1 Comuna de Cochamo Municipalidad de Cochamo 2 0 1 1 CUENTA PUBLICA 2011 ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE COCHAMO ABRIL 2012 2 Cooperaron en la confección del presente documento los departamentos de Finanzas, Educación, Salud, Obras, Departamento Social, Protección Civil, Fomento Productivo, Pesca, Secretaría Municipal, Protección Civil 3 I N D I C E. Página 4 Introducción Página 9 Presupuesto Municipal Página 11 Presupuesto Depto. Educación. Página 13 Departamento de Salud Página 23 “Construcción Infraestructura Sanitaria en Cochamó” Página 47 Intervención Social y Comunitaria Comuna de Cochamó. Página 48 Departamento Social Página 61 Turismo Página 76 Área Organizaciones Comunitarias. Página 83 Programa de Autoconsumo Página 87 Oficina de la Mujer Página 91 Módulo Prodesal Estuario Página 94 Módulo Prodesal Estuario II Página 97 Módulo Prodesal Cordillera Página 108 Mensaje final 4 INTRODUCCIÓN De acuerdo a lo establecido en el Artículo 67 de la ley Nº 18.695, ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, corresponde dar cuenta pública al Concejo Municipal y a la comunidad de la gestión municipal anual y de la marcha general de la municipalidad correspondiente en este caso al año 2011, para lo cual se tendrán en cuenta los siguientes aspectos relevantes de la gestión: a) El balance de la ejecución presupuestaria y el estado de situación financiera, indicando la forma en que la previsión de ingresos y gastos se ha cumplido efectivamente; b) Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan comunal de desarrollo, así como los estados de avance de los programas de mediano y largo plazo, las metas cumplidas y los objetivos alcanzados; c) Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el período y aquellos en ejecución, señalando específicamente las fuentes de su financiamiento; d) Un resumen de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de la República, en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la administración municipal; e) Los convenios celebrados con otras instituciones, públicas o privadas, así como la constitución de corporaciones o fundaciones, o la incorporación municipal a ese tipo de entidades; f) Las modificaciones efectuadas al patrimonio municipal, y g) Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser conocido por la comunidad local. Por lo anterior, se procede mediante informe escrito a dar cuenta pública de la gestión correspondiente al año 2011. 5 CUENTA PUBLICA 2011 Carlos Soto Sotomayor Alcalde Comuna de Cochamo Concejo Municipal Municipalidad de Cochamo Inicio estas palabras saludando a la comunidad de Cochamó aquí presente, a sus dirigentes sociales y comunitarios, a los miembros del honorable concejo municipal, a las autoridades regionales, provinciales y comunales aquí presentes, a los funcionarios municipales y profesionales que me han a acompañado durante mi gestión, a los agricultores, los comerciantes, a los representantes de los credos religiosos, a los docentes de las unidades educativas de nuestra comuna, a las vecinas y vecinos de Cochamó. 6 Hoy se rinde cuenta pública de la gestión que he realizado durante el año 2011 en mi calidad de primera autoridad comunal, en cumplimiento del mandato que me ha otorgado la comunidad y lo hago en compañía del concejo municipal, quienes me acompañan en esta tarea y con quienes hemos forjado y llevado a cabo las principales tareas realizadas durante el año anterior. En reconocimiento a la labor realizada y al compromiso con el desarrollo de la Comuna de Cochamó, pido un caluroso aplauso para nuestros concejales. Junto a ellos se encuentran aquí presentes los funcionarios municipales que se desempeñan en los distintos departamentos y los profesionales que me han acompañado en mi gestión. En un trabajo en equipo, hemos trazado desafíos y metas y nos hemos puesto manos a la obra, conscientes que para enfrentar los desafíos y dificultades que el presente y el futuro nos plantea debemos trabajar en equipo, debemos trabajar unidos, aportando cada uno su grano de arena para hacer de esta tierra una tierra de oportunidades para todas las familias de Cochamó. PRESUPUESTO MUNICIPAL 2011 El presupuesto Municipal correspondiente al ejercicio presupuestario 2011 alcanzó a la cifra de 1.327 millones de pesos.Los Ingresos percibidos durante el período alcanzaron a 1.327 millones de pesos. Y los egresos fueron de 1.327 ingresos percibidos es el siguiente: millones de pesos. El detalle de los 7 PRESUPUESTO MUNICIPAL (Ingresos) INGRESOS Miles de Pesos Fondo Común Municipal Impuesto Territorial Permisos de Circulación Patentes Municipales Derechos Municipales Otros Ingresos Presupuestarios Saldo Inicial de Caja TOTAL INGRESOS PERCIBIDOS 841.119 69.000 23.000 270.000 4.411 10.000 80.000 1.327.530 El detalle de los egresos efectuados es el siguiente: PRESUPUESTO MUNICIPAL (Egresos) Egresos Gastos en Personal Gastos de Operación Servicios a la Comunidad Transferencias al Sector Privado Aportes a Educación Aportes a Salud Fondo Común Municipal Inversión Real Otros Gastos TOTAL EGRESOS Miles de Pesos 309.496 527.435 76.640 147.000 121.000 14.375 90.584 17.000 24.000 1.327.535 8 PRESUPUESTO DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN 2011 El presupuesto del área de Educación alcanzó a 1.285 millones de pesos, de los cuales la Municipalidad aportó el 8,22 %. Del mismo modo, se puede indicar que del cien por ciento del presupuesto de gastos, un 76,85 % fue destinado a remuneraciones. Los ingresos en educación, básicamente provienen de 2 fuentes, y cuyas cifras son las siguientes: Subvención Escolar 1.009.180 Otros aportes 26.310 Otros 39.000 Aporte Municipal 147.000 Deuda Flotante 51.039 TOTAL INGRESOS M$: 1.272.529 Los principales egresos de Educación son los siguientes: Gastos en Personal Gastos de Funcionamiento Transferencias corrientes 1.021.336 182.614 1.400 Adquisición Activos No Financieros 39.889 Deuda Flotante 27.290 TOTAL EGRESOS: 1.272.529 9 El Desam Cochamó tiene como objetivo principal entregar atención de calidad a la población de la comuna, garantizando una resolución oportuna a sus problemas de salud, basándose en el modelo de salud familiar y asegurando la existencia de los recursos necesarios para cumplir con los requerimientos de nuestros usuarios. PRESUPUESTO DEPARTAMENTO DE SALUD AÑO 2011 El financiamiento del área de Salud Municipal originalmente debió estar basado en lo que hoy denominamos Subvención Per cápita, proveniente de fondos del Ministerio de Salud correspondiente al aporte de un 48,5% del ingreso. Sin embargo, en la medida que el Municipio ha optado por ir entregando más y mejores atenciones de salud a la comunidad, un 27,8 % de los recursos de esta área son aportados por la Municipalidad, lo que equivale a 122 millones de pesos. 10 Los ingresos del Departamento de Salud están constituidos exclusivamente por los siguientes: Subv. Per cápita 215.532 Aporte Municipal 122.280 Otras Entidades Públicas 22.811 Otros Ingresos 80.656 TOTAL INGRESOS: ` ` ` 441.279 El presupuesto de ingresos del año 2011 registra un 48.5% corresponde a Subvención Per cápita con un total de M$215.532.- Otras Entidades Públicas un 5.3% por un monto de M$22.811.Un 27.8% correspondiente a Aporte Municipal por un monto de M$122.280 y un 18.4% corresponde a otros ingresos por un monto de M$80.656.En resumen, el total de ingresos 2011 asciende a la suma de M$ 441.279.- En relación a los egresos, al igual que en el caso del Departamento de Educación, el destino más significativo son los gastos en personal, que corresponde al 74 % del total, y cuyos montos son los siguientes: 11 Gastos en Personal 326.723 Gastos de Funcionamiento 92.826 Inversión Real (Minibus Hyundai H1y otros) 12.667 Deuda Flotante TOTAL EGRESOS: ` ` ` 9.063 441.279 Según el Presupuesto de egresos del año 2011, el 74% de los gastos corresponde a personal, con un total de M$326.723.Mientras que el 21%, corresponde a gastos de Funcionamiento (servicios básicos, medicamentos, productos químicos, farmacéuticos y otros) por un monto de M$92.826.Un 2.9% de los gastos corresponde Activos no financieros (Minibus Hyundai H1y otros) por un monto de M$ 12.667.- Y finalmente el 2.1% restante corresponde a otros gastos (deuda) $9.063.En resumen, el total de egresos 2011 asciende a la suma de M$ 441.279.