2 rol del empresario

Servicio Nacional de Aprendizaje
REGIONAL VALLE DEL CAUCA
CENTRO DE ELECTRICIDAD Y AUTOMATIZACION INDUSTRIAL C.E.A.I.
Institución
Educativa la
Esperanza
GUIA MATERIAL DE ESTUDIO
Elaborado por el profesor Jhon Alex Martínez
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De clase
Mundial
2.0 TEMA: CAPACIDAD EMPRENDEDORA Y EMPRESARIADO: ROL DE EMPRESARIO
.
“No espere que su "destino", dependa del "destino" de
otra persona.”
Duarte Brian
NOMBRE:
E-MAIL:
GRADO: 9
RECURSOS
WEBGRAFIA:
Esta guía fue elaborada gracias al material aquí citado. No tiene fines comerciales y
pueden remitirse a estas mismas direcciones. La guía se ha realizado para cuando no
haya conexión a internet en la institución
http://www.xmind.net/m/XRyU/
http://dilemasdelaempresa.blogspot.com/2013/03/responsabilidades-roles-
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funciones-y.html
COMPETENCIA:
CALIFICACIÓN:
EL ROL DEL EMPRESARIO
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ROLES DEL EMPRESARIO
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A3.5 * Aversión a la aventura
1 Técnico
A3.6 * Aversión al Riesgo
1.1 Conocimiento de un arte u oficio o proceso.
2 Político
A3.7 * Analista
A4 Iniciativa Emprendedora (+)
2.1 Establece relaciones y convenios con otros
A4.1 * Independencia
2.2 Propone, argumenta, convence y logra acuerdos
A4.2 * Aspiración de alto nivel de vida
sostenibles en el tiempo.
A4.3 * Orientación a la oportunidad
2.3 Generador de seguridad y confianza
A4.4 * Innovador
3 Administrador
A4.5 * Intuitivo
3.1 Dirige
A4.6 * Aceptación del riesgo
3.2 Coordina
A4.7 * Gusto por la aventura
3.3 Armoniza Talentos humanos
A5 ¿Quiénes son?
3.4 Enfoque al logro de objetivos
A5.1 1. Gerente Profesional
4 Emprendedor
A5.2 2. Profesional
4.1 Oportunidades de nuevos proyectos
A5.3 3. Prestamista
4.2 Innovación en productos y/o servicios
A5.4 4. Burócrata
4.3 Creador coherente
A5.5 5. Técnico Operativo
A1 CAPACIDAD EMPRENDEDORA Y EMPRESARIADO
A6 ¿Quiénes son?
A2 RANGOS DE COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL
A6.1 * Inventor Empresario
A3 Iniciativa Emprendedora (-)
A6.2 * Innovador Empresario
A3.1 * Dependencia
A6.3 * Empresario Capital riesgo
A3.2 * Nivel de subsistencia
A6.4 * Oportunista empresario
A3.3 * aversión a la Oportunidad
A6.5 * Imitador empresario
A3.4 * No innovador
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Gestionar Procesos y Personas.
A7 Elaboro: Eduardo Pinzón
Diseñar la organización requerida.
Repensar Productos, Clientes, y Mercados.
RESPONSABILIDADES, ROLES, FUNCIONES, Y MISIÓN DE UN
EMPRESARIO.
¿No es este nuestro rol y no son estas nuestras tareas indelegables
como empresarios?
En muchas ocasiones nos encontramos, como empresarios Pyme,
realizando tareas operativas o administrativas porque no tenemos en
quien delegarlas, porque no sabemos cómo delegarlas, porque no
confiamos en quien disponemos para delegarlas, o simplemente porque
pensamos que nadie lo hará mejor que nosotros.
Si bien coincido con la célebre frase que dice "en verano hasta el dueño
de la heladería sale a servir cucuruchos", esto es beneficioso hasta
cierto punto.
Es bueno porque el empresario no debe aislarse y perder contacto con
la realidad, los clientes, y el mercado donde opera.
Pero si esto se transforma en rutina diaria, y encima ocupa una gran
parte de nuestro tiempo, es serio y crítico para el futuro de la empresa.
Y aquí caemos en la conocida distribución de actividades como
Director-Hacedor-Visionario que tenemos sobre nuestros hombros.
La clave, según José María Quirós, un reconocido experto en la
materia, está en "desarrollar al Director y delegar al Hacedor".
O tal como indica el anuncio del workshop "Liderar tu Pyme. Un desafío
diario" del IAE Business School, es de fundamental importancia
"fortalecer el liderazgo y afianzar el equipo de trabajo para acompañar
el crecimiento de la empresa".
PROPÓSITO DE LA EMPRESA Y DEL EMPRESARIO.
Porque mientras nosotros corremos detrás de las cobranzas, los pagos,
los reclamos, los problemas de producción, la logística, etc, etc, ¿quién
se ocupa de?
Según nuestro punto de vista, el propósito de cualquier empresa,
además de generar una rentabilidad razonable, es:
Empresa:
Medir los Resultados
a/ producir bienes y servicios
Elaborar Estrategias y Planes.
b/ crear fuentes de trabajo
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c/ mantenerse en funcionamiento
Que, como observarán, no es poca cosa.
d/ crecer y expandirse
En consecuencia, no se trata de no "meter las manos en la masa", sino
de hacerlo dosificadamente, sin descuidar nuestro rol principal, y
respetando el lugar de los responsables directos por esa tarea.
¿Y nuestra responsabilidad como empresarios?:
Empresario:
Federico Móndelo.
a/ convocar y organizar los factores productivos
b/ aportar liderazgo y know-how
c/ aportar experiencia e innovación
d/ asignar recursos
e/ tomar decisiones
f/ planificar y proyectar
g/ buscar capital de trabajo y financiamiento.
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ACTIVIDAD:
Reflexión:
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