Nuestra Revista N° 175. Diciembre · Enero · Febrero. 2015 Año 42

Nuestra Revista N° 175. Diciembre · Enero · Febrero. 2015 Año 42
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Nuestra Revista
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Nuestra Revista
Contenido
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Nómina de Directivos/as
Editorial............................................................................. 5
Datos económicos...................................................................6
Inauguración Villarrica.........................................................7
Coomecipar cumplió 43 años................................................8
Concurso de cuentos............................................................10
43ªAsamblea Ordinaria ........................................................12
Asunción y su historia.........................................................14
Tasas competitivas y ventajosas.........................................16
Aprendiendo a ahorrar........................................................18
Bocas de cobranzas...............................................................20
El futuro en manos de los emprendedores.........................22
Actividades............................................................................24
Liderazgo sustentable......................................................... 26
¡Seguimos innovando nuestros servicios!.........................27
Po, un puente entre el sueño y la realidad........................28
Voluntad vs. necesidad, una prueba de fuego..................30
Amnistía internacional........................................................32
Día Internacional contra la Corrupción ...........................33
Literatura paraguaya...........................................................34
Hogar San Rafael: el amor en obras...................................36
Bondades de la yerba mate.................................................40
Novedades y ventajas...........................................................42
CONSEJO DE ADMINISTRACION
Presidente:
Dr. Felipe Armele Bonzi. (*)
Vicepresidente:
Abog. Hugo Blas Alfonso Manzoni.
Secretario:
Dr. Jesús María Amarilla Núñez. (*)
Tesorero:
Dr. Walter Rubén Cáceres Achinelli. (*)
Vocal:
Dr. Luis Fernando Cano Ricciardi.
Miembros Sup.:
Dra. Ana Beatriz Riquelme Estigarribia.
Dr. Darío Álvarez Sotelo.
(*) Integrantes del Comité Ejecutivo.
JUNTA DE VIGILANCIA
Presidente:
Dr. Raúl Enrique Cubilla Moro.
Secretaria:
Dra. Ana María Campos González.
Vocal:
Lic. Leonor Serafina Agüero Fretes.
Miembros Sup.:
I.Q. Joaquin Escribá Berro.
Dr. Juan Carlos Ramírez González.
JUNTA ELECTORAL
28
Presidente:
Sr. Ramón Heriberto Álvarez Zárate.
Secretaria:
Dra. María de los Ángeles Vera Gayoso.
Vocal:
Dr. Sinforiano Tiberio Rodríguez Doldán.
Miembro Sup.:
Dr. Pedro César Salinas Romero.
Abog. Augusto Ramón Ruiz Díaz Rolón.
El contenido de los artículos firmados es de exclusiva
responsabilidad de sus autores.
La cooperativa se reserva el derecho de publicación
de pautas publicitarias y artículos recibidos.
Asimismo, no mantendrá correspondencia por las
colaboraciones no solicitadas.
Los artículos recibidos quedarán en el Archivo de la
cooperativa.
Las colaboraciones deberán tener como máximo una
extensión de una página tamaño A4 en tipografía
Times New Roman número 10.
Staff
Nuestra Revista
Director
Dr. Jesús María Amarilla Núñez
DISEÑO E IMPRESIÓN:
Comisión de Redacción
Dr. Sinforiano Tiberio Rodríguez Doldán
Esc. Julio Lezcano Claude
Dr. Hector Ratti Jaeggli
Dra. Mirtha Cáceres Sosa
Edición y Coordinación
Rosana Mendoza Jara
Gabriela Belén Villalba
Diseño de Tapa
Carlos Ferreira
www.sgs.com
Tte. Vera 2856 e/
Cnel. Cabrera y Dr. Caballero
Telefax: (021) 612 404
660 984–621 770/2
Asunción, Paraguay
www.artemac.com.py
Editorial
Un nuevo hito en la historia de Coomecipar se marcó
el pasado mes de noviembre con la inauguración de la
nueva sede propia de la sucursal Villarrica.
Este importante acontecimiento, es el resultado de
un proceso minucioso iniciado en el 2010 cuando en
Asamblea Extraordinaria se aprobaba "La autorización al Consejo de Administración para la adquisición
de terreno o inmueble para el futuro local propio de
Villarrica”.
Tras el arduo proceso de búsqueda, se concretó la
compra de la propiedad que hoy ofrece 1480 metros
cuadrados, ubicado en Boulevard Caballero entre Rui
Diaz de Melgarejo y Mcal. López.
La estructura edilicia, además de ofrecer amplias comodidades, posee una fachada particular, ya que se
mantuvo parte de la casona originaria del terreno adquirido, fusionándose armoniosamente con una estructura moderna. Con gran alegría compartimos el
cumplimiento de este desafío ya que el nuevo local
brinda también un espacioso salón auditorio, que permitirá seguir aportando al desarrollo cultural y social,
que caracteriza a esta localidad, cuna de figuras emblemáticas del arte y la cultura nacional.
Estamos próximo a las fiestas de fin de año, que traen
consigo un tiempo para descansar, para compartir con
los seres queridos y para reflexionar sobre el año que
termina. Es un buen momento para en retrospectiva
evaluar qué cumplimos de lo comprometido y cuáles
quedaron como buenas intenciones. Con satisfacción
vemos que la diferencia la marcó el trabajo. Institucionalmente creemos que al momento de hacer un
análisis, este año contamos con la generosa ayuda de
muchas personas, amigos y colaboradores para el logro
de los objetivos.
Al igual que esta Revista es el resultado del esfuerzo
de un equipo que trabaja mucho con la intención de
lograr una publicación que sea leída y disfrutada por
todas las personas a cuyas manos llega, toda la institución se ha entregado al logro de las metas en pos de
facilitar al socio herramientas que sirvan para mejorar
su calidad de vida.
Coincidiendo con las fiestas y con el inicio de un nuevo año que viene lleno de esperanzas y buenos deseos,
tenemos presente lo importante que es agradecer el
apoyo y la confianza de todos y compartir para seguir
por la senda del progreso.
Feliz Navidad y próspero Año Nuevo
Consejo de Administración
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datos económicos
Datos economicos
Datos económicos al 31/10/2015
Total de socios activos
Total activo
Total pasivo
Total patrimonio neto
56.166
Gs. 1.563.556.582.440
Gs. 1.255.231.923.342
Gs. 308.324.659.098
Total cartera de préstamos (*)
Total cartera de tarjetas de
créditos (*)
Total cartera de ahorros
Total cartera de aportes
Gs. 1.063.335.363.609
Gs. 45.267.277.238
Gs. 1.104.984.079.702
Gs. 123.239.862.280
Total de ingresos del periodo
Total de gastos del periodo
Total de excedentes del periodo
Total de créditos desembolsados
Gs. 227.537.587.020
Gs. 177.151.834.216
Gs. 50.385.752.804
Gs. 632.592.257.796
(*) No incluye cartera judicial
Ins t i t u c i o n a l
Coomecipar sigue creciendo
Nuevo y amplio local propio
en Villarrica
E
l pasado 20 de noviembre se realizó
un acto simbólico de inauguración
de la nueva Sede propia de la Sucursal Villarica, con las autoridades de
la zona y de la Cooperativa.
do el mandato asambleario del 21/11/2010
(Asamblea Extraordinaria) donde se aprobaba
"La autorización al Consejo de Administración para la adquisición de terreno o inmueble
para futuro local propio" de Villarrica.
La nueva sede de 1480 metros cuadrados se
encuentra en Boulevard Caballero e/ Ruy Díaz
de Melgarejo y Mcal. López, sobre un terreno
adquirido ya en setiembre de 2011, cumplien-
El proyectista y Director de la Obra fue el Arq.
Jorge Rubiani, la empresa gerenciadora, Codas
Vuyk S.A y la constructora HEVRECO S.A.-
Nuestra Revista
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8
An i v e rs a r i o
¡Así lo celebramos!
Coomecipar cumplió “43 AÑOS”
E
l pasado 10 de octubre, a las 21:00
hs., se realizó la tradicional cena aniversario de Coomecipar, por sus 43
años de vida institucional.
La velada se llevó a cabo en el Talleyrand Costanera, con importantes presentaciones artísticas, entre ellos, el grupo “Los Farranderos”,
además de la realización de sorteos de premios
especiales.
El evento social contó con la decoración de
Zuni Vázquez y la participación de Directivos,
Empleados, Membresía e invitados.
43 AÑOS “APORTANDO A TU CRECIMIENTO”
La campaña institucional de este año se encuentra enmarcada bajo el lema "43 años aportando a tu crecimiento", haciendo alusión al
acompañamiento que hace la Cooperativa en
los momentos más importantes de la vida de
su membresía.
Como integrantes del sector cooperativo nos
encontramos sumamente desafiados y comprometidos en ofrecer los mejores beneficios
posibles con un alto nivel de servicio. Como
institución, y desde los precursores, el norte ha
sido aportar a la calidad de vida y al crecimiento de nuestra membresía.
La Cooperativa administra los bienes de otros
para que más personas puedan lograr sus propósitos, bajo el esquema de que la suma de los
esfuerzos logra el bien común. Es importante
entender, que los buenos resultados económicos son vitales para seguir aportando calidad y
crecimiento de la membresía.
Nuestra Revista
An i v e rs a r i o
Concierto Aniversario
Para celebrar nuestros 43 años, la cultura fue elegida por la Cooperativa para agasajar de la mejor
manera a los socios. Así, el 20 de octubre se realizó el concierto aniversario, en le teatro "José
Asunción Flores" del BCP. Consagrados artistas fueron convocados para el festejo.
Desayuno con los socios
Coomecipar también compartió con los socios y funcionarios un ameno desayuno en su local
Central, actividad que formó parte de los festejos.
Nuestra Revista
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10
A N I V E R S A R IO
Premiación de Concurso de
Cuentos y Panel Debate
E
l pasado 27 de octubre, a partir de
las 20:00 hs., en el Salón Cristal del
Hotel Crowne Plaza, se llevó a cabo
el acto de premiación del Concurso de Cuentos Breves “Dr. Jorge Ritter”, acto
seguido se realizó el Panel Debate “Paraguay
ante un cambio de era, la Salud Social y Educativa”, a cargo del Dr. Benjamín Fernández
Bogado y el Dr. Antonio Cubilla.
ACTO DE PREMIACIÓN
Categoría Niños: El 1er. Premio es para Fabiola Ortiz Torres con “Un regalo del corazón”,
el 2do. Premio para Elsi Nahir Vargas Rodas
con “Los tres conejos y el señor hipopótamo”
y el 3er. Premio para Nailea Irasema Granado
Benítez con “El mono policía”. Se premió el
primer lugar con Gs. 1.800.000; el segundo
lugar con Gs. 1.000.000 y Gs.800.000.- el tercer lugar.
Categoría Adolescente: El 1er. Premio es
para Shirley Agüero Montiel con la obra
“Gracias a la desgracia”, el 2do. Premio para
Matias Alexander Rivarola Benítez con “Regresa” y El 3er. Premio para Tanya Fernán-
Nuestra Revista
dez con “Algo anda suelto”. Se premió el
primer lugar con Gs. 2.000.000; el segundo
lugar con Gs.1.400.000 y el tercer lugar con
Gs.1.000.000.
La mención especial en esta categoría es para
Karina Beatriz Barreto Benítez con la obra “La
ceja y Emilio”.
Categoría Adulto: El 1er. Premio es para Carlos Martín Noguera Bazzano con “El aullido”,
el 2do. Premio para Myriam Alicia Ortiz de
González con “El Pacto” y el 3er. Premio
para Roberto Gabriel Ogdon Lebrón con la
obra “La tristeza”. Se premió el primer lugar
con Gs.3.000.000; el segundo lugar con Gs
1.700.000 y el tercer lugar con Gs. 1.200.000.
Las menciones especiales se otorgaron a Adolfo Rolón con la obra “Oscar”, a María Laura
Morales Ramírez con “Mortinato”, a José Mateo De Azeredo Guillén con “Sol de bolsillo”,
Bernardo Lorenzo Villalba Cabral con “Jose’i
Payé” y a Gabriela Elizabeth Centurión Neumann con “Abro los ojos”.
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A N I V E R S A R IO
El jurado estuvo compuesto por Nila López, Lourdes Espínola y Margarita Prieto
Yegros en la categoría Niños; Dirma Pardo, Laura Ferreira y María Irma Betzel en
la categoría Adolescentes y finalmente para
la categoría Adultos por Lourdes Talavera,
Milia Gayoso Manzur y Nelson Aguilera.
Panel debate “La Salud
Social y Educativa”
Un abordaje multidisciplinario del Dr. Benjamín Fernández Bogado- abogado y comunicador y el Dr. Antonio Cubilla- médico patólogo y promotor de la educación universitaria
de calidad, ambos temas fueron abordados a
profundidad, a la luz de las manifestaciones de
estudiantes universitarios y de secundaria.
Tel: (+595 21) 229-461
Fax: (+595 21) 229-462
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Ana Díaz N° 1145 e/ Brasil y
Tte. Rojas Silva.
Asunción - Paraguay
Otras marcas:
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Nuestra Revista
E.E.U.U.
CHINA
COREA
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asamblea
a Asamblea
43 Ordinaria
Domingo, 24 de abril de 2016
Participación Responsable y Activa
DERECHO A VOZ Y VOTO EN
ASAMBLEA ORDINARIA
El Consejo de Administración, convocará a
Asamblea Ordinaria el próximo 03 de febrero
de 2016. Recordamos que uno de los requisitos para participar de la misma con voz y voto,
es estar al día con sus obligaciones con la Cooperativa al 31 de diciembre de 2015. Consulte
su estado de cuentas para cerciorarse oportunamente de este requisito.
* Aporte, Solidaridad, Créditos, Ahorro Programado, SPS,
Tarjetas de Crédito.
Fecha límite de regularización: 03 de febrero de 2016.