- 12 ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Prog. Salud Mental Int. APS $2.228.520 Prog. Mejoría Equidad Rural $28.500.000 Prog. Capacitación Funcionaria $325.000 Prog. Interv. Quirúrgicas Menores $967.559 Reforz. Atención Odontológica $9.441.923 Prog. IRA y ERA (Rx Torax) $ 688.000 Prog. Artrosis Rehab. Integral $2.840.065 Presup. Participativos 2011 $4.500.000 Mantenimiento e Infraestructura $ 13.087.448 Prog. Imágenes Diagnósticas $ 2.101.858 IRA Salas Mixtas $11.270.272 Prog. Estipendios Cuidadores Postrados $ 5.942.832 13 El año 2011 la Ilustre Municipalidad de Cochamó, ha establecido un total de 20 convenios con el Servicio de Salud Reloncaví, mediante los cuales se han transferido recursos financieros orientados a Mejorar la Gestión y la Capacidad resolutiva en Programas. ◦ ◦ ◦ ◦ Prog. Chile crece contigo $5.500.000 P. A. Gest. Exámenes Auge $1.676.087 P. Vacunación Anti-influenza $166.160 Resolutividad $4.004.060 14 15 Amigas y amigos de Cochamó, vecinas y vecinos de nuestra querida Comuna de Cochamó. Cuando asumí como Alcalde tenía clara la meta, sabía perfectamente cuál era la magnitud del trabajo que teníamos que emprender, porque conocía las carencias y necesidades de mi comuna y la dirección que debíamos adoptar. Eran décadas de postergaciones que debíamos dejar atrás, y el salto que debíamos dar hacia adelante era grande e importante. La meta que nos autoimpusimos era ambiciosa, no estábamos para cosas pequeñas. Queríamos hacer historia. Nunca antes una administración comunal se había fijado metas tan altas, y no podíamos defraudar a nuestra gente. 16 Y así fue como iniciamos 8 años de progreso, de inversión y de cambio como nunca se había dado en nuestra historia comunal. Sin duda que hemos hecho historia. Porque hoy día Cochamó está cambiando, nos hemos puesto pantalones largos y estamos construyendo las grandes obras que cambiaran el rostro de nuestra comuna. El año 2011, pasará a la historia de nuestra comuna de Cochamó como el año en que alcanzamos los mayores logros y conquistas, como el año en que sorteamos con éxito las grandes dificultades que se le imponen a diario a una comuna rural y cordillerana como la nuestra. Los inmensos logros del año 2011 son una gran lección para el futuro, ya que nos trazan el camino que debemos seguir, porque pese a las dificultades propias de nuestra posición geográfica, esta es una comunidad que está en condiciones de salir adelante, de lograr sortear las dificultades y soy un convencido y lo digo con gran convicción que la Comuna de Cochamó está preparada para enfrentar con éxito los desafíos del presente y del futuro. Amigas y amigos, Cochamó está para cosas grandes. Este año histórico logramos hacer realidad las mayores inversiones de la historia de nuestra comuna: “CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA SANITARIA EN COCHAMÓ”: obra en etapa de construcción, por un monto total de 1.274 millones de pesos, la que está siendo ejecutada por la empresa constructora Juan José Siles Carvajal. Con esta obra estamos instalando una red de alcantarillado para Cochamó, plantas elevadoras de aguas servidas, más una moderna planta de tratamiento de aguas servidas. Además se contempla el mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable. Esta obra lleva a la fecha un 83 % de avance y fue financiada con fondos FNDR – Programa Mejoramiento de Barrios. 17 Inversión Pública en la Comuna de Cochamó AÑO 2011 PLANTA DE TRATAMIENTO COCHAMO 18 OBRAS DE ALCANTARILLADO COCHAMO CONSTRUCCIÓN UNIONES DOMICILIARIAS Y CONEXIONES SANITARIAS EN COCHAMO, por un monto total de 176 millones de pesos, obra en etapa de contratación, y con la cual se conectarán a la red de alcantarillado un total de 154 viviendas, considerándose la conexión domiciliaria y el sellado de los pozos negros existentes. Esta obra se financia con la línea de Acciones Concurrentes del Programa de Mejoramiento de Barrios de la Subsecretaría de Desarrollo Regional. “CONSERVACIÓN PERIÓDICA PUENTE EL TRANQUE”: obra en construcción, de un monto total de 682 millones de pesos, a ejecutar por la empresa constructora Santa Bárbara. Esta obra consulta la reposición del puente El Tranque. 19 “CONSERVACIÓN CAMINO BÁSICO RALÚN - COCHAMÓ – PUELO – PUELCHE”: obra de un monto de 627 millones de pesos, a ejecutar por la empresa Constructora Puerto Octay, cual contempla la pavimentación en asfalto de 7,5 Km en el sector de Río Puelo. “EXTENSIÓN REDES ELÉCTRICAS EN ISLA MARIMELY”: obra terminada, de un monto total de $ 49.950.000.-, ejecutada por la empresa Máximo Angulo Rivera. Esta obra consulta la construcción de 400 m de red de media tensión bifásica (23 Kv) y 3135 m de red de baja tensión, en cable pre ensamblado de 2 x 25 mm2 y postación de madera impregnada de 10 m. Esta obra fue financiada por el Fondo Regional de Iniciativas Locales (FRIL). 20 “EXTENSIÓN DE REDES ELÉCTRICAS EN SOTOMÓ ALTO”: obra terminada, de un monto total de $ 49.950.000.-, ejecutada por la empresa Máximo Angulo Rivera. Esta obra consulta la construcción de 2500 m de red de media tensión bifásica (23 Kv) y 1600 m de red de baja tensión, en cable pre ensamblado de 2 x 25 mm2 y postación de madera impregnada de 10 m. Esta obra fue financiada por el Fondo Regional de Iniciativas Locales (FRIL). “EXTENSIÓN DE REDES ELÉCTRICAS EN SOTOMÓ BAJO”: obra terminada, de un monto total de $ 49.950.000.-, ejecutada por la empresa Máximo Angulo Rivera. Esta obra consulta la construcción de 3440 m de red de media tensión bifásica (23 Kv) y postación de madera impregnada de 10 m. Esta obra fue financiada por el Fondo Regional de Iniciativas Locales (FRIL). ELECTRIFICACION SOTOMO 21 ELECTRIFICACION SOTOMO “MEJORAMIENTO GIMNASIO ESCUELA RURAL DE RÍO PUELO”: obra ejecutada, de un monto de $ 50.000.000.-, que contempla el revestimiento interior de muros en entablado de madera, y la instalación de carpeta de poliuretano para la cancha. Esta obra fue financiada por el Fondo Regional de Iniciativas Locales (FRIL). Mejoramiento Gimnasio Escuela Rural de Río Puelo 22 “MEJORAMIENTO SERVICIOS HIGIÉNICOS INTERNADO ESCUELA LLANADA GRANDE”: obra financiada con Fondos de Emergencia del Programa de mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal – FIE”, por un valor de $ 27.292.000, y ejecutado vía administración directa por la Dirección de obras municipales. El proyecto se encuentra terminado, y consulta el mejoramiento de los servicios higiénicos de alumnas y de alumnos del internado de la escuela G775 de Llanada Grande. “REPOSICIÓN ESCUELA BÁSICA RURAL EL BOLSÓN”: obra en ejecución vía administración directa por la Dirección de obras municipales, de un monto de $ 45.500.000.- La intervención es la reposición completa, en 60 m2, de los recintos de sala de clase, patio cubierto, oficina profesor, servicio higiénico, comedor, cocina y áreas para manipulación de alimentos como bodegas, despensa, patio de servicio y servicios higiénicos. Esta obra está financiada por Fondos de Emergencia del Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal – FIE. 23 “CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA Y HABILITACIÓN DE ÁREA DE JUEGOS INFANTILES EN EL SECTOR RURAL DE LLAGUEPE”: obra en ejecución, de un monto de $ 50.000.000.-, que contempla la construcción de una multi cancha en radier de hormigón, cierre perimetral, y la construcción de un área de juegos infantiles, en terrenos de la Escuela Rural de Llaguepe. Esta obra está financiada por el Fondo Regional de Iniciativas Locales (FRIL). “MEJORAMIENTO SERVICIOS HIGIÉNICOS ALUMNAS Y ALUMNOS ESCUELA JUAN SOLER MANFREDINI, COCHAMÓ”: obra en ejecución, financiada con Fondos de Emergencia del Programa de mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal – FIE”, por un valor de $ 28.440.000.- El proyecto consulta la demolición de los SSHH de alumnas, alumnos de enseñanza media y baño personal de servicio, reponiéndolos en una superficie mayor y mejorando la circulación de acceso a estos recintos. Se construye una sala de calefonts adosada. La nueva construcción cumple con la dotación de artefactos establecida por norma y asegura un acceso óptimo a los usuarios. Los materiales elegidos entregan condiciones de higiene y una imagen renovada. “CONSTRUCCIÓN ESTACIONES DE DESCARTE EN EL SECTOR DE RÍO PUELO”: obra en ejecución, financiada por medio del Fondo de Emergencia del Programa de mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, por un valor de $ 49.895.000.