanto para el acceso a los cuerpos de profesores contratados (arts. 50, 51 y 52), como para el acceso a los cuerpos docentes universitarios (arts. 57, 58, 59 y 60), denominación actual de los profesores funcionarios. La acreditación de ambos sigue un procedimiento semejante pero no igual como se verá a continuación. Por su parte, los artículos 55 y 69 especifican cuestiones relacionadas con las retribuciones del profesorado funcionario o contratado y señalan que el gobierno y las comunidades autónomas podrán determinar retribuciones complementarias vinculadas a méritos individuales de docencia, investigación (desarrollo tecnológico, transferencia del conocimiento) y gestión, previa valoración positiva por parte de una Agencia Nacional. Para fomentar la calidad de las universidades, existen diversas modalidades de evaluación dirigidas a mejorar la actividad que desempeña el profesorado universitario en sus tres vertientes: docencia, investigación y gestión. En esta línea, actualmente se están ejecutando diferentes programas de evaluación a nivel estatal, autonómico e institucional, orientados a valorar la actividad individual o grupal del profesorado universitario, con carácter retributivo, promocional o académico. Sin embargo, dichas evaluaciones no se hallan conectadas a procesos Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 277 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ formativos que permitan el desarrollo profesional. Los complementos retributivos son compensaciones económicas permanentes, la evaluación para la promoción permite acceder a diferentes figuras contractuales o cuerpos docentes, mientras que las recompensas académicas pueden consistir en cambios en la actividad universitaria, años sabáticos, ayudas para proyectos, permisos especiales o premios académicos, asignación de recursos extraordinarios a los departamentos y/o incentivos para la formación (Valcárcel, 2003), dependiendo su asignación de la actividad investigadora, docente y/o de gestión desempeñada por el profesorado universitario solicitante. A continuación vamos a referirnos tanto a las evaluaciones que permiten acceder a complementos retributivos y conllevan compensaciones económicas a los méritos docentes o de investigación, como a aquellas que se centran el los méritos personales para la promoción. 3.1. Evaluación con carácter retributivo: investigación y docencia La evaluación de los méritos en investigación tiene un carácter anual y pretende valorar y, en su caso, compensar la actividad investigadora del profesorado por períodos de seis años, a través de la obtención de un complemento retributivo o “sexenio”. Como ya hemos indicado de modo resumido al inicio de este trabajo, el origen de la evaluación del profesorado universitario se sitúa en el artículo 45.3 de la Ley de Reforma Universitaria, donde se establece que se dispondrán procedimientos para la evaluación periódica del rendimiento docente y científico del profesorado universitario. En este sentido, el Real Decreto 1086/89, de 28 de agosto, sobre retribuciones del profesorado establece dos sistemas independientes para la evaluación de la docencia y la investigación: la primera se establece como una competencia exclusiva de cada Universidad, mientras que la evaluación de la investigación tiene competencia estatal y se encomienda a la Comisión Nacional Evaluadora de la Actividad Investigadora (CNEA1). Comisión creada por Orden Ministerial de 28 de diciembre de 1989 y modificada y derogada por la Orden Ministerial de 2 de diciembre de 1994. Por lo tanto, el procedimiento para solicitar los sexenios de investigación aparece regulado en la Orden Ministerial de 2 de diciembre de 1994 y en la convocatoria anual donde se abre el periodo de concesión, 1 http://www.micinn.es/ciencia/cneai. 278 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ generalmente a final de cada año. Así, el último año 2007, fue la resolución de 6 de noviembre de 2007, de la Secretaría de Estado de Universidades e Investigación, por la que se fija el procedimiento y plazo de presentación de solicitudes de evaluación de la actividad investigadora a la Comisión Nacional Evaluadora de la Actividad Investigadora (BOE de 23-11-2007). Hasta el momento sólo podían solicitar los sexenios los funcionarios pertenecientes a los cuerpos docentes universitarios, aunque se empiezan a regular acuerdos y convenios que permitan dicha solicitud al profesorado contratado, eso sí, sólo como mérito y no como aumento salarial, que sólo repercutirá en el profesor al convertirse en funcionario. El procedimiento para el reconocimiento de sexenios de investigación se centra en cuatro pasos: a) Los Comités Asesores y/o expertos consultados deberán formular un juicio técnico sobre la obra aportada por el solicitante en el currículum vitae abreviado, dentro del contexto definido en el currículum vitae completo; b) Se podrá requerir del solicitante, por medio de la Coordinadora General de la CNEAI, la remisión de una copia de alguna o de todas las aportaciones relacionadas en su currículum vitae; c) Cada evaluador, Comité Asesor y/o expertos, emitirá un juicio técnico expresado en términos numéricos de cero a diez, siendo preciso un mínimo de seis puntos para obtener una evaluación positiva en un tramo de seis años; y d) La CNEAI establecerá la evaluación individual definitiva a la vista de las calificaciones emitidas por los Comités Asesores y los expertos. Y notificará personalmente a cada solicitante el resultado obtenido. Como ya hemos dicho, es competencia de las Universidades llevar a cabo la evaluación de los méritos docentes del profesorado universitario, con miras a otorgar compensaciones económicas por períodos de cinco años o “quinquenios”. Con este propósito la Agencia Nacional de Evaluación y Acreditación (ANECA) ha creado y está comenzando a desarrollar el “Programa Docentia” en colaboración con diferentes Agencias de Evaluación autonómicas y Administraciones Educativas de las Comunidades Autónomas, a través de convenios específicos. Se trata de un Programa de Apoyo a la Evaluación de la Actividad Docente enfocado a la creación de un modelo y de unos procedimientos que ayuden a garantizar la calidad del profesorado universitario, al mismo tiempo que se promueve su desarrollo y reconocimiento. Con el “Programa Docentia” (ANECA, 2006 y 2007a), se pretende Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 279 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ orientar a las universidades para que desempeñen su papel en la evaluación de la actividad docente y en el desarrollo de planes formativos para el profesorado. No obstante, ANECA parte de un enfoque en el que docencia, investigación y gestión se valoran como actividades independientes del profesorado, aunque hace énfasis en un desarrollo progresivo hacia un modelo comprensivo y global de las funciones desempeñadas por el profesorado. Este programa se propone alcanzar una serie de objetivos: entre los que se encuentran, “Disponer de un modelo y unos procedimientos que permitan evaluar la actividad docente que se desarrolla en las universidades y que tenga como referente el marco internacional y los criterios de garantía de calidad de las titulaciones universitarias”, “Promover el desarrollo profesional y personal del profesorado, facilitándole información contrastada sobre su actividad docente” o “Fomentar la calidad equiparando la actividad docente del profesorado con los objetivos de la institución”. Objetivos acompañados de un compromiso explícito por parte de las universidades para que la evaluación tenga consecuencias como: a) La formación del profesorado y la mejora de su actividad docente, tanto individual como compartida por un equipo docente; b) La promoción del profesorado; y c) Los incentivos económicos del profesorado. Asimismo, el procedimiento deberá indicar si la evaluación es de carácter voluntario u obligatorio, especificando si la misma va asociada a la mejora de la actividad docente, la concesión de complementos retributivos u otros. El Programa de Apoyo a la Evaluación de la Actividad Docente del profesorado universitario parte de un modelo que tiene en cuenta la actividad docente a tres niveles: su actuación fuera y dentro del aula; los resultados que derivan de dicha evaluación; y la revisión y mejora constante en términos de formación e innovación docentes. ANECA ha elaborado un conjunto de herramientas e instrumentos que facilitan la recogida de información para su posterior valoración. No obstante, las universidades podrán seleccionar sus propios métodos de evaluación siempre que se encuentren en conexión con la meta que se persigue y cumplan los requisitos de calidad establecidos para este tipo de procedimientos. Se realizará por períodos comprendidos entre tres y cinco años, centrando la atención en tres dimensiones de la práctica docente: planificación, desarrollo y resultados (Tabla 1). 280 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ Tabla 1. Dimensiones de la práctica docente a evaluar según ANECA12. Planificación de la docencia 1. Organización y coordinación docentes: a) Modalidades de organización de la enseñanza; b) Coordinación con otras actuaciones docentes. 2. Planificación de la enseñanza y del aprendizaje con relación a las materias o asignaturas impartidas: a) Resultados de aprendizaje previstos; b) Actividades de aprendizajes previstos; c) Criterios y métodos de evaluación; y d) Materiales y recursos para la docencia. Desarrollo de la enseñanza 3. Desarrollo de la enseñanza y evaluación del aprendizaje: a) Actividades de enseñanza y aprendizaje realizadas; y b) Procedimientos de evaluación aplicados. Resultados 4. Objetivos formativos logrados por los estudiantes 5. Revisión y mejora de la actividad docente: formación e innovación Teniendo en cuenta esas dimensiones ANECA (2007a) propone las siguientes fuentes y procedimientos de evaluación: a) Autoinforme del profesor: a través de este instrumento, el profesor ofrece información sobre su actividad docente, aportando valoraciones y reflexiones relevantes para la mejora de su práctica docente y para la organización y funcionamiento de la docencia que se realiza en su institución universitaria; b) Informes de responsables académicos: en los que diferentes órganos unipersonales de gobierno o de coordinación hacen una breve valoración, teniendo en cuenta las dimensiones de la actividad docente (planificación, desarrollo y resultados). Las universidades deciden qué responsables deben realizar los informes; y c) Encuestas a estudiantes que se encuentran matriculados en cualquiera de las enseñanzas determinadas por las universidades en su procedimiento de evaluación. Véase Tejedor y Jornet (2008) para una mayor explicación del programa aplicado en una universidad concreta. La puesta en marcha de procesos de evaluación docente supone un paso en cuanto a la recuperación del valor e importancia de esta actividad, pero cabe plantearse qué sentido puede tener una evaluación que se implanta sin estar previamente conectada a procesos de formación estructurados que lleven a ejercer una docencia de calidad. Si el profesorado universitario no recibe formación para ser docente, la evaluación de la 2 http://www.aneca.es/active/docs/docentia_orientaciones_070302.pdf Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 281 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ docencia se convierte en una presión más para continuar engrosando el currículum, pero sin que la calidad aumente de forma real. La excelencia en la enseñanza va mucho más allá de la participación en proyectos de innovación, de las publicaciones docentes, del número de créditos impartidos, del número de alumnos aprobados, etc. Una docencia excelente está en el tiempo que el profesor dedica a la preparación de sus clases, la forma como pone en marcha sus métodos de enseñanza, lo que es capaz de aprender el alumnado con ese profesor, etc.; sin embargo, estas cuestiones, que son las que realmente definen una docencia de calidad, son difíciles de cuantificar; por tanto, más vale un proceso de seguimiento del profesorado que le ayude a formarse y a recibir un feedback de su propia actuación, que una evaluación sumativa o final, que apenas tiene en consideración los esfuerzos reales del profesor dentro del aula. Además, cabría preguntarse si el hecho de elaborar un autoinforme, y un informe por parte de otros responsables académicos que dudosamente pasarán por clase, demuestra lo que realmente sucede dentro de un aula, o es un mero trámite burocrático para hacer ver que las cosas sin saber muy bien cómo, siguen funcionando. En la misma línea cabe cuestionarse si son realmente objetivas las encuestas que se pasan al alumnado y de si el proceso de administración es el más adecuado. Entre otros aspectos, ¿acaso puede evaluarse lo mismo a un profesor que cuenta con cien alumnos en el aula que a otro que sólo tiene siete? La evaluación debe ajustarse a las circunstancias personales e institucionales, de manera que se atienda a las características de los sujetos evaluados y a las del contexto en el que ejercen sus funciones. Asimismo, la evaluación que hace el alumnado no debe condicionar por completo la labor del profesor, ya que “si los docentes sienten que se pone en peligro su supervivencia laboral y profesional, tenderán a comportarse y actuar de forma tal que le garantice quedar en buen lugar ante la evaluación” (Fernández, 1999), lo cual les resta capacidad de decisión y les lleva a someterse al agrado constante del alumnado, desarraigando así su identidad profesional. Para llevar a cabo procesos de evaluación de la calidad, es necesario que primero existan unas estructuras que posibiliten dicha calidad, si no, la evaluación se convierte en un sistema débil sin sentido, que simplemente mide la calidad en función de la cantidad. Y cantidad y calidad, incluyendo docencia, investigación y, en algunos casos, gestión, difícilmente pueden darse juntas, aunque se quiera creer que sí. Paralelamente a la evaluación docente que realizan las universidades 282 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ y la evaluación de la investigación efectuada por la Comisión Nacional, las propias Comunidades Autónomas de manera independiente pueden establecer otro tipo de retribuciones adicionales al profesorado universitario, ligadas a la evaluación de méritos individuales en docencia, investigación y gestión. Así por ejemplo, la Comunidad Autónoma de Andalucía establece una evaluación dirigida a valorar períodos de cinco años que, en su caso, se compensarán con un complemento económico que dependerá de los méritos de la trayectoria académica y de los “quinquenios” y “sexenios” obtenidos por el solicitante previamente. En este caso, los méritos en la actividad investigadora tienen el mayor peso, seguidos de los méritos docentes y, finalmente, de los de gestión. La importancia que ha adquirido en la última década el desempeño de la investigación frente a la docencia hace que el profesorado concentre más sus esfuerzos en el desarrollo de la primera que de la segunda. Así, mientras los nuevos profesores universitarios tienden a identificarse primordialmente como investigadores, sus colegas con más años en la profesión, intentan buscar el desarrollo o fortalecimiento de ese perfil investigador (Henkel, 2001: Caballero, 2009). 3.2. Evaluación para la promoción: acreditación para contratos laborales y para los cuerpos docentes universitarios La Resolución de 18 de febrero de 2005 de la Dirección General de Universidades (BOE de 4 de marzo de 2005) modifica determinados aspectos del procedimiento de presentación de solicitudes de evaluación para la contratación de personal docente e investigador, así como los criterios de evaluación establecidos en las resoluciones de 17 de diciembre de 2002 y de 24 de junio de 2003, de dicha Dirección General. Cabe distinguir entre evaluación institucional y acreditación. Si la evaluación se realiza en función del cumplimiento de unas normas de calidad establecidas, la acreditación va dirigida a estimar si los procesos y los resultados obtenidos se adecuan a los objetivos que la institución quiere alcanzar (De Miguel, 2003-2004). El proceso para la acreditación y contratación de profesorado, por lo tanto, también viene regido por un sistema de evaluación previo que puede regularse a través de la ANECA o de las Agencias de Evaluación de las correspondientes Comunidades Autónomas. El procedimiento de evaluación que siguen consiste en la emisión de un informe, positivo Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 283 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ o negativo, que determina si los solicitantes pueden optar a ser contratados como: Profesores Ayudantes Doctores, Profesores Contratados Doctores y Profesores de Universidad Privada. Para acceder a este tipo de contratos se ha de estar en posesión del título de Doctor y se han de cumplir una serie de requisitos generalizados que pueden variar ligeramente en función del área científica a la que pertenezca el solicitante o a la Agencia de Evaluación que emita el Informe. Como podemos ver en la Tabla 2, siguiendo las condiciones establecidas a nivel nacional por la ANECA, para obtener la acreditación como Profesor Ayudante Doctor, los Comités de Evaluación valorarán los méritos de “experiencia investigadora” y de “formación académica, experiencia docente y profesional”, siendo necesario obtener 55 puntos sobre 100 para obtener una evaluación positiva. Para obtener la acreditación como Profesores Contratados Doctores (perfil profesional con mayor rango dentro de las figuras contractuales) o de Universidad Privada, se valorarán preferentemente los méritos posdoctorales de “experiencia investigadora” y de “experiencia docente”, así como la “formación académica y experiencia profesional”. Para obtener una evaluación positiva se ha de alcanzar 55 puntos (50 necesariamente de “investigación” y “docencia”). Se utiliza para ser evaluado la herramienta telemática creada por ANECA denominada Programa de Evaluación del Profesorado (PEP)3. Tabla 2. Criterios para el personal laboral contratado Doctor, extraídos de la ANECA (2007b4) Ayudante Doctor Contratado Doctor y de Universidad Privada 1. Experiencia investigadora (máx. 60 puntos) - Publicaciones científicas. - Libros y capítulos de libros. - Proyectos + contratos de investigación. - Congresos, conferencias, seminarios. - Otros méritos 1. Experiencia investigadora (máx. 60 puntos) - Publicaciones científicas y patentes internacionales. - Libros y capítulos de libros. - Proyectos + contratos de investigación. - Transferencia de tecnología. - Dirección de tesis doctorales. - Congresos, conferencias, seminarios. - Otros méritos. 3 http://www.aneca.es/active/pep/pep_set.htm 4 Puntuaciones sobre 100 puntos en las tablas 2 y 3. 284 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ Cada sexenio de investigación tendrá una valoración de quince puntos. 2. Formación académica, experiencia docente y profesional (máx. 35 puntos) - Formación académica: Tesis doctoral, mención de doctorado europeo, mención de calidad del programa de doctorado, becas pre y postdoctorales, cursos y seminarios de especialización, adecuación de la titulación y posesión de otros títulos. - Estancias de carácter investigador y/o formativo en otros centros. - Experiencia docente: amplitud, intensidad, tipo, evaluaciones, proyectos de innovación docente, contribuciones al EEES, título de especialista en áreas clínicas, cursos-seminarioscongresos para la formación docente, elaboración de material y publicaciones docentes. - Experiencia profesional: duración y responsabilidad en empresas-institucioneshospitales. 2. Experiencia docente (máximo 30 puntos) - Amplitud, diversidad, intensidad, responsabilidad, ciclos, tipo de docencia universitaria. - Evaluaciones sobre su calidad. - Ponente en seminarios y cursos, y participación en congresos orientados a la formación docente universitaria. - Material docente original, publicaciones docentes, proyectos de innovación docentes, contribuciones al EEES. 3. Formación académica y experiencia profesional (máximo 8 puntos) - Tesis doctoral, mención de doctorado europeo, mención de calidad del programa de doctorado, becas pre y postdoctorales, estancias en otros centros de investigación, posesión de más de un título. - Trabajo en empresas-institucioneshospitales. 