▶Como ciudadano/a cooperativista le
invitamos a participar de la conducción
y control de su Cooperativa.
▶Asista a la Asamblea y sea partícipe
de la toma de decisiones para el
fortalecimiento de COOMECIPAR.
REQUISITOS PARA MANTENER DERECHO A
VOZ Y VOTO EN LA ASAMBLEA ORDINARIA:
- Haber ingresado como socio antes del cierre
del ejercicio considerado.
-Estar al día, a la fecha de la convocatoria, con
el pago de los compromisos al 31/12/2015.
-No estar cumpliendo sanción de suspensión.
-Acreditarse el día de la Asamblea, con la firma
previa en el libro de Asistencia.
Fuente: Art. 53º del Estatuto Social
LISTADO DE SOCIOS HABILITADOS AL CIERRE DEL EJERCICIO
Verifique, si su nombre figura en el mismo, en oficinas de la Casa Central, Sucursales, Agencias y Puntos de Atención, o en
la Página Web www.coomecipar.coop.py
Nuestra Revista
Disponible a partir del 25 de marzo de
2016.
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A S AM B LEA
DICIEMBRE 2015
JUE
31
mar
29
• Cierre del ejercicio económico
eNERO 2016
SAB
2
ABRIL 2016
• Inicio del periodo para regularización de obligaciones sociales
y económicas con la Cooperativa al 31-DIC-2015, con el fin
de cumplir los requisitos para tener derecho a voz y voto en la
Asamblea, hasta al MIÉRCOLES 03/02/2016.
• Apertura del periodo de postulaciones para cargos electivos en
Asamblea Ordinaria:
- Autoridades de la Asamblea
(Un/a Presidente/a, Dos Secretarios/as y Un/a Suplente)
Fecha límite para la presentación de postulaciones:
sábado 09/04/2016
- Miembros para el Consejo de Administración
(Vacantes: 3 Titulares y 2 Suplentes)
- Miembros para la Junta de Vigilancia
(Vacantes: 2 Titulares y 2 Suplentes)
- Miembros para la Junta Electoral
(Vacantes: 1 Titular y 2 Suplentes)
Fecha límite para la presentación de postulaciones:
VIERNES 25/03/2016
• Inicio del Periodo de Postulaciones para Miembros de Comités
Coordinadores y Comisiones Electorales Regionales de Sucursales.
Fecha límite para la presentación de postulaciones:
VIERNES 25/03/2016
• Apertura del Periodo de Inscripción de Socios/as para Integrar
las Mesas electorales de la Asamblea hasta el sábado
02/04/2016.
febrero 2016
MIER
3
sab
20
• Apertura del Periodo de Tachas y Reclamos ante la Junta Electoral, sobre las postulaciones recibidas, hasta el JUEVES 31/
MARZO/2016.
• Cierre del Periodo para Regularización de Obligaciones con
la Cooperativa al 31/DIC/2015 (Verifique sus deudas en
Aporte, Solidaridad, Créditos, Ahorro Programado, Tarjetas
de Crédito, Seguro Médico, etc.)
• Convocatoria a Asamblea Ordinaria, a cargo del Consejo de
Administración.
• Convocatoria a Reuniones Generales de Sucursales, a cargo
de los respectivos Comités Coordinadores de cada regional.
• Taller de Entrenamiento dirigido a Miembros de las Comisiones
Electorales Regionales y Representantes del Comité Coordinador
y del Comité de Educación de Sucursales, de 08:00 a 16:00 hs.
Vie
1
• Apertura del Periodo de Promoción Electoral hasta el JUEVES
21/04/2016
sab
• Cierre del Periodo de Inscripción de Socios/as para Integrar las
Mesas electorales de la Asamblea.
2
• Acto de Presentación de Candidaturas a cargos electivos en
vie
MARZO 2016
Asamblea Ordinaria, dirigido a Socios/as y Directivos/as, en La
Casona
a lasde
20:00
hs. al INCOOP sobre las postulaciones recibidas
LUNES
• Pedido
informe
8
28/MAR/2016
para cargos electivos, en virtud de la Resolución N° 9616/12.
MARTES
• Apertura del Periodo de Tachas y Reclamos ante la Junta Electoral,
sab
dellasPeriodo
de Postulación
para
Autoridades
de la Asam29/MAR/2016• Cierre
sobre
postulaciones
recibidas, hasta
el JUEVES
31/MARZO/2016.
blea:• Un/a
Secretarios/as
y Un/a
Suplente.
Cierre Presidente/a,
del Periodo deDos
Tachas
y Reclamos ante
la Junta
Electoral,
JUEVES
sobre las postulaciones para miembros del Consejo de Adminis31/MAR/2016
tración, Junta de Vigilancia, Junta Electoral, Comités Coordinado• Curso
el “Manejo
del Reglamento
res ysobre
Comisiones
Electorales
Regionales. de Debate en las Delimar
9
12
ABRIL 2016beraciones de Asamblea”, dirigido a Socios/as y Directivos/as,
en La
Casona a las 20:00 hs.
VIERNES
• Apertura del Periodo de Promoción Electoral hasta el JUEVES
01/ABRIL/2016
21/04/2016
• Cierre
del del
Periodo
de de
Tachas
y Reclamos
de los/as
Socios/as
SÁBADO
• Cierre
Periodo
Inscripción
de Socios/as
para
Integrarso02/ABRIL/2016
Mesasde
electorales
de la Asamblea.
bre ellas
Listado
Habilitados/as
al cierre del ejercicio.
mie
• I •Reunión
de Capacitación
dirigida a Socios/as
aceptados/as
Acto de Presentación
de Candidaturas
a cargos electivos
en
VIERNES
Asamblealas
Ordinaria,
dirigido a Socios/as
en La
para integrar
Mesas Electorales,
de 19:30.y aDirectivos/as,
22:00. hs., en
08/ABRIL/2016
La Casona a las 20:00 hs.
Casona.
SÁBADO
• Cierre del Periodo de Postulación para Autoridades de la Asam09/ABRIL/2016
blea: Un/a Presidente/a, Dos Secretarios/as y Un/a Suplente.
• II•Reunión
deelCapacitación
dirigida a Socios/as
vier
Curso sobre
“Manejo del Reglamento
de Debate aceptados/as
en las DeMARTES
para integrar
las de
Mesas
Electorales,
dea19:30.
a 22:00.
hs., en La
liberaciones
Asamblea”,
dirigido
Socios/as
y Directivos/as,
12/ABRIL/2016
en La Casona a las 20:00 hs.
Casona
• Cierre del Periodo de Tachas y Reclamos de los/as Socios/as soMIÉRCOLES
bre el Listado de Habilitados/as al cierre del ejercicio.
mar
13/ABRIL/2016
• I Reunión
de Capacitación
dirigida
a Socios/as
aceptados/as
para
• Reunión
Informativa
dirigida
Socios/as
aceptados/as
para
inteintegrar
las Electorales,
Mesas Electorales,
19:30.hs.,
a 22:00.
en La Casona.
grar las
Mesas
a lasde
19:30.
en Lahs.,
Casona.
VIERNES
• II Reunión de Capacitación dirigida a Socios/as aceptados/as para
15/ABRIL/2016
integrar las Mesas Electorales, de 19:30. a 22:00. hs., en La Casona
MARTES
• Reunión Informativa dirigida Socios/as aceptados/as para intesab
19/ABRIL/2016
grar lascon
Mesas
Electorales,
a las 19:30.
hs., en La Casona.
• Reunión
Postulantes
a Mesa
de Autoridades
de Asamblea.
SÁBADO
• Reunión con Postulantes a Mesa de Autoridades de Asamblea.
23/ABRIL/2016
• Asamblea Ordinaria
DOMINGO
• Asamblea
Primera
Convocatoria:
08:15 hs -09:00
Segunda
dom
Primera Ordinaria
Convocatoria:
08:15 hs
- Segunda Convocatoria:
hs.
24/ABRIL/2016
Local: Hotel09:00
Excelsior
Convocatoria:
hs.
13
15
19
23
24
Local: Hotel Excelsior
Aprobado s/ Acta JE N° 1082/201
Aprobado s/ Acta JE N° 1082/201
marzo 2016
vie
25
• Listado de Socios/as Habilitados/as al cierre del ejercicio, a disposición para consultas en los locales de la Cooperativa.
• Apertura del Periodo de Tachas y Reclamos de los/as Socios/as
sobre el mismo, hasta el MIÉRCOLES 13/ABRIL/2016.
• Cierre del Periodo de Postulación para: Consejo de Administración, Junta de Vigilancia, Junta Electoral; Comités Coordinadores de Sucursales y Comisiones Electorales Regionales.
CALL CENTER
(021) 248 80 00
Casa Central • Agencias: Villa Morra • San Lorenzo • Shopping Multiplaza
• Punto de Atención Luque • Punto de Atención Clínicas
• Sucursales: Ciudad Del Este • Encarnación
• Villarrica • Concepción • Pedro Juan Caballero
www.coomecipar.coop.py /
LUN
28
• Pedido de informe al INCOOP sobre las postulaciones recibidas
para cargos electivos, en virtud de la Resolución N° 9616/12.
Nuestra Revista
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h I S TO R IA
Asunción y su historia
Quise de Ti tu noche de azahares;
quise tu meridiano caliente y forestal;
quise los alimentos minerales que pueblan
los duros litorales de tu cuerpo enterrado,
y quise la madera de tu pecho.
Eso quise de Ti
(Patria de mi alegría y de mi duelo).
eso quise de Ti.
De: Un Puñado de tierra.
Herib Campos Cervera
Nuestra Revista
PorJorge Rubiani,
Arquitecto
historia
L
o singular, lo propio, lo auténtico de un lugar puede certificarse
de muchas maneras pero una
de las más seguras, se concreta
a través de los espacios que certifiquen las
huellas de su pasado. Los hechos históricos, sus protagonistas y todo el "cerco" cultural que entornaron sus acciones: creencias, ideas, costumbres, tradiciones, han
tenido, indefectiblemente, un "recinto",
el escenario de la Historia. Fuera el mismo
un edificio, una calle, el bosque cercano,
un arroyo, barranco o promontorio, le
otorgan al lugar el distingo de "especial".
A través de esos espacios, testigos remanentes de la historia original, una comunidad
gesta la".....voluntad de trascender con la
acción, la propia vida..." (1) y es lo que le
permite a un sitio ser consagrado como patrimonio de la comunidad, exista - o no
- declaración "oficial". Aunque no formen
parte de la "gran historia", los sucesos acaecidos en ese lugar, marcan en sus habitantes un modo de ser y de actuar que, latín
mediante, se conoce como el "genius loci".
Una característica que se traduce en una
conducta peculiar, en manifestar hábitos distintos, en percepciones y reacciones definidas
y propias, que logran mantener a un pueblo a
salvo de los estereotipos de la civilización, en
un proceso que le provee de su propia personalidad y es lo que se define como la IDENTIDAD, concepto de inmediato sustento en la
memoria colectiva.
EL VALOR DE LA MEMORIA
La Historia de la Humanidad no es sólo la
consecuencia de la acción del hombre en la
confrontación de fuerzas militarizadas o de
la manifestación de su poder durante las luchas de conquista y dominación. También es
el producto de grandes fenómenos colectivos
gestados a través de años y siglos, como la
agricultura, la domesticación de los animales,
la construcción de las ciudades, el desarrollo
de las ciencias y los grandes descubrimientos.
En el relevamiento de la actividad humana,
durante la constitución y desarrollo de las
sociedades y grupos, la Historia recoge todos
los hechos que plasmaron la conformación de
las naciones, los que definieron el carácter de
cada pueblo así como los que moldearon su
impronta en el medio natural.
En nuestro país, como en la mayoría, los
acaeceres históricos fueron caracterizados por
crueles y cruentas luchas; o, marcados por el
despotismo y las arbitrariedades. Pero, finalmente, cada uno de aquellos acontecimientos
se legitimaron por las circunstancias que los
entornaron, les dieron origen y que generaron,
a su vez, secuelas y consecuencias que, en su
completa totalidad, son nuestra historia. La
inevitable, real e intransferible historia que nos
retrata y define con toda la fuerza de su irresistible e indestructible verdad. Con todos sus
detalles dignos y sus deleznables miserias.
Somos hijos de las circunstancias que nos plasmaron en un producto cultural que tiene su
expresión en nuestros hábitos sociales, en las
conductas que delatan nuestra personalidad,
que se materializan en nuestros gestos, en
nuestras elaboraciones estéticas y en la forma
en que nos apropiamos, o destruimos, el espacio que habitamos.
De ahí que la aplicación de un mecanismo selectivo para la conservación de los valores construidos así como del patrimonio cultural e histórico
Nuestra Revista
15
inherente, no pasa por lo que - bajo un determinado juicio - pudo haber sido lo "bueno" o lo
"malo" de esa historia; de alguna manera certificado con la bendición oficial o, comúnmente
aceptado como "conveniente" para el "pueblo".
El enaltecimiento de ese patrimonio tampoco
puede pasar por un nostálgico intento de revivir algo ya muerto mediante la "reposición" de
objetos que lo recuerden, ya que en ese gesto
va - generalmente implícito - una distorsión del
valor de la conservación que, de la mano de algunas personas y a través de un muy discutible
"altruismo cultural", propician la recreación de
elementos formales del pasado.
Entretanto y en relación a estas distorsiones en
cuanto a los criterios de valor y los cotidianos
intentos de evadir responsabilidades, de no
asumir la historia con toda su carga de culpas
uniformemente repartidas, nuestras vivencias
urbanas se limitan a las protestas sobre el "caótico tránsito", la "acumulación de la basura"
o de la "polución ambiental" que "sufrimos",
en una actitud que nos remite a la condición
de meros "usuarios" de la ciudad. Quejas que
se plantean desde una forma de "marginalidad" urbana, de quienes no se consideran - a sí
mismos - parte en la generación de esos inconvenientes o de un sitio con el que tienen una
cuota de responsabilidad.