- y que consulta la construcción de 19 estaciones de descarte de 5,3 m2 c/u, a construirse con radier, techadas y cerradas en todo su perímetro con malla y puerta de acceso, para contener la basura a la espera del retiro de forma higiénica, eliminando así los focos de contaminación actuales y mitigando el problema sanitario referido a la actual plaga de roedores, por lo cual esta comuna fue decretada con alerta sanitaria. Esta obra está siendo construida vía administración directa por la Dirección de obras municipales 24 . ESTACIONES DESCARTE “CONSTRUCCIÓN ESTACIONES DE DESCARTE EN EL SECTOR DE COCHAMÓ”: obra en ejecución, financiada por medio del Fondo de Emergencia del Programa de mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, por un valor de $ 49.924.000.- y que consulta la construcción de19 estaciones de descarte de 5,3 m2 c/u, a construirse con radier, techadas y cerradas en todo su perímetro con malla y puerta de acceso, para contener la basura a la espera del retiro de forma higiénica, eliminando así los focos de contaminación actuales y mitigando el problema sanitario por el cual esta comuna fue decretada con alerta sanitaria. Esta obra está siendo construida vía administración directa por la Dirección de obras municipales. 25 “MEJORAMIENTO GIMNASIO MUNICIPAL DE RÍO PUELO”: obra en ejecución, financiada por medio del Fondo Regional de iniciativas Locales, FRIL, por un monto de $ 50.000.000, y que consulta la construcción de camarines, con sus respectivas duchas, vestidores y baños, para damas y varones, además de la reparación de la cubierta del gimnasio actual. Estas obras históricas para nuestra comuna suman un total de 3.260 millones de pesos. Esa es la magnitud de la inversión pública que estamos ejecutando, una cifra histórica para nuestra comuna y que se traduce en la ejecución de estas 15 obras. Este es el resultado de años de gestiones ante las más altas autoridades de la región y del país, es el fruto del trabajo en equipo donde todos han aportado su esfuerzo para hacer realidad estas magníficas obras de adelanto. Y nuestro trabajo continúa dando frutos. El presente año obtendremos el financiamiento de importantes proyectos para continuar haciendo grande a la Comuna de Cochamó. Alguna de las iniciativas que se ejecutarán el presente año son las siguientes: CONSTRUCCION CENTRO DE SALUD COCHAMO, COMUNA DE COCHAMO, por un Monto total de 1.603 millones de pesos. Consiste en la ejecución de un Centro de Salud Familiar de 1.312 m2, que se construirá en 2 niveles ubicado a un costado de la plaza de Río Puelo. Se construirá en albañilería reforzada, estructura de techumbre en madera, cubierta en acero pre pintado y revestimiento exterior en siding de fibrocemento. Funcionalmente se divide en 4 zonas: atención clínica, urgencias, zona de servicios, en 1º piso, y administración en 2º piso. Cuenta con boxes clínicos, dental, de curaciones, sala de esterilización, sala de rehabilitación y sala multiuso, entre otros recintos. Además, se contempla la adquisición del equipamiento y equipos establecido por el Ministerio de Salud. 26 CONSTRUCCION CENTRO DE SALUD COCHAMO CONSTRUCCION CENTRO DE SALUD COCHAMO 27 CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA SANITARIA EN RIO PUELO, por un monto total de 1.340 millones de pesos, el que contempla la construcción de una red de alcantarillado de aguas servidas, planta elevadora y planta de tratamiento. El proyecto actualmente se encuentra en etapa de diseño, contratado al Ingeniero Civil Sr. Germán Herrera, por un monto total de Veinte y un millones novecientos mil pesos. Y se encuentra en su etapa final de diseño, por lo que en los próximos días será ingresado a financiamiento al gobierno regional. INSTALACIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL EN LLAGUEPE, por un monto total de 247 millones de pesos. El proyecto actualmente se encuentra en su etapa final de diseño, por lo que en los próximos días será ingresado a financiamiento al gobierno regional. INSTALACIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL EN YATES, por un monto total de 214 millones de pesos. El proyecto actualmente se encuentra en su etapa final de diseño, por lo que en los próximos días será ingresado a financiamiento al gobierno regional. “CONSTRUCCIÓN DE GARITAS EN CAMINO COSTERO YATES Y EN CAMINO PUELO - COCHAMÓ”: obra postulada al Fondo de Emergencia del Programa de mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal – MTT”, por un valor de $ 26.832.000, que consulta la construcción de 6 garitas en la ruta CochamóRío Puelo -Camino costero Yates; de 9,9 m2 c/u, proyectadas de tal forma que permitan esperar la locomoción colectiva protegidos de la lluvia, y diseñadas acorde a una comuna con gran potencial turístico. “CONSTRUCCIÓN PASARELA PASO EL LEÓN”: obra postulada al Fondo de Emergencia del Programa de mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, por un monto de $ 50.000.000, y que consulta la reposición de la pasarela colgante, existente en tal sector. 28 Además se encuentran postulados a financiamiento los siguientes proyectos: “CONSTRUCCIÓN MEDIA LUNA EN RÍO PUELO”: obra postulada al Fondo Regional de Iniciativas Locales (FRIL), por un monto de $ 50.000.000, y que consulta la construcción de: área de juego (de 20 m de radio), un apiñadero con dos accesos, graderías abiertas para uso de espectadores de 112 ml (con sus respectivos pasillos y escaleras de acceso), y dos corrales para los animales (con su respectivo acceso y salida hacia el área de juego). “CONSTRUCCIÓN SEDE PARA EL ADULTO MAYOR EN COCHAMÓ”: obra postulada al Fondo de Emergencia del Programa de mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal, por un monto de $ 50.000.000, y que consulta la construcción de un taller de elaboración de tejidos en lana de oveja, y que contempla área de lavado, área de teñidos, área de secado, bodega, baño y un local de exhibición que a su vez es el área de hilado y de tejido a telar. Por otra parte, se encuentran priorizados y próximos a ser postulados a financiamiento los siguientes proyectos: "CONSTRUCCIÓN MEDIA LUNA EN RÍO PUELO", por $50.000.000."EXTENSIÓN RED ELÉCTRICA SECTOR LA LOBADA", por $57.807.000."EXTENSIÓN RED ELÉCTRICA SECTOR PUCHEGUÍN", por $60.688.000."EXTENSIÓN RED ELÉCTRICA SECTOR CASCAJAL 1", por $69.886.000.''EXTENSIÓN RED ELÉCTRICA SECTOR CASCAJAl 2", por $27.913.000.- 29 "CONSTRUCCIÓN RED ELÉCTRICA SECTOR SAN LUIS", por $69.957.000."CONSTRUCCIÓN OFICINAS MUNICIPALES EN COCHAMÓ", por $ 50.000.000."MEJORAMIENTO PLAZA DE ARMAS DE RÍO PUELO", por $ 50.000.000."REPOSICIÓN PORTALES DE ACCESO A RÍO PUELO Y COCHAMÓ", por $ 36.000.000."AMPLIACIÓN EDIFICIO CONSISTORIAL", por $ 50.000.000."REPOSICIÓN DE MOBILIARIO URBANO EN COCHAMÓ Y RÍO PUELO", por $ 10.000.000.Estos 11 proyectos se encuentran postulados a fondos FRIL, año presupuestario 2012. Cochamó está experimentando cambios sustantivos, los que se expresan en diversos aspectos. Sin duda que falta mucho por hacer, pero hemos dado grandes pasos que nunca antes en la breve historia de nuestra comuna se habían dado. Hemos avanzado en democracia, en participación, muy atrás han quedado los años en que todo lo imponía el alcalde. Hoy vivimos en una cultura de la participación en que todos tienen su aporte que hacer. En este sentido hemos tenido una política de intervención importante en las áreas Social, con el Adulto mayor, con la Oficina de la Mujer, con las 30 Organizaciones comunitarias, con el Programa de Habitabilidad pero también en las áreas de emprendimiento con el Programa de Autoconsumo y los proyectos de Micro emprendimiento Familiar y productiva con trabajos en el sector Silvo agropecuario a través de los tres módulos del Programa Prodesal, el fomento y fortalecimiento del Turismo, entre otros, además de la participación de la comunidad en eventos tanto deportivos como culturales. Las intervenciones en estas áreas se detallan a continuación : 31 Intervención social y comunitaria de la Municipalidad de Cochamo AÑO 2011 32 AREA SOCIAL DEPARTAMENTO SOCIAL COMUNA COCHAMO El Departamento Social de la Ilustre Municipalidad de Cochamó tiene como principal