3. Otros méritos (máximo 5 puntos) 4. Otros méritos (máximo 2 puntos) Así podemos observar que el acceso a las diferentes categorías profesionales se mide por el número de trabajos acumulados; a más documentos que atestigüen el trabajo realizado, mayor posibilidad de acreditación y promoción, pero ¿esta evaluación sumativa es la clave para la mejora y el desarrollo profesional? Rendir cuentas a nivel institucional a través del trabajo realizado ofrece un gran soporte a las universidades de cara a la sociedad, pero ¿en qué medida se establece un sistema que Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 285 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ dirija los resultados de esas evaluaciones hacia el crecimiento profesional? Es necesario ajustar estos procesos jerárquicos de ascenso, a programas formativos paralelos que ayuden al profesorado en su desarrollo y mejora profesional. De nada sirve exigir cantidad, si realmente no se vela por la calidad. Y en este caso, se ha de partir de que el profesorado principiante no es un experto con capacidad de producir a un ritmo desenfrenado; más bien es un profesorado que se siente excesivamente presionado por conseguir una estabilidad a la que sólo puede aspirar acumulando certificados. Sin duda, la prisa por hacer mucho en docencia, en investigación y en gestión, influye negativamente en el desarrollo real del potencial creativo del profesorado y de la calidad. ANECA también es la encargada de regular el proceso evaluativo que permite lograr la acreditación nacional para acceder a los cuerpos docentes universitarios, es decir al cuerpo de funcionarios. La LOMLOU establece como figuras de estos cuerpos a los Profesores Titulares de Universidad (TU) y a los Catedráticos de Universidad (CU), estando el resto de figuras vigentes hasta ahora en vías de extinción. Para optar a la acreditación como Profesor Titular de Universidad es indispensable estar en posesión del título de Doctor, y para ambos perfiles será necesario justificar los méritos relacionados con la actividad docente, investigadora y de gestión académica y científica que aparecen en la Tabla 3. Así una evaluación positiva para la figura de Profesor Titular se obtiene al alcanzar un mínimo de 60 puntos entre los apartados de “investigación” y de “docencia”, siendo necesario como mínimo un total de 65 puntos como suma de todos los apartados. En el caso de la acreditación necesaria para ascender de categoría, es decir, para ser Catedrático de Universidad se pide al menos una puntuación mínima de 20 puntos en el apartado de “actividad docente o profesional”, teniendo que sumar los apartados de docencia, investigación y experiencia en gestión y administración un mínimo de 80 puntos. También la ANECA ha creado una herramienta telemática para solicitar dicha evaluación denominada Programa Academia (ANECA, 2008), diferente a la citada para el acceso de los profesores contratados. Esto complica el sistema y aunque al entrar por primera vez el entorno te permite transferir los datos introducidos desde la primera, sólo ahorra algo de tiempo, pero no garantiza la transferencia de datos correcta. Tras obtener las acreditaciones tanto de plazas de profesores contratados, como de profesores de los cuerpos docentes, dependiendo de las 286 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ Universidades y las Comunidades Autónomas, la reglamentación para acceder a las plazas cambia, por lo que es difícil explicar un procedimiento válido para todas. Sin embargo, es un hecho que tras la acreditación, los aspirantes tienen que concursar para conseguir la nueva condición de profesor a la que aspiran: bien por méritos, bien defendiendo ante un tribunal su currículum y saber hacer, o bien ambos procedimientos como es el caso de la Universidad de Murcia, primero se concursa por méritos a la plaza en interinidad y luego ante un tribunal para conseguir su permanencia. Tabla 3. Baremo extraído del Real Decreto 1312/2007, de 5 de Octubre, por el que se establece la acreditación nacional para el acceso a los cuerpos docentes universitarios Actividad investigadora dad investigadora. de investigación. - TU CU Máx. 50 puntos Máx. 55 puntos Máx. 40 puntos Máx. 35 puntos Actividad docente o profesional nales en empresas, instituciones, organismos públicos de investigación u hospitales, distintas a las docentes o investigadoras. Formación académica premios, otros títulos, etc. cas posdoctorales, tesis doctoral, premio extraordinario de doctorado, mención de doctorado europeo, mención de calidad del programa de doctorado. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 Máx. 5 puntos 287 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ Experiencia en gestión y administración educativa, científica, tecnológica y otros méritos ponsabilidad en gestión universitaria. cativo o tecnológico, dentro de la Administración General del Estado o de las Comunidades Autónomas durante al menos un año. Máx. 5 puntos Máx. 10 puntos Como resultante de todo el proceso evaluativo mencionado y como bien señala Montero (2004), “el trabajo de un profesor o profesora universitario se caracteriza por la complejidad a que da lugar la concurrencia de prácticas profesionalmente diversas, con exigencias de conocimientos, habilidades, disposiciones, valores… también diversos, que pueden o no entrecruzarse, apoyarse o contradecirse mutuamente”. La promoción a las diferentes categorías profesionales se produce básicamente en función de las experiencias investigadoras y docentes acumuladas; no obstante, la evaluación de ambas actividades no se produce de manera integrada, lo que provoca que siga existiendo una descompensación y que el papel de la investigación siga predominando frente al de la docencia. Eliminar esta fragmentación entre ambas, no sólo favorecería el mejor desempeño de las mismas, sino que permitiría al profesor superar el conflicto identitario que produce el no saber si definirse como docente o investigador. 4. Conclusiones Como hemos dicho, el sistema establecido se convierte en una doble o triple evaluación para cada una de las figuras a las que el profesor quiere optar. En resumen, el acceso a los cuerpos de profesorado tiene dos vías diferentes (funcionario y contratado), dos referentes competenciales (Ministerio de Educación/ANECA y Comunidades Autónomas/Agencias Autonómicas) y dos momentos diferentes de evaluación, puesto que cada figura tiene que pasar por una acreditación y/o habilitación y un proceso de acceso. Por tanto, se alarga y complica la carrera docente universitaria, y se obliga a una permanente evaluación a los profesores en la que 288 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ las actividades de docencia e investigación se contemplan de manera asimétrica (Brew, 2006). Así, un profesor que comience su carrera universitaria tendrá como recorrido más usual el siguiente. Inicialmente, una vez terminada la carrera universitaria o estudios de Grado, deberá realizar un Master para acceder al Doctorado, bien por sus propios medios o bien contando con alguna beca que se lo permita. El acceso usual a la docencia es la obtención de una plaza de Ayudante a concurso de méritos, con una duración máxima de cuatro años. Durante dicha plaza deberá obtener el título de Doctor y conseguir la acreditación que le permita el acceso a alguna de las otras figuras docentes. Generalmente, el siguiente paso será la obtención de una plaza de Profesor Ayudante Doctor, también de cuatro años de duración, que le permitirá seguir obteniendo méritos investigadores y docentes necesarios para las siguientes acreditaciones. Siguiendo con el proceso y mediante la respectiva acreditación se llegará a obtener una plaza de Profesor Contratado Doctor, plaza de carácter indefinido pero con una retribución baja y unas limitaciones evidentes en cuanto a autonomía profesional para poder investigar. Así, las iniciales limitaciones de esta plaza, que realiza la misma labor que un profesor con mayor rango, se están viendo mejoradas tras los acuerdos de organizaciones sindicales, universidades y Comunidades Autónomas, pero todavía tienen una consideración diferente en cada Universidad. Al tratarse de una plaza de carácter indefinido, según las universidades, las Comunidades Autónomas y la plaza desde la que se opte, puede necesitar a su vez de un doble concurso evaluativo para su acceso, primero a concurso de méritos y posteriormente una oposición donde el candidato demuestre sus capacidades docentes e investigadoras ante un tribunal. Posteriormente, y debido a las limitaciones de dicha plaza, el docente tendrá que optar a aquellas otras que le otorguen la categoría de profesor perteneciente al cuerpo docente universitario, mediante la citada doble evaluación: acreditación y acceso. Esto lleva a que una persona que intente hacer una carrera docente dentro de la universidad española tenga que pasar alrededor de diez evaluaciones para la promoción que no se conectan con procesos formativos apropiados, hasta llegar a obtener la plaza de mayor categoría, la de Catedrático de Universidad. Eso contando con que la suerte le acompañe y todo le sea favorable. Además de tener que ir aprendiendo todo lo aquí resumido para poEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 289 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ der seguir mejorando, información no trivial para muchos que quisieran trabajar en lo que les gusta en vez de tener que dedicar un tiempo excesivo en comprender qué cambios legislativos afectan a su puesto docente. Alguna vez habrá que pensar en parar para que el sistema se consolide y dar un respiro a los docentes. Así, aunque estamos de acuerdo con Buela-Casal (2007) en que el sistema universitario español pecó en su momento en la contratación de profesorado que una vez estabilizado no se mantiene activo sobre todo en tareas de investigación, puesto que sigue cumpliendo sus tareas docentes, la gran exigencia inicial a los profesores principiantes puede garantizar este mínimo de entrada al sistema universitario, pero también puede llegar a quemar a los candidatos. Quizás habría que exigir más a los profesores ya en ejercicio que no cumplen con estos requisitos y no sólo a los principiantes. Los docentes que se inician necesitan tiempo para reposar su aprendizaje, para consolidar sus funciones y para comenzar con buen pié su desarrollo profesional. La dispersión normativa respecto al Personal Docente e Investigador de las Universidades aquí reflejada, supuso el inicio, por parte del Ministerio de Ciencia e Innovación, de un documento que pretendía convertirse en Real Decreto, el Borrador del Estatuto del Personal Docente e Investigador de la Universidades Españolas5, que se hizo público en noviembre de 2008 y que en estos momentos sigue en discusión en la comunicad académica sin que haya sido aprobado. El objetivo de este documento era que el profesorado conociera el contexto actual de la nueva ordenación de las enseñanzas universitarias, dadas las modificaciones que se habían producido en sus condiciones de trabajo, formando parte de los principios básicos de la Estrategia Universidad 2015. En dicho documento se vuelven a plantear ligeros cambios, sobre todo en cuanto a las figuras docentes universitarias, pero ¿hasta cuándo tenemos que esperar para que se regule de una vez nuestro trabajo y despeje el camino que tenemos que seguir para un correcto desarrollo profesional? No negamos que una evaluación sea necesaria para asegurar la calidad en el acceso de aquellos profesionales que quieren convertirse en profesores universitarios, aunque tanto “salto de obstáculos” puede tener un efecto inverso al perseguido. Sólo hay tiempo para ir cumpliendo con los requisitos que se exigen en cada momento y no para preocuparse de una mejora real de la calidad docente e investigadora. 5 www.educacion.es/educacion/universidades/profesorado.html [consulta: oct. 2009] 290 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 Evaluación y profesorado en la universidad española M. BEGOÑA ALFAGEME GÓNZALEZ Y KATIA CABALLERO RODRÍGUEZ Siguiendo este argumento Murillo (2008) plantea que es necesario mantener el debate en la comunidad universitaria para definir qué es un profesor de calidad y cómo se tiene que valorar, pero también es necesario coordinar todas las inconexas formas de evaluar a un docente y las distintas instancias implicadas en ello. Así, en nuestra opinión la evaluación docente se convertiría en un estímulo de los procesos de innovación en las prácticas docentes, a la vez que sería el centro del análisis de su práctica y en una potencial estrategia de investigación educativa útil para el docente, en el sentido expresado por Tejedor y Jornet (2008). Referencias bibliográficas ANECA (2006). Programa Docentia. Programa de apoyo para la evaluación de la actividad docente del profesorado universitario. Modelo de evaluación. <http://www. aneca.es/active/docs/docentia_modelo_070302.pdf> [consulta: oct. 2008]. — (2007a). Programa Docentia. 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Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 271-294 293 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ J O S É I G NAC I O A G U A D E D G Ó M E Z Universidad de Huelva MANUEL FANDOS IGADO Departamento de Relaciones Externas del Grupo Master-D Resumen: Abstract: En este trabajo se exponen algunos de los resultados de una investigación llevada a cabo para evaluar el impacto de la política de innovación educativa, desarrollada por el gobierno de Andalucía, mediante la implantación masiva en las aulas de las tecnologías de la comunicación (TIC) en centros de enseñanza de Primaria y Secundaria (Centros TIC). La investigación se centra en la primera promoción andaluza de Centros TIC, analizándose el impacto de los recursos telemáticos y la utilización del software libre, no sólo a nivel institucional en la organización de los centros, sino también a nivel de las aulas de clase. El estudio, desarrollado en todas las provincias andaluzas durante tres años, ha contando con una variada gama de instrumentos (cuestionarios a alumnos, profesores y equipos directivos, observaciones de aula, grupos de discusión, análisis documental y de materiales…). Nos centramos en este trabajo en los resultados que proporcionan las entrevistas, dado que estos nos muestran, algunas de las percepciones, retos y demandas del profesorado involucrado en dicha experiencia de Centros TIC. En este sentido, se destaca la necesidad de consolidar la profesionalización de los equipos directivos, la relevancia de la figura del coordinador TIC, la necesaria This work presents some of the results of a research to assess the impact of the policy of educational innovation undertaken by the regional autonomous government of Andalusia through the mass installation of information and communication technologies (ICT) in primary and secondary schools (ICT centres). The research is based on a significant sample, namely the first students to have graduated at the ICT centres. This group has been studied for the impact of telematic courses and the use of free software both at institutional level, in terms of organization at the centres, and at classroom level. A wide range of instruments was deployed (questionnaires for students, teachers and management teams, classroom observation, group discussion, documentary analysis and materials…) during the three years of research in all eight provinces of Andalusia. Our work was based on interviews and focus group, with ICT coordinators and head teachers, using the results to analyse the perceptions, challenges and demands of the teachers involved in this experience at the ICT centres. Among these was the need to instil greater professionalism in the management teams, the importance of the person of ICT coordinator as a channel Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 295 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO apuesta por un cambio de mentalidad del profesorado para afianzar el uso integral y didáctico de las TIC, y la necesaria renovación de las metodologías didácticas en el profesorado que exigen las nuevas fuentes del conocimiento. for innovation, the push for a change of mentality in teachers in order to consolidate the integral and didactic use of ICT and the renewal of teaching methods that arise from a new source of knowledge. Palabras clave: Key words: Proceso enseñanza-aprendizaje, innovación educativa, integración de las TIC, centros TIC, educación primaria, educación secundaria, profesores. Teaching-learning process, educational innovation, integration of ICT centres, telematic resources, teaching staff, primary and secondary schools, teachers. Résumé: Cet article présente une étude des résultats obtenus a partir d’une investigation destinée à l’évaluation de l’impact de la politique d’innovation éducative mise en oeuvre par le gouvernement andalou à propos de l’implantation massive des technologies de la communication dans les Centres de l’enseignement Primaire et Secondaire de la région. Cette recherche est spécialement centrée sur l’implantation des technologies de la communication dans la première promotion des Centres de ressources TIC en Andalousie, et concrètement, l’impact des ressources télématiques et l’emploi du logiciel libre, non seulement dans les environnements institutionnels pour l’organisation des centres mais aussi dans la classe. Les résultats ont été obtenus à partir d’une variété d’instruments (questionnaires posés aux élèves, aux professeurs et aux équipes de direction, observations, groupes de débat, analyses documentaires et analyses de matériel, etc.), utilisés pendant trois années de recherche dans toutes les provinces de l’Andalousie. Cet article a pour objectif la mise en relief des résultats des entretiens qui témoignent des différents points de vue, défis et exigences des professeurs qui ont participé à l’expérience de l’implantation des technologies de l’information et de la communication dans les Centres TIC. À partir des données, on remarque la nécessité de consolider la professionnalisation des équipes de direction, l’importance du rôle du coordinateur TIC, l’enjeu du changement des idéaux traditionnels des professeurs avec l’objectif de renforcer l’usage intégral et didactique des TIC, et de rénover les méthodes didactiques chez les professeurs, des méthodes qui doivent être adaptées aux nouvelles sources de connaissance. Mots clés: Processus enseignement-apprentissage, innovation éducative, Intégration des TIC, Usages éducatifs des TIC, Planification technologique. Fecha de recepción: 23-06-09. Fecha de aceptación: 19-02-09. 296 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO Introducción Este estudio es parte de una investigación1 realizada en Andalucía, dentro de la convocatoria del Plan Nacional de I+D 2004-2007, para analizar la implementación del software libre en los Centros TIC andaluces y sus repercusiones en los procesos de enseñanza-aprendizaje. Dicha investigación (Aguaded, 2007) se contextualiza en una realidad educativa que se ha ido consolidando progresivamente en todo el territorio nacional, pero también en todos los países del mundo desarrollado. En las últimas décadas, los centros educativos de nuestro país han ido recibiendo dotaciones en hardware y software, al principio en aulas específicas, programas concretos y proyectos de carácter experimental, para ir dando paso a una inversión de carácter general desde las administraciones públicas. Este hecho se pone en evidencia en numerosos estudios de los últimos cinco años, desde muy diversas perspectivas. De manera general y para todo el país, el MEC (2007), elaboró un informe extenso, sobre la implantación y el uso de las TIC en los centros docentes de educación primaria y secundaria para el curso 2005-2006 que concreta y sintetiza algunas de las características, tendencias, y resultados ante el desarrollo de los diferentes programas dirigidos a favorecer la utilización de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación en todas las Comunidades Autónomas (excepto País Vasco y Cataluña) y en las etapas de Educación Primaria, Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato y Ciclos Formativos de Formación Profesional. A modo de somero repaso de los antecedentes de la investigación que es objeto de nuestro trabajo, la Unión Europea desarrolla desde el año 2000 iniciativas y medidas para que la utilización de las nuevas tecnologías multimedia y de Internet mejore la calidad del aprendizaje, facilitando el acceso a recursos y servicios, los intercambios y la colaboración a distancia. En este sentido, el Grupo Operativo de Software Educativo Multimedia se crea para acelerar el desarrollo de las tecnologías de la educación y su aplicación en la Unión Europea2. El Plan de acción 1 Proyecto I+D SEC2004-01421, «Observatics»: La implementación del software libre en Centros TIC andaluces. Análisis de las repercusiones en los procesos de enseñanza-aprendizaje», realizado por el Grupo de Investigación «@gora» (PAI-HUM-648). 2 El Grupo Operativo publicó un análisis (www.elearningeuropa.info/extras/pdf/mid_ term_en.pdf) de la situación en Europa que constituyó una importante contribución a los debates previos a la adopción de la Resolución del Consejo relativa al software educativo multimedia. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 297 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO Aprender en la sociedad de la información se implanta para fomentar la creación de redes electrónicas entre escuelas en toda Europa, estimular el desarrollo de los recursos multimedia educativos, promover la formación de los profesores sobre la utilización de las tecnologías de la información y de la comunicación e informar sobre el potencial de los instrumentos de educación audiovisual y multimedia. De esta forma, puede decirse que en Europa se genera una experiencia y unos conocimientos técnicos significativos. Sin embargo, las necesidades y expectativas de los profesores y los alumnos en las escuelas y universidades siguen suponiendo un importante desafío. Acciones como Minerva, el programa Sócrates II y el quinto Programa Marco Comunitario de Investigación y Desarrollo Tecnológico alentaban el desarrollo y la experimentación de métodos pedagógicos innovadores. El e-Learning3 contempla una intensificación del esfuerzo de formación mediante la promoción de una cultura digital para todos, y la generalización de programas formativos adecuados para profesores centrados en la utilización pedagógica de la tecnología y de la gestión del cambio. En consecuencia, nuestro país y cada una de las administraciones autonómicas han desarrollado experiencias, acciones y proyectos dirigidos a la implantación e integración de las tecnologías en el ámbito educativo (Martínez Figueira, 2006; De Pablos, Area, Valverde y Correa, 2009; Sigalés, Mominó, y Meneses, 2009). Extremadura toma la iniciativa en materia de la aplicación del software libre en la administración pública y en los centros educativos de Primaria y Secundaria en el año 2001, hecho que promueve el despegue de la política de implantación de las TIC. En el año 2003 la Comunidad Autónoma Andaluza establece las Medidas de Impulso de la Sociedad del Conocimiento en Andalucía4, que sientan las bases administrativas y jurídicas sobre las que trabajar para la universalización de las tec3 La iniciativa eLearning se inscribe, por tanto, en el marco del Plan de acción global e-Europe (www.europa.eu.int/comm/information_society/eeurope/index_en.htm) que abarca el periodo 2001-2004 y pretende la movilización de los protagonistas de la educación y la formación, así como de los protagonistas sociales, industriales y económicos interesados, para hacer de la educación permanente el motor de una sociedad solidaria y armoniosa, en una economía competitiva. 4 Decreto 72/2003, de 18 de marzo, Consejería de la Presidencia de la Junta de Andalucía. La sección seis primera de los «Servicios en materia educativa», explica todo el proceso de incorporación de las tecnologías de la información y de la comunicación, los miembros implicados, las figuras relevantes en el proyecto, el material a considerar, la formación necesaria del profesorado, etc. 298 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO nologías de la comunicación y de la información. De su desarrollo se desprenden tres objetivos claros: garantizar el acceso a las TIC a todos los andaluces y andaluzas, sin discriminación de lugar de residencia, situación social o de cualquier otra cuestión; facilitar el acceso a través de Internet a la información y servicios que preste la administración (potenciando así el portal: www.andaluciajunta.es); y adaptar la prestación de servicios públicos básicos, especialmente los sanitarios y educativos, a las demandas y potencialidades de la sociedad del conocimiento. El Proyecto de Centros TIC se inicia oficialmente el 4 de abril de 2003, cuando aparece en el Boletín de la Junta de Andalucía, regulándose la convocatoria de selección de proyectos educativos para la incorporación de las tecnologías de la información y la comunicación a la práctica docente. En el curso 2006/07, los centros docentes andaluces disponen de 49.000 nuevos ordenadores5. De ellos, 42.255 están destinados a los 315 colegios e institutos andaluces que desde septiembre se integraron en la Red de Centros TIC. Con estas nuevas incorporaciones, la Red está integrada por 823 centros, lo que supone el 30% de los que funcionan en Andalucía. Los Centros TIC en la comunidad autónoma andaluza Los centros de tecnologías de la información y la comunicación (Centros TIC) son centros de Primaria y Secundaria que incorporan las TIC como herramienta educativa en los procesos de enseñanza-aprendizaje. La filosofía de estos centros va más allá de los usos de las tradicionales aulas de informática. Se pretende que se emplee la informática para aprender, de forma que los ordenadores se integren en las programaciones educativas como instrumentos que complementan la formación de los alumnos. De alguna manera, puede decirse que las medidas de impulso de la sociedad del conocimiento en Andalucía se concretan en el ámbito educativo. La concepción de estos centros pioneros como entornos de aprendizaje virtuales en los que se pudieran producir cambios en la forma de concebir el conocimiento, se establecieran nuevas vías 5 El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía (04/07/06) aprueba una primera partida de 47,3 millones de euros para la adquisición de equipos informáticos y conexiones a Internet de banda ancha, (www.juntadeandalucia.es/organismos/consejo/ detalle/04_07_2006.html#8738). Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 299 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO de relación en y con la comunidad educativa andaluza y se formara adecuadamente al profesorado para el uso educativo de las TIC, auguraba la posibilidad de intervenir en el modelo de sociedad de la información. No obstante, nuestro estudio y otros similares (Barquín, 2005; Cebrián, Ruiz y Rodríguez, 2007; Palomo, Ruiz y Sánchez, 2007; Pérez Gómez y Sola, 2006; Colás y otros, 2006) muestran que aún queda mucho por hacer en cuanto a la consolidación de la alfabetización digital y la transformación de la educación. En la primera convocatoria andaluza (Orden de 27-03-03 de la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía) para seleccionar a los centros que trabajarían con tecnologías de la información y de la comunicación se seleccionaron 50 centros públicos, de los que 14 pertenecían a Primaria y 36 a Secundaria Obligatoria. Estos centros fueron los pioneros en tener ordenadores integrados en redes locales conectados con banda ancha a Internet, además de ser los primeros en tener un ordenador por cada dos alumnos en las aulas, en la sala de profesores, en la administración, en la conserjería, en el equipo directivo, e incorporar el sistema operativo Guadalinex basado en Debian (Linux), elaborado por el grupo de desarrolladores informáticos de la Junta de Andalucía. Sin embargo, lo más relevante de esta primera convocatoria de Centros TIC, salvando la dotación de infraestructura, era la necesidad de presentar «un plan general de actuaciones para la incorporación de las tecnologías a la práctica docente implicando la vida diaria del centro». En ese sentido, había que detallar: las experiencias del profesorado del centro en tecnologías de la información y la comunicación; qué persona sería la encargada de realizar las labores de coordinador o coordinadora TIC (figura fundamental en todo el proceso); motivos o circunstancias que hacían recomendable la implantación del proyecto en el centro; objetivos a corto, o largo plazo; relación de áreas de conocimiento, o materias, en las que se usarían las TIC y su nivel de utilización en cada una de ellas; y la previsión de modificaciones que deberían realizarse en el proyecto curricular del centro y en el plan anual para el correcto desarrollo del proyecto. En un apartado de la Orden se hacía mención expresa a los Centros de Profesorado para que se comprometieran en el apoyo y asesoramiento de aquellos centros que así lo solicitaran (Ávila y Tello, 2004). Todos estos aspectos indican la dimensión pedagógica y el sentido auténtico de la integración TIC, aunque los resultados de algunas de las investigaciones desarrolladas evidencian que las prácticas peda300 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO gógicas no han variado exponencialmente al amparo de la integración de las TIC (Balanskat, Blamire y Kefala, 2006; BECTA, 2007; MEC, 2007; Aguaded, 2007; Area, 2008). Experiencias e investigaciones sobre la integración de las tecnologías de la información y la comunicación Hasta no hace mucho los ordenadores habían entrado en los centros educativos de manera puntual o en aulas específicas. Pero ya hemos hecho notar el esfuerzo político y económico en aras de la universalización de las tecnologías de la comunicación y de la información, que se concreta en numerosas convocatorias, proyectos y programas amparados en la mayoría de los casos por administraciones e instituciones de rango internacional, nacional o incluso regional y local, dirigidas al ámbito educativo. Ese esfuerzo inversor en dotaciones y mantenimiento de equipos informáticos –software y hardware– a menudo no se corresponde con una adecuada política educativa que gestione de forma coherente y certera los recursos que se ponen a disposición de las escuelas. De esta forma se detectan problemas en cuanto a la adecuada implementación y aprovechamiento de los recursos, así como en lo relativo a la formación en TIC del profesorado (Hinojo y López, 2004; Castaño y otros, 2004; Tejedor y García-Valcárcel, 2006), o a la evaluación de las repercusiones de la tecnologización de las aulas en los procesos de enseñanza-aprendizaje, entre otros (Sancho, 2007; Lorenzo, Trujillo y Morales, 2007). Pese a que en las últimas décadas se han desarrollado numerosas experiencias e investigaciones en torno a la integración de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en los diferentes niveles educativos, tanto en el ámbito nacional como internacional, con variadas perspectivas. En este sentido, Area (2005) señala la abundancia de «información empírica sobre las TIC en las escuelas», insistiendo en que «nos falta construir una teoría sobre este fenómeno particular de la realidad escolar que nos permita comprender qué sucede cuando los ordenadores entran en las escuelas, las causas de la resistencia del profesorado a integrar estas tecnologías en su práctica docente, o cómo implementar exitosamente estrategias de incorporación escolar de las TIC en un determinado contexto nacional o regional». El análisis de la literatura fundamenta la evidencia científica de que Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 301 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO la mera presencia de la informática y la telemática no es suficiente para mejorar la calidad educativa, a no ser que se apueste de forma decidida por su integración didáctica en los procesos de enseñanza-aprendizaje. En 1997, en el estudio de «Usos de los medios audiovisuales y las nuevas tecnologías en los centros andaluces», concluíamos con algunas de las ideas que nos han servido como punto de partida para este trabajo (Cabero, 2000). La figura del docente es fundamental en el éxito de la incorporación de las TIC. Así, es definitivo lo que piensa, la actitud con que enfrenta la tecnología, su disposición a la innovación, las expectativas de éxito o fracaso hacia su integración y los posibles beneficios para el proceso de enseñanza/aprendizaje Siguiendo a Area (2005) en su revisión de las principales líneas de investigación en el ámbito de la integración de las tecnologías en el sistema escolar, los estudios sobre perspectivas, opiniones y actitudes de los agentes educativos y del profesorado hacia el uso e integración de las tecnologías tienen una importante tradición. Se pretende con ellos «disponer de un ‘retrato’ del estado de opinión de estos agentes educativos», o de una «diagnosis o evaluación inicial cara a planificar un programa de incorporación de nuevas tecnologías a gran escala, o cuando se pretende identificar demandas y necesidades bien formativas bien profesionales del profesorado». En este artículo nos centramos en la perspectiva del profesorado, percepciones, retos y demandas ante esta experiencia de innovación educativa. De alguna manera nos situamos en la línea que Area (2005) ha definido como «pródiga en el contexto español» y continuamos una densa estela de trabajos que indagan en evaluaciones o análisis bien de programas concretos de integración de las TIC, o de los usos, opiniones y actitudes del profesorado en torno a cuestiones específicas o niveles educativos (Escudero, 1991; Cabero, 1991, 2000; Castaño, 1994; Castaño y Otros, 2004; Area y Correa, 1992; Colás y otros, 2006; Pérez Cota, Vilán y Machado, 2006; Pérez Gómez, y Sola, 2006; Sanabria, 2006; Cebrián, Ruiz y Rodríguez, 2007; Aguaded y otros, 2007; Area y Otros, 2008; Area, 2008; León, Correa, Jiménez de Aberasturi, y Alex, 2008). 302 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO Planteamiento del problema La finalidad de la investigación desarrollada ha sido analizar el impacto de las tecnologías de comunicación en los Centros TIC. A tal efecto los objetivos que hemos contemplado en nuestro estudio han sido describir, desde una perspectiva científica, el estado actual de uso de los medios tecnológicos en dichos centros analizando la rentabilidad didáctica de su uso; obtener información contrastada sobre el grado de implementación de los nuevos recursos de software libre y su impacto en los procesos de enseñanza-aprendizaje; identificar indicadores de referencia y calidad para una integración didáctica, crítica y plural, de las tecnologías de la información en el ámbito educativo; elaborar propuestas de formación del profesorado en el ámbito de las tecnologías de la información como auxiliares didácticos, técnicas de trabajo y objetos de estudio y determinar las competencias informáticas y telemáticas claves para el desenvolvimiento ciudadano del alumnado. Diseño y metodología de la investigación Concretado el problema y establecidas las fases del proceso, determinamos el campo, contexto físico y social en el que se realizaría el estudio. Así, seleccionamos una muestra de centros de entre los cincuenta primeros que se acogen a la convocatoria de Proyectos TIC, 16 centros escolares andaluces, cinco de educación Infantil y Primaria y 11 Institutos de Enseñanza Secundaria. La población sobre la que se realizó la investigación la constituyen dichos centros, en concreto 634 docentes que imparten clase en los 16 centros TIC seleccionados al azar a partir de un muestreo aleatorio por conglomerados. Entre los procedimientos para la selección de la información, las «estrategias de recogida de datos» (Goetz y LeCompte, 1988: 124), y dependiendo de qué clase de información se pretende recopilar, cómo se va a conseguir y con qué instrumentos, optamos por emplear procedimientos muy diversos con la idea de obtener la información pertinente por distintas fuentes y vías. Así, empleamos los siguientes a la hora de recoger las informaciones: cuestionarios, entrevistas a los directores y coordinadores TIC, observaciones no participantes en las aulas, grupos de discusión y análisis de websites, plataformas y documentos. De este Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 303 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO modo, fue posible contrastar, confirmar y triangular la información. Este artículo, dadas las limitaciones de espacio, se centra en la aplicación de las entrevistas, puesto que es ellos donde se muestra de forma más directa las percepciones de los sujetos implicados. Análisis de los resultados El material transcrito en los 16 centros objeto de esta investigación, esto es, un total de 31 entrevistas -en un centro director y coordinador eran la misma persona- confirman una amplia documentación correspondiente a los directores y coordinadores TIC que se ha codificado en 1.466 unidades y 1.278, respectivamente: Códigos Frecuencia Directores Coordinadores Gestación y diseño del proyecto 276 216 Desarrollo del proyecto 481 285 Enseñanza-aprendizaje 163 189 Apoyo de la Administración 189 261 Formación del profesorado 190 191 Evaluación 161 136 1.466 1.278 TOTAL Los testimonios que nos reportan las entrevistas muestran opiniones sinceras y más abiertas en torno a qué ha supuesto la integración de las TIC en los centros. Nos centramos en aquellas categorías más significativas en relación con las percepciones, retos y demandas del profesorado. Así, las aportaciones de directores y coordinadores, vertidas en relación con la gestación y diseño del proyecto, destacan el papel relevante que inicialmente tuvieron los equipos directivos de los centros para su puesta en marcha, así como la importancia de las iniciativas personales para la dinamización del Claustro de profesores y la comunidad educativa, que luego, por supuesto, debería ser consensuado en los diferentes órganos directivos. 304 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO Al menos por mi parte, ya que lo habrá dicho el director, el que gestó el proyecto fue él. Sinceramente fue él. Él fue el primero en que de buenas a primeras, cuando surgió lo del proyecto de Centro TIC lanzó la idea y me lo comentó a mí. Yo acepté. Él pensó que yo era la persona indicada y a partir de ahí se creó un grupo de trabajo. El director, la dirección... se empezó a trabajar y luego se propuso al Claustro (COOR08, GDI, TEXT, char 1029 to 1446 of page 1 of COOR08A.TXT)6. En cuanto a la implicación de los diferentes sectores de la comunidad, en algunos casos se destaca la participación colectiva del profesorado, haciéndose referencia a la estabilidad del profesorado y al rechazo de ciertos colectivos, porque como era previsible, la reacción positiva no podía ser unánime en todos los casos. Pero lo más significativo es la percepción de la figura del coordinador TIC como muy relevante. La figura del coordinador que es quizá el líder de todo esto y luego pues al que fue director durante el curso pasado que es el actual secretario, que también muy implicado y luego a un tercer profesor que tiene una gran experiencia en la aplicación didáctica de las nuevas tecnologías (DIR16, GIR, TEXT, char 3569 to 3854 of page 1 of DIR16C.TXT). Sus opiniones en torno a la importancia del proyecto, varían en función de su visión de éste. Por un lado, están los que se han planteado el proyecto como un reto personal, por otro, aquéllos que apuntan a que los ordenadores van a ser una herramienta esencial en el futuro. La adaptación del profesorado inicialmente fue mucho más variable, generándose incluso conflictos internos que quedan bien reflejados en las manifestaciones de directores y coordinadores TIC. Por primera vez entraba en los centros una tecnología de la que, en muchos casos, los alumnos, tenían más conocimientos que los propios docentes. Fue un auténtico reto que progresivamente fue «normalizándose» con diferentes grados de utilización. Los primeros años había más efervescencia, había más, también más conflictividad en el sentido de que había profesores que tenían, yo creo, incluso conflictos internos de decir «yo estoy quedando como mal profesor porque yo no lo uso suficientemente esto, yo no me siento capaz, esto a mí ya me pilla tarde…», entonces yo creo que a estas alturas la cosa ha ido normalizándose (DIR09, DIP, TEXT, char 8492 to 8867 of page 1 of DIR09A.TXT). 6 El sistema de codificación es propio y elaborado ad casum. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 305 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO En las entrevistas se recogen incidencias negativas y problemas derivados de la implementación del Proyecto: temporalización, mal funcionamiento de los equipos, configuraciones, mobiliarios…, además de expectativas positivas en la comunidad educativa. Todo empezó a funcionar mal, no iba Internet, los equipos no funcionaban, problemas con las tarjetas gráficas que hacían que la señal no pasase al monitor… pues eso ocurría creo que de 500 equipos pues en 300. No existía asistencia técnica en aquel entonces. Entonces, equipo que se estropeaba, equipo que no sabíamos que hacer con él (COOR15, DIP0, TEXT, char 5657 to 5991 of page 1 of COOR15A.TXT). Un sector mayoritario afirma que el Proyecto TIC ha generado muchas transformaciones deseadas, a nivel de organización y especialmente en el ámbito curricular. Así, exponen que la llegada de los aparatos supuso la aparición de variables que antes no se habían contemplado, afectando a múltiples aspectos como el papel del profesor en el aula, la organización de la clase, las entradas y salidas para el control de los equipos, los reglamentos de funcionamiento, etc. En algunos centros se han creado incluso los «delegados TIC». Otro cambio, por ejemplo, ha obligado a crear una serie de documentos para el control del funcionamiento de las aulas, de las incidencias del mal funcionamiento que se produzcan en los ordenadores, que haya mecanismos para control (DIR09, DCC, TEXT, char 8721 to 9017 of page 1 of DIR09B. TXT). Luego tenemos la figura de los delegados TIC, que son alumnos, para que informen al tutor y a mí de las incidencias (COOR14, DCC1, TEXT, char 4197 to 4312 of page 1 of COOR14B.TXT). También comentan cómo los ordenadores han exigido cambios en las dinámicas de alumnos y profesores, con nuevas maneras de enseñar y aprender antes insospechadas, o las las necesidades formativas del profesorado, que se reivindican muy frecuentemente. Las necesidades de formación del profesorado es otro de los factores esenciales en el cambio. Sí hay un incremento en ese sentido y además también un incremento; vamos un incremento no, un pasar de cero a que haya algo, en lo que se refiere a organización de la formación del profesorado (DIR09, DCC1, TEXT, char 6073 to 6266 of page 1 of DIR09B.TXT). 