2 - UAZ

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Directorio
ANUIES ......................................................................................................................
Coordinaciones Regionales
Sur-Sureste ...............................................................................................................
Centro-Sur .................................................................................................................
Metropolitana ............................................................................................................
Centro-Occidente .......................................................................................................
Noroeste ....................................................................................................................
Noreste ......................................................................................................................
Actividades de la Región
XXX Reunión de la Red de Vinculación de la Región Noreste de ANUIES .....................
XXXI Reunión de la Red de Vinculación de la Región Noreste de ANUIES ....................
Catálogo de Servicios ...................................................................................................
Instituto Tecnológico de Saltillo
Programa de Educación Superior Dual CANACINTRA-ITS .......................................
Instituto Tecnológico de Altamira
Firma de Convenio ....................................................................................................
Instituto Tecnológico de Ciudad Madero
Sistema LSB ..............................................................................................................
Prácticas Profesionales en el Extranjero ....................................................................
Instituto Tecnológico de Ciudad Valles
Perfil de comportamiento del egresado .....................................................................
Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria
Centro de Incubación e Innovación Empresarial del Instituto Tecnológico de
Ciudad Victoria: Su Historia .......................................................................................
Instituto Tecnológico de Durango
Centro de Incubación de Empresas CIIE-ITD .............................................................
Premio “MITEKUA” ....................................................................................................
Departamento de Gestión Tecnológica y Vinculación ................................................
Centro de Atención Empresarial .................................................................................
Taller de Robótica para Niños .....................................................................................
Instituto Tecnológico de Matamoros .............................................................................
Instituto Tecnológico de Nuevo Laredo
Ceremonia de entrega de reconocimientos ...............................................................
Publicación del libro “Estructura de Datos Orientada a Objetos” ...............................
Instituto Tecnológico de San Luis Potosí
Equipo de estudiantes gana primer lugar en Concurso Internacional .......................
Universidad Tecnológica de Coahuila
La UTC y el Alamo Community College District ........................................................
Universidad del Noreste
Licenciatura en preescolar..........................................................................................
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Universidad Juárez del Estado de Durango
México requiere emprendedores ...............................................................................
Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro
Los servicios de extensionismo rural: una propuesta operativa ................................
Universidad Autónoma de Coahuila
Centro de Evaluación VALPAR ..................................................................................
Una creciente preocupación por el ambiente ............................................................
Universidad Autónoma de Nuevo León
Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma busca talento humano en la UANL ................
Universidad Autónoma de Zacatecas
La UAZ y Universidad Alemana busca intercambiar alumnos ...................................
Sparch 2013 ..............................................................................................................
Proyecto Interinstitucional para dar valor agregado a productos zacatecanos .........
Próximos Eventos
4to. Día del Emprendedor ..........................................................................................
Colaboradores ..............................................................................................................
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ANUIES
Dr. en Quím. Enrique Fernández Fassnacht
Secretario General Ejecutivo de la ANUIES
Dr. Guillermo Hernández Duque Delgadillo
Director General de Vinculación Estratégica
ANUIES
Dra. Iris Santacruz Favela
Directora General de Vinculación Académica de la
ANUIES
Mtro. Pascual Ogarrio Rojas
Director de Fomento a las Redes de Colaboración
Dr. Eduardo Carrillo Hoyo
Director General de la Fundación Escuela Superior
Dr. Fernando de Jesús Bilbao Marcos
Director General de Relaciones Interinstitucionales
de las Coordinaciones de las Redes Regionales de
Vinculación (ANUIES).
Centro-Occidente
Lic. Edgar Raymundo González Sandoval
Universidad Autónoma de Nayarit
Noroeste
Mtro. Manuel Ignacio Guerra Robles
Universidad de Sonora
Región Noreste
Coordinador
Mtro. Francisco Jesús Barrera Cortinas
Universidad Autónoma de Nuevo León
Secretario Técnico
Ing. Jesús Rabindranath Galván Gil
Universidad Autónoma de Coahuila
Comisión de Difusión
Coordinador de la Red
Nacional de Vinculación
Mtro. Hugo Esquinca Farrera
Universidad Autónoma de Quintana Roo
Coordinaciones Regionales
Sur-Sureste
Lic. Giselle Olivares Morales
Universidad Juárez Autónoma de Tabasco
Centro-Sur
Lic. Rogelio Hipólito Tacuba
Universidad Autónoma de Guerrero
Metropolitana
Dr. Reynold Ramón Farrera Rebollo
Instituto Politécnico Nacional
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M. en C. Hans Hiram Pacheco García
M. en C. Jorge Alberto Ortíz García
Universidad Autónoma de Zacatecas
Comisión de Capacitación
M. en C. Pedro de la Cruz Álvarez
Universidad Juárez del Estado de Durango
Comisión de Proyectos
Interinstitucionales
M. C. E. José Valentín Salazar Cantú
Instituto Tecnológico de Nuevo Laredo
XXX Reunión de la Red de Vinculación de la Región Noreste de la ANUIES
con firmeza por la senda de la consolidación acadél inaugurar la XXX Reunión Ordinaria de Res- mica”.
ponsables y Colaboradores de Vinculación
de la Red de Vinculación de la Región Nores- Externó estar complacido por que la universidad sea
te de la Asociación Nacional de Universidades e Ins- sede de la Red de Vinculación y aseguró que a partir
tituciones de Educación Superior, ANUIES, el Rec- de este acercamiento se motivará el desarrollo de
tor Armando Silva Cháirez reconoció la labor que proyectos interinstitucionales y se afianzan las aliandesempeña esta asociación desde su fundación, en zas estratégicas para cumplir los objetivos comunes.
1950.
Por su parte, el Coordinador de la Red de la Región
En la ceremonia celebrada, Silva Cháirez sostuvo Noreste de la ANUIES, Francisco de Jesús Barrera
que, ante los grandes retos de la educación públi- Cortinas, expresó que la reunión ya es un ejemplo
ca en el país, “las universidades debemos adoptar de vinculación entre instituciones, a la vez que se
parámetros de calidad e innovación en el marco de busca convenios y acuerdos para fortalecer la eduuna transformación profunda, para contar con una cación desde diversas trincheras. De igual manera,
educación de vanguardia que fortalezca el conoci- hizo entrega al Rector Armando Silva Cháirez de un
miento de los jóvenes y que sea garante de la trans- reconocimiento, a nombre de la Red de Vinculación,
formación positiva de la sociedad”. Precisó que la por el apoyo otorgado en la organización de la reuUAZ forma profesionistas con perfil integral, crítico y nión.
propositivo, que es salvaguarda del patrimonio cultural y natural a través de proyectos emergentes de En el evento se contó con la presencia del Secrecara a las demandas del contexto global.
tario Técnico de la Red de la Región Noreste Jesús
Rabindranath Galván Gil, el Secretario Académico
En el cumplimiento de su misión –dijo- la UAZ ha Miguel Rodríguez Jáquez, y el Coordinador de Vintenido el respaldo solidario de instituciones públicas culación, Hans Hiram Pacheco García. Además, esy privadas que se suman a los esfuerzos de la co- tuvieron presentes los Coordinadores de Área de la
munidad universitaria para enfrentar los retos que a UAZ y los representantes de vinculación de Universidiario se presentan. “Con la suma de voluntades en dades e Instituciones de los estados que conforman
la Universidad Autónoma de Zacatecas caminamos la Región Noreste de la ANUIES, como son Duran-
A
Zacatecas, Zac., 19 de septiembre de 2013.
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go, Nuevo León, Coahuila, Tamaulipas, San Luis Potosí y Zacatecas.
Los trabajos de la reunión fueron encaminados a dar
seguimiento de los acuerdos de la XXIX Reunión
que se desarrolló en Tamaulipas y que consisten en
informar sobre los avances de las comisiones de difusión, capacitación y proyectos interinstitucionales
entre otros puntos. Se contempló el inicio del Diplomado en Vinculación, el cual contó con la instrucción
del Doctor Oscar Pérez Veyna, docente de la Unidad
Académica de Estudios del Desarrollo de la UAZ.
Texto: Comunicación Social, UAZ
Fotografías: David Loera González
Recibe reconocimiento el Rector de la UAZ I. Q. Armando Silva
Cháirez de manos de M. A. Francisco de Jesús Barrera Cortinas Coordinador de la Red de Vinculación de la Región Noreste de la ANUIES.
De izquierda: Dr. Miguel Rodríguez Jáquez, Secretario Académico de la UAZ; M. en C. Hans Hiram Pacheco García, Coordinador
de Vinculación UAZ; I. Q. Armando Silva Cháirez, Rector de la
UAZ; M.A. Francisco de Jesús Barrera Cortinas, Coordinador de
la RedVinc de la Región Noreste de la ANUIES; Ing. Jesús Rabindranath Galván Gil, Secretario Técnico de la REDVINC.
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XXXI Reunión de la Red de Vinculación de la Región Noreste de la ANUIES
La declaratoria de apertura oficial estuvo a cargo del
maestro Francisco Barrera Cortinas, Coordinador
de la REDVINC, quien aprovechó, a nombre del Dr.
Enrique Fernández Fassnacht, Secretario General
Ejecutivo de la ANUIES, agradecer la presencia de
ponentes de la Universidad de Texas A&M International University Binational Center, encuadrando los
temas que se tratarían en esos dos días de labores.
En las sesiones de trabajo se abordó la lectura y
aprobación de la acta de la XXX Reunión de la REDVINC, celebrada en la Universidad Autónoma de Zacatecas, Seguimiento de Acuerdos de dicha reunión,
Presentación del Plan de Trabajo para el 2014 de la
Coordinación y de las Comisiones, Casos de éxito
de vinculación del ITS y continuación del Diplomado
os días 20 y 21 de febrero del 2014, se llevó a en Vinculación con el módulo II. Capital Social para
cabo la XXXI Reunión de Responsables y Cola- la Gestión de la Vinculación.
boradores de la Red de Vinculación de la Región
Noreste de la ANUIES (REDVINC), teniendo como Dentro de la Reunión se contó con la participación
sede las instalaciones del Departamento de Gestión de 20 Instituciones Educativas públicas y privadas,
y Vinculación Tecnológica del Instituto Tecnológico provenientes de los diferentes estados que conforma la Red, como los Institutos Tecnológicos de Alde Saltillo (ITS), en la cuidad de Saltillo, Coahuila.
tamira, Ciudad Valles, Ciudad Madero, de San Luis
El mensaje de bienvenida estuvo a cargo del Ing. Ar- Potosí, Nuevo León, Nuevo Laredo, Durango, las
noldo Solís Covarrubias, Director del Instituto, men- Universidades Autónomas de Coahuila, Tamaulipas,
cionando que “Es un privilegio y un honor tenerlos Nuevo León, Zacatecas, San Luis Potosí, Juárez del
aquí, a responsables y colaboradores de la Región Estado de Durango y la Universidad Tecnológica de
Noreste de la ANUIES… Agradezco la presencia de Coahuila, entre otras.
los representantes de los estados que conforman la
Red: Tamaulipas, Nuevo León, Durango, Zacatecas, Con estas Reuniones se fortalece la vinculación de
San Luís Potosí, y obviamente de nuestro estado cada Institución de Educación Superior participante
Coahuila… Quiero desearles a todos que en estos dentro y fuera de su localidad, además de actualizardías de trabajo puedan cumplir los objetivos que se se en temas académicos, estudiantiles, vinculación
empresarial, gubernamental y con la sociedad civil.
han trazado”.
L
Texto: M.C. Jorge Alberto Ortiz García.
Fotofrafías: David Loera González.
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Centro de Estudios Universitarios
Loma Redonda 1501, Col. Loma Larga Monterrey, N.L.
Tel. 01 (81) 83-42-18-90
www.ceu.edu.mx
Escuela de Inventores
1
Derivado de los talentos genéticos entre los cuales destaca el idear, se ha considerado importante potencializar éste, a través de un módulo educativo de creatividad,
y considerando que en el entorno nacional no existe una escuela que permita desarrollar las habilidades inherentes a la invención, el Centro de Estudios Universitarios aprovecha esta área de oportunidad, a través de la Escuela de Inventores.
En este esquema se pretende que la(s) persona(s) interesada(s) en este campo,
generen un dinamismo intelectual, encaminado a nuevos productos y/o procesos
utilizando para ello diferentes técnicas y metodologías.
Competencias Organizacionales y Personales Genéticas
2
Mediante el Consultorio de Talentos se aplica la prueba y se elabora un diagnóstico
personal o grupal ofreciendo módulos educativos que le permitan a cada uno de
los individuos fortalecer, acrecentar y desarrollar cada uno de sus talentos para
convertirlos en competencias útiles para su vida diaria y laboral. Las grandes áreas
que se desprenden del Instituto de Talentos son:
1. Académica Interna: Incluye la aplicación de pruebas e impartición de módulos
educativos a los alumnos del CEU.
2. Académica Externa hacia otros centros educativos y personas interesadas en
este proyecto, incluyendo: Diagnóstico de Talentos, Talentos Básicos, Roles de
Equipo de Trabajo, Programa de Orientación Vocacional, y Programa “Enriquece tu currículum”.
3. Área Empresarial, incluyendo Diagnóstico de Talentos.
Clínica de Apoyo Psicológico
3
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El objetivo de la clínica es simplificar el acceso a la psicología con la intención de
aumentar la calidad de vida emocional de las personas atendiendo las diferentes
problemáticas que enfrenta nuestra sociedad como: depresión, estrés, problemas
de pareja, escolares, de conducta, violencia, etc., por medio de terapia psicológica.
La atención se dirige a niños, adolescentes, adultos y parejas.
Los servicios específicos que ofrece la clínica son: Atención clínica psicológica,
elaboración de diagnósticos, aplicación de pruebas de personalidad así como de
orientación vocacional y apoyo pedagógico.
Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro
Calzada Antonio Narro 1923, Col. Buenavista,
Saltillo Coahuila. C.P. 25315
01(844)4110289 y 01(844)4110219
www.uaaan.mx
Evaluación de Programas y Proyectos
1
•
•
•
•
•
Consultoría y elaboración de diagnósticos
Prestación de servicios para la realización de estudios y diagnósticos
Consultoría para evaluación de programas públicos
Diseño y evaluación de proyectos
Elaboración de diagnósticos regionales y sectoriales
Formación de Prestadores de Servicios Profesionales
para el Sector Agropecuario
2
• Colaboración para el diseño, administración o ejecución de programas de capacitación
• Capacitación a profesionistas para la prestación de servicios al sector agropecuario y rural, en coordinación con el Instituto Nacional de Capacitación Rural
A.C.
• Capacitación en servicios de:
* Diseño de proyectos
* Puesta en marcha de proyectos
* Capacitación y asistencia técnica programas públicos
Centro Estatal de Evaluación y Seguimiento
3
• Operar como Centro Estatal acreditado por la SAGARPA para la Evaluación
y Seguimiento de los servicios apoyados por el Programa de Extensionismo,
Capacitación y Desarrollo Rural
• Prestación de servicios para evaluar y dar seguimiento al desempeño de prestadores de servicios profesionales apoyados con recursos del Programa de
Extensionismo, Capacitación y Desarrollo Rural de la SAGARPA.
13
Universidad Autónoma de Coahuila
Blvd. V. Carranza s/n
Col. República Oriente 25280, Saltillo, Coah.
Tel, 01 (844) 438-16-21
www.uadec.mx
Escuela Superior de Ingeniería “Lic. Adolfo López Mateos” (Unidad Norte)
1
Cuenta con servicios técnicos de laboratorio orientados a la industria extractiva tales como: Análisis químico del carbón, estudios de absorción atómica, mediciones
de susceptibilidad magnética y preparación de exploración geológica así como la
preparación y análisis de pruebas petrográficas de carbón y el modelado cinético
de cuencas sedimentarias, análisis de reservas de gas y petróleo, y condiciones
PVTX de yacimientos.
Los laboratorios cuentan con equipos modernos para realizar los estudios tales
como: calorímetros, analizadores de azufre, espectrómetro de absorción atómica,
cromatógrafo de gases-masas, microscopios petrográficos y computadoras con el
software PETROMOD entre otros equipos.
Facultad de Ciencias Químicas (Unidad Saltillo)
2
Cuenta con dos laboratorios: uno para ataque de muestras y otro de análisis instrumental, ubicados en el edificio principal de la Facultad, se realizan los siguientes
análisis: calidad de agua, de suelo, plantas, contaminantes atmosféricos, minerales, metales en diferentes matric.
Estos laboratorios están equipados con el siguiente instrumental analítico: Espectrofotómetro de absorción atómica con flama y horno de grafito; espectrofotómetro
de UV/visible; espectrofotómetro de fluorescencia molecular, cromatógrfao de gases; cromatógrafo Iónico con detector de conductividad eléctrica y UV/Vis, sonda
de ultrasonido, digestor de microondas y con equipo menor como: Balanzas analíticas, potenciómetros, conductímetros, estufas, muflas, etc.
Facultad de Metalurgia (Unidad Norte)
3
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Cuenta con servicios técnicos de laboratorios especializados en química, tratamientos térmicos, metalurgia extractiva, defracción de rayos X y fundición a cargo
de Doctores y Especialistas en el área que cuentan con equipos especializados
tales como Espectrofótometro UV/VIS, desecador al vacío, bombas al vacío, campana extractora para ácidos, horno eléctrico para tratamientos térmicos con atmósfera controlada, microscopios metalograficos, sedimentador, pulverizados, bomba
de lodos, generador de ozono y equipo de difracción de rayo.
Universidad Autónoma de San Luis Potosí
División de Vinculación Universitaria
M.A. Gerardo Javier Vilet Espinosa
Tel (444) 1027245
gerardo@uaslp.mx, www.uaslp.mx
Servicios ofrecidos por el Departamento de Desarrollo Emprendedor
1
• Servicios relativos al Programa de Formación de Emprendedores, dirigidos a
alumnos, egresados y público en general.
• Servicios relativos al Programa de Incubación de Empresas, dirigidos a emprendedores y empresas.
• Servicios relativos al programa de aceleración de negocios, dirigido a empresas con un grado de consolidación mayor a un año de operación con ejercicio
fiscal.
Servicios de Consultoría y Desarrollo de Proyectos Multidisciplinares
2
• Servicios de investigación para el desarrollo de prototipos con fuentes de energía alterna para sector productivo y gobierno
• Servicios de investigación acordes a las necesidades del sector productivo para
el desarrollo de nuevos productos o procesos de fabricación
• Servicios de investigación urbana para sector productivo y gobierno
• Servicios de capacitación en áreas de: Arquitectura, Diseño Gráfico, Diseño
Industrial, Diseño Urbano y del Paisaje, Edificación y Administración de Obras
Servicios Ofrecidos por Agenda Ambiental
3
• Programas especializados
Son los programas de docencia, investigación y extensión que están a cargo
de las entidades académicas y los campos de conocimiento disciplinar y profesional que abarca cada una.
• Programas estratégicos
Son programas multidisciplinarios de alcance institucional establecidos con
propósitos de corto, mediano y largo plazo.
• Programas especiales
Son programas multidisciplinarios a cargo de la Agenda Ambiental y que tienen
el propósito de ampliar el impacto social de la UASLP en asuntos ambientales
y de sostenibilidad regional y nacional.
15
Instituto Tecnológico de San Luis Potosí
Av. Tecnológico S/N, Col. UPA, Soledad de Graciano Sánchez,
San Luis Potosí, C.P. 78437
Teléfonos 818-21-36, 88-22-93, 818-22-74, Fax 818-31-31
www.itslp.edu.mx
Diseño asistido por Computadora
1
Dirigido a Estudiantes, Egresados y Público en General que deseen adquirir conocimientos básicos o avanzados de dibujo técnico y manejo de paquetería de
diseño, con un contenido modular consistente en: Generación y manipulación de
sólidos, Acotación (asistido por software), Dibujos de ensamble (asistido por software), Análisis de ensambles (asistido por software), cursos, diplomados y asesorías a estudiantes y a la industria.
Manufactura y Diseño del Ramo Industrial
Servicios de Diseño, Fabricación y Desarrollo de Líneas de Producción
2
Desarrollo de proyectos de líneas de producción, celdas de manufactura, dispositivos o herramentales de ensamble, etc., relacionados con la ingeniería, abarcando
desde el estudio y propuesta inicial, hasta el desarrollo del proyecto final para su
entrega y funcionamiento; éstos con herramientas CAD en 3D en el diseño de elementos mecánicos y estructurales y simulaciones de procesos.
Utilización de software de análisis por elementos finitos con capacidad para resolver problemas lineales y no lineales.
Análisis y mejora de sistemas constructivos que minimicen el costo y simplifiquen
los tiempos de montaje, elaboración de proyectos de integración, gestión de la fabricación y puesta en funcionamiento.
Procesos de Industrialización a partir de Prototipos
3
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Diseño y análisis mecánico.
Diseño y fabricación:
• Moldes de inyección
• Troqueles (formadores, silueta, cizalla, etc.)
• Dispositivos (ensamble, soldadura, de prueba, etc)
• Poka Yoke
• Brazos robóticos, etc.
Automatización.
Programación de PLC.
Hidráulica y Neumática.
Universidad Autónoma de Zacatecas
Jardín Juárez 147, Col. Centro
Zacatecas, C.P. 98000
Tels: 01 (492) 92 22001, 01 (492) 92 22460, ext. 105
www.uaz.edu.mx
Clínica de Medicina Alternativa
1
Con la Acupuntura se puede tratar cualquier tipo de enfermedad y se utiliza no sólo
con fines curativos, sino también de manera preventiva y profiláctica, con la Fisioterapia se atienden problemas de dolor de espalda, estrés, lesiones deportivas y
atención a pacientes diabéticos a través de tratamientos especializados por medio
de ejercicio terapéutico, electroterapia (uso de la electricidad), termoterapia (calor), crioterapia (frío), luminoterapia (luz), hidroterapia (agua) y masoterapia (masajes); y la Ozonoterapia utiliza el gas ozono como agente terapéutico en un gran
número de patologías, utilizando técnicas especiales y de acuerdo con objetivos
terapéuticos, actúa como normalizador del metabolismo celular y bactericida por
excelencia.
Consultorio de Medicina Tradicional
2
Tiene por objetivo el rescatar, preservar e impulsar su desarrollo de la medicina
tradicional mexicana. Su principal característica, es la de utilizar la herbolaria para
el tratamiento de sus pacientes. Este espacio desde su creación en 1986, ha atendido un promedio anual de mil 400 pacientes. Esto significa más de 35 mil consultas. Durante más de 25 años, se preparan anualmente cerca de mil 340 litros de
tinturas, compuestas por más de 110 plantas medicinales originarias de México.
Análisis y Certificación de Bebidas Espirituosas y Tradicionales
3
El servicio consiste en la medición de los siguientes parámetros fisicoquímicos por
cromatografía de gases metanol, etanol y alcoholes superiores (aceite de fusel) en
base a las normas oficiales para las bebidas de bacanora, sotol, mezcal y tequila,
así como la determinación de azúcares y viabilidad de microrganismos durante
toda la fermentación. También hacemos la determinación de extracto seco, así
como de acidez volátil y fija para vinos y destilados, y apoyamos en el desarrollo y
elaboración de nuevas bebidas.
17
Programa de Educación Superior Dual
CANACINTRA – ITS
Objetivo
Proporcionar a los estudiantes de la institución, la
oportunidad de incorporarse al sector productivo
desde el sexto semestre de su carrera, con la finalidad de adquirir y mejorar sus competencias y desaLic. Linda Maeda de CANACINTRA presentando el PESD a
rrollo profesional, de tal forma que tengan mayores
los alumnos
posibilidades de éxito en su desempeño como profesionistas y que las empresas mantengan un semi- Compromisos
llero de talento para sus necesidades de personal.
Instituto Tecnológico de Saltillo:
Antecedentes
a. Difusión, reclutamiento y selección de alumnos
que desean formar parte de este programa.
En el mes de junio del 2012, tomando como referen- b. Facilitar la elaboración de un horario académico
cia el modelo de educación Dual Alemán, CANACINadecuado.
TRA Coahuila Sureste y el Instituto Tecnológico de c. Asignación de asesor de la institución.
Saltillo, diseñaron un programa piloto de educación d. Seguimiento puntual de su desempeño en coorsuperior dual, que dio inicio en el semestre agosdinación con su asesor en planta.
to-diciembre de 2012, con alumnos de las diversas e. Apoyo profesional para el desarrollo de sus acticarreras del ITS.
vidades, en caso de requerirlo.
f. Seguro facultativo.
Antecedentes en el Instituto Tecnológico de Saltillo
CANACINTRA:
En años anteriores se realizaron intentos para incre- a. Promover este programa entre todos los socios
mentar el contacto de los alumnos con su ambiente
del organismo.
profesional como el “Link Project” con General Mo- b. Proporcionar candidatos a las empresas que partors y la formación de Especialistas en Diseño Meticipan.
cánico con la empresa MAHLE, ambos en la década c. Dar seguimiento de las entrevistas y asignaciode los 90; así como el Reto Lean de General Electric,
nes que se llevan a cabo.
iniciado en el año 2007 y que se lleva a cabo cada d. En conjunto con la institución dar seguimiento y
verano.
retroalimentación a los alumnos asignados.
Metodología
1. Difusión interna del programa.
2. Reclutamiento, inscripción y adecuación de horarios de alumnos participantes.
3. Registro de alumnos y sus perfiles con CANACINTRA.
4. Promoción de alumnos por parte de CANACINTRA en las empresas afiliadas.
5. Asignación de alumnos en los espacios generados en las empresas.
6. Asignación de tutores de la empresa y del ITS
para seguimiento y evaluación.
7. Elaboración de reporte final, revisión y conclusiones.
18
Empresa:
a. Asignación de actividades o proyectos acordes a
su especialidad.
b. Asignación de asesor para dar seguimiento a su
desempeño personal y profesional.
c. Apoyo económico.
d. Retroalimentación al asesor de la institución sobre el desempeño del alumno asignado
e. Horario adecuado (4 – 5 horas por día) que le
permita cumplir con su carga académica.
Alumno:
a. Cumplir con los horarios y días establecidos para
el desarrollo de sus actividades.
b. Desempeño y actitud profesionales.
c. Elaborar reporte periódico de las actividades y/o
proyectos realizados.
d. Adaptarse a las políticas, normas y reglamentos
establecidos en la empresa.
e. Tramitar sus créditos (2) por actividades complementarias por su participación en este programa.
Primera generación
Agosto – diciembre 2012, con 38 alumnos participantes, que fueron asignados en diversas empresas
como Chrysler, Delphi Diesel Systems, Mabe, Mubea, COMIMSA, John Deere, CINSA Calentadores,
Stoneridge, Fabriform, AUMA, VIMA, Nutec Fibratec
y Human Factor.
Segunda generación
Enero – junio 2013, 73 alumnos asignados a diferentes empresas.
Tercera generación
Agosto – diciembre 2013, se tienen 119 alumnos ubicados en 45 diferentes empresas.
Cuarta generación
Enero – junio 2014, 40 nuevos alumnos preinscritos
para ingresar a este programa.
El Instituto Tecnológico de Durango, basado en esta
experiencia, está iniciando a partir de este semestre
un programa propio de Educación Dual en coordinación con CANACINTRA Durango
Comité del Programa de Educación Superior Dual
Instituto Tecnológico de Saltillo:
M.C. Antonio Escobedo Bocardo
Jefe del Departamento de Gestión Tecnológica y
Vinculación
Ing. Alfonso Garza Castañón
Jefe de Servicios Externos. Gestión Tecnológica y
Vinculación
Ing. Ricardo Mata García
Coordinador Administrativo del Programa
Ing. Patricia Sierra Alemán
Coordinadora Administrativo del Programa
CANACINTRA:
Ing. Miguel Villicaña Martínez
Vocal
M.A. Cynthia Arrazola Ollervides
Gerente de Generación de Negocios
Visión del Programa Dual CANACINTRA-ITS:
El Comité del Programa de Educación Superior
Dual CANACINTRA-ITS trabaja en la incorporación
de nuevas estrategias al programa, basadas en la
flexibilización de los procesos educativos del ITS
(disponibilidad de materias y horarios, validación de
créditos académicos en proyectos industriales de los
alumnos en el programa dual y mayores recursos de
la institución para la administración, seguimiento y
apoyo), así como la certificación de competencias
profesionales e incrementar la cantidad de alumnos
y empresas participantes.