función coordinar y gestionar todas las acciones tendientes a los Programas Sociales existentes y de ayudar a la comunidad especialmente a los sectores más vulnerables de nuestra Comuna. Durante el año 2011 se efectuaron aproximadamente 800 entrevistas y 376 visitas asistenciales de las cuales se generaron 327 ayudas sociales que se concretaron en beneficios de canastas familiares, pañales, colchones, frazadas, medicamentos, exámenes, pasajes, ayudas mortuorias y materiales de construcción. Todo ello por un monto de $ 17.997.893 Por otra parte, le corresponde al Departamento Social, la tramitación de Subsidios del Estado y las Pensiones Básicas Solidarias de vejez e invalidez; obteniendo el siguiente detalle: SUF otorgados 364 PBS otorgadas 32 33 - FICHA PROTECCIÓN SOCIAL Con el objeto de abrir una puerta más justa a la red de beneficios sociales del Estado, que sea capaz de recoger los cambios experimentados por la pobreza y de detectar a quienes viven en situación de vulnerabilidad nos encontramos trabajando desde comienzos del 2007 con este nuevo instrumento. A continuación se detalla el trabajo realizado en terreno por dos encuestadores que visitaron los distintos sectores de la comuna: Población Encuestada Número de Fichas Solicitadas Fichas aplicadas por 1° vez Número de Fichas actualizadas Número de Fichas vigentes 2011 3.973 173 15 158 1.448 - JUNAEB La Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas ( JUNAEB), es un organismo de la Administración del Estado, creado por la Ley Nº 15.720, responsable de administrar los recursos estatales destinados a velar por los niños, niñas y jóvenes chilenos en condición de vulnerabilidad bio psicosocial, para que ingresen, permanezcan y tengan éxito en el Sistema Educativo. Para ello pone a disposición un Coordinador en nuestra Comuna para que los beneficios lleguen a los alumnos más vulnerables. Estos beneficios tienen una alta rentabilidad social, ya que promueven la participación de todos los miembros de la comunidad especialmente la de 34 profesores, padres apoderados y autoridades locales, potenciando la formación de redes de solidaridad en apoyo al estudiante vulnerable La asignación durante el año 2011 de acuerdo a los diferentes programas es: PROGRAMA Nº DE PRESUPUESTO ANUAL BENEFICIARIOS ASIGNADO 779 107.316.878 346 7.920.241 20 11.927.000 453 956.274 28 8.847.500 31 9.607.430 Beca Técnico Profesional 5 312.500 Beca Apoyo a la Retención 2 324.000 Beca PSU 14 350.000 Yo elijo mi PC 17 4.250.000 1.695 $156.061.823 Programa Alimentación Escolar Salud del Estudiante Vivienda estudiantil (Residencia Familiar) Apoyo Integral (útiles escolares) Becas indígenas Beca presidente de la República Escolar TOTAL DE INVERSIÓN - OMIL (OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL) 35 Durante el 2011, se gana el Proyecto de Fortalecimiento OMIL, a través del cual se obtienen $2.400.000; para el equipamiento de la oficina, contratación de un Gestor OMIL, para la inscripción de personas, capacitación de la Bolsa Nacional de Empleo y generación de puestos de Trabajo en la comuna; junto con proporcionar atención a las personas desempleadas, puedan tramitar sus Seguros de Cesantía y obtener información laboral. - PROGRAMA PUENTE: El Programa Puente, es un Programa que se financia a través del FOSIS, consistente en un trabajo de apoyo psicosocial, a las familias que se encuentren en condición de vulnerabilidad y que además, tengan un puntaje en la ficha de protección social inferior a 4.213 puntos. El año recién pasado la cobertura de ingreso de familias al programa, alcanzó la suma de 19 familias, lo que representa el 4,04% de las familias ingresadas al programa (470), durante 2002 al 2011. Del total de familias, durante el año 2011, el FOSIS, en conjunto con la I. Municipalidad de Cochamó, se aplicaron en la comuna, los siguientes proyectos, destinados a las familias del programa, alcanzando un total de inversión que paso a detallar: Proyecto Familias Monto por Total del Beneficiadas familia Proyecto 470 No es un 8.766.008 Programa Puente. Programa que brinda un apoyo psicosocial a las familias seleccionadas de la comuna, que cumplan con los requerimientos necesarios para acceder. aporte directo 36 Proyecto de Habitabilidad 2011 Consistente materiales en proporcionar para mejorar o Monto varía 09 de acuerdo a equipar de mejor forma las las necesidad viviendas de las familias del de las programa puente, encuentren en que se propias precarias familias 9.600.000 condiciones Proyecto Autoconsumo 2011. Consistente en dotar a la familia de recursos materiales, tendientes a lograr desarrollar estrategias para la obtención alimentos (en su 30 $210.000 9.800.000 10 $ 300.000.- 5.000.000 mayoría verduras), para su consumo familiar; y de esta forma, lograr comprender el monto que se ahorra al no tener que comprar las verduras que se consumen habitualmente. Proyecto PAME (Programa de Apoyo al Microemprendimiento) 37 Este proyecto beneficia a las familias que necesitan financiamiento financiar, para alguna un poder actividad económica que ya realizan, o comenzar con alguna de manera más estable Traslado Gobernación 80 Variado 1.500.000 Licitación de trasporte durante 2 meses para los apoyos familiares del programa Aporte FOSIS - MIDEPLAN: $34.666.008.- Aporte Municipal: El aporte Municipal al Programa, se plasma en la dotación de infraestructura y el trasporte necesario para la ejecución del Programa. RESUMEN ECONÓMICO: SOCIAL 17.997.893 JUNAEB 156.061.823 OMIL PUENTE TOTAL 2.400.000 34.666.008 211.125.724 38 39 40 41 42 43 TURISMO : CUENTA PUBLICA 2011 COCHAMO “Turismo en un lugar exclusivo” 44 Nombre: FOCALIZACION PROYECTOS PEL COMUNA DE COCHAMÓ Período Ejecución: 2011-2013 FOTO: DESCRIPCION: Corfo apoya a los emprendedores de una localidad a través del subsidio a inversiones que les permitan acceder a nuevas oportunidades de negocios, y desarrollar sus competencias y capacidades. Este programa apoya a micro y pequeñas empresas, mediante el financiamiento de capacitaciones, consultorías y asistencia técnica, y del cofinanciamiento de un plan de inversiones. MONTO: OBJETIVO: Para la Fase de Diagnóstico, financia El Programa de Emprendimientos todas aquellas actividades necesarias Locales PEL Cochamó financia a 25 para determinar las debilidades beneficiarios con un tope de $1.000.000 empresariales, necesidades de de pesos por usuario lo que arroja la inversión y oportunidades del negocio, suma de con un tope de $400.000 por $ 25.000.000 millones de pesos. emprendedor. Posteriormente, financia todas aquellas actividades destinadas a diseñar e 45 implementar un plan de trabajo que permita potenciar el negocio, tales como capacitación, consultorías y asistencia técnica, con un tope de $2.000.000 por emprendedor. Por último, cofinancia hasta el 50% de determinadas inversiones previamente definidas en la etapa de diagnóstico y el plan de trabajo, con un tope de $3.000.000 BENEFICIARIOS: TERRITORIO: Magdalena María Reyes Le Roy Cochamó Sergio Alfredo Díaz Pentz Rio Puelo Marcelo Ignacio Fernández Alvarado Llanada Grande Víctor Ernesto Vaccaro Escudero Nombre: Programa FOSIS Con Emprendimiento, Mas Progreso en Cochamó Período Ejecución: 2011-2012 FOTO: DESCRIPCION: 46 Programa se enmarca en la línea de Empleabilidad de FOSIS y apunta a una formación para el autoempleo de primer nivel, por ello será pertinente intencionar derivaciones hacia la línea de emprendimiento, las cuales requerirán que los usuarios hayan alcanzado contenidos y prácticas de gestión mínimos que aumenten sus posibilidades de acceso a otro apoyo institucional y mejore las perspectivas de sustentabilidad de sus emprendimientos implementados. MONTO: OBJETIVO: Programa considera una gama de 5.000.000 (cinco millones de pesos) servicios que se deben desarrollar juntos a los usuarios con el fin de asegurar un estándar mínimo de calidad mediante la entrega de contenidos y metodologías que aporten al proceso de aprendizaje y les permitan a las personas que participan del Programa comenzar con un trabajo por cuenta propia o autoempleo. BENEFICIARIOS: TERRITORIO: Lupercio Vargas Villarroel Pocoihuén 47 Patricia Aguilar Gallardo Cochamó Mónica Morales Ibáñez Pueblo hundido Ivar Morales Mancilla El Valle Marcela Velásquez Velásquez Rio Puelo Selma Delgados Soto Las Gualas