306 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO Se reitera que la figura del coordinador TIC es central en la experiencia y se confirma el menoscabo de este papel esencial en la dinamización docente, convertido en mero apoyo técnico por las circunstancias. Así, en numerosas ocasiones los directores y coordinadores demandan el carácter pedagógico o formativo y argumentan que esta aspiración sólo se va plasmando en la medida en que se van resolviendo los problemas técnicos, ofreciéndose la asesoría didáctica en algunos casos como impartición de cursos a los colegas y en otros casos como atención individualizada. Para muchos coordinadores, la presencia del técnico informático en los centros es indiscutible. El perfil que dibuja el proyecto es el de la persona que dinamiza el uso de los recursos. Y la realidad es que hay tal cantidad de incidencias de tipo técnico que son primarias porque si los ordenadores no funcionan todos en un aula… ¿cómo te vas a poner a dinamizar?; que hacen que el coordinador TIC al final de cuentas es el responsable del mantenimiento de los equipos (DIR09, DCO, TEXT, char 5455 to 5827 of page 1 of DIR09C.TXT). Yo intento que mi labor sea pedagógica, exclusivamente pedagógica: apoyar a los compañeros a la hora de enfocar líneas de trabajo (COOR02, DCO, TEXT, char 1780 to 1909 of page 1 of COOR02D.TXT). En muchos casos, refieren los enormes beneficios que el proyecto de Centro TIC ha generado en la vida de los colegios e institutos: sobredotación de infraestructura informática, mobiliario… Ellos lo califican abiertamente como una revolución, especialmente para aquellos centros de partida peor dotados, manifestando incluso que la asignación económica para funcionamiento creció exponencialmente. También se incide en que plantear de partida que todas las aulas del centro tengan una configuración TIC es un error ya que en muchas materias y en ciertos contextos no es necesario este uso y la presencia de los equipos impide el desarrollo de la clase, fundamentalmente por la rigidez del mobiliario y las mesas ocupadas por un monitor CRT. Yo creo que el proyecto tiene un problema de base, yo creo que no es recomendable el que haya, como en este centro, 32 aulas con ordenadores, cuando no hay setenta y tantos profesores que están sacándole partido a eso. Yo creo que con que hubiesen habido ocho aulas, y con unos cuadrantes para utilizarlas, se utilizarían mucho más, mucho mejor los recursos y yo creo que sería bastante mejor. Y sobre todo, haber puesto otro modelo de equipos (COOR07, DIN0, TEXT, char 2756 to 3198 of page 1 of COOR07C.TXT). Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 307 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO Lo que más defecto le veo a las TIC es la rigidez en la estructura de la clase. Yo, por ejemplo, soy muy partidario de crear clases en «L», o hacer grupos de trabajo, y no se puede porque las mesas están ancladas al suelo. Entonces, eso sí lo ha echado mucho de menos el profesorado a la hora de trabajar en grupos (COOR04, DES0, TEXT, char 4447 to 4762 of page 1 of COOR04B.TXT). Los coordinadores y directores de los centros TIC realizan interesantes manifestaciones en relación con lo que hemos categorizado como «enseñanza-aprendizaje», considerando el uso concreto en materias y clases, referencias a los cambios en las formas de enseñar y aprender, y valoraciones acerca del grado de aprendizaje del alumnado. Directores y coordinadores, destacan la motivación que las TIC generan en los alumnos, el acceso rápido a la información, las nuevas herramientas interactivas (webquest, buscadores, diccionarios, enciclopedias, etc.), y su uso en prácticamente todas las materias. Sin embargo, no todos tienen el mismo nivel de implicación y, por tanto, el uso es mucho más limitado, y algunos hacen hincapié en el tema del control de la clase por parte del profesor, reclamándose incluso algún tipo de dispositivo para controlar los equipos de los alumnos. El hecho de que un profesor cuando se pone a planificar su docencia se plantee a ver en qué elementos puedo yo utilizar bien una actividad de Internet, bien una presentación, bien una actividad con cualquier otra herramienta, tal, ya eso implica un cambio. Eso sí ha ocurrido en buena parte del profesorado (DIR15, EUT, TEXT, char 5660 to 5966 of page 1 of DIR15D.TXT). No es que haya que coger los ordenadores todo el día y a todas horas y a cada segundo, no es eso. Yo siempre digo lo mismo: esto es un recurso más que tenemos, y para mí el recurso más importante ¿por qué? Porque el propio ordenador me lo está dando todo (COOR12, EUT, TEXT, char 4532 to 4787 of page 1 of COOR12B.TXT). En general, coinciden en que su el uso didáctico crece de forma progresiva, y matizan cómo los ordenadores han modificado la interacción en el aula con los libros, convirtiéndose en algunos casos en fuentes alternativas de conocimiento, complementados con el uso de otras tecnologías como el videoproyector, ordenador y la comunicación a través de la plataforma y el correo. Cada vez vas utilizando más el ordenador, cada vez vas intercalan308 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO do más herramientas nuevas en tu práctica y cada vez vas necesitando menos lo que antes era la práctica cotidiana, cada vez vas utilizando menos la pizarra, cada vez vas dependiendo menos de las actividades de un libro de texto (DIR02, ECA, TEXT, char 1119 to 1411 of page 1 of DIR02B.TXT). Hemos ido modificando nuestro concepto, cada uno en su medida, de la docencia (DIR15, ECA, TEXT, char 510 to 586 of page 1 of DIR15C. TXT). Coordinadores TIC y directores afirman que hay que ser cautos a la hora de valorar los cambios que se han producido en los procesos de enseñanza aprendizaje. Muchos se manifiestan optimistas ante el amplio y variado conjunto de transformaciones que ha generado la implantación del Proyecto, no sólo por el aumento del uso de la informática, sino por la incorporación de nuevas herramientas para que los alumnos trabajen de forma más independiente. Incluso algunos van más allá y señalan que se empieza a producir un cambio de mentalidad, un cambio estructural en la metodología de enseñar y de aprender, en la que la adquisición de conocimiento tiene otras fuentes de acceso. Indican que lo importante no son los ordenadores, para que haya un cambio sustancial, sino los profesores que sean capaces de establecer una metodología activa y acorde con las tecnologías. El avance didáctico o educativo del uso de las herramientas sinceramente yo creo que todavía está por ver (DIR16, ECA, TEXT, char 4401 to 4507 of page 1 of DIR16A.TXT). El cambio metodológico que hubiese sido ir prescindiendo del libro del texto y pasarse a las nuevas tecnologías, pero claro, ninguno estaríamos dispuestos a decidirlo de hoy para mañana. Te deberían de formar, entonces lo que se ha hecho es compaginar lo tradicional con una nueva herramienta (DIR13, ECA, TEXT, char 11430 to 11722 of page 1 of DIR13D.TXT). Entre otras manifestaciones se reitera el debate sobre el papel del libro en la educación, la necesidad de tiempo y esfuerzo suplementario para la elaboración de materiales y, especialmente, una intensa y sólida formación del profesorado, que ayude a superar un cierto miedo al vacío y a lo desconocido presente en muchos docentes. Vienen muchos compañeros míos diciéndome que tenemos que cambiar cosas, que los libros de texto tienen un papel secundario en algunas áreas (COOR03, ECA, TEXT, char 3815 to 3955 of page 1 of COOR03B.TXT). Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 309 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO Creo que el cambio de mentalidad (DIR14, ECA, TEXT, char 8724 to 8755 of page 1 of DIR14C.TXT). Muchos perciben los ordenadores como una inyección de moral, una ventana abierta que genera otras habilidades hasta ahora adormecidas: reflexividad, colaboración, sistemas de búsqueda… esto es, un conjunto de instrumentos que les van a permitir «vivir mejor» y acorde con los nuevos tiempos. El saber se ve ahora más redistribuido, los alumnos interactúan con el profesor, se generan nuevos ritmos de clase, hay una mayor autonomía en la búsqueda y tratamiento de la información… parecen que las tecnologías por primera vez han abierto la puerta de par en par hacia una enseñanza más activa y colaborativa. No es tan importante el número de conocimientos que adquieran, sino los instrumentos que se les pueden facilitar para vivir mejor. Las TIC son una herramienta mejor para adaptarse a la nueva sociedad, como el ferrocarril lo fue en su tiempo (DIR05, ECA1, TEXT, char 2370 to 2610 of page 1 of DIR05B.TXT). Se ve que el maestro no es el único conocedor del saber. El alumno construye su propio conocimiento y eso es muy importante (DIR05, ECA1, TEXT, char 5177 to 5300 of page 1 of DIR05B.TXT). En general, consideran que el Proyecto ha generado mejoras en los alumnos aunque con condiciones. Hay un cierto escepticismo por parte del profesorado respecto a las posibilidades que aportan las tecnologías en el proceso de enseñanza-aprendizaje, de manera que las opiniones se mueven entre las dudas, la prudencia a la hora de valorar su papel o el desconocimiento de lo que éstas pueden deparar. En todo caso, denotan preocupación e interés al mismo tiempo. Desde el punto de vista didáctico todavía no tenemos datos totalmente fehacientes de que esto esté mejorando digamos, de modo apreciable, los resultados académicos, porque es que tiene ventajas pero también tiene sus inconvenientes (DIR07, EGR, TEXT, char 10243 to 10474 of page 1 of DIR07A.TXT). Yo creo que se está facilitando el camino para que los niños aprendan más (DIR01, EGR1, TEXT, char 4950 to 5023 of page 1 of DIR01B.TXT). 310 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO Conclusiones Los resultados del análisis de las percepciones, retos y demandas del profesorado de los centros TIC nos llevan a concluir que: las tecnologías de la información en el ámbito educativo surgen a iniciativa del equipo directivo, así como, al menos, de un grupo de profesores que esté convencido de la iniciativa, contando con el apoyo de la Administración y del claustro. Normalmente estos proyectos se desarrollan gracias al empuje de un pequeño grupo de colegas que con su esfuerzo y, generalmente, liderados por el coordinador TIC, difunden y propagan acciones y experiencias que acaban generalizándose. pamiento, mobiliario y apoyo técnico. Esta medida técnica en su apariencia, pero pedagógica en el fondo, es un aspecto que puede mejorarse a través de mecanismos que faciliten la implicación del profesorado y mantengan su entusiasmo motivados ante los resultados. innovación didáctica, resulta esencial e imprescindible para el impulso de estos proyectos. Sin embargo, la falta de apoyos, recursos y medidas de acompañamiento ha hecho que su función se pervierta y su labor se incline fundamentalmente a tareas de asistencia técnica en perjuicio de la dinamización de grupos de trabajo. Tal situación acaba desilusionando y provocando, en muchas ocasiones el abandono del puesto. pocos cambios metodológicos. Los procesos de enseñanza-aprendizaje se han modificado porque las clases se vuelven más activas y participativas facilitando el aprendizaje autónomo de los alumnos, generándose otras habilidades: reflexión, colaboración, sistemas de búsqueda, mayor autonomía en la búsqueda y tratamiento de la información… Se ha producido un tránsito hacia una cultura cooperativa, caracterizada por una mayor colaboración y comunicación entre los profesores, un aumento del sentimiento de unidad ante un reto común, asumiéndose una responsabilidad compartida ante el reto organizativo que supone rentabilizar el Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 311 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO equipamiento y materiales tecnológicos del centro y alcanzar los objetivos formulados y replanteados en los Proyectos TIC. tencial didáctico y educativo, aunque afirman que el uso suele ser irregular, puntual y discontinuo. No obstante, la utilización de medios tecnológicos provoca un aumento de la motivación del alumnado que se traduce en una actitud más favorable hacia las tareas académicas propuestas por el profesorado, mejorando la atención a sus indicaciones y su implicación en el aprendizaje. tros docentes hasta que no se produzca una verdadera integración normalizada de las mismas en las dinámicas de aula, circunstancia que aún no es observable de forma sistemática. En todo caso, el aprovechamiento didáctico de estos recursos y las consecuencias favorables que puedan tener conlleva un giro en la mentalidad del profesorado, circunstancia que, como algunos directores de centro afirman, está comenzando a producirse. Se trata de un cambio en la manera de entender la enseñanza, desde la que el conocimiento tiene múltiples fuentes de acceso. El conocimiento comienza a verse más distribuido, los alumnos interactúan con el profesor y se generan nuevos ritmos de clase. tuito, dado que un proyecto de esta envergadura, aparte de las dotaciones y servicios ofrecidos por la Administración educativa, exige tiempo al profesorado para implicarse en los procesos formativos del centro, la elaboración y búsqueda de materiales adaptados, tareas a menudo nada fáciles. Finalmente, consideramos que resulta necesario establecer programas, recursos humanos y logísticos que faciliten el proceso de normalización del uso de las TIC en los centros docentes, no ya como un recurso más sino como vehículo hacia un cambio de paradigma didáctico y educativo, en el que las opiniones y experiencias del profesorado tienen mucho que aportar. 312 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 295-316 Percepciones, retos y demandas de los directores y coordinadores de los centros TIC andaluces MARÍA AMOR PÉREZ RODRÍGUEZ, JOSÉ IGNACIO AGUADED GÓMEZ Y MANUEL FANDOS IGADO Referencias bibliográficas Aguaded J.I. y Otros (2007). «Observatics»: La implementación del software libre en Centros TIC andaluces. Análisis de las repercusiones en los procesos de enseñanzaaprendizaje. Huelva: Universidad de Huelva. Anderson, RE. (2002). Guest editorial: international studies of innovative uses of ICT in schools. Journal of Computer Assisted Learning, nº 18 (4); 381-386. Area, M. 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Errores significativos A N D R É S N O RT E S C H E CA R O S A N O RT E S M A RT Í N E Z -A RT E R O Universidad de Murcia Resumen: Abstract: A lo largo de la enseñanza primaria y de la secundaria, la resolución de problemas está presente en todos los bloques de contenidos, de ahí que se haya querido conocer el comportamiento de los alumnos en una prueba importante. Partiendo de una muestra de exámenes de alumnos de la materia Matemáticas aplicadas a las ciencias sociales de la P.A.U. (Prueba de Acceso a la Universidad) de la Universidad de Murcia, en septiembre de 2009, se analizan las respuestas que dan a cada una de las diez cuestiones que constituyen la prueba, se pormenorizan las calificaciones, se detectan los errores más significativos y se comparan los estadísticos de cada una de las cuestiones y de los bloques, con la finalidad de aportar un estudio detallado en donde el profesorado pueda conocer la forma en que se contesta a esta prueba y en general como se enfrentan los alumnos ante la resolución de estos problemas y así contribuir a la mejora de la enseñanza-aprendizaje de las matemáticas en este nivel. As mathematics problem-solving is present in all blocks of content throughout primary and secondary education, we studied the performance of a group of students on a “Mathematics applied to social sciences” test which they had completed for the University Entrance Examination at the University of Murcia in September 2009. We analyzed the answers given to each of the ten items in the test, detailed the scores, detected the most significant errors and compared the statistical tests of each issue and block. Our ultimate aim was to elaborate a detailed analysis that may help teachers become aware of how students usually address the problems included in this type of tests. Palabras clave: Key words: Resolución de problemas, Prueba de Acceso a la Universidad, Enseñanza-aprendizaje de las Matemáticas. Errores significativos. Problem solving. University entrance exam. Teaching and learning of mathematics. Significant errors. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 317 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO Résumé: Dans l’enseignement primaire et secondaire, la résolution de problèmes est présente dans tous les blocs de contenus. L’objectif ici a été de connaître le comportement des élèves à travers un test important. En se basant sur un échantillon d’examens de la «PAU» (Épreuve de l’accès a l’Université) de mathématiques appliquées à la matière de Sciences Sociales de l’Université de Murcie réalisée en septembre 2009, nous avons analysé les réponses données a chacune des dix questions qui constituaient l’épreuve. D’après les résultats détaillés, nous avons détecté les erreurs les plus significatives des élèves et effectué une comparaison statistique pour chaque question et chaque bloc, de contenus, dans le but de fournir une étude détaillée grâce à laquelle les enseignants pourraient apprendre comment les élèves répondent à ce test et de quelle manière ils affrontent la résolution des problèmes. Il s’agit donc d’améliorer l’enseignement et l’apprentissage des mathématiques à ce niveau. Mots-clés: Résolution de problème, épreuve de l’accès à l’université, enseignement et apprentissage des mathématiques, erreurs significatives. Fecha de recepción: 10/11/2009. Fecha de aceptación: 15/04/2010. Introducción Descartes dijo: “Cada problema que resolví se convirtió en una regla que sirvió después para otros problemas”, (recogido en Orton 1990, p. 51), dando a entender que cuando se resuelve un problema, posiblemente se haya aprendido a solucionar una variedad de problemas similares. En los currículos oficiales de la enseñanza primaria y secundaria se destaca la resolución de problemas en matemáticas de la siguiente forma: las enseñanzas mínimas en la Educación primaria, en los criterios de evaluación correspondientes al Tercer Ciclo (5.º y 6.º) se menciona como último punto: “En un contexto de resolución de problemas sencillos, anticipar una solución razonable y buscar los procedimientos matemáticos para abordar el proceso de resolución” (MEC 2006, p. 43101). blecen las enseñanzas mínimas correspondientes a la Educación Secundaria Obligatoria, en todos los cursos se ha incluido un bloque de contenidos comunes que constituye el eje transversal ver318 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO tebrador de los conocimientos matemáticos que abarca, haciendo referencia expresa a un tema básico en el currículo: la resolución de problemas (MEC, 2007a). ce la estructura del bachillerato y se fijan sus enseñanzas mínimas, considera la resolución de problemas dentro de Matemáticas aplicadas a las ciencias sociales como una dinámica que permite percibir las matemáticas “como una herramienta útil a la hora de interpretar con objetividad el mundo que nos rodea” (MEC 2007b, p. 45474). Podemos pues decir en palabras de Orton (1990) que “la resolución de problemas puede considerarse como la verdadera esencia de las matemáticas” (p. 51) y matiza Cockcroft (1985) que “la resolución de problemas es consustancial a las matemáticas” (p. 90). De ahí que hayamos querido considerar la resolución de problemas dentro de un contexto especialmente importante como es la Prueba de Acceso a la Universidad, tomar una muestra y ver cómo responden los alumnos a la materia de Matemáticas aplicadas a las Ciencias Sociales, cuál es su calificación y los errores mas corrientes que cometen con la finalidad de que el lector de este trabajo y en concreto el profesor de esta asignatura pueda tomar las medidas para evitarlo. Porque volviendo al R.D. (MEC 2007b) se menciona que en la asignatura de Matemáticas aplicadas a las Ciencias Sociales se debe “trabajar la fluidez y la precisión en el cálculo manual simple, donde los estudiantes suelen cometer frecuentes errores que les pueden llevar a falsos resultados o inducirles a confusión en las conclusiones” (p. 45474). La resolución de problemas Un problema es una tarea que la persona se enfrenta a ella y desea o necesita encontrar una solución, que no posee un procedimiento accesible y fácil de llegar a ella y hace intentos para lograrla. Polya (1987) propone un modelo de resolución de problemas basado en cuatro etapas: 1) Comprender el problema; 2) Concebir un plan; 3) Ejecución del plan y 4) Visión retrospectiva (Examinar la solución obtenida). Este es el modelo más utilizado en matemáticas, ya que un probleEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 319 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO ma es una tarea que tiene un interés, no hay una solución inmediata y se establecen caminos para resolverla. También hay que considerar que un problema representa un desafío para la persona que lo acepta, teniendo interés por sí mismo. Su resolución es un proceso que conlleva una serie de pasos. Company y otros (1988) destacan como dificultades más comunes en la resolución de problemas: a) Una deficiente comprensión lectora, b) Una complejidad del texto, c) La representación mental del problema; d) Dificultad de localizar las metas a alcanzar que faciliten la solución; e) Familiaridad del sujeto con los procedimientos necesarios para resolver el problema; f) La utilización de un plan adecuado; g) El conocimiento del procedimiento operativo y factores afectivos. Si se