Registro de alumnos al PESD
19
Firma de Convenio
F
irma de Acuerdo de Colaboración entre el Ayuntamiento de Altamira, Tamaulipas y el Instituto
Tecnológico de Altamira llevado a cabo el día
4 de Febrero de 2014, lo anterior con la finalidad de
fomentar programas de intercambio académico, investigación y desarrollo comunitario, así como contar con espacios para que los estudiantes realicen visitas, prácticas, servicio social, estadías académicas
y residencia profesional.
Cabe mencionar que el Ing. Armando López Flores,
Presidente Municipal de Altamira para el período
2013-2015, es egresado de esta Institución Educativa.
M. en C. Guadalupe Torres González
20
E
Sistema LSB
l sistema LSB (Localizador Sensorial para el
Bloqueo Distal del Clavo Intramedular) es un
dispositivo sensorial el cual está diseñado para
la fácil localización de orificios en clavos intramedulares, ya que la problemática se presenta en el momento en que se debe bloquear distalmente el clavo
intramedular, debido a que la deformación que sufre
el clavo al ser insertado en el hueso, provoca que los
orificios varíen su posición, lo cual ocasiona someter
a un ensayo de prueba y error el proceso de bloqueo
distal, por otra parte existen métodos radiográficos
y fluoroscopía pero si el paciente tiene la extremidad muy inflamada, no se aprecia bien la imagen del
clavo, ya que por consecuencia, se sufre ruptura de
los vasos sanguíneos obstruyendo al clavo, además
que se prolonga el tiempo de la operación, el cirujano se tarda aproximadamente de 5 a 7 horas en
colocar únicamente los tornillos distales.
Actualmente con el localizador sensorial, se han realizado pruebas con huesos reales y simulaciones de
Clavo Intramedular
músculo, y estas pruebas obtienen una exactitud del
99% al localizar el orificio del clavo intramedular y
donde se presenta este proyecto a la comunidad
con este dispositivo se pretende reducir el tiempo de
científica internacional, empresarios y público en gela intervención quirúrgica hasta un 50%.
neral.
Hoy en día, se realizan considerables operaciones
por fractura en alguna extremidad del cuerpo humano, en el proceso de dicha operación el traumatólogo comienza realizando una incisión a la extremidad
afectada, si es el fémur, se realiza a la altura de la
rodilla hasta que quede el hueso al descubierto para
introducir una guía en el orificio del hueso. Posteriormente, cambia la guía para introducir el clavo
intramedular y poder así bloquearlo distalmente.
Actualmente en el proceso de esta operación no se
cuenta con una herramienta exacta para determinar
la ubicación de los orificios donde se introducirán los
tornillos distales.
Es por esto, que con la creación del dispositivo electrónico LSB se identificará la ubicación precisa de
los orificios del clavo intramedular a modo de reducir
el tiempo de operación.
Recientemente, en el mes de Septiembre se participó en la Expo Ciencias Internacional ESI 2013, llevada a cabo en Abu Dhabi, Emiratos Arabes Unidos,
Delegación Mexicana presente en la ESI 2013
21
Galería Fotográfica ESI 2013
22
E
Prácticas Profesionales en el Extranjero
l Instituto Tecnológico de Ciudad Madero ciprocidad se logra de dos formas.
(I.T.C.M.) es una Institución de Educación Superior Tecnológica que contribuye a la formaDirecta
Indirecta
ción de ciudadanos del mundo desde la perspectiva El participante genera El participante consigue
de la sustentabilidad y los valores humanos de alto plazas de entrenamiento los fondos administratidesempeño. Basados en esta misión, el departa- para extranjeros.
vos para que AMIPP gemento de Gestión Tecnológica y Vinculación adopta Llevan a cabo negocia- nere una plaza de entrela inquietud por impulsar la política de internaciona- ciones con empresas namiento en empresas
lización de los estudiantes de las diferentes carreras mexicanas
pre-registradas, geney se preocupa por incorporar una dimensión internaralmente son organizacional en sus prácticas profesionales.
ciones sin fines de lucro.
Se torna inminente en este mundo globalizado, proporcionar las herramientas que faciliten la movilidad
académica internacional de los estudiantes y permitan su participación en el desarrollo de proyectos de
investigación que enriquezcan su liderazgo en las
áreas de especialización.
Es así, que interesados en establecer contacto con
otras organizaciones educativas que promuevan el
desarrollo científico y tecnológico, el I.T.C.M., investiga y reconoce los programas de internacionalización profesional que ofrece la Asociación Mexicana
de Intercambio Práctico Profesional A.C. (AMIPP),
representante en México de International Association for the Exchange of Students forTechnical Experience (IAESTE).
Existen varias formas en las que las instituciones
académicas pueden apoyar a sus estudiantes y fomentar la internacionalización en co-participación
con AMIPP.
Difusión
Patrocinio de
EstudiantesMexicanos
De acuerdo con AMIPP (2013) esta es una asociaOfrecimiento de un
ción que ofrece a Instituciones de Educación Supeentrenamiento
rior (IES) la oportunidad de enviar a sus estudiantes
al exterior para que realicen prácticas profesionales
remuneradas y complementarias a su formación Los requisitos son:
académica. Gracias a una sólida red de apoyo que
se extiende a más de 80 Países, y la amplia gama • Tener planes educativos reconocidos por el Conde programas y soluciones, AMIPP contribuye al
sejo de Acreditación de la Enseñanza de la Ingedesarrollo integral e internacional de profesionistas
niería (CACEI) u otros Organismos Acreditadocompetitivos cuyas competencias, conocimientos y
res afiliados al Consejo para la Acreditación de la
actitudes les permitan integrarse a la comunidad gloEducación Superior (COPAES)/ Sistema Naciobal actual.
nal de Educación Superior.
• Estar afiliados a la Asociación de Universidades
Todos sus programas se rigen por el principio de ree Instituciones de Educación Superior (ANUIES).
ciprocidad internacional obligatoria, es decir que a • Tener Reconocimiento de Validez Oficial de Esfin de contar con plazas de entrenamiento para jótudios.
venes mexicanos, es necesario que empresas y/o • Tener disposición para apoyar en la difusión y
instituciones académicas de México ofrezcan plazas
promoción de los programas de AMIPP al total
de entrenamiento para jóvenes extranjeros. Esta rede su comunidad estudiantil.
23
•
Debido a que más del 80% de las prácticas son en inglés, los estudiantes que apoye la institución
deben tener un buen manejo (comprobable) de este idioma (TOEFL mayor a 550 puntos).
Características Generales de los Programas AMIPP
• Prácticas abiertas para estudiantes en las áreas de ingeniería, tecnologías, ciencias, artes aplicadas,
turismo, gastronomía, turismo y hotelería.
• El 85% de las prácticas son en inglés, independientemente del país.
• Los participantes reciben un subsidio de manutención mensual para cubrir los gastos básicos (alojamiento, comidas y transporte local).
• Estudiantes avanzados, mínimo la mitad de la carrera terminada.
• Estudiantes de posgrado en cualquier nivel de avance.
• De 8 a 52 semanas, siendo la media internacional de 12 semanas.
• Estructura de soporte de 84 países en los 5 continentes.
Actualmente, el I.T.C.M. cuenta con dos estudiantes de Ingeniería en Sistemas Computacionales haciendo
sus Prácticas Profesionales en España; uno en la Universidad de Huelva y otro en la compañía Easy Innova
S.L.
AMIPP (2013). Solicitud de Entrenamiento Internacional.Recuperado el 20 de agosto de 2013
http://www.amipp.org/IAESTE_Mexico_Home_Page.html
M.T.A. Diana López Torres
24
Perfil de comportamiento del egresado del
Instituto Tecnológico de Ciudad Valles
Resumen
Hoy en día existe una gran disyuntiva en la capacidad de absorción de egresados en el campo laboral.
Sin lugar a duda, los egresados deben contar con
una serie de capacidades y habilidades que les permitan ser competitivos.
perior), ITCV (Instituto Tecnológico de Ciudad Valles)
Abstract
Today there is a great dilemma in the absorptive capacity of graduates in the workplace.
Undoubtedly, graduates should have a number of capabilities and skills to be competitive.
El Instituto Tecnológico de Ciudad Valles es uno de The Institute Technologic of Ciudad Valles is a lealos principales proveedores de capital humano en ding provider of human capital in Ciudad Valles and
Ciudad Valles y la Región.
region.
En promedio el 84% de los egresados del Instituto On average 84% of the institute graduates, who have
cuenta con su titulación concluida y se adentran al a degree, are employed in large companies, in the
sector laboral durante los primeros seis meses de su first six months of graduation.
egreso.
However, most of students graduating from the instiSin embargo, la mayoría de ellos se emplean en las tute, are being hired by large companies who hire the
grandes empresas, mismas que están seleccionan- best graduates paying them very low wages.
do a los candidatos con mayores competencias ofertando sueldos más bajos.
So much so that 65% of the ITCV graduates perceives lower wages to $ 10,000 pesos.
Tal es así que el 65% de la población de egresados
del ITCV percibe sueldos menores a $10,000 pesos. That is why this article shows numbers which indiEs por ello que el presente artículo muestra cifras cate the situation faced by the graduate, well as an
que indican la situación a la que se enfrenta el egre- analysis of graduate profile, the waiting time to be
sado, así como un análisis del perfil del egreso, el employed, the sector job, the size of the companies
tiempo de espera para emplearse, el sector de traba- in which they develop, their perceptions, and the
jo, el tamaño de las empresas en que se desarrollan, existing relationship of study area with their emplosus percepciones y la relación existente de área de yment.
estudio con su empleo.
Key Words: IES (Institutions of Higher Education ),
Palabras clave: IES (Instituciones de Educación Su- ITCV(The Institute Technologic of Ciudad Valles).
25
Introducción
Durante los últimos años la educación se ha convertido en la principal detonadora del desarrollo de
países de primer mundo. Siendo así el conocimiento
uno de los principales factores de crecimiento en el
ámbito empresarial.
Conocer y entender las tendencias generadas por la
incorporación del egresado al mercado laborar permitirá generar estrategias que lleven al ITCV a crear
los lineamientos y programas para incrementar la de
sus egresados.
La titulación es un indicador que muestra la eficiencia interna de las instituciones educativas, es decir,
el número de titulaciones en función de las aportaciones a la educación, marcando así un nivel de eficiencia.
Metodología
El presente artículo es de carácter descriptivo y se
realizó considerando la encuesta realizada a egresados en el mes de Octubre de 2013, considerando de
la misma, los datos correspondientes a egresados.
No obstante, la tarea del sistema educativo no se
ve reflejada únicamente en la titulación, sino en la
inmersión del egresado al campo laboral. Por lo que
es esté el lugar donde se desarrollan las habilidades
obtenidas por el educando.
Se realizó una muestra de la base de datos correspondiente a la encuesta 2013, incluyendo datos de
alumnos con año de egreso 2009 a 2013.
Los datos fueron clasificados por áreas de interés.
Aunado a ello, la economía del país ha generado
Resultados
que actualmente el 40% de los egresados esté desempleado o se le dificulte encontrar trabajo.
De la muestra del último lustro de egresados se tiene
un mayor índice de titulación en la carrera de ingeLas empresas están contratando al personal más niería industrial, los resultados son apreciados en la
calificado ofreciéndoles sueldos menores que en los tabla 1.
últimos años el ingreso de los egresados de Instituciones de Educación Superior Tecnológica varía enTabla 1: Porcentaje de titulación
tre 1.5 y 2.5 salarios mínimos.
Título
Si
No
Ing. Industrial
92% 8%
Debido a la escasez de empleos formales se espera
Lic. en Informática
83% 17%
que para el 2020 los profesionistas desempleados
Lic. en Administración de Empresas 80% 20%
superen los 3 millones.
Ing. en Industrias Alimentarias
80% 20%
Así mismo el 80% de los egresados empleados se
encuentran en las áreas económico-administrativas, Siendo la acreditación de la lengua extranjera la raingenierías, educación y pedagogía, ciencias sociales y políticas, ciencias de la salud, nutrición y biomédicas.
Justificación
La presente investigación surge de la necesidad de
conocer el comportamiento de los egresados ante
la situación económica que se vive hoy en día y su
capacidad para emplearse.
El desarrollo en la región se ha visto severamente
mermado en los últimos años, por lo que se debe
contar con egresados competentes para migrar a
otras regiones con mayor desarrollo.
26
zón por la cual los egresados no se titulan, seguido
de las prácticas profesionales.
No obstante estas cifras son por mucho superiores
a las medias nacionales las cuales se encuentran
alrededor del 48.3%.
Los egresados del Instituto se adentran en el campo
laboral durante los primeros 6 meses de egreso e incluso un gran porcentaje lo hace antes de su egreso.
Tabla 2. Tiempo de espera para ingreso al sector laboral
Tiempo para
Antes Menos Entre 6 Más de
ingresar al
de
de 6
meses un año
campo laboral egresar meses
y un
año
Ing. Industrial
70%
10%
10%
10$
Lic. en Infor43%
43%
7%
7%
mática
Lic. en Ad35%
41%
14%
10%
món de Empresas
Ing. en Indus13%
53%
17%
17%
trias Alimentarias
Las PYMES absorben el 56% de egresados del
ITCV.
Las carreras de Ingeniería Industrial y Licenciatura
en Informática son las de más rápida inserción al
campo laboral.
Los profesionistas se desarrollan de forma equilibrada tanto en el sector público como en el privado, el Así mismo la encuesta indica la relación que existe
comportamiento es apreciado en la Gráfica 1.
entre la carrera del egresado y el área en que se
desarrolla.
27
Tabla 3: Relación de la carrera con el empleo ejercido
Relación
100% 80%
Carrera-empleo
Ing. Industrial
38% 50%
Lic. en Informá50% 22%
tica
Lic. en Admón
36% 24%
de Empresas
Ing. en Indus45% 29%
trias Alimentarias
60% 40% 20%
12%
14%
0%
0%
0%
14%
20% 13%
7%
des empresas, y la relación de la carrera con el área
de desarrollo profesional oscila entre el 80 y 100 por
ciento.