Ante estos fenómenos y como resultante de la
misma ausencia de "lógica histórica" los responsables del gobierno del Municipio deben
entender que el destino de Asunción, ni el de
ninguna otra ciudad, podrá estar ligado - exclusivamente - a la estricta aplicación de un
"Plan de Gobierno" o de la puesta en marcha
de una determinada "funcionalidad" urbana. No. La calidad ambiental - física y social
- que debe presidir el bienestar de la ciudad,
radica en una gran cantidad de procesos, fenómenos y procedimientos pero que se basan,
todos ellos, en la aptitud para la convivencia.
Este mecanismo sencillo - pero complejo en
su comprensión, aplicación y conocimiento debe estar fundamentado, a su vez, en el manejo claro y preciso de códigos que se conocen,
se valoran, se entienden y se respetan. Códigos
que permitirán que los ciudadanos puedan
sentirse partes de un lugar; que los remitirán
de la mera condición pasiva de habitar o de ser,
a la dinámica de protagonizar, de pertenecer.
16
historia
Que se traducirán en sentimientos de comunidad y responsabilidad colectivamente asumidas y que convertirá a los usuarios en ciudadanos.
Quizá, la idea se concrete mejor, expresada de
la siguiente manera: ".... Para que el hombre
viva la plenitud positiva de su existencia hace
falta que el entorno recupere su significado
real, concreto y perdurable y que sea, por supuesto, bello. Esto no se logra haciéndole el
juego a una caótica movilidad y a las transmutaciones que imponen algunas fuerzas del
cambio" (2) .
En el libro "Asunción de los recuerdos" (Edit.
ARTEMIS,1984) explicaba que: " El pasado,
el presente y el futuro no son compartimientos
separados en la historia de las ciudades; cada
momento se enraíza en el anterior y proyecta
su sombra en el siguiente. Una ciudad carente de raíces, de las referencias que certifican la
presencia del pasado, será una ciudad cuyos
habitantes serán apenas transeúntes de sus calles, parásitos de sus entrañas, sin que puedan
acusar emociones ni atesorar recuerdos, sin ir
ni volver, sin ningún sentimiento de responsabilidad que les estimule hacer de ese 'su lugar',
un sitio para el encuentro, para las relaciones,
un sitio para cuidar y mejorar; en suma: un
sitio para convivir"(3) .
EL LARGO CAMINO
Desde el 15 de Agosto de 1537 hasta el 1º de
Enero de 1869 cuando cae Asunción en poder
de los ejércitos de la Alianza, durante la Guerra del `70, se habían cumplido 332 años de
la fundación de la ciudad. Un período lleno
de penurias y dificultades pero que a lo largo
del cual, a pesar del aislamiento de la Provincia y de los precarios medios para su sustento,
la ciudad se mantuvo más fiel a si misma que
en los siguientes 146 años, desde la ocupación
hasta nuestros días. En esta última centuria y
poco, contradiciendo la fervorosa declamación
oficial y popular del amor por nuestra historia,
se ha producido en Asunción y en el Paraguay,
una vasta depredación del patrimonio cultural
que incluye la destrucción - por el olvido - de
nuestra rica tradición folklórica, oral y escrita, hecho que, alguna vez, debiera estudiarse
como la posible causa de la prescindencia,
irresponsabilidad y bajo nivel de "competencia
social" que nos caracteriza a los paraguayos.
Entre los pliegues políticos y sociales de estos
146 años debe encontrarse la clave que puede
explicarnos el motivo de tantas pérdidas, la razón de tanta prescindencia para con los valores
de nuestra cultura y de nuestra identidad.
Después del penoso proceso colonial y de las
vicisitudes del período independiente hasta
la "hecatombe" de Cerro Corá, en 1870, se
inauguraba una época que, se esperaba, fuera
disipando paulatinamente los rescoldos de las
discordias pasadas. Ante la conciencia de toda
la pérdida, en riquezas y territorio, originada
por la guerra, podría haberse esperado que la
tragedia se atenuara, se aligeraran los rencores,
se apagaran los resentimientos.
Pero, lamentablemente....... no fué así.
Las continuas y cruentas luchas intestinas
que se dieron lugar a partir de aquellos agitados días, además de los nuevos conflictos
de guerra internacional, esta vez con Bolivia
(1932/1935), ya en el siglo siguiente, desfiguraron la quieta imagen de la antigua capital
de la Provincia del Paraguay finalmente reducida, ya iniciando la segunda mitad del siglo
XX, a poco menos que retazos sobrantes de la
"liquidación" social, cultural y que, traducido
al estado inmobiliario y patrimonial del país,
dejó prácticamente nada de los antiguos lugares, parajes, promontorios, arroyos, nombres
de calles y barrios tradicionales de Asunción.
VOLVER AL ORIGEN
Pero aún a pesar de aquellas dificultades, debe
decirse - sin embargo - que el asunceno de las
dos centurias pasadas, tal vez no supiera de urbanismo pero "lo sentía" de muy diversas maneras. Aún a pesar de las invalorables pérdidas,
lo que se caminaba de su ciudad, lo que se veía,
se manifestaban en códigos descifrables, paisajes reconocibles, casas y objetos que recordaban
sucesos, rostros. La nomenclatura de lugares y
calles se basaban en referencias concretas; los
ciudadanos tenían una clara percepción del "sitio" que habitaban. Luego y, ya con los avances
de las comunicaciones, la extensión de la ciudad
y el incremento de la población, aún estaban los
elementos que permitían la continuidad de los
contactos, la comunicación y aquellas instituciones fundamentales en la transmisión de la
cultura popular urbana: los bares, los cafés, el
Nuestra Revista
almacén de la esquina, la escuela del barrio, el
baldío, además de una serie de hábitos, rituales,
personajes y acontecimientos que alimentaban
las vivencias ciudadanas. Pero hoy, el hecho mismo que tengamos que esforzarnos en recordar,
en recomponer la memoria, en apelar a las fotografías para "ver" lo que ya "no es", intentar
un recuerdo inexistente, un sentimiento que no
responde a nada, revela que hemos llegado al
límite de la ineptitud cultural.
Y debe entenderse que todas las frustraciones
sociales y políticas, se revelan a través de este
simple hecho. La indiferencia, la prescindencia,
la mediocridad, la irresponsabilidad, no son más
que facetas del mismo fenómeno y nos revelan,
inequívocamente, que "progresar" no significa
olvidar lo que somos. Que no se "mejora" socialmente por asumir una personalidad cultural
diferente a la que nos es propia. Y, porque mal
que nos pese, "somos de acá" y esa es nuestra
marca, nuestro destino y el componente esencial de todo verdadero progreso.
No se aboga, sin embargo, sustraerse a la asimilación de los adelantos tecnológicos, al conocimiento de las ciencias o de las nuevas propuestas estéticas. El acompañamiento a la movilidad
universal, a los valores consagrados por la modernidad pueden producirse -incluso- con mayor belleza, con mayor utilidad, hasta con más
"rentabilidad" - término hoy indispensable- si
se asimila lo conveniente con una base cultural
firme y respetuosa de nuestra propia perspectiva
de la vida. Si se la asume con un aporte crítico, con lo que nos es propio. En lo cultural no
existe la perfección, sólo lo auténtico; y en ese
campo aún lo mejor puede ser mejorado. Hasta
la copia de una buena idea puede ser hecha con
originalidad, a partir de "parecernos a nosotros
mismos". Que de eso se trata, precisamente, el
ser originales:" volver al origen... ".
(1).ENRIQUE DEL ACEBO IBAÑEZ. Sociología de la Ciudad Occidental.
(2).
ROBERTO BONIFACIO, RAMON
GUTIERREZ, FEDERICO F. ORTIZ.
Monografía publicada en la revista HOGAR Y ARQUITECTURA, Nº 110. Madrid - 1974.
(3)HIPOLITO SANCHEZ QUELL - JORGE RUBIANI. Asunción de los Recuerdos.
B o ca s de
Cobranzas
En ocasiones, el socio no dispone de suficiente tiempo para acercarse en los horarios habituales de atención
hasta los locales de Coomecipar. Debe saber que para regularizar sus compromisos cuenta con medios de
pago sencillos que puede utilizar sin costo y que brindan mayor comodidad por la rapidez en la cobranza
y los horarios ampliados.
¡sin costo!
Las redes de cobranzas a través de las cuales puede realizar sus pagos son:
•Aquí Pago: Utilizando esta red podrá llevar a
cabo las siguientes operaciones: pago de los servicios
de Aporte y Solidaridad, Crédito, Tarjetas de Crédito
y cuotas del Servicio de Protección a la Salud- SPS
(medicina prepaga). Esto le facilitará su pago, considerando la gran
cantidad de comercios que están adheridos a este sistema, en total
1428 locales habilitados para efectuar pagos, incluso en horarios ampliados como el caso de las farmacias.
•Pago Express: Esta red de pagos cuenta con
cobertura en los 17 departamentos de nuestro país,
ofreciendo un servicio completo las 24 horas. Está
ubicada en las principales cadenas de supermercados,
farmacias, Shoppings, casas de cambios, a su vez cuenta con una amplia red de comercios adheridos a lo largo y ancho de la República.
Le permitirá realizar el pago de Aporte, Solidaridad, Tarjetas de Crédito y Créditos, ya sea recurriendo a un comercio adherido, desde cualquier parte del mundo a través de los homebanking´s de los principales Bancos, o si prefiere a través de su celular, en tiempo real, utilizando
las billeteras electrónicas de Tigo Cash y/o Billetera Personal.
•Enlace Cooperativo: Este servicio establece entre las
Cooperativas participantes, un esquema de conectividad en
línea que permite la generación de transacciones que faciliten el pago de los socios de estas entidades, siempre bajo
esquemas de seguridad.
Mediante las Cooperativas Medalla Milagrosa, Luque, Lambaré, San
Cristóbal y sus sucursales, podrá realizar los pagos de sus cuotas de
Crédito, Tarjetas de Crédito, Aporte y Solidaridad.
•
Serviweb: Desde la página web, también podrá abonar sus compromisos con la Cooperativa, este servicio está sujeto a la tarjeta de débito
Coomecipar y requiere la firma de una suscripción.
Las transacciones disponibles en Serviweb para tarjeta de débito son
las siguientes: consulta de saldos, impresión de extracto de movimientos del mes y de meses anteriores, pago de las cuotas de Crédito, Tarjetas de Crédito, Aporte, Solidaridad, Ahorro Programado y Servicio
de Protección a la Salud- SPS (medicina prepaga). También los pagos
de servicios públicos y privados con la opción de Infonet Cobranzas.
Las transacciones disponibles en Serviweb para tarjetas de crédito
Mastercard son las siguientes: consultas de saldos, consulta de último
extracto y de meses anteriores, las consultas tienen un costo de U$S
0,11 a partir de la sexta consulta realizada en el mes y se debita automáticamente de la caja de ahorro.
•Cajeros Automáticos: También tiene como opción,
abonar sus cuotas de Crédito, Tarjetas de Crédito, Aporte,
Solidaridad, Servicio de Protección a la Salud- SPS (medicina prepaga) y Ahorro Programado a través de los cajeros
automáticos de la Red Infonet utilizando la tarjeta de débito
(indistintamente cual sea la entidad emisora).
Por esta operación, el cajero automático generará un ticket, si desea una
factura debe solicitarla en el Departamento de Ahorros de Coomecipar.
• Agencia Shopping Multiplaza: Está habilitada en el Shopping Multiplaza bloque A, local 278. Esta agencia cuenta con horario
extendido buscando facilitar la posibilidad de realizar las transacciones
a socios que no pueden acercarse en horario habitual.
•Lunes a Viernes: 09:00 a 19:30 hs.
•Sábados: 09:00 a 16:30 hs.
•Domingos y feriados: 10:00 a 15:30 hs.
18
S E R V ICIO S
Aprendiendo
a ahorrar
PorC.P Isabela Esquivel
Jefa del Departamento de
Centro de Servicios
E
l pasado 31 de octubre recordamos
el Día Internacional del Ahorro,
Coomecipar es conciente de la imperiosa necesidad de crear conciencia y sensibilidad a la población paraguaya sobre la planificación responsable de sus finanzas
personales
Vivimos un mundo estrictamente cambiante,
un mundo exigente, un mundo en el cual desde pequeños, nos inculca al consumo, al tener
y comprar. Son muchas las personas que viven
una situación de gastar más de lo que ganan,
la organización de esa situación, es un objetivo
difícil pero no imposible.
El ahorro debe ser una práctica constante en
nuestras vidas. Se practica como cualquier deporte, con disciplina; requiere orden y fuerza
de voluntad.
Para mejorar las finanzas personales, debemos
analizar nuestras ganancias versus nuestros gastos, y una vez que tengamos la lista detallada, verificar que gastos podríamos disminuir o en todo
caso eliminar; según sea relevante o innecesario.
Es esencial contar con una reserva económica,
con lo cual podríamos cubrir eventuales contingencias, o bien facilitar la planeación de algún
acontecimiento (cumpleaños, viajes, estudios, jubilación, etc.). Para lograr este objetivo, se debe
separar una parte de nuestros ingresos, de ser posible el 10%, cuyo destino es el AHORRO.
Un pequeño cambio puede hacer una gran diferencia, ejemplos:
• Al ir al supermercado, hagamos una lista de
lo que realmente necesitamos. Esto nos ayudará a evitar comprar compulsivamente.
• Inculquemos a los menores al ahorro, en diferentes sentidos: ahorrar agua, energía eléctrica, teléfono, una alcancía. Esto ayudará a
la economía del hogar, y forjará un aprendiNuestra Revista
zaje en los niños que perdurará en el tiempo.
•Si necesitamos realizar alguna compra importante, evaluemos costos, pidamos presupuestos; con esto estaremos teniendo una
visión amplia y podremos optar por la mejor
opción (costo/beneficio).