entienden las matemáticas como forma de pensar, afirman Resnick y Ford (1990), la consecuencia es que se conciba la resolución de problemas no solo como medio de enseñar los conceptos matemáticos, sino como objetivo fundamental en la enseñanza de las matemáticas, considerando Nortes (1992) “la resolución activa de problemas como el método más conveniente para aprender matemáticas” (p. 216). Como dice Pérez (1994) “para resolver un problema hay que comprenderlo, traducirlo convirtiendo la información en términos matemáticos y eso exige además de conocimientos matemáticos, conocimientos lingüísticos, semánticos y de esquema” (p. 66). La resolución de problemas se concibe generalmente como una actividad escolar cuyo principal objetivo es que el alumno alcance una meta quedando en segundo lugar el proceso seguido. Perales (2000) agrupa en tres bloques algunas variables que pueden influir en la tarea de resolver problemas: la naturaleza del enunciado, el contexto de la resolución y el solucionador, distinguiendo Pérez (1994) entre los expertos y los novatos, siendo los primeros más rápidos, cometen menos errores y aportan estrategias diferentes a las empleadas por los novatos. En general los alumnos abordan la resolución de problemas (Caballero y otros, 2009) con procedimientos mecánicos y memorísticos, tienen escasos recursos para representar y analizar los problemas, no buscan distintas estrategias o métodos para la resolución. Además, el dominio afectivo influye en los procesos cognitivos en la resolución de problemas en el aspecto de las emociones, de las creencias y de las actitudes. También la inseguridad, el nerviosismo, la desesperación y la ansiedad les llevan al bloqueo ante una tarea. A este respecto Tobías (1978) –reco320 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO gido en Nortes y Martínez (1996)- define la ansiedad ante las matemáticas como aquellos sentimientos de tensión, desvalimiento, indefensión y desorganización mental que una persona sufre cuando es instada a resolver un problema. Para Nortes y Martínez (1996) la ansiedad ante los exámenes de matemáticas disminuye conforme se acrecientan los sentimientos de autoeficacia y aumenta la seguridad personal, si bien mantener una ansiedad moderada puede facilitar el rendimiento del alumno. En una actividad de resolución de problemas (Juidías y Rodríguez, 2007) se debe valorar el proceso de resolución, compartir el pensamiento matemático, estar expuesto a problemas matemáticos interesantes y útiles, y emplear recursos didácticos variados. Sin embargo, en un examen, algunas de estas características no se pueden poner de manifiesto. La prueba Como cada año las PAU se convocan en cada Comunidad Autónoma dos veces, en Junio y en Septiembre. Matemáticas aplicadas a las Ciencias Sociales es una asignatura que se estudia en primero y segundo curso de bachillerato y cuyo contenido es trabajado por aquellos alumnos que quieren estudiar diverso tipo de carreras, como Económicas, Magisterio, Informática, etc., aquellas que no son ni totalmente de Ciencias, como Ingenierías o Matemáticas, ni totalmente de letras como filologías. Como bien dice el R.D. (MEC, 2007b) “el amplio espectro de estudios a los que da acceso el bachillerato de Humanidades y Ciencias Sociales obliga a formular un currículo de la materia que no se circunscriba exclusivamente al campo de la economía o la sociología” (p. 45474). Se indica también que “las fórmulas, una vez que se les ha dotado de significado, adoptan un papel de referencia que facilita la interpretación de los resultados pero, ni su obtención, ni su cálculo y mucho menos su memorización, deben ser objeto de estudio” (p. 45474). En cada convocatoria de las PAU en Matemáticas aplicadas a las Ciencias Sociales se proponen cinco bloques de contenidos y en cada bloque se presentan dos problemas para que el alumno conteste un problema de cada bloque, a elegir. En el protocolo del examen se indica el valor de cada problema de estos bloques y suele ser tradicional en la Comunidad Autónoma de Murcia presentar un bloque de Álgebra y Números, un segundo bloque que corresponde a la representación de una Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 321 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO función o aplicación gráfica; un tercer bloque en donde se aplican derivadas o integrales, un cuarto bloque destinado a casos de probabilidad y un quinto y último, destinado a intervalos de confianza y a contraste de hipótesis. El examen correspondiente a Septiembre de 2009 ha sido el siguiente: BLOQUE 1 [3 PUNTOS] Cuestión 1. Un señor acertó cinco números de la lotería primitiva, dos de los cuales eran el 23 y el 30. Propuso a sus hijos que si averiguaban los otros tres, se podrían quedar con el premio. La suma del primero con el segundo excedía en dos unidades al tercero; el segundo menos el doble del primero era diez unidades menor que el tercero y la suma de los tres era 24. ¿Cuáles son los tres números que faltan? Cuestión 2. Una escuela prepara una excursión para cuatrocientos alumnos. La empresa de transportes dispone de ocho autocares de cuarenta plazas y diez de cincuenta plazas, pero solo dispone de nueve conductores. El alquiler de un autocar grande es de 80 euros y el de uno pequeño de sesenta euros. Calcular cuántos autocares de cada tipo hay que utilizar para que la excursión resulte lo más económica posible para la escuela ¿Cuántas plazas sobrarán? Identificar en el planteamiento las variables, las restricciones y la función a optimizar. BLOQUE 2 [2 PUNTOS] Cuestión 1. Dada la curva de ecuación y= Dominio Máximos y mínimos Intervalos de crecimiento y decrecimiento Asíntotas determinar: Cuestión 2. Dada la parábola de ecuación y=x2-8x+12 hallar el punto en el que la recta tangente es paralela al eje de abscisas. BLOQUE 3 [1,5 PUNTOS] Cuestión 1. Hallar dos números cuya suma sea 20, sabiendo que su producto es máximo. Razonar el método utilizado. Cuestión 2. Calcular el área de la región comprendida entre las curvas y=4-x2 e y=3x2. Hacer una representación gráfica aproximada de dicha área. 322 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO BLOQUE 4 [2 PUNTOS] Cuestión 1. A un congreso de científicos asisten cien congresistas, de ellos ochenta hablan francés y cuarenta hablan inglés. ¿Cuál es la probabilidad de que dos congresistas elegidos al azar no puedan entenderse sin intérpretes? Cuestión 2. En un I.E.S. se realizan dos competiciones deportivas: baloncesto y fútbol. El 20% de los alumnos participan en la de baloncesto, de los cuales el 40% son de primero de bachillerato y el 30% participan en la de fútbol, de los cuales el 25% son de primer curso de bachillerato. Ningún alumno puede participar en dos competiciones. Elegido al azar un alumno, ¿cuál es la probabilidad de que sea de segundo de bachillerato? BLOQUE 5 [1,5 PUNTOS] Cuestión 1. El promedio de las puntuaciones obtenidas en historia por un número elevado de alumnos es de 6,50 puntos. Un determinado curso se examinaron cincuenta alumnos, obteniendo una puntuación promedio de 7,25 puntos. Suponiendo que la variable puntuación obtenida en historia es una normal con desviación típica igual a uno, ¿podemos afirmar con un nivel de significación de 0,05 que variaron las calificaciones? Cuestión 2. Una muestra aleatoria simple de veinticinco estudiantes responden a una prueba de inteligencia espacial, obteniendo una media de cien puntos. Se sabe que la variable inteligencia espacial de todos los alumnos es una variable normal con una desviación típica igual a diez, pero se desconoce la media. ¿Entre qué límites se hallará la verdadera inteligencia espacial media de todos los alumnos, con un nivel de confianza de 0,99? La muestra La muestra la constituyen 134 exámenes entregados de forma aleatoria en cuatro sobres y que se corresponden con alumnos de distintas localidades de la Comunidad Autónoma, pertenecientes a centros públicos y concertados y que se examinaron en distintas sedes (Murcia, Cartagena, Lorca,…). De cada Bloque los alumnos eligen una cuestión. El porcentaje en la elección ha sido: Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 323 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO Tabla 1. Porcentajes Bloque 1.º 2.º 3.º 4.º 5.º Cuestión 1 52% 91% 25% 22% 23% Cuestión 2 39% 8% 62% 70% 60% En blanco 9% 1% 13% 8% 17% De la lectura del cuadro vemos que la cuestión referida a estudiar una curva ha sido la contestada por el 91%, la mayor parte de los alumnos; de los 134 fueron 122 los que la eligieron y la que menos, obviamente, la alternativa a ésta en el mismo bloque, con tan solo el 8%. Por el contrario es en el primer bloque donde la elección ha estado más equilibrada con el 52% para la cuestión del sistema de ecuaciones y el 39% para la cuestión de programación lineal. El bloque de más alumnos que no contestaron a ninguna de las dos cuestiones en el quinto con el 17%. Los resultados 1. Resultados generales de la muestra. Corregida la prueba, resultó como calificación más alta un 10 y como calificación más baja 0,2, siendo la nota media de los 134 alumnos 4,5 con una desviación típica de 2,2. Del total de los alumnos el 62,7% no llegaron al 5, el 22,4% obtuvo una calificación de aprobado entre 5 y 7; el 13,4%, obtuvo notable, entre 7 y 9, y tan solo el 1,5% obtuvo sobresaliente. Si queremos saber en qué calificación se encuentra la mediana y la moda, diremos que es en 4 puntos. Recogidos en una tabla resulta: Tabla 2. Estadísticos Estadísticos Media Mediana Moda Des. típ. 4,5 4 4 2,2 El número de alumnos que se encuentra en el intervalo ( x ó,ó, x + ó ) = (2,3, 6,7) es 88, es decir el 65,7% de la muestra, lo que comparado con el caso de una distribución normal que es del 68,2%, nos acerca a una distribución casi simétrica (mediana=moda=4 y media=4,5) y ligeramente asimétrica a la derecha o positiva. 324 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO 2. Resultados de las cuestiones en cada bloque. Bloque 1. Cuestión 1. (Calificación 3 puntos). De 70 alumnos que contestaron esta cuestión, 25 alcanzaron la máxima puntuación, es decir que plantearon el sistema y llegaron a la solución correcta, mientras que tan solo 2 alumnos tuvieron la calificación de 0, no llegando a traducir correctamente el enunciado en ninguna de las tres ecuaciones. La media es de 1,71 y la desviación típica de 1,07. Esta cuestión fue aprobada (1,5 o más) por 38 alumnos, un 54% de los que la contestaron. Bloque 1. Cuestión 2. (Calificación 3 puntos). De los 52 alumnos que contestaron a esta cuestión, tan solo 5 hicieron un planteamiento correcto y una resolución válida, siendo 5 los alumnos que obtuvieron la calificación de 0, no llegando ni a establecer la función objetivo, ni las restricciones, ni el resto. A diferencia de la cuestión anterior, en donde las puntuaciones estaban más concentradas, aquí están más dispersas debido a la enorme variedad de aspectos que el alumno puede responder y a la puntuación pormenorizada de cada una de éstas; así, la media resulta 0,89 y la desviación típica de 0,84, siendo 46,5 puntos la suma de los obtenidos por los 52 alumnos que contestaron. La desviación típica nos indica que la dispersión fue mayor en la cuestión 1, ya que fue 1,07 frente a 0,84 en la cuestión 2. Bloque 2. Cuestión 1. (Calificación 2 puntos). Esta es la cuestión respondida por el mayor número de alumnos, 122, si bien su resultado no se corresponde porque fuera una cuestión sencilla que se supiera hacer, sino porque al tener varios apartados, invitaba a hacer alguno de ellos, mientras que en la cuestión alternativa sólo se establecía una pregunta. La media es 0,83 y la desviación típica 0,57, siendo 7 los que obtienen 2 puntos y 14 los que obtienen 0. Bloque 2. Cuestión 2. (Calificación 2 puntos). Tan solo 10 alumnos contestaron a esta cuestión, de los cuales 4 obtuvieron 0 y sólo 1 obtuvo 2 puntos. Siendo la media 0,68 y la desviación típica 0,69. La media en este caso es inferior a la cuestión anterior y confirma que fueron menos los que se atrevieron a contestar a una cuestión en donde solamente se establecía una pregunta, si bien era casi inmediata, a diferencia de la cuestión alternativa. La desviación típica nos indica que en este bloque la dispersión fue en esta segunda cuestión superior. Bloque 3. Cuestión 1. (Calificación 1,5 puntos). Fueron 33 los alumnos que se decantaron por maximizar una función, haciendo una derivada, frente a la alternativa de calcular el área de una región empleando Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 325 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO una integral definida. El tiempo dedicado a resolver esta cuestión es muy inferior al dedicado al área y además con una posibilidad de cometer error muchísimo inferior. La calificación media obtenida por los alumnos en esta cuestión es 0,94 y la desviación típica 0,55, siendo 12 los que alcanzan la máxima puntuación y 5 los que se quedan en 0. Bloque 3. Cuestión 2. (Calificación 1,5 puntos). Fueron 83 los alumnos que se decantaron por calcular el área de la región del plano comprendida entre dos curvas, el 62%, y la media obtenida 0,77 y la desviación típica 0,53, siendo 16 alumnos los que obtienen la máxima calificación de 1,5 y 16 los que obtienen 0. En esta cuestión, donde el aprobado estaría en 0,75, los alumnos que contestaron superaron el aprobado con la media indicada. Las desviaciones típicas son similares, por lo que no hay diferencias en la dispersión. Bloque 4. Cuestión 1. (Calificación 2 puntos). Del total de 134 alumnos de la muestra son 29 los que responden a ella, y en donde mayor número de ceros hay, en total son 24 y 3 que alcanzan la mayor puntuación, 2, y el resto 2 alumnos que tienen una puntuación intermedia. Esto es así porque al tratarse de un problema de probabilidad con una sola pregunta el reparto de puntos está asociado a la contestación y al proceso seguido. La media en esta cuestión es 0,28 y desviación típica 0,64. Bloque 4. Cuestión 2. (Calificación 2 puntos). De los 94 alumnos que contestaron su media fue de 1,29 y su desviación típica de 0,82, superando el aprobado en este caso establecido en 1. Además 46 alumnos contestaron correctamente obteniendo la máxima calificación y 18 obtuvieron cero. Al contestar a esta segunda cuestión muchos más alumnos que a la cuestión 1, también hace que la dispersión sea mayor, 0,82 frente a 0,64. Bloque 5. Cuestión 1. (Calificación 1,5 puntos). A esta cuestión contestaron 31 alumnos, con una calificación media de 0,60 y una desviación típica de 0,41, no alcanzando ninguno la puntuación máxima y siendo 5 los alumnos con 0 puntos. En esta cuestión, al tener que señalar claramente la hipótesis nula y la alternativa, el intervalo de aceptación/ rechazo y la respuesta a si variaron las calificaciones, supuso que los alumnos, al no considerar todos los aspectos al contestar, no obtuviera ninguno esa calificación de 1,5. Bloque 5. Cuestión 2. (Calificación 1,5 puntos). De los 80 alumnos que contestaron a esta cuestión, alcanzaron una media de 1,08 y una desviación típica de 0,53, siendo 42 los que lo tienen correctamente 326 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO contestado y tan solo 10 los que alcanzaron una puntuación nula. Esta respuesta era inmediata con tan solo una sencilla operación y no tenía, como en la otra cuestión de este bloque, varios pasos previos a la respuesta. En este último bloque ocurre como en el anterior que hay mayor dispersión donde hubo mayor número de respuestas. Pasadas estas medias a una calificación sobre 10 para poder compararlas, resulta la siguiente tabla: Tabla 3. Medias Medias (sobre 10) Bloque 1.º Bloque 2.º Bloque 3.º Bloque 4.º Bloque 5.º Cuestión 1 5,7 4,2 6,3 1,4 4 Cuestión 2 3 3,4 5,1 6,5 7,2 4,5 4,1 5,4 5,3 6,3 Media ponderada Lo que nos indica que se alcanza la mayor puntuación en la cuestión 2 del bloque 5, en donde tan solo tenían que calcular un intervalo de confianza, una fórmula, y la más baja en el cálculo de una probabilidad, en la cuestión 1 del bloque 4, en donde el enunciado había que leerlo con detenimiento para poder distinguir y deducir las probabilidades de los datos. Además son cinco las cuestiones en donde se obtienen una media superior a 5 y otras cinco cuestiones en donde no se alcanza el aprobado. Forma de resolución de los problemas Perales (2000) llama solucionador al agente activo del proceso de resolución de un problema, es decir al sujeto “resolvedor”, que necesita un conocimiento teórico de la materia, un conocimiento procedimental que incluye unas habilidades cognitivas, una predisposición a la tarea y otras relativas al carácter del sujeto (como la ansiedad), la edad y el sexo. De ahí que nos fijemos en como el “resolvedor” de problemas ha llevado a cabo su labor. Bloque 1. Cuestión 1. Los alumnos que contestaron a esta cuestión tenían dos caminos para Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 327 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO desarrollarla. Una vez establecido el sistema de ecuaciones, podían hacerlo resolviéndolo por el Método de Gauss o directamente por sustitución de una incógnita en las otras dos ecuaciones. Por el Método de Gauss lo resolvieron el 85% y el 15% directamente. En el primer caso, siguiendo un procedimiento adquirido y reiterado de forma insistente, ya que sale todos los años, mientras que el segundo intentando un proceso un poco más creativo, máxime cuando el sistema de tres ecuaciones con tres incógnitas con una sencilla sustitución nos aportaba el valor de una incógnita y las otras dos eran ya casi inmediatas. Esto demuestra que el algoritmo adquirido, sea el que sea, como en este caso, se supone que nos lleva a la solución aunque sea un poco más largo el camino como es el caso del Método de Gauss. Tan solo dos alumnos resolvieron el sistema por el procedimiento más sencillo: a+b=c+2 b-2a=c-10 a+b+c=24 ! a+b+c=(a+b)+c=(c+2)+c=24 ! c=11 Sustituyendo: a+b=13 y b-2a=1 ! b=9 y a=4. Bloque 1. Cuestión 2. Aquí en esta cuestión hay una dispersión tan grande en las respuestas, que nos lleva, como decíamos antes, a una dispersión grande de resultados. Claramente había que especificar la función objetivo, las restricciones, dibujar la región factible y obtener la solución óptima que minimiza el coste de la excursión. En esta cuestión y en la anterior de este bloque los errores que presentaremos más adelante indican la falta de atención y la ligereza con que se utilizan determinados conceptos matemáticos. Bloque 2. Cuestión 1. La mayoría de los alumnos, cuando llegaron a este bloque se lanzaron a contestar esta cuestión, fue el 91% del total de la muestra. Aquí se pedían en concreto cuatro cosas: a) Dominio, b) Máximos y mínimos, c) Intervalos de crecimiento y decrecimiento y d) Asíntotas. El dominio se contestaba con un ligero razonamiento, sin necesidad de realizar ningún cálculo, pero en el caso de hacerlo, había que llevarlo a cabo correctamente, cosa que como veremos más adelante, no siempre se hizo y dio origen a varios errores de apreciación. Para los máximos y mínimos, la 328 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO primera derivada nos llevaba a una expresión en donde el denominador era siempre positivo y el numerador era 6x, que nos determinaba en que punto había máximo o mínimo. Para el tercer apartado, conocido el punto y dando valores en una tabla era más que suficiente para conocer el intervalo de crecimiento y el de decrecimiento. Por último, la aplicación del concepto de asíntota vertical, horizontal y oblicua llevaba a la respuesta oportuna de este apartado. Sin embargo, la media de 0,83 (sobre 2) y la desviación de 0,57, indica que algo falló por el camino. En problemas como éste en donde hay muchos cálculos que hacer, aunque sean sencillos, nos indica lo difícil que es conseguir una puntuación alta, ya que se va sumando de poco en poco hasta alcanzar el total. Bloque 2. Cuestión 2. Han sido 10 alumnos los que han respondido a esta cuestión que en principio no tenía mayor dificultad que la de calcular la pendiente de una recta tangente a una curva, que es paralela al eje de abscisas y que se resolvía en una línea. Sin embargo, solo uno contestó correctamente, haciendo el planteamiento y la resolución bien. Bloque 3. Cuestión 1. Se trataba de hallar dos variables conocida su suma y sabiendo que su producto es máximo. Ocurre en este bloque como en el bloque anterior, ya que esta cuestión se resuelve en dos líneas y la cuestión 2 a elegir con ella, conlleva más operaciones. El poner la función a maximizar, utilizar la suma de las dos variables para expresar la función a maximizar con una sola variable, derivar e igualar a cero para obtener el valor de esa incógnita y luego sustituir su valor en la expresión de la suma y determinar el valor de la otra variable es un proceso casi mecánico, podríamos decir que se trata de un algoritmo. Quizás es menos tratado en clase y se hacen menos ejercicios de este tipo y eso probablemente hizo que los alumnos no la eligieran más. Bloque 3. Cuestión 2. Se trata de un problema que la mayoría de los alumnos utiliza un mismo procedimiento. Primero igualar la variable y de cada función para deEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 329 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO terminar los valores de la