Un 65% de la población percibe menos de $10,000
pesos mensuales, en contraste con el 1% con más
de $20,000 pesos.
Por lo tanto, en base al paulatino desarrollo económico que al día de hoy enfrenta el país las Instituciones de Educación Superior (IES) deben dotar al
educando no sólo de herramientas que le permitan
emplearse en las entidades económicas ya existenEl comportamiento en sueldos es observado en la tes, sino autoemplearse siendo los creadores de su
gráfica 3.
propia empresa y con ello generar un efecto multiplicador que brinde empleo a más habitantes y ayude
a la mejora de la economía de la nación.
Bibliografía
8%
13%
5%
García Núñez Roberto, De la Torre Ramírez José
Luis, Titulación y rendimiento escolar. Consultado el
05 de Diciembre de 2013, de: sincronía.cucsh.udg.
mx/garciawinter07.htm
Centro de Enseñanza Técnica y Superior. La Educación Superior en México. Consultado el 08 de Diciembre de 2013, de: wasc.cetys.mx
De la muestra representativa se encontró que más CNN Expansión. Consultado el 08 de Diciembre
del cincuenta por ciento de la población egresada de 2013, de: http://m.cnnexpansion.com/mi-carrepercibe menos de $10,000 pesos mensuales.
ra/2013/04/15/desempleo-predomina-en-profesionistas.
Conclusiones y Recomendaciones
No basta solo la generación de egresados con calidad educativa, sino también la existencia de suficientes empleos bien remunerados.
Sin embargo, las estadísticas en egresados del Instituto Tecnológico de Ciudad Valles muestran un rápido posicionamiento en el mercado laboral.
La inserción al ámbito laboral de los egresados se
encuentra casi a la par entre el sector público y privado, sin embargo, solo un 4% opta por emprender
su propia empresa.
El 44% de los egresados se concentra en las gran28
Ing. Katia Saldaña Izeta
L.C. Fernando Francisco Domínguez Hernández
E
Centro de Incubación e Innovación Empresarial
del Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria: Su historia
l Centro de Incubación e Innovación Empresarial del Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria
(CIIE-ITCV), definido éste como una institución
especializada que pone a disposición de empresas
– que usualmente están en las primeras etapas de
funcionamiento - “un ambiente” protegido y de acompañamiento para facilitar su inserción en el mercado,
con objeto de aumentar su probabilidad de sobrevivencia durante los primeros años de operaciones
(SEP-DGEST, 2012); como cualquier empresa, se
encuentra en su ruta de aprendizaje.
Empresarial del Instituto Tecnológico de Cd Victoria,
con número de Folio: CI/5SO/09/07/48; Modelo: MIDE-SNEST; Tipo: Tecnología Intermedia. Municipio:
Victoria; Estado: Tamaulipas; y tres meses después,
el 19 de noviembre del 2010, la Secretaría de Economía, por conducto de la Fundación Educación
para Emprendedores, A.C., el CIIE-ITCV recibe su
primer apoyo económico para promover la incubación de empresas en la región. En ese año, iniciaron
el proceso de preincubación 10 proyectos-empresa.
En el siguiente año, 2011, se efectuaron cambios en
la administración del Instituto Tecnológico de Ciudad
Año 2010. En agosto del año 2010, el Instituto Tec- Victoria, y del propio CIIE.
nológico de Ciudad Victoria (ITCV) le manifiesta su
interés a la Dirección General de Educación Supe- Año 2012. Después de un proceso de integración
rior Tecnológica (DGEST), de la Subsecretaría de de los requisitos solicitados por la DGEST, el 24 de
Educación Superior de la Secretaría de Educación octubre del 2012, se concluye de forma satisfactoria
Pública, para que le sea transferido el Modelo MI- la transferencia del Modelo MIdE-SNEST al ITCV, y
dE-SNEST de incubación de empresas.
es esta fecha la que representa el nacimiento de
la incubadora de empresas del ITCV denominada
En este mismo mes y año, se asiste a la Reunión Na- Centro de Incubación e Innovación Empresarial.
cional de la Red CIIE-SNIT para la Transferencia del
Modelo de Incubación MIdE-SNEST Segunda Ge- Dos días después, el 26 de Octubre del 2012, la
neración, convocada por la DGEST y celebrada en Secretaría de Economía, por conducto de la Subel Instituto Tecnológico de Puebla. En esta reunión secretaría para la Pequeña y Mediana Empresa, a
se recibe asesoría para la realización del estudio de través de la Dirección General de Capacitación e
factibilidad, capacitación en la metodología de ope- Innovación Tecnológica, y después de una revisión
ración del Modelo, y se acuerda este mecanismo du- exhaustiva de la información contenida en el morante el proceso de implementación del Modelo y el delo transferido y basada en las mejores prácticas
seguimiento al desempeño del Centro CIIE. Paralelo nacionales e internacionales en materia de incubaa la recepción del Modelo MIdE-SNEST, en el mes ción e innovación empresarial, le otorga al CIIE-ITde mayo del 2010 se atiende
CV el Reconocimiento como
una convocatoria de la SecretaIncubadora de Empresas de
ría de Economía, por conducto
Tecnología Intermedia, identide la Fundación Educación para
ficándola como sujeto de apoyo
Emprendedores, A.C. (Organisy al igual que a sus propios inmo Intermediario), para ser sucubandos (emprendedores en
jetos de apoyo en los conceptos
proceso de incubación).
de incubación de empresas.
Sin embargo, a partir del año
El 9 de Julio del 2010, la Secre2013, inicia la nueva administaría de Economía, por conductración del poder ejecutivo fedeto de la Dirección General de
ral, y se crea el Instituto NacioCapacitación e Innovación Tecnal del Emprendedor (INADEM)
nológica, aprueba la creación
dependiente de la Secretaría de
del proyecto denominado: CenEconomía. El proceso de recotro de Incubación e Innovación
nocimiento del CIIE-ITCV como
29
incubadora de empresas por parte del Gobierno Fe- cha: México, D.F. a 26 de Octubre del 2012. Destinaderal, inicia nuevamente.
tario: Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria.
Año 2013. En el mes de mayo del 2013, se atiende la Convocatoria para participar en el Proceso de
Reconocimiento de Aceleradoras e Incubadoras de
Empresas emitida por el INADEM, y el 15 de Julio
del 2013 el CIIE-ITCV, con el apoyo del Gobierno del
Estado de Tamaulipas, a través de la Secretaría de
Desarrollo Económico y Turismo, y por conducto de
la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa
y el Empleo y la Delegación Federal de la Secretaría
de Economía en Tamaulipas; el INADEM de la Secretaría de Economía identificó al CIIE-ITCV como
una Incubadora en Transición, otorgándole su Registro Trans-193 y reconociéndola como sujeto de
apoyo de algunas convocatorias para el año 2013,
emitidas por el propio INADEM. Breve historia de
una empresa (CIIE-ITCV) generadora de empresas
y empleos.
Gobierno del Estado de Tamaulipas – Secretaría de
Desarrollo Económico y Turismo – Subsecretaría
para la Pequeña y Mediana Empresas y el Empleo.
2013. Oficio número: SSPyMEyE/0126/2013. Lugar
y fecha: Ciudad Victoria, Tamps., a 10 de junio del
2013. Destinatario: Comité Evaluador para el reconocimiento de las Incubadoras de Empresas del Instituto Nacional del Emprendedor.
Instituto Nacional del Emprendedor – Dirección
General de Programas de Desarrollo Empresarial.
2013. Oficio número: 210.2013.284. Asunto: Incubación de Empresas. Lugar y fecha: México, D.F. 15 de
julio del 2013. Destinatario: Centro de Incubación e
Innovación Empresarial del Instituto Tecnológico de
Ciudad Victoria.
Secretaría de Economía. 2010. Oficio número:
210.2010.0345. Asunto: Notificación de Aprobación.
Lugar y fecha: México, D.F. 9 de julio del 2010. Oficio enviado de la Dirección de Modernización dependiente de la Dirección General de Capacitación
e Innovación Tecnológica al Instituto Tecnológico de
Ciudad Victoria.
Año 2014. Se vislumbran retos en el CIIE-ITCV: el
despliegue del Modelo Emprendedor y del Modelo
Small Bussines Development Centers, para implementarse a priori y a posteriori, respectivamente, del
Modelo MIdE-SNEST (Angulo-Guerrero, 2013). Esto
con el objetivo de consolidar la fuerza emprendedora, y acelerar el crecimiento y desarrollo de las micro
y pequeñas empresas de la región.
Secretaría de Economía - Delegación Federal en
Tamaulipas. Coordinación de Servicios “C”. 2013.
Referencias bibliográficas
Oficio número: 246/0122/00189/2013. Asunto:
Constancia. Lugar y fecha: Ciudad Victoria, Tamps.,
Angulo-Guerrero, O. 2013. Conclusiones de la Reu- 13/06/2013. Destinatario: Comité Evaluador para el
nión Red CIIE-SNIT. 30 de agosto del 2013. (Diapo- reconocimiento de las Incubadoras de Empresas del
sitivas de PowerPoint). Dirección de Vinculación de Instituto Nacional del Emprendedor.
la DGEST-SEP.
Secretaría de Educación Pública. 2012. Modelo de
Dirección de Vinculación. 2012. Oficio número: Incubación de Empresas del Sistema Nacional de
513.1.2.4/153/2012. Asunto: El que se indica. Lu- Institutos Tecnológicos. Manual de Transferencia.
gar y fecha: México, D.F. 24 de Octubre del 2013. Versión 1.0. Subsecretaría de Educación Superior
Secretaria de Educación Pública. Subsecretaría de Tecnológica. Dirección General de Educación SupeEducación Superior. Dirección General de Educa- rior Tecnológica. Coordinación Sectorial Académica.
ción Superior Tecnológica. Coordinación Sectorial Dirección de Vinculación.
Académica. Destinatario: Instituto Tecnológico de
Ciudad Victoria.
M. C.Jorge Homero Rodríguez Castro.
Dirección General de Capacitación e Innovación
Tecnológica. 2012. Oficio número: 210.2012.2958.
Asunto: Reconocimiento de Incubadora. Lugar y fe30
Centro de Incubación de
Empresas CIIE-ITD
Para el año 2013, se tiene la meta de propiciar la
creación de 30 nuevas empresas y la generación de
más y mejores empleos contribuyendo al desarrollo
l objetivo primordial del CIIE-ITD es proporciotecnológico, a la innovación y a la generación de vanar las condiciones adecuadas que faciliten el
lor agregado en bienes y servicios.
proceso, por el cual un emprendedor desarrolla un concepto o idea de negocio y lo transforma en
Otra de las metas a lograr es el establecimiento de
una empresa viable.
un Centro Regional de Innovación como un brazo de
apoyo para resolver las necesidades de los sectoHa sido preocupación del CIIE-ITD proporcionar las
res estratégicos del estado de Durango y que será
herramientas necesarias de manera estratégica para
posible gracias al respaldo de los investigadores y
incrementar la formación de empresas con mayores
académicos del Instituto Tecnológico de Durango y
probabilidades de supervivencia ya que un gran núdiversas instituciones de investigación, el sector emmero de empresas no logran sobrevivir en las primepresarial así como los diferentes niveles de gobierno.
ras etapas de su desarrollo.
Además a partir del mes de agosto se ofrecerá el
primer taller en “Elaboración del Plan de Negocios”
Recibe el Centro de Incubación e Innovación Emcuyo objetivo es ayudar a los emprendedores que
presarial del ITD el “Reconocimiento de Incubaquieren tener las bases y conocimientos para abrir
dora Básica del Instituto Nacional del Emprendesu propio negocio, así como talleres mensuales de
dor”
capacitación empresarial encaminados a dar herramientas prácticas para aprovechar las áreas de
Después del proceso de evaluación nacional para el
oportunidad de las MiPyMes de Durango.
Reconocimiento de Incubadoras que tuvo lugar del
27 de mayo al 14 de junio en el que participaron más
En los últimos años, el CIIE-ITD ha asesorado y vinde 600 incubadoras y en el cuál se tuvo como proculado a más de 70 emprendedores en la creación
pósito construir la Red de Incubadoras del Instituto
de su empresa y a obtener un financiamiento, ya sea
Nacional del Emprendedor con cobertura nacional
para que apoyen a los emprendedores a establecer
empresas viables y de alto impacto, en concordancia con las vocaciones productivas y/o los sectores
estratégicos de las regiones en donde se establecerán, el Centro de Incubación e Innovación Empresarial del ITD (CIIE-ITD) ha sido reconocida como
incubadora básica.
E
Quedando entre las 200 incubadoras a nivel nacional que prestarán sus servicios de consultoría y asesoría para el fortalecimiento del ecosistema emprendedor.
El CIIE-ITD cuenta con una red de consultores en
diferentes áreas como: Planeación estratégica, Mercadotecnia, Diseño gráfico, Marcas y patentes, Procesos, Aspectos Legales y Finanzas.
En el año 2012, el CIIE-ITD brindó asesoría y capacitación a 25 nuevas empresas de diversos productos y servicios como reciclaje de PET, ahorro de
combustible, muebles infantiles y diversos productos
alimenticios por mencionar algunos.
31
del Gobierno Federal por medio de la Secretaría de
Economía o del Gobierno Estatal a través de la Secretaría de Desarrollo Económico.
El personal del Centro de Incubación e Innovación
del Instituto Tecnológico de Durango asistió al “XII
Diplomado para Directores, Coordinadores y Asesores de Centros SBDC de México” impartido por especialistas de la red SBDC’s de la Universidad de
Texas, en San Antonio y de la Asociación Mexicana
de Centros para el Desarrollo de la Pequeña Empresa, el propósito del diplomado es dar a conocer la
estructura de la red de SBDC’s, los procedimientos
para el arranque y apertura de Centro SBDC; además de proporcionar a los participantes las herramientas e información suficiente para apoyar con
éxito a los usuarios de los centros a través de procesos de consultoría y capacitación, bajo un esquema
de medición de impacto económico y seguimientos
de clientes, lo cual felicitará la rendición de cuentas.