•Invirtamos en educación, en lectura; estimular los talentos y esforzarnos en ser cada
vez mejores en lo que somos buenos, mejores personas.
• Tengamos metas a alcanzar, imaginemos que
ya las alcanzamos. Una visión de futuro sin
acción es un sueño, una acción sin visión de
futuro carece de sentido.
Existen muchas opciones para planificar y prever nuestro futuro, es cuestión de empezar hoy
mismo, con pequeñas acciones.
Coomecipar ofrece las siguientes modalidades
de Ahorro:
▶Ahorro Planificado: Permite depósitos men-
S E R V ICIO S
suales desde Gs. 50.000, a un plazo mínimo de 2 años. Esta cuenta genera intereses
mensuales, el socio puede realizar depósitos
de sumas superiores para acumular un capital mayor. Al vencimiento, se retira el capital ahorrado más los intereses ganados.
y mejorar su administración. Partiendo de un
diagnóstico financiero personal, el participante del curso podrá evaluar la situación real de
sus finanzas y encontrar diversas alternativas
que le permitan estabilizar su economía a corto y largo plazo.
▶Ahorro Plazo Fijo: El socio deposita una
suma de dinero a un plazo determinado,
desde 3 meses hasta 3 años de plazo, que le
permite retirar intereses mensuales (como
jubilación) o bien capitalizar lo que genera
mayor rendimiento, pues genera interés a la
misma tasa del capital.
Caja de herramientas para emprender.
Esta propuesta está dirigida a profesionales y
estudiantes universitarios emprendedores con
la importante tarea de iniciar un negocio por
cuenta propia. Esta iniciativa en especial ha impactado directamente en las carteras de socios
emprendedores y PYMEs, en los últimos años
han experimentado un crecimiento importante
en servicios financieros orientados a la inversión
y ampliación de emprendimientos económicos.
▶Ahorro Combinado: Permite ahorrar desde
Gs. 1.450.000, a plazos desde 3 meses, 6
meses o 1 año; en esta modalidad se bloquea
el 70% de lo depositado, quedando disponible el 30%.
▶Ahorro Programado: En esta modalidad el
socio debe pagar 50 cuotas iguales de Gs.
250.000; Gs. 350.000; o Gs. 500.000.- dependiendo del grupo en el que se inscriba.
Existen dos formas de adjudicación: En los
sorteos mensuales, o bien por licitación. (no
es autocancelado).
EDUCACIÓN FINANCIERA: UNA
PROPUESTA CON VALOR SOCIAL
Coomecipar aporta al crecimiento y desarrollo
personal, para ello ha puesto en marcha una
serie de actividades educativas orientadas a fortalecer la “Educación Financiera” en sus socios,
colaboradores y en la sociedad donde opera a
lo largo del país. Estas acciones son realizadas
según calendario establecido y en alianzas con
instituciones privadas y comunitarias comprometidas con el bienestar ciudadano; entre
ellas; Instituciones Educativas y Sociales. Los
impactos indican resultados muy alentadores
desde que comenzamos esta noble tarea en el
marco de Responsabilidad Social.
Educación para el primer empleo.
Es muy importante que los jóvenes tengan buenas experiencias laborales desde el inicio, por
esta razón el curso propone un análisis del
perfil buscado por los empresarios,
la preparación para enfrentar
los procesos de selección
como la entrevista laboral y los periodos
de prueba que
suelen ser determinantes
para obte-
Las tres propuestas desarrolladas en los últimos
años son las siguientes:
Finanza Personal: cuide su salud financiera.
Está dirigida a toda persona que genera ingresos o administra recursos en el ámbito familiar, con la necesidad de controlar sus finanzas
Nuestra Revista
19
ner un empleo seguro; además de algunos aspectos técnicos orientados a potenciar el buen
desempeño de funciones comunes asignadas en
el primer empleo.
Con el foco en la Educación Financiera, esta
propuesta no escapa a la preocupación del
manejo del dinero por parte de los jóvenes; la
realidad de que muchos de los que trabajan no
saben administrar el salario y lejos de atender
sus propias necesidades, se genera un problema
mayor, al no contar con buenos hábitos financieros y consumo responsable.
Estos tres cursos son ofrecidos hace más de 5
años a los socios y la ciudadanía, que esperan
profundizar sus conocimientos y poner en
marcha buenas prácticas en sus Finanzas Personales. Cada año llegamos a más de 1.500
beneficiarios generando un importante valor
social.
20
S e rv i c i o s
sE R V ICIO S
Tasas competitivas y ventajosas
PorLic. María Luisa Rojas
Gerente General
E
n la Cooperativa cuenta con más de
56.166 asociados y su crecimiento
potencial ronda los 5.000 socios
anualmente. El activo actual está
alrededor de Gs. 1.563.556.582.440 en lo
que va del ejercicio 2015 (*).
En cuanto a los créditos han sido desembolsadas 19.273 solicitudes por valor de Gs.
632.592..257.796, y el excedente en este momento es de Gs. 50.385.752.804, lo que demuestra la preferencia de los asociados hacia
la institución.
Ante las informaciones dadas a conocer a
través de diferentes medios de comunicación
que mencionan que los costos en las Cooperativas son más elevados que los bancos, Coomecipar siempre ha tratado de ofrecer servicios competitivos.
Las tasas de interés de los créditos ordinarios,
son fijados según el plazo y van del 10% al
25%, con plazos desde 12 meses hasta 60 meses. Así mismo, contamos con líneas de créditos especiales:
La mezcla de todas estas líneas de créditos y
sus diferentes tasas de interés, generan un promedio ponderado de tasas sobre los créditos
del 17,93% y según fuente del BCP, el de los
Bancos es de 20.6%.
Coomecipar no cobra en concepto de gastos
administrativos, preparación de legajo, seguro de vida, reclamos por morosidad, etc.
También del excedente se destina un monto
importante como interés sobre aporte y pago
de retorno cooperativo a cada socio, en relación al total de intereses pagados durante el
año sobre créditos y tarjetas de créditos que
abaratan las tasas de interés, en el ejercicio
2014 se redujo en 2,25 puntos.
Nuestra Revista
Línea de crédito
Tasa
Meses
Credivivienda
18%
72 meses
1ra. Vivienda
fondos propios
15%
144 meses
Mi casa const.
fondo AFD
12%
240 meses
Mi casa compra
fondo AFD
13%
240 meses
Capacitación
18%
48 meses
Salud
18%
72 meses
Desarrollo profesional 18%
60 meses
Vehículo 0Km
48 meses
* Datos a octubre
15%
21
Nuestra Revista
22
R E S P O N S A B ILI D A D S OCIAL
El futuro en manos de
los emprendedores
PorJosé Enrique Bóveda,
Ingeniero
Pensar en el futuro no es nada fácil, el contexto actual nos obliga a manejar varios
escenarios; a pesar de que existen muchas
amenazas, no dejan de aparecer nuevas
oportunidades. Los negocios actuales se
van volviendo cada vez más verdes y es predecible que los nuevos modelos de negocios
sean sustentables.
E
l crecimiento de la población mundial en los últimos 30 a 40 años se
ha duplicado, creando una gran presión ambiental y un aumento sin
precedente en la demanda de recursos como el
agua, la energía, los alimentos, etc. Se estima
que existen 28 mega ciudades en el mundo,
con más de 20 millones de habitantes; existe
una clara tendencia migratoria desde las áreas
rurales a las ciudades, en busca de mejores
oportunidades laborales; está movilización esta
generando nuevos problemas sociales, económicos y ambientales.
Con este panorama presente y futuro, se estima que la gran mayoría de los problemas
futuros, no los conocemos hoy, por lo tanto
es inevitable recurrir a los especialistas en soluciones, “los emprendedores”, protagonistas de
la historia universal, que han transformado el
mundo con propuestas creativas e innovadoras
para solucionar y atender las necesidades de la
gente.
El futuro y los emprendedores
Desde los años 90, se ha puesto la mirada en
los “emprendedores”, fueron objeto de varias
investigaciones, lo que al principio se creía un
“fenómeno”, hoy esta más que demostrado que
todos los seres humanos nacemos con la capacidad de ser emprendedores, pero muy pocos
se desarrollan, este desarrollo depende en gran
medida del entorno de cada individuo.
Como resultado de todas las investigaciones
con foco en el emprendedor, se ha creado toda
una disciplina de emprendedorismo, con el
objetivo de estimular, desarrollar y transformar
la conducta humana en una cultura más emprendedora. Los países que desde un principio
han interpretado y valorado el sentido del emprendedorismo, hoy cuentan con una sociedad
comprometida con el desarrollo de su país.
Cada vez se van creando más espacios para
estimular el emprendedorismo; acompañar el
desarrollo de los emprendedores es un gran
compromiso social, sobre todo en un contexto
donde necesitamos más que nunca crear nuevas
soluciones a nuevos problemas, incorporando
al mismo modelo de negocio una gestión responsable y comprometida con la sociedad y el
medio ambiente, que complemente la generación natural de las empresas en crear riquezas.
La generación del cambio
Comprender la lógica de los mercados y los
cambios que en ella sucede, nunca fue tarea
Nuestra Revista
fácil; aceptar que los mercados están sufriendo profundos y frecuentes cambios es muy
importante para tomar decisiones futuras. La
conformación del mercado consumidor está
cambiando con mucha rapidez, las diferencias
de los criterios de compra de una generación
a otra es motivo de seria investigación, cada
año se van incorporando al mercado un perfil
diferente de consumidores, con pensamientos y conductas diferentes; conquistar clientes
con mayor sensibilidad social y ambiental está
obligando a cambiar el tradicional modelo de
negocio que busca generar únicamente valor
económico.
A nivel global los consumidores están concentrados en tres grupos generacionales, son
la generación X, generación Y, generación Z.
El estilo de vida, los criterios de compra, el
volumen de compra y el medio de compra de
estas generaciones están causando verdaderas
revoluciones y generando cambios en las empresas e instituciones.
Las futuras empresas deberán considerar los
criterios de compra de un consumidor diferente al de todos los tiempos, mucho más informado, con nuevas necesidades y criterios de
compras más sostenibles.
Comprometidos con
un futuro sustentable
Este año la Cooperativa COOMECIPAR
Ltda. ha incorporado entre los varios ejes de
R E S P O N S A B ILI D A D S OCIAL
acciones de Responsabilidad Social, un programa educativo que tuvo como objetivo
conjugar elementos de generación de valor
económico, social y ambiental, denominado
Programa APO de Entrenamiento de emprendedores y creación de empresas sustentables.
Una propuesta para jóvenes emprendedores de
15 a 20 años, con el desafío de crear y experimentar el proceso de dar el gran salto de poner
en marcha una idea en acción.
Los jóvenes han desarrollado a lo largo de 3
meses un programa educativo vivencial, su
implementación requirió 5 jornadas de talleres
intensivos, donde se han desarrollado temas
como emprendedorismo, sustentabilidad, innovación y generación de modelos de negocios. El primer gran desafío fue conformar un
equipo, que identifique una idea de negocio
con características innovadoras y sustentables,
e impulsarlo hasta ponerla en marcha.
En cada jornada se fueron proponiendo nuevos desafíos como la generación de prototipos,
la organización interna para producir con un
nivel de calidad y productividad que reporte un resultado económico, considerando en
cada proceso de gestión la elección de materiales ambientalmente apropiados, el uso racional
de los recursos, procesos de producción limpia
y el desarrollo de estrategias comerciales responsables.
La metodología aplicada en el Programa APO,
fue implementada por profesionales de la
Consultora PRODUCTIVA Servicios de Desarrollo Empresarial, consistían en la aplicación de un mix de estrategias educativas para
jóvenes, en un ambiente de entrenamiento intensivo y orientado a la sensibilización, aplicación y vivencia de los jóvenes; para finalmente
alcanzar conclusiones basadas en experiencias.
Mini cursos, dinámicas, debate y mucho trabajo de equipos, permitieron acompañar hasta el final del proceso a 35 jóvenes, que han
experimentado y puesto a prueba sus propias
capacidades.
23
tos claves de una empresa emergente. Uno de
los grandes desafíos encontraron a la hora de
poner a prueba su liderazgo y capacidad de
organizar un equipo con talentos diferentes,
aspecto que han identificado como clave para
alcanzar el objetivo; han identificados fallas
cruciales en el nivel de compromiso del equipo, la organización, los criterios de calidad, la
comunicación interna y el nivel de productividad, que determinaron la diferencia con los
resultados propuestos.
a la mayoría de las empresas a replantear sus
estrategias y ajustar sus metas comerciales, de
tal manera a alcanzar los objetivos propuestos.
Un nuevo negocio no llega lejos sin estudio
de mercado, el error más frecuente experimentado en las empresas del programa, fue
tomar decisiones, sin la suficiente validación
de información de mercado. Guiarse por los
propios gustos, no garantiza vender mucho,
se debe levantar información directamente del
segmento de mercado.
Un hallazgo importante y desmitificador para
los jóvenes, fue la “necesidad de recursos” para
emprender los modelos de negocios identificados e implementados en su mayoría no necesitaron de grandes inversiones o gran capital
operativo; todos los recursos materiales y financieros de producción fueron proveídos por
los mismos integrantes de la empresa emergente, sin embargo a la hora de analizar los resultados obtenidos, los problemas de capital inicial
para emprender pasaron a un 2do y 3er plano;
resultado que en este caso demuestra que la
falta de capital no es la principal barrera para
emprender. Si bien es importante una buena
gestión para formar el capital inicial, de nada
sirve contar con los recursos si se trabaja con
baja calidad, sin estrategias adecuadas, mala
administracion y bajo compromiso del equipo.