variable x que constituyen los puntos de corte. Después, dibujar las dos curvas para hacernos una idea del área que se va a determinar y por último calcular la integran definida que nos dará el valor del área. El no obtener todos la máxima calificación es debido a que algunos no calculan correctamente los puntos de corte de las dos curvas, otros representan de forma incorrecta las curvas y también los hay que no calculan bien la integral definida dando valores negativos o de cero al área. Bloque 4. Cuestión 1. En la primera cuestión de probabilidad solamente hacía falta efectuar una representación adecuada y un razonamiento claro de la situación. Aquí no había una fórmula para aplicar y aunque contestaron 29 alumnos a esta cuestión, 24 obtuvieron la calificación de cero, porque no comprendieron lo que allí se estaba pidiendo. Una pregunta que hicieron varios alumnos a lo largo del examen era: “Si hay 100 congresistas, ¿cómo pueden ser 80 los que hablan francés y 40 los que hablan inglés?” Es la cuestión que tiene el peor resultado, como vemos en la última tabla. Bloque 4. Cuestión 2. Esta cuestión es más típica y la resuelven la mayoría de los alumnos utilizando un diagrama de árbol sin más. Algún alumno se despistó porque no se indicara que el bachillerato lo constituye primero y segundo curso, aunque eso es evidente, y algún otro se despistó también porque la pregunta no iba referida a los alumnos que no practicaban deporte. No obstante de los 94 alumnos que optaron por esta cuestión, 46 contestaron correctamente a la pregunta. Bloque 5. Cuestión 1. Aquí se trataba de plantear un contraste de hipótesis poniendo claramente la hipótesis nula y la alternativa, establecer la región de aceptación/ rechazo y resolver. Como en casos anteriores al ser varias las cosas a realizar paso a paso en alguna de ellas hubo un lápsus en la mayoría de alumnos y la puntuación es baja. 330 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO Bloque 5. Cuestión 2. Aquí nuevamente se trata de aplicar una fórmula y ver los extremos de un intervalo. Una vez obtenido el valor de la tabla de distribución normal, el resto es inmediato. La cuestión alcanza la puntuación más alta de las diez analizadas. Errores más significativos Bloque 1. Cuestión 1. Un señor acertó cinco números de la lotería primitiva, dos de los cuales eran el 23 y el 30. Propuso a sus hijos que si averiguaban los otros tres, se podrían quedar con el premio. La suma del primero con el segundo excedía en dos unidades al tercero; el segundo menos el doble del primero era diez unidades menor que el tercero y la suma de los tres era 24. ¿Cuáles son los tres números que faltan? Hemos observado dos tipos de errores fundamentales. Uno es la no comprensión correcta del enunciado que lleva a escribir las ecuaciones de forma incongruente y otro es, una vez resuelto el sistema, ver si las soluciones tienen sentido en el contexto del problema. Vamos a indicar unas cuantas de las respuestas aportadas por los alumnos atendiendo a esta clasificación y se podrá ver lo que decimos anteriormente. segundo y el tercer número, respectivamente) a) -2x+y+z=10 i) x+y " 2z; y-2x<10z b) 2x-y-8z=0; 23y+30z=0 j) 2x+2y=z; y-2x=10+z c) x+y=2z; y-2x=-10z k) 2x+2y=z; y-2x=10+z d) x+y=z-2; y-2x=z+10 l) 2(x+y)=z e) y-2x=10-z m) x+y=2-z; y-x2=10+z f) x+y=3z; y-2x=10-z n) 2x+2y=z; y-2x=-10 g) x+y=2z; y-2x=10-z o) x+y-2z=0; -2x+y-10z=24 h) x+y=z+3 p) x+y " 2z; y-2x # 10z negativos ni fraccionarios ni superiores a 49, sin embargo, algunas de las respuestas fueron: Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 331 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO a) x=4,67; y=8,33; z=11 b) x=-4; y=15; z=13 c) z=22; y=14/3; x=-8/3 d) x=11, y=66; z=75 e) x=-1; y=-4; z=3 f) x=56; y=48; z=16 g) x=0; y=-13; z=11 h) z=-24; y=112; x=-64 i) z=11; y=8,33; x=21,33 Bloque 1. Cuestión 2. Una escuela prepara una excursión para cuatrocientos alumnos. La empresa de transportes dispone de ocho autocares de cuarenta plazas y diez de cincuenta plazas, pero solo dispone de nueve conductores. El alquiler de un autocar grande es de 80 euros y el de uno pequeño de sesenta euros. a) Calcular cuántos autocares de cada tipo hay que utilizar para que la excursión resulte lo más económica posible para la escuela b) ¿Cuántas plazas sobrarán? Identificar en el planteamiento las variables, las restricciones y la función a optimizar. En esta cuestión se encuentran errores desde escribir la función objetivo a las restricciones y por último a la interpretación. mero de autocares pequeños) a) f(x, y) = 80x+70y b) f(x, y) = 50x+40y c) f(x, y) = x+y - d) 60x+80y=0 e) f(x)=8x+10y a) 8x+40y # 9; 10x+50y # 9 b) 8x+40y # 400; 10x+50y # 400 c) 8x+10y # 9 d) x+y " 9; 8y " 40; 10x " 50 e) 40x+50y # 9 f) 8x+40y+z=60; 10x+50y+9z=80 g) 8x # 40; 10y # 50; x # y h) 40x+8y # 400; 10x+8y # 400; y # 50; x # 40 i) x+y " 400; 8x+10y # 9 332 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO j) x+y " 9 !y= 9 x k) 8x+40y " 400; 10x+50y " 400 l) x+y # 400; 8x+40y # 60; 10x+50y # 80 - ciado): a) Se necesitan 0 autobuses de 40 plazas y 40 autocares de 50 plazas b) Se necesitan como mínimo 5 autobuses grandes y 4 pequeños y evidentemente sobrarían 620-400=220 asientos libres c) 1 de 50 plazas, 1 de 40 plazas y sobran 280 plazas d) 9 grandes y 9 pequeños e) A(1,125; 0) y B(0; 1,125). Lo más económico sería A. Como hay que alquilar los autobuses enteros, lo más económico sería alquilar un autobús pequeño, por 70, que uno grande por 80€ (Si alquiláramos 1,125 autobuses pequeños tendríamos que pagar dos autobuses). Sobrarían 400-40=360 plazas. Bloque 2. Cuestión 1. Dada la curva de ecuación y= determinar: Dominio Máximos y mínimos Intervalos de crecimiento y decrecimiento Asíntotas Aquí se han encontrado errores en los distintos apartados. ! En el cálculo del dominio: a) x2+1=0 ! x= ± 1 b) Al comprobar que x2+1=0 no tiene solución en el campo real, ponen: No tiene dominio c) x2+1=0 ! x2=-1 ! x= 1 =0 d) x2+1=0 ! x(x+1)=0 ! x=0 y x=-1 ! En el cálculo de máximos y mínimos: 6x a) Al calcular la derivada primera: f´(x)= 2 2 $ 0 ! 6x $ 0 ! x $ 6 ( x + 1) b) Idem: 6x=0 ! x= 1 6 c) Idem: 6x=0 ! x=6 y x=-1 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 333 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO d) Idem: 6x=0 ! x=6 e) f´(x) = 6x (x 2 + 1) 2 6x 2 == 0 ! = x2 + 1 = 0 ! 2 ( ) x2+2x+1=0 ! x=-1 f) Idem: (x2+1)2=x4+1 g) Idem: (x2+1)2=0 ! x2+1=0 ! x= 6x 1 2 =-0,5 6x h) x 2 + 1 2 = 2 = 3x ( ) i) 6x ( x 2 + 1) 2 = 6x + 1 = 0 ! x=6-1=5 obtener el punto donde puede existir máximo o mínimo los intervalos no se calculan adecuadamente. Además, el no efectuar una representación aproximada, porque no lo pedía el problema, hizo que sobresalieran algunos errores como: a) La función no crece ni decrece, es constante b) Máximo en + % y mínimo en - % c) Máximo = ]- % , -1[; Mínimo = [0, 1] d) No tiene máximos ni mínimos (hace el dibujo aproximado con un mínimo en (0, 0)) establecen asíntotas verticales en 1 y en -1. Hay un alumno que calcula el valor m de la asíntota oblicua y=mx+n, así: m= 3x 2 3x 2 = x 2 + 1 x3 + x x Bloque 2. Cuestión 2. Dada la parábola de ecuación y=x2-8x+12 hallar el punto en el que la recta tangente es paralela al eje de abscisas. Al ser pocos los alumnos, 10 en concreto, que contestaron a esta cuestión no hemos constatado muchos errores a señalar. Uno muy significativo es el siguiente: 1 f(x)=x2-8x+12 ! f´(x)= -8+12 x 334 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO Bloque 3. Cuestión 1. Hallar dos números cuya suma sea 20, sabiendo que su producto es máximo. Razonar el método utilizado. En esta cuestión hemos constatado algunos errores significativos, unos referidos a operaciones algebraicas y otros referidos a falta de comprensión del enunciado, como los siguientes: a) f(x): x+y=20 ! f(x)=x(20-x)=20 ! f(x)=20x·2x b) f(x)=(20-y)+y=20 ! f(x) = 20 ! f(x) = 1 c) (20-y)y=20y-y d) P=(20-b)b=20-b2 ! P´=-2b ! P´=0 ! b=-2 e) x+y=0; x·y=máximo f) P máx:xy=20-y·y=20-y2 ! y2=20 ! y=4,47 Bloque 3. Cuestión 2. Calcular el área de la región comprendida entre las curvas y=4-x2 e y=3x2. Hacer una representación gráfica aproximada de dicha área. Aquí nos encontramos con unos errores de expresiones matemáticas, ya que encontramos la integral que no va acompañada del diferencial dx, en otros casos se sigue poniendo el signo de la integral cuando ya se ha realizado pero que lo utilizan a modo de corchete, en otros casos una deficiente representación gráfica de las curvas hace que los limites de integración sean erróneos y sobretodo la equivocación mencionada en bloques anteriores de las expresiones algebraicas y la resolución de ecuaciones. Algunos casos son: a) 4x2-4=0 ! 4(4x)-4=0 ! x=4 y x=0 b) -4x ! 2 ! +4=0 ! x={-1, 0} c) -4x2+4=0 ! -4x2=-4 ! x2 = d) x2=1 ! x= 1 y x= 4 4 ! x2=4 ! x= ± 2 1 (no existe) e) 4x2-4=0 ! x(4x-4)=0 ! x=0 y x=1 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 335 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO Bloque 4. Cuestión 1. A un congreso de científicos asisten cien congresistas, de ellos ochenta hablan francés y cuarenta hablan inglés. ¿Cuál es la probabilidad de que dos congresistas elegidos al azar no puedan entenderse sin intérpretes? En este primer caso de probabilidad, ya indicábamos la pregunta más repetida, pero los errores se han centrado en no recordar que el valor máximo de la probabilidad es 1. Algunos casos son: a) Probabilidad = 3200 b) Probabilidad = 3,45 c) Probabilidad = 3 d) P (de que no se entiendan) = 80x20+40x60=4000 2 e) También hay un caso extraño que responde con: P = 80 Bloque 4. Cuestión 2. En un I.E.S. se realizan dos competiciones deportivas: baloncesto y fútbol. El 20% de los alumnos participan en la de baloncesto, de los cuales el 40% son de primero de bachillerato y el 30% participan en la de fútbol, de los cuales el 25% son de primer curso de bachillerato. Ningún alumno puede participar en dos competiciones. Elegido al azar un alumno, ¿cuál es la probabilidad de que sea de segundo de bachillerato? Aquí en esta cuestión también el error más repetido es obtener valores para la probabilidad superiores a 1 y dejarlo. Así: a) P = 1,08 b) P = 1,025 c) La probabilidad de que salga un alumno de 2.º es 34,5 336 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO Bloque 5. Cuestión 1. El promedio de las puntuaciones obtenidas en historia por un número elevado de alumnos es de 6,50 puntos. Un determinado curso se examinaron cincuenta alumnos, obteniendo una puntuación promedio de 7,25 puntos. Suponiendo que la variable puntuación obtenida en historia es una normal con desviación típica igual a uno, ¿podemos afirmar con un nivel de significación de 0,05 que variaron las calificaciones? En esta cuestión hay errores en cuanto a establecer las hipótesis del contraste, de establecer intervalos, de contestar si variaron o no las calificaciones y de calcular el valor de las tablas correspondiente al nivel de significación. Bloque 5. Cuestión 2. Una muestra aleatoria simple de veinticinco estudiantes responden a una prueba de inteligencia espacial, obteniendo una media de cien puntos. Se sabe que la variable inteligencia espacial de todos los alumnos es una variable normal con una desviación típica igual a diez, pero se desconoce la media. ¿Entre qué límites se hallará la verdadera inteligencia espacial media de todos los alumnos, con un nivel de confianza de 0,99? En esta última cuestión, como en caso anterior hay errores al calcular el valor de las tablas correspondiente al nivel de confianza o poner correctamente donde corresponde el valor de la media muestral, o el valor del tamaño de la muestra o hacer las operaciones correctamente, pero no encontramos otro tipo de errores. Los errores cometidos por los alumnos, como indica Pérez (1994) pueden informar de las dificultades de procedimiento de tipo técnico o estrategias que tiene el alumno además del tipo de teorías o creencias que maneja en un momento determinado. En la enseñanza-aprendizaje de las matemáticas los errores deben ser considerados como fuente de información para el profesor en lugar de cómo fracaso del alumno. Algunas conclusiones finales Para obtener un buen resultado en cualquier acción hay que mostrar Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 337 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO una actitud positiva y las actitudes hacia la resolución de problemas han sido consideradas como un componente de peso en las actitudes hacia las matemáticas (Castro, 2008). Los alumnos que se presentan a las PAU, estamos seguros que tienen una actitud positiva hacia la resolución de problemas, pero según hemos constatado en la corrección de la prueba y en la forma de contestar, reiteran los tres aspectos que Scheerer (1963) menciona y que cita Orton (1990): 1) Nos mostramos inclinados a hacer supuestos iniciales que no están incluidos en el planteamiento del problema; 2) Hay una negativa a aceptar una desviación cuando parece que está demorándose el logro del objetivo requerido y 3) La habituación que se tiene una vez acomodados en la rutina, hace no buscar un método más rápido. De hecho, se pone de manifiesto en las dos cuestiones del bloque 1, en donde se hacen supuestos iniciales que no están incluidos en el enunciado del problema. Algunos, aún cuando no ven salida a su planteamiento no lo varían y los hay que reiteran un procedimiento que conocen, no pensando en otro más rápido. En una tabla presentamos el porcentaje de alumnos que responden bien y mal a cada cuestión. Tabla 4. Bloque 1 BLOQUE 1 Bien Mal Resto Total Cuestión 1 25 (36%) 2 (3%) 43 (61%) 70 Cuestión 2 5 (10%) 5 (10%) 42 (80%) 52 En el segundo bloque queda comprobado con el 91% de respuestas al estudio de la curva que es mejor contestar a una cuestión porque se conoce el procedimiento que a reflexionar sobre otro enunciado “nuevo” que es más inmediato que el anterior y más fácil de llegar al final. El cuadro aquí es: Tabla 5. Bloque 2 338 BLOQUE 2 Bien Mal Resto Total Cuestión 1 7 (6%) 14 (11%) 101 (83%) 122 Cuestión 2 1 (10%) 4 (40%) 5 (50%) 10 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO En el bloque 3, al igual que en los dos bloques anteriores, podemos afirmar que los mayores errores se cometen cuando se trabaja con expresiones algebraicas, ya que en otros aspectos, se puede contestar mal porque se desconoce el procedimiento a seguir o porque en algún punto se abandona, pero cuando el planteamiento es bueno, es lamentable que no se llegue hasta el final porque un error algebraico, en muchos casos grave, lo impide. Tabla 6. Bloque 3 BLOQUE 3 Bien Mal Resto Total Cuestión 1 13 (39%) 5 (15%) 15 (46%) 33 Cuestión 2 16 (19%) 16 (19%) 51 (62%) 83 En el bloque 4 es común la utilización de porcentajes en la probabilidad y que al pasarlos a tantos por uno para considerar el valor de la probabilidad hace que en algunos casos se cometan errores de poner como probabilidad datos que tenemos en porcentaje. En otros casos el no delimitar bien los datos y las incógnitas o el no efectuar una representación adecuada, bien sea un diagrama de Venn o un diagrama de árbol hace que no se resuelva correctamente. Los menos aplicaron aquí una expresión o fórmula generalizada. Tabla 7. Bloque 4 BLOQUE 4 Bien Mal Resto Total Cuestión 1 3 (10%) 24 (83%) 2 (7%) 29 Cuestión 2 46 (49%) 18 (19%) 30 (32%) 94 En el bloque 5 en la cuestión del intervalo de confianza los alumnos ponen la expresión que conocen y de forma mecánica lo resuelven; sin embargo, en la cuestión del contraste de hipótesis tiene dificultad en el planteamiento, en la región de aceptación/rechazo y en la contestación. Tabla 8. Bloque 5 BLOQUE 5 Bien Mal Resto Total Cuestión 1 0 (0%) 5 (16%) 26 (84%) 31 Cuestión 2 41 (51%) 11 (14%) 28 (35%)º 80 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 339 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO Analizando toda la prueba, la cuestión que ha tenido la máxima puntuación en un porcentaje más alto es la 5.2 con el 51% y en media un 7,2, lo que nos indica que el alumno contesta mejor a aquella cuestión que consiste en aplicar bien una fórmula y por el contrario contesta peor a aquella cuestión en donde aplica incorrectamente una fórmula o procedimiento inmediato. Véase la cuestión 4.1 que tiene la mínima puntuación (0) con un porcentaje más alto con el 83% y una nota media de 1,4. En el otro extremo correspondiente a la máxima puntuación en un porcentaje más bajo es en 5.1 (0%) y una nota media de 4. Hay cuestiones como la 1.2, la 2.1 y la 5.1 en donde el 80% o más tienen una puntuación que no es la máxima ni la mínima. Por el contrario en la 4.1 sólo es del 7%. Por bloques, es el bloque 3 el más seguro a la hora de contestar ya que las dos cuestiones y la media ponderada superan el 5, mientras que el bloque 2 es el que alcanza la puntuación media ponderada más baja suspendiendo en las dos cuestiones. Por último el bloque 5 y gracias a la contestación de la cuestión 5.2 con una nota media de 7,2 (puntuación más alta) alcanza la media ponderada mayor con 6,3. Se tienen otros estudios como los de Espinel y otros (2006, 2007) que abordan una muestra de las PAU de junio de 2005 de Canarias, ya que un conocimiento de los errores más frecuentes supone una gran ayuda para el profesor de secundaria. También García Alonso y García Cruz (2005) analizaron los resultados de las cuestiones de estadística de las PAU de 2002 en Canarias y Miralles, (2009), hace otro tanto en las XIV JAEM. La resolución de problemas en las PAU puede servir para conocer mas de cerca cómo los alumnos se enfrentan ante una situación que necesitan resolverla con éxito. Con nuestro estudio queremos efectuar una aportación más en la resolución de problemas y detección de errores, y contribuir a la mejora de la enseñanza-aprendizaje de las matemáticas en este nivel. Referencias bibliográficas Bagazgoitia, A. y otros (1997). La resolución de problemas en las matemáticas del nuevo bachillerato. Bilbao: Universidad del País Vasco. Caballero, A. y otros (2009). Resolución de problemas de matemáticas y control emocional. En Actas XIII Simposio de la SEIEM. Santander: Universidad de Cantabria. Castro, E. (2008). Resolución de problemas. Ideas, tendencias e influencias en España. 340 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 Resolución de problemas de matemáticas en las pruebas de acceso a la universidad. ... ANDRÉS NORTES CHECA Y ROSA NORTES MARTÍNEZ-ARTERO En Actas del XII Simposio de la Sociedad Española de Investigación en Educación Matemática. Badajoz: SEIEM. Cockcroft (1985). Las matemáticas sí cuentan. Madrid: Servicio de Publicaciones del Ministerio de Educación y Ciencia. Company, J. y otros (1988). El aprendizaje del cálculo y la resolución de problemas. Alicante: Promolibro. Espinel, M.C. y otros (2006). La inferencia estadística en la PAU. En Actas XXIX Congreso Nacional de Estadística e Investigación Operativa. Tenerife: SEIO. Espinel, M.C. y otros (2007). Algunas alternativas para la mejora de la enseñanza de la inferencia estadística en secundaria. Números 67. Abril 2007. García Alonso, I. y García Cruz, J.A. (2005). Algunos resultados sobre la actuación de los alumnos en las cuestiones de estadística en la P.A.U.. En Actas de las XI Jornadas para el Aprendizaje y Enseñanza de las Matemáticas, 733-738. Canarias: Gobierno de Canarias, Consejería de educación, cultura y deporte. Juidías, J. y Rodríguez, I. (2007). Dificultades de aprendizaje e intervención psicopedagógica en la resolución de problemas matemáticos. Revista de Educación 342, 357-286. MEC (2006). Real Decreto 1513/2006, de 7 de diciembre, por el que se establecen las enseñanzas mínimas en la Educación primaria. BOE 8.12.2006. Madrid. MEC (2007a). Real Decreto 1631/2006, de 29 de diciembre, por el que se establecen las enseñanzas mínimas correspondientes a la Educación Secundaria Obligatoria. BOE 5.1.2007. Madrid. MEC (2007b). Real Decreto 1467/2007 de 2 de noviembre, por el que se establece la estructura del bachillerato y se fijan sus enseñanzas mínimas. BOE 6.11.2007. Madrid. Miralles, I. (2009). Dificultad subjetiva de la prueba de Matemáticas de las PAU. ¿Qué eligen los alumnos?”. En página web: www.xivjaem.org (Última consulta 13.10.2009). Nortes, A. (1992). Resolución de problemas. Bordón 44(2), 213-216. Nortes, A. y Martínez, R. (1996). Ansiedad ante los exámenes de matemáticas. Épsilon 34, 111-120. Perales, F.J. (2000). Resolución de problemas. Madrid: Síntesis. Pérez, M.P. (1994). La solución de problemas matemáticos. En Pozo y otros: Solución de problemas, 54-83. Madrid: Santillana. Orton, A. (1990). Didáctica de las matemáticas. Madrid: MEC-Morata. Polya, G. (1987). Cómo plantear y resolver problemas. (Decimocuarta reimpresión). México: Trillas. Pozo, J.I. y otros (1994). La solución de problemas. Madrid: Santillana. Resnick, L. y Ford, W. (1990). La enseñanza de las matemáticas y sus fundamentos psicológicos. Barcelona: Paidós-MEC. Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 317-342 341 Vera, P. (2009) El cine en la educación de los españoles Madrid: UNED La primera consideración que cabe hacer en relación al texto aquí reseñado es la evidente pasión del autor por el cine y su influencia social y cultural. Se trata de una obra que propone una visión generosa sobre el medio; y también exige una cierta complicidad de los lectores, dada la gran cantidad de referencias cinematográficas que incorpora. Se trata de una aproximación en la que se propone un análisis sobre el impacto del cine en la sociedad española durante la segunda parte del siglo XX. Sin duda se puede hablar de un homenaje fundamentalmente al cine español. La información manejada es amplia, por lo que se echa en falta un apartado bibliográfico que permita consultar las fuentes de una manera sistematizada, más allá de las citas específicas. La estructura de la obra está configurada por cuatro grandes apartados: (1) El cine español del último tercio del siglo XX; (2) el cine como instrumento cultural e intérprete de la realidad; (3) cine, educación y cultura; (4) la representación de la realidad social española a través de su cine (1966-2000). A lo largo de estos capítulos se incide en la huella social del cine como modelo de tendencias, otorgándole a este medio Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 345-348 345 El cine en la educación de los españoles PASCUAL VERA NICOLÁS un tratamiento de totalidad, definiéndolo el autor como “arte y espectáculo, cultura e industria, escuela y centro para el ocio…, el cine, como la manifestación plural rica y diversa que es, posee multitud de facetas desde las que se le puede contemplar”. Cabe señalar que la visión desarrollada es complaciente y en ella no tienen presencia visiones críticas o consideraciones sobre los aspectos menos positivos de la influencia del cine en la sociedad española. Quiero precisar en este punto que cuestiones como la situación de casi monopolio que mantiene desde siempre la industria norteamericana en el mercado del cine español, el bajo nivel artístico de la producción española en el periodo analizado, siendo las grandes películas española del mismo claras excepciones a la mediocridad imperante, no son abordadas en la obra de Vera Nicolás. El apartado dedicado al cine y sus dimensiones educativas es el más breve y no pasa de proponer una serie de consideraciones sobre la relación entre el cine y la educación. En función de su propuesta cabe considerarlo muy genérico, ya que faltan referencias significativas como las relativas al cine didáctico, cine documental o la vinculación educativa entre cine y televisión. Por el contrario, el bloque cuarto, que está dedicado a la representación de la realidad social española a través del cine, resulta mucho más diversificado, bien documentado y con un contenido rico en referencias, ejemplos y estudio de casos. Facetas como el tratamiento dado por el cine español en el periodo estudiado a la institución familiar, la guerra de sexos, el adulterio o la educación sexual, están pródigamente representadas. También la política es abordada con cierta amplitud, siendo esta temática relevante en el periodo analizado, en el que se contempla el tratamiento dado por el franquismo al cine, y también las etapas correspondientes a la transición, los gobiernos socialistas y los periodos gestionados por la derecha política española. En todo caso, cabe insistir en el trato benevolente que el autor da al cine español, carente de una aproximación crítica. En la vertiente de limitaciones, igualmente puede señalarse la visión descontextualizada que se aporta, ya que aparentemente el cine español es una unidad autónoma en el panorama cultural y social; igual que en relación a sus influencias externas a las que apenas se alude; estando la realidad cinematográfica lejos de dicha concepción. Más allá de estas limitaciones, la obra aporta un importante elemento 346 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 345-348 El cine en la educación de los españoles PASCUAL VERA NICOLÁS valorativo al trasmitir un gran amor por el cine; de tal manera que su lectura resulta motivadora, señalando hacia un medio audiovisual indispensable para poder entender muchas de las claves que está a la base de lo ocurrido a lo largo del siglo XX en España. JUAN DE PABLOS PONS Universidad de Sevilla Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº1 · 2010, pp. 345-348 347 Berruezo P. P. y Lázaro A. (2009) Jugar por jugar. El juego en el desarrollo psicomotor y en el aprendizaje infantil Sevilla: Eduforma “In memóriam de Pedro Pablo Berruezo quien gracias a la valoración del juego no perdió el niño maravilloso que vivía en él” El libro Jugar por jugar recoge el compromiso de los autores, profesionales de reconocido prestigio en el campo de la psicomotricidad, por asesorar y formar a otros docentes y familias en la importancia del juego con relación al desarrollo del individuo, independientemente de su capacidad, tanto en el ámbito neurológico, psicomotriz como en el cognitivo. Tanto Pedro Pablo Berruezo, a quien recordamos y añoramos día tras día, como Alfonso Lázaro han trabajado con tesón para mejorar la vida de las personas, con y sin discapacidad, a través de la sensación y el movimiento. Ambos han demostrado cómo el juego constituye una herramienta indiscutible e inigualable en la evolución y progreso personal, en el sentido que propone el planteamiento psicomotor donde todos los aspectos e interacciones Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 349-352 349 Jugar por Jugar. El juego en el desarrollo psicomotor y en el aprendizaje infantil PEDRO PABLO BERRUEZO ADELANTADO Y ALFONSO LÁZARO LÁZARO del individuo se gestionan de manera conjunta. Como afirma José Emilio Palomero en el prólogo a dicha obra, el juego es la principal actividad del niño. Desde un punto de vista psicológico es una vía para elaborar y expresar los sentimientos y para desarrollar todo tipo de competencias intelectuales, sociales y morales. A lo largo de diez capítulos, que conforman sus 190 páginas, los autores nos plantean la importancia del juego para el desarrollo personal así como las funciones del mismo en la infancia. Resulta de interés las teorías que lo justifican desde la perspectiva cognitiva, sociocultural y psicoanalítica, contempladas en el tercer capítulo. Los diferentes tipos de juego son contemplados, de un modo muy clarificador, comenzando con una clasificación piagetiana desde el sensoriomotor, de ficción, de reglas, de construcción para terminar con una nueva incorporación, la del videojuego. En el capítulo quinto se analiza la utilización del juego en la escuela resaltando el valor de las reglas y la disyuntiva entre la competición y la cooperación. Resulta de gran interés las pautas que aportan los autores para la observación del juego, así como para la intervención positiva del adulto en el juego infantil, en la medida que cuando éste se implica en la acción del trabajo corporal se crea una situación de interacciones entre el niño y el adulto que llevará a una empatía tónica y con ésta a una comunicación profunda. El estudio del juego en niños con discapacidades o necesidades educativas especiales es tratado en el capítulo sexto donde se destaca la importancia del juego en el desarrollo de las competencias motrices, cognitivas, afectivas y sociales de estos niños. El paralelismo entre el juego infantil y las actividades adultas, que pueden favorecer y mejorar el conocimiento de nosotros mismos, aflora en el capítulo séptimo. En el octavo plantean un modelo de observación y análisis del juego y en el noveno reflexionan sobre los espacios que lo favorecen y potencian el juego. Por último, en el décimo capítulo incorporan distintos ejemplos de juegos, en realidad, una amplia gama de recursos lúdicos, seleccionados en función de la experiencia de los autores, que resultan útiles para promover el desarrollo de las diferentes capacidades y posibilidades que se dan en la evolución a lo largo de los años de la infancia. Conviene destacar que cada uno de estos juegos viene contemplado en una formato de ficha con los distintos apartados: nombre del juego, espacio, tiempo del mismo, duración, número de jugadores, características de los jugadores, organización del juego, fases de su desarrollo, reglas, re350 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 349-352 Jugar por Jugar. El juego en el desarrollo psicomotor y en el aprendizaje infantil PEDRO PABLO BERRUEZO ADELANTADO Y ALFONSO LÁZARO LÁZARO lación entre los jugadores, nociones implicadas, carácter competitivo o cooperativo y variantes y posibles adaptaciones. Sin duda, este libro es una manual muy útil para educadores, maestros y monitores infantiles, padres y para toda aquella persona que comprenda el juego como una necesidad básica de la infancia, que ayuda en la consecución de niños sanos capaces de afrontar los aprendizajes escolares y la adaptación a su entorno en las mejores condiciones. J O S E F I NA L O Z A N O M A RT Í N E Z Universidad de Murcia Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº1 · 2010, pp. 349-352 351 Cabero, J.; Córdoba, M. y Fernández J.M. (Coords). (2007) Las TIC para la igualdad Sevilla: MAD Eduforma Difícil tarea es la de crear un libro con un índice de contenidos tan amplio y tan acuciante en la actualidad educativa, como la accesibilidad y uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) para la atención a la diversidad. En muchas ocasiones, esta tarea culmina con el momento de otorgarle nombre o título a la creación. Un arte que, lejos de ser baladí, supone la manifestación de su esencia. En este sentido, existen títulos de libros que atenúan el contenido de una obra, y otros que lo revelan. El título que los autores eligieron para su obra, Las TIC para la igualdad, no solamente revela su contenido, sino que le da más peso. En efecto, los autores presentan un amplio conjunto de TIC aplicables en contextos educativos con aquel alumnado que presenta necesidad específica de apoyo educativo justificando, a lo largo de toda la obra, la importancia de su uso con una finalidad crucial en estos momentos de crisis e incertidumbre: favorecer la igualdad. Los autores son partícipes de la idea de considerar a las TIC como medios para favorecer y fomentar la igualdad de oportunidades de esa población de alumnos que por determinadas razones biológicas, psicológicas, culturales, sociales, etc., no puede acceder a determinados Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 353-356 353 Las TIC para la igualdad J. CABERO M. CÓRDOBA Y J. M. FERNÁNDEZ BATANERO contenidos curriculares como el resto de sus compañeros. Esta forma de entender a las TIC, que en los últimos años está alcanzando niveles importantes, asume y defiende que las nuevas, o ya antiguas, tecnologías suponen una aportación crucial para estos alumnos que les permite el acceso a aprendizajes que, de otra manera, les hubiese resultado poco factibles o incluso imposibles. En definitiva, este pensamiento se nutre de la idea de que las TIC permiten aumentar las posibilidades de estos alumnos para relacionarse con el entorno, y mejorar, de esta forma, su calidad de vida afectiva, personal, emocional, laboral y profesional, evitando la exclusión y favoreciendo, por tanto, la igualdad. La obra ha sido coordinada por Julio Cabero Almenara, Margarita Córdoba Pérez y José María Fernández Batanero que vienen desarrollando tareas investigadoras en torno al estudio y reflexión de las nuevas tecnologías aplicadas a la educación y para la atención a la diversidad. Y se compone de nueve capítulos que se extienden a lo largo de 265 páginas. El libro parte de la idea de la necesidad de una incorporación efectiva de las TIC para la atención a la diversidad, destacando las ventajas y oportunidades que nos ofrecen estos nuevos lenguajes de acceso a la información y construcción del conocimiento. En el primer capítulo, se presentan gran variedad de ayudas técnicas, tecnológicas y didácticas para la atención educativa de los alumnos con necesidad específica de apoyo educativo. En este sentido, en el segundo capítulo se explica las necesidades educativas que presentan los alumnos con discapacidad auditiva y cómo las TIC pueden configurarse como un apoyo a dichas necesidades. Asimismo, el tercer capítulo presenta a las TIC como medios para dar respuesta educativa a las personas con discapacidad motórica y se describen una variedad de tecnologías de ayuda para el acceso de estos alumnos al ordenador. La tiflotecnología, entendida como una serie de instrumentos que posibilitan a los alumnos con discapacidad visual el acceso al mundo educativo, social y laboral, queda definida a lo largo del cuarto capítulo. Al igual que con el resto de discapacidades, el capítulo quinto justifica la incorporación de las TIC a contextos educativos normalizados para atender a los alumnos con discapacidad. Por otra parte, en el capítulo sexto se destaca el papel de las TIC para la atención de necesidades educativas derivadas de los problemas de conducta. Además, la obra plantea, en el séptimo capítulo, el conflicto de la multiculturalidad en los centros escolares y defiende el derecho de todos los alumnos a una educación inclusiva que rompa los robustos 354 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 353-356 Las TIC para la igualdad J. CABERO M. CÓRDOBA Y J. M. FERNÁNDEZ BATANERO muros de la brecha digital. Finalmente, en los dos últimos capítulos se plantean dos cuestiones cruciales en torno a las TIC y la atención a la diversidad: ¿cómo hacer accesibles las TIC a todo el alumnado?, y ¿cómo la tecnología puede apoyar los procesos de acceso y mantenimiento de las personas con discapacidad al mundo laboral? En definitiva, este libro puede ser visto como un manual de materiales, recursos, medios, estrategias y ayudas tecnológicas para la atención educativa de alumnado con necesidad específica de apoyo educativo, o también, como una oportunidad para reflexionar y tomar conciencia de la importancia de conocer, adaptar y utilizar las TIC como medios para conseguir una igualad de oportunidades, como medios para conseguir una escuela para todos. S A LVA D O R A L CA R A Z G A R C Í A Universidad de Murcia Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº1 · 2010, pp. 353-356 355 López, A.; Jerez, I. y Encabo, E. (2009) Claves para una enseñanza artístico-creativa: la dramatización Octaedro: Barcelona La obra que reseñamos tiene una finalidad educativa que va más allá de ofrecer y mostrar las posibilidades que emergen dentro del proceso comunicador que nos presenta la dramatización y sus técnicas en el aula de infantil y primaria. El libro presenta en sus tres partes una visión resumida y adaptada a las necesidadades formativas para los nuevos docentes que quieran iniciarse en este ámbito artístico tan poco desarrollado en el currículum actual, pero de gran relevancia para una formación personal y grupal del alumnado. De ahí que el interés de los autores vaya más allá de ofrecer una revisión teórica sobre el arte de la dramatización y sus protagonistas, para pasar a las sugerencias prácticas, la dimensión de la aplicabilidad que no se queda en una descripción sin más, sino que ofrece muchas actividades para poder desarrollar en el aula. En el primer capítulo y en el segundo, encontramos una exposición acertada y bien descrita de la importancia del juego dramático para relacionarlo con las inteligencias múltiples, como marco de actuación pedagógico y que nos lleva a justificar su inclusión en los procesos de enseñanza-aprendizaje. Del mismo modo, los autores realizan un resumen detallado y esquematizado de las aportaciones de Diderot, Stanislavski, Chejov, Meyerhold, BoleEducatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 357-358 357 Claves para una enseñanza artístico-creativa: la dramatización AMANDO LÓPEZ VALERO, ISABEL JEREZ MARTÍNEZ Y EDUARDO ENCABO FERNÁNDEZ lavsky y Grotowski y su posible aplicación didáctica. En la segunda parte de este capítulo reflexionan y proponen un conjunto de cuestiones referidas a las artes en la educación, la pedagogía estética y dialéctica de los lenguajes, así como algunas referencias sobre la creatividad. Sin embargo, es en la tercera parte donde encontramos un gran número de sugerencias didácticas que, a modo de propuestas planteadas para su aplicación en el aula pueden servir para que los maestros desarrollen en el aula el juego dramático con el alumnado desde la mejora de la expresión oral en Educación Primaria, dramatizaciones centradas en la observación, la conversación, el vocabulario, la elocución, la expresión práctica, ritmo-musical y psicomotriz. De igual forma incluyen dramatizaciones para la educación infantil y orientaciones para la evaluación teniendo en cuenta la variedad de lenguajes expresivos. En este sentido se incluyen actividades relacionadas con el espacio, cuerpo y grupo; la voz, el desarrollo de los sentidos y otros juegos dramáticos. Hay que destacar el modelo planteado para el diseño de actividades que recoge una breve descripción de la actividad, con los objetivos planteados, recursos, temporalización, aunque los criterios de evaluación son demasiado genéricos. Al final del libro encontramos una bibliografía ajustada a la temática y bastante seleccionada, al igual que se destaca un anexo (“Gusi quiere alas”, narración de Isabel Jérez). Los autores son conocedores de la didáctica de la Lengua y de la Literatura, Amando López Valero, como especialista en estos temas viene desarrollando su labor investigadora desde años, iniciándose en la práctica como maestro, para desde la Universidad potenciar todo este conjunto de innovaciones educativas que han dado la luz, en diversas editoriales y en esta misma que hoy reseñamos. De igual forma, conforman esta autoría, Eduardo Encabo e Isabel Jérez, quienes también desarrollan su labor investigadora en este campo. El libro que comentamos es un buen referente para los maestros que quieran conocer y potenciar el juego dramático en el aula de primaria e infantil, además tiene interés por su carácter teórico y práctico que se ajusta a la finalidad de mejorar la metodología de aula, desde una vertiente formativa y, también hay que subrayar lúdica, tan importante en el alumnado al que se refiere este trabajo. J AV I E R B A L L E S TA P AG Á N Universidad de Murcia 358 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 357-358 Ballesta, J. (2009) Educar en tiempos revueltos. Crónicas sobre la realidad educativa Barcelona: Graó ¡Qué sugerente título lleva el excelente libro publicado por Javier Ballesta: Educar en tiempos revueltos! Pero no menos relevante es el subtítulo de la obra: Crónicas sobre la realidad educativa, como cronista veraz e historiador que contempla los acontecimientos en un periodo determinado en estos duros tiempos que corren para la educación en nuestro país. Sigue el autor la máxima de Platón sobre la educación como meta principal: El objetivo de la educación es la virtud y el deseo de convertirse en un buen ciudadano. La sagacidad y reflexión que el autor proyecta en estos magníficos artículos periodísticos nos acercan a este mundo tan venerado y difícil a la vez, como es la Educación. Hoy más que nunca debemos rendir tributo a aquellos escritores y profesores que creen posible la revitalización de la enseñanza desde todas las perspectivas posibles. El optimismo que transmite Javier Ballesta en sus artículos concede una tregua al desánimo continuo que abunda en los pensadores, columnistas, ciudadanos y hasta en los propios enseñantes. Sus escritos se convierten en un acicate para seguir luchando por la verdadera y lábil educación, en una esperanza ante tiempos convulsos que nos deparan Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 359-362 359 Educar en tiempos revueltos. Cronicas sobre la realidad educativa JAVIER BALLESTA PAGÁN noticias extraordinarias y extremas de nuestra cotidiana enseñanza, denostada, vilipendiada por expertos y por quienes carecen de experiencia en este digno oficio. Pero apenas, en su opinión, se habla del buen hacer de los ilusionados profesores que saben que, como decía Epicteto, sólo son libres aquellos que han recibido educación. A pesar del grito desgarrador pidiendo el aprecio y valor al docente, se atisba un rayo de esperanza, puesto que en muchos de sus artículos pide de un modo insistente puntos de encuentros entre todos los sectores de la comunidad educativa. Pero la reciedumbre de su pluma sublima a una profesión cada vez más desilusionada con una intrepidez digna de encomio. La selección de los 43 artículos se encuentra dividida en cinco partes cuyos títulos hablan por sí mismos: En la primera parte, La difícil convivencia, Javier Ballesta anima a los docentes a poner la educación, como “herramienta poderosa en funcionamiento”, aunque “sigamos esperando que la Administración, la Inspección, los consejeros, los políticos nos den la solución”. El autor no olvida la soledad que siente el docente, amordazado y amenazado, por quienes deberían ser ensalzados: las familias. Y como asevera abiertamente Javier ballesta “La sociedad que no cuida sus escuelas, que no mima a sus docentes, a la larga, las paga con creces”. No le tiembla la mano a nuestro autor a la hora de llamar a las cosas por su nombre y denunciar una y otra vez con denuedo la falta de respeto y de cariño hacia el maestro. Con palabras sabias y certeras advierte: “Se ha perdido el culto al respeto, el buen trato al maestro. [...]