Premio de Innovación Tecnológica, el
Instituto Tecnológico de Durango
se adjudicó por segundo año
consecutivo el galardón “MITEKUA”
L
a Dirección General de Educación Superior
Tecnológica para fomentar el desarrollo de la innovación tecnológica de productos, procesos y
servicios, implementa como estrategia la aplicación
de tecnologías enfocadas al desarrollo sustentable,
en proyectos que den respuesta a las necesidades
planteadas por los diferentes sectores de la sociedad y generen beneficios económicos, sociales y
ecológicos. Además, también pretende incrementar
el porcentaje de estudiantes que participe en eventos académicos para el fortalecimiento de la cultura
emprendedora, por lo que se determina promover
lo anterior a través del Evento Nacional de Innovación Tecnológica. Dicho evento, se instituye por
primera vez en el año 2011 para dar respuesta a las
Lic. Arturo Rivera Castañeda.- Coordinador del Centro de necesidades que se plantean en las áreas prioritaIncubación de Empresas
rias que México requiere.
Nuestro Instituto ha sido acreedor por segundo año
consecutivo al galardón “Mitekua” palabra purépecha que significa sabiduría y/o conocimiento, presea
que se otorgó en custodia al Instituto por haber obtenido la mayor puntuación en los proyectos participantes en la categoría de residencias profesionales
y servicio social, un primer lugar en la categoría de
proyectos de servicio social y tercer lugar en la categoría de proyectos de residencia profesional.
Tipo de Proyecto: Servicio Social
Categoría: Proceso
1er. Lugar: Obtención de un bioinsecticida a partir
del D.-Limonero extraído de la cáscara de naranja
Alumnos participantes: Yesenia Isabel Rosales
Nevárez, Karmina Álvarez Segovia, Joanna Monserrat Davis de la Hoya y Oscar Gerardo de la Parra
Preciado
Maestro asesor: Salvador Davis Rodríguez
Tipo de proyecto: Residencia Profesional
Categoría: proceso
3er. Lugar: Chorizo formulado con Hongos Agaricus
32
Alumnos participantes: Arturo García Cepeda,
Adriana Campuzano Limones, María Guadalupe
Cisneros de la Cueva, Jessica Gómez Vargas y Carlos Yasmani Vázquez Medrano
Asesores: José Manuel Pensabén Esquivel y M.C.
Néstor Naranjo Jiménez
33
Departamento de Gestión Tecnológica
y Vinculación del Instituto Tecnológico
de Durango
E
l Instituto Tecnológico de Durango ha contribuido de múltiples maneras en las grandes
transformaciones del Sistema Nacional de
Educación Superior Tecnológica y en la sociedad del
Estado de Durango, con las aportaciones de destacados miembros en los proyectos nacionales y estatales para la renovación y rediseño de las actividades sustantivas.
El Departamento de Gestión Tecnológica y Vinculación se encarga de planear, coordinar, controlar y
evaluar las actividades relacionadas con las prácticas y promoción profesional, servicio social y desarrollo comunitario, así mismo se encarga de promover las acciones de colaboración, tanto con los
sectores productivo y social, así como al interior de
la institución, con la finalidad de contribuir a resolver
las necesidades del entorno regional y nacional y las
relacionadas con la asesoría externa que brinda el
Instituto Tecnológico de Durango.
Taller de Robótica para Niños integrantes
de la asociación de padres de personas
con discapacidad auditiva A.C.
E
l Centro de Atención Empresarial – Unidad
de Vinculación del ITD, ubicado en Av. 20 de
noviembre esquina con Zaragoza, en coordinación con APADAC (Asociación de Padres de Personas con Discapacidad Auditiva A.C ) reunieron esfuerzo para que este sábado 16 de marzo diera inicio
al primer curso taller de Robótica, al cual asistieron
15 participantes de edades de entre 6 y 15 años
de edad, con el propósito de integrarlos al desarrollo
tecnológico por medio de la enseñanza de conceptos básicos de electrónica, mecánica, programación
y robótica para que ellos logren realizar sus propios
proyectos.
Entre los desafíos que enfrentarán estos jóvenes
participantes serán: construir y programar su primer
robot, activándolo con un sensor de contacto.
APADAC, brinda apoyo y servicio a padres de niños
con discapacidad auditiva para que mejoren su calidad de vida y favorezcan su desarrollo e integración
Así mismo los renglones de la gestión y la vincula- social, educativa y laboral, misión a la cual se une la
ción como áreas sumamente relevantes del queha- comunidad Técnica del ITD.
cer institucional permiten que los esfuerzos académicos tengan un mayor impacto en la sociedad.
Arq. Emma Luz Vanegas Parra
Jefa del Dpto. de Gestión Tecnológica y Vinculación
Centro de Atención Empresarial del
Instituto Tecnológico de Durango
N
uestra misión es contribuir al desarrollo empresarial e institucional para aumentar la competitividad de los sectores público y privado, por
medio de la consultoría, asesoría y capacitación, teniendo como propósito consolidarnos como una instancia confiable, eficaz y eficiente para dichos sectores, además estrechar lazos de amistad a través de
bases de colaboración con las diversas instituciones
y asociaciones públicas para dar cumplimiento con
la vinculación social y prestación de servicio a la comunidad más vulnerable de nuestro estado.
Ing. Zita X. Salazar Muñoz
Coordinadora del Centro de Atención Empresarial
34
E
l Instituto Tecnológico de Matamoros (ITM) ha
estado comprometido durante 42 años con la
sociedad para ofertar una educación con calidad ya que es la mayor garantía para el desarrollo
integral de los estudiantes; bajo esta premisa se da
vida al Programa Nacional de Desarrollo 2013-2018
a través del cumplimiento de las siguientes metas,
incluidas en el Programa Sectorial de Educación
2013-2018 y Programa Institucional de Innovación y
Desarrollo 2013-2018.
cional y Comercial (INEGI) y Playa Limpia de SEMARNAT. Con el Gobierno Estatal en el programa
de Alfabetización del Instituto Tamaulipeco de Educación para Adultos (ITEA). Con el Gobierno Municipal en el Programa Proyectos de Señalización y
Vialidad. Con los gobiernos estatal y municipal en el
programa de Desarrollo Integral de la Familia (DIF).
De igual manera y dentro del Espacio Común de la
Educación Superior Tecnológica (ECEST), el Instituto coadyuva con la Universidad Tecnológica de MaFirmas de bases de concentración en Asociaciones tamoros (UTM), para la realización de prácticas en
Civiles y Dependencias de Gobierno Municipal, Es- los diferentes laboratorios.
tatal y Federal, entre las cuales cabe remarcar la firma de la base de concertación con la Presidencia El Programa de Gestión y el Programa para la GesMunicipal que beneficia a todas las dependencias de tión Integral de los Residuos Sólidos, para la Certifila misma al recibir alumnos en servicio social contri- cación de la Playa Bagdad.
buyendo así a las diversas actividades sociales, culturales y deportivas del municipio, así como la firma El ITM participa de manera muy estrecha con las
con el Consejo de Asociaciones Civiles de H. Mata- diferentes empresas u organismos empresariales.
moros que benefician a 88,000 usuarios de sus 40 Con la Asociación de Maquiladoras de Matamoros
Asociaciones registradas en la Región y que a través A.C. (AMMAC), la cual agrupa a más del 92 % de las
de nuestros alumnos contribuiremos a las diversas empresas instaladas en la localidad, se trabajó en la
labores altruistas de las diversas asociaciones que implementación de proyectos de ahorro de energía.
atienden una gran gama de causas que benefician
directamente a la sociedad.
En nuestra planta docente, se cuenta con 17 catedráticos acreditados/certificados en varias de las
Por todo ello, se han firmado diferentes acuerdos de siguientes áreas: Dictaminador de Estados Financolaboración con distintas empresas, entre las que cieros, Capacitador para Sistemas Electrónicos de
destacan: ITM-INVENSYS de México, S.A. Acuer- Contabilidad y Computación, Diseño y Evaluación
do de colaboración que se sustenta en la aplicación de Estructuras, Black Belt, Yellow Belt, Auditor de
y operación del sistema de simulación industrial Calidad por Asociaciones Americanas de Calidad,
FLEXSIM, este convenio permitió resolver proble- Seis Sigma y SOLIDWORKS.
mas concretos de mejoramiento en la manufactura,
costos y calidad en dicha empresa, en este proyecto Con el propósito de promocionar y difundir la Enseparticiparon dos maestros y 16 estudiantes del pos- ñanza de la Ciencia y sus Aplicaciones, se participó
grado. Actualmente, este mismo sistema (FLEXSIM) en el III Evento Nacional de Innovación Tecnológica,
está siendo aplicado en otras empresas por varios Verano de la Investigación Científica, Verano por la
de nuestros estudiantes, basándose en ello para Innovación de la Empresa y el Evento Nacional de
realizar su tesis de grado.
Ciencias Básicas. Se realizó el III Coloquio de Investigación Multidisciplinaria y el II Simposium de ManuEn el ámbito educativo se realizaron, en el último factura Esbelta.
año, 2 Acuerdos de Colaboración, en los Niveles Medio Superior y Superior. Lo que coadyuva a la forma- Con respecto al Centro de Incubación e Innovación
ción y desarrollo de las competencias profesionales Empresarial, el ITM ha promovido diferentes cursos
del estudiante.
y talleres para la creatividad y el emprendedurismo
como base fundamental en la creación de nuevas
Se ha participado con el Gobierno Federal en el Le- empresas generadoras de empleo en coordinación
vantamiento de la Información Estadística Pobla- con la Confederación Patronal de la República Mexi35
cana (COPARMEX), la Secretaría de Desarrollo Económico Municipal y Nacional Financiera, S. A. (NAFINSA). El Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), ha dado asesorías para los alumnos participantes en proyectos de Ciencia y Tecnología organizados por el Consejo Tamaulipeco de Ciencia y Tecnología
(COTACYT), a fin de que realicen sus trámites correspondientes para el patentamiento de sus proyectos.
Aproximadamente 500 estudiantes realizan Residencias Profesionales en empresas relacionadas con las
áreas de su especialidad, implementando alternativas de solución a problemas de procesos productivos,
capacitación, mejoras productivas, incremento de eficiencias y aprovechamiento de materiales de procesos
productivos, así como la logística y administración operativa del sector productivo y servicios.
Como parte del Programa de Estancias y Becas de Pasantía en el mercado laboral, se ha participado
en el “Verano de la Investigación Científica” y el “Verano de la Innovación en la Empresa”; proyectos que
consisten en estancias dentro de Empresas y Centros de Investigación, dependientes de Universidades e
Institutos reconocidos a nivel nacional e internacional con la finalidad de que los alumnos desarrollen sus
habilidades y capacidades.
Cabe mencionar que 60 estudiantes han participado en la etapa regional del III Evento de Innovación Tecnológica 2013, con 23 asesores en un total de 22 proyectos, de los cuales, uno pasó a la etapa nacional de
la DGEST y otro a la etapa nacional por parte de CONACYT, el cual se hizo merecedor de participar en el
Concurso Latinoamericano de Ciencias, que se llevará a cabo en Medellín, Colombia.
En los últimos años hemos participado en proyectos sobre emprendedurismo con COPARMEX, a través
de talleres del programa “Yo emprendo’’, cuyo objetivo es desarrollar nuevos emprendedores y la mejora
continua de las empresas y comercios.
Información proporcionada por: Francisco Alonso Esquivel
36
Ceremonia de entrega de reconocimiento
Andrea Esther Sánchez de la Rosa (INAOE).
Alejandro Martínez Hernández (INAOE).
Jonathan Medrano Danés (INAOE).
Balder Nieto Díaz (INAOE).
INAOE (Instituto Nacional de Astrofísica Óptica y
Electrónica).
Alumnos del Instituto Tecnológico de Nuevo Laredo
seleccionados a participaren el Verano de la Investigación
Científica 2013
E
l Verano de la Investigación Científica tiene
como objetivo principal fomentar el interés de
los estudiantes de licenciatura por la actividad
científica en cualquiera de sus áreas: Físico-Matemáticas, Biológicas, Biomédicas y Químicas, Ciencias Sociales y Humanidades e Ingeniería y Tecnología.
Por parte de Ingeniería Mecatrónica:
• Ramses Orellan Evangelista (Instituto Tecnológico de Puebla).
• Karina Gutiérrez Rodríguez (Universidad de Guadalajara).
• Karen Blanco Rodríguez (Instituto Politécnico
Nacional).
Información proporcionada por: Fernando Aleman Marroquín
El programa consiste en promover y facilitar que los
estudiantes realicen estancias de investigación de 7
semanas de duración en los más prestigiados centros e instituciones de investigación del país, bajo la
supervisión y guía de investigadores en activo, quienes los introducen en el apasionante mundo de la
ciencia al permitirles participar en algún proyecto de
investigación.
En este Verano de Investigación Científica se tiene un registro de participantes por más de 30,000
alumnos, de los cuales únicamente aceptan a 3000
participantes con beca, quedando otros opcionales
como primera y segunda oportunidad quienes
deberán sufragar sus gastos.
Tenemos el orgullo de informar que de 7 participantes que aplicaron del Instituto Tecnológico de Nuevo Laredo, 6 de ellos fueron
becados directamente, uno fue becado por
el COTACYT debido a que apareció como primera prioridad.
Por parte de Ingeniería Electrónica son:
37
Publicación del libro Estructuras de Datos Orientada a Objetos
El Ing. Bruno López Takeyas, Maestro de la Carrera de Ing. en
Sistemas Computacionales del Instituto Tecnológico de Nuevo
Laredo, se estrenó como autor del libro ESTRUCTURAS DE
DATOS ORIENTADAS A OBJETOS en el Área de Computación y Sub-área de programación. Este libro actualmente se
está usando por parte de algunos Tecnológicos incluyendo el
nuestro como libro de Texto; Invitando a otras IES a revisarlo
para que lo tomen en cuenta como libro Básico y de Texto en
sus carreras afines.