Aprender a calcular y analizar, las proyecciones, resultados económicos y financieros, fue
otro desafío que generó un gran impacto en la
percepción de los jóvenes, quienes han valorado la importancia de un análisis minucioso
de los costos, la fijación de un precio de ventas
acorde al mercado objetivo y el análisis realista
de los resultados previstos. Todo esto obligó
Poner en práctica la teoría de vender, ha evidenciado las barreras personales como talentos
innatos con que los jóvenes cuentan; deben
corregir las limitaciones personales, atender y
desarrollar los talentos para llevar adelante un
negocio, la conclusión fue clara; no se puede
esperar buenos resultados si no se sabe o no se
quiere vender. Todos han llegado a comprender que la práctica llevará a desarrollar la habilidad de vender.
La metodología apunta a impulsarlos a trabajar en un ambiente realista, presionados por
el tiempo y con absoluta libertad para tomar
decisiones. Por lo general los resultados obtenidos en medio de presiones, improvisaciones
y bajo compromiso de un equipo, trae resultados negativos. Son en estos resultados de
errores, fallas y contratiempos, donde se encuentran las respuestas con mayor claridad al
aprendizaje vivencial. Aprender de los propios
errores, lleva a los jóvenes a una secuencia de
experiencias, que permitirá construir gradualmente desde los pequeños errores hasta la última experiencia positiva o negativa, a comprender la lógica de un negocio con oportunidades.
Programa de
Empresas Sostenibles
Los resultados
Los jóvenes emprendedores han utilizado una
metodología de planificación amigable como
el modelo de negocios CANVAS, en el cual
plasmaron con claridad los diferentes elemenNuestra Revista
24
actividades
… Lo que pasó! Septiembre - Octubre - Noviembre 2015
CASA CENTRAL
Obra Teatral ""Damiana una historia silenciada"", presentada en el ex hospital de Clínica.
Obra Teatral ""Plata yvyguy rekávo"
CIUDAD DEL ESTE
En la sucursal de Ciudad del Este también se celebró un aniversario más de Coomecipar.
Paseo ciclístico Lago de la República
Visita al Hogar de Ancianos
Nuestra Revista
25
actividades
Concepción
Charla perfil de un candidato en el
salón auditorio de la sucursal
Jornada de Narración en la escuela José Antequera y Castro
Tornero relámpago entre socios de la sucursal
Curso de buenas prácticas ambientales.
Apoyo de la comunidad al Cuerpo de Bomberos.
Apoyo al cuerpo de bomberos voluntarios
con vales de combustibles
P. J. CABALLERO
Socios y funcionarios compartieron un brindis
por el aniversario de Coomecipar.
Teatro didáctico.
VILLARRICA
Villarrica se sumó a los festejos por el mes aniversario.
Entrega de donativos a la Policía y a los Bomberos
Voluntarios, durante el desayuno aniversario
Taller de Perfil de Candidato.
ENCARNACIÓN
Funcionario de la sucursal celebraron por el mes aniversario. Charla de primer empleo, Centro Regional
de Educación Gral. Patricio Escobar.
Salutaciones
Taller sobre Inteligencia Emocional.
Diciembre:
3 - Día del/la Médico/a.
8 - Día de la Virgen de Caacupé.
24 - Navidad.
31 - Víspera de Año Nuevo.
Teatro didáctico de Educación Vial, Escuela mitá
tenonderá en Escuela Juan Francisco Gómez .
Enero 2015:
1- Año nuevo
Febrero 2015:
24- Día de la Mujer Paraguaya.
Epigrafe...
Nuestra Revista
26
rE S P O N S A B ILI D A D S OCIAL
Liderazgo sustentable
pectos como la diversidad en la contratación de
sus recursos humanos, la equidad de género, el
reciclaje, el uso de energía alternativa, la disposición segura de los residuos, el establecimiento
de conductas anticorrupción, entre otros.
Alcanzar la sostenibilidad financiera constituye
un resultado insuficiente si no está asociado a la
creación de valor social y ambiental. Esto es igual
para una entidad con o sin fines de lucro, como
las Cooperativas, que deben sumarse desde su
propia esencia solidaria a procurar nuevos resultados que impacten positivamente en la sociedad.
PorGisella Lefebvre
Comunicadora Organizacional
Especialista en
Responsabilidad Social
L
a Sustentabilidad para una sociedad
significa la existencia de condiciones
económicas, ambientales, sociales y
políticas que permitan su funcionamiento de forma armónica a lo largo del
tiempo y del espacio. En el tiempo, la armonía debe darse entre las generaciones actuales
y las venideras; en el espacio, la armonía debe
generarse entre los diferentes sectores sociales,
entre mujeres y hombres y entre la población
con su ambiente.
No puede haber sustentabilidad en una sociedad cuando la riqueza de un sector se logra
a costa de la pobreza del otro, cuando unos
grupos reprimen a otros, cuando se están destruyendo o terminando los bienes de la naturaleza o cuando el hombre ejerce diversos
grados de explotación, violencia y marginación contra la mujer. Tampoco podrá haber
sustentabilidad en un mundo que tenga comunidades, países o regiones que no sean sustentables” (Amathya Sen).
Es así que la gestión entendida desde la sustentabilidad está desafiando a todos los sectores y
organizaciones a posicionar su liderazgo desde
iniciativas que consideren “… los impactos
que sus decisiones y actividades ocasionan en
la sociedad y el ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente...” (Norma
ISO 26000 de Responsabilidad Social).
La ciudadanía, desde su rol de consumidor,
está comenzando a evaluar la oferta disponible
no solo por el precio más bajo sino también
por el costo que la misma representa para su
calidad de vida actual y de las próximas generaciones. El que paga está comenzando mirar
más allá de los atributos presentados por el que
vende, transformando así la práctica convencional de la transacción.
En esta misma línea, todas las organizaciones
-en tanto compradoras- también están incorporando nuevos requisitos en sus llamados y licitaciones, para las cuales califican prácticas en asNuestra Revista
El liderazgo de una organización se mide hoy
con otra lógica; los clientes la premian y castigan por el comportamiento y evolución en la
forma que realiza sus operaciones. Su accionar está permanentemente expuesto, desde
sus dirigentes hasta sus colaboradores operativos, pasando por sus procedimientos. Esto
ocurre porque vivimos en un siglo en el que
la tecnología otorga acceso a la información
de forma ilimitada.
La gestión social y ambiental responsable, que
en nuestro país parecía no ser un requisito para
seguir operando- está mostrando claras evidencias de que al modelo tradicional de actuación
le queda una vida corta.
Todavía hay tiempo para cambiar; lo que ya no
podemos es seguir esperando que otros lo hagan primero, seguir creyendo que el Gobierno
lo va a hacer porque tiene la obligación o que
este es un tema para las próximas generaciones
y que, por tanto, falta mucho.
Desde nuestras organizaciones “Debemos
escoger entre un mercado global impulsado
únicamente por los cálculos de ganancias en el
corto plazo y uno con rostro humano…
Elijamos reconciliar las fuerzas creadoras de
la empresa privada con las necesidades de los
menos aventajados y con las exigencias de las
generaciones futuras” (Kofi Annan, Ex Secretario General de la ONU).
S E R V ICIO S
27
¡Seguimos innovando
nuestros servicios!
PorLic. Sonia Montiel,
Jefa del Dpto. de Tarjetas de Crédito.
E
l proyecto de incursionar en el mercado financiero con la “Tarjeta de Crédito Inteligente” se inicia a principio
del año 2015, momento en el cual
Coomecipar gestiona la migración de sus Tarjetas MasterCard con banda a la modalidad Chip.
LA SEGURIDAD DE LAS
TARJETAS CON CHIP
Desde el mes de noviembre implementamos
una tecnología de vanguardia, la “Tarjeta de
Crédito Inteligente” para la marca MasterCard
“Clásica y Oro”, las mismas cuentan con chip
y clave de seguridad (PIN) integrados para
proteger las transacciones minimizando así el
riesgo de fraude y clonación, atributos que dan
prestigio y complementan los beneficios que
brindamos a través de este servicio.
máticos de la red Infonet o en algún punto
de atención de la Cooperativa.
▶Los usuarios deben digitar su clave de seguridad (PIN) en cada transacción.
▶La misma, no podrá ser reimpresa, por lo
que sugerimos tomar los recaudos necesarios
para su custodia.
▶Para viajes al extranjero o compras vía Internet se recomienda disponer de la Tarjeta
con chip por su amplio uso, además con esta
modalidad se minimiza el riesgo de fraudes,
si bien ningún dispositivo es 100 % seguro,
ayuda a reducir el índice de fraudes.
▶Los usuarios que tengan las Tarjetas MasterCard Clásica con banda magnética, podrán
seguir utilizándolas sin inconvenientes hasta
su vencimiento o renovación.
PARA TENER EN CUENTA:
Los nuevos plásticos adquiridos tienen las
bondades de aceptar transacciones con banda
y chip, debido que, la adhesión de los POS
de comercios y cajeros automáticos- ATM a
la modalidad de operación con chip se realiza
paulatinamente hasta lograr que el 100 % del
mercado local se adecue a esta reciente plataforma de autorización de transacciones.
Si bien es un producto innovador
y necesario hoy, su tenencia
requiere de algunos cuidados:
▶Al recibir la Tarjeta de Crédito junto con la
clave de seguridad (PIN), debe ser modificada de inmediato, a través de los cajeros autoNuestra Revista
▶
Todas las renovaciones de las Tarjetas
MasterCard Clásica con vencimiento en
noviembre del 2015 serán embozadas bajo
la modalidad chip, quedando sin efecto las
Tarjetas con banda.
▶Los usuarios que cuentan con las Tarjetas
MasterCard Oro, podrán solicitar la reimpresión de su tarjeta con chip.
▶Las reimpresiones tienen un costo de Gs.
30.000.
▶Las renovaciones tienen la misma vigencia:
validez 2 años.
▶Los costos para las renovaciones son los
siguientes: 1)- MasterCard Clásica: Gs.
60.000. 2)- MasterCard Oro: Gs. 100.000.
28
ACTUALI D A D
PO, UN PUENTE ENTRE
EL SUEÑO Y LA REALIDAD
Sin duda alguna una parte muy importante de nuestro cuerpo son las manos, ya que ellas nos sirven para agarrar algo, tocar, mover, hacer diversas tareas de la casa o simplemente acariciar. Da gusto estrechar una mano amiga como símbolo de amistad, sin olvidar también que en nuestra cultura “dar una mano” significa ayudar a otros.
S
i te hubieran dicho hace algunos años
esto que te vamos a contar, seguro
pensarías que es una novela de ficción, una película de Hollywood sobre super héroes o un sueño imposible. ¿Sabías
que en nuestro país existen aproximadamente
1.200.000 personas con discapacidad, algunas
que nacieron con problemas en las extremidades, brazos o manos?, y a esto se suman esas
miles de personas que cada vez con más frecuencia son víctimas de accidentes de tránsito
o laborales. Menos del 1% de estas personas
tienen acceso a la posibilidad de contar con
una prótesis por su alto costo, el tiempo nece-
sario para su fabricación y todo lo que conlleva el traslado, especialmente de zonas alejadas
hasta los centros de rehabilitación.
los fundadores de esta organización sin fines
de lucro creada hace dos años, denominada
“Po Paraguay”.
Quienes sí vieron esta problemática social y se
pusieron manos a la obra fueron Eric Dijkhuis
(22), estudiante de medicina y Fernando Vallese (27), más conocido como Fercho, ingeniero en electrónica. Ambos jóvenes visionarios,
cuyo deseo es ayudar a cambiar paradigmas
saltando barreras, utilizan la tecnología en la
fabricación de prótesis, específicamente de
miembros superiores (dedos, manos, y próximamente antebrazo) con impresoras 3D, son
Hasta el momento Po Paraguay ya lleva entregado 36 Po (mano en idioma guaraní), de diversos colores, diseños, y ya cuentan con una
larga lista de pedidos que se pueden hacer de
una manera muy simple a través de su página
en Facebook, enviando una foto de la mano
y las respectivas medidas, donde en 24 hs.,
con un costo entre 600.000 y 800.000 Gs. se
puede contar con la prótesis.
Nuestra Revista
29
ACTUALI D A D
LA FABRICACIÓN DE PRÓTESIS
Otro que se unió al grupo de Po Paraguay
en febrero de este año es Mateo Acosta, ingeniero en electrónica. Si bien ya tiene más
de 2 años en el tema de las impresiones
en 3D, incluso es él quién armó las impresoras que utilizan y se encarga específicamente de “imprimir las prótesis”. También
trabaja con diseño 3D y los diferentes
software de diseños. Es el responsable de
que las máquinas estén en perfecto estado
de funcionamiento.
En otro momento de la entrevista, Mateo
nos comentó que su filosofía de vida es
dedicarse a lo que le gusta y esto le llena
y apasiona, dijo que este proyecto le está
haciendo crecer como persona y en conocimientos en un área que recién está siendo utilizado. Otro punto que mencionó es
que los resultados y el desarrollo de esto
no quedan en un taller de prótesis, sino lo
comparten y difunden con otras personas
y usuarios de estas impresoras en todo el
mundo.
Estas Po pesan 140 gramos y son elaboradas utilizando filamentos de plástico orgánico y biodegradable (Ácido Poliláctico
PLA) de varios colores, que vienen de Estados Unidos y Holanda.
Lo que realmente diferencia a estas prótesis de las ya existentes a nivel local, es que
son fabricadas teniendo en cuenta las necesidades reales, como también la personalidad de cada usuario. A eso se suma la
posibilidad de elegir los colores y diseños
al gusto de cada persona y todo el seguimiento se realiza a distancia, lo que hace el
proceso más simple y accesible a todos desde cualquier lugar, accediendo a Facebook
a través de internet o un teléfono celular
para sacar y enviar fotos de las manos.
CAMPAÑA DE RECAUDACIÓN
Para seguir produciendo más y lograr que
más personas cuenten con una Po, se inició una campaña que busca recaudar fondos para la investigación y diseño de más
prótesis, esto a través de una plataforma de
crowdfunding en www.goo.gl/JxP0X9.
Mateo Acosta, Eric Dijkhuis y Fercho Vallese .