Andrea Hermosilla Cartes Yates María Oyarzo Báez Llaguépe Javier Reyes Reyes Teresa González Chávez Nombre: Programa Control y Prevención Didymo Período Ejecución: 2011-2012 FOTO: DESCRIPCION: El Didymo o “moco de roca”(Didymoshenia geminata) es una micro alga de agua dulce similar en presencia al papel mojado. No presenta olor y es inofensiva para el hombre, pero cuando se propaga masivamente, puede adherirse al calzado, vestimenta y equipos de pesca. Se cree puede modificar los ecosistemas de los ríos, lagos y otros cursos de agua, provocando la disminución de la población de peces 48 y otras espacies. MONTO: OBJETIVO: $200.000 por unidad Proteger nuestros ríos y lagos de esta alga aplicando 3 medidas: Se entregaron 18 Unidades Remover: antes de dejar el rio, revise y remueva toda presencia visible de Total: $3.600.000 algas de su calzado, vestimentas o aparejos de pesca y vehículos. Deje todo lo removido en un solo lugar o si es posible bote a la basura. Lavar: todos sus equipos en las unidades de desinfección disponibles en cada sector. Secar: los ambientes secos matan al Didymo, pero este puede sobrevivir por meses en ambientes húmedos. Si pesca siempre en un mismo rio no es necesario hacer todo esto ya que el peligro de contaminar otros cursos de agua es mínimo. 49 BENEFICIARIOS: TERRITORIO: Jorge Aguirre Rio Puelo Turismo Rio Puelo Alto Puelo Lodge Patiperro Las Gualas Sergio Cau-Cau Tagua Tagua Victoria Lodge El Manso Riverside Puelo Lodge Llanada Grande Posada Puelo Puerto Urrutia Camping Llau Llau Andes Lodge Andes Patagonia Punta Canelo Benedicto Ojeda (lodge cololo) Isla Jabali Punta Maldonado Haide Andrade (oco) Cabañas El Manso Reten Llanada Grande Puerto Urrutia Nombre: Diseño Folletería Agrupación Oro Verde Llanada Grande 50 Período Ejecución: 2011-2012 FOTO: DESCRIPCION: Diseño de folletería a los operadores turísticos de Llanada Grande a través del comité de turismo oro verde de sector con un cofinanciamiento del 10% por cada Operador. MONTO: OBJETIVO: Total Presupuesto $ 1.200.000 Organizar la oferta turística de Llanada Grande mediante folletería de este Aporte municipal $ 550.000 mil pesos modo agilizar la información al visitante, por concepto de impresión de folletos. presentando variadas alternativas potenciando la diversidad de productos y servicios presentes en la zona, también promover el sector en distintas ferias locales, regionales, nacionales e internacionales. Aportando a la economía local que se ha visto incrementada en los últimos años con la demanda turística. BENEFICIARIOS: TERRITORIO: Miguelina Cuevas El Manso 51 Idalvia Diocares El Traidor Nancy Gallardo Los Guindos Juanita Diocares Santo Domingo Jaime gallardo Rincón Alerce Blanca Eggers Llanada Grande Carolina Soto Lago Totoral María Bernandina Diocares Lago Azul Eliecer Delgado Puerto Urrutia Mirta Delgado Lidia Diocares Ambrosio Hunter Rosa Velásquez Gerardo Hunter Rudy Alegría Luis Aguilera Roberto Pinto Darío Urrutia Andrés Zavala Miroslava Eggers Nombre: Elaboración de Propuestas de Proyectos Capital Semilla FNDR, Postulados a través de INDAP (proyectos en etapa de ejecución primera etapa, diagnostico a preseleccionados) Período Ejecución: 2011-2012 (proyectos en ejecución primera etapa, diagnostico a preseleccionados) FOTO: DESCRIPCION: 52 El Fondo capital semilla Turismo Rural busca desarrollar nuevas iniciativas de turismo rural y apoyar a aquellas que ya se encuentran funcionando, básicamente a través de dos áreas: la orientación técnica de un profesional del área turismo a la idea de negocio, y el financiamiento de proyectos a través de un fondo concursable (financiamiento que se realizará posterior a la visita del profesional quien evaluará en terreno las potencialidades del postulante para desarrollar un negocio de turismo rural).MONTO: OBJETIVO: Se destino un monto aproximado de Quienes resulten seleccionados $ 30.000.000 millones por comuna obtendrán los siguientes beneficios: Asistencia Técnica para la implementación o continuidad de proyectos de turismo rural. Acceso al Fondo Capital Semilla para el financiamiento de proyectos. Acompañamiento ejecución de proyectos. BENEFICIARIOS: TERRITORIO: Preseleccionados El Manso Luis Aguilera Morales El Traidor 53 Bernardita Alegría Gallardo Los Guindos Rudy Alegría Martínez Santo Domingo Ida Aravena Dicares Llanada Grande Nancy Carabantes Aravena Puerto Urrutia Yessica Carabantes Aravena Las Rosas Eliecer Cayún Quiroz Las Rocas Héctor Cuevas Mansilla Ventisqueros Héctor Delgado Albornoz Primer Corral Eliecer delgado hube Segundo Corral Mirta Delgado Velásquez Idalvia Dicares Pinto Juanita Diocares pinto Lidia Diocares pinto Maria Bernardina Diocares pinto Miroslava Eggers Aguirre Blanca Eggers Ortega Eleodoro Escobar Palma Carmen Gallardo Alegría Aldo Gallardo Caucaman Jaime Gallardo Gallardo Julio cesar gallardo Morales Angelica Gonzales Carabantes Gerardo hunter Moncada Luis Alberto Igor Morales Moises Morales Diocares Arnoldfo Muller Contreras Pablo Muller Contreras Nancy Gallardo Gallardo Roberto pinto aguilera Flonda Sánchez pinto 54 Arturo silva morales Carolina Soto Maldonado Margot Urrutia Nuñez Dario Urrutia Vilchez Rosa Velásquez Argel Lidia Vera Águila Nombre: Promoción Turística Período Ejecución: 2011-2012 FOTO: DESCRIPCION: Durante la temporada 2011-2012 se promociono de la siguiente manera: Panel Gigantografía Metro de Santiago. Participación en la Feria Expo Patagonia en Buenos Aires (Un Empresario) a través de SERNATUR Los Lagos. Feria Vyva Internacional del Turismos y los viajes Espacio Riesco Santiago (a través de INDAP) MONTO: OBJETIVO: $ 700.000 setecientos mil pesos Promover nuestra comuna como un 55 destino de Intereses Especiales donde rescatamos la singular belleza escénica de nuestros atractivos, rescatando la identidad territorial de la Patagonia Norte., con la finalidad de aumentar la demanda turística en la temporada estival 2011-2012, lo que genera ingresos significativos a la economía local mediante la actividad turística. BENEFICIARIOS: TERRITORIO: Agrupación Pueblo del Rio Puelo Cochamó Comité de Turismo Oro Verde – Llanada Rio Puelo Grande Llanada Grande Comité de Turismo Reflejos Andinos – Segundo Corral Paso El León Paso El León Agrupación de Turismo Estuario de Reloncaví- Cochamó Comité de Turismo Soberanía – Segundo Corral Agrupación de Guías y Boteros y dueños de lodge de Rio Puelo. 56 Área Organizaciones Comunitarias Nombre: IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE ALERTA COMUNITARIA EN BASE A RADIOCOMUNICACIONES PARA PREVENCIÒN DE DELITOS SECTOR RURAL DE POCOIHUEN BAJO, COMUNA DE COCHAMÒ Período Ejecución: 03/06/2011 FOTO: DESCRIPCION: Implementación de un sistema de radiocomunicaciones con una base en la casa del Presidente de la junta de Vecinos, y equipos móviles entregados a vecinos ubicados estratégicamente en nuestra jurisdicción, que permita tener comunicada a la Directiva de la Junta de Vecinos con los vecinos de sectores apartados, con Municipalidad, Carabineros, PDI y otras entidades de seguridad y orden que permita facilitar las coordinaciones y apoyos necesarios a nuestra comunidad. Adquisición de siete equipos de radiocomunicación móviles que permita la comunicación entre los vecinos y las autoridades. Capacitación a un grupo de vecinos en la operación de equipos de radiocomunicación. Preparar folletería de fácil comprensión y utilización, para ser entregada a nuestros vecinos, con contenidos que permitan responder y prevenir eventos delictuales. Realización de 2 charlas con los vecinos para informar de los beneficios de la red y su utilidad para abordar temas de seguridad ciudadana. 