Información proporcionada por: Fernando Aleman Marroquín
www.itnuevolaredo.edu.mx/takeyas/libro/LibroED-PresentacionOficial.pptx
38
E
Equipo de estudiantes del Instituto Tecnológico de San Luis Potosí
gana Primer Lugar en Concurso Internacional
l equipo formado por los estudiantes de 8° semestre de la
carrera de Ingeniería Industrial del Instituto Tecnológico de San
Luis Potosí: Claudia Leticia Dávila
Martínez, Alfonso Alejandro Lara
Negrete y Daniel Torres Ramírez,
y la Faculty Advisor Ing. Rosa Hilda Félix Jácquez, ganan el Primer
Lugar en el Concurso IIE Undergarduate Student Tecnical Paper
Competition que organiza el Institute of Industrial Engineers (IIE) con
el proyecto ”Labor Cost Decrease
Due to Air Supply Component
Process Introduction”.
Al obtener el primer lugar a nivel
Nacional en la Universidad Autónoma de Yucatán en Mérida el pasado
mes de Marzo, el equipo ganador pasó como finalista y representante de los Capítulos estudiantiles de la región México al concurso Internacional del IIE, efectuado en la Cd.
de San Juan, Puerto Rico, durante la IIE Annual Conference and Expo 2013, del 18 al 22 de Mayo, obteniendo el Primer Lugar entre las Universidades finalistas participantes.
En este evento participaron las siguientes Universidades finalistas de 9 regiones de IIE Student Chapters :
Regiones
Canadian Region
Great Lakes Region
Mexican Region
North Central Region
Northeast Region
South Central Region
Southeast Region
Western Region
Mid Atlantic Region
Universidades
Dalhousie University
Oakland University
Instituto Tecnológico de SLP
Milwaukee School of Engineering
Rutgers University
Kansas State University
University of Central Florida
Cal Poly - Pomona
West Virginia University
El Primer Lugar lo obtiene el equipo de México, representano por el Instituto Tecnológico de San Luis Potosí, el
segundo Lugar lo obtiene el equipo de la Región Central
Sur, representado por Kansas State Univeristy, y el tercer
lugar lo obtiene el equipo de la región Central Norte, representado por la Milwaukee
School of Engineering.
El Concurso Internacional se efectuó el 19
de Mayo del 2013, en San Juan, Puerto Rico,
durante la Annual Conference and Expo
2013, que organiza cada año el Institute of
Industrial Engineers, siendo sedes diferentes países como Estados Unidos, Canadá ,
México y ahora Puerto Rico.
El Institute of Industrial Engineers IIE, es una
Asociación Internacional no lucrativa que
persigue promover la educación y la práctica
de la Ingeniería Industrial. Una de sus actividades es promover la formación de capítulos universitarios y profesionales alrededor
del mundo, así como el establecimiento de
colaboraciones con organismos locales, nacionales o internacionales con metas similares.
El Technical Paper Competition, es un concurso de proyectos estudiantiles que se realizan en las Instituciones que cuentan con
capítulos estudiantiles del IIE.
39
Actualmente están establecidos aproximadamente 60 capítulos estudiantiles en México, representados por
Universidades e Instituciones de Educación Superior, tanto públicas como privadas, que ofrecen el programa de Ingeniería Industrial o programas afines.
El proyecto “Labor Cost Decrease Due to Air Supply Component Process Introduction“ trata de un
proyecto de Lean Manufacturin que los estudiantes del ITSLP realizaron en la empresa General Electric
Transportation en San Luis Potosí, en el que aplicaron la metodología Seis Sigma y la filosofía de Lean
Manufacturing, así como herramientas de Ingeniería Industrial en el área de Backshop de la empresa, con
el objetivo de diseñar un nuevo proceso para un componente.
La fórmula para que el equipo lograra su meta fue una combinación de factores como la aplicación de los
conocimientos teóricos aterrizados en la práctica, además de la actitud, la creatividad, el entusiasmo, la
inteligencia y el trabajo en equipo.
En este certamen pudieron comparar el nivel académico del ITSLP con Universidades de otros países, además de enfrentar el reto de exponer en otro idioma y con evaluadores y jurados de diferentes continentes.
Así mismo, en esta ocasión aprovecharon hacer networking con estudiantes de diversas Universidades e
Instituciones de Educación Superior, compartiendo diferentes ideas, proyectos y culturas, y la oportunidad
de tener una visión más amplia de su profesión.
Muchas Felicidades a los ganadores del Concurso, han puesto en alto el nombre de México y del Instituto
Tecnológico de San Luis Potosí, y con este logro han posicionado al Instituto entre los mejores del mundo.
Información proporcionada por: Lorena Magaña Loredo
40
D
La Universidad Tecnológica de Coahuila y el Alamo
Community College District una relación a largo plazo
esde el año 1998, la Universidad Tecnológica
de Coahuila ha tenido importantes nexos con
instituciones en el extranjero, particularmente
en la Ciudad de San Antonio Texas, con el Alamo
Community College District, el cual está conformado
por 5 Community Colleges, Northwest Vista College,
Northeast Lakeview College, Palo Alto College, San
Antonio College y St. Philip’s College.
final de los tres años que duró el proyecto se capacitó a más de 700 trabajadores. Por lo anterior, se nos
invitó a volver a participar en otro proyecto TIES, el
cual llamamos TIES II en el año 2007. Cabe mencionar que este programa era único en su tipo ya que
la mayoría de los proyectos TIES que se financiaban
eran dirigidos al sector rural, médico, ecológico, etc.,
pero no había ninguno en el área técnica.
A través de los años se han tenido diversos intercambios académicos, visitas de estudiantes de Ramos Arizpe a San Antonio y viceversa, intercambios
culturales, como la banda de jazz de San Antonio
College, la cual dió varios conciertos de verano en
diversas plazas de la ciudad de Saltillo y Ramos Arizpe, programas de intercambio paleontológico y la
más importante participación en dos proyectos TIES
(Training, Internships, Exchanges, Scholarships) a
través de la agencia USAID agencia del Gobierno
Federal de los Estados Unidos los cuales brindan
importantes fondos para el desarrollo académico y
económico de países socios de Estados Unidos.
Logros alcanzados con el programa TIES
El programa TIES que inició en el año 2003 y terminó
en el 2006, donde participamos como instituciones
líderes, ellos por la parte de Estados Unidos y nosotros como socios en México, tenía como objetivo
impartir con instructores de ellos, cursos de especialización en áreas de manufactura, para trabajadores
de la industria que estuvieran en riesgo de perder su
empleo por falta de capacitación, el objetivo con el
que arrancó el proyecto era de 300 participantes, al
Gracias al programa se fortalecieron las relaciones
y la vinculación con el sector empresarial. Se dieron
oportunidades de crecimiento dentro de las empresas a operarios que nunca hubieran sido considerados para ello gracias a los cursos recibidos dentro
del programa.
Se entrenó a un mayor número de personas que las
que habían sido consideradas al inicio del programa.
Participaron algunos egresados de la universidad
proporcionándoles nuevas herramientas para su
crecimiento y desarrollo dentro del sector laboral.
Participó personal de empresas automotrices de la
región proporcionándoles herramientas útiles para
ser más competitivos dentro de su área de trabajo,
de esta forma se reducen costos y se vuelven más
productivos dentro de sus empresas creando un
efecto dominó, dentro de las mismas.
Se han dado a conocer más los programas de entre-
41
namiento y facilidades de desarrollo de habilidades
que se dan a través de la colaboración entre instituciones de dos países (programa TIES) dando como
resultado empresas interesadas en recibir dichos
cursos pagando los viáticos y cursos para sus empleados.
Hemos tenido casos de éxito de varios participantes
en estos cursos por mencionar algunos; el de Eduardo López Aparicio quién al participar en un curso de
Manufactura Esbelta fue seleccionado para irse a
capacitar a Japón para la instalación de un nuevo
equipo en su empresa además de la posibilidad de
un incremento salarial y de poder participar en la reunión con el Presidente George Bush en la Ciudad
de Mérida dando inicio al programa Iniciativa Mérida.
Se ha generado un efecto multiplicador a través de
estos cursos ya que participan algunas personas
que se dedican a formar personas o dar capacitación
y gracias a los conocimientos recibidos podemos
extender dichos conocimientos a otros aún cuando
ellos no hayan tenido la posibilidad de asistir al curso.
El programa TIES, aunque ya concluyó sigue dando
frutos ya que en el pasado mes de Noviembre 2013
se nos convoca para seguir colaborando con el Alamo Comunity College District, pretendemos crear un
consorcio entre las instituciones que hemos venido
trabajando a través de todos estos años con la finalidad de seguir desarrollando y fortaleciendo los programas de entrenamiento internacional y promover
movilidad académica que nos caracteriza a ambas
instituciones. Este consorcio pretende establecer
alianzas con Fundaciones en los Estados Unidos
para buscar fondos y poder continuar con esta gran
relación académica y de hermandad que durante
años hemos tenido con nuestros aliados y amigos
en San Antonio Texas.
Ing. Verónica Murillo Morín
Directora de Enlace Empresarial
Universidad Tecnológica de Coahuila
42
Licenciatura en Preescolar, CENEVAL y Consulta Nacional para el Modelo Educativo
P
or quinto año consecutivo, la Licenciatura en
Preescolar de la Universidad del Noreste, obtiene el primer lugar en el Examen General de
Conocimientos (EGC) que aplica el Centro Nacional
de Evaluación para la Educación Superior, A.C. (CENEVAL).
El Lic. Eliel Luna, Director del Área de Ciencias del
Comportamiento y Educación, a la Mtra. Irma Rodríguez González, Directora de la Licenciatura en Preescolar, así como a su plantel docente, y a todos los
elementos humanos que hacen posible que los conocimientos se canalicen en el campo práctico, han
logrado que la calidad de la licenciatura, haya sido
galardonada con este triunfo, que no solamente es
para la Universidad del Noreste, sino que, también
para la sociedad en general, que en futuro vayan a
gozar de los conocimientos del alumnado al momento de su egreso.
Es así como se marca una pauta en donde a pesar
de que la Licenciatura en Preescolar, es relativamente nueva (inició en el 2005), su crecimiento ha
sido sobresaliente, pues en ocho años de vigencia,
la competencia y sobre todo, la calidad en la educación de su alumnado se ha reflejado en el campo
profesional, y para muestra, este logro obtenido cinco veces en forma secuencial.
Información proporcionada por: Alejandro Fernández Cooper
Este primer lugar, no se dio en el promedio general, sino que también en cada rubro que evalúa el CENEVAL: propósitos y contenidos de la
educación escolar, competencias didácticas,
habilidades intelectuales, identidad profesional y percepción y respuesta al entorno
de la escuela, con lo que se refuerza la
supremacía de la licenciatura, siendo
así, la Licenciatura en Preescolar, de
la Universidad del Noreste, la
mejor calificada a nivel estatal.
Por lo anterior, el Director del
Área de Ciencias del Comportamiento y Educación, Lic. Eliel
Luna, fue invitado por la Secretaría de Educación Pública, a
través del Secretario de Educación, Lic. Emilio Chauyffet Chemor al Foro para la Consulta
Nacional para la Revisión del
Modelo Educativa, para hacer
una revisión del modelo educativo en las escuela normalistas
que se efectuó el 12 de Febrero del año en curso, en Saltillo,
Coahuila.
43
México requiere de emprendedores
A
unque parezca una frase trillada, México es
un país de jóvenes y así lo reconoce el INEGI,
ya que la mitad de la población tiene 26 años
o menos, y una de cada cuatro personas que vive en
nuestro país tiene entre 15 y 29 años de edad. Esto
nos lleva a creer que somos fuertes y vigorosos; sin
embargo, enfrentamos algunos problemas como son
la calidad de la educación y el desempleo.
Los jóvenes que no trabajan y que no estudian se
conocen hoy en día como “Ninis”, se cuentan por millones y están por todas partes, son grupos de jóvenes y adolescentes que pasan inadvertidos para un
mundo globalizado que les niega la posibilidad de
desarrollar sus capacidades físicas e intelectuales.
a todos como comunidad, (familia, gobierno, medios
de comunicación, entre otros), es en la escuela en
donde se encuentra la mayor expectativa de cambio.
Por lo tanto, la escuela debe formar jóvenes emprendedores que nos ayuden a su vez a revertir las condiciones actuales por las que pasa México y ellos
mismos. Sin embargo para lograr esto es necesario
cambiar la cultura en que se forman estableciendo
programas educativos que promuevan y estimulen a
los jóvenes en la creencia de sí mismos y de sus habilidades y competencias para innovar y emprender.
Los maestros juegan un papel sustantivo para el logro de este fin, preparándose fundamentalmente en
tres sentidos: el primero, el conocimiento y dominio
de la materia que se imparte; el segundo, un entendimiento profundo de la mentalidad y etapa por la
De acuerdo con la OCDE, México ocupa el tercer que pasan los jóvenes y tercero, en el dominio de las
lugar en la proporción de jóvenes que no estudian ni herramientas necesarias para la transmisión y ensetrabajan, con una cifra que asciende a 7.82 millones. ñanza de la innovación y emprendedurismo.
Por otro lado, actualmente sólo cinco de cada 100
mexicanos es generador de empleos (Censo INEGI, En este punto hay que reconocer los esfuerzos que
está haciendo la Universidad Juárez del Estado de
Reporte de Investigación Coyuntural UNAM).
Durango, para formar a sus maestros como forNecesitamos con urgencia cambiar esta situación, madores de emprendedores, brindando con ello la
ayudar a la formación de jóvenes con otras caracte- sensibilidad hacia las situaciones por las que atrarísticas y expectativas; jóvenes con mentalidades sin viesa tanto México como sus jóvenes. Trabajando
límites en la imaginación para crear, seguros de sus propuestas de mejora educativa para el acercamiencapacidades, con principios y valores sólidos, capa- to de los jóvenes al mundo real laboral cambiando
ces de buscar alternativas para mejorar las condicio- incluso sus metodologías y formas de trabajo para
nes de vida de la sociedad en general, preocupados convertirse en maestros emprendedores.
por el cuidado del medio ambiente y por la armonía
Estos esfuerzos de la UJED han encontrado resoen la convivencia de los seres humanos.
nancia en los programas que oferta el Instituto UniAunque la formación de los jóvenes nos corresponde versitario Anglo Español en donde, en un ambiente
propicio para el aprendizaje desarrollan estrategias
para mejorar su práctica docente emprendedora.