Visitar el sitio http://www.po.com.py/ y la Fanpage en
Facebook:https://www.facebook.com/poparaguay
Nuestra Revista
30
ACTUALI D A D
Voluntad vs. necesidad,
una prueba de fuego
Con el lema de “Abnegación, Valor y Disciplina” al servicio del semejante, hace más de 37 años se creaba el Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Paraguay, por la necesidad de contar en nuestro país con una organización especializada en la protección de vidas y bienes de la ciudadanía, ante incendios y otros tipos de siniestros.
H
oy día existen numerosas Compañías de Bomberos, pero con
el paso del tiempo también
aumenta la población y las necesidades propias de cada una, como la intervención en casos de incendios, accidentes de
tránsito y otros servicios que realizan estos voluntarios/as que dedican su tiempo, sus conocimientos, a veces sus propios recursos económicos, y en algunos casos hasta la propia vida,
para ayudar a otros.
Si bien existen Compañías con más antigüedad, recursos económicos y mayor cantidad de
voluntarios, también están aquellas que por la
ubicación geográfica o por la falta de apoyo de
las autoridades locales y empresas o de la misma
comunidad, no logran cumplir 100% el servicio
que quisieran ante las numerosas carencias que
deben sobrellevar para lograr su misión, es por
eso que a modo de referencia fuimos a conocer
la Séptima Compañía de San Lorenzo, donde en
los últimos meses hemos sentido el llamado de
S.O.S. ya que ante grandes incendios en la zona
han tenido que acudir “en ambulancia” por la falta de un carro hidrante.
K7 CON VOLUNTAD Y VALOR,
UN POCO DE HISTORIA
Nos acercamos hasta el cuartel de Bomberos
de San Lorenzo y conversamos con el Capitán Mayor Javier Paredes (29), bombero vo-
luntario desde hace 11 años, de los cuales 5
años está como oficial de la compañía. Trabaja
como supervisor de seguridad industrial y salud ocupacional en una fábrica.
La Compañía nació hace 18 años y estaban ubicados inicialmente en un local alquilado en el
Barrio San José, desde entonces al servicio de la
comunidad. Luego de 10 años deciden solicitar
a la municipalidad un terreno donde asentarse y
aparece la posibilidad de mudarse al Barrio Fátima, fueron rechazados por la comunidad. Luego
de todo eso, por fin, la municipalidad les concede
el terreno donde están hoy y donde inicialmente
empezaron bajo una carpa por no tener recursos
para construir el cuartel. Soportaron frío, lluvias,
tormentas, calor, invasión de mosquitos y muchas otras situaciones adversas durante dos años.
Tampoco contaban con baños, pero sí con la voluntad y las ganas de servir a la comunidad de
San Lorenzo.
El tiempo siguió su curso y la municipalidad les
concedió un desembolso y con la ayuda de los
voluntarios por fin surge la posibilidad de construir el tan ansiado cuartel. Así aquel sueño ladrillo a ladrillo se iba convirtiendo en realidad.
Primero las paredes y luego el techo, ya con esa
infraestructura y sin puertas ni ventanas empezaron los servicios, de eso pasaron 6 años y hoy
ya podemos ver que cuentan con las mínimas
comodidades, como una sala de comandancia,
Nuestra Revista
sala de estar, cocina comedor, dos sanitarios, sala
de radio, dormitorio mixto y un depósito. Actualmente son 97 Bomberos combatientes y 17
Bomberos activos. Según señalaba el Capitán
Paredes para ser un buen bombero primero se
debe tener actitud, saber convivir con personas,
tener lealtad y aprender a recibir disciplina, hay
un reglamento y estatuto que se debe cumplir
ya que es una entidad paramilitar y verticalista,
por eso debe ser responsable, pulcro, debe tener
interés y capacidad en tomar decisiones rápidas.
SERVICIOS QUE PRESTAN
En los últimos años los bomberos ya no solo
acuden para apagar incendios. Un 80% de los
servicios se dan por accidentes de tránsito (colisiones, arrollamientos) por lo que hacen asistencia
prehospitalaria (y en este caso en particular no les
queda de otra, ya que no cuentan con un carro
hidrante, solo tienen ambulancias). Los accidentes
son ocasionados en su mayoría debido al consumo excesivo de bebidas alcohólicas, al mal uso del
teléfono celular a la hora de conducir, al aumento
del parque automotor, como también al uso de las
motocicletas sin las mínimas condiciones de seguridad del conductor como de los acompañantes.
Las llamadas de servicios llegan a través de la Central de Alarmas del 132, a pedido de la población
local o de la Policía Nacional.
El procedimiento de servicio consiste en llegar
al lugar, dar los primeros auxilios a los heridos,
ACTUALI D A D
si estos necesitan ser trasladados a un centro
médico lo hacen. Al entregar al paciente con
un médico, éste debe firmar un documento de
recepción del herido, todo eso siempre con el
acompañamiento de un miembro de la Policía
Nacional, quien se encarga de los documentos
y pertenencias de los heridos desde el inicio
mismo del suceso. Tampoco faltan las llamadas
de ayuda anecdóticas como rescatar un perrito
que cayó en un pozo, un gatito que no pudo
bajar de una altura, podar un árbol, retirar enjambre de abejas, etc. Pero en todos los casos el
recibir un gracias, la bendición de una abuelita, o la sola satisfacción de hacer un bien, ya es
suficiente aliciente para el bombero.
RECURSOS PARA CUBRIR NECESIDADES
Las maneras que las Compañías tienen de recibir aportes son: aporte del socio protector, donaciones específicas y organizando eventos. Otra
manera es por el ingreso esporádico que se recibe
de la municipalidad local por la ordenanza que
certifica en la prevención de incendios emitida
a los comercios para su habilitación o por capacitaciones a empresas. Además realizan traslado
programado de pacientes y hasta poda de árboles
ya que con lo recaudado en la Colecta Anual del
mes de octubre y el desembolso del Ministerio
de Hacienda que se divide entre todas las Compañías, no cubren los gastos operativos, que en
K7 asciende a 8 millones por mes, utilizados en
combustible, viáticos de guardias, insumos hospitalarios. Además siempre es necesario adquirir
nuevos equipos.
ViDA DE BOMBEROS
Sabemos que no es una tarea fácil ser bombero, vamos a conocer estas dos historias de vida.
BVC Teniente Miguel Viera (31), bombero desde hace 6 años, es el encargado del
personal de la Compañía y trabaja en una
institución pública. Miguel se hizo bombero porque quería retribuir a la sociedad el
apoyo que recibió de niño cuando vivió en
carne propia los problemas de salud de su
padre.
El día a día de un bombero es sacrificado. Las
guardias entre semana son desde las 22 horas
hasta las 6 de la mañana. El temor siempre está
en salir y no saber si se va a volver. Nuestro
refrán describe muy bien “el cansancio es mi
amigo, el sueño es mi compañero, mi motivación es la vida”, es la vida de los demás, por la
que peleamos en todo momento. Últimamente paso más tiempo en el cuartel al igual que
los otros oficiales debido a la operatividad y
por nuestras funciones, en mi caso la de saber
cómo están los voluntarios, ya que cualquier
situación que se les presente a ellos en particular, también puede afectar al desarrollo normal
y eficiente del trabajo durante los servicios.
Otro punto muy importante para sobrellevar
esta vida de bomberos, es el apoyo incondicional de sus familias, según Viera.
“Siempre quise ayudar a la gente y por eso ingresé a los bomberos. Además siento el apoyo
de mis compañeros varones que son como mis
hermanos”.
Actualmente la mayor necesidad de la Séptima
Compañía es contar nuevamente con un carro
hidrante, cuya adquisición ya está en tratativas
y tiene un costo de 140 millones, pero para eso
será necesario contar con el desembolso mensual por el pago de impuestos que desde hace
6 años la Municipalidad de San Lorenzo no
entrega a sus bomberos.
Si querés ayudar a esta Compañía a tener nuevamente un carro hidrante al servicio de toda
la gente, podés depositar tu aporte en Visión
Banco, Cuenta Corriente 855809 a nombre de
“Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Paraguay
Séptima Compañía”. También podes acercar tus
donaciones al cuartel ubicado en la calle Takeda
casi Cerro Corá, Barrio Inmaculada, San Lorenzo o comunicarte al Tel. (021) 574500.
31
BVC Marcia Schrieder (26), bombera
desde hace 4 años, es fotógrafa y se desempeña en el área de Relaciones Públicas de la
Compañía.
Nuestra Revista
En la Compañía “todos somos iguales”, pero
las mujeres tienen varios roles, deben organizar muy bien su tiempo para no descuidar a
sus hijos, esposos, familia y la vida profesional.
En cuanto a mis tareas en servicio me encargo
del kit de primeros auxilios, principalmente
cuando la persona herida se trata de otra mujer, debo ocuparme de tranquilizarla y cuidar
su integridad. Marcia terminó diciendo que “sí
tiene miedo” cuando surge un servicio , porque no sabe con qué se va encontrar.
32
ACTUALI D A D
Un movimiento global en defensa de los Derechos Humanos
Amnistía Internacional
A
mnistía Internacional (AI) es un
movimiento global de más de 7
millones de personas que trabajan
por un mundo en el que todas las
personas disfrutan de todos los derechos humanos. Abarcamos casi todos los países del
mundo.
Surgimos hace 54 años, cuando un abogado
inglés de nombre Peter Benenson, decide escribir un artículo en el periódico londinense
“The Observer”, pidiendo a los lectores que se
unan y escriban solicitando la libertad de unos
jóvenes presos por brindar por la libertad en
Portugal. Allí surge AI como una red social de
personas interesadas en luchar por los derechos
humanos.
Rápidamente el movimiento se expandió por
toda Europa y el mundo. En 1977 obtiene el
Premio Nobel de la Paz, por su aporte a la humanidad en la lucha por salvar a prisioneros de
conciencia, personas que son perseguidas por
sus creencias o ideas y que no han recurrido a
la violencia.
En Paraguay, si bien desde la década de los
sesenta se encuentran informes sobre la violación sistemática de derechos humanos en
el país bajo la dictadura del general Alfredo
Stroessner, más de 400 compatriotas fueron
beneficiados por los pedidos internacionales
de libertad efectuados por nuestra organización, aunque recién a la caída del régimen militar fue posible instalar una oficina.
Desde 1990, Amnistía Internacional Paraguay
inicia sus tareas y con el tiempo fue consolidándose, siendo hoy una organización con
miles de miembros y decenas de miles de ciberactivistas.
rechos humanos, como la que afrontan las comunidades indígenas, la violencia de género, la
discriminación hacia grupos vulnerables, los derechos sexuales y reproductivos de las mujeres,
la vigilancia masiva a la ciudadanía y el control
del comercio ilegal de armas, entre otros temas.
Son enormes los logros obtenidos, tanto desde
la primera casa refugio para víctimas de violencia de género, la restitución de tierras ancestrales para Sawhoyamaxa y casos como el de
Lucía Sandoval, en la búsqueda de un juicio
justo para ella, o el caso de Rosalía Amarilla,
una paraguaya víctima presunta de trata, condenada a muerte en China, quien hoy gracias
a la presión ciudadana, tiene una oportunidad
de conmutación de pena. Aun así, hay mucho
por hacer.
Somos un grupo de personas con muchas ganas de cambiar y transformar nuestra sociedad,
y esto lo hacemos generando espacios de debates, de transferencia de conocimientos y hasta
de diversión, donde nuestros valores de solidaridad internacional salen a relucir.
Sobre todo pasando de la indignación hacia la
acción, desde la pasividad a la determinación.
Por ello, sumarse a AI es una opción de ejercer la solidaridad y ser parte de una ciudadanía
global en defensa de lo más preciado que tiene
la humanidad: los derechos humanos.
La gente puede sumarse desde nuestras redes sociales: aiparaguay, a través de nuestro
sitio web: http://amnesty.org.py/unite/ o
recurriendo a la oficina nacional en Manuel
Castillo 4987 esquina San Roque González
– Villa Morra – Asunción, teléfonos 604822
o 600737 de lunes a viernes de 8:00 a 17:00
horas.
En Paraguay venimos trabajando con algunas
de las situaciones más críticas en materia de deNuestra Revista
PorMaría José Garcete
Gerente de Acción
AI Sección Paraguaya.
Campaña “Todos los Derechos
para Todas las Personas”
Amnistía Internacional lanzó la Campaña
“Todos los Derechos para todas las Personas”
#YoNoDiscrimino, cuyo objetivo principal es
lograr la aprobación de un marco legal en el
Paraguay que prevenga y sancione la discriminación, que la sociedad civil, específicamente
la Red contra Toda Forma de Discriminación
viene impulsando desde hace varios años.
Paraguay continúa siendo el único país de esta
región del mundo, que no cuenta con una Ley
contra toda forma de discriminación. Esta
deuda histórica, es a pesar de la obligación
contenida en el artículo 46 de la Constitución
Nacional y en numerosos tratados regionales e
internacionales ratificados por el Estado paraguayo, así como de sucesivas recomendaciones
recibidas de varios Comités monitores de Naciones Unidas, que en todos los casos proclaman la no discriminación en cualquiera de sus
formas, como derecho humano.
Esta campaña cuenta básicamente con dos fases. La primera busca recoger historias reales
de personas que han sido víctimas de discriminación y que permitan dar rostro a la problemática en nuestro país. Estas historias también
nos permitirán crear conciencia y educar en
derechos humanos. La segunda fase consistirá
en realizar acciones dirigidas a las autoridades
nacionales, llamándoles a saldar esta enorme
deuda y pasar de las palabras a la acción.
Las personas pueden acceder a
más información y contarnos
su historia en el siguiente link:
www.yonodiscrimino.com
actualidad
I N S TITUCIO N AL
33
9 de Diciembre
"Día Internacional contra la corrupción"
Por C.P Paola Pereira.