57 MONTO: Aporte solicitado por el Gobierno Regional:$ 2.980.000 Aporte de la Institución: $50.000 Costo total de proyecto: $3.030.000 BENEFICIARIOS: Las personas que viven en el sector. OBJETIVO: Generar e implementar un Sistema de Alerta Comunitaria en base a equipos de radiocomunicación fijo y móviles para mantener contacto permanente con vecinos ubicados en sectores estratégicos y con Carabineros y Gobernación Marítima y Municipalidad, con el fin de informar y alertar en tiempo real, sobre robos con violencia, robo de embarcaciones, abigeato, violencia Intrafamiliar, aumentando la cesación de seguridad de los vecinos. TERRITORIO: Pocoihuén bajo Nombre: IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE ALERTA COMUNITARIA EN BASE A RADIOCOMUNICACIONES PARA PREVENCIÒN DE DELITOS SECTOR RURAL DE COSTA NORTE DE ALTO PUELO COMUNA DE COCHAMO Período Ejecución: 03/06/2011 FOTO: DESCRIPCION: Implementación de un sistema de radiocomunicaciones con una base en la casa del Presidente de la junta de Vecinos Nº 17 de Costa Norte Alto Puelo y equipos móviles entregados a vecinos ubicados estratégicamente en nuestra jurisdicción, que permita tener comunicada a la Directiva de la Junta de Vecinos con los vecinos de sectores apartados, con Municipalidad, Carabineros, PDI y otras entidades de seguridad y orden facilitando las coordinaciones y apoyos necesarios a nuestra comunidad. Adquisición de 7 equipos de 58 radiocomunicaciones móviles, que permitan la comunicación entre los vecinos y las autoridades. Capacitación a un grupo de vecinos en la operación de equipos de radiocomunicación. Preparar folletería de fácil comprensión y utilización, para ser entregada a nuestros vecinos, con contenidos que permitan responder y prevenir eventos delictuales. Realización de una charla con los vecinos para informar de los beneficios de la red y su utilidad para abordar temas de seguridad ciudadana. MONTO: Aporte solicitado por el Gobierno Regional:$3.000.000 Aporte propio:$100.000 Costo total del proyecto:$3.100.000 BENEFICIARIOS: Las personas que viven en el sector. OBJETIVO: Generar e implementar un Sistema de Alerta Comunitaria en base a equipos de radiocomunicación fijo y móviles para mantener contacto permanente con vecinos ubicados en sectores estratégicos y con Carabineros, Gobernación Marítima y Municipalidad, con el fin de informar y alertar en tiempo real, sobre robos con violencia, robo de embarcaciones, abigeato, violencia intrafamiliar y otros eventos delictuales que afecten a los vecinos, tanto dentro como fuera del hogar, aumentando la sensación de seguridad de los vecinos. TERRITORIO: Costa Norte de Alto Puelo 59 Nombre: IMPLEMENTACION DE SISTEMA DE ALERTA COMUNITARIA EN BASE A RADIOCOMUNICACIONES PARA PREVENCIÒN DE DELITOS SECTOR RURAL DE PUCHEGUIN COMUNA DE COCHAMO. Período Ejecución: 03/06/2011 FOTO: DESCRIPCION: Implementación de un sistema de radiocomunicaciones con una base en la casa del Presidente de la junta de Vecinos Nº 12 de Pucheguín y equipos móviles entregados a vecinos ubicados estratégicamente en nuestra jurisdicción, que permita tener comunicada a la Directiva de la Junta de Vecinos con los vecinos de sectores apartados, con Municipalidad, Carabineros, PDI y otras entidades de seguridad y orden facilitando las coordinaciones y apoyos necesarios a nuestra comunidad. Adquisición de 7 equipos de radiocomunicaciones móviles, que permitan la comunicación entre los vecinos y las autoridades. Capacitación a un grupo de vecinos en la operación de equipos de radiocomunicación. Preparar folletería de fácil comprensión y utilización, para ser entregada a nuestros vecinos, con contenidos que permitan responder y prevenir eventos delictuales. Realización de una charla con los vecinos para informar de los beneficios de la red y su utilidad para abordar temas de seguridad 60 ciudadana. MONTO: Aporte solicitado al Gobierno Regional:$3.000.000 Aporte Propio:$100.000 Costo total del proyecto:$3.100.000 OBJETIVO: Generar e implementar un Sistema de Alerta Comunitaria en base a equipos de radiocomunicación fijo y móviles para mantener contacto permanente con vecinos ubicados en sectores estratégicos y con Carabineros, Gobernación Marítima y Municipalidad, con el fin de informar y alertar en tiempo real, sobre robos con violencia, robo de embarcaciones, abigeato, violencia intrafamiliar y otros eventos delictuales que afecten a los vecinos, tanto dentro como fuera del hogar, aumentando la sensación de seguridad de los vecinos. BENEFICIARIOS: Las personas que viven en el sector. TERRITORIO: Pucheguín Estos proyectos de implementación de sistema de alerta comunitaria en base a radiocomunicaciones para prevención de delitos se incorporaron en los sectores rurales de Llaguepe, Sotomó Bajo, El Valle de la Comuna de Cochamó. Aporte Municipal: $ 8.980.000 Aporte Gobierno: $1.000.000 61 ADULTOS MAYORES: Nombre: EL SUEÑO DE NUESTRO CLUB. Período Ejecución: Año 2011 FOTO: DESCRIPCION: El Club Adulto Mayor Brisas de Cochamó, desde su constitución el año 2004, no cuenta con una sede social propia, y a tenido que ocupar un lugar autorizado por un socio, realizando ahí sus reuniones, convivencias, encuentros con adultos mayores de otros Clubes, actividades propias de la organización hasta atender visitas Interprovinciales. Además, este Club cuenta con una implementación completa, (sillas, mesas, cocina a gas, quemador, loza, utensilios, comedor completo, vajillas), que por no tener una sede social propia deben guardar en el mismo local antes mencionado, que es de propiedad del socio Sr. Pedro Sandoval, (según Autorización). Viendo esto, el anhelo de estos socios ha sido siempre, construir su sede social, en donde ellos cuenten con un lugar propio, para poder guardar sus enseres, bienes, e implementación, hasta poder llevar a cabo todas las actividades propias del Club. Para poder ejecutar este proyecto, el 62 Club cuenta con un Contrato de comodato por un bien raíz de propiedad Municipal. MONTO: Solicitado por el SENAMA: $1.324.640 Aporte propio o por terceros: $1.688.480 Valor total del Proyectos: $3.013.120. OBJETIVO: Tener una sede Propia. BENEFICIARIOS: TERRITORIO: Socios del Club Adulto Mayor Brisas Cochamó de Cochamó. Nombre: ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO PARA HABILITACION DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN SEDE DE ADULTO MAYOR SOL DE RIO PUELO Período Ejecución: Año 2011 FOTO: DESCRIPCION: El Club Adulto Mayor Sol de Río Puelo, es un Club que ha venido por varios años preocupado de tener su sede social equipada, con mobiliario, vajillas, utensilios de cocina, Electrodomésticos, acorde a las necesidades de los socios y de esta manera brindar en las reuniones y encuentros un ambiente cómodo y calido a cada unos de ellos. Dentro de lo ya adquirido, van quedando algunas necesidades, como: ‐ Una estufa a leña ‐ Muebles de cocina 63 ‐ Muebles de lavaplatos ‐ Calefón ‐ Vajillas ‐ Utensilios de cocina, entre algunos, y es por eso que este año, se ha tomado la decisión de poder adquirir a esta implementación para poder así, terminar de equipar la sede del Club. MONTO: Subtotal del proyecto solicitado a SENAMA $600.020.Subtotal del proyecto con aportes propios o terceros $197.880.Valor total del proyecto: $797.900.- OBJETIVO: Mejorar las instalaciones de la sede del Club Adulto Mayor Sol de Río Puelo, para lograr junto con ello un ambiente más calido, cómodo, familiar, en las reuniones y encuentros de los socios del Club. BENEFICIARIOS: Socios del Club Adulto TERRITORIO: Río Puelo El Club Adulto Mayor Copihue Rojo obtuvo de su proyecto aprobado un monto de $1.156.000 para realizar un paseo. Navidad 2011 Se realizaron gastos de juguetes y dulces, para las 30 juntas de vecinos con sus respectivos nominas de juguetes y bolsas de dulces para cada niña/o de su sector. $2.127.013 64 ÁREA PRODUCTIVA Programa de Autoconsumo Nombre: PROGRAMA DE APOYO A LA PRODUCCCION FAMILIAR PARA EL AUTOCONSUMO – Proyecto: “Autoconsumo en Cochamó, una vida mejor II”. Período Ejecución: Ejecución septiembre 2010 a mayo 2011 FOTO: DESCRIPCION: El Programa de Apoyo a la Producción Familiar para el Autoconsumo, que tiene como objetivo acompañar y brindar a las familias Chile Solidario de implementos llamados tecnologías- para que desarrollen actividades productivas, generando auto provisión de alimentos destinados para su propio consumo, apoyando con esto la Dimensión Ingresos Familiares. Junto con lo anterior, el Programa Autoconsumo pretende que las familias beneficiarias asuman un rol activo en el proceso productivo, potenciando las capacidades de sus integrantes a través de talleres y sesiones individuales. 65 MONTO: OBJETIVO: A través de los instrumentos que brinda el $7.800.000.