¡Qué vergüenza!” Para él los padres buscan en los centros que las cosas funcionen bien, que hayan pocos o mejor ningún inmigrante, que no haya conflictos en las aulas y que el horario sea amplio para poder sufrir menos a sus retoños. No les importa lo más mínimo la metodología empleada, ni los proyectos del centro, ni los proyectos de investigación y de innovación, porque no es fundamental en la educación de sus hijos. La segunda parte, Maestros para la vida, Javier Ballesta incide en los malos tiempos que les ha tocado vivir a los docentes, añorando épocas de veneración, erudición y de respeto por parte de todos. Porque, además de enseñar y educar, deben llenar las lagunas que dejan muchas familias –afortunadamente no son todas- en la educación de sus hijos, a fuerza de presiones políticas y burocráticas que logran que estos profe360 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 359-362 Educar en tiempos revueltos. Cronicas sobre la realidad educativa JAVIER BALLESTA PAGÁN sionales ocupen el lugar y las funciones que no les corresponden. Uno de los grandes protagonistas de la enseñanza es y debe ser el docente. No se desalienta el autor ni deja de encumbrar la labor del educador, ambicionando una sociedad que “mima a sus maestros y los respeta” para lograr alcanzar en el alumnado una maduración como ser humano. En la tercera parte, Más allá de los muros de la escuela, no le tiembla el pulso a Javier Ballesta para denunciar la desastrosa situación en la que se encuentran las instalaciones de los centros, el uso político que se hace de la educación, las promesas electorales, casi siempre incumplidas... Su censura hacia la diferenciación de centros concertados sin apenas emigrantes, ni gitanos, frente a los centros públicos que albergan y acogen – por eso son públicos- a todos los alumnos de cualquier situación económica, social o étnica no puede considerarse ineficaz o fútil; debe despertar a la Administración, al colectivo de docentes, a esos sindicatos, no todos, que miran para otro lado, en pro de una equidad justa. La hipocresía que anida en nuestros políticos en lo tocante a la educación es para nuestro autor uno de los males de este país: “la politización de la educación”. Como advierte Ballesta “la culpa, una vez más, la tiene el sistema, la empresa, el enfoque, la ley y el gobierno que legisla y pone normas”. El país está desnortado en lo tocante a los planes de estudio, país en el que ha tenido cuatro leyes diferentes en tan sólo diez años. Y como él dice: “A más de un político de los que vociferan (¡qué vergüenza!) en el congreso, en la asamblea o en los salones acomodados de un ministerio lo ponía yo de ocho y media a dos y media, o a tres y media, sin salir de un recinto amurallado”. La cuarta parte de la obra se titula La universidad debe cambiar. Por último, la sexta parte lleva por nombre Los medios también son culpables. Ballesta incide en la “caja tonta” que nos atrapa de lleno con programas como Al salir de clase, Compañeros, etc; de ahí que sean nuestros nuevos libros de caballería. No obstante, para el autor hay todavía un grado más de zafiedad en la televisión: la telebasura. Un libro para recomendar su lectura a toda la comunidad educativa y a los ciudadanos comprometidos con la mejora de la educación. GINÉS LOZANO JAÉN Universidad de Murcia Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº1 · 2010, pp. 359-362 361 In memóriam Apunte biográfico sobre el profesor ÁNGEL GONZÁLEZ HERNÁNDEZ Amalia Ayala Juan Sáez Universidad de Murcia In memóriam. Apunte biográfico sobre el profesor Ángel González Hernández Unas letras sencillas en recuerdo de Ángel González Hernández, nuestro amigo y compañero al que hoy ofrecemos, desde este medio de expresión de nuestra Facultad de Educación, un último adiós, tan breve como sentido. Y en el comienzo un convencimiento de partida: el de que el profesor Ángel González Hernández, Catedrático de Educación Comparada de la Universidad de Murcia, desde que accediera por concurso oposición en el año 1989, por su sentido de la estética y su compromiso profesional con la institución universitaria, ha mantenido siempre, en fondo y forma, su apoyo a la Universidad, representándola en todo momento y realizando en ella gran parte de su trayecto humano y académico, tan inseparables para él en esa comprensión humanista que siempre tuvo del saber y de la vida y de sus mutuas implicaciones. Y el viaje. Un viaje que trae al profesor Ángel González de su Ávila natal, Castilla de su alma, al sureste español. En el inicio del trayecto, el paso por su cuna formativa, la Universidad Complutense de Madrid y el logro de la doble licenciatura en Filosofía y Letras, laureada en Pedagogía (1969) y terminada con posterioridad en Psicología, allá por el año 1974. Y en ese acercarse a la que finalmente será su tierra de adopción, la Universidad de Valencia le doctora en Ciencias de la Educación con una investigación sobre Epistemología en Ciencias Sociales en el año 1977, también laureada con Premio Extraordinario. En la misma Universidad de Valencia se inicia en su magisterio universitario como profesor contratado. Durante estos años ya hizo gala de esa habilidad que tanto le caracterizó y que, en cierto modo, orientó muchas de sus actuaciones posteriores: la capacidad para la gestión. De los años 1975 a 1977 dirigirá los Colegios Mayores Universitarios valencianos Ausias March y Santamaría, tarea que repetirá ya en su etapa murciana, de 1985 a 1988, al dirigir el Colegio Mayor Universitario Rafael Méndez de Murcia. Tras acceder a lo que fueran aquellas adjuntías de cátedra, allá por el año 1979, permaneció en Lieja algunos años y a sus estudios sobre Erasmo Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 365-368 365 In memóriam. Apunte biográfico sobre el profesor Ángel González Hernández AMALIA AYALA Y JUAN SÁEZ de Rotterdam se irá uniendo el referente internacional que tanto peso e importancia tuvo en todo su trayecto académico e investigador. Su vuelta a Murcia en el año 1982 convertirá a ésta, a la que finalmente terminará definiendo como su tierra de adopción, en la sede en la que materializar sus actividades docentes e investigadoras. Entre ese año y 1989, el de su acceso a la cátedra, Ángel González se implica con fuerza en la gestión universitaria: Vicedecano (1983-1984) y Decano (1983-1987) de la Facultad de Filosofía y Ciencias de la Educación, Director del Departamento de Teoría e Historia de la Educación (1987-1989), así como Director de diferentes programas de Doctorado como el de Administración de Políticas Escolares y Socio Educativas”, ubicado formalmente en el departamento de Teoría e Historia de la Educación, durante los años 1987 a 1989 y que prolonga durante varios bienios hasta 2003 así como el de Políticas de autonomía, calidad y acreditación de la educación: convergencia europea (bienio 2004-2006) que deja diseñado antes de incorporarse, en la línea de su vocación de servicio y hombre de acción, como Delegado del Gobierno de la Comunidad Autónoma de Murcia. Es constante también en todo su trayecto profesional su permanencia como miembro de diferentes Consejos de Redacción de Revistas Especializadas en determinados campos de conocimiento pedagógico, entre ellas, su campo de especialización, la Educación Comparada, u otras como Anales de Pedagogía o Pedagogía Social. La fecundidad de sus competencias representativas y gestoras, junto a las docentes e investigadoras, irá en aumento a partir de 1989. El referente político y comparado será elemento común a muchos de sus proyectos y trabajos de investigación, en los que el proceso de autonomía de la Universidad Española, los contextos iberoamericanos y europeos y sus potencialidades en tanto que referentes comparativos o la profundización en el análisis y estudio de la realidad de la enseñanza superior en perspectiva internacional y más concretamente europea centrarán de forma prioritaria sus inquietudes de estudio, amén de su profundización en otros ámbitos de tipo social, antropológico e histórico que nunca fueron ajenos a sus numerosas aportaciones nacionales e internacionales. Paralelamente al desempeño de esta función investigadora su trayecto le ofrece la oportunidad de profundizar en ella también desde la vertiente de su gestión, como presidente de la Comisión de Área de Doctorado de Ciencias Sociales o como miembro de la Comisión de investigación de la Universidad de Murcia, entre otras. Prolífica ha sido también su 366 Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 365-368 In memóriam. Apunte biográfico sobre el profesor Ángel González Hernández AMALIA AYALA Y JUAN SÁEZ participación en contratos de investigación con empresas y/o administraciones, bien como evaluador en estudios financiados por la Comisión Europea, también en el diseño, seguimiento y coordinación de doctorados de carácter internacional como el I Doctorado en Ciencias de la Educación para las Universidades Nacionales Pedagógicas de Colombia o el también I Doctorado de Desarrollo de Políticas Universitarias para la PUCEMAYMA (Pontifica Universidad Católica Madre y Maestra) de República Dominicana. En esta misma línea de marcado carácter internacional que, por vocación y también por formación, le era consustancial, resulta significativa su personal y significativa aportación como Director de Relaciones Internacionales de la Universidad de Murcia (1994-1998) y su vinculación como miembro activo y Presidente (1998-2000) de la Sociedad Española de Educación Comparada. La organización de las I Jornadas Nacionales de docencia e investigación en Educación Comparada, desarrolladas en Murcia en 1999 y la dirección del VII Congreso Nacional de Educación Comparada celebrado en La Manga del Mar Menor en Noviembre de 2000 vienen a reforzar esa profunda implicación en el impulso de la Educación Comparada. En la docencia Ángel González Hernández creó estilo y forma en la transmisión. Poseedor de una gran cultura, dominador de conocimientos de campos muy diversos, desde la literatura hasta la historia, pasando por la antropología, la psicología o el derecho , era capaz de generar, con los mínimos recursos tecnológicos (“Pizarra y tiza, barata tecnología”), un espacio abierto a sus alumnos, de construir un territorio de saberes en el que, más que tomar apuntes, era necesario obligarse a pensar. Deseaba ser maestro. Y lo fue también. Realmente, Ángel supera la imagen del profesor al uso asociado a la tecnocracia y burocratización del conocimiento. A este respecto, tenía sus propios puntos de vista, se empeñaba en ellos y era difícil, cuando no imposible, cambiárselos. Aunque siempre fue susceptible a los argumentos sólidos. No se atenía a geografías muy concretas e impregnaba cualquier materia que decidía enseñar de transversalidad, dialéctica y hermeneútica. De este modo, puede entenderse el que durante algún tiempo fuera su lema favorito: una cultura de la confrontación, para una confrontación de la cultura. Murió dedicado a la política, la otra actividad que más le provocaba y estimulaba, mientras pensaba lo mucho que estaba cambiando, como otras organizaciones, la institución y la profesión para la que se formó y trabajó. Quizás no tuvo tiempo de percatarse hasta qué punto, pero si Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 365-368 367 In memóriam. Apunte biográfico sobre el profesor Ángel González Hernández AMALIA AYALA Y JUAN SÁEZ lo hubiera hecho habría evitado moralizar sus conclusiones. La universidad al fin y al cabo deviene como todo lo que existe. Para los que firmamos este breve apunte biográfico, Ángel González Hernández, Ángel, no sólo era el colega del Departamento y la Facultad de Educación. Hemos perdido al amigo. Que sabía ganar. Y disfrutar con los triunfos. Divertirse, ser generoso. Que supo exprimir la vida. Disfrutarla. Que sabía también perder. Recogerse y sobrevivir, desde sus célebres cuarteles de invierno. Y el convivir trajo también conflictos, en los que no era fácil, en determinados momentos, disentir, no estar de acuerdo y permanecer enfrentados hasta la solución de los mismos. Su generosidad vencía por encima de estas consideraciones. Era también aquel con el que más allá del trabajo se disfrutaba de los placeres de la mesa y los gozos de la cultura, la conversación y la profundización en los temas, la fluidez en la ironía, su dirección en los viajes y su autoría en la explicación histórica y política. Conversador, polémico, provocador, inquieto, erudito, era leal para la amistad y duro adversario si hacía suya una causa, si la sentía como tal. Su muerte nos coge desprevenidos. Vacíos, como deja toda marcha definitiva, sabiendo que ya nunca más pisarán sus pies la tierra que todavía nosotros pisamos. Pero también nos deja cabales sabiendo que, ante hechos como éste, se impone la conciliación con el entorno, el consenso en las relaciones, la serenidad en la existencia y la comprensión ante las dificultades. Ese es el mejor legado que deja la muerte de los que se quieren. Saber que todo valor que se absolutiza en vida se minimiza, se diluye ante la ausencia de quién un día te colmó de instantes. Descansa en paz Ángel. Nuestra serenidad es tu legado, la gratitud nuestra obligación sentida y esta tristeza profunda el reconocimiento de toda la alegría, profundidad y complicidad que desde el pasado 28 de marzo nos falta. Y quizás, si no en el paraíso prometido, puede que nos encontremos, con aquellos que tú querías, flotando en el aire… entre Murcia y Castilla. Entre Castilla y Murcia. Hasta siempre Ángel. A M A L I A A YA L A 368 Y JUAN SÁEZ Educatio Siglo XXI, Vol. 28 nº 1 · 2010, pp. 365-368 Normas de publicación de la revista La revista “Educatio siglo XXI”, continuación de “Anales de Pedagogía”, es una revista de la Facultad de Educación, editada por el servicio de publicaciones de la Universidad de Murcia. Es una publicación plural y abierta a la reflexión. Abarca las dimensiones teórica, metodológica y práctica. Los objetivos que se pretenden a través de esta publicación son: producir, difundir e intercambiar conocimiento científico sobre educación e impulsar la participación de los profesionales de la Universidad. Está dirigida a los profesionales de la educación, al profesorado de las Facultades de Educación e investigadores en el ámbito educativo. La revista “Educatio siglo XXI” puede ser consultada en la siguiente dirección electrónica: http://www.um.es/educatio La revista “Educatio siglo XXI” tiene un Consejo de Redacción, entre los que se encuentra un Director y una Secretaria, y un Consejo Asesor, cuya composición se relaciona en cada número, con indicación de su afiliación institucional. La revista presenta distintas secciones: Monográfico, Artículos y Reseñas. La revista “Educatio siglo XXI” admite para su publicación fundamentalmente artículos que deberán ser trabajos que comuniquen resultados de investigación originales, así como recensiones de libros recientes de relevancia e interés en el campo de la educación. La revista “Educatio siglo XXI” no asume las opiniones expresadas en los trabajos que publica. La periodicidad de la revista es semestral a partir de 2009. Son objeto de evaluación externa todos los trabajos. Los trabajos se enviarán por correo electrónico: reedumur@um.es. El autor o autora enviará también, en hoja aparte, los siguientes datos personales: dirección postal, teléfono y dirección de correo electrónico. El original recibido será evaluado anónimamente por, al menos, dos expertos externos (por el procedimiento de doble ciego, en el que el Educatio Siglo XXI, Vol. 27.2 · 2009, pp. 369-372 369 Normas de publicación anonimato de los autores se mantiene también en la asignación de evaluadores por parte del Consejo de Redacción de la Revista). Dichos evaluadores informarán acerca de la pertinencia de la publicación del artículo, y podrán emitir sugerencias sobre la necesidad de adecuar el contenido y/o la presentación del trabajo. Las versiones corregidas serán asimismo revisadas por los evaluadores externos hasta su aprobación definitiva. Los criterios básicos para la evaluación de los artículos serán: rigor intelectual, científico y metodológico; grado de coherencia interna; oportunidad, actualidad e interés de su temática; originalidad y/o novedad de su contenido; claridad y orden expositivo y calidad literaria. En la Sección “Monográfico”, los artículos recibidos podrán excepcionalmente publicarse en su versión original por expresa invitación al autor, del coordinador del número. Requisitos de los artículos: 1. Todos los artículos deberán ser originales o inéditos, y se presentarán en lengua española, y no estar en proceso de evaluación en ninguna otra publicación, lo que el autor o autores deberán hacer constar en la carta de solicitud de evaluación que ha de acompañar al trabajo enviado. 2. La recepción del artículo no supone su aceptación. Aquellos trabajos que no cumplan todos los requisitos formales en el primer envío no serán aceptados ni devueltos al remitente, pero el Secretario de Redacción comunicará a los autores la decisión adoptada. 3. Modo de envío y presentación por parte de los autores: Se enviará por e-mail a la dirección de la revista (reedumur@um.es). El archivo tiene que estar grabado en formato .doc. En el archivo se omitirá toda referencia al nombre del autor o autores del artículo y sus credenciales. La primera página del artículo ha de estar encabezada por: El título del mismo (breve y representativo de su contenido, en español). Resumen (máximo 250 palabras) y descriptores o palabras clave (máximo 8), en español, francés y en inglés. En documento hoja aparte se indicarán necesariamente: Datos personales y profesionales: nombre y apellidos del autor o autores, lugar de trabajo (Universidad, Departamento u otros), y dirección postal y electrónica de contacto. 370 Educatio Siglo XXI, Vol. 27.2 · 2009, pp. 369-372 Normas de publicación 4. El texto irá redactado en páginas numeradas con el diseño de página con los márgenes habituales en publicaciones de este tipo (2,5 cm), y con un tamaño de letra 12 del modelo “Times New Roman” o 10 del denominado “Courier”. Los artículos no sobrepasará las 8000 palabras o 20 páginas. Dicha extensión incluirá los resúmenes, las palabras clave, notas, referencias, bibliografía y elementos gráficos. 5. En el caso de investigaciones y estudios, se recomienda que el artículo contemple, al menos, los siguientes aspectos: planteamiento del problema o tema objeto de estudio, antecedentes y fundamentación teórica, diseño y metodología, resultados, discusión de resultados, conclusiones, limitaciones del estudio y, en su caso, prospectiva. 6. Para la redacción de los artículos se seguirán los criterios del Manual de Publicaciones de la Asociación Psicología Americana (www.apastyle.org). Al final del trabajo se incluirá una lista denominada “Referencias bibliográficas”, que serán presentadas por orden alfabético y deberán ajustarse a las normas del mencionado Manual. 7. Las notas se numerarán consecutivamente y su texto se recogerá a pie de página, restringiéndolas al mínimo necesario. Se evitarán las notas que sean simples referencias bibliográficas, en cuyo caso deberán ir en el texto señalando solo el autor/es y, entre paréntesis, el año de publicación; la referencia completa se incluirá en las referencias bibliográficas. 8. Las citas textuales deberán destacarse entre comillas y a continuación, entre paréntesis, el apellido e iniciales del autor, año de publicación y páginas de las que se ha extraído dicho texto. 9. Los esquemas, dibujos, gráficos, tablas, fotografías, etc. deben ser aquellos necesarios para complementar o clarificar el texto. Se numerarán consecutivamente en función del tipo (tabla, gráfico…) y se presentarán en blanco y negro. Los gráficos, esquemas y tablas deberán presentarse en un formato que no sea imagen con el fin de facilitar las modificaciones posteriores si fuese necesario en la maquetación del artículo. 10. Si se citan trabajos publicados en esta revista se debe incluir la siguiente información: Revista Educatio siglo XXI, número de la revista, página/s y año de publicación. Educatio Siglo XXI, Vol. 27.2 · 2009, pp. 369-372 371 Normas de publicación 11. Presentación de reseñas I. Con relación a la obra reseñada: Preferentemente publicaciones científicas o innovaciones relevantes en el campo de la educación. Relevancia del tema objeto de la obra. Especialización y prestigio del autor o autores, y de la editorial. Actualidad (año de publicación). II. Con relación a la reseña: Calidad del texto y especialización del recensor en el tema de la obra. No debe sobrepasar las 700 palabras. Estará encabezada por los datos de la obra reseñada. El nombre del autor de la recensión deberá escribirse al final del texto. La recensión se podrá enviar a la dirección de correo electrónico de la revista (reedumur@um.es) o por correo ordinario a la siguiente dirección: Revista Educatio siglo XXI. Facultad de Educación. Campus universitario de Espinardo. 30100 Murcia. El autor o autora enviará también, en hoja aparte, los siguientes datos personales: dirección postal, teléfono y dirección de correo electrónico. Próximos números Vol. 28.2 (2010). Patrimonio y Educación. Coordina: Pedro Luis Moreno Martínez. Vol. 29.1 (2011). La investigación en las didácticas específicas. Coordina: Pedro Guerrero Ruiz. Vol. 29.2 (2011). Matemáticas y su didáctica. Coordina: Andrés Nortes Checa. 372 Educatio Siglo XXI, Vol. 27.2 · 2009, pp. 369-372