Dpto. de Cumplimiento
La lucha contra la corrupción nos incumbe
a todos. Daña y atenta contra los pueblos de
muchas maneras. Contribuye a la inestabilidad, a la pobreza, al desempleo, al deterioro
ambiental. La corrupción es un problema de
conciencia y moral.
En el Paraguay se mantiene como uno de los
principales obstáculos para superar la pobreza
y tener un crecimiento económico importante.
COOMECIPAR manifiesta su compromiso
en la lucha contra este flagelo e invita a adoptar una cultura de integridad, transparencia y
responsabilidad.
Nuestra Revista
Insta a sus Socios/as, a aportar su granito de
arena en esta lucha con pequeñas acciones
como:
Manifestar tus bienes con honestidad.
Ser transparente en el manejo de tus bienes.
Respaldar tus transacciones con documentos legales.
No ofrecer o aceptar dádivas ni regalos.
Rehusate a participar en actividades ilícitas.
Denunciar los casos de corrupción.
34
l ITE R ATU R A
Literatura paraguaya,
una invitación a
conocerla mejor
PorBernardo Neri Farina
P
oco tiempo atrás le pedí a una persona de buena condición socioeconómica que me diera los nombres de
cinco escritores paraguayos.
“Roa Bastos”, largó el hombre como un grito triunfal. Luego, miró hacia los alrededores,
hurgó en los techos cercanos, buscó en la copa
de los árboles próximos, se miró los zapatos, se
acomodó la camisa, se frotó la nuca, comenzó
a rascarse la cabeza quizá con la esperanza de
que de ahí aflorara un nombre más que viniera
a su conocimiento a través del contacto entre
el cuero cabelludo y sus uñas. No hubo caso.
Se quedó tieso y terminó mirándome con la
expresión de quien admite un “me rindo”.
¿Cuántas personas en el Paraguay pudieran
dar, “de corrido”, cinco nombres de escritores
(hombres o mujeres) de nuestro país?
Augusto Roa Bastos, por su inmenso talento,
se erige en nuestro escritor mayor y nuestro
único estandarte universal en el ámbito de las
letras. Y referente privativo que salta del inconsciente colectivo cuando los mismos paraguayos pensamos en términos de literatura paraguaya. Roa Bastos merece el reconocimiento
perenne por haber ubicado al Paraguay en el
mapa literario. Pero, ¿se acabó la literatura paraguaya después de él? Y, por otro lado, ¿hubo
literatura paraguaya antes de él?
Hablemos del “antes”. La literatura paraguaya es relativamente joven respecto no ya a la
literatura universal sino específicamente a la
literatura regional, pese a que el primer escritor del Río de la Plata fue el paraguayo Ruy
Díaz de Guzmán (1554 – 1629), quien en
1612 terminó de redactar su obra“Anales del
descubrimiento, población y conquista de las
provincias del Río de la Plata” más conocida
después como “La argentina” (que no se refiere
específicamente a lo que después sería el país).
En la era independiente, durante el régimen
del doctor Francia no hubo atisbos de labor intelectual. Don Carlos promovió un despertar
cultural pero no dio tiempo para que eso tuvieNuestra Revista
ra frutos. De esa época fue Natalicio Talavera,
considerado en orden cronológico el primer
poeta del Paraguay. Murió durante la Guerra,
víctima del cólera, tras cumplir una destacada
labor como corresponsal para El Semanario y
luego Cabichu’i y El Centinela.
"Viaje Nocturno de Gualberto o las reflexiones de un ausente”, de Juan Crisóstomo Centurión, coronel sobreviviente de Cerro Corá,
fue la primer novela escrita por un paraguayo
de la cual se tiene información. La misma fue
publicada en Nueva York en 1877. No tengo
referencias de que exista aún algún ejemplar.
En 1904 vino al Paraguay, como corresponsal para cubrir la revolución de los liberales,
el español Rafael Barrett, quien con el tiempo
tendría notable influencia en escritores paraguayos. En 1905 se lanzó “Ignacia”, del argentino José Rodríguez Alcalá, la primera novela
publicada en nuestro país. Junto a don José
apareció su esposa, la paraguaya Teresa Lamas,
la primera mujer que publicó un libro en el
Paraguay,“Tradiciones del hogar” (1921), co-
l ITE R ATU R A
35
(1932) instaló su novela breve “Mancuello y la
perdiz”; Jesús Ruiz Nestosa (1941) experimentó con nuevas formas; Osvaldo González Real
(1938) abrió el sendero para el relato de ciencia
ficción; Raquel Saguier (1940 – 2007) escribió
novelas notables como “La vera historia de Purificación”, “La niña que perdí en el circo”.
De 1987 data una novela que aún hoy sigue
siendo traducida en todo el mundo y que
es una obra referencial de la literatura paraguaya: “El invierno de Gunter”, de Juan
Manuel Marcos.
Helio Vera (1946 – 2008) fue, en mi opinión
particular, el mejor exponente del cuento en el
Paraguay en las tres últimas décadas. El mismo dejó, en dicho género, dos libros capitales:
“Angola” y, sobre todo, “La paciencia de Celestino Leiva”, obra a la que se le negó injustamente el Premio Nacional de Literatura 2005.
Escritores jóvenes importantes en la actualidad son Mónica Bustos (“Chico Bizarro y las
moscas”, ganadora del Premio Roa Bastos de
Novela 2010), Juan Ramírez Biedermann, José
Pérez Reyes.
lección de relatos sobre la Guerra Grande.
En este brevísimo ensayo solo hablamos de narrativa en sí, es decir, novela y cuento, pues si
abarcáramos también la poesía y, en cierta medida, la dramaturgia, necesitaríamos mucho
más espacio.
Casaccia fundacional
“En Buenos Aires y en 1929 aparece la novela
con la cual vinculamos el comienzo efectivo
de la novela moderna paraguaya: “Hombres,
mujeres y fantoches”, de Benigno Casaccia Bibolini (1907). (…). En ella trata de afianzarse
lo que faltaba en esta novelística; el sentido de
la estructura, la intuición da la dinámica narrativa”. Esto lo dice Josefina Pla, en su libro
“Literatura paraguaya del siglo XX” (1976).
Gabriel Casaccia es considerado “el padre” de
la novelística moderna en el Paraguay, sobre
todo tras la aparición de su novela “La babosa”
(1952), que marcó un antes y un después en la
literatura de nuestro país. Eso mismo lo reconocía Roa Bastos. Antes de Casaccia, las nove-
las paraguayas transitaban por “el costumbrismo sentimental” y “el nativismo”, de acuerdo
con doña Josefina.
En 1960 vio la luz “Hijo de hombre”, la primera novela de Roa, quien se situó con Casaccia en el cimiento de la universalidad de las
letras de nuestro país. Antes de ellos hubo literatura pero en una categoría menor a la que se
hacía en el resto del mundo. En 1974 apareció
“Yo el Supremo”, la novela que situó a Roa en
el exclusivo Olimpo universal de las letras.
El despegue y el presente
Los años 70 y 80 y 90 del siglo XX fueron fecundos en cuentos y novelas. En 1973, Rubén
Bareiro Saguier (1930 – 2014) presentó su colección de relatos “Ojo por diente”. También
emergían nombres como Ana Iris Chaves de
Ferreiro (1922 – 1993), Mario Halley Mora
(1926 – 2003), quien escribió novelas célebres
como “Los hombres de Celina”, “Amor de invierno”, y cuentos memorables como “Perrito”
o “Libreta de almacén”; Carlos Villagra Marsal
Nuestra Revista
Dos referentes esenciales en la novelística nacional de la actualidad son Renée Ferrer, Chiquita Barreto y Lourdes Talavera.
En el 2008, María Gloria Giménez Guanes
creó el Premio Lidia Guanes, el más importante en novela inédita hasta el momento en nuestro país. Las cuatro primeras ediciones fueron
ganadas por escritores ya consagrados: Guido
Rodríguez Alcalá, con “El peluquero francés”
(2008), Susana Gertopán, con “El callejón
oscuro” (2010), Alcibiades González Delvalle, con “Un viento negro” (2012) y Bernardo
Neri Farina, con “Fuego pálido” en el 2014.
Desde luego, faltan muchísimos nombres más,
pero es cuestión de que vos investigues un
poco en las librerías de nuestro país. Vas a descubrir una literatura paraguaya que te invitará
a que la conozcas mejor.
Y si por ahí te piden cinco nombres de escritores paraguayos, debés empezar enfáticamente
con Augusto Roa Bastos, seguilo con Gabriel
Casaccia y los tres restantes elegilos de los
nombres que figuran en esta terriblemente incompleta reseña.
36
ACTUALI D A D
Hogar San Rafael: el amor en obras
▶1300 pacientes terminales en la Casa Divina
Providencia desde el 2004.
▶220 niños y niñas en las Casitas de Belén y
Chiquitunga desde el 2008.
▶75 jóvenes de escasos recursos en el Colegio
Politécnico Pa´i Lino, cubriendo la educación media y apoyando la inserción laboral
desde el 2012.
Testimonio del Padre Trento
en primera persona:
El 28 de julio de 1958 dejé a mis padres para ir
al seminario de la congregación religiosa de los
padres Canosianos. Tenía 11 años. Ya a los 7,
después de ver el film Molokai sobre la vida del
Padre Damian, hoy Santo, sentí en mi corazón
un gran deseo de entregarme completamente a
Jesús. Imitando al apóstol de los leprosos, quería entrar en el seminario, pero no me aceptaron por mi edad.
Durante los 4 años siguientes olvidé este poderoso deseo que el Señor había encendido en
mi corazón. Pero Dios es fiel y cuando elige
a una persona, aun la más pequeña, la elige
para siempre.
L
a Fundación San Rafael – Centro
de Ayuda a la Vida – se constituye el 19 de abril de 1999. La obra
nace por iniciativa del Padre Aldo
Trento, Sacerdote de la Fraternidad San Carlos Borromeo para atender las exigencias elementales de las personas, en el área de salud,
educación, alimentación, y formación humana y espiritual.
ños enfermos y abandonados, huérfanos y en
situación de riesgo. Brinda educación escolar
básica y talleres profesionales a niños y jóvenes
de muy escasos recursos.
Esta realidad articulada y dinámica acoge gratuitamente a enfermos terminales de cáncer y
sida, también a ancianos, que son recogidos de
las calles, rechazados por sus familiares o por
las instituciones públicas. Alberga además a ni-
La Fundación en números:
▶25.000 pacientes atendidos desde el 2002 en
el Policonsultorio Juan Pablo II.
▶1828 alumnos educados desde el 2003 en la
Escuela Pa´i Alberto.
San Rafael es sostenida por la Divina Providencia, que se vale de la caridad de los amigos.
En la actualidad la conforman las Obras de
Caridad y las Obras Profit.
Nuestra Revista
Mi madre se sorprendía cada día viendo con
cuánta pasión vivía la realidad. Me preguntaba por qué este cambio después de 4 años de
silencio. Un día le respondí: “Mamá, en la vigilia de San José fui a confesarme y el sacerdote
me preguntó si quería ser un sacerdote misionero. Le dije que sí”. Salí de aquella confesión
con un enorme deseo de que se realizara lo que
había pedido a los 7 años.
Mi madre estaba muy asombrada pero en silencio aceptó mi respuesta. Mi padre trabajaba
en Suiza y, para compartir con él lo que me
estaba pasando, le escribí una carta.
Su respuesta fue para mí una grandísima
sorpresa: “Hijo mío, me habría gustado que
fueras un poco más mayor, también porque
tu madre tiene tres niños muy pequeños y te
necesitan. Pero si has decidido, haz lo que tu
corazón desea”.
S E R V ICIO S
ACTUALI D A D
Enseguida le dije a mi madre: “Me voy”. Tomé
una mochila con lo estrictamente necesario,
bajé por la calle y cuando pasó un tractor le
pedí que parara y que me llevara a la montaña
donde estaban de vacaciones los seminaristas
de los padres Canosianos.
mostró su preferencia. Muchas veces se me reveló esta preferencia inexorable, también cuando, como cualquier hombre, pecaba. Cada vez
que intentaba huir de Su presencia me volvía a
chocar contra Él.
Miré a mi madre que me observaba desde la
ventana de la cocina llorando y le pregunté:
“Mamá, ¿vendrás a verme?”. Y desde esa tarde
del 28 de julio de 1958, no volví más a casa,
salvo una vez al año, por un breve descanso
de verano.
Fuera donde fuera, el misterio se manifestaba,
también a través del sufrimiento físico, mental y moral. Nunca me detuve en este camino,
incluso cuando la rebelión era fuerte y no soportaba haber sido elegido por Él. Después de
muchos años me rendí, reconociendo plenamente su infinita misericordia.
Una obra grande y bella:
Ciertamente en ese momento no podía imaginar el bien y el mal que habría vivido en los
muchos años que siguieron. Eran los Setenta
y la borrachera de ideología había arruinado
muchos cerebros, incluyendo el mío. Hasta
que encontré a don Giussani.
Una figura bíblica que aprendí a amar en esos
años es la de Job. Mi vida se parece a la suya.
Es verdad que, cuando Dios elige, tu libertad
la educa de mil maneras. Hoy está claro que
la preferencia que Dios tenía por mí era una
gran tarea: ser signo concreto en el mundo de
su misericordia.
Lo que me asombra pensando en esos años es
la manera en que Dios, tomando mi mano, me
Viendo las obras buenas que Jesús, a través del
abrazo de don Giussani, ha hecho en este lugar
En vEnta En los mEjorEs
localEs dEl país
Nuestra Revista
37
del fin del mundo, no puedo no conmoverme.
Dios elige de verdad a los más ignorantes para
realizar sus proyectos.
Si esto no fuera verdad, ¿cómo sería posible
que un pobrecillo pudiera hacer una obra tan
grande y bella? Todos los días al visitarla percibo mi pequeñez y la grandeza de la misericordia divina, y estoy convencido de que sin
todo lo que he sufrido, estas obras podrían
no existir.