Aunque el trabajo por hacer con nuestros jóvenes es
mucho, algunas semillas se han sembrado, tendremos que seguir esforzándonos de manera solidaria
para seguir creciendo y revirtiendo las situaciones
actuales por las que atraviesa México, en el inicio
de la generación de jóvenes que ya empieza a ser el
pilar del desarrollo.
Dra. María Emilia Manzanera Jáuregui
44
Los Servicios de Extensionismo Rural:
una propuesta operativa
L
a estrategia de apoyo técnico que se lleva a
cabo en el sector rural descansa en los Prestadores de Servicios Profesionales (PSP), la cual
dejó de lado el desarrollo comunitario para focalizarse en el trabajo con grupos específicos a los cuales
los PSP apoyan para la identificación y diseño de
proyectos de inversión, así como para la gestión de
financiamiento y puesta en marcha de sus empresas.
Este trabajo lo venían haciendo los extensionistas,
pero ahora los PSP solo se limitan a eso, dejan de
lado la promoción de procesos comunitarios técnicoproductivos, económico-sociales y de desarrollo de
capacidades. Desaparece la categoría de extensionista, la cual cede su lugar a la de PSP.
Hoy en día, el pago a los PSP por parte de los Programas Públicos está condicionado a que se autoricen apoyos de inversión a los proyectos que ellos
formulan, si esto ocurre se les paga preferentemente
el servicio de puesta en marcha y les soslayan el
pago del diseño.
Como consecuencia de ello se ha observado que
los técnicos participan en los programas de gobierno mientras se ubican en un mejor trabajo y cuando
lo logran emigran de inmediato, esto propicia que
exista mucha rotación del personal técnico. La inseguridad primero y posteriormente la demora que
representan los pagos de estos servicios, además
de las condiciones administrativas de los programas
que en ocasiones llegan a ser muy burocráticos son
los principales factores que ahuyentan a los PSP.
Los altos niveles de rotación afectan el seguimiento y consolidación de los procesos de desarrollo,
restando eficiencia a los programas institucionales, a
los proyectos de los productores y a la formación de
cuadros técnicos competitivos, posponiendo con ello
el anhelado desarrollo rural.
La estrategia más apropiada para impulsar procesos de desarrollo rural es aquella que contempla
una estrategia operativa que conciba la participación
comunitaria como indispensable para desarrollar las
actividades de extensionismo rural. Esta estrategia
debe proporcionar condiciones adecuadas para el
trabajo, como lo es la definición de una metodología de trabajo, la identificación de áreas geográficas
prioritarias de atención, apoyo logístico y un ingreso
garantizado.
Los servicios de extensionismo deben concebirse
como una estrategia de atención integral, ya que no
solo debe atener aspectos tecnológicos, sino además, promover procesos de capacitación y organización entre la población rural y con ello procurar
atender problemas que vayan más allá de los aspectos productivos. Si bien es importante desarrollar la
producción primaria, no deben descuidarse aquellas
que le agreguen valor, lo que incrementaría el impacto de las acciones que se realicen.
La extensión rural debe considerar un conjunto de
acciones como la asistencia técnica, capacitación
técnica, transferencia tecnológica y organización,
enmarcada en un proceso de educación no formal
para el desarrollo rural del país. Por tanto, la extensión no debe ser entendida sólo como un conjunto
de acciones encaminadas a desarrollar solo habilidades y destrezas.
Debe adoptarse un enfoque holístico e incorporar
en su estrategia operativa, las necesidades y expectativas de los productores mediante actividades de
autodiagnóstico, planeación participativa y gestión
directa de los recursos para la puesta en marcha de
su proceso de desarrollo. Para ello, los productores
deben participar en forma organizada, promoviendo diferentes esquemas de participación que vayan
desde lo local hasta lo regional.
La escasa participación de mujeres y jóvenes, el no
trascender la producción primaria y la mejor incorporación a los mercados agropecuarios son deudas
que aún se tiene pendiente para la promoción del
desarrollo rural.
También se recomienda que el trabajo se de en
equipos técnicos multidisciplinarios, lo que permitiría
ofrecer servicios más integrales.
En la coordinación de estos procesos de desarrollo
rural las Instituciones de Educación Superior (IES)
tienen mucho que ofrecer metodológica y tecnológicamente hablando, cuentan con personal académico que conoce con detalle las regiones de su área
de influencia, su problemática, sus potencialidades
45
e inclusive han identificado y desarrollado diferentes
alternativas de solución, contando con el reconocimiento de las organizaciones y productores locales,
además de contar con capacidad operativa que garantiza la disponibilidad de recursos humanos, logísticos y administrativos para cumplir con esta función.
Por ello, se recomienda que instituciones como la
SAGARPA, CONAZA, INCA Rural, A.C., entre otras,
se apoyen en las IES locales para que les ayuden
a potenciar los resultados de sus programas institucionales, encomendándoles a estas la coordinación
de los programas de capacitación y extensionismo
rural.
En concreto la propuesta de extensionismo rural que
se propone se basa en lo siguiente:
• La participación de los beneficiarios en la planeación, ejecución y consolidación de sus proyectos;
y que los extensionistas cumplan con la función
de facilitadores de aprendizajes, además de ser
asesores técnicos.
• La estrategia considera que el enfoque educativo
es un elemento fundamental de este servicio. Se
basa en la metodología trabajo aprendizaje y en
la estrategia de capacitación en alternancia.
• La estrategia de extensionismo rural considera que las Instituciones de Educación Superior
(IES) deben tener un papel central en estos servicios, aceptando que el enfoque educativo es un
elemento fundamental del mismo.
• Los servicios de extensionismo rural deben ser
coordinados por las universidades locales vinculadas con el sector.
• Las universidades coordinarían el trabajo de las
agencias de desarrollo rural, extensionistas y especialistas y serían el enlace entre los productores rurales y las instituciones.
Bibliografía
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• UAAAN y SEMARNAP. 1996.
Centro piloto del semidesierto para
el desarrollo rural sustentable. Buenavista Saltillo, Coahuila.
Heriberto Martínez Lara
Samuel Peña Garza
Profesores investigadores de la UAAAN
46
E
Centro de Evaluación VALPAR
n la Universidad Autónoma de Coahuila nos
importa el talento humano, y por ello creemos
que una persona en plenitud laboral, aún después de los 60 años de edad debe continuar con sus
actividades productivas, de igual manera estamos
seguros de que las personas con discapacidad deben contar con condiciones equitativas e igualdad
de oportunidades para contar con un buen empleo,
acorde a su cualidades.
Las políticas laborales que implica la economía verde, modelo económico que propulsa la organización
de las Naciones Unidas desde el 2008 y que tiene
como uno de sus paradigmas centrales, el empleo
digno; son políticas laborales que están en consonancia con la Red de Vinculación para la Integración Laboral y Social de Grupos Vulnerables en el
Estado de Coahuila, como una iniciativa innovadora
de la Secretaría del Trabajo del Gobierno del Estado
de Coahuila, que creó hace seis años el programa
“ABRIENDO ESPACIOS” cuyo nombre refleja sus
alcances sociales.
Este programa tiene como objetivo, mejorar las posibilidades de inserción y desempeño laboral de los
empleados y subempleados con discapacidad, así
como de los adultos mayores. Este objetivo concuerda con el más alto propósito del desarrollo sustentable que es el propiciar una mejor calidad de vida al
género humano.
Con el establecimiento del Centro VALPAR en la
Universidad Autónoma de Coahuila, las instituciones públicas y privadas involucradas en esta Red de
Vinculación, como lo son la CANACINTRA; la COPARMEX; la Delegación Estatal de la Secretaría del
Trabajo; el Instituto de los Adultos Mayores; la Dirección de Promoción para la Igualdad y Prevención
de la Discriminación; los DIF municipales de Saltillo,
Ramos Arizpe y Arteaga; entre otras instituciones,
nos sentimos muy orgullosos de participar en esta
jornada de altruismo en la que enaltecemos nuestro
espíritu pues compartimos un objetivo superior en
común.
Esta jornada incluyente genera una plataforma de
apoyo para que el sector empresarial tenga la oportunidad de sumar a su nómina a personas muy productivas y leales. VALPAR cuenta con un sistema de
evaluación que permite que las personas que acuden a él conozcan sus habilidades para cubrir con
suficiencia los requisitos de empleos específicos.
Este sistema también considera aspectos tan trascendentes en la vida profesional de la gente con discapacidad como lo son las condiciones ambientales,
los tiempos y movimientos, además de aspectos de
carácter psicológico. A la fecha, y en base a este sistema de evaluación instalado, se han cubierto más
de doscientos cincuenta puestos de trabajo con personas con discapacidad y con adultos mayores, y
vamos por más.
Ha sido una gran experiencia ver a adultos mayores
reincorporados a las cadenas productivas. Los seres
humanos no dejan de ser útiles y productivos por llegar a una edad en la que presumiblemente no están
en condiciones de trabajar. Por supuesto que es un
error tener esta premisa, pues han existido y existen muchos casos de mujeres y hombres que en su
adultez mayor han realizado hechos trascendentes
para la historia de la humanidad.
Imaginemos la historia de la India sin Gandhi quien
en 1931, cuando tenía más de 60 años reclamó en
la Conferencia de Londres la independencia de su
tierra; Pensemos en el escritor portugués José Saramago que recibió el premio nobel de literatura a los
47
setenta y seis años de edad. Y qué decir del muralista mexicano David Alfaro Siqueiros que a los sesenta y
ocho años culminó el mural “Del Porfirismo a la Revolución” en el Castillo de Chapultepec y siguió haciendo
murales hasta su muerte.
En Coahuila hay múltiples ejemplos de personas productivas e inspiradoras que cuentan con más de sesenta años, también personas con discapacidad que sorprenden por sus habilidades extraordinarias. Por
todos ellos estamos aquí, y por los que no han sido visibles y que merecen el establecimiento de un sitio
como este Centro VALPAR en el que podrán soñar y construir un mundo mejor.
Es por eso que la Universidad Autónoma de Coahuila, pone a disposición de la comunidad en general el
Centro de Evaluación VALPAR para que en conjunto con el sector laboral, permitamos estas oportunidades
de desarrollo para todo el capital productivo y la sociedad en su conjunto.
Ing. Eduardo Garza Martínez
Coordinador General de Vinculación
Desde hace varios años ha existido una creciente preocupación por el ambiente,
sin embargo, nunca antes habían sido tan evidentes los cambios
L
a Universidad Autónoma de Coahuila, preocupada por impulsar una cultura ambiental entre
los residentes de Coahuila, crea la cátedra Gustavo Aguirre Benavides (GAB) como una estrategia
académica coordinada por tres instancias que permiten la integración de sectores fundamentales para
incidir acertadamente en la problemática ambiental
de estado: la Universidad Autónoma de Coahuila (UAdeC), la Cámara Nacional de la Industria de
Transformación (Canacintra) y la Secretaría de Medio Ambiente (Sema).
los temas ambientales a fin de fomentar el cuidado
del medio ambiente a través de la participación interinstitucional y de la comunidad.
Así la Universidad Autónoma de Coahuila a través
de la Coordinación General de Vinculación, realiza
acciones orientadas al compromiso que todos tenemos con el rescate y el cuidado de nuestro medio
ambiente entre ellas están:
• Incluir en toda su curricula materias sobre el tema
y vincular los tres niveles educativos en el área
de educación ambiental a través de la academia
Esta iniciativa tiene como propósito principal, estade desarrollo sustentable.
blecer un espacio de reflexión, análisis y discusión • Aplicar el programa nacional SMA (Sistema de
en torno a la importancia que tiene el ambiente para
Manejo Ambiental) para que todas las actividala vida de las personas, su problemática y sus posibles soluciones, a fin de
formar ciudadanos informados, responsables y participativos.
En el Primer Ciclo de Conferencias de
la Cátedra GAB se presentaron, de
manera general, algunos de los temas
que conforman parte del gran abanico
que es el ambiente; los conocimientos
de los expositores que nos visitaron,
son relevantes para el fundamento de
esta nueva cultura ambiental.
El objetivo de la Cátedra es crear un
espacio para el análisis y reflexión de
48
des, decisiones y procesos tomen en cuenta la
conservación de los recursos naturales, la protección del ambiente y el mejoramiento de la calidad de vida.
• Construir el Centro de Educación y Vigilancia Climática Global (Casa de la Tierra) e integrarse a
la red “SIR CRISPIN TICKELL” que desarrolla el
Instituto del Clima con prestigiadas instituciones
nacionales e internacionales, para compartir con
la población información científica de alta calidad
a través de un sistema de simulaciones globales.
• Contar con una agenda universitaria ambiental
que promueva el proceso de transición hacia el
desarrollo sustentable.
• Realizar con los universitario jornadas rurales,
brigadas rurales y urbanas, brigadas
en escuelas de la periferia y lobos
al rescate; donde se reforesta, se
dan cursos de educación ambiental,
campañas de limpieza, concientización sobre riesgos de contaminación
y acumulación y talleres de herpetología “Lobos al rescate” tiene en
adopción 2 cañones de la cierra de
Arteaga para su cuidad y la prevención de incendios.
Es importante destacar que a la fecha
se han llevado a cabo 12 Conferencias
Magistrales, teniendo una audiencia
aproximada de 1800 asistentes entre
los que sobresalen docentes y alumnos
de la propia Universidad Autónoma de
Coahuila, así como público en general.
49
Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma
buscará talento humano de la UANL
L
a Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma buscará
talento humano de la UANL con alto desempeño
académico y perfil profesional de clase mundial,
como parte de la alianza estratégica formalizada con
la Máxima Casa de Estudios.
El próximo 28 de marzo, en la Universidad Autónoma de Nuevo León se llevará a cabo el Día de Cuauhtémoc Moctezuma, jornadas que consistirán en
conferencias y una feria del empleo a fin de captar
talento joven y acercar la empresa a la comunidad
universitaria.