- Programa de Autoconsumo, se busca obtener: FINANCIAMIENTO MIDEPLAN SUPERVISION TECNICO FOSIS EJECUCION MUNICIPALIDAD DE COCHAMO - Producción, procesamiento y/o elaboración de alimentos básicos; así como preservación y preparación de alimentos. - Mejorar los hábitos alimenticios de los integrantes del grupo familiar mediante el traspaso de conocimientos básicos en esta materia. - Instalar competencias que permitan utilizar, adecuadamente tecnologías apropiadas para la producción familiar, con el objeto de hacerla sustentable. BENEFICIARIOS: TERRITORIO: YATES – COCHAMO – RIO PUELO – 20 beneficiarios POCOIHUEN ALTO – CASCAJAL – EL MANSO – LLANADA GRANDE – SEGUNDO CORRAL 66 Nombre: PROGRAMA DE APOYO A LA PRODUCCCION FAMILIAR PARA EL AUTOCONSUMO – Proyecto: “Autoconsumo en Cochamó, una vida mejor III”. Período Ejecución: Ejecución agosto 2011 a mayo 2011 FOTO: DESCRIPCION: El Programa de Apoyo a la Producción Familiar para el Autoconsumo, que tiene como objetivo acompañar y brindar a las familias Chile Solidario de implementos llamados tecnologías- para que desarrollen actividades productivas, generando auto provisión de alimentos destinados para su propio consumo, apoyando con esto la Dimensión Ingresos Familiares. Junto con lo anterior, el Programa Autoconsumo pretende que las familias beneficiarias asuman un rol activo en el proceso productivo, potenciando las capacidades de sus integrantes a través de talleres y sesiones individuales. 67 MONTO: OBJETIVO: A través de los instrumentos que brinda el $11.700.000- Programa de Autoconsumo, se busca obtener: FINANCIAMIENTO MIDEPLAN SUPERVISION TECNICO FOSIS EJECUCION MUNICIPALIDAD DE COCHAMO - Producción, procesamiento y/o elaboración de alimentos básicos; así como preservación y preparación de alimentos. - Mejorar los hábitos alimenticios de los integrantes del grupo familiar mediante el traspaso de conocimientos básicos en esta materia. - Instalar competencias que permitan utilizar, adecuadamente tecnologías apropiadas para la producción familiar, con el objeto de hacerla sustentable. BENEFICIARIOS: TERRITORIO: COCHAMO – CAMINO NUEVO – PUEBLO 30 beneficiarios HUNDIDO – RIO PUELO – POCOIHUEN ALTO – POCOIHUEN BAJO - CASCAJAL – EL MANSO – LLANADA GRANDE. 68 Nombre: OFICINA DE LA MUJER MUNICIPALIDAD DE COCHAMO. Período Ejecución: 2011-2012 DESCRIPCION: • ABRIL 2011 TALLER DE ELABORACIÓN DE MERMELADAS PARA FIESTA DE LA MOSQUETA, APORTE MUNICIPAL: $ 285.687. • ABRIL 2011 FIESTA INAUGURAL DE LA MOSQUETA TRASLADO DE SOCIAS DESDE COCHAMÓ A LLANADA GRANDE IDA Y REGRESO SR:PEDRO BARRIENTOS.VALOR FLETE: $ 100.000 • MAYO 2011 CELEBRACIÓN DÍA DE LA MADRE APORTE MUNICIPAL: $ 214.000. • AGOSTO 2011 “ROSA SIEMPRE VIVA” EMPRENDIMIENTO PRODUCCIÓN DE FLORES COCHAMÓ APORTE MUNICIPAL: $ 351.368. • SEPTIEMBRE TALLER “SIEMPRE UNIDAS” DE PUCHEGUÍN APOYO EN FINANCIAMIENTO DE CARRO MÓVIL PARA VENTA DE PRODUCTOS HORTALIZAS Y ARTESANIAS.APORTE MUNICIPAL: $ 300.000. • OCTUBRE 2011“DALIAS DE LLAGUEPE” - REPOSICIÓN DE INVERNADEROS, APORTE MUNICIPAL: $ 352.00. • ENERO 2012 ADQUISICIÓN DE FLORES Y PLANTAS PARA TALLER LABORAL “SIEMPRE UNIDAS” DE PUCHEGUÍN EN CELEBRACIÓN DE LICENCIATURA DE EGRESO CONVENIO INDAP APORTE MUNICIAPL: $ 60.00 • MARZO 2012 CELEBRACIÓN “DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER”EN LLANADA GRANDE ,RIO PUELO,COCHAMO ,POCOIHUEN ALTO,ISLA MAREMELI: CONTRATACIÓN DE SERVICIO DE AMPLIFICACIÓN 69 ILUMINCIÓN,ANIMACIÓN Y SHOW SR: RENE COÑUECAR: $ 1.000.000 MAS $ 146.000.(ALOJAMIENTO Y ALIMENTACION ) ADQUISICIÓN PARA COCTEL: $ 1.123.190 APORTE MINICIPAL. • MARZO 2012 FIESTA DE LA MOSQUETA LLANADA GRANDE TALLER DE ELABORCIÓN DE MERMELADAS CON AGRUPACIÓN CHILE CHEF PARA TALLER LABORAL “NUEVO AMANECER “Y USUARIOS PRODESALES EL MANSO, LLANADA GARNDE. APORTE MUNICIPAL: $ 448.500. • ABRIL 2012 POSTULACIÓN PREMIO COMUNIDAD DE LA MUJER 2012. PRODUCCION DE FLORES CELEBRACIÓN “DÍA INTERNACIONAL “ROSA SIEMPRE VIVAS” DE LA MUJER” 2012 ENTREGA DE INSUMOS PARA TALLER DE MERMELADAS. REPARACIÓN DE INVERNADEROS. LLANADA GRANDE 70 MONTO OBJETIVO: APORTE MUNICIPAL TOTAL: $ 4.380.745 FOMENTAR LA PARTICIPACION DE LAS MUJERES, ENTREGAR LAS HERRAMINETAS NECESARIA S PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DE CADA MUJER Y SUS FAMILIAS DE LA COMUNA. BENEFICIARIOS: TERRITORIO: LLANADA GRANDE Y SUS MUJERES DE TODA LA COMUNA ALREDEDORES, EL MANSO, VALLE EL FRIO, LLAGUEPE, RIO PUELO, ALTO PUELO, CASCAJAL.PUCHEGUIN, COCHAMO, EL BOSQUE, POCOIHUEN ALTO Y BAJO. 71 CONVENIO PRODESAL INDAP – MUNICIPALIDAD DE COCHAMO MODULO ESTUARIO 2011 ANTECEDENTES GENERALES: Comuna: COCHAMO Periodo de Informe: 2011 Numero de usuarios: 136 Grupos: LAS GUALAS, RIO PUELO, ALTO PUELO, RAMPA, YATES, SOTOMO, ISLA MARIMELLI Y LLAGUEPE. 1.- ACTIVIDADES DE AMBITO: DESARROLLO PRODUCTIVO. 1.a. Tipo de Actividades Realizadas: - REALIZAR UN OPERATIVO DESPARASITACIÓN POR AÑO: A la fecha se han realizado la desparasitación en el 100% del total de los usuarios del Modulo. - ENTREGAR SEMILLAS CERTIFICADAS A USUARIOS DEL PROGRAMA: Se entrego semilla de hortalizas al 100% de los usuarios del programa. - ESTABLECER ABONERAS PARA PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE CULTIVO DE HORTALIZAS. Se esta ejecutando aprobado proyecto FNDR "ADQUISION COMPOSTERAS PARA RESIDUOS, COMUNA DE COCHAMO". SE ENTREGO 40 COMPOSTERAS por un monto de $ 2.800.000 - CAPACITACION EN ESPECIES Y VARIEDADES HORTICOLAS. Se realizo visitas prediales al 100 % de los usuarios.. - SE ESTABLECIO 2 PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE AJO. Se establecieron 2 parcelas de ajo en las GUALAS e ISLA MARIMELLI. - SE ESTABLECIO 2 PARCELAS DEMOSTRATIVAS CON PAPA SEMILLA CERTIFICADA DESSIRE EN LLAGUEPE E ISLA MARIMELLI. - USAR SEMILLAS CERTIFICADAS PAPAS. se estableció 2 semilleros con semilla certificada en ISLA MARIMELLI y LLAGUEPE. - CONTROL INTEGRADO TIZON TARDIO. Se realizo visitas prediales para verificar estado sanitario del cultivo de papas y se entrego a los usuarios fungicida BRAVO. - Se realizo 2 demostraciones en las GUALAS Y RIO PUELO, por especialista de la empresa EMARESA con su marca STIHL de uso y manejo de maquinaria agrícola. - Se realizo 2 talleres en RIO PUELO y LLAGUEPE con INGENIERO AMBIENTAL, “MANEJO DE RESIDUOS ORGANICOS DOMICILIARIOS Y SU USO EN 72 PEQUEÑA AGRICULTURA”. - MEJORAMIENTO GENETICO OVINOS: seguimiento del comodato de 3 reproductores ovinos de raza: DORPER Y ROMNEY MARSH. a productores de rio puelo, ISLA MARIMELLI y LAS GUALAS. - REALIZAR VISITA TÉCNICA Y PRESUPUESTO PARA POLIETILENO Y MATERIAL DE RIEGO AL GRUPO LAS DALIAS DE LLAGUEPE. Se entrego materiales para invernaderos nuevos y reposición para las mujeres integrantes del GRUPO LAS DALIAS DE LLAGUEPE con recursos municipales. - Preparar y entregar 100 carpetas con documentos y entregar a INDAP para certificación de calidad de usuarios. - Traslado de los insumos, FAI, IFP Y PALNES DE MANEJO. incluyendo 5 carnerillos de raza para mejoramiento ovino desde Puerto Montt hasta el predio del usuario 2.- ACTIVIDADES DE AMBITO: DESARROLLO COMERCIAL. 2.a. Tipo de Actividades Realizadas: GIRAS TECNICAS: - Se realizo gira a la ciudad de PUERTO MONTT "Intercambio de semillas" mujer RURAL. - Se realizo gira tècnica a PUERTO MONTT Y LOS MUERMOS. Se visito un criadero de aves de corral y construcción de incubadoras y un predio en los muermos con diferentes especies y razas de aves de corral. - Se realizo gira técnica a INIA la pampa donde se desarrollo los temas de: Producción de semilla certificada de papas y variedad Patagonia. Manejo y reproductores de ganado bovino cruzas entre HEREFORD Y ANGUS ROJO. En Puerto Octay se visito productor de papa semilla ARMANDO AGUILA donde se observo: distintas variedades, condiciones de guarda, proceso de certificación. - Se organizo feria de verano en RIO PUELO para ventas de productos para agricultores del programa Prodesal. 73 3.- ACTIVIDADES DE AMBITO: ARTICULACIONES Y ALIANZAS ESTRATEGICAS. 3.b. Tipo de Actividades Realizadas: (Logros) - Convenio PRODESAL recursos aportados por INDAP $ 31.053.816. - POSTULACION Y EJECUCION PLANES DE MANEJO AGRICOLA, se postularon 9 planes de manejo y se aprobaron 8 por un monto de $4.605.138. - POSTULACION IFP OCTUBRE 2011: se aprobaron 5 proyectos por un monto de subsidio de $ 2.988.421. - POSTULACION FAI 2011: Postulación y aprobación de 117 bonos por un monto de $ 11.700.000 y el apoyo en la ejecución. - 3 Planes de manejo sirds-s 5 concurso por un monto de $ 1.878.528. - 9 proyectos aprobados IFP marzo 2012 por un monto de $ 4.741.185. 