He querido retomar este diálogo con vosotros sobre todo para dar a los deprimidos y
a los que sufren como Jesús en la cruz una
ayuda para mirar continuamente su rostro
tierno y sufriente.
Ayudémonos a no olvidar nunca que Dios nos
ha elegido para la eternidad. Sin esta postura
todo es un infierno y la vida es desesperación.
Que bonito recordar cada día lo que dice la
Escritura: “Todo lo puedo en aquel que me da
fuerzas” y que me ha elegido para la eternidad.
38
ACTUALI D A D
Alto índice de embarazo
precoz en Paraguay
PorLic. Zulma Maidana
Especialista en Salud Reproductiva
Magister en Salud Pública.
Socia N° 6829
C
ada año en Paraguay se registran
miles de embarazos en niñas y
adolescentes, estas gestaciones
precoces, generan consecuencias
sociales y económicas significativas, tanto para
la niña madre como para la sociedad y la familia que debe recibir a otra criatura.
El sistema de salud registra unos 600 partos en
niñas de entre 10 y 14 años, cuyos embarazos
en su mayoría son producto de abuso sexual,
pese a que la ley prohíbe las relaciones sexua-
les con menores, los casos de embarazo a corta edad aumentan cada día. Además existen
20.000 casos de embarazos en adolescentes de
entre 15 y 19 años de edad que se atribuyen a
una falta de educación sexual.
También los hijos de las adolescentes tienen
más riesgo de morir porque suelen tener problemas de bajo peso entre otras cosas, consecuencia de la falta de condición biológica adecuada de la madre.
En el departamento de Alto Paraná, solamente durante los años 2013 y 2014 la cantidad de
adolescentes (10 a 19 años) en estado de gestación, llegó a 6.179, mientras en lo que va de
este año 2015, de enero a julio, la cifra ya llega
a 1.594 casos de embarazos, totalizando 7.773
hasta la actualidad, según el reporte estadístico
de la Décima Región Sanitaria.
PROBLEMA SOCIAL:
Frecuentemente las niñas y adolescentes embarazadas ya no vuelven a recibir educación, lo
que las deja sin posibilidades de acceder más
tarde a un trabajo digno y generar ingresos
para sustentarse ella y el hijo, en la mayoría
de los casos, las mismas ejercen su sexualidad pero no utilizan métodos de prevención
para evitar así el segundo embarazo, lo cual
hace que el problema sea mayor, además
de otras situaciones psicológicas que pueden
causar daños irreparables.
En el 2013 fueron registrados un total de 106
embarazos en cuanto a la franja de 10 a 14
años, número que en el 2014 aumentó a 117,
mientras que en la franja adolescente, de 15 a
19 años, en el 2013 se presentaron 2954 casos,
y en 2014 aumentó a 3002. Por otra parte, en
lo que va del año (2015) desde enero a julio,
ya fueron reportados 47 embarazos en niñas de
10 a 14 años, y unos 1.547 casos 15 a 19 años.
COMPLICACIONES:
Un embarazo en adolescentes trae sus complicaciones para la madre y el niño, el cuerpo
no está en condiciones suficientes para el desarrollo del feto y eso puede provocar partos
prematuros, malformaciones y otras situaciones más graves.
El riesgo de muerte para las niñas de entre 10
y 14 años es cinco veces más elevado que para
una mujer que está biológicamente preparada
para desarrollar un embarazo sano. Entretanto
que para las adolescentes de entre 15 y 19 años
el riesgo de muerte es dos veces más alto.
Nuestra Revista
ACCIONES PARA LA
DISMINUCIÓN DE CASOS:
Para contribuir a la disminución de éstas cifras
se debe trabajar en el área educativa dando énfasis a los derechos sexuales y reproductivos ,
al empoderamiento de las niñas acerca de su
salud en las instituciones educativas y grupos
de apoyo; además se tienen que facilitar las
condiciones para que las madres adolescentes
permanezcan en el sistema educativo, de tal
manera a que puedan recibir una educación
integral en el tema de la sexualidad y accedan a
la información sobre sus derechos a la no violencia sexual y a las políticas existentes.
También se genera la necesidad de crear medios más amigables en los sistemas de salud,
para que los jóvenes se sientan en confianza
con el personal de salud y acudan a buscar ayuda o simplemente a ser escuchados.
e M P R E N D E D U R I S MO
39
CON PROYECCIÓN DE CRECIMIENTO
C
onociendo a nuestros socios emprendedores, visitamos la clínica
“Odontológica Artigas” de los socios Dr. Luis Robert Mujica y la
Dra. Olga Karina Pagliario.
Con mucha apertura nos reciben en su local
y nos comentan su historia como profesionales
emprendedores. El Dr. Mujica, de hablar fluido y ameno, es quien nos relata la trayectoria
de la clínica e inicia contando que de su entorno de amigos es considerado socio fundador
de la Cooperativa ya que fue uno de los primeros en asociarse tras participar en una charla
cuando estaba en el último año de su carrera,
1999 aproximadamente - Coomecipar se había presentado en ese entonces en una charla
formativa, explicando las ventajas que daba
ser socio de la cooperativa y en ese momento me intereso de sobremanera porque estaba
terminando la carrera y la verdad que no tenía
un soporte a través del cual ir formándome
personal y profesionalmente al termino de la
facultad - señala.
El Dr. Mujica explica que el proceso de formación fue importante en el crecimiento de la
clínica, a mediados del 2003 realiza una capacitación para Gerentes de Pymes - Nos abrieron las puertas y los ojos al tener que hacer
nuestro primer proyecto de negocios, como
íbamos a encarar la clínica, su formalización
y nos acercamos nuevamente a Coomecipar
porque teníamos que hacer nuestra primera
inversión grande aquí y de buenas a primeras,
no teníamos capital y nos hablaron de la posibilidad de crédito empresarial pero nosotros
no estábamos todavía en condiciones de hacer
eso por las demostraciones de ingresos y en el
caso de la Dra. Olga era socia reciente y tenía
que tener un poco mas de antigüedad.
Como emprendimiento fueron dando paso a
paso - Conseguimos de vuelta un crédito ordinario que cancelamos en la mitad del tiempo
y a partir de ahí pasamos a ser socios empresarios. Nos dieron el crédito y luego fuimos a
charlas donde nos explicaron las ventajas que
ofrecía el ser socio empresario y a partir de ahí
no lo hemos soltado. Todos los créditos de
inversión que tenemos ahora son créditos empresariales de Coomecipar.
Explican que cuando analizaron la situación de
los dos consultorios que tenían – uno en San
Pedro y el otro en Asunción – decidieron apostar al de Asunción pese a que en ese momento
no era el que mejores resultados les arrojaba
- el sueño siempre fue destacarnos como profesionales y como estructura. Nunca buscamos
destacarnos individualmente, sino como profesionales. Formar una clínica diferente a lo
que ya había en ese entonces. Paso tras paso
hemos trabajado siempre con asesoramiento
externo. Aparte de gerenciar esto, nuestro
mayor tiempo está en el sillón. Estamos abocados a atender al paciente y el crecimiento de
la clínica nos fue mostrando aristas de otros
Nuestra Revista
negocios y la posibilidad de ir abriendo otras
unidades de negocios que hoy nos permiten
dar los primeros pasos hacia ser empresarios.
Con mucho orgullo destaca el trabajo en equipo de los profesionales que lo acompañan y
señala que Odontológica Artigas es una clínica
interdisciplinaria de especialidades y ofrece el
servicio odontológico de una manera integral
y real. Tenemos diferentes especialidades, y lo
primero que hacemos cuando llega un paciente es hacerle un diagnostico - complementa. Y
fruto de los años de preparación y esfuerzo hoy
tienen 15 personas estables e indirectamente
otro grupo importante de gente que están sosteniéndose del emprendimiento que realizan
Finalizando el Dr. Mujica y la Dra. Olga señalan Coomecipar siempre fue soporte económico, las veces que nosotros necesitamos y
golpeamos la puerta estuvo presente.
También destacan que para acompañar esa
situación, la clínica trabaja formalmente y a
cada paciente que llega y paga se le da factura
legal correspondiente. Esa posibilidad de respaldo de ingresos reales que nosotros tenemos
permite a la cooperativa tener un sustento legal
para poder otorgarnos el préstamo que necesitamos e insta los demás profesionales a que
no teman declarar lo que ganan y a superar el
miedo que indudablemente implica iniciar un
emprendimiento.
40
a CTUALI D A D
Bondades de
la yerba mate
PorDra. Brigitte Schmidt,
Socia N° 27526.
A
limentarse en forma sana, teniendo
en cuenta las cualidades nutricionales de los alimentos y los beneficios
para la salud, es la consigna mundial y la atención está centrada en la yerba mate.
Un producto natural que se obtiene por deshidratación de sus hojas y ramas con calor seco.
Son cada vez más los resultados de trabajos de
investigación científica que se publican anualmente. Existe un grupo Interdisciplinario de
Yerba Mate, vinculados en una red de más de
30 grupos de investigación de esta región, Europa y Estados Unidos, ya en etapa de estudio
de efectos sistémicos de la yerba mate y sus
compuestos, efectos metabólicos en el cuerpo
y aspectos epidemiológicos.
Aquí una pequeña recopilación de estos trabajos para conocer más acerca de las bondades de
nuestra tradicional yerba mate, consumida en
forma de cocido, mate y tereré.
La yerba mate contiene muchos nutrientes
importantes para el buen funcionamiento de
nuestro organismo, por lo tanto podemos decir que es un alimento funcional, además de
su clasificación como bebida, alimento y medicamento.
Tiene propiedades hipocolesterolémicas, hepatoprotectoras, diuréticas y antioxidantes.
Comparado con el té verde, tiene una actividad inclusive mayor de antioxidantes (polifenoles como el ácido clorogénico, ácido
caféico, quercetina, rutina, camferol, etc),
altamente reductores del estrés oxidativo, disminuyendo el riesgo de muchas dolencias de
carácter inflamatorio crónico.
Las investigaciones ya se realizan a nivel del impacto en el plasma sanguíneo, registrándose su
inhibición en la oxidación de la lipoproteína
Nuestra Revista
de baja densidad (LDL), reduce la glucosa en
sangre posprandial y mejora la tolerancia de la
glucosa, reduciendo la diabetes mellitus tipo II
Consumir yerba mate nos proporciona substancias que disminuyen la oxidación lipídica
en el corazón, protegiendo el músculo cardíaco.
Aporta gran cantidad de minerales y es una
fuente de magnesio (IDR 20%), manganeso y
potasio.
En el caso de los micronutrientes como el calcio,
hierro, cobre, fósforo y el zinc, este último importante para el sistema inmunitario entre otros,
también contiene mucho más que el té verde.
Presenta las xantinas, cafeína y teobromina,
estimulantes del sistema nervioso central, de
la actividad cardíaca y la renal.
Así mismo contiene saponinas triterpénicas
(matesaponinas en número de cinco) deriva-
a CTUALI D A D
esperando que los resultados de las investigaciones las confirmen.
En el estacionamiento natural la yerba mate
pierde su acidez y adquiere así parte de su sabor y olor característicos.
Equipo y preparación
de la yerba mate:
Para un mayor provecho de los beneficios
citados, recomendamos una bombilla, elemento de uso diario, de un material inocuo y
duradero, preferentemente de acero inoxidable, plata o alpaca verdadera, pudiendo esta
ser fuente de malos sabores y substancias que
se van asentando en ella; conviene enjuagarla
después de su uso, no dejándola dentro del
preparado, y colocarla en forma vertical para
que se escurra bien y se seque. Limpiarla una
vez al mes o cuanto sea necesario, dejándola
en agua con bicarbonato por una noche y enjuagarla con agua hirviendo.
Los recipientes utilizados deben ser enjuagados
y aireados, no volteados sobre superficies planas.
Colocamos la yerba dentro de nuestro recipiente quedando la superficie en desnivel y colocamos la bombilla en la parte más baja.
das del ácido urosólico, ácido oleanólico), que
le dan al mate su identidad en el aroma y cuya
actividad terapéutica son la antiinflamatoria,
reducir el nivel lipídico en sangre, e inclusive
tiene actividad antiparasitaria, entre otras.
Tomar mate produce una pérdida de peso,
siendo varias las formas de proceder. Puede ser
por la presencia de cafeína que contribuye con
la actividad lipolítica o por las saponinas que
interfieren en el metabolismo del colesterol y
demoran la absorción de grasa alimenticia en
el intestino. También se reportó una actividad
colerética de las mismas. El mate puede afectar también otros aspectos del metabolismo
lipídico en forma positiva, mejor que el vino
tinto (según algunas publicaciones).Contiene
vitaminas del complejo B, como B 1 (IDR
72%), B2, B6 (IDR 37%), ácido pantoténico
y niacina.
Tomar un té de yerba mate mejora la digestión
y se le atribuyen muchas otras propiedades,
Nuestra Revista
41
Antes de comenzar a cebar es necesario mojar
la yerba con agua tibia para que la bombilla
quede firme y los primeros mates sean suaves
y de un sabor duradero. El agua entre 70° y
80°C es indispensable para asegurar mates parejos y rendidores. Cebar con agua hirviendo
destruye las características más delicadas de la
buena yerba, a la vez que produce mates fuertes y agresivos.
Cebar cuidadosamente cerca de la bombilla sin
inundar el mate permite ir avanzando gradualmente sobre la yerba seca, obteniendo su sabor
paulatinamente.
La yerba mate es una bebida muy versátil para
tomar. Nosotros creemos que sólo se puede
tomar mate, tereré y cocido, pero se puede tomar como los preparados del té o café.
Un mate con un pedacito de canela o una rodajita de jengibre queda muy rico y saludable.
También el eneldo lo deja apetecible. ¿Qué
ideas originales probó usted?...
IDR: ingesta diaria recomendada.
Fuente: www.infoyerbamate.com
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novedades y ventajas
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O P I N IO N
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