Lo anterior es resultado de la firma de convenio entre el Rector Jesús Ancer Rodríguez y Marc Busain,
Director General de Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, en ceremonia que se realizó el 30 de enero y
que formaliza una relación que ya existe entre ambas instituciones.
“Con la Universidad tenemos una larga y amplia historia de trabajo conjunto: biotecnología, investigación, docencia, prácticas, tesis profesionales y otros
esfuerzo; hoy quiero agradecer la voluntad del Rector Jesús Ancer para ampliar esta historia de éxito,
hoy firmamos un convenio muy importante, donde
queremos captar el mejor talento de la Institución”,
explicó Busain.
Busca Cervecería Cuauhtémoc talento UANL
Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma es el grupo
cervecero de mayor tradición en México, opera 6
plantas y tiene más de 17 mil trabajadores; junto con
Heineken, que es la cervecera con mayor presen-
cia en el mundo. Cuauhtémoc Moctezuma conforma
uno de los grupos más importantes de su industria
en términos de volumen y rentabilidad
“Podemos afirmar que una gran parte de nuestros
profesionistas son egresados de la UANL, son los
que hacen realidad nuestro objetivo: producir las mejores cervezas de México. El éxito de nuestra empresa está basado en gente como ustedes, trabajadora,
emprendedora, talentosa y de mucha creatividad”,
agregó el empresario.
Adelantó que una de las actividades a realizar es
el Día de Cuauhtémoc Moctezuma, un día en que
habrá conocimiento, intercambio de experiencias,
diversión y mucha responsabilidad; se pretende captar a 350 estudiantes con un promedio superior a 90
(constante en los últimos dos semestres) de las diversas áreas del conocimiento.
“Lo más importante es encontrar los mejores talento en Nuevo León, somos una empresa ganadora,
queremos talento para el futuro de la empresa, por
eso es importante fortalecer esta relación con la Universidad para asegurar el crecimiento de la empresa, queremos encontrar jóvenes del mundo”, agregó
Marc Busain.
El Rector Jesús Ancer Rodríguez enfatizó que un
joven talento es un estudiante con un promedio superior de 90, cuya calificación ha sido permanente
durante tres años ese promedio; cantidad que asciende a los aproximadamente dos mil alumnos con
estas características en la Universidad en todas las
áreas del conocimiento.
“La
empresa
Cervecería
Cuauhtémoc Moctezuma va
a estar pendiente de los jóvenes talentos, que se incorporen en las prácticas profesionales; vamos a iniciar un ciclo
de integración de conferencias y de acercamiento con
los directivos; vincular necesidades, lo que el joven pueda
50
aportar”, expuso el Ejecutivo universitario.
El objetivo concreto del convenio es establecer e implementar las bases y los lineamientos para las relaciones entre la UANL y empresa cervecera, a través
de programas que contribuyan a la formación integral de los estudiantes de la Universidad, así como
al desarrollo y actualización de los empleados de
Cuauhtémoc Moctezuma.
Estudiantes de la UANL en
Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma:
• Servicio social: 10
• Prácticas profesionales: 12
• Carreras: Arquitectura, Ingeniero en tecnologías
de software, licenciado en tecnologías de la información, Licenciados en Relaciones Internacionales (Comercio Exterior), Químico Farmacéutico
Biólogo, Químico Bacteriólogo Parasitólogo, Ingeniero en Mecatrónica, Ingeniero Industrial Administrador, Ingeniero Mecánico Administrador e
Ingeniero Administrador de Sistemas.
(De izquierda a derecha): Marc Busain, Director General de
Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma. Dr. Jesús Ancer Rodríguez, Rector de la UANL. Lic. Arnulfo Treviño Garza, Vicepresidente de Asuntos Corporativos-Legal M.C. Carmen de la Fuente García, Secretaria de Vinculación y Desarrollo Económico
de la UANL
Bibliografía (página oficial de la UANL):
http://www.uanl.mx/noticias/vinculacion/captara-jovenes-talentos.html
Texto: Esperanza Armendáriz
Fotografías: Efraín Aldama Villa
51
C
La UAZ y Universidad Alemana
buscan intercambiar alumnos
omo parte de las actividades que realiza la
Universidad Autónoma de Zacatecas en su
afán por internacionalizar sus programas de
estudios a todos los niveles, la Administración Central recibió en la Sala de Juntas de Rectoría a representantes de la Universidad de Bremen, Institución
de Educación Superior de Alemania con la que se
planea ratificar un convenio de colaboración para el
intercambio de estudiantes del nivel medio superior
(preparatoria).
La comitiva universitaria encabezada por el Rector
de la UAZ, Armando Silva Cháirez, expresó la determinación de signar en corto tiempo un convenio
que ratifique el compromiso adquirido a finales del
pasado periodo rectoral y que por coincidir con cambios administrativos en ambos entes educativos se
considera necesario refrendar.
desde su óptica, este nivel de estudios está de alguna forma “vetado” en lo que se refiere a intercambios
académicos.
Asimismo, según la explicación de la maestra de alemán de la UAZ, Liane Schaefer, en la Universidad
de Bremen (que se localiza en la ciudad del mismo
nombre en el noroeste de Alemania) también existe
A reserva de afinar los términos del convenio, uno de
interés por conocer México para mejorar el manejo
los principales puntos de acuerdo consistiría en que
del idioma español y, de preferencia, instalarse por
alumnos de la UAZ, puedan pasar periodos vacaperiodos cortos con familias zacatecanas.
cionales de verano e invierno con familias alemanas
o en los propios sistemas de alojamiento con que
Agregó que del acuerdo que se logre se puede decuenta la Universidad de Bremen. En reciprocidad,
rivar otro que se enfocaría al nivel de licenciatura.
la institución europea tendrá la posibilidad de que
Para ambos casos –señaló- es posible acceder a
sus educandos se trasladen a tierras zacatecanas.
fondos que la Unión Europea destina para ayudar
en los gastos de los estudiantes, sobre todo a los
El convenio en ciernes ha despertado el interés de
de origen mexicano por encontrarse en desventaja
los jóvenes de la Unidad Académica Preparatoria de
económica en comparación con sus pares europeos.
la UAZ, según expresó la directora María Félix Esparza Dávila, quien afirmó que con la firma se conA la reunión asistió por parte de la Universidad de
cretaría “un deseo largamente esperado”, ya que
Bremen, Jorge Helmke (a propósito, egresado de la
Unidad Académica en Estudios del Desarrollo de la
UAZ), mientras que por la Máxima Casa de Estudios
de Zacatecas participaron el Secretario General,
Cuauhtémoc Rodríguez Aguirre; el Coordinador de
la Unidad de Planeación, Francisco Javier Domínguez Garay; el Coordinador de Personal, Ángel Román Gutiérrez, y la Responsable del Programa de
Internacionalización de la UAZ, Gladis Olvera Babún.
Texto: Ricardo Torres Chávez
Fotografía: Brisia Leticia Luna Reyes
52
L
Sparsh 2013
a Universidad Autónoma de Zacatecas, a través de sus programas de Ingeniería en Computación e Ingeniería de Software, fue invitada
a participar en el evento Sparsh 2013, organizado
por la empresa Tata Consultancy Services (TCS). Dicho evento fue realizado el pasado 23 de agosto en
las instalaciones de TCS en Guadalajara, Jal., con el
objetivo de establecer las relaciones de vinculación
e intercambio de ideas entre la comunidad académica y TCS.
El evento fue presidido por Rajeev Gupta, Vicepresidente de Operaciones en México, y Dinesh Valsa
Kumar, Director de Adquisión de Talentos para América Latina, quienes dieron la bienvenida a los representantes de diferentes universidades de la región,
entre las que la UAZ fue la única Universidad invitada de Zacatecas. El señor Gupta, indicó que TCS
inició sus operaciones en México, D.F., en 2003, y
que actualmente tiene operaciones además en Guadalajara y Querétaro.
eliminar la brecha entre las demandas de la industria
y los egresados de las Universidades y fomentar la
empleabilidad de los estudiantes siguiendo el modelo exitoso que TCS utiliza en la India, en donde
estudiantes desde el 6º semestre de su educación
universitaria, se incorporan en la empresa. El reto
para México es que no se cuenta con el número de
graduados que necesitan y que además dominen
el idioma Inglés. Dentro de este programa se contempla el entrenamiento a Trainees, dirigido a recién
egresados universitarios.
Este entrenamiento tiene una duración de 12 meses, tiempo durante el cual el egresado trabaja en
los proyectos de TCS al tiempo que se capacita en
las tecnologías que necesita. Al final de este entrenamiento, el compromiso y dedicación del egresado
lo lleva a desarrollarse dentro de la empresa y a alcanzar plenamente sus metas profesionales.
TCS ofreció a las universidades invitadas la posibilidad de impartir seminarios, cursos y talleres que
puedan contribuir al desarrollo de habilidades en TI
que deben ser parte de las nuevas generaciones de
TCS brinda servicios avanzados de consultoría en
estudiantes mexicanos.
Tecnología de Información (TI), testing, desarrollo
de software, centro de contacto, soluciones de inFinalmente, Rajeev Gupta, entregó a los represenfraestructura de TI y soluciones basadas en productantes de las universidades un reconocimiento por
tos exclusivos tanto para clientes nacionales como
su participación e interés en Sparsh 2013, siendo
extranjeros. Finalmente señaló que sus planes de
el M.C.C. Juan Luis Villa Cisneros, responsable del
crecimiento para seguir ofreciendo estos servicios
programa de Ingeniería en Computación, quien tuvo
de calidad los obliga a acercarse a las Universidael honor de recibir dicho reconocimiento a nombre
des para crear alianzas estratégicas en beneficio de
de la Universidad Autónoma de Zacatecas.
ambas partes.
Posteriormente, el señor Kumar presentó el Programa de Interface Académica cuyo objetivo es el de
Texto: María de León Sigg.
Foto de: Personal de TCS.
53
Proyecto Interinstitucional para dar valor agregado a productos zacatecanos
L
a Universidad Autónoma de Zacatecas “Francis- rindió su informe detallado de las acciones efectuaco García Salinas” a través de la Coordinación das, con la perspectiva de ampliar el proyecto y conde Vinculación realizó el enlace de Instituciones solidar su desarrollo a gran escala.
Educativas y Centros de Investigación con la emM.C. Hans Hiram Pacheco García
presa SIGUE Sistemas de Gestión de Calidad para
Coordinador
de Vinculación de la UAZ
el asesoramiento y puesta en marcha del Proyecto
Ing, Bernardo A. Neri Torres
“Jugo de Uva Concentrado Orgánico” que la Unión
Subcoordinador de Vinculación con el Sector Productivo
Agrícola Local de Viticultores de Fresnillo S.P.R. de
M. C. Jorge A. Ortiz García
R.L. quería implementar para la mejora de su proSubcoordinador de Vinculación Intra e Interinstinstitucional
ducto.
La Coordinación de Vinculación delegó a las Subcoordinaciones de Vinculación Intra e Interinstitucional y con el Sector Productivo, la tarea de conjuntar
esfuerzos con el Centro de Investigación de Química
Aplicada, el Departamento de Horticultura de la Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro, ambos de
la ciudad de Saltillo, Coahuila, el Instituto Potosino
de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. (IPICYT) del estado de San Luis Potosí, las Unidades
Académicas de Ciencias Químicas y Agronomía de
la Universidad Autónoma de Zacatecas y la empresa
consultora SIGUE de San Luis Potosí,
Este proyecto obtuvo el apoyo del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), teniendo
como resultado que la Unión de viticultores contara
con herramientas necesarias para el cultivo orgánico,
detección y elaboración de proyectos productivos,
propuesta de la planta piloto para el procesamiento
y mejoramiento de la calidad de su producto, con la
expectativa de lograr un proceso agroindustrial, de
exportación y que esto les genere mejores ingresos.
Se realizaron reuniones de seguimiento de las actividades planteadas, así como la sesión de evaluación
de resultados, donde cada una de las Instituciones
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El “Día del Emprendedor”, tiene el propósito en
brindar un espacio de vinculación entre estudiantes de diversas instituciones de educación superior, para coadyuvar a la identificación de oportunidades de nuevas iniciativas de negocios, integrar
redes de colaboración, fortalecer el espíritu emprendedor, presentar iniciativas empresariales, conocer las tendencias de la economía y del empleo,
encontrar oportunidades de bienes y servicios derivados de proyectos emprendedores y obtener información sustantiva para la consolidación de sus
emprendimientos.
Para lograr tales retos, el “4to Día del Emprendedor” contempla una serie de conferencias magistrales, talleres, sesiones de premiación y mesas
sectoriales, con posibilidades de incorporar exposiciones de proyectos emprendedores, mesas de
concertación y simuladores de negocios que refuercen la motivación de los universitarios a emprender sus propias iniciativas.
La cita es en el World Trade Center de la ciudad
de México los días 27 y 28 de mayo de 2014, recuerda la entrada es gratuita. ¡Este año tenemos
preparadas muchas sorpresas para ti!
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Instituto Tecnológico de Altamira
Instituto Tecnológico de Ciudad Madero
Instituto Tecnológico de Ciudad Valles
Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria
Instituto Tecnológico de Durango
Instituto Tecnológico de Matamoros
Instituto Tecnológico de Nuevo Laredo
Instituto Tecnológico de Saltillo
Instituto Tecnológico de San Luis Potosí
Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro
Universidad Autónoma de Coahuila
Universidad Autónoma de Nuevo León
Universidad Autónoma de Zacatecas
Universidad del Noreste
Universidad Juárez del Estado de Durango
Universidad Tecnológica de Coahuila
M. en C. Guadalupe Torres González
M. T. A. Guadalupe López Torres
L. C. Fernando Francisco Domínguez Hernández
Jorge Homero Rodríguez Castro
Arq. Emma Vanegas
Francisco Alonso Esquivel
Ing. Fernando Aleman Marroquín
Alfonso Garza Castañón
Lorena Magaña Loredo
María Martha Ortega Rivera
Guadalupe Mayela Rodríguez Saucedo
Mayra D. López Jiménez
Jorge Alberto Ortiz García
Alejandro Fernández Cooper
María Emilia Manzanera Jáuregui
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M. en C. Jorge Alberto Ortiz García
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