74 ACTIVIDADES PRODESAL CONVENIO MUNICIPALIDAD DE COCHAMO-INDAP MODULO ESTUARIOII ANTECEDENTES GENERALES: Agencia de Área: PUERTO MONTT Comuna: COCHAMO Unidad Operativa: ESTUARIO II Numero de usuarios: 123 Grupos: Cascajal, San Luis, Pucheguin, La Lobada, El Valle, El Bosque, Camino Nuevo, Corte Roca, Pocoihuen Alto, Pocoihuen Bajo. 1.- ACTIVIDADES DE AMBITO: DESARROLLO PRODUCTIVO. 1.a. Tipo de Actividades Realizadas: (Logros) - Programación de Calendario de Desparasitaciòn Bovina y Ovina: se realizó desparasitación en el 95% de los usuarios del modulo. $1.202.656 - Charla especialista 1. “Sanidad Animal”: Se realizó en el mes de Enero en los sectores : El Valle y El Bosque, dictado por un profesional de COOPRINSEM. - Charla especialista 2. “Demostración de maquinaria agrícola”. Empresa EMARESA. Sectores: Cascajal, Pucheguin, La Lobada, El Valle y El Bosque - Utilización de semilla Certificada de Hortalizas de invierno y primavera y Calendario de fechas de siembra: el 100% de los usuarios recibió Calendario de siembra y semilla de hortalizas de producción invernal y de primavera. $494.564 - Taller de Capacitación en “Cultivo de Hortalizas”: se realizó talleres con el grupo Prodesal de Camino Nuevo y Prodesal de Corte Roca. - Charla especialista 3. Utilización de Composteras para producción de abono orgánico: Se está ejecutando proyecto aprobado FNDR "ADQUISICION COMPOSTERAS PARA UTILIZACION DE RESIDUOS DOMICILIARIOS, COMUNA DE COCHAMO". Se realizó 2 talleres de capacitación en Cochamó y Pocoihuen Alto. Se entregaron aproximadamente 40 composteras por un valor total de: $2.800.000 - Establecer Parcelas Demostrativas de Papas: se establecieron 3 parcelas de papas (VARIEDADAD DESIREE Y ROMANO), dos en el sector La Lobada y uno en 75 el sector de Pucheguin, las cuales fueron cosechadas en el mes de marzo. Obteniendo un rendimiento total de : 2250 kg. $250.923 - Talleres de Capacitación en Control de Tizón: Se realizaron talleres en 5 sectores (San Luis, La Lobada, Pucheguin, Cascajal y El Bosque). Se entregó producto para control de tizón y cuncunilla al 100% de los usuarios. - Parcela Demostrativa de Ajos: se estableció parcela demostrativa en el sector de San Luis. La cosecha se realizó en el mes de Enero, obteniendo un rendimiento de 105 Kg. Ajos. - Manejo sanitario apícola: se entregó producto para controlar varroasis en colmenas (aproximadamente 190 familias de abejas). $106.400 - Huerto demostrativo Frutales Menores: se estableció con el grupo Prodesal Cascajal un huerto con 49 plantas de arándanos. $95.200 - Mejoramiento genético ovino seguimiento del comodato de 2 reproductores ovinos de raza: DORZET ubicados en los sectores de El Bosque y Pucheguin. - Invernadero demostrativo: en el sector de Corte Roca se construyó invernadero demostrativo tipo túnel, el que es trabajado por 5 agricultores. Actualmente se encuentra sembrado con especies tales como cilantro, lechuga, acelga. - Visitas prediales para verificar estado sanitario de los cultivos (hortalizas, papas y ajos): se visitaron huertos hortalizas al aire libre y bajo plástico, cultivos de papas en verde y en bodega. 2.- ACTIVIDADES DE AMBITO: DESARROLLO COMERCIAL. 2.a. Tipo de Actividades Realizadas: (Logros) GIRAS TECNICAS: Se realizaron 2 giras técnica. $769.300 * RUBRO AVICOLA: Productor de aves de corral y ornamentales. Pto. Montt y Los Muermos. Participó 1 agricultor por cada grupo. * RUBRO PAPAS Y BOVINO. Estación Experimental INIA La Pampa y Estación Experimental Pto. Octay. Participó 1 agricultor por cada grupo. * PUERTO MONTT "Intercambio de semillas" mujer RURAL. * RIO PUELO: En el mes de Febrero se realizó una Feria Productiva donde usuarios del programa vendieron sus productos (hortalizas, comidas típicas, conservas, etc) 76 3.- ACTIVIDADES DE AMBITO: ARTICULACIONES Y ALIANZAS ESTRATEGICAS. 3.a. Tipo de Actividades Realizadas: (Logros) - Convenio Prodesal recursos aportados por INDAP $ 30.151.396 - POSTULACION IFP OCTUBRE 2011: se aprobaron 13 proyectos por un monto de subsidio de $ 7.419.729. - POSTULACION IFP MARZO 2011: se encuentran preseleccionados con financiamiento 10 proyectos por un monto de subsidio de $5.324.517 - POSTULACION Y EJECUCION PLANES DE MANEJO AGRICOLA, se postuló 5 planes de manejo por un monto de subsidio de: $2.919.019.- - POSTULACION FAI 2011: Postulación y aprobación de 97 bonos y el apoyo en la ejecución y traslado de los insumos. Monto subsidio: $9.700.000 4.- OTRAS ACTIVIDADES 4.a. Tipo de Actividades Realizadas: (Logros) - Se aplicó Diagnostico a la totalidad de los usuarios del modulo (123 ) - A la fecha se han ingresado en INDAP carpetas de 105 usuarios para certificación - Parcela Demostrativa de Trigo: se estableció parcela demostrativa en el sector El Bosque. La cosecha fue realizada en el mes de Febrero obteniendo un rendimiento de 770 kg. $197.594 - Taller de conservería: con el grupo Prodesal de Cascajal se realizó taller de conservería en el mes de marzo 2012. Se elaboraron conservas dulces y saladas, mermeladas y picles. 77 Nombre: PROGRAMA PRODESAL MODULO CORDILLERA Período Ejecución: 2011-2012 DESCRIPCION Entrega de bono FAI ( fondo de apoyo inicial) A 109 Agricultores por un monto de $10.600.000, para compra de materiales para gallinero, invernaderos, establecimiento de praderas, mejoramiento de cercos, implementación de siembras de papa IFP (Incentivo al fomento productivo )para implementación de galpones por $2.953.633 ejecutado En programa de establecimiento de praderas suplementarias $ 699.021 ejecutado IFP(Incentivo al fomento productivo) $ 8.832.280 en proceso de evaluación Entrega de planzas, Material de Bono FAI Desparasitación Cultivo de hortalizas Feria productiva Llanada grande MONTO: OBJETIVO: Aporte MUNICIPAL A PRODESAL CORDILLERA 20112012 $ 7.142.000.- Generar condiciones para que los(as) Operativo de desparasitación $ 1.159.053 pequeños(as) productores(as) agrícolas 78 Semillas de hortalizas $ 638.102 campesinos(as),de los sectores cordilleranos que Agroquímicos $ 113.488 poseen menor grado de desarrollo productivo, Semillas de ajos para semilleros $ 350.000 desarrollen capacidades e incrementen su capital Gasto en materiales de oficina $ 444.445 productivo, permitiendo con ello optimizar y Capacitación en conservería en fiesta de la desarrollar sus sistemas productivos, aumentando mosqueta $ 177.777 sus ingresos silvoagropecuarios y/o los generados Gira Técnica $ 334.000 por actividades relacionadas con agroturismo y Honorario técnico ½ jornada $ 3.193.494 Turismo y así ir mejorando su calidad de vida. Traslado de material de agricultores y salidas a terreno a paso el leon y torrentoso $ 731641 Aporte de INDAP $28.018.620 BENEFICIARIOS: TERRITORIO: Segundo corral, Las rocas, Primer Corral, Las 120 agricultores y sus familias distribuidos en rosas Ventisquero, Llanada Grande, El alerce diferentes sectores de la cordillera Santo Domingo, El Manso, Valle el frío, Torrentoso, Lago Vidal, Paso el León y Lago Tagua Tagua 79 80 81 usuari 82 83 84 85 Actividades para temporada 2012‐ 2013 • Siembra demostrativa de cebolla en las Rocas • Siembras de semillas forrajeras trébol rosado, ballica y nabo forrajero para implementar praderas a futuro en sector las Rosas • Siembras de semillero de avena strigosa • Huerto demostrativo de frambuesas y arándanos en Primer Corral • Semillero de trigo de primavera en Segundo Corral . • Huerto demostrativo de Ajos Tagua Tagua,Llanada Grande,Las Rocas. 86 Atrás quedaron los años en que el municipio trabajaba de espaldas a su comunidad; hoy estamos al servicio de la gente, y trabajando con todos. Los sueños de Puelo, los sueños de Cochamó, los de Llanada Grande, los de El León, los de Canutillar, los de todos quienes viven en esta prometedora zona de nuestro Chile, son los sueños y esperanzas de todos los que vivimos en Cochamó, y nuestra tarea es trabajar para acercar cada día más a nuestra comuna al desarrollo, convertirla en la Puerta de entrada a la Patagonia, integrarla a los circuitos más importantes del Sur de América, traer más inversión, mas obras porque también son más trabajo, mejorar la calidad de la educación para que nuestros niños lleguen los más lejos que puedan llegar. Hay mucho por hacer, por ello la invitación es a trabajar unidos, a construir entre todos el futuro de esta gran Comuna. 87 Río Puelo, abril de 2012.